优秀员工评选通知

通知—XXXX公司[20XX年]第XX号

关于开展20XX年度优秀员工评选活动的通知

各部门：

20XX年，在公司领导班子的带领下，全体员工克服市场形势低迷的影响，顽强拼搏，使公司保持了经济效益的稳定。为表彰先进，树立典型，推广具有公司特色的企业文化，进一步激发广大员工的积极性，更好地推进20XX年各项工作，经公司研究决定开展20XX年度优秀员工评选活动，现将具体事项通知如下：

一、成立评优小组

组长：XXX

成员：XXX、XXX、XXX

二、评选范围及名额分配

（一）公司全体员工（部门经理以上人员除外）均可参加评选；

（二）各部门按照10：1的比例上报，每10人可上报1名。部门人数在5人以上10人以下的，可报1名，不足5人的和其他部门合并。具体名额分配见附件1。

三、评选条件

1、崇尚职业道德，认真践行企业核心价值观；

2、注重员工的KPI考核成绩（考核成绩B级或B级以上）；

3、实行质量、安全一票否决制；

4、全年未受过通报批评或其它处分。

5、全年累计缺勤不得超过1个月（含）。

（四）评选办法

1、优秀员工由各部门根据名额提出推荐名单《各部门优秀员工分配表》见附件，同时填写《优秀员工推荐表》（见附件2），报至HR 某某处，经评优小组审核、评定、公示后，报公司领导批准。

2、对于评选出的优秀员工，公司将向其颁发荣誉证书，授予荣誉称号，并发放一定数额的奖金。

3、优秀员工的材料由人力资源部存入员工档案，作为考核、选拔、晋升等的参考依据。

（五）评选要求

1、各部门要高度重视，坚持实事求是和公正、公平、公开的原则，充分发扬民主，积极开展推荐工作。

2、各部门应在20XX年X月XX日前，将优秀员工推荐材料报送人力资源部。逾期不报，视自动弃权处理。

特此通知。

附件：《《各部门优秀员工分配表》，优秀员工推荐表》

XXXX公司

20XX年X月X日

附件1：

优秀员工名额分配表

部门可推荐人数

XXX部X

XXX部X

XXX部X

XXX部X

XXX部X

XXX部X

XXX部X

XXX部X

XXX部X

XXX部X

XXX部X

XXX部X

合计XX

附件2：

“优秀员工”推荐表

所在部门职务/岗

位姓名性别年龄

籍贯民族文化程度

主

要

事

迹

经理意见

总监意见

评先小组意见

公司领导意见

注：主要事迹栏如填不下，可另附页。

关于评选优秀员工的通知

关于评选优秀员工的通 知 集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

关于评选优秀员工的通知 一、评选目的 为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，形成树立先进、学习先进的激励向上的氛围，充分调动员工爱岗敬业，团结奋进的积极性，为公司发展尽职尽责尽力和建言献策，最终达到员工与公司共同成长的“双赢”目的。 评选时间：从下达此通知之日起，各部门按照《评选标准》将评选结果和个人事迹材料于12月10日前报综合管理部。 二、基本条件： 1、入职整1年的员工或3个月以上表现优秀的员工； 2、品德端正，遵纪守法，遵守公司制度； 3、工作认真负责，积极主动。服从整体安排，能够胜任本职工作； 4、爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，有积极向上的团队精神。 三、评选标准 1、工作态度。遵守公司各项规章制度，忠于自己的职责，勤奋好学，工作认真细致； 2、对公司的忠诚度。忠于公司，人品正直，对公司内部资料严格保密，能站在公司的角度考虑问题；

3、对公司做出的贡献。为公司创造价值、带来效益、对公司发展产生一定的作用，能为公司提出很好的建议并被采纳； 4、工作成绩。工作吃苦耐劳，能够认真做好细节性的工作，大公无私，不计较个人得失。能出色完成上级交给的各项工作任务，对本职工作尽职尽责，工作效率高，做事情讲究方法； 5、工作能力。工作执行能力强，处理问题灵活，表达沟通好，有一定的积极能力和协调能力； 6、工作原则。工作责任心强，言行一致，组织纪律性强，有较高的原则性； 7、考勤纪律。不迟到不早退、无旷工、出勤率高（全年累计请假不超出3天）； 8、团结方面。团结同事，能协助相关部门的同事完成工作，同事之间相互团结友爱，工作上热心帮助； 四、评选名额 10人以下部门评选1名；10以上部门评选2名。由总公司考核领导小组和企管部根据考核情况结合个人成绩最终确定当选名额。 注：先进班组全公司只产生一个，按年终考核得分情况确定，最高分值者为年度先进班组，评选标准不另行制定（按目标管理责任状内容考核）。

优秀员工评选方案

关于月度“优秀服务之星”年度“优秀员工” 评选方案 一、目的： 为提升团队的凝聚力，加强员工的集体荣誉感，同时塑造一个良好的企业形象。通过实施有效的激励，给员工创造一个积极向上、融洽和谐的工作氛围。一个以人为本的体制，一个自我实现的舞台，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强员工向上管理及自我进取意识。弘扬企业文化精神，充分发掘人才、留住人才、鼓励先进，达到表彰先进、激励后进之目的，从而有效地提高员工整体素质。以带动全体人员的综合素质及精神面貌的提升。 二、评选原则： “公平、公正、公开”原则：“优秀服务之星”、“优秀员工”是依据员工工作表现、工作成绩等各方面，并“以之为楷模”之原则进行考核及评定。 （一）评选范围： 1、“优秀服务之星”的范围；营业员、防损员、收银员、 结算员、公卫人员。 2、“优秀员工”的范围：昆明尊品咖啡有限公司楚雄分部 全体人员。管理人员由总公司提名评选，管理一下人员由分 部评选后报总公司审批。 （二）评选频次：

1、月度评选：（1次/一季度，4/年） （1）、商场部每季度最后一个月25日前，由卖场领班召集各片区班组长及员工代表评出候选人上报行政人事部。 (2)、所有参选人员名单上交后，由行政人事部进行初审，并报分部主管审批，再报总公司办公室审批，确定“优秀服务之星”人员名单，并进行通报表扬。 (3)、行政人事部负责落实“优秀服务之星”奖金的发放及“优秀服务之星”牌的发放。 2、年度评选：（1次/年） (1) 商场部领班每年12月15日前上交部门候选人名单，于12月20日前报行政人事部。 （2）所有参选人员名单上交后，由行政人事部分部主管进行评选。 （3）分部主管组织会议进行复选，确定人选。 （4）行政人事部负责落实奖金及相关荣誉证书的发放。 （三）奖项设置： 1、“优秀服务之星” （1）、获奖员工可获得奖金50元及公司盖章的优秀员工证书壹本。 （2）、连续二次被评为优秀服务之星，将有资格列入年度优秀员工的评选。 2、“优秀员工” （1）、获奖员工可获得印有总经理名字的荣誉证书及相应奖状。

关于评选先进的通知

关于评选XX年度先进的通知 各科室： 为鼓励先进、树立典范，推进企业各项工作进一步深入开展，经研究决定，在全公司内开展评选XX年度先进集体、优秀共产党员、先进工作者、优秀员工、五好家庭的活动。现将有关事项通知如下： 一、评选对象 1、公司各科室 2、公司在册员工 二、评选内容 1、集体：先进集体、安全生产先进科室 2、个人：优秀共产党员、先进工作者、优秀员工 三、评选条件 1、先进集体

、认真贯彻执行党和国家的各项方针政策及法律、法规，严格遵守企业劳动纪律和各项规章制度，科室无违纪违规行为发生； 、认真履行工作职能，工作具有创造性、业绩突出； 、遵守作息时间，服从工作安排，办事廉洁奉公，乐于奉献，艰苦奋斗，文明办公，礼貌待人，优质服务； 、科室内部团结，整体合力发挥好； 、完成XX年度工作任务好。 2、安全生产先进科室 、认真贯彻执行有关安全管理的法律、法规和政策规定，把安全生产管理工作纳入科室重要议事日程，安全评议活动开展好； 、严格遵守公司安全管理制度，自觉维护各种安全防护设施和装置，严格安全纪律，积极参与研究和解决公司安全生产的重大问题； 、积极开展对本科室安全法律法规知识的学习教育，科室人员安全防患意识强； 、科室安全生产意识强，无安全责任事故发生。 3、优秀共产党员

、坚持党的基本路线、方针、政策和组织决议，政治上与组织保持高度一致，履行党员义务好； 、充分发挥共产党员的先锋模范作用，率先垂范，保证党和国家政策的落实和公司各项工作的完成； 、模范遵守党的纪律和企业各项规章制度，爱岗敬业，乐于奉献，廉洁务实； 、为公司“三个文明”建设积极工作，有主人翁意识和集体荣誉感，积极主动参与、支持企业改革与发展建设成绩特别突出。 4、先进工作者 、模范遵守党和国家的政策、法律法规及公司的各项规章制度； 、坚守工作岗位，努力钻研业务技术，积极参与技术革新，努力提高业务工作水平； 、工作踏实，认真负责，团结同志，积极肯干，完成公司及科室交办的工作任务实绩突出； 、有高尚的职业道德修养，丰富的业务知识，熟练掌握本职工作技能，服务主动、热情、耐心、周到。 5、优秀员工 、自觉遵守国家法律法规及公司的各项规章制度，热爱本职

季度、年度优秀员工评选方案

季度、年度优秀员工评选方案 为了树立典型，表彰先进，激发员工的工作积极性，提高工作效率，公司决定每季度评选3名季度优秀员工，每年评选3名年度优秀员工，特拟定本方案。具体内容如下： 一、季度优秀员工评选标准： 1、入职2个季度以上的员工均可参加优秀员工评比。以部门为单位，各部门负责人每月按部门实际人数的5%的比例申报优秀员工人选。 2、当季度出勤率为98%以上（当季度无迟到、早退、旷工、病事假。婚丧假，正常休假和法定假日除外）。 3、品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规。 4、熟知本公司的企业文化、员工手册、各项规章制度；严以律己，能很好的遵守各项规章制度，并在工作岗位上真正起到表率带头作用。 5、仪容仪表符合本公司规定，对本职工作积极主动，认真热心，工作业绩突出，得到部门领导和员工的一致认可。 6、对公司忠诚、爱岗敬业、乐于助人，不计较个人得失，与同事相处融洽、对领导尊重服从、对客人热情礼貌。 7、积极参加本公司或管理部门组织的各类培训及活动，对于日常的培训考核合格。 8、具备适应工作岗位要求的娴熟的工作技能，在保质保量

完成好自己的本职工作的基础上，服从公司各部门管理人员的工作安排和调动，积极配合同事完成各项工作任务， 9、不做和不说对公司不利的事与话，能主动替公司排忧解难。 10、当季度无惩处记录。 二、年度优秀员工评比标准： 1、两次以上季度优秀员工。 2、保持积极的工作态度，对本公司有忠诚度及奉献精神。 3、全年无警告以上惩处。 4、对本职工作积极主动，认真热心，工作业绩显著，得到各部门所有员工的一致认可。 5、能给本公司的发展和创新提出合理化建议，并且建议被采纳者。 6、对本公司有特殊贡献的员工。 奖励标准 1、颁发年度、季度优秀员工证书。 2、当选优秀员工由公司发季度奖金每人300元（月工资中体现）。 3、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励每人2000元（年底奖金中体现）。 4、优秀员工名单将予以公布。 评选办法：

公司优秀员工评选方案35833

湖北××公司优秀员工评选方案 一、评选目的： 为提升团队的凝聚力，加强员工的集体荣誉感，同时塑造一个良好的企业形象。通过制定和实施有效的激励机制，为员工提供一种融洽和谐的氛围，一个以人为本的体制，一个自我实现的舞台，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强向上管理和自我进取意识，达到表彰先进、激励后进之目的，从而有效地提高员工整体素质。 二、优秀员工定义： 优秀员工是指在公司工作中思想进步、道德高尚、工作敬业、富有团队和奉献精神的先进员工，遵守公司的各项管理规章制度，他们影响和带动周围的员工为公司努力工作，奋力拼搏，是公司建设发展的骨干和力量，是员工的代表。 三、评选原则： 1、评选过程秉承“公平、公正、公开”的原则； 2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同； 3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证； 4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。四、评选范围： 公司所有正式员工或处在试用期（两个月以上）特别优秀员工。 五、评选条件： 1、工作态度：遵守公司各项规章制度，尽职尽责，勤奋好学，工作认真负责； 2、对公司的忠诚度：人品正直，对公司内部资料严格保密，能站在公司的角度考虑问题，忠于公司； 3、工作成绩：出色完成本职工作和上级交办的各项工作，职责内工作完成好，工作效率高，做事情讲究方法； 4、工作能力：工作执行能力强，处理问题灵活； 5、工作原则：工作责任心强，做到言行一致，原则性强； 6、出勤状况：无迟到早退，无经常请假情况； 7、团结同事：同事间相互团结友爱，工作上热心帮助同事。

六、评选名额 评选名额数量=全员在职员工总人数*20%（进位取整数） 例如：雨晴宜昌办公室目前在职人数8人，评选名额数量=8*20%=1.6≈2名。 七、成立优秀员工评定小组 1、成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。 2、优秀员工、干部评定委员会的组成： （1）、公司高管1人（2）、公司各部门负责人（3）、考核专员 3、委员会的职责：（1）、召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；（2）、评定各提名人选的绩效情况并给出结论。 4、输出：评定小组成员名单 八、评价部门分公司绩效状况 1、部门绩效状况是评选优秀员工的基础，一个绩效很差的部门很难有表现优异的员工，评选优秀员工首先应考虑绩效表现比较好的部门。 2、评价部门绩效状况的流程：（1）、行政人力资源部向公司各部门和人员发放《部门绩效评议表》：（2）、各评议方本着客观、公平原则进行评议；（3）、行政人力资源部回收《部门绩效评议表》，根据评价方权重比率统计各部门得分，排出次序；（4）、总经理审批。 3、输出：《部门绩效评议表》 九、根据绩效状况分布申报名额 1、根据绩效状况评定次序对各部门进行强制分布，形成良好、普通和较差三个级别 2、处于良好评定范围内的部门按1：4比例申报优秀员工人选（即根据部门总人数/25得出的四舍五入的整数申报） 3、处于普通评定范围内的部门按1：6比例申报优秀员工人选（即根据部门总人数/50得出的四舍五入的整数申报） 4、处于较差评定范围内的部门原则上不给予申报名额，如遇特别情况另行

模板-月度优秀员工评选方案

月度优秀员工评选方案 奖励方案 为了弘扬公司的企业文化精神，表彰先进，树立典型,充 分调动员工的积极性和创造性，展现公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围，促进企业持续稳定发展。更好地体现“一起成长、共同提升”的管理政策，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心地投入工作,实现自我。 公司决定，从2016年9月起，开展每月开展一次奖励评选活动。 一、评审委员会：为使该项活动得以顺利开展，公司专门 成立了由财务部、采购部、人事行政部、市场部、仓储部、销售部部门负责人及总经理、董事长组成的评审委员会，并制订每月奖励方案及管理办法，确保评选出的优秀员工能真正起到树立先进、宣传先进、学习先进的目的。 二、评选原则 1 优秀员工评选应以公司基层员工为主、管理层员工为辅； 2 优秀员工人选应能够获得绝多数员工的认同； 3 评选结果需要员工业绩、行为的收集和验证； 三、奖项设置（示例）

评选对象 评选人数 奖项设置 评选标准及依据 奖励内容及发放形式 全员参与 1、金点子奖 2、创意奖 3、标 兵奖 4、伯乐奖 5、特殊贡献奖6、千里马奖（新员工）…… (伯乐奖)老员工介绍新员工入职，试用期过后奖励（试用 期后先奖50%，3个月后再奖剩余50%） 基层员工奖励100元/人，主管以上人员奖励200元/人 营销部 个人、团队均可参加 1、销售冠军 2、业绩增长冠 军 3、回款率冠军 4、新客户开发冠军 5、客户拜访量冠军 6、陈列冠军

7、服务标兵 8、培训标兵 仓储部 1、成本管控奖 2、小蜜 蜂 3、仓库管理改进奖 4、仓库陈列奖 5、卫生标兵…… 后勤部(行政人事、采购、财务、客服等人员) 1、微笑天使奖 2、老黄牛奖 3、成本节约奖 4、快马奖 5、客户满意度冠军 6、任劳任怨奖 7、服务标兵……… 四、评选步骤 评选活动分三步进行： 1、 候选人员提名阶段； 2、评选阶段； 3、表彰阶段； 五、评选办法 候选人提名:

优秀员工通告

优秀员工通告 公司员工表彰通报怎么写呢?下面给大家带来优秀员工通告，供大家参考! 优秀员工通告范文篇一公司各部门、各项目部： 为表彰先进，促进工作，公司从全体员工的品行、对公司的贡献、工作能力、工作时间、工作状态、项目难度等方面进行综合考虑，评选出了20**年度优秀员工，并对评选出的优秀员工予以通报表扬和6000元现金的奖励。 20XX年度优秀员工是： XX。 xuexilaxx年xx月xx日优秀员工通告范文篇二**各部门： 201X年度**全体员工在戴斌文董事长的正确领导下，充分发挥主观能动性，拼搏进取，勤奋工作，促进了**的稳定快速发展。在此过程中，涌现出了一批为企业发展不辞辛苦、无私奉献的优秀员工。 根据201X年年度员工考核结果，各部门负责人向公司推荐21位优秀员工候选人： 为了总结成绩，激励先进，弘扬典型，进一步激发广大员工的积极性和创造性。经**总经理办公会评议，授予以下人员为“201X年度优秀员工”的光荣称号： 东北事业部：西北事业部：

山东事业部： 研发中心： 生产部： 计量调试部： 节能工程公司： 职能部门： 望以上受表彰的员工能在今后的工作中再接再厉，取得更好的成绩。同时希望其他员工向他们学习，在工作中积极进取，不断创新，为公司的更好发展贡献自己的力量。 北京**科技股份有限公司 二〇一X年五月五日 优秀员工通告范文篇三公司各部、子公司： 20xx年，在董事会的正确领导下，在全体员工的共同努力下，公司在科研、生产、营销、服务等领域取得了喜人的成绩，特别是刷新了公司销售的历史记录。 在公司取得良好业绩的同时，涌现出了许多务实苦干、爱岗敬业、具有公信度、能起表率作用，具有正能量的优秀员工。为了树立榜样，表扬先进，弘扬企业文化，增强企业凝聚力，按照公司《员工手册》“员工奖惩”的规定，公司各部门、各子公司从德(职业道德)、能(专业能力)、勤(工作态度)、绩(工作业绩)及团队精神等方面进行了优秀员工的评选。 通过评选，并经过公司总裁办公会研究决定，授予刘亚丽、吴永

月度优秀员工评选方案

月度优秀员工评选方案 公司月度优秀员工评选方案 一、目的 为了更进一步落实绩效考核工作，激励员工工作热情，对《西安诚品装饰工程有限公司考核暂行办法》中月度优秀员工的评选规则进行进一步细化。 二、评选原则 1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅； 2、评选过程中注重对员工业绩的收集和验证； 3、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。 三、优秀员工评定小组 1、评定小组由高层管理人员组成，使评选有一个客观公平的氛围，从而获得大家认可。

2、优秀员工评定小组的成员组成：公司总经理，各部门主管副总，企管部经理。 3、评定小组负责评定每月候选人的绩效情况并给出结论。 四、申报名额 1、优秀员工评定分为基层优秀员工和中层优秀员工。 2、中层优秀员工公司部门负责人及项目部负责人，由公司高管进行推选，每月评定限额1名。 3、部门人数小于10人的，优秀员工评定限额1名；大于10人 （含10人）的，评定限额2名。 4、基层和中层优秀员工以评定小组最后评定结果为准。 5、优秀员工评定不含未转正员工。 五、确定优秀员工评定标准

1、优秀员工评定标准： （1）制度方面 ? 严格遵守公司各项管理规定，无不良出勤记录，无惩处、罚记录； ? 项目部员工工作中安全意识较强，严格遵守《安全生产管理制度》， 所处工作岗位环境无安全隐患 ? 能严格按照岗位工作职责履行检验工作，能以身作则，推进销售 管理 （2）工作方面 ? 工作中能与本部门和其他部门同事友好合作，具有很强的团队意

识，能以大局为重，能以较强的主人翁意识树立和维护团队形象； ? 工作积极、主动，工作效率高，能主动配合、帮助部门同事完成 工作职责以外的工作； ? 业务能力强，工作严谨、认真、责任心强，无失误、错误工作 现 象发生； ? 工作中能严格按照部门工作流程进行自主工作，发现的问题能 及 时自行解决，对发现不能处理的问题及时和领导沟通解决； ? 与其他部门同事之间主动沟通、协调、团结互助。 （3）执行力方面 ? 服从本部门对工作的安排及调整，能用心做好领导所安排的临 时

关于开展评选优秀员工的通知

关于开展评选优秀员工的通知 公司各部门： 2013年公司在滕州市委、市政府、市人大、市政协及荆河街道、政府相关部门的高度重视、指导下，在董事会的正确领导下，经营班子精心组织,围绕集团发展战略和2013年的绩效目标考核任务，想方设法、克服困难，公司上下共同努力，积极工作，取得了满意的成效。为全面了解、评价公司员工的工作成绩，有效激励表现优秀的员工并树立公司模范，鼓励员工全身心的投入工作,经公司研究决定对2013年度工作中涌现出的先进个人进行评选并表彰,特拟定本方案。现将评选原则、办法、名额通知如下： 一、评选范围 1、公司所有正式员工； 2、本年度无任何形式的违纪批评或处罚； 3、具备出色的职业素养、专业能力、合作态度、服务意识、工作业绩以及良好的学习能力、创新精神和自律精神； 4、严格遵守公司的各项规章制度，具有较强的集体荣誉感和企业忠诚度。 二、评选原则 1、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同； 2、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，达成一致。 3、优秀员工人选应能够获得主管领导的认同； 4、评选过程本着公平、公正、公开原则；

三、评选条件 1、遵守考勤纪律，出勤率在98%以上（当月无迟到、早退、旷工、病事假）； 2、遵守公司管理规定，对工作岗位热爱、任劳任怨，服从上级安排； 3、关心、团结公司其它同事，并能得到公司其它人员的认可； 4、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌； 5、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神； 6、完全胜任本职工作，能较好的完成工作任务； 7、三个月内受到记过处份的员工不予参加评定； 8、不能积极参加公司组织的各项活动的不予参加评定。 四、评选办法 1、由各部门组织进行个人总结、自荐、互评、投票，然后各部门负责人根据考核投票情况推荐本部门符合条件的候选人； 2、优秀员工名额分配公司领导不参加评选，部门人数原则上6人以上，设置一名，不到6人的部门合并评选，超过6人不到12人设置一名，12人（含）以上设置2名。名额分配表： 3、各部门将候选人推荐表于2014年1月20日前上报公司领导审批。

优秀员工评选结果通知

优秀员工评选结果通知 xxxx年，公司上下精诚团结，不懈进取，公司业绩取得了一定的成绩，成绩的取得凝结着全体员工的心血和汗水，其中涌现出了一大批先进团队和优秀个人。为树立标兵，表彰在项目及日常工作中做出突出贡献的团队和员工，进一步激发员工在今后工作中继续努力，再创佳绩。经公司研究决定，开展年度先进团队和优秀员工的评选工作，各部门于2017年x 月x日之前将部门评选结果及“优秀员工推荐表”报至人事部xxx。 一、评选条件 1、严格遵守公司的各项规章制度，无迟到、早退；全年无警告以上处罚。 2、对公司忠诚度高，能同甘共苦，共同发展，诚实守信，敬岗爱业，认同公司的企业文化和价值观。 3、工作积极主动，并能不断学习和创新，有团队服务意识，态度端正，吃苦耐劳，责任心强。 4、在本职工作中有突出表现，有详细、明确、有事实依据的数据和案例，并被大家认可。 5、尊重领导和同事，具有良好的团队合作精神，有大局观。 6、有执行力，正确掌握领导的指示，执行力强。 以上评选条件第一、二条是必须满足的条件；第三、四、五、六满足其中两个条件即可。 二、奖项 ★ 优秀员工:任职满一年；有优良的思想品德和个人操守; 员工的口碑良好，工作中与同事良好合作；爱岗敬业，对本职工作有深刻理解；态度良好, 具有强烈的使命感和责任心，积极主动，出现问题都能以积极负责的方式处理，并能克服困难完成任务；对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门和部门同事的一致认可；对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。 ★ 创新之星:在工作中富有创新精神，通过改善工艺或流程等方面，降低成本，提高工作效率和品质，实施后取得显著成效。 安全之星：注重安全生产，积极提出工作中的安全隐患、险兆事故，整改身边力所能及的安全隐患；积极参加公司的各项安全活动；提出安全方面的改进意见，并且意见切实可行。★服务之星:熟练、全面掌握本岗位的专业知识和技能，服务效率高，关心本部门工 作，积极提出好的工作建议；具备良好的团队精神，工作中能主动协助同事解决工作上的难题；工作主动、热情、耐心、周到，在工作中未出现任何投诉；工作责任心强，能主动地做好本岗位工作，工作任劳任怨，受到同事及领导的好评。 ★质量之星：发现可能影响质量的问题异常（人机料法环）主动反馈；发现或制止违反SOP 的行为；提出改善质量的建议。 ★生产之星：爱岗敬业，熟练、全面掌握本岗位的专业知识和技能，在工作中，能积极提高班产，降低过程报废率。 ★优秀团队:以团队合作为主要目标，能保质保量的完成公司下达的目标任务，团队业绩突出。 三、评选方法 公司各部门按照评选活动通知组织实施，要求评选过程遵循公开、公平、公正、民主集中的原则，最终由公司管理层进行审核。 各项优秀员工的评选要素说明：以质量之星为例，应当是在维护和提升过程和产品质量方面

公司月度优秀员工评选的活动方案.doc

公司月度先进员工和优秀员工评选方案 一、目的 为了更进一步落实绩效考核工作，激励员工工作热情，特制定中投（天津）热力股份有限公司月度先进员工、优秀员工评选制度。 二、评选原则 1、评选人员以各组基层员工为主 2、评选过程中注重对员工业绩的收集和验证； 三、先进员工及优秀员工评定小组 1、评定人员由车间主任和副主任共同商议，提交组管领导审批。 四、申报名额 1、基层先进员工每月一名，优秀员工每月四名。 2、先进员工和优秀员工评定不含未转正员工。 五、确定先进员工和优秀员工评定标准 1、先进员工和优秀员工评定标准： （1）制度方面 ●严格遵守公司各项管理规定，无不良出勤记录，无惩处、罚记录； ●员工工作中安全意识较强，严格遵守《安全生产管理制度》等各 项守则，所处工作岗位环境无安全隐患。 ●能严格按照岗位工作职责履行检验工作，能以身作则。 （2）工作方面 ●工作中能与本组和其他组同事友好合作，具有很强的团队意识，

能以大局为重，能以较强的主人翁意识树立和维护团队形象； ●工作积极、主动，工作效率高，能主动配合、帮助本组同事完成 工作职责以外的工作； ●能力强，工作严谨、认真、责任心强，无失误、错误工作现象发 生； ●工作中能严格按照各组工作流程进行自主工作，发现的问题能及 时自行解决，对发现不能处理的问题及时和领导沟通解决； ●与其他组同事之间主动沟通、协调、团结互助。 （3）执行力方面 ●服从本组对工作的安排及调整，能用心做好领导所安排的临时性 工作任务； ●分配工作任务,能合理统筹,在第一时间内保质保量完成。 ●上级领导下达的工作指令执行准确，无不执行或故意违抗现象。 （4）生活方面 ●在工作中乐于帮助他人； ●注重个人卫生，无邋遢和不良生活习惯； ●节约意识较强，无浪费现象发生； ●仪容端庄大方。接人待物亲切自然。 六、员工奖励标准 1、获得先进员工称号的基层员工，个人当月奖励200元。 2、获得优秀员工的基层员工，个人当月奖励100元。 生产部 审批签字/日期：(赠送)

关于评选工会先进个人的通知

关于评选工会先进个人的通知 各部门、各项目部、各子（分）公司： 2019年集团工会工作，在上级工会和集团党委的领导和支持下，围绕着促进企业发展这个中心，服务企业，履行工会工作职能，不断增强服务意识，激发了工会干部和会员敬业爱岗的热情，增强了工会组织的凝聚力，涌现出了工作规范、作用明显、群众信赖的一批工作踏实、敢于创新、乐于奉献的优秀工会干部。为了鼓励先进，树立榜样，促进集团工会工作的创新和发展，集团工会决定：开展评选2019年度工会先进个人活动。现将有关要求通知如下： 一、奖项设置和评选要求： 1、优秀工会工作者（基层工会委员先进个人由各基层工会集体讨论并填写推荐表，报集团工会审核。）。 2、工会工作积极分子（在基层工会会员中产生，由各基层工会、工会小组推荐，报集团工会审核）。 二、评选标准： 1、优秀工会工作者评选标准： （1）认真按照基层工会职责要求开展工作，关心工会的建设和发展，组织会员以主人翁的精神参与工会建设，为基层工会工作建言献策，积极参与各项活动、会议等； （2）关心群众，贴近群众，热心为群众服务，深受会员群众的拥护。 2、工会工作积极分子评选标准：

（1）热心工会工作，爱岗敬业，积极参加工会的各项活动，对基层工会工作提出合理化建议，并被采纳实施； （2）作风正派，办事公道，能密切联系群众，热心为广大会员服务，群众认可度高。 三、评选方法：按评选要求，实行基层工会推荐，民主评议，集团工会根据年度各项考核结果予以评定。 四、奖励办法 1、优秀工会工作者：奖励600元； 2、工会工作积极分子：奖励400元； 五、评选时间： 优秀工会工作者、工会工作积极分子评选，请各基层工会于2019年12月31日前上报申报材料。 附件1：2019年度“优秀工会工作者”评选推荐表 附件2：2019年度“工会工作积极分子”评选推荐表 2019年12月24日

公司月度优秀员工评选方案

公司月度优秀员工评选方案 一、目的 针对目前全员考核工作开展不够彻底，员工绩效不明显的情况，为了更好地我司的人才管理政策，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，特拟定本方案。 二、评选原则 1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅； 2 、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同； 3、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证； 4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。 三、成立优秀员工评定小组 1、成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级负责人组成，能够使评选有一个客观和公平的工作氛围，从而获得各方认可。 2、优秀员工评定小组的成员组成 ⑴公司领导：2至3人 ⑵部门负责人：2至5人 ⑶绩效考核员：1人 3、评定小组的职责 ⑴召开优秀员工评定会议，拟订评选计划，安排各项具体事宜。

⑵评定各提名人选的绩效情况并给出结论。 四、评价部门绩效状况 1 、部门绩效状况是评选优秀员工的基础，一个绩效很差的部门很难有表现优异的员工，评选优秀员工首先应考虑绩效表现比较好的部门。 2、评价部门绩效的流程： ⑴严格按照公司下发的《各生产部门目标考核方案》和《公司绩效考核制度》规定的相关条款，评定部门绩效。 ⑵各评议方本着客观、公平原则进行评议； ⑶行政部回收《指标工作考核评估表》，统计各部门绩效得分，并排出次序。 ⑷行政部将部门得分及部门排名次序上交总经理助理审阅 ⑸总经理助理审阅后，交总经理审批。 五、根据部门绩效分布申报名额 1、根据部门绩效状况评定次序，对各部门进行强制分布，形成优秀、良好、普通和较差四个级别。 2、处于优秀评定范围内的部门按1：8的比例申报优秀员工人选（即根据部门总人数÷8得出的四舍五入的整数申报） 3、处于良好评定范围内的部门按1：15的比例申报优秀员工人选（即根据部门总人数÷15得出的四舍五入的整数申报）。 4、处于普通评定范围内的部门按1：25的比例申报优秀员工人选（即根据部门总人数÷25得出的四舍五入的整数申报）。

关于公司优秀员工评选通知

关于评选集团优秀员工的通知 集团所属各部门： 在过去的2014年里，集团各项工作均取得了一定的成绩，涌现出了一大批尽职尽责的优秀员工，为表彰在2014年度中为公司做出显著成绩的优秀员工，同时激励全体员工在明年的工作中再创佳绩，进一步增强公司的核心竞争力和员工的整体素质，促进公司健康、快速发展，公司决定开展2014年度优秀员工的评选工作，现将评选工作的有关事项通知如下： 一、评选活动目的：充分肯定员工的成绩，表彰先进 二、评选时间：2015年1月27日-2015年2月6日 三、评选名额：按以下部门组合，选取总人数5%的比例，按比例计算不足1人的按1人计；按比例计算超过1人，不足2人的按1人计，具体评选名额见下表： 序号所属事业部部门人数比例评选名额 1 集团财务部18 5% 1 2 集团采购部 16 5% 1 3 集团市场部 4 集团管理部2 5 5% 1 5 集团项目部 6 集团品质部 24 5% 1 7 集团生产计划部 8 集团压铸部 124 5% 6 9 集团机加部 10 集团技术质量部 112 5% 5 11 集团生产部 12 合计319 15

四、评选标准： 1、忠诚守信，认同公司文化与理念； 2、工作积极主动，热爱本职工作，责任心强，吃苦耐劳； 3、对本岗位业务技能熟练，并不断虚心学习和创新； 4、严格遵守公司各项规章制度，很少迟到、早退、请假； 5、极具团队合作精神，有大局观。 五、评选程序 1、各单位于2015年2月6日中午12点前将评选出的名单交管理部。 2、管理部2015年2月6日16:30前对评选的名单进行整理，并将优秀员工名单报集团审阅。 管理部 二〇一五年一月二十七日

每月优秀员工评选办法

开心捞优秀员工评选标准 为了提高员工工作质量、充分调动员工的积极性，发挥每个员工的主观能动性及上进心，增强内部之间的凝聚力，展现优秀员工风采，树立开心捞的对外形象，公司决定开展评选优秀员工活动。 一、优秀员工评选范围：开心捞时尚火锅各店前厅所有员工。 二、优秀员工设置 1、每月优秀星级员工：公司将以月为单位，评选出每月优秀星级员工；时 间在次月2日之前完成，企划部将在次日进行公布。 三、优秀员工评选办法及奖励 1、评选办法： （1）人数设置1-3名。 （2）进行星级制评选办法：分为一星、两星、三星（为最佳优秀员工）。（3）星级的晋升：一星晋升为二星，二星晋升为三星，层层叠加。 （4）星级的评判：前厅主管根据员工的工作实际，对工作优秀的员工晋级。 将晋级的员工上报总经理审批，总经理做员工最终星级的评判。 （5）晋级的员工要通过考试考核，公开竟争、合理录取，内容分三个方面：□1演讲形式：围绕“开心捞时尚火锅”如业务技能方面、接待操作、语言表达等。 □2提问形式：员工要回答相关的业务知识和菜品知识。 □3现场操作形式：员工要按标准的服务操作程序进行实操，同时要善于处理随机应变的意外情况和宾客的投诉。 （6）考核将由总经理、经理、主管及监督人员共同参加。 2、奖励： （1）公司企划将被授予一颗星、两颗星、三颗星照片张贴在每月最佳优秀员工栏内保留一个月（三颗星的员工照片贴在最中间）。 （2）获得一颗星的员工奖励100元现金或是等同金额的其他奖励；获得两颗星的员工奖励150元现金或是等同金额的其他奖励；获得三颗星的员工奖励200元或是等同金额的其他奖励。 3、奖励设置： 每月10日召开员工大会，总经理直接给获得星级称号的员工颁奖。 四、评选的标准 （一）一星 1、以店为家，安心工作，在本餐厅工作満1个月以上者。 2、服务主动、热情、耐心、诚实、周到、卫生。 3、服从领导安排，出勤守时，不迟到、不早退、不旷工。 4、主动热情的接待每一个宾客，常受到宾客的好评。 5、有较强的学习能力，有端庄的仪容仪表。。 6、在服务过程中面带微笑，有较强的语言表达能力。 7、能虚心听取他人意见和批评与自我批评。

2017年度优秀员工评选通知

发文单位：行政部文件编号：HR-（告）字第17121501 发文日期：2017.12.15 接收单位：全体员工 主题：2017年度优秀员工评选通知 通知 为鼓励并表彰在本职岗位上做出伟大的成绩，在岗位兢兢业业，默默奉献的SW家人的可贵品质，秉承“以奋斗者为本”的核心价值观，同享丰盛的经营理念，公司决定开展2017年度评优活动。入选为年度优秀员工、优秀团队的伙伴，公司将给予相应的职级晋升或颁发相应的奖励。 通过本次在全公司范围内开展的优秀员工评选活动，广泛宣传公司爱岗敬业、兢兢业业、勇于奉献的可贵品质，对于公司企业文化的建设以及思想道德水平的提升具有积极的现实意义。具体详情如下： 一、活动介绍 1.1、活动名称：2017年度·优秀员工评选 1.2、活动理念：平凡孕育辉煌·榜样凝聚力量 1.3、名额限定：详见下表 1.4、评选范围：全公司 1.5、截止日期：2017年1月6日 二、评优标准： 2.1.1、年度在本部门提出重大创新、改善建议，并为公司带来一定经济价值的优先采纳； 2.1.2、年度在公司组织的活动中，积极参与并荣获殊誉的员工优先采纳； 2.1.3、年度内给予过正激励的职员优先采纳； 2.1.4、年度内绩效负激励次数不超过一次； 2.1.5、工作业绩突出，在团队中同事认可度高，善于主动与人合作，尊敬领导，团结同事， 敬业爱岗； 2.1.6、年度累计迟到早退不超过30分钟、请事假累计不超过20天； 2.1.7、工龄满6个月；

三、评优流程 四、名额设定（优秀职员工限定16人） 五、补充说明： 5.1、基于对全体成员的负责，请部门负责人在推荐过程避免个人主观情愫，应坚守“公平、公 正、公开”的评优原则； 5.2、请积极对待本次评优活动，各部门负责人承启主导责任，行政部加以协助； 5.3、行政部将跟进本次评优活动，及发布评优结果；在2018年1月29日举办的年终晚会颁 奖舞台将为优秀员工颁发奖励及荣誉证书。 行政部 2017年12月15日

月度优秀员工评选方案

优秀员工评选方案（试行） 为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“优秀员工”评选活动，具体方案如下。 一、评选原则 坚持公开、公平、公正的原则。 二、评选周期 每月组织一次评选“月度优秀员工”；每季度评选一次“季度优秀员工”；年末评选一次“年度优秀员工” 三、评选范围 1、凡在本公司入职满半年的员工均可参与优秀员工评选 2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅 四、名额分配 1、以部门为单位组织评选，部门人数在10人（含）以下，每月可选送1名，部门人数在10人以上，每月可选送2名，办公室和质检部共选出1名。 2、人事行政部每月根据各部门选送的人员，评选出不超过3名优秀员工 五、评选标准 工作业绩----目标管理指标达成率100% 工作质量----出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。 工作技能----具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责。 工作态度----工作努力、主动，能较好完成分内工作团队合作意识----有较强的团队合作意识，积极配合他人完成任务并分享自己的经验技术。

工作纪律----无迟早、早退，无事假，工作态度积极，有较强的责任心； 服装无违规现象。 物品摆放符合规定 学习意识----优秀的自我学习意识，乐于接受公司安排的各种培训，提高自身的综合能力。 创新能力----工作中锐意求新，经常提出新想法、新措施与新的工作方法。 责任感----有积极责任心，能彻底达成任务，可以放心交付工作。 沟通协调----善于上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合作 六、评估人及注意事项 1、工作业绩由被评估人的直接上级评估，工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。 2、团队合作意识由被评估人平级同事（至少2人）评估，可由被评估人指定人选。 3、工作纪律由人事行政部评估。 七、评选流程 1、每月5日前各部门主管、经理完成部门内“月度优秀员工评选”，并填写《优秀员工评价表》报人事行政部。 2、每月10日前人事行政部完成月度优秀员工评选及《优秀员工评价表》的分析，并将优秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内。 3、每年3月份、6月份、9月份的5日前各部门主管、经理完成部门内“季度优秀员工评选”，并填写《优秀员工评价表》报人事行政部，季度优秀员工必须在月度优秀员工的基础上评选。 4、每年3月份、6月份、9月份的10日前人事行政部完成季度度优秀员工评选及《优秀员工评价表》的分析，并将优秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内。

月度优秀员工评选文案

月度优秀员工评选方案 一、评选目的： 为了充分肯定和鼓励在相关工作岗位上辛勤工作并取得优秀成绩的员工，从而带动所有员工的工作积极性，提高营销管理中心队伍整体水平，自2016年起开展“月度优秀员工”评选活动。 二、评选范围： 凡属公司营销管理中心正式编制，在岗时间一个月以上，服从工作安排、工作表现突出、成绩有目共睹的员工，均可作为“月度优秀员工”评选对象。 三、评选结果： 评选出“月度优秀销售人员”一名、“月度优秀管理人员”一名，并给予奖励。 四、评选依据： 1、个人工作总结。 2、相关统计数据。 3、全体员工无记名投票意见。 五、评选原则： 分为销售人员和管理人员两大类，按被评选者个人工作总结、相关统计数据、全体员工无记名投票意见三项计分汇总，得分最高者当选“月度优秀员工”。 六、评选方法：

1、每月10号前，由营销管理中心组织评选，员工不记名投票，每人每类限选两名候选人，然后将投票汇总统计，每类选出两名候选人，并上报总经理助理。 2、总经理助理对评选统计表初审，提出候选人，并上报总经理。 3、总经理审核批准后，营销管理中心主任对上月度优秀员工进行嘉奖。 七、奖励方法： 1、光荣榜公示嘉奖。 2、奖励人民币100元以资鼓励。 3、作为年度优秀员工的评选、培训、晋升及其他形式奖励的重要依据。

附1： 月度优秀员工评选投票表 年月

月度优秀员工评选统计表 年月

附2： 关于举行月度优秀员工评选的通知 营销中心全体员工： 为了充分肯定和鼓励在相关工作岗位上辛勤工作并取得优秀成绩的员工，从而带动所有员工的工作积极性，提高营销管理中心队伍整体水平，自2010年起开展“月度优秀员工”评选活动。 凡属公司营销管理中心正式编制，服从工作安排、工作表现突出、成绩有目共睹的员工，均可作为“月度优秀员工”评选对象。评选出销售人员和管理人员月度优秀员工各一名。 该评选活动按被评选者个人工作总结、相关统计数据、全体员工无记名投票意见三项为评选标准，每月10号前由营销管理中心组织评选活动，全体员工无记名投票，总经理助理初审，最终由总经理批准执行，对评选出的两名“月度优秀员工”进行嘉奖。 希望全体员工积极努力、尽心尽责的完成本职工作，力争上游、争当先进。同时希望后进者向“月度优秀员工”学习，共同进步。 特此通知 营销管理中心 2016年1月8日

关于开展优秀员工、优秀班组评选活动的方案通知

关于开展优秀员工、优秀班组评选活动的 方案通知 篇一：关于开展2015年度优秀员工评选的通知 关于开展2015年度优秀员工评选的通知 各部门： 为树立典型、表彰在2015年度工作中成绩突出的优秀员工，培养和塑造广大员工的集体荣誉感、责任感和使命感，不断增强公司的凝聚力和向心力，进一步提高员工素质和工作效率，促进公司健康、快速发展，公司决定开展2015年度优秀员工评选工作。一、评选范围：公司主管级（含）以下人员。二、评选标准： 1、公司任职满6个月以上（含6个月）的员工。 2、严格遵守公司的各项规章制度，全年无重大违纪事件；在日常工作和生活中起 到模范带头作用。 3、品行端正、爱岗敬业、工作积极主动，具有良好的团队合作精神。 4、在工作中成绩显著，未出现重大责任事故。 5、在公司经营管理、安全、节能等方面主动提出合理化建议，为公司创造良好效益或在其他方面做出了突出贡献。三、名额分配 四、评选程序 1、各部门负责推荐本部门的优秀员工候选人，并填写； 2、各部门经理签字确认后，于2016年1月5日前交至人力资源部。 3、经

董事长审批后，在公司年会上进行表彰，并颁发荣誉奖杯及奖励。附：年度优秀员工推荐表 日期：年月日 注：1、事迹清楚、真实，评价客观公正； 2、描述事迹需有代表性，论点归纳清晰准确； 3、确实能起到激励员工，激发员工士气的作用。 篇二：关于开展评选优秀员工的通知 关于开展评选优秀员工的通知 公司各部门： 2013年公司在滕州市委、市政府、市人大、市政协及荆河街道、政府相关部门的高度重视、指导下，在董事会的正确领导下，经营班子精心组织,围绕集团发展战略和2013年的绩效目标考核任务，想方设法、克服困难，公司上下共同努力，积极工作，取得了满意的成效。为全面了解、评价公司员工的工作成绩，有效激励表现优秀的员工并树立公司模范，鼓励员工全身心的投入工作,经公司研究决定对2013年度工作中涌现出的先进个人进行评选并表彰,特拟定本方案。现将评选原则、办法、名额通知如下：一、评选范围 1、公司所有正式员工； 2、本年度无任何形式的违纪批评或处罚； 3、具备出色的职业素养、专业能力、合作态度、服务意识、工作业绩以及良好的学习能力、创新精神和自律精神； 4、严格遵守公司的各项规章制度，具有较强的集体荣誉感和企

优秀员工评选通告4篇

优秀员工评选通告4篇 导读：本文是关于优秀员工评选通告4篇，希望能帮助到您！ 优秀员工评选通告范文一 **各部门： 201X年度**全体员工在戴斌文董事长的正确领导下，充分发挥主观能动性，拼搏进取，勤奋工作，促进了**的稳定快速发展。在此过程中，涌现出了一批为企业发展不辞辛苦、无私奉献的优秀员工。 根据201X年年度员工考核结果，各部门负责人向公司推荐21位优秀员工候选人： 为了总结成绩，激励先进，弘扬典型，进一步激发广大员工的积极性和创造性。经**总经理办公会评议，授予以下人员为“201X年度优秀员工”的光荣称号： 望以上受表彰的员工能在今后的工作中再接再厉，取得更好的成绩。同时希望其他员工向他们学习，在工作中积极进取，不断创新，为公司的更好发展贡献自己的力量。 北京**科技股份有限公司 二〇一X年五月五日 优秀员工评选通告范文二 各部门、门店： 为鼓励先进、鞭策后进，营造积极向上的工作氛围，调动员工的工作积极性，弘扬企业文化，增强员工对企业的认同感和归属感，经公司研究决定，对20xx年评比年度优秀员工和服务标兵有关规定通知如下：

1、优秀员工评选范围：公司全体在职员工、全体导购和全体行政人员(不含试用期员工)。 2、服务标兵评选范围：在服务一线的基层工作人员。包括店长、课长、柜组长、防损人员。 3.优秀员工按员工决人数的20%进行名额分配，服务标兵按员工总人数的10%进行名额分配。 2、评选标准 1、优秀员工评选标准 1)、工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强; 2)、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新; 3)、半年内未有受到顾客和同事投诉，半年内无扣罚记录; 4)、尊重上司及同事，有良好的团队合作精神; 5)、对顾客服务热情，受到顾客的好评和表扬; 6)、诚实守信，爱岗敬业，勤奋好学，工作主动积极，团结同事。 2、服务标兵评选标准 1)、销售业绩突出，货架商品陈列规范; 2)、在本职岗位上没有出现过顾客投诉和工作差错事故。 3)、对工作认真负责、恪守职责、乐于吃苦、勇于奉献。 4)、注重学习、素质过硬、有大局意识、能模范执行优质服务承诺、严格遵守工作纪律和岗位规范。 5)、在各项服务工作中技术全面、业务过硬、敢于创新、工作积极主动、服务热情周到、方法科学灵活，起到骨干带头作用。 6)、在商厦服务中多次受到顾客和领导赞许。