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DDR2 控制器Altera FPGA 管脚分配步骤

DDR2 控制器Altera FPGA管脚分配步骤骏龙科技技术支持部

1.在megawizard中选择DDR2控制器。

2.设置memory相关参数，包括DDR2数据位宽，时钟速率，地址等。

3.设置controller相关参数，

册。

5.设置board timing，这里的参数与PCB走线有关。

6.仿真模型设置，如果需要对生成的IP进行功能仿真，选上Generate Simulation Model。

7.生成DDR2控制器IP，在工程目录下可以查看到Altera 提供一个自测程序文件

（_example_top.v），把_example_top.v设置为top level file。

8.在settings下的timequest timing analyzer处添加DDR2的时序约束文件SDC文件，

如下图。

9.综合工程和管脚约束：综合完成后运行tcl scripts(在tools菜单下):选中

_pin_assignments.tcl,然后点击RUN。

10.运行打开pin planner ：assignments/pin planner

11.分配dqs信号到想要的DQS管脚上，注意DQS group有X8/X9mode,

X4/X5mode,X16/X18mode.

12.指定DQ，ADDRESS和命令信号等到相应的IO bank，但DQ是跟随DQS的。如图，只需把

location指定到bank位置，不需指定到某个IO号。

13.位置指定完成后，全编译！

14.全编译后查看是否有时序不满足，主要看信息栏，是否有报关键警告。

15.

16.编译完成，时序也满足要求后运行：assignments/back-annotate assignments将之前

指定到IObank的管脚反标到特定的IO管脚上。再查看pin planner时，你将会发现上图变为下图所示：

17.在assignments下选择Pin planner，倒出管脚文件，文件名后缀为*.csv.

18.

FPGA学习笔记之引脚分配

2016/2/10 笔记一：分配引脚的四种方法：（Quartus II 13.0sp1 (64-bit)） 1、常规方法，利用Pin Planner命令，适用于引脚使用比较少的工程，简洁方便； 2、使用.csv文件进行引脚分配：步骤一：利用记事本新建一个.csv的格式文件，内容格式如图下图所示，然后保存；步骤二：选择菜单栏Assignments-->Import Assignment,添加刚才生成的文件路径；

步骤三：点击OK，引脚分配完成。注意：.csv文件保存路径不要有中文，建议保存在工程文件夹下。 3、使用.qsf文件进行引脚分配：步骤一：在Quartus II中打开.qsf文件（系统默认生成.qsf文件，默认保存在该工程文件夹下）步骤二：添加以下格式内容，格式如下图所示；步骤三：点击保存，引脚分配完成。 4、使用.tcl文件进行引脚分配：步骤一：生成.tcl文件，选择菜单栏Project-->Generate Tcl File For Project,点击OK,默认保存路径为该工程文件夹；步骤二：添加以下格式内容，格式和.qsf文件格式一致；步骤三：选择菜单栏Tool-->Tcl Scripts，选择生成的.tcl文件，点击Run，引脚分配完成。

说明：在实际的应用过程中，我们应该根据工程的子模块个数和引脚的使用多少来选择合适的引脚分配方式，笔者总结了以下几条：（不喜勿喷，还望多多赐教） 1、工程中使用的引脚数为个位数时，并且特别少，建议使用常规方法，利用Pin Planner 命令进行引脚分配； 2、工程中只有一个子模块时，如果引脚众多，尤其使用到数码管显示时，建议使用.tcl 文件进行引脚分配；如图所示，.tcl文件中标识符和变量名已经给出，只需要输入对应引脚，比较方便。在多子模块的情况下，.tcl文件中没有给出标识符和变量名，这点需要注意。 3、多个子模块，使用引脚众多的情况下，利用.tcl文件、.csv文件和.qsf文件进行引脚分配大同小异，不过个人更喜欢利用.csv文件进行引脚分配，因为格式相对简单。

软件开发流程图.docx

软件开发流程图项目前期需求变化项目启动需要系统实变现更系统调测开始获取用户需编制初步方编制进度 / 跟踪需求基本确定编制详细预配置内部资分配开发任系统实现控制/调无需变更技术调测 PM：获取 EU主要的关键性需求 PM：根据 GM安排编制简略 / 详细的建设方案 PM：基于内部预算对 EU提供费用报价 PM：与 EU确认需求变动及方案、费用调整 PM：完成详细内部预算并提交给GM PM：通过内部项目管理系统配置详细人员、进度安排 PM：移交 EU需求给PG，安排 PG开发任务 PG：根据 EU需求及 PM要求，执行开发任务 PM：通过内部项目管理系统审核PG工作日志，确认 EU需求变动，执行进度控制，必要时变更人员安排及内部预算 PG：技术调测及修改；根据TE 测试文档调试修改集成测

部署试

TE：进行集成测试，编制测试文档，提交PM，送达PG 未通过通过通过项目后期系统验收结束PG：部署至外部服务器 PM：系统初验 EU：试用 PG ：部署正式上线，编制开发字典，提交PM M 获得试用意见 TE：编制系统操作手册、功能列表，提交PM PM：提交开发字典、操作手册、功能列表给EU,通过内部项目管理系统结项，向 GM汇报备注： PM (Project Manager)：项目经理PG (Programmer)：程序员EU (End-User)：最终用户TE (Test Engineer)：测试工程师GM (General Manager)：总经理硬件开发流程图

产品调研 / 新产品立设计开发执行子项目分支执首样评审业务部主导研发部研发部主导业务部研发部主导研发部主导业务部采购部研发部主导业务部工程部 1、资料搜集并拟定产品需求表 ① 预期的用途，特定的功能、性能和安全要求； ② 类似产品的名称，型号或参考实物样板； ③ 细化客户对产品的外观、功能、价格等要求； ④拟定《产品需求表》展开评审会议 , 并形成《技术可行性分析报告》同时交总经理审批。 2、研发经理组织结构、电子与ID 协调定义，进行3D 图形设计与修改，形成《产品外观效果图》《产品3D 图》、《产品规格书》会同业务、总经理展开评审会议，若评审通过，由业务形成《立案通知书》和《产品研发任务书》交总经理审批，输出交研发部进行设计开发工作。注： B 类项目可直接评估形成《产品研发任务书》 3、研发部签收《产品研发任务书》 , 项目负责人根据《产品外观效果图》、《产品 3D 图》、《产品规格书》、《产品研发任务书》的要求对设计工作进行策划形成《项目进度表》，包括： ① 设计过程中各阶段时间和工作内容的安排； ② 设计评审、设计验证、设计确认的安排； ③ 设计过程中各项工作的分工及各小组之间的接口及工作顺序等； 4、项目负责人根据《项目进度表》推进设计，每设计阶段必须与研发部经理进行设计评审，设计评审完成后研发部完成硬件打样，首样制作由该项目各负责工程师共同制作，并完成《样机测试记录表》、《操作说明》、《首样评审表》，并填写《线路板通知书》、《开模申请表》交研发经理审核。研发部根据设计评审结论编制 BOM、电路原理图、贴片图的PDF电子版、结构爆炸图、《样机测试记录表》、《软件测试记录表》、《样机测试记录表》并存档。 5、结构电子依《首样评审表》内容，对需要做设计变更的尤其产品外观改动的，需经总经理批准的《设计变更表》，才能对其模具设计修改，并填写《改模记录表》。首样评审完成修改通过后，发放至工程部由工程部汇总完成《工程样机测试汇总表》，3 个工作日后由项目负责人组织电子、结构、工程、品质、业务进行项目首样评审。

新产品开发部门工作流程图

新产品开发部门工作流程图新产品开发策略要紧方式呈报时期性工作总结新产品样品开发新产品开发过程

附件一：内部治理制度新产品开发工作，是指运用国内外在基础研究与应用研究中所发觉的科学知识及其成果，转变为新产品、新材料、新生产过程等一切特不规性质的技术工作。新产品开发是企业在激励的技术竞争中赖以生存和进展的命脉，是实现“生产一代，试制一代，研究一代和构思一代”的产品升级换代宗旨的重要时期，它对企业产品进展方向，产品优势，开拓新市场，提高经济效益等方面起着决定性的作用。因此，新产品开发必须严格遵循产品开发的科学治理程序，即选题（构思。调研和方案论证）样（模）试批试正式投产前的预备这些重要步骤。一、调查研究与分析决策新产品的可行性分析是新产品开发中不可缺少的前期工作，必须在进行充分的技术和市场调查后，对产品的社会需求、市场占有率、技术现状和进展趋势以及资源效益等五个方面进行科学预测及技术经济的分析论证。（一）调查研究： 1、调查国内市场和重要用户以及国际重点市场同类产品的技术现状和改进要求；

2、以国内同类产品市场占有率的前三名以及国际名牌产品为对象，调查同类产品的质量、价格、市场及使用情况； 3、广泛收集国内部外有关情报和专刊，然后进行可行性分析研究。（二）可行性分析： 1、论证该类产品的技术进展方向和动向。 2、论证市场动态及进展该产品具备的技术优势。 3、论证进展该产品的资源条件的可行性。（含物资、设备、能源及外购外协件配套等）。（三）决策： 1、制定产品进展规划：（1）企业依照国家和地点经济进展的需要、从企业产吕进展方向、进展规模，进展水平和技术改造方向、赶超目标以及企业现有条件进行综合调查研究和可行性分析，制定企业产品进展规划。（2）由研究所提出草拟规划，经厂总师办初步审查，由总工程师组织有关部门人员进行慎密

fpga中各引脚的功能

分配fpga管脚时该怎么选择，引脚有什么属性需要考虑，quartus2中引脚有几个属性：Reserved，Group，I/O Bank,Vref Group,I/O standard( 3.3-V LVTTL(default) )分别是什么意思，要怎么设置？谢谢Totag 的回答，你看我的理解对不对：IO standard是根据你所要输入的电平来设置，Group是根据所分配的信号端口自动确定，而每个引脚的IO Bank 本身已经确定！另外，分配的引脚所属的IO Bank不同有关系吗？引脚的分配除了要考虑专用引脚和用户引脚的区别外，还要考虑什么因素？首先说IO standard：这个是用于支持对应不同的电平标准。FPGA IO口的电压由IO bank上的VCC引入。一个bank上引入3.3V TTL电平，那么此时整个bank上输出3.3V的TTL电平。设置这个第一是为了和current strength一起计算功率。第二个是用于在IO口上加载正确的上拉/下拉电阻。只要你设置完成，Quartus会按照你的电平标准自动布线。第二是IO Bank：你在quartus pin planner 的top view下右键然后点击show IO banks，这个时候就会看到FPGA的管脚被几种颜色划分开了。一种颜色下的IO 口代表一组bank。你在吧管脚的location约束完成以后。IO Bank会自动填充完毕的。第三是Group：Group就是你所输出的信号的名字啦。比如你有一组信号叫cnt。你对cnt的某一根赋值，那么。。这里的Group会自动填充为cnt 。第四是Reserved：这个是对管脚内部的IO逻辑进行约束的，你在下面可以看到一些值。介绍几个吧。bidrectional：双向，tri-state:三态等等。这个约束的是FPGA 在IO端的输入输出区域的逻辑。比如你选择tri-state。那么这个时候，在你IO 口前部的IO区，quartus会自动给你生成一个三态门。第五个是Vref Group：这个Group是bank内部的细分区域，因为一个bank可能多达60个脚。为了快速定位，你可以利用这个vref group来找到某个管脚。（这个是非修改属性）无法修改。你的理解是正确的，另外，跨越IO bank的信号没有问题。只是注意跨bank的电平是否一致即可。对于跨IO bank的延迟对于FPGA而言没有多少延迟。管脚分配呢，你可以看一下quartus里面pin planner内部那张top view对于每个管脚的说明。大多数管脚是可以当做普通IO使用的。只是有些特殊要求的时候。只可以使用对应的IO，比如差分输入，高时钟输入等等。这个是要参照对应器件的IO 手册来决定的。而且对应的设计大多数的器件生产商都会给出参考设计。里面包括了IO的设计，pcb的设计以及内部程序端口的约束。所以具体问题具体分析。

设计开发流程及控制程序

1．目的确保开发的产品满足用户的需要，并达到有关标准、法律法规的要求。合理安排开发进程，缩短开发周期，及时为用户提供期望的产品。完善新产品开发体系，确保新产品设计开发过程处于正常的受控状态。 12．范围适用于由本企业独立设计和开发的新产品及零部件开发设计全过程的控制。 13．职责 3.1 销售部负责市场信息的收集、整理、分类和分析，技术中心负责新产品设计开发先期策划、市场调研、效果图及实体模型的制作。 3.2 技术中心负责新产品的CAD/CAE的辅助设计。 3.3 生产部和技术部生产技术室负责样车试制，生产部技术室负责工艺设计。 3.4 技术部测试室负责整车及发动机的测试，品质部路试组负责整车道路试验。 3.5 技术部综合室负责新产品的标准化审查、专利申报、档案管理及公告申报等工作。 14．程序与要求 4.1 设计开发流程图见附录A。新产品评审办法见附录B。 4.2 先期策划阶段 4.2.1 销售部每年通过市场走访或销售会议形式，了解市场的需求，并对收集到的信息资料汇总、整理、分类和分析后编制“新产品开发项目计划”送总工审核、报董事长批准。 4.2.2 产品策划组根据“新产品开发项目计划”进行有目的的市场调研活动，并编制“市场调研报告”和“可行性分析报告”。 4.2.3 整车开发室根据“市场调研报告”和“可行性分析报告”编制“新产品开发项目建议书”、“技术经济分析报告”、新产品的设计方案图或手绘效果图（概念图）。 4.2.4 总工程师组织新产品开发项目的评审和立项，产品策划组编写“新产品开发评审报告”，成立项目组并设立项目主管工程师。如果评审不能通过，将重新进行市场调研。项目主管工程师必须满足： a)经过相关专业培训或从事专业工作三年以上； b)具备助理工程师以上职称或经总工程师特批的技术人员； c)具备敬业精神、攻关意识以及高度的责任心。 4.2.5 技术中心主任根据“新产品开发评审报告”、“新产品开发基本方案”和“新产品立项审批表”编制“新产品设计任务书”,新产品设计任务书应包括：产品总体描述，新产品效果图、总体构成、产品特点、主要技术参数、主要性能指标、市场和竞争分析、投资和效益分析及适应性对策（执行标准）等，同时应明确产品强检项目要求。《新产品设计任务书》经总工审核报董事长批准后发至技术中心，即正式立项。

Quartus II中FPGA的管脚分配保存方法

Quartus II中FPGA的管脚分配保存方法一、摘要将Quartus II中FPGA管脚的分配及保存方法做一个汇总。二、管脚分配方法 FPGA 的管脚分配，除了在QII软件中，选择“Assignments ->Pin”标签（或者点击按钮），打开Pin Planner，分配管脚外，还有以下2种方法。方法一：Import Assignments 步骤1：使用记事本或类似软件新建一个txt文件（或csv文件），按如下格式编写管脚分配内容（不同的开发版，其内容也不同，本文以我使用的DIY_DE2开发板为范例）。【这种方式格式最为简单】注意：To和Location两个关键字中间有一个半角逗号。图1 pin.txt 步骤2：

在QII软件中，选择“Assignments -> Import Assignments”。如图所示，导入xxx.txt或者xxx.csv文件即可图2 导入pin.txt 步骤3：在QII软件中，选择“Assignments -> Pin”标签（或者点击按钮），打开Pin Planner，验证管脚是否分配正确。

图3 验证管脚是否分配正确方法二：导入source xxx.tcl文件步骤1：在QII软件中，使用“Assignments -> Remove Assignments”标签，移除管脚分配内容，以确保此次操作，分配的管脚没有因为覆盖而出现错误的情况。

图4 Remove Assignments 注：在未执行任何管脚分配操作新工程中，可跳过步骤1。步骤2：使用记事本或类似软件新建一个tcl文件，按如下格式编写管脚分配内容（不同的开发版，其内容也不同，本文以我使用的DIY_DE2开发板为范例）。注意关键字set_location_assignment和-to的用法。

市场部工作流程图及具体流程

百度文库市场部工作流程

百度文库、市场部项目提报工作流程图

百度文库、市场部项目拓展工作项目流程图

二、市场部研展工作细则（草案）一）全程策略流程中的位置市场部开发工作市场部研展工作市场部信息管理工作（二）、市场部研展工作主要内容 1．协助市场部开发人员确定某项目是否需要提案 2．确定提案后，对项目进行市场调研，为策略部与创意设计部进行策划和创意设计提供市场信息及依据 3．进行楼盘普调、区域市场分析、专题研究、消费者调查、开发商实力调查等（三）、项目调研第一阶段：时间：市场部开发人员得到有关项目信息，确定提案前重点： 1．协助市场部开发人员了解发展商背景 2．根据项目情况，提供是否提案的意见

第二阶段：时间：确定提案后，初步市场调研报告出来之前重点： 1 ．了解发展商对于提案在时间和内容上的要求，制定调研工作计划 2 ．对项目做深入分析，包括地块、景观、交通、周边设施。其中交通包括：周边主要公交线路、主要交通道路 3．项目所在宏观、微观区域市场分析。包括区域内商品房建设量、销售量、留存量等数据的汇总及分析 4．有关房地产政策法规的研究 5．相关个案分析。包括：价格、房型、面积、产品形态、小区环境、卖点、销售情况等 6．消费者分析。包括：区域、年龄、收入、消费心态等 7．SWOT分析。包括：优势、弱势、机会、威胁 8．项目建议。包括：价位、房型面积、建材、会所、智能化、物业管理等第三阶段：时间：初步市调报告出来后，正式市调报告出来之前重点：1．与策略部、创意设计部人员沟通，听取意见 2．对初步报告修正，提交正式报告四）、给市场开发部信息支持 1．发展商的有关信息 2．调研时标地获得信息 3．从媒体广告中得到信息 4．各种房展会上获得有关信息

QuartusII中FPGA管脚的分配策略

Quartus II中FPGA管脚的分配策略编写：*** 校核：审核：二〇一年月日

目录目录..........................................................................................I QUARTUS II中FPGA管脚分配策略.. (1) 1.FPGA管脚介绍 (1) 1.1.电源管脚 (1) 1.2.配置管脚 (2) 1.3.普通I/O管脚 (2) 1.4.时钟管脚 (2) 2.FPGA管脚分配方法 (3) 2.1.P IN P LANNER方式 (3) 2.2.I MPORT A SSIGNMENTS方式 (4) 2.3.T CL S CRIPTS方式 (6) 2.4.项目组统一使用方式 (9) 3.编写FPGA管脚分配文件 (10) 3.1.查看PDF格式的原理图 (10) 3.2.查看P RJ PCB格式的原理图 (11) 4.保存FPGA管脚分配文件 (12) 4.1.T CL格式或CSV格式 (12) 4.2.QSF格式 (12) 4.3.项目组统一使用格式 (12) 附录管脚类型说明 (13)

Quartus II中FPGA管脚分配策略 1. FPGA管脚介绍 FPGA的管脚从使用对象来说可分为两大类：专用管脚和用户自定义管脚。一般情况下，专用管脚大概占FPGA管脚数的20% ~ 30%，剩下的70% ~ 80%为用户自定义管脚。从功能上来说可分为电源管脚、配置管脚、时钟管脚、普通I/O管脚等。下面以Altera公司的Cyclone IV E系列芯片EP4CE30F23C8为例，如图1所示，芯片总共包含484个芯片管脚。图中不同颜色的区域代表不同的Bank，整个芯片主要分为8个Bank，FPGA的各个管脚分布在不同的Bank中。其中，三角形标记的管脚为电源管脚，正三角表示VCC，倒三角表示GND，三角内部的O表示I/O管脚电源，I表示内核电源。圆形标记的管脚为普通用户I/O管脚，可以由用户随意使用。正方形标记且内部有时钟沿符号的管脚为全局时钟管脚。五边形标记的管脚为配置管脚。图1 Wire Bond 1.1. 电源管脚 FPGA通常需要两个电压才能运行，一个是内核电压，另一个是I/O电压。每个电压通过独立的电源管脚来提供。内核电压是用来给FPGA内部的逻辑门和触发器供电。随着FPGA的发展，内核电压从5V、3.3V、2.5V、1.8V到1.5V ，变得越来越低。I/O电压用来给各个Bank供电，每个Bank 都有独立的I/O电压输入。一般情况下，内核电压会比I/O电压低。

市场部工作流程图及具体流程

精品文档市场部工作流程

精品文档一、市场部项目提报工作流程图

精品文档、市场部项目拓展工作项目流程图

二、市场部研展工作细则（草案）（一）全程策略流程中的位置市场部开发工作 --------- 市场部研展工作------------- k市场部信息管理 V ------ *------ 工作（二八市场部研展工作主要内容 1?协助市场部开发人员确定某项目是否需要提案 2?确定提案后，对项目进行市场调研，为策略部与创意设计部进行策划和创意设计提供市场信息及依据 3?进行楼盘普调、区域市场分析、专题研究、消费者调查、开发商实力调查等（三八项目调研第一阶段：时间：市场部开发人员得到有关项目信息，确定提案前重点： 1?协助市场部开发人员了解发展商背景 2?根据项目情况，提供是否提案的意见第二阶段：时间：确定提案后，初步市场调研报告出来之前

重点： 1?了解发展商对于提案在时间和内容上的要求，制定调研工作计划2?对项目做深入分析，包括地块、景观、交通、周边设施。其中交通包括：周边主要公交线路、主要交通道路 3?项目所在宏观、微观区域市场分析。包括区域内商品房建设量、销售量、留存量等数据的汇总及分析 4?有关房地产政策法规的研究 5?相关个案分析。包括：价格、房型、面积、产品形态、小区环境、卖点、销售情况等6?消费者分析。包括：区域、年龄、收入、消费心态等 7. SWO分析。包括：优势、弱势、机会、威胁 8.项目建议。包括：价位、房型面积、建材、会所、智能化、物业管理等第三阶段：时间：初步市调报告出来后，正式市调报告出来之前重点： 1.与策略部、创意设计部人员沟通，听取意见 2.对初步报告修正，提交正式报告（四八给市场开发部信息支持 1.发展商的有关信息 2.调研时标地获得信息 3.从媒体广告中得到信息 4.各种房展会上获得有关信息

Quartus II中FPGA管脚的分配策略

Quartus II中FPGA管脚分配策略Quartus II中FPGA管脚的分配策略编写：*** 校核：审核：二〇一年月日

目录目录目录..........................................................................................I QUARTUS II中FPGA管脚分配策略.. (1) 1.FPGA管脚介绍 (1) 1.1.电源管脚 (1) 1.2.配置管脚 (2) 1.3.普通I/O管脚 (2) 1.4.时钟管脚 (2) 2.FPGA管脚分配方法 (3) 2.1.P IN P LANNER方式 (3) 2.2.I MPORT A SSIGNMENTS方式 (3) 2.3.T CL S CRIPTS方式 (6) 2.4.项目组统一使用方式 (8) 3.编写FPGA管脚分配文件 (9) 3.1.查看PDF格式的原理图 (9) 3.2.查看P RJ PCB格式的原理图 (10) 4.保存FPGA管脚分配文件 (11) 4.1.T CL格式或CSV格式 (11) 4.2.QSF格式 (11) 4.3.项目组统一使用格式 (11) 附录管脚类型说明 (12)

fpga引脚分配

FPGA管脚分配需要考虑的因素在芯片的研发环节，FPGA验证是其中的重要的组成部分，如何有效的利用FPGA的资源，管脚分配也是必须考虑的一个重要问题。一般较好的方法是在综合过程中通过时序的一些约束让对应的工具自动分配，但是从研发的时间段上来考虑这种方法往往是不可取的，RTL 验证与验证板设计必须是同步进行的，在验证代码出来时验证的单板也必须设计完毕，也就是管脚的分配也必须在设计代码出来之前完成。所以，管脚的分配更多的将是依赖人，而非工具，这个时候就更需要考虑各方面的因素。综合起来主要考虑以下的几个方面： 1、FPGA所承载逻辑的信号流向。 IC验证中所选用的FPGA一般逻辑容量都非常大，外部的管脚数量也相当的丰富，这个时候就必须考虑到PCB设计时的布线的难度，如果管脚的分配不合理，那么有可能在PCB设计时出现大量的交叉的信号线，这给布线带来很大的困难，甚至走不通，或者是即便是布线走通了，也有可能由于外部的延时过大而不满足时序方面的要求。所以在管脚分配前对FPGA工作的环境要相当的熟悉，要对其中的信号来自哪里去向何方非常的清楚，这就按照连线最短的原则将对应的信号分配到与外部器件连线最近的BANK中，2、掌握FPGA内部BANK的分配的情况。现在FPGA内部都分成几个区域，每个区域中可用的I/O管脚数量各不相同。在IC验证中都是采用了ALTERA 与XILINX系列的FPGA ，这两个厂商的FPGA中内部BANK 的分配有一定的差异，这可以在设计中查阅相关的手册。下面与ALTERA中Stratix II 系列的FPGA内部BANK的分配为例来进行说明。图中详细说明了FPGA内部BANK的分配情况和每个BANK中所支持的I/O标准。根

FPGA配置方式及过程

1 FPGA器件有三类配置下载方式：主动配置方式（AS）和被动配置方式（PS）和最常用的(JTAG)配置方式。主动串行（AS）由FPGA器件引导配置操作过程，它控制着外部存储器和初始化过程，EPCS系列.如EPCS1,EPCS4配置器件专供AS模式，目前只支持Stratix II 和Cyclone系列。使用Altera串行配置器件来完成。Cyclone器件处于主动地位，配置器件处于从属地位。配置数据通过DA TA0引脚送入FPGA。配置数据被同步在DCLK输入上，1个时钟周期传送1位数据。 AS配置器件是一种非易失性、基于flash存储器的存储器，用户可以使用altera的ByteBlaster II 加载电缆、altera的“altera programming unit”或者第三方的编程器来对配置芯片进行编程。它与FPGA的接口为以下简单的4个信号线： . 串行时钟输入（DCLK）：是在配置模式下FPGA内部的振荡器（oscillator）产生的，在配置完成后，该振荡器将被关掉。工作时钟在20MHz左右，而fast AS方式下（stratix II和cyclone II支持该种配置方式），DCLK时钟工作在40MHz左右，在altera的主动串行配置芯片中，只有EPCS16和EPCS64的DCLK可以支持到40MHz，EPCS1和EPCS4只能支持20MHz。 . AS控制信号输入（ASDI） . 片选信号（nCS）； . 串行数据输出（DATA）。多片配置：控制配置芯片的FPGA为“主”，其后面的FPGA为“从”。主片的nCE需要直接接地，其nCEO输出脚驱动从片的nCE，而从片的nCEO悬空，nCEO脚在FPGA未配置时输出为低。这样，AS配置芯片中的配置数据首先写到主片的FPGA中，当其接收到它的所有的配置数据以后，随即驱动nCEO信号为高，使能从片的FPGA，这样配置芯片后面的读出的数据将被写入到从片的FPGA中。在生成配置文件对串行配置器件编程时，Quartus II 工具需要将两个配置文件合并到一个AS配置文件中，编程到配置器件中。如果这两个FPGA 的配置数据完全一样，就可以将从片的nCE也直接接地，这样只需要在配置芯片中放一个配置文件，两个FPGA同时配置。被动串行（PS）： PS（被动串行）则由外部计算机或控制器控制配置过程。所有altera FPGA都支持这种配置模式。通过altera 的下载电缆、加强型配置器件（EPC16，EPC8，EPC4）等配置器件或智能主机（如微处理器和CPLD）来完成，在PS配置期间，配置数据从外部储存部件（这些存储器可以是altera配置器件或单板上的其他flash器件），通过DATA0引脚送入FPGA。配置数据在DCLK上升沿锁存，1个时钟周期传送1位数据。FPP（快速被动并行）：该配置

新产品开发部门工作流程图讲义

2 2020年4月19日文档仅供参考新产品开发部门工作流程图生产管理部部长-任新产品开发人员建? 八授呈报阶段性工作总结* 新产品样品开发新产品开发过程主要方式新产品开发策略

附件一：内部管理制度新产品开发工作，是指运用国内外在基础研究与应用研究中所发现的科学知识及其成果，转变为新产品、新材料、新生产过程等一切非常规性质的技术工作。新产品开发是企业在激励的技术竞争中赖以生存和发展的命脉，是实现”生产一代，试制一代，研究一代和构思一代”的产品升级换代宗旨的重要阶段，它对企业产品发展方向，产品优势，开拓新市场，提高经济效益等方面起着决定性的作用。因此，新产品开发必须严格遵循产品开发的科学管理程序，即选题（构思。调研和方案论0）样（模丹批沪正式投产前的准备这些重要步骤。一、调查研究与分析决策新产品的可行性分析是新产品开发中不可缺少的前期工作必须在进行充分的技术和市场调查后，对产品的社会需求、市场占有率、技术现状和发展趋势以及资源效益等五个方面进行科学预测及技术经济的分析论证。（一）调查研究： 1、调查国内市场和重要用户以及国际重点市场同类产品的技术现状和改进要求； 2、以国内同类产品市场占有率的前三名以及国际名牌产品为对象，调查同类产品的质量、价格、

市场及使用情况； 2020年4月19日

3、广泛收集国内部外有关情报和专刊, 然后进行可行性分析研究。（二）可行性分析: 1、论证该类产品的技术发展方向和动向。 2、论证市场动态及发展该产品具备的技术优势。 3、论证发展该产品的资源条件的可行性。（含物资、设备、能源及外购外协件配套等）。（三）决策: 1、制定产品发展规划: （1）企业根据国家和地方经济发展的需要、从企业产吕发展方向、发展规模, 发展水平和技术改造方向、赶超目标以及企业现有条件进行综合调查研究和可行性分析, 制定企业产品发展规划。（2）由研究所提出草拟规划, 经厂总师办初步审查由总工程师组织有关部门人员进行慎密的研究定稿后, 报厂长批准, 由计划科下达执行。 2、瞄准世界先进水平和赶超目标, 为提高产品质量进行新技术、新材料、新工艺、新装备方面的应用研究: （1）开展产品寿命周期的研究, 促进产品的升级换代,

Altera FPGA的特殊管脚的连接_中文_

ALTERA FPGA 特殊管脚说明、管脚名称器件系列使用模式配置模式管脚类型描述 MSEL0 MSEL1 APEX II APEX 20K Mercury ACEX 1K FLEX 10K 特殊管脚不能做用户I/O All 输入设置 APEX II、 Mercury、ACEX 1K、 APEX 20K 和 FLEX 10K 器件配置模式 MSEL1 MSEL0 配置模式 0 0串行配置或使用配置器件模式 1 0 并行同步模式 1 1 并行异步模式 MSEL FLEX 6000 特殊管脚不能做用户I/O All 输入 MSEL 配置模式 0 串行加载或使用加载器件模式,及 MasterBlaster 或ByteBlasterMV加载电缆模式 1 串行异步模式 nSTATUS APEX II APEX 20K Mercury ACEX 1K FLEX 10K FLEX 6000 特殊管脚不能做用户I/O All 双向集电极开路上电后被器件拉低，在5US之内，被器件释放，（当使用一个专用配置器件时，专用加载器件将控制这个脚为低长达200ms。）这个管脚必须通过一个1K电阻上拉到VCCIO； (APEX 20KE 或 APEX 20KC 器件为10K欧姆) 如果在配置过程中，如有错误发生，本管脚被器件拉；。如果在配置或初始化过程中，有一个外部的信号源驱动本管脚为低，则器件进入一个错误的状态；在配置或初始化之后，驱动本管脚为低，不会影响器件。但是，如果使用专用配置器件，驱动本管脚低将引起配置器件试图去配置APEX 或 FLEX 器件。（详细见AN116中的配置时序） nCONFIG APEX II APEX 20K Mercury ACEX 1K FLEX 10K FLEX 6000 特殊管脚不能做用户I/O All 输入配置控制引脚：由0-1的跳变开始配置，由1-0跳变则复位器件；当设定本管脚为0时，所有I/O为三态。（详细见AN116中的配置时序） CONF_DONE APEX II APEX 20K Mercury ACEX 1K FLEX 10K FLEX 6000 特殊管脚不能做用户I/O All 双向集电极开路状态输出：在配置之前和配置过程中，器件驱动本管脚为0，一旦所有配置数据都被接收并没有错误发生，则初始化时钟周期开始时器件释放本管脚；状态输入：在所有数据被接收后，本管脚为高电平，器件初始化，然后进入用户模式；本管脚必须通过一个1K的电阻上拉到VCCIO (APEX 20KE或APEX 20KC 器件使用10K欧姆电阻) 外部的信号源可以驱动本管脚为低，来延迟初始化的过程，当使用一个配置器件进行配置除外，在配置以及初始化之后，驱动本管脚为低，不影响配置器件。（详细见AN116中的配置时序）

Quartus-II中FPGA管脚的分配策略

精品 Quartus II中FPGA管脚的分配策略编写：*** 校核：审核：二〇一年月日

目录目录 ...................................................................................... I QUARTUS II中FPGA管脚分配策略 .. (1) 1.FPGA管脚介绍 (1) 1.1.电源管脚 (2) 1.2.配置管脚 (2) 1.3.普通I/O管脚 (3) 1.4.时钟管脚 (3) 2.FPGA管脚分配方法 (4) 2.1.P IN P LANNER方式 (4) 2.2.I MPORT A SSIGNMENTS方式 (5) 2.3.T CL S CRIPTS方式 (8) 2.4.项目组统一使用方式 (11) 3.编写FPGA管脚分配文件 (12) 3.1.查看PDF格式的原理图 (12) 3.2.查看P RJ PCB格式的原理图 (13) 4.保存FPGA管脚分配文件 (14) 4.1.T CL格式或CSV格式 (15) 4.2.QSF格式 (15) 4.3.项目组统一使用格式 (15)

附录管脚类型说明 (16)

设计开发流程

设计开发流程（初稿）根据开发的各阶段进程，将开发过程规划为如下五个阶段： ●开发策划阶段 ●开发设计阶段 ●制样验证阶段 ●试产定型阶段 ●衍生拓展阶段为了对开发的各阶段进行有效的系统控制，各开发阶段工作完成后，开发部应填写《产品开发进度报告》 1、开发策划： 1.1市场调研：引用后附的《市场调研告报》 1.2开发立项建议：根据各项反馈和收集的信息，必要时可填写《立项建议书》，提出新品开发意向和建议，统一上报至总经办，由总经办备案保存。 1.3立项审核：对于提报的立项建议，总经办可甄选处理，可协调相关部门进行可行性论证和审核。 1.4编制《设计任务书》：应包括内容 *依《立项建议书》上的相关要求和意向，包括功能和性能上的原则要求等。 *顾客对产品的设计要求，包括合同、样品、图纸等 *类似或相近产品所提供的参考信息，包括各种性能参数，外型结构等。 *各项国家/行业/企业内部标准等。 *相关法律/法规的要求等。 *过往类似产品所提供的适用信息 *设计开发所必须的其他适用信息 * 编制可实施性的具体开发设计方案，明确相关人员的工作任务和责任，并依实际情况拟定日程计划表，以有效控制开发进度。 1.5《设计任务书》进行可行性论证和审核。审核/审批通过后以ISO文件形式予以保存，以待开发。 2、开发设计：开发设计阶段一般可分为几个大的方面：如软件设计/电路设计/结构设计/工艺设计/试样确认/文件存档等方面，实际运作时可依据各个过程间的有序性和相关性采取并行工作或单线工作。如：软件设计、电路设计和结构设计可安排不同人员，齐头并进地开展工作，但工艺设计一般在上述设计完成的情况下才能开展。 2.1软件设计： 2.1.1编制程序：如程序流程图，编程等 2.1.2 仿真调试：

FPGA开发板管脚配置说明

附录脚配置脚本文件 ############################################## # https://www.wendangku.net/doc/75587033.html, ############################################## set_global_assignment -name RESERVE_ALL_UNUSED_PINS "AS INPUT TRI-STATED" set_global_assignment -name ENABLE_INIT_DONE_OUTPUT OFF set_location_assignment PIN_23 -to clock set_location_assignment PIN_131 -to rst_n #--------------------LED----------------------# set_location_assignment PIN_142 -to led[1] set_location_assignment PIN_141 -to led[2] set_location_assignment PIN_139 -to led[3] set_location_assignment PIN_138 -to led[4] set_location_assignment PIN_137 -to led[5] set_location_assignment PIN_135 -to led[6] set_location_assignment PIN_134 -to led[7] set_location_assignment PIN_133 -to led[8] #--------------------KEY----------------------# set_location_assignment PIN_107 -to key[0] set_location_assignment PIN_108 -to key[1] set_location_assignment PIN_110 -to key[2]

Xilinx FPGA 引脚功能详细介绍备课讲稿

X i l i n x F P G A引脚功能详细介绍

ＸｉｌｉｎｘＦＰＧＡ引脚功能详细介绍注：技术交流用，希望对大家有所帮助。 IO_LXXY_# 用户IO引脚 XX代表某个Bank内唯一的一对引脚，Y=[P|N]代表对上升沿还是下降沿敏感，#代表bank号 2.IO_LXXY_ZZZ_# 多功能引脚 ZZZ代表在用户IO的基本上添加一个或多个以下功能。 Dn：I/O（在readback期间），在selectMAP或者BPI模式下，D[15:0]配置为数据口。在从SelectMAP读反馈期间，如果RDWR_B=1，则这些引脚变成输出口。配置完成后，这些引脚又作为普通用户引脚。 D0_DIN_MISO_MISO1：I，在并口模式（SelectMAP/BPI）下，D0是数据的最低位，在Bit-serial模式下，DIN是信号数据的输入；在SPI模式下，MISO 是主输入或者从输出；在SPI*2或者SPI*4模式下，MISO1是SPI总线的第二位。 D1_MISO2，D2_MISO3：I，在并口模式下，D1和D2是数据总线的低位；在SPI*4模式下，MISO2和MISO3是SPI总线的MSBs。 An：O，A[25:0]为BPI模式的地址位。配置完成后，变为用户I/O口。 AWAKE：O，电源保存挂起模式的状态输出引脚。SUSPEND是一个专用引脚，AWAKE是一个多功能引脚。除非SUSPEND模式被使能，AWAKE被用作用户I/O。

MOSI_CSI_B_MISO0：I/O，在SPI模式下，主输出或者从输入；在SelectMAP模式下，CSI_B是一个低电平有效的片选信号；在SPI*2或者SPI*4的模式下，MISO0是SPI总线的第一位数据。 FCS_B：O，BPI flash 的片选信号。 FOE_B：O，BPI flash的输出使能信号 FWE_B：O，BPI flash 的写使用信号 LDC：O，BPI模式配置期间为低电平 HDC：O，BPI模式配置期间为高电平 CSO_B：O，在并口模式下，工具链片选信号。在SPI模式下，为SPI flsah 片选信号。 IRDY1/2,TRDY1/2：O，在PCI设计中，以LogiCORE IP方式使用。 DOUT_BUSY：O，在SelectMAP模式下，BUSY表示设备状态；在位串口模式下，DOUT提供配置数据流。 RDWR_B_VREF：I，在SelectMAP模式下，这是一个低电平有效的写使能信号；配置完成后，如果需要，ＲＤＷＲ＿Ｂ可以在BANK2中做为Vref。 HSWAPEN：I，在配置之后和配置过程中，低电平使用上拉。 INIT_B：双向，开漏，低电平表示配置内存已经被清理；保持低电平，配置被延迟；在配置过程中，低电平表示配置数据错误已经发生；配置完成后，可以用来指示POST_CRC状态。 SCPn：I，挂起控制引脚SCP[7:0]，用于挂起多引脚唤醒特性。 CMPMOSI，CMPMISO，CMPCLK：N/A，保留。