管理心理学分析西游记

关于运用管理心理学分析西游记的报告

一、选题的背景:

《西游记》作为四大名著之一,具有它本身独特的吸引力和研究价值,单从文学的角度看,《西游记》是我国古代浪漫主义文学作品中的颠峰之作!而如果从管理心理学的角度看,会发现这是讲述一个团队为了实现一个宏伟的目标,克服种种艰难险阻而不懈努力的故事。《西游记》中唐僧、孙悟空、沙和尚和猪八戒所组成的这个群体中四位性格各异、兴趣不同的人物,却能最终历经磨难,取得真经。对此我们不禁会差异:这么四个在各方面差异如此之大的人,竟然能容在一个团体中,而且能相处得很融洽,甚至做出了从西天取得真经的大事情来。这其中到底有什么秘诀?我们可以用管理心理学的知识来分析一下。

二、西游记中体现的组织行为学内容:

(一)个性特征——西游记人物性格分析;

唐僧

作为团队的领导者,指引并影响着团队来实现所期望的目标。他目的明确、意志坚定、不达目的不罢休,是典型的完美性。完美性的人的一道座右铭就是:如果值得做,就要做得最好。所以任何时候他都没有说过放弃。不管遇到什么艰难险阻,也不管遇到什么诱惑。记得电视中有个小国家聘请他去当国王的,有些大款要给他成家立业的,但是他从来不会放弃去西天取经这个伟大的目标。他还是一个非常自律的人,苦行僧般的克制,对自己要求十分严格,自我控制和自我约束能力极强。他是团队的核心、执着、自律;

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