评委提问参考问题

演讲比赛评委提问参考问题

注：评委老师可自由出题、每个选手限2个问题！

一、主题/内容篇

Q1、你为什么要选择讲这个主题？

Q2、你演说内容的思路或者逻辑是什么？

Q3、你演讲的中心思想是？/你的演说想表达什么主题？

二、演讲技巧篇

Q4、你是如何克服演说前的紧张情绪？

Q5、如果演说中，突然忘词了怎么办？

Q6、如果你准备的PPT课件打不开，你怎么演说？

Q7、如果演说中，麦克风没声音了怎么办？

Q8、如果演说者今天感冒了、喉咙不舒服，他如何演说？

Q9、如果今天所有的听众都是非XX专业的/工人/普通老百姓/中学生，你打算怎么讲？

Q10、如果让你完全脱稿演讲，你认为难点在哪里？

Q11、演说中，如何与听众保持眼神交流？

Q12、请列举一下演说中有哪些方式可以和听众互动？

Q13、你的演讲开场方式是如何设计的？

Q14、你的演讲结束方式是如何设计的？

Q15、演讲中的视觉辅助工具有哪些？

Q16、如果要提高自己的语言表达能力，有什么方式？

三、其他

Q17、为了做好今天的演说，你之前做了哪些准备？

Q18、如果你获奖（没获奖）了，你有何感想？

Q19、你觉得已经演说过的选手有哪些优点值得你借鉴？

Q20、你给自己刚才的演说表现打多少分？为什么？

Q21、你认为一个人的演说能力对他的职业发展有何影响？

Q22、你认为举办演讲比赛有何意义？

Q23、你如何说服一个缺乏自信的人报名演讲比赛？

说课面试评委提问什么

说课面试评委提问什么 教师面试的形式有结构化、说课、试讲、答辩几种形式，在说课面试考核中评委回向 面试者提问什么?以下是小编为你整理的说课面试评委提问什么，希望能帮到你。 (一)抽签提问抽签提问是指评委在面试过程中提出的问题是事先准备好的，有大致的 范围，评委会依据回答的好坏对应聘者进行评判。面试评委会事先把问题制成题签，每个题签中有1～3个问题，应聘者可以自行选择回答。由于抽签提问的问题大都偏重要教育 教学，因此有相对固定的答案，应聘者在回答时，面试评委会根据答案的准备与否和面试过程中的整体表现对应聘者打分。这种提问的方式易于操作，评分确定，评分的客观程度易把握。但灵活性差，容易流于形式，如笔答一般，把答案口述出来。另外，这种提问的问题，由于都是主观性试题，在难度与信度上不易把握，给测评带来一些不公正因素。 (二)随机提问随机提问是指评委在面试过程中随机向应聘者发问，评委将根据其回答 判断应聘者是否适合所提供的岗位。这类问题虽然是随机的，但问题仍有其大致的范围， 所提问的范围一般是个人自身的问题，答案并不固定。对于应聘来说，回答这类问题的关键是要“悟”出面试的规律及回答问题的思维方式。这类提问的随意性比较大，对应聘者的 要求比较高，更利于检测应聘者的语言综合运用能力。这种类型的问题对于面试评委来说，答案并不固定，并且面试评委的主观性非常强，同一回答在不同的面试评委眼中，可能结 果完全不同。 (一)抽签提问 此类提问的设置方向集中在教师的基本素养与能力、课改的新动向、课堂组织管理等等，这类问题大都是教育教学中一些比较棘手的问题，应聘者在回答时，一定要注意回答 的技巧、力求个性新颖的回答。此类问题的回答注重平时复习时对教育教学知识的积累， 因此，认真阅教材非常重要。 下面是一些常见的抽签问题，可供参考∶ (1)为什么要为人师表，怎样才能为人师表? (2)教师应具备那些基本的能力?列举三条。

小学英语希望之星风采大赛评委提问常见问题

Good morning! Good morning! Good afternoon! Good afternoon! How do you do？How do you do？ Nice to meet you! Nice to meet you, too! How are you. Fine, thank you! What’s your name？my name is ____. How old are you? I am eleven years old. How do you go to school? I go to school by bus. / I walk to school./ I go to school by bike. What time do you get up? I get up at six o’clock. What time do you go to bed? What time do you go to school? Can you swim/sing/play football/make a cake? What can you do? What’s your father? What does your father do? Do you like bananas/apples/spring? Why ? How many people are there in your family? What’s your favorite food/fruit/sport/animal/ festival/ colour ? What’s the weather like today? What day is it today? It’s Sunday. What do you do at the weekend? What did you do last weekend/yesterday?

职业生涯规划大赛评委提问参考问题

1.你为什么选择这个领域？ 2.为进入这一领域你经历了哪些阶段？ 3.要从事类似工作你觉得什么样的培训或者经验重要？ 4.你工作的领域内成功者和不成功者之间最重要的素质差别是什么？还有什么？ 5.你工作中一天通常要做些什么？ 6.你的工作什么地方最让你满意？为什么？ 7.你的工作什么地方最不让你满意？为什么？ 8.你工作中有些什么样的提升或者进步的机会？ 9.你的工作领域有没有可能拓展和或发展到新的领域？请做出解释。 10.该领域的工作入门阶段的薪水范围是多少？ 11.如果我想要获得有关你的工作领域更多的信息你有什么途径推荐？比如有无一些专业机构或者行业协会可以加入。 12.你为什么参加这个大赛你觉得自己实现自己的职业目标有哪些优势劣势? 13.这个规划在哪些方面会影响到你的学习? 14.毕业后找对口专业好呢？还是顺应市场要求? 15.如何看待就业与创业? 16.规划的挺好，而应聘屡屡受挫，该怎么办？

17.当残酷的现实战胜了梦想的规划，我们应该怎么办？ 18.我们应该做小河里的大鱼，还是大河里的小鱼? 19.假如规划的职业因为特殊原因没成功，你应该怎么做? 20.你现在为你的理想职业已经做了什么？对于你自己的劣势，你准备怎么做去改正？ 21.你认为一个成功的创业者应具备哪些素质呢，而你的优势又在哪里？ 22.请分析三国中诸葛亮、刘备和张飞的人格特点和在现代适合的职业角色。 23.你希望成就怎样的人生？职业在你的人生中有着什么样的地位？ 24.你是否预估到从事这个职业有什么风险？你是否有能力承担这种风险? 25.追求你的职业选择方向需要多长时间？你是否有足够的时间追求你的职业选择方向？ 26.很多同学的专业是调剂的，其本人并不喜欢这个专业。但是专业对个人的职业规划又起着重要的作用。你喜欢你的专业吗？为什么？ 27.你有没有想过在你在实现你的职业规划的道路上具体会遇到什么困难？你有没有想过什么解决办法？ 28.你未来至五年亦或五至十年或十年以后，希望所处的工作状况是什么？

xx医院评审现场访谈问题汇总(有部分参考题答案)

XXX医院评审现场访谈问题汇总 1.请描述医院的组织框架，查看医院组织结构图。 2. 作为领导，请你解释审批医院运作的制度和规划的流程。 注：1.党委制度、流程的审批按党委会的要求执行。 2.分委会：指各专业委员会

3. 医院是否有总体发展规划？年度计划？所有规划、计划的依据是什么？是否符合医院的宗旨与愿景？查看总结与实施情况的资料。 4.如何确保科室年度计划与医院计划、目标、宗旨和愿景的一致？ 5.请说明全院及科室的医疗质量管理框架，提供证据说明其可行性、有效性及改进成果。 6.医院领导是如何支持和促进医院质量管理改进和患者安全工作的，查看相关文件，如： （1）院领导班子是否召开"医疗质量与患者安全管理"方面的专题会议？ （2）医院层面是否召开质量讲评？有哪些人员参与？ （3）医院领导如何接受质量改进方面的培训？ 答： 1.召开了"医疗质量与患者安全管理"方面的专题会议。 2.院务会，质量、安全、院感、护理管理例会，各专业管理委员会分别召开了质量讲评，院领导和全院中层干部全体参与。 3.医院领导利用院务会、院办公会、各专业管理委员会、各种管理培训、创建讲座和民主生活会的形式接受质量改进方面的培训。 7.医院是否采用任何一种形式规定每个部门要提供的服务的流程？什么形式？如何知道这些形式是有效的？ 8.如何以书面形式规定每个部门服务范围？你如何了解这些文件是否与实际情况保持一致？ 9.安全不良事件。 （1）如何处理出现的意外事件（包括死亡）、不良趋势和偏差？ （2）作为医院领导是如何管理、控制这些安全不良事件的？ （3）如果病人发生不希望出现的并发症、趋势、变化时，有没有进行一个全面的根本原因分析？请说明医院如何开展根本原因分析过程。 （4）医院采取哪些措施提高员工对这类事件的自愿通报率？ （5）医院对这类事件的原因分析是否反馈给工作人员？

演讲比赛评委提问

轻产演讲比赛评委提问 1）如果你买彩票中了500万，你该怎么花？ 2）你相信2012吗? 3）你认为主持人主持的怎么样？ 4）你认为大学生应不应该逃课？ 5）如果2012来了你该怎么办？ 6）如果在你演讲的时候被扔了皮鞋怎么办？ 7）你认为你是好人还是坏人？ 8）你认为此次演讲比赛你的优势是什么？ 9）请说明理由你认为学校晚上断电好不好？ 10）你会相信专家么？ 11）你认为是什么驱使你来到轻产? 12）你来参加演讲比赛的目的是什么？ 13）你怎样看待高富帅？ 14）朝鲜火箭发射失败你怎么看？ 15）你有人人吗？你认为大家为什么都喜欢用人人？ 16）你认为看3D泰坦尼克号是跟风行为么？ 17）谈谈你的兴趣和爱好。谈谈你的一次失败的经历。 18）请谈谈你四年大学的规划。 19）请仔细观察台下的坐在你面前的各位评委，你感觉其中哪一位给你的分数是最低的？ 20）通过这次比赛，你最大的收获是什么？ 21）如果在你演讲的时候台下观众都没有听你的演讲，你该怎么办？ 22）你认为在什么情况下你演讲的时候会有人向你扔皮鞋？ 23）你通常如何处理别人对你的批评？ 24）你怎样看待学历和能力？ 25）谈谈你理想中的大学，现在的大学和你理想中的大学有什么差距？26）有人说“小草默默无闻，造福人类。”有人却说“小草逆来顺受，软弱无能不思反抗。”请谈谈你的想法

27）有人认为“青春像一座山，背负一路感伤。”郭敬明也曾说“青春是道明媚的忧伤。”请谈谈你的想法 28）假如你是一名老师，你将希望自己是怎样的一名老师，你会如何教育你的学生。 29）人生道路上，处处可遇上不可磨灭的创伤，有句话却说“每一种创伤，都是一种成熟”您同意这种说法吗？说说你的看法。 30）但丁说“走自己的路，让别人说去吧。但现实也存在着很多需要察纳雅言。虚心接受别人的意见的时候。请说说你的看法。 31）很多人说“80后的一代和90后的一代有很大的差别，作为一名90后，你怎么看待这种说法？或者，身为90后的一代，你怎么看待身边的90后？32）如果你失去了今天，你不算失败，因为明天会再来。谈谈你对这句话的理解。 33）在繁忙的大学生活中，你如何讲雷锋精神发扬光大。 34）你如何将学习和玩游戏的时间分配得当。 35）现在学校里面丢钱包的人很多，假使你现在捡到一个钱包，里面有银行卡，钱等物品，你会怎么处理，为什么？ 36）如果现在是《非诚勿扰》的舞台，请你设计一个开场白，让大家对你产生好感。 37）当我们在公交车站牌或火车站时总有一些人向我们乞讨，通常你是给还是不给，为什么？ 38）你崇拜的人是谁？说出你的理由。 39）“我爸是李刚”这句话成为时下最流行语，你反对这种特权主义吗？40）如果你有好的容貌，好的歌喉，或是某个方面的特长，你会参加选秀吗？为什么？ 41）若今晚的演讲冠军是你，请你设计一段获奖感言 42）你觉得大学生做兼职是利大于弊，还是弊大于利？ 43）今天是感恩节，你最想感谢的那个人谁？说一段感谢他（她）的话44）现在经典影视都被翻拍，你对这种“翻拍”赞成还是反对，说出理由。

全国质量奖现场评审可能会提问题汇总

现场评审 评审过程 一、资料评审 两个步骤：独立评审与合议评审 1、独立评审：主评审员每份材料阅读和评审时间24h 以上，副评审员大于8h 。 ● 独立评审工作流程 1）阅读全部申报材料，复读"组织简介"，列出关键经营/组织因素，了解组织所考虑的重点，获得宏观、总体上的印象。 2）逐条目编写"评分项工作表"：阅读"自评报告"，列出4-6 个最相关的关键因素。 3）逐休编写"评语"：指出优势和改进机会，给出得分百分比（以5%为步长），每条评分项6-10 条评语。 4）主评审员依据逐条评语，归纳"综合评语"，包括： ● 最重要的优势佳做法与结果（对其他组织具有潜在价值）； ● 最显著的机会、担忧、劣势或挑战。 2、合议评审 目的是协调和统一各参与独立评审的评审员对申奖者感知、分析和评价上的分歧。 一旦进入下一阶段，需要澄清、验证的问题。 二、现场评审 1.现场评审工作流程 ● 根据专业相近、利益回避原则。4-6 位评审员，办公室派一名工作人员担任管理员，全程陪同，包括：评审有关的行政工作，将包括评审日期（评审组和管理者约见联系人，征求评审计划的意见并修订定稿）、通知入围组织。企业提供最新的组织机构图、部门职责及地域分布、最新结果数据和图表。

● 按规模大小安排（4-6）天评审时间（不包括抵达和离开），第1 天评审组在酒店做评审准备，最后1 天，评审组进行补充核查（必要时），完成现场评审评分册并就评审结论达成一致。 首次会议程（半小时） 1、宣布开会。 2、介绍人员。 3、评审组长说明评审目的、依据标准和评审方法（15 分钟）。 4、申奖者代表致欢迎辞，介绍高层领导团队和其他相关人员。 5、播放组织介绍影片等宣传资料。 6、最高领导者介绍组织的经营环境、主要竞争对手及挑战、主要顾客类别及其期望、重点发 展方向及有关策略。 7、相关负责人介绍组织的主要业务流程。 8、陪同评审组参观组织的主要生产流程或工作场所，使评审员获得总体印象，把握组织的关 键因素。 现场评审：评审分工，同代表访谈，查阅相关文件、记录以及最新的图表、数据。 每天晚上，评审员会议，必要时对原定计划、方法进行适当调整。 大型组织基层单位在1/2 以上，中型组织在2/3 以上，小型组织100%。 现场评审关注以下内容： ★展开：方法如何在整个组织中被广泛、持续地应用； ★学习：方法如何通过定期的评价、改进、创新和分享而持续成熟； ★整合：方法是否在不的过程、部门协调一致、融合互补，以支持卓越绩效。 末次会议：（半小时）组长向申奖者报告现场评审的综合评语，感谢组织热情接待和配合，并对他们的卓越绩效管理水平表示赞赏。 组织同时： ★各部门汇报材料 ★现场评审分别进行高层座谈会、中层座谈会、员工座谈会、多层座谈会等。（准备好参加座谈会的人员名单） ★上下交谈口径一致，突出企业的闪光点。 现场评审问题汇总 你们一直这样做吗？你们以前怎么做？做了什么改变？在该工作中你们还取得了哪些改进？ 一、类目1---领导 1．（对高层领导者）你如何制定组织的发展方向和如何指导组织？请告诉我，你们组织的价值观是什么？[1.1a（1）] ◆对于你们组织来说，什么是最重要的？ ◆你们如何确保所有的员工都知道这些优先事项？ ◆你如何知道你们的沟通这些价值观的方法是有效的？ ◆你如何知道给员工的信息都被理解了？达到了你的目的？ 2．你用什么方法与整个组织沟通以及与关键合作伙伴和供应商沟通？你与他们沟通哪些种类 的信息？你什么时候与他们沟通？[1.1a（1）] ◆你从员工和合作伙伴/供应商那里获得了什么反馈？你如何处理这些信息？这些过程 有何作用？你如何知道？对它们做了什么改进？ ◆你如何理解双向沟通？举例说明这一过程如何在组织中广泛应用。

最终版评审专家现场评审提问常见问题.doc

现场评审专家提问常见问题 （请熟悉） 1、当总经理外出时，由技术负责人代行其责； 技术负责人外出时，由总经理代行其责； 质量负责人外出时，由技术负责人代行其责。 2、本公司的管理体系运行由综合部归口管理，由质量负责人为主要负责。 3、质量手册由质量负责人组织有关人员制定，手册草稿编写完成后要经全体人员讨论修改，修改稿经办公会议审核后由总经理批准发布。 4、公司管理体系文件由以下四层次组成：质量手册、程序文件、作业指导书、记录。 5、质量负责人根据公司管理层的需要负责策划和组织内部审核，具体审核工作由内审员负责进行。 6、总经理定期地(通常间隔时间不超过12个月)对管理体系和检测活动的充分性、适宜性进行管理评审，以确保其持续适用和有效，必要时实施改进。 管理评审通常采取会议的形式。 7、当发现检测工作的任何方面，或该工作的结果不符合其程序或客户同意的要求时，相关负责人员应实施《不符合工作控制程序》： 1)质量负责人确定对不符合工作进行管理的责任和权力，规定应采取的措施，必要时可以暂停检测工作，扣发检测报告； 2) 质量负责人对不符合工作的严重性进行评价； 3) 技术部立即采取纠正活动，同时对不符合工作的可接受性作出决定； 4) 业务部必要时，通知客户并取消工作； 5) 质量负责人确定批准恢复工作的职责。 8、凡新进本公司的工作人员，应先进行培训，以便了解管理体系管理程序和掌握操作技能等。经考核合格后，持证上岗。 9、测量不确定度与测量误差

在什么情况下使用到不确定度？（客户要求、测试值在标准限值附近、标准要求） 10、检定和校准的区别 简单的讲，检定依据检定规程进行，根据检定规程给出合格与否的结论。校准只是提供记录数据，是否合格由企业自己判断。 检定是强制性的，是自上而下的一种量值传递过程。 校准则是用户自愿的，是自下而上的一种溯源过程。 一般而言，只有属于强制检定范围之外的产品才采取校准的方式。属于强制检定范围内的，采取检定方式。 11、授权签字人的职责 授权签字人的职责实质就是在报告或证书最后的批准或签发栏签字的人。 12、对被授权利的理解 从本质上而言，授权签字人所得到的权力，就是：国家认证认可监督管理委员会和各省、自治区、直辖市人民政府质量技术监督部门对发给他们所在的实验室的CMA印章有指定使用的权利。即当授权签字人在其所在实验室出具的文件（检测报告或校准证书）的批准或签发栏，签上名字后，实验室就能在此份证明文件（检测报告或校准证书）按相关规定的要求加盖CMA印章了。 13、进行授权签字时应注意的事项 注意报告或证明的数据是否准确、引用标准是否适当、判定是否有误等。时效性，即实验室资质是否已经到期！二是被授权的范围，授权签字人只能在评审组授予的签字范围内行使自己的权力。 14、报告签发程序 保证报告与记录一致性，其信息量必须完整，主要体现在可复现当时的实验情况；报告的合理性、合法性（不合理的数据，需要追查原因）；数据的准确性（有效位数、质控结果） 15、期间核查通常在下述情况下进行： (1)按照年核查次数进行；

模拟面试评委提问的问题汇总1

模拟面试评委提问的问题汇总 一、与其他人相比，你的竞争优势在哪里？ 二、竞聘营业员，你的选择基于什么理由? 三、你对我们公司有什么了解？ 四、你为什么对此工作感兴趣？ 五、大学期间，有着相关方面的工作经验吗？ 六、以前掌握哪些现代仪器的操作？ 七、化验员是个枯燥的岗位，你是怎么样理解这个岗位的？ 八、有什么特长爱好？ 九、你喜欢什么类型的书？列举一下？ 十、你自学了竞聘岗位相关哪些知识？ 十一、你能为我们描述化验员典型的工作情景么？ 十二、管理者基本素质包括哪些？ 十三、你的职业生涯规划是？对今后有什么打算？ 十四、准备用多长时间达到目标？ 十五、你希望公司为你提供什么条件？ 十六、你最大的动力是什么？ 十七、在校期间带来的严重挫败感有哪些？ 十八、带来成熟感的事情有哪些？ 十九、从事销售工作有哪些收获？ 二十、大学期间，有跟同学产生过矛盾么？ 二十一、你是否有过旅游经历，具体有哪些？

二十二、选择一个挑战性的工作，成功挑战方面的例子有哪些？二十三、对发展工作方面，你需要了解哪些方面的东西？ 二十四、你凭什么获得暑期社会实践工作先进个人？ 二十五、对工资待遇900元/月要求,是基于什么考虑的? 二十六、工资低是否认为自己工作方面能力低么? 二十七、为什么选择桂林医学院? 二十八、为什么要选择管理岗位? 二十九、企业的销售人员责任?要求是什么？相关方面的知识。 三十、自己有哪些成功的例子？工作是一种享受么？ 三十一、最伤心的事情，你怎么排解？ 三十二、举例说明接受过哪些挑战？ 三十三、看过哪些方面营销方面的书籍，列举书名. 三十四、远离家乡，到广东求职是基于什么态度？ 三十五、遇到能力强的下属，并不服你的管理，你怎样处理？ 三十六、你怎样看待储备店长，应具备怎样的能力？ 三十七、个人能力有哪些方面能力有待提高，通过什么方式提高？三十八、营销和销售的区别与联系？ 三十九、在工作过程运用过哪些知识？ 四十、派你到黑龙江开拓市场，跑业务，你怎么处理？ 四十一、你和男同胞相比，你的优势在哪里？ 四十二、你对自己的工作有什么打算？ 四十三、怎样安排自己的生活工作？

主持人大赛参考提问

主持人大赛参考题目（由评委或观众提问） 1、怎么看待这次比赛 2、作为元旦晚会主持，开场白时同伴抢了你的台词，轮到你时， 怎么办。 3、作为讲赛比赛的主持，已经到了评委该公布结果的时候，但评委还没有讨论完，这时候，你作为现场主持人，你该怎么办 4、作为大赛的主持，在报选手的名字的时候报错，怎么办。 5、作为大赛主持，有位女选手被淘汰在台上失声痛苦，你怎么办 6、作为大赛主持，在登台的时候扭了一下脚，你怎么办。 7、作为大赛主持，选手开始陈述20秒钟左右，话筒失声。这时你怎么办 8、假设你正在主持颁奖典礼，你说错了颁奖嘉宾的名字怎么办 9、假设你正在主持颁奖典礼，你点的颁奖嘉宾没在现场，你怎么 10、作为元旦晚会主持，在等待零点钟声的敲响时，临场台词 11、作为圣诞晚会主持，在登场报节目时你踩到了前一位主持的裙子，导致她差点跌倒，你怎么应对 12、作为讲赛比赛的主持，在选手演讲时，现场很乱有些观众在聊天，影响到了选手的发挥，你怎么办

13、作为十佳歌手大赛主持，在将要宣布晋级名单的时候，现场观众异常激动，都在高呼自己支持的选手名字，你怎么办 14、做为知识竞赛的主持人，在有足够多的题目的前提下，当选手抽到了上一位选手答过的题，你怎么办 15、做为知识竞赛的主持人，由于工作人员失误，第三环节的题目与第一环节的题目完全重复，你怎么办 16、做为舞蹈大赛的主持人，一个很抒情的舞蹈的音乐被错放成一个很劲爆的音乐（要求重放音乐），你怎么办 17、作为十佳歌手大赛主持，一位选手没有跟上节奏，在介绍下一位选手之前，你要怎么扭转现场气氛 18、宣布晋级完名单的后。下面工作人员给你打提示版说你落下了1号选手，你怎么办 19、你认为主持人应该具备什么条件？ 20、如果你主持的节目有嘉宾是儿童，且儿童不配合主持，你怎么办？ 21、如果现在，我赋予了你这样一个权力：在今天的出场选手中挑出一名，取消他的参赛资格，你会怎么做？ 22、一个美国访问团来我们丹东六中访问，临走的时候，你受命设计一件精美的小礼物送给美国友人，你打算怎样设计这件礼物？为什么？ 23、请注意观察坐在你面前的各位评委，凭你的感觉，其中的哪一位

评委提问参考

评委提问参考 1.你为什么选择这个领域？ 2.为进入这一领域你经历了哪些阶段？ 3.要从事类似工作你觉得什么样的培训或者经验重要？ 4.你工作的领域内成功者和不成功者之间最重要的素质差别是什么？还有什么？ 5.你工作中一天通常要做些什么？ 6.你的工作什么地方最让你满意？为什么？ 7.你的工作什么地方最不让你满意？为什么？ 8.你工作中有些什么样的提升或者进步的机会？ 9.你的工作领域有没有可能拓展和或发展到新的领域？请做出解释。 项目经理 10.该领域的工作入门阶段的薪水范围是多少？ 2000到3000左右 11.如果我想要获得有关你的工作领域更多的信息你有什么途径推荐？比如有无一些专业机构或者行业协会可以加入。 12.你为什么参加这个大赛你觉得自己实现自己的职业目标有哪些优势劣势? 13.这个规划在哪些方面会影响到你的学习? 14.毕业后找对口专业好呢？还是顺应市场要求? 15.如何看待就业与创业? 16.规划的挺好，而应聘屡屡受挫，该怎么办？ 17.当残酷的现实战胜了梦想的规划，我们应该怎么办？ 18.我们应该做小河里的大鱼，还是大河里的小鱼? 19.假如规划的职业因为特殊原因没成功，你应该怎么做? 20.你现在为你的理想职业已经做了什么？对于你自己的劣势，你准备怎么做去改正？ 21.你认为一个成功的创业者应具备哪些素质呢，而你的优势又在哪里？ 22.请分析三国中诸葛亮、刘备和张飞的人格特点和在现代适合的职业角色。 23.你希望成就怎样的人生？职业在你的人生中有着什么样的地位？ 24.你是否预估到从事这个职业有什么风险？你是否有能力承担这种风险? 25.追求你的职业选择方向需要多长时间？你是否有足够的时间追求你的职业选择方向？ 26.很多同学的专业是调剂的，其本人并不喜欢这个专业。但是专业对个人的职业规划又起着重要的作用。你喜欢你的专业吗？为什么？ 27.你有没有想过在你在实现你的职业规划的道路上具体会遇到什么困难？你有没有想过什么解决办法？ 28.你未来至五年亦或五至十年或十年以后，希望所处的工作状况是什么？

2021年职业生涯规划大赛评委提问参考问题

1.你为什么选择这个领域？ 欧阳光明（2021.03.07） 2.为进入这一领域你经历了哪些阶段？ 3.要从事类似工作你觉得什么样的培训或者经验重要？ 4.你工作的领域内成功者和不成功者之间最重要的素质差别是什么？还有什么？ 5.你工作中一天通常要做些什么？ 6.你的工作什么地方最让你满意？为什么？ 7.你的工作什么地方最不让你满意？为什么？ 8.你工作中有些什么样的提升或者进步的机会？ 9.你的工作领域有没有可能拓展和或发展到新的领域？请做出解释。 10.该领域的工作入门阶段的薪水范围是多少？ 11.如果我想要获得有关你的工作领域更多的信息你有什么途径推荐？比如有无一些专业机构或者行业协会可以加入。 12.你为什么参加这个大赛你觉得自己实现自己的职业目标有哪些优势劣势? 13.这个规划在哪些方面会影响到你的学习? 14.毕业后找对口专业好呢？还是顺应市场要求? 15.如何看待就业与创业? 16.规划的挺好，而应聘屡屡受挫，该怎么办？

17.当残酷的现实战胜了梦想的规划，我们应该怎么办？ 18.我们应该做小河里的大鱼，还是大河里的小鱼? 19.假如规划的职业因为特殊原因没成功，你应该怎么做? 20.你现在为你的理想职业已经做了什么？对于你自己的劣势，你准备怎么做去改正？ 21.你认为一个成功的创业者应具备哪些素质呢，而你的优势又在哪里？ 22.请分析三国中诸葛亮、刘备和张飞的人格特点和在现代适合的职业角色。 23.你希望成就怎样的人生？职业在你的人生中有着什么样的地位？ 24.你是否预估到从事这个职业有什么风险？你是否有能力承担这种风险? 25.追求你的职业选择方向需要多长时间？你是否有足够的时间追求你的职业选择方向？ 26.很多同学的专业是调剂的，其本人并不喜欢这个专业。但是专业对个人的职业规划又起着重要的作用。你喜欢你的专业吗？为什么？ 27.你有没有想过在你在实现你的职业规划的道路上具体会遇到什么困难？你有没有想过什么解决办法？ 28.你未来至五年亦或五至十年或十年以后，希望所处的工作状况是什么？

主持人选拔-提问参考

主持人选拔参考题目 （以下题目仅供参考，评委及观众也可自行提问） 1.怎么看待这次选拔赛？ 2.作为元旦晚会主持，开场白时同伴抢了你的台词，轮到你时，怎么办？ 3.元旦晚会的主持人应该给观众留下一种什么样的印象？ 4.演员在话筒失灵的情况下结束了朗诵表演，作为主持，该如何是好？ 5.假如你事先对节目何时结束不是很了解，在没有结束时提前踏入了会场，后 面再次上台时怎么圆场？ 6.作为主持，在登台的时候扭了一下脚，你怎么办？ 7.作为主持，选手开始陈述20秒钟左右，话筒失声。这时你怎么办？ 8.假设你正在邀请领导讲话，你说错了领导的名字或者头衔怎么办？ 9.作为元旦晚会主持，开场台词？ 10.分析元旦晚会和楚岳节开幕式不同的主持特点。 11.作为晚会主持，在登舞台时你踩到了前一位主持的裙子，导致她差点跌倒， 你怎么应对？ 12.元旦晚会主要以娱乐为主旋律，你的语言表达要怎么样？ 13.观众席出现一片混乱，怎么办？ 14.你为这次主持人选拔准备了多长时间？ 15.请观众上台发表言辞，发现没有人配合，怎么办？ 16.做为晚会主持人，一个很抒情的舞蹈的音乐被错放成一个很劲爆的音乐（要 求重放音乐），你怎么办？ 17.作为主持，一个节目表演失误，在介绍下一个节目之前，你要怎么扭转现场 气氛？ 18.你认为主持人应该具备什么条件？ 19.假如你在主持的时候突然摔倒了怎么办？ 20.你认为怎样才算是一位好主持人？ 21.你主持一次元旦晚会，请表述一下开场白。 22.当现场背景音乐出现错误，大家都在议论，你会怎么办？ 23.现场出现大分贝吵杂，你会怎么做？ 24.你主持一次文艺表演，表演者在台上屡次出现失误，你会怎么做？ 25.谈谈你认为随机应变对一个主持人主持的效果可以产生什么作用？ 26.在台上，你面对一个十分紧张的嘉宾，你会如何做？ 27.在一次主持节目过程中中，你正在讲开场白，忽然话筒传不出声音来了，你 会如何解决且不影响节目正常进行？ 28.你觉得对于一个主持人来说最重要是能做到什么？ 29.请注意观察坐在你面前的各位评委，凭你的感觉，其中的哪一位给你打的分 数可能是最低的？为什么？

主持人大赛评委提问参考题目

主持人大赛评委提问参 考题目 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

主持人大赛评委提问参考题目 1.怎么看待这次比赛 2.作为一个晚会的主持，开场白时同伴抢了你的台词，轮到你时，你怎么办 3.作为演讲比赛的主持人，已经到了评委该公布结果的时候了，但评委还没 有讨论完，这时候，作为现场的主持人，你该怎么办 4.作为大赛的主持人，你将选手姓名报错的时候，怎么办 5.作为大赛的主持人，有位女选手别淘汰，在台上痛哭时你怎么办 6.作为大赛的主持人，在登台的时候扭了一下脚，你怎么办 7.作为大赛的主持人，选手开始陈述20秒左右，话筒失声，你怎么办 8.假设你正在主持颁奖典礼，你点的颁奖嘉宾不在现场，你怎么办 9.作为晚会的主持人，在上台登报节目时你踩到了前一位主持的裙子，导致 她差点跌倒，你怎么办 10.作为演讲比赛主持人，在选手演讲时，现场很乱，有些观众在聊天，影响 到了选手的发挥，你怎么办 11.作为知识竞赛是主持人，在有足够多的题目的前提下，当选手抽到了上为 选手答过的题目，你怎么办 12.作为舞蹈大赛的主持人，一段很抒情的音乐被错放成一段很劲爆的音乐， 要求重放音乐，你怎么办 13.宣布完晋级名单后，下面的工作人员打提示板说你落下了5号选手，你怎 么办 14.你认为主持人应该具备什么条件 15.经过了海选一直走到现在，你认为自己最终从众多的参赛选手中脱颖而出 原因是什么 16.作为校园形象大使大赛主持，在登台的时候扭了一下脚，你怎么办。 17.作为校园形象大使大赛主持选手开始陈述20秒钟左右，话筒失声。这时你 怎么办 18.假设你正在主持颁奖典礼，你说错了颁奖嘉宾的名字怎么办 19.作为元旦晚会主持，在等待零点钟声的敲响时，临场台词 20.作为十佳歌手大赛主持，在将要宣布晋级名单的时候，现场观众异常激 动，都在高呼自己支持的选手名字，你怎么办 21.作为知识竞赛的主持人，由于工作人员失误，第三环节的题目与第一环节 的题目完全重复，你怎么办 22.作为十佳歌手大赛主持，一位选手没有跟上节奏，在介绍下一位选手之 前，你要怎么扭转现场气氛 23.如果你主持一场节目突然冷场你要怎样去打破这个冷场 24.你为什么想当主持人 25.你认为你能够胜任一场节目的主持么为什么 26.你觉得主持人可以给你的人生带来什么好处 27.如果主持节目中你的搭档报错了节目顺序你会怎么做 28.如果你主持舞林大会时，金星老师说选手是违反比赛规则.作为主持人的你 会怎么做 29.假如你是一场颁奖礼的主持人，在为选手颁奖的时候忘记了邀请颁奖嘉宾 的名字，你会如何做

最新班主任技能大赛情景题评委提问及答案

班主任专业技能比赛情景答辩题及答题要点 2017年4月20日 教导处情景模拟题一： 学生林森，喜欢下象棋，经常利用课间十分钟与同桌在楚河汉界上厮杀。由于课间休息时间短，如此这般必将分散上课的注意力。多次看到这种现象后，作为班主任该怎样做？ 答题要点： 理论支撑：有自己的爱好是积极向上的一面；但学生的主要精力应用在学习上，应让爱好促进学习（意思对即可） 方法措施： 1.赞赏其特长，因势引导，以兴趣带动学习、活动等其它方面的提高。 2.与之谈心，指出其不足，更加严格的要求自己。（意思对即可）有较好效果，有启发性。 专家提问： 下象棋与学习是不一样的兴趣爱好，请问，如何将学生的兴趣转移到学习上来？ 答题要点： 兴趣往往和人的能力有关，最终与一个人的人价值感有关，转移一个人的兴趣的关键在于能否让学生在学习中体验到成功与价值。所以，欣赏与鼓励很重要。 情景模拟题二： 班主任李老师为加强对学生行为规范的管理，制定了班规，其中对随地吐痰做了明确要求，在教室吐一口痰，罚款1元，作为班费，请对班主任李老师的做法给予评价。 答题要点： 理论支撑：违反义务教育法。免费性是义务教育法特点之一。（意思对即可） 方法措施：能够结合实际，举事例阐述这一做法的弊端。（意思对即可） 有启发性和教育效果。 专家提问： “十年树木，百年树人。”请谈谈你对这句话的理解。 答题要点： 1.坚持德育为先。教育要关心学生一辈子的发展，而不仅是眼前的分数。 2.教育要有耐心。 3.要注重良好习惯的培养。 4.班主任张老师为加大对学生的管理力度，当学生犯错误时，立刻通知家长来校，向家长诉说学生的种种不足，让家长与自己一起教育学生。请对张老师的做法给予评价。 情景模拟题三：

希望之星评委提问问题

1-3年级(Group A) 1.What time do you usually get up?/ What time do you go to bed?/ What time do you go to school? 2. How do you get to school? 3. What are you good at? 4. Can you swim/sing/play football/make a cake? 5. How many people are there in your family? 6.Do you have any brothers or sisters?/ How old are they? 7. What does your father/mother do? 8. How many days are there in a week? 9.What’s your favorite food/fruit/sport/animal/festival/color? 10.What color do you like best?

11.What do you eat in Spring Festival? 12.What sport/fruit/animal do you like best? 13. Do you have a pet?/Do you love your pet? 14.Which animal is man’s best friend? 15.How often do you visit the zoo? 16.Which subject do you like best? 17.What do you do at the weekend? 18.What do you do after school? 19. Do you like doing homework? Why? 20. When is your birthday? 21. What do you want for your birthday?

主持人大赛评委提问参考题目

主持人大赛评委提问参考题目 1.怎么看待这次比赛？ 2.作为一个晚会的主持，开场白时同伴抢了你的台词，轮到你时，你怎么办？ 3.作为演讲比赛的主持人，已经到了评委该公布结果的时候了，但评委还没有讨论完，这 时候，作为现场的主持人，你该怎么办？ 4.作为大赛的主持人，你将选手姓名报错的时候，怎么办？ 5.作为大赛的主持人，有位女选手别淘汰，在台上痛哭时你怎么办？ 6.作为大赛的主持人，在登台的时候扭了一下脚，你怎么办？ 7.作为大赛的主持人，选手开始陈述20秒左右，话筒失声，你怎么办？ 8.假设你正在主持颁奖典礼，你点的颁奖嘉宾不在现场，你怎么办？ 9.作为晚会的主持人，在上台登报节目时你踩到了前一位主持的裙子，导致她差点跌倒， 你怎么办？ 10.作为演讲比赛主持人，在选手演讲时，现场很乱，有些观众在聊天，影响到了选手的发 挥，你怎么办？ 11.作为知识竞赛是主持人，在有足够多的题目的前提下，当选手抽到了上为选手答过的题 目，你怎么办？ 12.作为舞蹈大赛的主持人，一段很抒情的音乐被错放成一段很劲爆的音乐，要求重放音乐， 你怎么办？ 13.宣布完晋级名单后，下面的工作人员打提示板说你落下了5号选手，你怎么办？ 14.你认为主持人应该具备什么条件？ 15.经过了海选一直走到现在，你认为自己最终从众多的参赛选手中脱颖而出原因是什么？ 16.作为校园形象大使大赛主持，在登台的时候扭了一下脚，你怎么办。 17.作为校园形象大使大赛主持选手开始陈述20秒钟左右，话筒失声。这时你怎么办 18.假设你正在主持颁奖典礼，你说错了颁奖嘉宾的名字怎么办 19.作为元旦晚会主持，在等待零点钟声的敲响时，临场台词 20.作为十佳歌手大赛主持，在将要宣布晋级名单的时候，现场观众异常激动，都在高呼自 己支持的选手名字，你怎么办 21.作为知识竞赛的主持人，由于工作人员失误，第三环节的题目与第一环节的题目完全重 复，你怎么办 22.作为十佳歌手大赛主持，一位选手没有跟上节奏，在介绍下一位选手之前，你要怎么扭 转现场气氛 23.如果你主持一场节目突然冷场你要怎样去打破这个冷场？ 24.你为什么想当主持人？ 25.你认为你能够胜任一场节目的主持么？为什么？ 26.你觉得主持人可以给你的人生带来什么好处？ 27.如果主持节目中你的搭档报错了节目顺序你会怎么做？ 28.如果你主持舞林大会时，金星老师说选手是违反比赛规则.作为主持人的你会怎么做？ 29.假如你是一场颁奖礼的主持人，在为选手颁奖的时候忘记了邀请颁奖嘉宾的名字，你会 如何做？ 30.请你模仿或创新李咏主持的非常6+1（30秒即可） 31.请你模仿或创新毕福剑主持的星光大道（30秒即可） 32.请你主持一下跨年晚会（30秒即可） 33.请你播报一下天气预报（30秒即可）

评标过程中评委存在的问题分析

评标过程中评委存在的问题分析 摘要：评标是工程招投标的关键环节，评标最终决定评标结果，而参与评标过程并在其中最有发言权的则是专家评委。本文对目前工程评标中专家评委和专家库存在的问题及原因进行了深入分析，并提出了相应的政策建议，目的是不断提高评委的评标水平，保证评标质量。关键字：招投标；专家评委；原因分析；政策建议 Analysis of Problems of Experts in Bid Evaluation Abstract: Bid evaluation is the key link in project bidding, and bid evaluation determined results of the final decision, but the people who participate in the bid evaluation and have the right to determine the results are experts. In this paper, the problems and reasons of experts and expert databases were discussed in Bid evaluation, and the corresponding policy recommendations were proposed, in order to improve the level of the judges of the evaluation and assurance the quality of bid evaluation. Key word: Bid evaluation; experts; reason analysis; policy suggestions 在工程招投标中，通常是将评委工作完全交给评标委员会负责，其他任何人不得干预，即便是监管人员也不例外。因此评委的工作质量不仅关系到整个招标过程的公正性，也关系到整个工程招投标项目的招标质量。评委的专业水平、政策水平、职业素养、评标经验等方面的素质，是决定评标质量的重要因素。评委影响评标质量具体体现在评委不专、评标次数频繁、职业素养不高、评标经验不足等方面。国内对评标的研究大多集中在评标办法的制定，对评委存在的问题研究较少，这也是本文研究的主要内容。 1评委的重要性分析 招投标相关的法规、管理办法赋予了评标委员会对投标文件的评审权和自由裁量权，因此评委在招投标活动中发挥着举足轻重的作用，其素质和水平直接影响评审结果，并决定着其评审行为是维护还是损害社会公正形象。 评标工作是招投标活动的关键环节。它关系到整个招标活动是否体现公平、公正的竞争原则，是招标结果能否使招标人获得最大经济效益的关键，是能否公平客观的对待所有投标人的重要环节。因此，专家评委是评标工作的灵魂，而且评标委员会是整个评标活动和评标结果的决策机构。而在评标委员会中评委作为评标工作的主体，其职业道德、专业水平、法律知识等直接影响评标工作的质量，关系到招标工作能否公平、客观、公正，关系到能否保护国家、社会公共利益和招标投标活动各当事人的合法权益，关系到能否降低招标工程项目成本，提高经济效益，保证项目质量，促进廉政建设，具体的重要性分析如下： （1）评委是实现招标目的必要和有益的补充 招标人在招标项目的专业、人数、时间等方面大多存在不足，而评委作为评标工作的“外

i述标现场评委提问问题参考(2014版)

1、我们XX集团对上级单位的公文对接是如何处理的？系统内是否有成熟的公 文交换机制？ 答：致远产品拥有成熟的公文交换机制，跟上级单位的公文交换用于向主送、抄送、抄报单位发送公文，以及接收单位对外来公文的签收，并提供自动回执信息。此外，还可以撤销公文、补发公文。跟上级单位的公文交换采用安全数据交换技术，通过统一的安全信息交换中心，实现公文的发送与接收，完成上下级单位之间、平级单位之间、集团公司与分支单位之间的公文交换。 2、门户是怎么分类的？是否有内置的固定主题门户？比如会议门户、表单门户、 目标管理门户等？ 答：致远产品支持集团门户、领导门户、单位门户、个人门户、业务门户和自定义门户，内置了固定的六大主题空间，包括协同工作主题空间、目标主题空间、公文主题空间、会议主题空间、协同驾驶舱主题空间和表单主题空间。 3、对于协同办公之外的业务管理的扩展需求，系统是如何处理的？我们自己的 管理员能搭建业务扩展的模块吗？比如销管管理、合同管理、预算管理等 答：致远软件拥有业务生成器（超级表单）：可以任意搭配出销售管理、合同管理、CRM 管理、固定资产管理、项目管理、预算管理、行政管理等应用，全部实现各部门的业务应用电子化。优点是易学习，无需任何代码，可以根据实际管理模式和操作习惯等搭建，搭建出来的模块更加适合实际的使用，有利于推广，而且后期修改也非常方便。 4、XX集团的集团化管控是如何处理的？整个集团的组织架构如何建立？如何 分级管理？上下级单位和平级单位之间的互访和可见是如何控制的？每个单位的并发数是否能单独控制？支持下级单位设置个性化的登陆页吗？ 答：致远软件基于组织管理的基础理论设计，支持大型组织的发展和变化，解决了组织结构、业务重组、组织流程再造等结构治理相对应的IT支撑问题，支持大型组织长期发展架构模型，以虚拟化动态多维组织架构适应实体组织架构的快速变更，通过支持标准化现实组织模型中单位、部门、岗位、人员、组、职级、系统角色、应用角色等多个维度的组织模型全方位诠释组织角色及应用权限，全面支撑集团垂直管控、水平协作和多模式交叉业务管控。通过系统管理员、集团管理员、单位管理员实现分级管理，上下级单位和平级单位通过