金融服务公司招聘简章(定)
招聘简章
风控总监
本集团因多元化战略扩张需要，准备在广西区内外开展小额贷款业务。现因业务开展需要，拟在南宁市及全区紧急招募风控总监，从事金融公司风控管理。
岗位职责
1、按照公司战略，制定风险政策、规范、流程管理办法，并不断完善业务风险评价及
预防体系，对业务风险控制全面负责；
2、负责分析评价担保、投资、资产经营活动潜在风险，做出终极风险评价；
3、负责组织业务部门人员风险防范意识及措施相关培训，并督促风险管理人员严格按
照风险控制规定及流程对经营活动进行项目审查和风险分析、控制
4、负责建立业务风险追偿机制，对风险追偿措施与办法的合法性、有效性负责，组织
实施债权追偿及资产处置；
5、负责组织对公司所有业务的保前审批，保后、贷后及资产经营活动的有效管理工作;
6、负责建立客户信用管理体系，组织实施客户信用评价，建立完善的客户档案；
7、负责建立风险损失管理系统，负责根据风险预测提取相关储备金等相关事宜；
8、负责建立公司风险审计，法务管理等相关体系；
9、负责新产品开发风险评估，并提交风险评估报告；
10、督导公司按照风险管理相关要求推动业务拓展、评审、保后等工作，从而为降低业
务风险，提高公司价值提供支撑和保障。
11、研究国家及地方相关政策、规定，并结合公司各经营业务特点定期向总裁提交行业
风险分析及对策报告；
12、处理公司总裁授权的其它重大事项。
职位要求
1、经济、金融、法律或其他相关专业毕业本科及以上学历，年龄30到45岁，持有金
融、财务类中级及以上职称或持有律师执业资格证者优先；
2、相关行业经验8年及以上，从事金融信贷风险管理工作3年或者以上，担任银行信
贷、风险、审查部门负责人时间不少于3年并服务过大型企业；
3、、精通金融行业风险控制相关知识与技能；熟悉国家金融行业相关法律、法规、政策；
了解资本市场运作相关知识和技能；
5、较高的职业道德素养；较强的组织、协调、计划、沟通能力；熟悉日常办公软件运
用。
外在条件
年龄、性别、婚否、身高、民族不限，身体健康。
薪资待遇
底薪4000-7000元+社保+补贴+提成，每周五天工作制，每逢节假日按国家规定执行，在所在地区国有、股份制、外资银行担任过同岗位的，薪酬可以面议。
业务经理
本集团因多元化战略扩张需要，准备在广西区内外开展小额贷款业务。现因业务开展需要，拟在南宁市及全区14个市县紧急和长期招募业务经理，从事金融公司信贷业务工作。
岗位职责
1、对目标客户进行贷款营销和筛选；
2、对贷款申请进行授信调查和分析；
3、日常贷后管理和客户特殊监控；
4、合同和文档的签订以及维护。
职位要求
1、能独立负责小额贷款的受理，贷前调查，撰写小企业贷款项目的调查报告；
2、善于与人沟通和表达，良好的逻辑思维能力和数字分析能力；
3、能配合风险控制要求，做好贷后管理，并能独立拓展业务，协调及维护客户的关系；
有较强的营销拓展能力，有银行、担保等相关信贷从业经历人员优先。
外在条件
年龄、性别、婚否、身高、民族不限，身体健康。
薪资待遇
收入按业绩计算，一般每月底薪为3000-4000元+社保+提成+补贴，每周五天工作制，每逢节假日按国家规定执行。对于高级人员者（在所在地区国有、股份制、外资银行担任过同岗位）可面谈另议。
银行信审员
本集团因多元化战略扩张需要，准备在广西区内外开展小额贷款业务。现因业务开展需要，拟在南宁市及全区14个市县紧急和长期招募一批银行风险控制管理人员（银行信审员），从事小额贷款信审业务。
岗位职责
1、审核贷款申请人资料是否齐全以及真实性，进行信贷调查；
2、对借款申请人提交文件的真实性进行核实；
3、核实申请人身份，防范金融欺诈；
4、对客户经营地点进行实地考察；
5、收集其他必要文件和信息，为信贷决策提供必要的依据；
6、在工作中积极提出自己意见和建议，优化工作流程。
职位要求
1、大学本科及以上学历，金融、经济学相关专业毕业；
2、2年以上相关工作经验，受过客服、产品销售、沟通技能等方面的培训；
3、了解信贷业务基本政策和流程；
4、熟练使用相关办公室软件；
5、办事沉稳、细致，思维活跃，有创新精神，良好的团队合作意识；
6、优秀的品行和职业素质，强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强；
7、应届毕业生条件优秀者可考虑。
外在条件
年龄、性别、婚否、身高、民族不限，身体健康。
薪资待遇
收入按业绩计算，一般每月底薪为3000-4000元+社保+提成+补贴，每周五天工作制，每逢节假日按国家规定执行。
对于高级人员者（在所在地区国有、股份制、外资银行担任过高级信审员职务者）可面谈另议。
销售空调工作计划
销售空调工作计划 以下是关于销售空调工作计划范文的文章！ 在新年来临之际，根据公司XX年度深圳地区总销售额1亿元，销量总量5万套的总目标及公司XX年度的渠道策略做出以下工作计划： 一、市场分析 空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。中国市场容量约为3800万套，根据区域市场份额容量的划分，深圳空调市场的容量约为40万套左右，5万套的销售目标约占市场份额的13%。 二、工作规划 根据以上情况在XX年度计划主抓六项工作: 1、销售业绩 根据公司下达的年销任务，月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上，提高销售业绩。主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展各
种促销活动，制定奖罚制度及激励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动，强势推进大型终端。 2、K/A、代理商管理及关系维护 针对现有的K/A客户、代理商或将拓展的K/A及代理 商进行有效管理及关系维护，对各个K/A客户及代理商建 立客户档案，了解前期销售情况及实力情况，进行公司的 企业文化传播和公司XX年度的新产品传播。此项工作在8 月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各K/A及代理商负责人的基本情况进行定期拜访，进 行有效沟通。 3、团队建设、团队管理、团队培训 团队工作分四个阶段进行： 阶段：8月1日—8月30日A、有的促销员进行重点排查，进行量化考核。清除部分能力底下的人员，重点保留在40人左右，进行重点培养。B、制定相关的团队管理制度及权责分明明晰和工作范围明晰，完善促销员的工作报表。C、完成格兰仕空调系统培训资料。 第二阶段9月1号-201年2月1日第二阶段主要是对主力团队进行系统的强化培训，配合公司的品牌及产品的推广活动及策划系列品牌及产品宣传活动，并协作业务
创意美术兴趣班教学计划
美术兴趣班教学计划 一、指导思想： 幼儿美术教育活动是满足儿童感受美的情感教育活动，最终目标是培养幼儿创造力、想象力、思维能力。幼儿美术活动的容涵盖了幼儿生活的全部，幼儿的所见所闻，包括对周围环境的人物、动物、植物、风格、建筑、各种有趣的玩具和幼儿园的生活游戏等等，都是通过美术活动体现出来。二、授课容：美术基本功训练，想象思维拓展训练，视觉感官训练，创新意识训练 三、教学进度安排 课时：16次，每个课时60分钟 创意美术提高班教学进度 第一课时：蜡笔画《到处旅行的蜗牛》 第二课时：图案画《汽车彩妆》 第三课时：图案画《太阳找朋友》 第三课时：涂色画《穿棉袄的小鱼》 第四课时：图案画《小蝌蚪找妈妈》 第五课时：手指印画《给演员化妆》 第六课时：蜡笔，水粉脱色画《鸡冠花》 第七课时：拼贴画《小鱼吹泡泡》 第八课时：折纸画《小青蛙》
第九课时：图案画《给树穿上花衣裳》第十课时：写生《主题学习公园》 第十一课：写生《美丽的校园》 第十二课时：图案画《七彩童年》 第十三课时：图案画《找朋友》 第十四课时：拼贴画《勤劳的小刺猬》第十五课时：写生《乌龟的家》 第十六课时：写生《主题——轮胎接力》
美术兴趣班教学计划 一、指导思想： 幼儿美术教育活动是满足儿童感受美的情感教育活动，最终目标是培养幼儿创造力、想象力、思维能力。幼儿美术活动的容涵盖了幼儿生活的全部，幼儿的所见所闻，包括对周围环境的人物、动物、植物、风格、建筑、各种有趣的玩具和幼儿园的生活游戏等等，都是通过美术活动体现出来。二、授课容：美术基本功训练，想象思维拓展训练，视觉感官训练，创新意识训练 三、教学进度安排 课时：16次，每个课时60分钟 创意美术初级班教学进度 第一课时：《勾勒简单几何形体》 第二课时：《萝卜房子》（想象画） 第三课时：《玩偶》（手工拼贴） 第四课时：《小猪——皮皮》（绘画） 第五课时：《小花篮》《制作卡片》（手工折纸） 第六课时：《搞怪的小丑人》（绘画） 第七课时：《主题写生》（写生画） 第八课时：《小黄鸭》（写生画）
各IT公司招聘要求
各IT公司招聘要求.txt你妈生你的时候是不是把人给扔了把胎盘养大？别把虾米不当海鲜。别把虾米不当海鲜。网易游戏测试工程师 您可以：- 和一流的开发团队并肩作战，推动产品质量和过程质量的持续提升，您将见证产品完善和团队成长的过程； - 第一时间接触到策划的最新设计思路，以及产品的最新功能特性，在它们和玩家见面之前严把质量关； - 在产品的每一个迭代周期中对发布风险进行评估，并提出改进意见，使产品开发进入良性循环。 我们希望您具备以下条件：- 良好的沟通能力，能清晰、准确的在团队中传达自己的想法； - 良好的学习能力、逻辑思维能力、以及逆向思维能力； - 强烈的质量意识以及解决问题的意愿，关注产品、技术、过程的持续改进； - 扎实的技术基础，精通一种以上编程语言及其思想，有python或lua开发经验者尤佳； - 热爱游戏，愿意在游戏行业一展才华，有丰富游戏经验者尤佳。 网易java工程师 工作职责： 1. 互联网新技术的研究工作，包括：新技术的学习，调研，实验； 2. 高并发访问量的底层服务架构设计及研发工作； 3. 邮箱相关增值产品和活动项目的开发维护工作； 4. 日常数据统计分析及清理工作。 职位要求： 1. 对技术充满热情，勇于尝试，有较强创新的能力； 2. 较强的发现、分析和解决技术问题的能力； 3. 较好的沟通能力，良好的团队协作能力； 4. 有较好的算法基础，较强的编程能力，具备良好的编程习惯； 5. 精通C/C++、Java中至少一种开发语言，对于面向对象模型和设计模式有比较清晰的认识； 6. 能够编写高质量技术文档； 7. 熟悉Perl, Python及其它脚本语言者优先考虑，熟悉linux下应用程序开发者优先考虑。百度测试开发工程师
空调2021年销售工作计划
空调2021年销售工作计划 根据公司xx年度深圳地区总销售额1亿元，销量总量5万套的总目标及公司xx年度的渠道策略做出以下工作计划： 一、市场分析 空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。xx年度内销总量达到1950万套，较xx年度增长11.4%.xx年度预计可达到2500万-3000万套.根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套.中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13%. 二、工作规划 根据以上情况在xx年度计划主抓六项工作: 1、销售业绩
根据公司下达的年销任务，月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上，提高销售业绩。主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案（根据市场情况及各时间段的实际情况进行）此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动，强势推进大型终端。 2、K/A、代理商管理及关系维护 针对现有的K/A客户、代理商或将拓展的K/A及代理商进行有效管理及关系维护，对各个K/A客户及代理商建立客户档案，了解前期销售情况及实力情况，进行公司的企业文化传播和公司xx年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各K/A及代理商负责人的基本情况进行定期拜访，进行有效沟通。 3、品牌及产品推广 品牌及产品推广在xx年至xx年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣传活
互联网公司招聘部门绩效制度及奖励方案
招聘专员薪酬激励方案 为了加强招聘团队业绩，提高招聘工作效率，调动招聘人员积极性，特制定本方案 一、适用对象 本办法适用于人事行政部招聘专员，招聘专员等级划分为初级招聘专员、中级招聘专员、高级招聘专员。 二、薪酬绩效具体方案 1、招聘专员薪资架构： 招聘专员的月收入划分为固定工资及变动工资：固定工资为基本工资、补贴，变动工资为绩效奖金、个人奖金。 招聘专员工资=基本工资+补贴+绩效奖金+个人奖金 2、固定工资部分：入职时确定招聘专员等级以及对应的固定工资 3、变动工资部分：根据招聘专员以及团队的完成的工作任务确定变动工资部分：绩效奖金指招聘专员完成成当月工作任务，公司给予的绩效奖金。个人奖金指个人超额完成月工作任务，公司给予的个人奖金。团队奖金指招聘团队整体完成工作任务，公司给予的团队奖金。 4、招聘人员的月工作任务 表1、招聘专员月工作任务表
表2、入职人员岗位系数表 5、绩效奖金方案（必达奖励）： 以当月招募入职人员的标准数作为奖励标准； 月入职人员标准数（以下简称标准数）=月入职人员数量*入职人员对应的岗位系数； 标准数低于月工作任务，不予奖励；标准数等于月工作任务，给予奖励； 绩效奖金入职人员数量仅包括通过招聘专员个人招聘入职的人员数量、通过内部推荐转正人员数量、不包括培训机构、学校等渠道入职的人员数量。 绩效奖金金额： 表3、绩效奖金 6、个人奖金方案（超额奖励）
以当月入职人员的标准数作为奖励标准 月入职人员标准数（以下简称标准数）=月入职人员数量*入职人员对应的岗位系数标准数大于工作任务，超额完成部分给予奖励 个人奖金入职人员数量仅包括通过招聘专员个人招聘入职的人员数量，不包括内部推荐入职人员数量、不包括培训机构、学校等渠道入职的人员数量。 个人奖金金额： 表4、个人奖金表 7、团队奖金： 为了更好发挥团队合作，充分利用各个招聘专员手中的资源，减少企业招聘延误对公司造成的损失，同时也根据完成公司的招聘任务与指标来鉴定。需求紧急，团队协作；根据需求予以团队奖金，完成当月招聘指标团队奖励：（推荐总人数-机构推荐数）提取10%作为每月的团队招聘奖励。 团队内部管理指标见下表：
空调2021年销售工作计划
空调xx年销售工作计划 一、市场分析目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及xx年度的产品线,公司xx年度销售目标完全有可能实现.xx年中国空调品牌约有400个，到xx年下降到140个左右,年均淘汰率32%.到xx年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下，中国空调市场活跃的品牌不足50个，淘汰率达60%。xx年度lg受到美国指责倾销；科龙遇到财务问题，市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响，市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在xx 年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响，市场份额下划较大。而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。 二、工作规划 根据以上情况在xx年度计划主抓六项工作: 1、销售业绩 根据公司下达的年销任务，月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上，提高销售业绩。主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案（根据市场情况及
各时间段的实际情况进行）此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动，强势推进大型终端。 2、k/a、代理商管理及关系维护 针对现有的k/a客户、代理商或将拓展的k/a及代理商进行有效管理及关系维护，对各个k/a客户及代理商建立客户档案，了解前期销售情况及实力情况，进行公司的企业文化传播和公司xx年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各k/a及代理商负责人的基本情况进行定期拜访，进行有效沟通。 3、品牌及产品推广 品牌及产品推广在xx年至xx年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。如“格兰仕空调健康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的情况下与各个k/a系统联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。 4、终端布置（配合业务条线的渠道拓展） 根据公司的xx年度的销售目标，渠道网点普及还会大量的增加，根据此种情况随时、随地积极配合业务部门的工作，积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建设，（根据公司的展台布置六个氛围的要求进行）。积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。此项工
小班a创意美术课程计划
幼儿园_小班a_班_创意美术_坊课程计划表 周次课题目标准备材料备注1. 《热闹的花草地》能用手指点出大大 颜料 小小的点装饰草地。 2. 《美丽的花园》学会用粘土团圆搓 粘土 长，并在纸上摆放出 花朵的造型。 3. 《漂亮妈妈》通过观察妈妈的脸， 油画棒 找到五官的位置。 能用油画棒在纸上 画出妈妈的五官。 4. 《做做项链》能认识心形、三角 胶棒瓦楞纸 形、圆形。 将图形进行整齐的 排列。 5. 《花花长裙》大胆用线条、图形装 勾线笔 饰妈妈的裙子。 能耐心的用油画棒 进行平涂。 6. 《蜗牛爬呀爬》在平涂的基础上，尝 油画棒 试用油画棒画出造 型。 7. 《贪吃的毛毛虫》认识红色和绿色。 油画棒 愿意尝试自己画圆 形，并用平涂的方法 将圆形涂满颜色。 8. 《开花的树》愿意尝试用油画棒 油画棒颜料排笔 画出树干、画、蓝天、 绿地。 用水粉平涂，画出背 景色。 9. 《小圆点的大本领》能够用简单的图案 胶棒、勾线笔 勾勒出漂亮的瓶罐。 愿意用粘贴圆点的 方法装饰瓶罐。 10. 《装饰酒瓶》能够在涂好颜色的 胶棒、颜料、排笔 瓶体上画出自己喜 欢的线条。 愿意用粘贴毛线的 方法装饰瓶子。
11. 《罐罐的狂欢》认识黄色、白色、蓝 色。 能够给罐子加上手 和脚，画出不同形态 的罐子。 油画棒 12. 《撕撕草裙》能够将纸剪或者撕 成长条状。 愿意用粘贴长条纸 片的方法制作漂亮 的草裙。 胶棒 13. 《花壳乌龟》能够将纸条粘贴在 纸盘上，制作小乌 龟。 愿意用自己喜欢的 线条和图案装饰 “壳”。 胶棒油画棒 14. 《鬼脸嘟嘟》发挥想象力，能用油 画棒在纸上画出夸 张的鬼脸。 能耐心的用油画棒 进行平涂。 勾线笔 15. 《吉祥猪宝宝》能够用勾线笔画出 小猪的身体。 愿意用自己喜欢的 线条和图案装饰小 猪的身体。 勾线笔 16. 《甜甜香香的冰淇淋》学习将彩泥团圆，团 出不同大小的彩泥， 制作好吃的冰淇淋。 粘土 17. 《酷酷太阳镜》能够用剪刀剪出小 圆点。 愿意用自己喜欢的 颜色粘贴小圆点，装 饰太阳镜的边框。 胶棒 18. 《格子靠垫》能用排笔画出横线 和竖线。 愿意用简单的线条 装饰每一个方格。 颜料排笔
某公司互联网类招聘管理制度
______________公司招聘管理制度 1.0总则 1.1适用范围 本制度适用于公司所有职位的招聘管理工作。 1.2目的 满足公司用人之需求，符合公司发展之需要;树立企业形象，吸引优秀人才;降低应聘者短期离开公司的可能性。 1.3原则 公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则，使用工用人机制更趋科学、合理。 2.0招聘职责 2.1人事部职责 2.1.1制订公司中长期人力资源规划； 2.1.2制定、完善公司招聘管理制度，规范招聘流程。 2.1.3核定公司人力需求，确保人员编制。 3.0招聘组织及管理 3.1招聘组织 3.1.1一般人才招聘工作由人事部负责拟定招聘计划并组织实施，人员需求部门参与招聘测评的技术设计和部分实施工作。 3.1.2高级人才的招聘由董事长直接领导（特殊情况可授权他人负责），人事部负责协助。 3.2申请与审批程序 3.2.1各部门根据业务发展、工作需要和人员使用状况，适时申请人员需求并填写《招聘需
求申请表》，以邮件形式报人事部核实，人事部对信息核实汇总，于2个工作日之内完成编制《招聘人员计划说明》，报董事长批准。 3.2.2各部门对于因人员调动或其它原因造成人员短缺的临时需求，在确认内部调配难以满足情况下，可适时申报需求,流程参见3.2.1。 3.2.3审批权限： 3.3拟定招聘计划 招聘计划说明应包括应聘部门和岗位职责、招聘人数、招聘标准（年龄、性别、学历、工作经验、工作能力、个性品质、薪资标准等）、招聘经费预算（根据年度或专项招聘计划，对照以往实际费用支出情况，拟订审核后，总经理批准执行）、招聘具体行动计划等。 4.0招聘形式和甄选 4.1公司的招聘分为内部招聘和外部招聘两种形式。招聘形式的选择，根据人才要求和节省招聘成本等因素来综合考虑。 4.2.内部招聘 4.2.1内部招聘公告
互联网公司社招个人简历模板.doc
互联网公司社招个人简历模板 xx简历是个人求职者在互联网公司社招过程中给招聘单位发的第一份简要介绍。下面是我整理的，以供大家阅读。一姓名：黎先生性别：男婚姻状况：未婚民族：汉族户籍：广东年龄： 30现所在地：广东-广州身高： 173cm希望地区：广东-广州、广东-东莞、广东希望岗位：计算机IT类-管理/技术支持-其它相关职位寻求职位：网络工程师、网络教师待遇要求：可面议要求提供住宿最快到岗：随时到岗教育经历2006-02 ～ 2008-01 广东教育学院计算机科学与技术本科2001-09 ～ 2004-07 广东经济管理学院计算机应用大专1998-09 ～ 2001-07 增城职中计算机应用中专工作经验至今4年6月工作经验，曾在3家公司工作***公司名称 2010-03 ～至今公司性质：私营企业行业类别：通讯、电信、网络设备担任职位：网络工程师岗位类别：网络工程师工作描述：公司网络规模为700多个节点，本人担任网络工程师一职，主要负责公司的网络维护与安全策略的规划，还负责公司内部计算机的维护工作。期间曾为公司完成准入系统和网络监控系统，确保公司网络的安全。本人工作认真，责任心强，有较强的团体合作精神，有较强的判断和处理问题的能力。项目经验1、在各交换机的接口上应用安全策略，实现外来的计算机不能访问公司的网络，必须通过我们开通权限。 2、在各部门交换机所对应的网络端口上配置端口安全策略，让交换机每个接口都自动学习其所对应计算机的MAC地址，并把学习的MAC
地址个数设为1，这样外来计算机连接到网络时就会自动断开。3、会议室的网络接口经常会有外来人携带计算机连接网络，绑定MAC地址显然不方便，因此使用802.1X协议来实现限制计算机的功能。4、根据不同会议室建立不同的用户名和密码，这样可以令不同部门所用的会议室的密码不一致，保证在不同会议室使用的计算机不能随意访问其他部门的资源。5、配置镜像端口对整个网络实现监控，再利用抓包工具或监控软件对网络数据进行分析，从而排查出网络出现的问题以及监控每个部门使用网络的情况。责任描述： 1、配置端口安全策略。2、配置802.1X策略。3、根据需求规划不同的用户名和密码。 4、配置镜像端口。***公司名称 2008-06 ～至今公司性质：私营企业行业类别：互联网、电子商务担任职位：网络工程师岗位类别：工作描述：公司网络规模为200多个节点，本人担任网络工程师一职，负责公司的网络维护，主要包括：win2003各种服务器与域的管理、路由与交换协议和网络安全策略。期间曾参与公司的内部改造，如子网和VLAN划分，路由协议配置与重分发等。本人工作认真，好学上进，严格遵守公司制度，深受领导的信赖。项目经验:1、两台核心交换机之间使用以太网通道技术，Vlan间的路由通过三层交换机实现。2、总公司和分公司使用OSPF路由协议，总公司在Area 0，广州分公司在Area 1，上海分公司在area2。3、遂达外贸公司仅在北京总公司申请一条宽带接入互联网，出口部署防火墙，并在路由器与交换机上配置安全协议。4、根据要求将使用ACL控制列表，限制总公司工作人员使用网络资源。根据VLAN划分不同子网，并在核心
最新-2019年销售工作计划 精品
2019年销售工作计划 根据公司2019年度上海地区总销售额1亿元，销量总量5万套的总目标及公司2019年度的渠道策略做出以下工作计划 2019年销售工作计划一、市场分析 空调市场连续几年的价格战逐步启动了。 二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。 2019年度内销总量达到1950万套，较2019年度增长114。 2019年度预计可达到2500万-3000万套。 根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套。 中国市场容量约为3800万套，根据区域市场份额容量的划分，深圳空调市场的容量约为40万套左右，5万套的销售目标约占市场份额的13。 目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为28左右,但根据行业数据显示近几年一直处于洗牌阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化。 根据公司的实力及2019年度的产品线,公司2019年度销售目标完全有可能实现2000年中国空调品牌约有400个，到2019年下降到140个左右,年均淘汰率32到2019年在格力、美的、海尔等一线品牌的围剿下，中国空调市场活跃的品牌不足50个，淘汰率达60。 2019年度受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题，市场份额急剧下滑。 新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响，市场份额也有所下滑。 日资品牌如松下、三菱等品牌在2019年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响，市场份额下划较大。 而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。 但深圳市场基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。 根据以上情况做以下工作规划。 2019年销售工作计划二、工作规划 根据以上情况在2019年度计划主抓六项工作 1、销售业绩
网络招聘-网络招聘的现状
在介绍网络招聘的现状及其发展的基础上，对各年招聘市场的规模进行了预测，总结影响招聘网站长远发展的主要问题，并给出关于模式创新的建议。 关键词：网络招聘;商务运营模式;创新 随着个人电脑使用者的增多和互联网技术的普及与发展，企业进行招聘的方式也发生了很大的改变。从早期主要是内部推荐、张贴海报，到较早期发展为在报纸、杂志、电视或广播电台上发布招聘广告，再到到外地举办大型招聘会等方式，直至现如今网络招聘的兴起，可以看出，企业愈来愈主动拓展眼界，积极向外寻找适合的人才。与此相协调的是，而今求职者在寻找合适职位时，不仅仅局限于所在地区的企业，对于网络招聘的依赖程度日益增高。网络有效地拉近了全国范围内企业与求职者的距离。招聘的网络化已成为一种普遍的招聘模式。 一、网络招聘的现状与发展趋势 所谓招聘，就是根据企业、机构、组织的运营框架，岗位设置需要，对外招收合适岗位需求的岗位人才。网络招聘，也称为电子招聘，主要是指企业依托于第三方载体（网络）接收求职者建立以及通过电话面试的方式对求职者进行初步筛选的一种招聘形式。对于熟悉电脑使用的这部分群体而言，便捷的网络招聘成为其首选的求职渠道。另一方面，网络招聘具有灵活、便捷、高效的特点，降低了企业的招聘成本，提升了人力资源部门的工作效率，越来越多的企业认识到网络招聘服务的价值，将网络招聘作为其人才招聘的最主要来源。 从2002年开始中国网络招聘就进入快速成长期，网站数量不断增长，企业规模迅速扩大。易观国际预计，2011年中国网络招聘市场规模将达到20.3亿元，从2003年到2011年网络招聘市场规模的年均复合增长率达到34.97％。然而，令人惊讶的并不仅仅只有上述数字。艾瑞咨询集团在其发布的报告中预测到2010年该市场就可能突破26亿元。从该市场的发展特点来看，三大招聘网站依然占据一定的优势，但是行业和地方网站呈现出跳跃式发展的态势。各年招聘市场的规模及预测如上图所示。 二、网络招聘亟待模式创新 整个网聘行业现在尚处于粗放型营销阶段，赢利模式较为单一（即对投递简历的个人用户免费，而向发布招聘信息的企业收费），长期以来网站仅起到中介的作用。企业进行网络招聘主要有两种方式：一是注册成为人才网站的会员，在人才网站上发布招聘信息，收集求职者资料，查询合适人才；二是直接在企业自己的网站上发布招聘信息，吸引人才。显然，企业减员计划或招聘方式的改变将直接影响网站收益，如何在急剧上升的使用率中寻求赢利最大化，挖掘并创新赢利模式成为招聘网站必须考虑的问题。 (一)完善技术和服务体系 网络招聘并不是简单地把招聘信息搬上网。除了具备必要的技术实力以外，招聘网站还必须对人力资源有深刻的理解，需要有较强的市场策划与推广能力，以吸引更多的应聘者与企业。然而目前大多数招聘网站在深层次的服务上还很薄弱，对人才市场的分析、市场供求倾向、薪资水平、相关人事制度变化等方面的咨询服务也十分有限。网络招聘的服务体系还处于初步发展阶段，需要进一步发展改进。 同时，网络求职涉及隐私权问题，个人或企业在网络上输入的信息有可能被他人窃取利用，从而造成名誉和经济上的损失。虽然我们有一些网络管理机构，但是并没有对网络招聘负责的部门，也缺少规范网络招聘的政策法规。因此，网络招聘市场秩序比较混乱，恶意行为时有发生。受害者在网上无处投诉，极大影响其对于招聘网站的再次使用。 二)提高信息可信度，提升老客户的续签率 信息的极大丰富也就意味着信息的极大泛滥，从而导致网络招聘的成功率较低。高效信息传递的速度，意味着对于一个职位会同时产生许多的求职者。在招聘组织收到极
互联网公司招聘要求中的技术
[心得]互联网公司招聘要求中的技术整理 标签：互联网技术招聘 2016年10月01日15:26:081360人阅读评论(0) 收藏举报 分类：面试心得 身在互联网类公司，对于互联网公司的技术要求比较清楚。为造福想进互联网行业的小弟小妹们，特整理出来。 软件测试 分知识密集型和劳动密集型。 像一些app的测试，黑盒测试，写白盒测例，跟踪缺陷一般属于劳动密集型 知识背景主要是Android/iOS手机系统使用经验，linux系统 测试开发 要动手做点测试工具，稍微进阶一点。 要动手搭建完善持续集成持续交付流程（Jenkins，Jira，Git），会Python 熟悉各种自动化测试工具 Web前端 JavaScript，Node，Linux系统，数据结构，算法，HTTP 运维开发 ansible规范部署 centos系统管理 存储数据库管理 YARN/HDFS/Hive/Pig/Oozie/Spark/Druid 对Hadoop有了解 大数据统计 熟悉若干技术：hadoop、hive、hbase、MapReduce、flume-ng、kafka、spark 掌握Java多线程和网络编程 运用机器学习、数据挖掘技术处理海量数据，分析与挖掘潜在规律和关联，认识、建模并解决实际问题，包括搜索相关性、点击率、改善用户体验等 有hadoop等分布式系统编程经验，这里处理的都是大数据 实时/离线（Storm、Flink、Hadoop、Spark）大数据计算处理经验； 业务开发 熟练使用C/C++ 语言进行开发，有高效、高可靠代码开发经验 熟悉常见的数据结构和算法 有实时服务端系统开发经验。 熟练掌握web后台相关技术，如: jetty、mysql、spring、mybatis等。 熟悉redis、rpc、消息队列、zookeeper、storm等常用开源组件或技术的应用。 有两年以上的Java/C++经验，熟悉多线程编程，内存管理，设计模式，具有良好的编 程习惯； 熟练掌握主流应用服务器架构体系、数据库以及各种中间件技术，如Tomcat、Radis、
空调销售工作计划范文
空调销售工作计划范文 空调销售工作计划范文 一、市场分析空调市场连续几年的价格战逐步启动了。 二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。201X年度内销总量达到1950万套，较201X年度增长1 1.4%.20xx年度预计可达到2500万-3000万套.根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套.中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13%.目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为 8%左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及20xx年度的产品线,公司201X年度销售目标完全有可能实现.201X年中国空调品牌约有400个，到201X年下降到140个左右,年均淘汰率32%.到201X年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下，中国空调市场活跃的品牌不足50个，淘汰率达60%。201X年度LG受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题，市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响，市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在201X年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响，市场份额下划较大。而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳
市场基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。 二、工作规划 1、根据以上情况在201X年度计划主抓六项工作: 销售业绩根据公司下达的年销任务，月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上，提高销售业绩。主要手段是： 提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动，强势推进大型终端。 2、KA、代理商管理及关系维护针对现有的KA客户、代理商或将拓展的KA及代理商进行有效管理及关系维护，对各个KA客户及代理商建立客户档案，了解前期销售情况及实力情况，进行公司的企业文化传播和公司20xx年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各KA及代理商负责人的基本情况进行定期拜访，进行有效沟通。 3、品牌及产品推广品牌及产品推广在201X年至201X年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。如“格兰仕空调健康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的情况下与各个KA系统联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。产品推广主
创意美术课程大纲知识讲解
京师凯旋学校创意美术课程大纲 一、大纲说明 创意美术课程大纲是京师凯旋学校美术类课程的指导性文件，它是作为京师凯旋学校所有师生美术类教学活动要达到的一些基本要求。也 是学校制定教学计划和进行教学质量评估的首要依据，同时也是未来编 写教材、研发相关产品的立足点和出发点。 1、授课对象 2——3周岁幼儿 4——6周岁幼儿 2、课程性质 创意美术课程是京师凯旋学校特色课程体系的重要一环，属于才艺课程的主要组成部分。也是我国素质教育课程美术学科类 的新生学科。 3、任务与要求 创意美术课程要尽可能把所有能激发孩子想象力、创造力的材料与手段展示在课堂教学上，同时通过多方面的思维启发,让孩 子通过绘画、手工、综合艺术等形式表达出来，从而促使孩子的 审美力、执行力、创新力得到全面发展。 4、与其他课程的联系 创意美术涉及： 自然科学知识：帮助幼儿获取有关常见的自然现象（包括季节、气象等），了解动植物的外形、习性、作用等相关内容; 感受 事物的数量关系。 社会科学知识：理解并遵守日常生活中基本的社会行为规则；学习互助、合作和分享，有同情心；增强自尊心和自信心； 帮助幼儿正确认识自己和他人，学习初步的人际交往技能。 思维科学知识：帮助孩子从不同角度认识事物，手脑并用拓展思维，培养孩子思考问题、解决问题的能力。
二、教学大纲 1、课程内容 按题材分：大师系列（以画家作品为基础开设的相关课程） 动画系列（采用动画片素材进行开发的相关课程） 人文节日系列（以节日为主题开发的相关课程） 其他主题系列 按表现形式分：绘画类（涵盖素描、色彩、油画等绘画形式） 拼贴类（以纸、色卡、KT板等材料制作美术作品） 雕塑类（用粘土，泡沫、折纸等材料进行创作） 综合类（融合绘画拼贴等各种表现形式、采用多种材料进行的艺术创作） 2、重点与难点 创意美术课的重点在于儿童的创意思维能力（创新力）与综合表现能力（执行力）的启示与激发。把握这一重点的关键在于 以学生为主体，老师多做“提示性、引导性”服务。 创意思维能力的表现在于美术作品（作业）的创新上，可以说都是质变反应。因此，能否帮助孩子在学习过程中促成质变反 应是创意美术课的最大难点。突破这一难点的关键在于“科学的 积累”，促使水到渠成地质变——创新。 3、学时分配（教师每周可根据具体课程做如下公式）
互联网企业独有的HR策略
互联网企业独有的HR策略 互联网产业的行业特点 1、创新和变化是互联网企业永恒的主题 无论是在互联网技术本身的发展前景方面，还是在互联网企业的商业模式和运营管理方面，都没有前人的经验和教训可以借鉴，这是互联网产业与传统行业最大的区别。互联网企业的发展，主要是依靠企业的领导团队自身持续不断地摸索和创新，这不仅是体现在对技术前景的预测，更重要的是对互联网企业的市场运作方式及商业模式的创新。在刚刚过去的2007年，互联网就有不少新的市场运作热点，巨人网游登陆美国资本市场，阿里巴巴的香港高调上市，网游、电子商务、B2B、B2C等等都是互联网新的商业模式。 2、互联网产业与其他行业交叉形成新的产业是未来发展的趋势 经过十几年的发展证明，仅仅依靠互联网本身是很难实现商业价值的，互联网必须与其他行业相结合，创造出一些全新的产品或服务，才能挖掘出潜在的市场机会，获得丰厚的经济回报。例如互联网与游戏结合创造出网络游戏服务，与地图结合创造出本地生活服务信息搜索，与服装销售结合诞生的网上服装店等。 互联网企业的整体人力资源战略 1、互联网企业的组织架构、岗位设置及岗位职责将随着企业经营战略目标及商业运作模式经常性地调整而频繁地调整。 与传统行业较为固定的组织形式不同，互联网企业必须建立相对柔性、灵活的组织，包括部门及岗位设置、职责等。现在一些互联网企业在岗位工作内容变化较快的部门内部，以团队或小组为单位完成某一项工作，不再设置固定的岗位，也不再规定某个人的固定工作内容。 2、互联网企业需要营造凝聚力强的组织文化氛围，同时倡导灵活性、适应性的文化。 正因为互联网企业的多变性，更需要企业及早找到并明确企业始终追求的目标是什么，坚持的原则是什么，持续强化员工对企业基本价值观的认同。否则，将导致整个组织的成员在发展道路上失去目标而感到迷茫、人心涣散并造成大规模的人员流失。一个公司的企业文化说出来总是显得有点空洞、虚幻，但是优良的企业文化往往是企业发展的核心动力。搜狐首席执行官张朝阳曾经这样评价搜狐的企业文化，“搜狐的企业文化是搜狐发展、创新、品牌等一切的基础，是万物之源，正是这种文化的凝聚力、文化的精神激励搜狐的员工充满激情地工作”。 3、互联网企业不同的战略和商业模式对人员需求差异较大。 在互联网技术高度发展的今天，互联网企业的领导者已经不再是单纯的技术专家，而应该是有创造性的商业天才，能够利用互联网技术，创造出新的产品、服务，并由此创造新的商业运作模式。企业内部不同类别的人员，在不同的战略中发挥的价值也不同。以技术人才为例，在技术领先的战略思想下，强调的是建立与众不同的、领先的技术框架及设想，而在客户领先的战略思想下，则要关注市场和顾客需要怎样的技术以满足他
家电销售业务员工作计划
家电销售业务员工作计划 XX 第一：跟随进货源，保证货源充足，比例协调，达到库存最优化，习题尽量避免断货或缺货现象。 第二：招聘培训临时促销员，以备做活动，全力打造在各个环节都比较有战斗力的团队。 第三：严格执行公司的销售策略及促销活动，并策划执行销售促进活动，拉动市场，提升销量。 第四：跟进促销赠品及赠品的合理化分配。 第五：进行布点建设，提升品牌形象。随访辅导，执行督导。 第六：每月进行量化考核 第七：对每月的任务进行分解，并严格按照wbs法对工作任务进行分解做到环环相扣，权责分明，责任到人，工作细节分到不能再细分为止。 XX 第八：利用团队管理四大手段：即周工作例会;随访辅导;述职谈话;报表管理。严格控制团队，保持团队的稳定性。 第九：时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反应的机制。 第十：协调好代理商及经销商等各环节的关系。根据技
术与人员支持，全力以赴完成终端任务。 一、市场分析 空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。20xx年度内销总量达到1950万套，较20XX年度增长%。20XX年度预计可达到2500万-3000万套。根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套。中国市场容量约为3800万套，根据区域市场份额容量的划分，深圳空调市场的容量约为40万套左右，5万套的销售目标约占市场份额的13%。 XX 目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为%左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及20xxx年度的产品线,公司20xx年度销售目标完全有可能实现.20xx年中国空调品牌约有400个，到20xx年下降到140个左右,年均淘汰率32%.到20xx年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下，中国空调市场活跃的品牌不足50个，淘汰率达60%。20xx年度lg受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题，市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响，市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱
网络管理员招聘要求 收集
网络管理员招聘要求收集 2008-03-19 09:31 P.M. 职位描述： 工作内容： 1、负责公司内部局域网的日常管理、维护，计算机系统故障的排除 2、负责公司内部数据库的管理及维护 3、公司内部计算机系统的日常维护（软件及硬件设备） 4、公司网站的技术维护 5、公司内部人员计算机使用、安全等知识的定期培训等 要求： 1、大专以上学历，计算机、通信等相关专业 2、三年以上公司网络管理员工作经验 3、熟悉常用服务器设备，具备故障诊断和处理能力 4、熟练掌握Windows/Linux/UNIX 操作系统的管理、维护 5、具有SQL Server 等主流数据库维护经验 6、熟练掌握主要系统软件（WebLogicTomcatApache）的安装、配置和维护技术 7、了解主流厂商的设备和技术发展 8、具备良好职业道德与工作态度，善于沟通 职位描述： 1、负责公司计算机软硬件的日常维护及管理； 2、公司所有人员计算机系统的备份和恢复； 3、优化网络系统，规划调整设备配置，完成路由器/交换机/防火墙的配置施工，参与服务器与应用系统的管理，确保系统的稳定可靠运行。 4、熟悉多种操作系统的安装和维护，并有网络安全、电脑病毒等维护经验； 5、熟悉OA系统，搭建完善并进行维护管理； 6、熟悉网络布线、电话交换机、公司集团电话布线等； 7、熟悉多种操作系统的安装和维护，并有网络安全、电脑病毒等维护经验； 8、熟悉电脑周边设备（打印机、扫描仪、传真机、复印机、投影仪等）安装与
维护； 9、熟悉网站制作流程，能够独立进行网页开发与设计、网站日常维护等工作； 10、做好公司网站的管理，依据公司的实际情况及时进行各种信息的发布、网站的更新升级。 任职要求： 1、计算机或IT相关专业，大专或大专以上学历； 2、三年以上的中型企业网络管理、服务器网管工作经验； 3、细心周到，思维敏捷，具有一定的专业技术水平； 4、对工作认真负责，具有服务精神。 5、能独立开发网站，并请附上曾独立开发的网站的网址 职位描述： 岗位职责 1、负责公司网站制作、维护和编辑； 2、负责公司内部局域网的组建和维护； 3、负责公司内部会议记录的影视编辑。 任职资格 1 大专及以上学历，计算机相关专业全日制学校毕业； 2 具有较广的知识面，良好的文字编辑、写作能力； 3 熟悉电脑操作，会JAVA语言进行网站制作，熟悉Photoshop、Dreamweaver、Frontpage、flash、多媒体等软件工具； 4有平面设计相关经验者优先； 5 积极向上，学习能力好，创新意识强，能够承受工作压力，工作责任心强，富有团队合作精神。 职责： 1、执行大型网络运行维护工作； 2、负责组织网络系统测试方案技术实施方案的制定、审核； 3、解决大型网络系统运行故障和排除故障隐患；
最新创意美术兴趣班活动方案
创意美术兴趣班活动方案 曹珺瑾 二〇一五年十月
创意美术兴趣班活动方案 给一个机会，让孩子能最直接的接触美；给一个环境，让孩子能感受美；给一些材料，让孩子能无时无刻的创作美。让我们一起在玩中感受美丽！ 创意美术兴趣班是培养学生创造力、想象力、思维能力的一项活动，满足学生感受美的情感教育活动。 一、人数要求 由于是创意思维的训练，中间有些课程是手工制作，因此人数不宜过多，约20人适宜。 二、课程设置 从想象思维拓展训练、视觉感官训练、创意训练，三个大的方面安排，具体的课程主要有三大构成（平面构成、色彩构成、立体构成）、创意绘画、装饰绘画、纸雕、手工制作等。 初中：三大构成、创意绘画、手工制作 高中：三大构成、装饰绘画、纸雕、手工制作 三、所需材料 三大构成：卡纸、勾线笔、针管笔、水粉颜料、小狼毫 创意绘画：水粉颜料、勾线笔、水粉笔 装饰绘画：丙烯颜料、针管笔、油画框（成品：布已经框好的） 纸雕：铜版纸、剪刀、白乳胶
手工制作：待定 四、成果展示 1、校内的文化节活动中参展、交流 2、充分发挥外界资源，与多种媒介沟通，鼓励学生参加社会上举办的比赛、展览，以及国际交流合作项目等。 创意美术是训练学生思维的一个培养兴趣的课程。让学生用自己的心、自己的思想去画想象出来的世界！
美术素描班材料购买清单： 1,静物灯2个(两个教室各一个) 2,台布4条(2条白色台布必须要,其他2个是浅色，台布要大一号的) 3,静物罐子纯色6个(大中小各两个) 4,几何素描书60本（两个教室） 5，静物素描书60本（两个教室） 6，画板30个 7，画架30个 8，几何石膏体再加一组（另一个教室） 9，张贴作品的泡沫板（好的作品张贴在墙上用） 10，夹子30个
互联网公司管理制度
办公室管理制度第 一节、综合管理办公室职责 一、综合管理办公室人事行政管理人员的岗位职责 1、在公司总经理领导下，主管行政、人事、后勤、财务、文秘、档案、 保卫并负责公司办公财产的调用、管理等工作。 2、负责对公司领导的决策、决定和工作部署的督办、落实、协调、完 成。 3、协助总经理做好新聘员工的招聘工作。 4、负责公司的来访接待工作，并将接待情况及时向总经理汇报。 5、制定并实施行政管理费用计划，力求节约开支，讲究实效。对各部 门申报办公用品购置计划进行审核。 6、认真完成总经理交办的其他临时性工作。 7、建立健全人事档案，按照人事档案管理的范围，实行一人一档制， 随时向总经理提供人事档案资料。 1、协助总经理做好办公室日常工作。 2、认真做好公司内员工的技术等级评定等有关人事的具体事务。 3、配合相关人员做好公司员工的年度考核及奖惩工作。 4、做好各类物品材料的交接、建档、保管工作。 5、做好公司的文秘、打印等工作。 8、完成部门主管交办的其它临时性工作。 第二节、综合办公室管理制度 一、印鉴管理 1、本公司印鉴由总经理委派公司专人任负责保管。 2、委派人员要对需盖印签的介绍信、证明及对外出具的任何公文，都 要仔细核实。 3、公司内不允许开具空白介绍信、证明，如因工作需要或其它特殊情 况需要开具时，应经总经理签字后方可开出。
二、办公财产管理 1、行政部要严格审查、核定各部门申报的办公用品购置计划，严格控制办公费用支出。 2、办公用品由行政部统一购置、保管，未经批准不得随意购置（特殊情况例外）。 3、公司任何办公用品及财产不得流失或据为己有，否则，将追究相关人员责任。 4、因工作需要配备给个人的用品，在工作调动或离岗之前，必须归还单位。 5、行政部要将公司所有财物分类记入台帐，定期盘点、核查，并将核查情况汇总上报总经理。 三、公司日常支出的核准 1、各种费用的报销先由行政部审核票据，然后由总经理核准、签字后支付。 第三节、公司人员的聘用 一、填写本公司新聘职员履历表。 二、应聘人员应有应聘人员登记表、面试记录表、甄选报告及招 聘录用通知单。 三、凡有以下情形之一者，除因情况特殊经总经理核准者外，不 得任用。 1、剥夺公民权利尚未复权者。 2、受有期徒刑公告或通缉，尚未结案者。 3、吸食毒品或其他代用品者。 4、身体缺陷、患传染病或健康欠佳者。 5、未满十五岁者。 第四节、辞退和辞职 一、为加强本公司劳动纪律，提高员工队伍素质，增强公司的活力，促进公司的发展，特制定本条例。