高利润杠杆战略——邀请函

高利润杠杆战略

致尊敬的财智贵宾： （董事长、总裁、总经理）

【会议时间】：2011年9月 10-11 日 (8：30签到—18：00)

【参会对象】：董事长、总裁、总经理（其他谢绝参加!）

【会议投资】：16800元(企业通过审核，总经理/董事长享受体验价200元)

【主办单位】：财智赢家总裁俱乐部 深圳市财智赢家企业管理咨询有限公司

【协办单位】：中国建设银行深圳分行 南方都市报 万通地产 资本策划

【会议地点】：深圳市罗湖区长安大酒店18楼

注意事项:

1.本次活动,谢绝同行参加,一旦发现立即取消参会资格不退任何费用,谢配合!

2.未经通过或未及时确认的企业,谢绝报到,敬请谅解!

3.参会嘉宾请务必带齐您的门票/邀请函/名片,不符合条件者谢绝进入,敬请谅解!

4.当日8:30—9:00间签到入场，课程9:00钟开始，请务必准时到达！

当今,众多老板为何都在思考这些问题?

● 如何让2011年营业目标超额达成？

● 同样的经济环境，凭什么别人可以经营得更好？

● 没有实力、没有资金、没有品牌的企业如何快速成功？

关键在于是否找到有效的战略支点:

有了战略后，可以在短期内使业界重新洗牌。

50亿规模以下的企业发展慢，最核心的原因就是缺乏战略！

———联想董事局主席柳传志

没有客户就不需要营销, 没有竞争对手就不需要制定战略!

———战略设计专家翟耘锋

好的战略不是5~10年后才能发挥作用，而是马上立刻就会对企业产生实质性帮助！

【翟耘锋老师简介】

翟耘锋老师是国学应用的践行者，企业实战出身的战略设计及资本运作专家，具有深厚的东方哲学思想和战略思想功底。在东方传统的儒、释、道、兵、史、纵横等国学精髓思想基础上，融合西方管理、战略、金融学，潜心在企业经营中应用，创造性的制定出独特而高效的企业战略、资本运作解决方案。曾经为43个行业做过战略、资本运作及营销咨询。是国内少数依托伟大的东方思想精髓构架出具有中国特色战略和资本运作体系的战略专家。

翟耘锋老师曾以高管身份亲自操盘运作过三家大型公司，为福建某机械制造公司提供竞争战略咨询收费突破1000万，创下中国本土咨询公司单项咨询收费最高记录；擅长以金融性战略+爆炸性的公关活动+低成本的杠杆策略+多角度的资源整合+颠覆性的市场格局突破法来帮助企业设计战略、引爆营销、提升业绩。

只有从战场上凯旋归来的将军才能教你如何打胜仗

实战 实操 实效 翟耘锋老师辅导企业成功部分案例 在某药业公司，担任东北区总经理，销售额在第二年从一个亿做到了四个多亿； 他所领导的金塔科技公司是软件业两个领域的全国第一品牌，市场占有率高达45%以上； 投资成立商业摄影公司，成为王菲、姚明、杨千桦、周星驰等众多明星的广告活动及金茂大厦、轩尼斯酒业、一汽集团等国外内知名企业品牌的品牌形象服务商； 参与非常可乐上市运作，针对两乐的强大市场基础，发动侧翼进攻，其运作方案《对抗两乐的差异化运作——本土化品牌定位策略》、《二级市场短渠道抢攻策略》已成行业经典案例； 为般若泉矿泉水全案咨询，牵手著名主持人、中国第一个冰上速滑奥运金牌杨扬运作《冰上速滑篇》；并用几乎零成本的代言费请杨扬为企业做了一场成功的品牌公关项目； 为三笑牙刷进行高端品牌运作，增加其在资本市场的品牌价值； 带领团队承接“中国动漫第一城”——上海动漫城的全案咨询策划，并亲自操刀该项目的产● 财智赢家管理咨询公司董事长 ● 财智赢家总裁俱乐部创始人 ● 沃顿战略顾问集团创办人 ● 金塔科技公司董事长 ● 中国著名战略设计专家 ● 畅销企管书籍《协同力》、《对手》作者 ● 旗下团队提供管理咨询、培训服务的客户超过1000家，其中包括上世界500强企业100多家