试题2

1. 某制造公司根据计划每年需采购甲零件30000单位,甲零件的单位购买价格是20元,每次订购的成本是240元,每个零件的仓储保管成本为10元,订货提前期为5天,求甲零件的经济订货批量、最低年库存总成本及每年的订货次数。

答: EOQ=√2CD/K=√(2×240×30000)/10=1200

最低年库存总成本=订货成本+保管成本=30000×20+1200×10=612000 订货次数=D/EOQ=30000/1200=25

2. 现有840件加湿器到2号库,单件外形尺寸为60cmX60cmX60cm ,外包装上堆码极限标志为6,需要为该批物品准备多少平方米货位? 答: S =(入库总件数/允许堆码层数)X 单件物品底面积=(840/6)X (0.6X0.6)=51m2

3. 某企业保持有10种商品的库存,有关资料如下表所示,为了对这些库存商品进行有效的控制和管理,该企业打算根据商品的投资大小进行分类。 (1)请运用ABC 分析法将这些商品分为A 、B 、C 三类, (2)画出ABC 分类管理图,

(3)给出A 类库存物资的管理方法。

商品编号 品目累计

品目累计百分百比(%) 单价/元

库存量/件

总价格 库存金额累计 库存金

额累计

百分比(%)

分类结果

b 1 10 8 1200 9600 9600 48.4% A j 2 20 3 2000 6000 15600 78.7% A h 3 30 2 700 1400 17000 85.7% B a 4 40 4 300 1200 18200 91.8% B f

5

50

2

150

300

18500

93.3%

C

商品编号 单价/元

库存量/件 a

4.00 300 b 8.00 1200 c 1.00 290 d 2.00 140 e 1.00 270 f 2.00 150 g 6.00 40 h 2.00 700 i

5.00 50 j

3.00

2000

c 6 60 1 290 290 18790 94.8% C

d 7 70 2 140 280 19070 96.2% C

e 8 80 1 270 270 19340 97.5% C i 9 90 5 50 250 19590 98.8% C g 10 100 6 40

240 19830 100.0% C

(2)

试题2

品种累计比

(3) 对于A 类库存物品,即对B 和J 两种商品,企业需对它们定时进行盘点,详细记录及经常检查分析货物使用、存量增减和品质维持等信息,加强进货、发货、运送管理,在满足企业内部需要和需要的前提下,维持尽可能低的经常库存量和安全库存量,加强与供应链上下游企业合作来控制库存水平,即要降低库存,又要防止缺货,加快库存周转。

商品编号

单价/元 库存量/件 a 4.00 300 b 8.00 1200 c 1.00 290 d 2.00 140 e 1.00 270 f 2.00 150 g 6.00 40 h

2.00

700

资 金占有 百分比

4. 某公司有三个不同仓库建设方案,由于各场所有不同的征地费、建筑费,工资、原材料等成本费用也都不同,从而有不同仓储成本。三个选址的仓储成本见下表,试决定不同物流规模下最佳的选址。

三个建设方案的仓储成本

方 案 项目费用 A

B

C

固定费用(元) 600000 1200000 1800000 单位可变费用(元/件)

40

20

10

答:设物流量为X

A 方案的仓储成本为Y1= 600000+40X

B 方案的仓储成本为 Y2=1200000+20X

C 方案的仓储成本为Y3=1800000+10X 当Y1=Y2时,计算得出 X=30000

当Y1=Y3时,计算得出 X= 60000低于30000件时选A 方案, 因此,当物流量在30000件到60000之间时 选择B 方案,当物流量大于60000时选择C 方案。

5. 某仓库拟储存某类物料500t ,全部就地堆垛。垛长6m ,垛宽2m ,垛高1.5m ,容积充满系数为0.7,物料的容重为7.8t /m3,求算料垛占用的总面积。

答:S 垛=Q/(L ×b ×h )×k ×r ×(l ×b)=Q/h ×k ×r=500/1.5×0.7×7.8≈61平方米

6. 某物流公司拟建一配送中心负责向四个工厂进行物料供应配送,各工厂的具体位置与年物料配送量见下表,设物流公司拟建的配送中心对各工厂的单位运输成本相等。 各工厂的地理位置坐标与年物料配送量 工厂及其地理位置坐标

P 1 P 2 P 3 P 4 X 1 Y 1 X 2 Y 2 X 3 Y 3 X 4

Y 4 20 70 60 60 20 20 50 20

年配送量(t )

2000 1200 1000

2500

(1)请利用重心法确定物流公司拟建的配送中心位置。

i 5.00 50 j

3.00 2000

(2)由于考虑其他因素的影响,利用重心法求出的配送中心位置坐标有时在现实工作中难以实现,试述影响配送中心选址的主要因素。

(1)X=(20×2000+60×1200+20×1000+20×2500)/(2000+1200+1000+2500) ≈38.4

Y=(70×2000+60×1200+20×1000+20×2500)/(2000+1200+1000+2500) ≈42.1

所以:配送中心选择点(38.4,42.1)

(2)经济环境因素、货流量的大小、货物的流向、城市的矿长和发展、交通条件、经济规模的要求、人力资源条件、自然环境因素、地理因素、气候因素、政策环境因素

7.已知配送中心P0向5个用户Pj配送货物,其配送路线网络、配送中心与用户的距离以及用户之间的距离如下图与表所示:图中括号内的数字表示客户的需求量(单位:吨),线路上的数字表示两结点之间的距离,配送中心有2t卡车和4t两种车辆可供使用,试利用节约里程法制定最优的配送方案?

试题2

P0

需要

1.5 8 P1

1.7 8 12 P2

0.9 6 13 4 P3

1.4 7 15 9 5 P4

2.4 10 16 18 16 12 P5

答:p1P2=8+8-12=4

P2P3=6+8-4=10

P3P4=6+7-5=8

P4P5=7+10-12=5

P1P5=10+8-16=2

P1P3=6+8-13=1

P2P4=7+8-12=3

原始配送距离8+8+6+7+10=39*2=78

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