安全隐患处理通知卡1-3号

上报业主：王吉芬

一式三份:总工办一份、业主一份、矿长一份

上报业主：王吉芬

一式三份:总工办一份、业主一份、矿长一份

上报业主：王吉芬

一式三份:总工办一份、业主一份、矿长一份

环境安全隐患排查制度

环境安全隐患排查治理制度 为切实加强本单位安全生产管理，严格落实各类事故隐患排查治理责任，有效预防事故的发生，为安全生产、安全发展创造良好的环境，依据有关法律法规及标准，特制定隐患排查、整改、登记消除报告、隐患排查责任、事故隐患奖惩五项制度。 一、隐患排查制度 1、建立由主要负责人任组长的安全生产隐患排查治理领导小组，全面负责本单位安全生产隐患排查治理工作。 2、实行每日排查制度，逐环节、逐部位排查，掌握隐患的存在，分布情况，分析产生隐患的原因，制定整改和防范措施。 3、排查的主要内容包括：安全生产责任制是否落实到人头，安全生产规章制度是否健全、完善、设备、设施是否处于正常的安全运行状态；有毒、有害等危险作业场所安全生产状况；从业人员是否经过三级培训教育，具备相应的安全知识和操作技能，特种作业人员是否持证上岗；从业人员在工作中是否严格遵守安全生产规章制度和操作规程，发放配备的劳动防护用品是否符合国家标准或者行业标准，从业人员是否正确佩带；现场生产管理，指挥人员有无违章指挥，强令从业人员冒险作业行为；现场生产管理，指挥人员对从业人员的违章违纪行为是否及时发现和制止；危险源的检测监控措施是否落实到位等情况。 4、对排查出的隐患，按照《隐患排查登记和消除报告制度》执行。

5、设立公开举报电话，畅通隐患举报渠道，鼓励广大职工积极参与和监督隐患排查治理工作，并对及时发现的重大安全隐患进行举报，按照《事故隐患奖惩制度》标准兑现奖励。 6、积极配合上级有关部门开展的隐患排查治理活动，落实隐患整改措施和责任。 二、安全隐患整改制度 事故隐患是指生产作业过程中存在的人的安全因素、物的不安全状态和管理上的缺陷。只有及时采取措施消除隐患，才能把事故消灭在萌芽状态，做到防患于未然。为及时消除安全隐患，制定本制度： 1、隐患整改的基本原则是：“六定、五不准”。六定：定安全隐患项目、定隐患整改措施、定隐患整改责任人、定隐患整改时间、定隐患整改质量要求、定整改验收部门。五不准：凡个人能整改的不准推到班组；凡本班能整改的不准推到下班；凡班组能整改的不准推到车间（或分厂）；凡车间（分厂）能整改的不准推到公司；凡立即能整改的不准延迟时间。 2、各级各部门对发现的安全隐患，应及时报告，重大隐患可直接上报公司主要领导，以保证尽快解决。 3、职工发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。 4、对严重威胁安全生产的隐患，基层有条件整改的项目，要立即下达安全隐患整改通知书，并立即整改到位；不能立即整改

安全隐患处理流程

惠州震雄铜导体有限公司 HUIZHOU ZHENXIONG COPPER CONDUCTOR CO.，LTD. 安全隐患处理流程 为了使已经存在的安全漏洞得到尽快的处理，使可能形成的安全隐患及时消除，制定本流程。 一、安全隐患的检查与发现。 1．1、公司特定安全隐患检查人员，每日巡查公司所有区域（包括警卫），利用相机拍摄已存在的问题以图片的形式保留证据,并登记在 《安全隐患登记表》中。 1．2、警卫特定安全检查人员每日对公司所有监控进行抽时回放检查，将存在的问题或可能造成安全隐患的现象如实记录在《安全隐患 登记表》中，并保留在电脑指定文件中，作为改善对象。1．3、其它人员（含各厂负责人）发现的安全隐患（包括警卫存在的安全隐患）必须记录在《安全隐患登记表》中，报行政部备案，由 行政部发件至存在问题的相关部门进行改善，如属行政部问题 的，由发现部门跟踪，如属行政部以外部门的由行政部跟踪改善 情况，改善情况要对跟踪部门回复。 二、安全问题的报告。 2．1、安全巡查员发现安全隐患后，进行详细的记录、整理并于次日早上8：00上报行政部汇总， 2．2、情况紧急的安全漏洞，或安全事件要随时发现随时上报行政部，行政部责成相关部门立即改正。

2．3、其余人员发现安全隐患可以以书面形式随时发现随时上报。2．4、其余人员发现的非本部门又非行政部安全隐患的，由行政部安全检查员陪同前往取证并登记，由行政部跟踪改善结果。 三、安全问题的解决 3．1、行政部在接到安全隐患报告后，立即进行分类、分责任厂区并以邮件的形式发给相关责任人。 3．2、问题责任人接到邮件后，必须在8小时内确定处理办法，并以《安全隐患处理回复单》的形式由厂区负责人签名后回复行政部。回复的内容必须包括（问题存在的原因分析，针对性的改善措施、启动措施的具体时间，预定完成时间，如涉及员工教育的，必须要有教育培训记录，） 3．3、在处理安全隐患过程中涉及资源提供问题的，由隐患存在部门、厂区，依据公司实际情况，参照公司相关规定加以解决，不得以资源不足为由将问题久托不决。 四、监督。 4．1、责任部门在安全问题解决后，8小时内上报行政部，由检查员根据回复内容确认工作完成情况。并在《安全隐患登记表》的验收栏内确认隐患处理情况，如未达到要求的要责成责任部门重新改善。 4．2、每次发现的情况必须要在规定的时间内完成，如未完成又无正当理由，经检查员二次登记的安全隐患将由行政部召集责任厂区经理讨论并确定问题的解决方法。经检查员三次登记的安全隐患由

安全隐患的处理规定范本

安全隐患的处理规定 1、检查中发现的安全隐患应进行登记，不仅作为整改的备查依据，而且是提供安全动态分析的重要渠道。若多数工地安全检查都发现同类型隐患，说明是“通病”。若某工地安全检查中经常出现相同隐患。说明没有整改或整改不彻底，形成“顽固症”。根据隐患记录和信息流，可以制定出指导安全管理的决策。 2、安全检查中查出的隐患除进行登记外，还应发出隐患整改通知单。引起整改部门重视。对凡是有即发性事故危险的隐患，检查人员应责令停工，被查部门必须立即整改。 3、对于违章指挥、违章作业行为，检查人员可以当场指出，进行纠正。 4、被检查部门领导对查出的隐患，应立即研究整改方案，进行“三定”（即定人、定期限、定措施），立即进行整改。 5、整改完成后要及时通知有关部门，有关部门要立即派员进行复查，经复查整改合格后，进行销案。 6、对安全隐患的责任人，应根据情节轻重，严重程序，给与责任人罚款，离岗教育等处罚。 施工现场伤亡事故处理规定 一、发生事故及时报告 1、发生作亡事故后，负伤人员或最先发现事故人员应立即报告领导。企业对受伤人员歇工满一个工作日以上的事故，要填写伤亡事故登记表应及时上报。 2、企业发生重伤和重大伤亡事故，必须立即将事故概况（包括伤亡人数、发生事故的时间、地点、原因）等，用快速办法分别报告企业主管部门、行业安全管理部门和当地劳动、公安部门，发生重大伤亡事故，各有关部门接到报告后应立即转达报各自的上级管理部门。

3、对于事故的调查处理，必须坚持事故原因不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过的“三不放过”原则进行。 二、发生事故后要迅速抢救伤员并保护好事故现场 1、事故发生后，现场人员不要惊慌失措，要有组织、有指挥，首先抢救伤员和排除险情，制止事故蔓延扩大，同时，为了事故调查分析需要，都有责任保护好事故现场。因抢救伤员和排险，而必须移动现场物件时，要做出标记。事故现场是提供有关物证的主要场所，是调查事故原因不可缺少的客观条件，要严加保护。要求现场各种物件的位置、颜色、形状及其物理、化学性质等尽可能保持事故结束时的原来状态。必须采取一切可能的措施，防止人为或自然因素的破坏。 2、清理事故现场应在调查组确认取证完毕，并充分记录后方可进行，不得借口恢复生产，擅自清理现场。 三、组织调查组 1、在接到事故报告后的单位领导人，应立即赶赴现场帮助组织抢救，并迅速组织调查组开展调查工作。 2、轻伤、重伤事故，由企业负责人或其指定人员组织生产、技术、安全等有关人员以及工会成员组成事故调查组。 3、死亡事故，由企业主管部门会同企业所在地设区的市（或者相当于设区的市一级）劳动部门、公安部门及工会组成事故调查组，进行调查。 4、重大死亡事故，按照企业的隶属关系由省、自治区、直辖市企业主管部门或者国务院有关主管部门会同同级劳动部门、公安部门、监察部门、工会组成事故调查组，进行调查。 5、死亡和重大死亡事故调查组还应当邀请人民检察院派员参加，也还可邀请其他部门的人员和有关技术人员参加，与所发生事故有直接利害关系的人员不得参加调查。 四、现场勘查

安全隐患处理制度(标准版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 安全隐患处理制度(标准版)

安全隐患处理制度(标准版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 为杜绝建设工程安全事故发生，项目监理机构应在日常的监理工作中把落实监理安全责任放在首要的位置，利用巡检、专项安全检查旁站监督等手段，及时发现和制止可能引发安全事故的隐患。 一、当发现施工安全隐患时，监理工程师首先应判断其严重程度。当存在安全事故隐患时应及时签发《监理工程师通知单》，要求施工单位进行整改。 二、当发现严重安全事故隐患时，总监理工程师应签发《工程暂停令》，指令施工单位暂时停止施工，必要时应要求施工单位采取临时安全防护措施，同时上报建设单位。 三、当施工单位拒不整改或拒不执行监理指令时，项目监理机构应及时向建设行政主管部门进行汇报。 四、项目监理机构应要求施工单位就存在的安全事故隐患提出整改方案，整改方案经监理工程师审核批准后（必要时应经设计单位认可），施工单位进行整改处理，项目监理机构应对处理结果进行检查、

最新安全隐患的处理规定

安全隐患的处理规定

安全隐患的处理规定 1、检查中发现的安全隐患应进行登记，不仅作为整改的备查依据，而且是提供安全动态分析的重要渠道。若多数工地安全检查都发现同类型隐患，说明是“通病”。若某工地安全检查中经常出现相同隐患。说明没有整改或整改不彻底，形成“顽固症”。根据隐患记录和信息流，可以制定出指导安全管理的决策。 2、安全检查中查出的隐患除进行登记外，还应发出隐患整改通知单。引起整改部门重视。对凡是有即发性事故危险的隐患，检查人员应责令停工，被查部门必须立即整改。 3、对于违章指挥、违章作业行为，检查人员可以当场指出，进行纠正。 4、被检查部门领导对查出的隐患，应立即研究整改方案，进行“三定”（即定人、定期限、定措施），立即进行整改。 5、整改完成后要及时通知有关部门，有关部门要立即派员进行复查，经复查整改合格后，进行销案。 6、对安全隐患的责任人，应根据情节轻重，严重程序，给与责任人罚款，离岗教育等处罚。

施工现场伤亡事故处理规定 一、发生事故及时报告 1、发生作亡事故后，负伤人员或最先发现事故人员应立即报告领导。企业对受伤人员歇工满一个工作日以上的事故，要填写伤亡事故登记表应及时上报。 2、企业发生重伤和重大伤亡事故，必须立即将事故概况（包括伤亡人数、发生事故的时间、地点、原因）等，用快速办法分别报告企业主管部门、行业安全管理部门和当地劳动、公安部门，发生重大伤亡事故，各有关部门接到报告后应立即转达报各自的上级管理部门。

3、对于事故的调查处理，必须坚持事故原因不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过的“三不放过”原则进行。 二、发生事故后要迅速抢救伤员并保护好事故现场 1、事故发生后，现场人员不要惊慌失措，要有组织、有指挥，首先抢救伤员和排除险情，制止事故蔓延扩大，同时，为了事故调查分析需要，都有责任保护好事故现场。因抢救伤员和排险，而必须移动现场物件时，要做出标记。事故现场是提供有关物证的主要场所，是调查事故原因不可缺少的客观条件，要严加保护。要求现场各种物件的位置、颜色、形状及其物理、化学性质等尽可能保持事故结束时的原来状态。必须采取一切可能的措施，防止人为或自然因素的破坏。 2、清理事故现场应在调查组确认取证完毕，并充分记录后方可进行，不得借口恢复生产，擅自清理现场。 三、组织调查组 1、在接到事故报告后的单位领导人，应立即赶赴现场帮助组织抢救，并迅速组织调查组开展调查工作。 2、轻伤、重伤事故，由企业负责人或其指定人员组织生产、技术、安全等有关人员以及工会成员组成事故调查组。 3、死亡事故，由企业主管部门会同企业所在地设区的市（或者相当于设区的市一级）劳动部门、公安部门及工会组成事故调查组，进行调查。

安全隐患排查治理工作制度

安全隐患排查治理工作制度 为深入推进安全生产事故隐患排查治理工作，完善管理制度体系，建立隐患排查治理长效机制，依据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安监总局16号令）和公司《安全生产档案管理制度》规定，制定本工作制度。 一、安全隐患排查治理责任制度 （一）认真落实生产经营单位安全隐患排查、治理和防控的主体责任。 （二）主要负责人对本单位安全隐患排查治理工作全面负责。 （三）安全生产管理部门具体负责本单位安全隐患排查的组织协调、督查督办、整改验收、资料汇总和报表填报工作。 （四）明确本单位所属各相关管理部门、各单位（车间、部门等）及各岗位从业人员隐患排查治理工作职责，并认真落实。 （五）自觉接受、积极配合安全监管部门对本单位隐患排查治理工作的督查和指导。 二、安全隐患定期排查分析制度 （一）实行安全隐患排查与安全生产检查相结合，定期排查与经常性排查相结合的原则。 （二）每月组织一次定期排查，排查工作由单位主要负责人或分管负责人带领安全生产管理部门人员进行。相关管理部门和各生产单位每月不少于一次开展定期排查。 （三）每月召开一次安全隐患排查分析会议，会议由主要负责人或分管负责人召集，相关管理部门负责人、各生产单位负责人及有关专业技术人员参加。会议对隐患排查治理工作进行分析、研究，部署下一阶段工作，并做好会议记录。 三、安全隐患治理监控制度 （一）对排查出的各类安全隐患，安全生产管理部门及相关管理部门、各生产单位分级建立《安全生产事故隐患排查治理登记台帐》。 （二）对一般事故隐患，由隐患所在的部门负责人组织立即整改。整改难度较大或需一定数量的资金投入，由隐患所在部门编制隐患整改方案，经安全生产管理部门审核、单位负责人批准后组织实施，并由安全生产管理部门对整改落实情况进行验收。 （三）在隐患整改过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。 四、重大事故隐患管理制度 （一）对排查出的重大事故隐患，主要负责人或分管负责人组织本单位技术人员和专家或委托具有相应资质的安全评价机构进行评估，确定事故隐患的类别和具体等级（一级重大、二级重大、三级重大），并提出整改措施建议。 （二）对评估确定为重大的事故隐患，及时填写《安全生产重大事故隐患排查报告表》经主要负责人签字并单位盖章后，报当地乡镇政府或县安全生产监管部门。 （三）及时组织编制重大事故隐患治理方案，方案应包括以下内容： 1、隐患概况； 2、治理的目标和任务； 3、采取的方法和措施； 4、经费和物资的落实； 5、负责治理的机构和人员； 6、治理的时限和要求； 7、安全措施和应急预案。 （四）按《方案》认真组织治理，并在治理期限内完成。 （五）治理结束后，组织本单位技术人员和专家或委托具有相应资质的安全生产评价机构对重大事故隐患治理情况进行评估，出具评估报告。 （六）隐患治理评估通过后，填写《安全生产重大事故隐患整改完成报告书》并附评估报告报安全监管部门，安全监管部门复审通过后，事故隐患销案。复查未通过，继续整改，直至复查通过。 五、安全隐患排查治理资金保障制度 （一）在年度财务计划安排时，将隐患排查治理所需资金列入财务预算，予以资金保障。 （二）按照国家财政部、国家安监总局《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》（财企﹝2006﹞478号）的规定，足额提取安全费用，安全隐患排查治理所需资金，从提取的费用中支付。

事故隐患治理方案

XXXX有限公司 事故隐患治理方案 为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，推进公司安全隐患派查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本方案。 一、目标和任务 通过隐患治理，杜绝一切事故苗头，认真消灭事故隐患，同时举一反三，查找和弥补安全管理和工作中的差错和疏漏，防微杜渐，确保安全生产。 二、方法和措施 （一）治理方法： 1.通过隐患排查专项活动及各类检查活动，及时发现事故隐患； 2.发现隐患查后，各部门能及时处理的，必须第一时间进行隐患治理，排除险情； 3.非本公司管理的场所、设施设备、人员出现隐患，对本公司会有影响的，发现部门和个人应及时向安环部报告； 4.安环部对排查出的隐患及时进行隐患评估，决定采取的措施； 5.根据危险程度下达隐患整改通知书或通知单； 6.重大事故隐患即刻上报安全生产隐患排查领导小组，由安全生产隐患排查领导小组即刻下达隐患整改通知书，并制定应急预案，必要时可停产整改； 7.各部门应及时进行治理，确保在限期内完成整改任务； 8.整改结束后，安环部或安全领导小组派人现场验证，确保治理达到规定要求。

（二）治理措施： 隐患治理措施包括工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等。各措施可单独使用或结合其他措施综合使用； 1.工程技术措施：采取合适的措施从根本上对事故隐患进行整改和消除； 2.管理措施：通过加强管理，确保原危险因素消失或消减，避免事故发生； 3.教育措施：对隐患涉及者制造者、责任人进行安全教育； 4.防护措施：对于无法从根本上消除危险的隐患，对接触者采取劳动防护手段，确保危险程度降低； 5.应急措施：在直接整治前，临时采取必要手段，预防事故发生。 三、经费和物资 1.治理隐患所需经费直接由组长通知财务中心拨付； 2.如治理所需经费数额巨大，应上报集团公司； 3.财务中心应无条件确保治理经费及时拨付； 4.治理所需物资应按照特事特办原则，由采购部及时采购。 四、机构和人员 公司成立安全隐患排查治理领导小组 组长： 副组长： 成员： 五、职责 1.组长及副组长全面负责安全隐患整改治理部署，监督各项安全

岗位安全事故隐患排查治理制度

生产安全事故隐患排查治理制度 目的 为了贯彻落实国家的相关安全生产管理规定，做好公司各项安全生产工作任务，巩固和提高企业安全生产工作，结合本单位现场实际情况，特制定本制度。 一、工作目标 认真开展安全生产专项整治活动和隐患排查治理专项行动的基础，突出重点，深入排查治理生产过程中的事故隐患，认真落实公司下发的各种规章制度，建立和完善制度中的要求，强化安全生产监管体制和机制建设，以治理安全隐患为重点，防止和遏制重大事故为目标，推动安全生产责任制的落实，建立健全生产安全事故隐患治理长效机制。 二、检查类型： 1、定期安全生产检查：通过有计划、有组织、有目的的形式来对生产现场检查，检查要有深度，能及时发现并解决问题。 2、经常性安全生产检查：每月采取日常的巡视方式来对现场生产过程中，进行经常性的预防检查，能及时发现隐患并及时消除，保证生产正常进行。企业领导、安全员、班组长等不定期检查。 3、季节性及节假日前后安全生产检查： 根据季节变化，按事故发生的规律对易发生的潜在危险，突出重点进行季节检查，如冬季防冻保温、防火、防爆；夏季防暑降温、防汛、防雷电等检查。 由于节假日（特别是重大节日，如元旦、春节、国庆节）前后，职工注意力在放假上，容易发生事故，因而应在节假日前后进行有针对性的安全检查。

三、排查治理内容 1、制度措施制定与落实情况和安全生产责任制建立及落实情况； 2、隐患排查治理制度制定与落实情况； 3、压力容器、安全附件、机具检测检验情况，电气设备、特种设备等的运行记录和检测记录； 4、生产现场安全警示标志设置情况； 5、安全教育培训、安全技术交底情况； 6、应急预案制定及演练情况满足各类事故的应急抢救，应急设备是否合格； 四、排查治理工作方法 工作方法：隐患排查治理工作要做到“四个结合”： 一是与安全生产专项整治结合起来，狠抓薄弱环节，解决影响安全生产的突出矛盾和问题； 二是与日常安全生产监管结合起来，完善应急体系，建立长效机制； 三是与安全生产监督检查结合起来，联合各职能部门开展抽查，加强督促指导； 四是与强化安全管理和技术进步结合起来，强化安全标准化建设和现场管理，加大和落实安全投入，夯实安全管理基础，提升本质安全度。

安全隐患数据库管理办法

安全隐患数据系统管理规定 为推动公司安全管理工作“公开化、透明化、规范化”，体现“齐抓共管，确保安全”的原则，安检部与信息中心联合开发了“安全生产隐患数据信息系统”，经过试运行，证明这种管理模式有助于全员参与查找不安全因素，最终达到彻底消除隐患之目的。 为确保此项工作落到实处，充分调动职工参与的积极性，规范安全管理人员的行为，制定如下管理办法。 一、管理规定 （一）公司任何一位员工，均有查找不安全隐患，并向安全隐患数据库填、录的权利和义务。在OA系统上未注册的人员，可借用已注册人员的OA登录，已注册人员不许拒绝。 （二）各公司主要负责人需经常关注该数据库系统的内容，对安全员提出的处理结果与完成时限进行审核，并提供大力支持，确保隐患按期整改完成。 （三）各公司安全员作为安全生产管理专职人员，负责对在周、月及不定时检查中发现的安全生产隐患及时录入数据库系统，各公司主管安全生产的经理对此负有监督、管理责任； （四）各公司安全员对隐患整改过程，负有监督、检查的权利和义务，对不能完成整改的，要说明原因，写出书面报告，报本公司经理，经理确认、签字后，上报安检部。 （五）各公司安全员应将安全隐患数据库的使用方法，宣贯到每一个职工，并鼓励和支持他们发现和填报安全生产隐患。

（六）各公司班组负责人对在日常工作当中发现的安全生产隐患，及时录入数据库系统，未及时录入的应承担相应责任，安全员对此负有监督、管理责任。 （七）总公司安检部是安全管理的职能部门，对各种隐患的处理结果与完成期限进行跟踪与监督，发现未按要求整改的，提出处理意见并上报总公司领导。 （八）总公司信息中心对数据库的正常运行提供技术支持和服务，及时解决运行中的问题。 二、奖惩规定 （一）对于积极参与查找不安全隐患，或及时发现重大隐患的员工与管理层人员按如下办法实施奖励： 1、员工提出不安全隐患，经确认属实，每月三处以上的，根据隐患风险程度给予50-500元的奖励；发现重大隐患的给予500-2000元的奖励；并以此作为评选安全先进单位和个人的前提条件； 2、管理层人员提出不安全隐患，或处理隐患方案合理、期限及时，经确认属实，适隐患风险程度给予50-200元的奖励；对重大隐患处理及时的给予200-1000元的奖励。 （二）对于各部门经理、分公司经理（副经理）、安全员、各部门主管，不履行安全生产职责，有下列情况之一的实施处罚： 1、对在日常工作中发现了安全生产隐患，故意隐瞒不向数据库系统填报的，罚款200元； 2、对已发现的安全生产隐患，不积极采取措施处理，或对下级报送的隐患不安排，置之不理的，罚款1000元；

安全隐患治理方案

安全隐患治理工作方案 为深入开展安全隐患排查治理活动，根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》文件精神，结合我公司实际，特制定本治理工作方案。 一、指导思想坚持科学发展、安全发展的理念，全面落实“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，积极开展“安全生产隐患排查治理年”活动，结合我公司的实际，着力整治安全隐患，将安全职责落实到位，做到安全监管创新、安全措施强化、安全机制有效，促进我公司安全形势进一步好转，确保员工的生命财产安全。 二、工作目标通过开展安全隐患排查治理工作，进一步落实安全生产工作主体责任和安全监管主体责任，全面排查治理事故隐患和薄弱环节及重点部位，切实解决存在的突出问题、疑难问题，建立健全安全防范措施和管理制度，进一步提高员工的安全生产意识和安全素质，提高事故防御和应急救援能力，有效遏制事故的发生。通过隐患排查治理，实现厂区安全事故起数、死亡人数、直接经济损失中“三个零增长”。 三、隐患治理工作隐患治理工作由安技科负责。 四、工作范围和重点 1、安全生产隐患排查治理的范围是：安全出口或者疏散通道是否畅通，安全疏散指示标志、应急照明是否完好；消防设备、器材和消防安全标志是否在位、完整；消防重点安全部位的人员在岗情况；其

他消防安全情况。 2、安全生产隐患排查治理的重点是：安全责任制的落实，安全管理制度的修订完善和执行，安全生产教育培训工作的落实情况，车间、仓库、食堂等区域的设置是否符合安全生 产要求等。 五、隐患排查治理的主要内容： 3、1、火灾隐患的整改情况以及防范措施的落实情况；2、安全疏散通道、疏指示标志、应急照明和安全出口的情况；3、灭火器材配置及有效情况； 4、用火、用电有无违章情况； 5、重点工种人员以及其他员工消防知识的掌握情况； 6、消防重点部位的管理情况； 7、易燃易爆及其他危险物品及场所的防火防爆措施的落实情况，以及其他重要物资的防火安全情况； 8、消防设施的运行、记录情况； 9、防火巡查情况；10、消防安全标志的设置情况及是否完好、有效情况；六、工作步骤（1）、安排部署阶段为加强和规范我公司的消防安全管理，预防和减少火灾的发生，最低限度地降低可能发生的火灾造成的危害，切实贯彻“预防为主、消防结合”消防工作方针，全面履行消防安全职责，保障消防安全，经公司研究决定，成立安全管理委员会并制定消防安全管理方法。具体内容如下：（一）、成立安全生产管理委员会，由安全主任和副主任组成。（二）、执行安全主任技术安全主任、注册安全主任。（三）、各部门负责人为安全副主任，对本部门的消防安全负责，工厂必须与其签订《消防安全责任书》进一步明确其消防安全职责。此外仓库的仓管、消防

安全隐患整改管理制度(最新版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全隐患整改管理制度(最新 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全隐患整改管理制度(最新版) 安全隐患是发生人身伤害事故和设备事故的一大重要因素。各级人员应积极发现、及时消除隐患，减少事故发生。 一、安全隐患范围、标准（设备缺陷属缺陷管理制度规范）： 1、孔洞盖板缺少或盖板不平整、不规范、不符合要求，达不到防止人员坠落的要求； 2、平台栏杆、护板的高度、强度等达不到安规要求或缺少栏杆、固定不牢*、没有及时恢复、关闭等； 3、电缆孔洞未封堵，竖井未有效分离隔层，没有达到电缆防火要求； 4、现场灭火器过期失效，数量、类型、质量等达不到消防条例要求，缺少消防水带、水枪、玻璃等； 5、低压电源接线不符合安全要求，刀闸、插座、电线裸露，开关、插座没有固定好，无按要求使用合格保险丝，照明接线盒缺少

盖子； 6、电动机、台钻、砂轮机、烘干机、切割机等缺少规范的接地线； 7、防火防爆场所（油库、汽机油系统、气瓶库等）有不防爆的开关、插座、灯具、排气扇、操作工具等，缺少足够数量的防火砂、锨消防器材等必要的物品； 8、电缆沟严重积水、漏水，消防系统误报、不报或解除； 9、防火、防爆重要地点缺少管理制度； 10、现场设备、系统的安全设施、装置不能发挥作用。如炉膛的防爆门、锅炉、压力容器的安全门、弹簧吊架、安全通道、安全出口、电动起重设备的安全装置解除作用等。 11、现场设备、系统安全警示牌缺少，设备、管道、阀门标志名称、介质流向不完善，容易出现误操作、走错间隔等； 12、危险场所缺少警告牌等防止误入、误碰、误食，引起中毒、窒息、烧烫伤、高空坠落等人身伤害事故； 13、安全工器具、小型电动工具、起重设备未按要求定期试验

安全隐患的处理规定(四)

高平市发展和改革局1#安置楼 安全隐患整改 方案 施工单位：华宇广泰建工集团有限公司编制日期：2014年3月30日

安全隐患整改方案 、工程目标: 1、安全隐患整改目标： 1）确保无重伤、无死亡事故； 2）杜绝火灾，机械设备事故； 3）轻伤事故频率不大于1%。 2、现场文明施工目标： 1）符合山西省建筑施工安全管理有关规定； 、项目管理机构 根据工程特点，组建精干项目管理机构，对本项目的人、财、物按照项目施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行建筑施工安全检查标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目安全有效的运行。项目部班子主要成员的职责： 1、领导班子：由项目经理、项目总工程师、安全员、施工员组成，负责对工程安 全的领导、指挥、协调、决策等重大安全隐患事宜，对工程进度、安全及现场文明施工等负全部责任。 2、技术部：负责编制安全隐患整改方案，并在施工过程中进行动态管理，完善施 工方案，对施工工序进行安全技术交底，组织安全教育培训，及时收集整理工程安全技术档案，组织安全防护设备的检验、试验工作。 3、施工部：负责组织安全隐患整改方案实施，制定安全生产计划，组织实施现场 安全文明施工及劳动组织安排和工程安全隐患整改的施工过程中各种施工因素管理。 4、安质部：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。 5、物资部：负责安全防护材料和机械、工具的购置、运输，监督控制现场各种材 料和工具的使用情况等。 6、机械部：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作。 7、核算部：负责工程资金管理，编制工程安全预算，验收及统计等工作。以上各 室在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种安全隐患问

安全事故处理意见_安全事故调查处理意见

安全事故处理意见:安全事故调查处理意见 安全事故处理意见范文一 xx煤业有限公司爆破隐患调查报告及处理意见 1.工程名称：xx煤业露天矿项目 2.施工单位：xx煤业露天矿工程项目部 3.爆破单位：xx工程爆破服务有限公司 4.隐患发生时间：20xx年2月23日10：50到11：20 6.隐患级别：重大隐患 7.隐患详细经过。2012年2月23日上午，xx煤业露天矿xx 工程有限公司新裕村区施工区域，因现场警戒员韩永正擅离职守，造成在爆破过程中，运输车辆驶入爆破区域，所幸无人员伤亡及经济损失。 8.隐患原因分析现场爆破警戒人员工作时间擅离职守，思想麻痹，安全意识不强;现场警戒标志不明显是造成此次隐患的主要原因。 9.隐患的处理意见：通过这次安全隐患，发现现场工人的安全意识差，现场管理混乱，特提出如下处理意见：1）对xx工程爆破服务有限公司停工整顿一天，对全部爆破人员进行再教育;2）对xx工程有限公司新裕村区现场警戒员韩永正，作出调离岗位的决定;3）对xx工程爆破服务有限公司罚款1万元，加强对工

人的培训教育，并签订整改四定表进行整改;xx工程有限公司罚款1万元，加强对工人的培训教育，并签订整改四定表进行整改;4）对xx煤业爆破负责人罚款1000元。为防止此类隐患再次发生，特将此次隐患报告在安全生产调度会上通报学习，增强职工的安全意识。 10.参加调查人员： 隐患责任人： 施工负责人： 爆破负责人： xx煤业有限公司安全管理部 二月二十四日 安全事故处理意见范文二 楼落物伤人事故处理意见书 一、事故经过： 1、20xx年7月18日下午15时，世纪城g区1#楼南侧面发生一起高处落物伤人事故。目前伤者情况未定，头部缝了5针，消炎治疗，待出院。 2、伤者杨代华系地库钢筋绑扎施工人员，在车库与主楼通道位置绑扎钢筋。 3、伤者杨代华垂直上方为装修单位职工在1#楼5层清理垃圾（张玉春、杜迎春;未经过安全培训教育、考核）9层剔凿、清

安全隐患处理制度

泸州锦运煤业有限公司 安全隐患整改处理制度 为杜绝建设工程安全事故发生，安监科在日常的监理工作中把落实监理责任放在首要位置，利用巡检、专项安全检查、旁站等手段，及时发现、制止可能引发的安全事故的隐患，特制订制度如下： 一、当发现施工安全隐患时，安监科首先应判断其严重程度。当存在安全事故隐患时应及时签发《隐患整改通知单》，要求施工单位进行整改。二、当发现严重安全隐患时，应及时上报，由总工程师签发《工程暂停令》，指令施工单位暂时停止施工，必要时应要求施工单位采取临时安全防护措施。 三、当施工单位拒绝不整改或不执行监理指令时，安监科机构应及时向上级主管部门进行汇报。 四、项目监理机构应要求施工单位就存在的安全事故隐患提出整改方案，整改方案经总工程师审核批准后，施工单位进行整改处理，安监科应对处理结果进行检查、验收。 五、安全安全事故、隐患处理方案应包括以下主要内容： 1、存在安全事故、隐患的时间、部位、性质、现状、发展变化等； 2、现场调查的相关数据、资料； 3、安全事故、隐患的原因分析和判断； 4、安全事故、隐患的处理方案呢； 5、是否需要采取临时防护措施； 6、确定安全事故、隐患的整改责任人、整改完成时间；

7、预防该安全事故的重复出现的措施。 六、总工程师和安监科长应对处理方案进行认真、深入的分析，以找出安全事故、隐患的真正起源。必要时可请设计、施工、供应、建设等有关各方共同参与。 七、在分析清楚原因和确认处理方法切实可行、有效的基础上，安监科要及时审核签认安全事故、隐患整改处理方案。 八、安监科要监督施工单位按照既定的整改处理方案实施整改，安监科应安排监理人员对施工单位的整改实施过程进行跟踪检查。 九、安全隐患整改结束，施工单位应组织检查验收，自检合格后报安监科处验收。安监科应组织有关人员进行严格的检查、验收，验收合格及时签署验收文件。 十、安全事故、隐患处理完毕后，施工单位应写出安全事故、隐患处理报告，供监理单位和有关单位存档，主要内容应包括： 1、基本整改处理过程概述； 2、安全事故、隐患原因分析结果， 3、审核认可的处理方案； 4、实施处理中的有关数据、验收记录、原始资料； 5、对处理结果的检查、验收结论； 6、安全事故、隐患处理结论。 泸州锦运煤业有限公司 2014年1月10日

施工现场生产安全事故及重大事故隐患处理制度

施工现场生产安全事故及重大事故隐患处理制度 1.适用范围 1.1.本制度适用于公司所有承建工程施工现场生产安全事故和重大事故隐患的处理。 1.2.本规定所称的施工现场生产安全事故是指在施工生产活动中造成人身伤亡或者直接经济损失的事故。事故等级划分遵照国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》执行。 1.3.本制度所称重大事故隐患是指有可能导致群死群伤和较大经济损失的事故隐患，以及政府相关文件规定的重大事故隐患。 1.4.重伤死亡及以上事故的调查处理按照国家、工程所在地政府有关规定执行。 1.5.政府相关文件规定的重大事故隐患的处理按照相关规定执行。 2.工作主体职责 2.1.公司、分公司负责制定施工现场生产安全事故和重大事故隐患制度；负责对施工现场重大事故隐患的监督检查；负责对各自管理范围内生产安全事故和重大事故隐患的处理。 2.2.项目部负责项目管理范围内施工现场生产安全事故和重大事故隐患的处理；负责对重大事故隐患的检查、落实、整改。 2.3.事故报告职责： 1.施工现场发生事故后，第一发现人应立即向项目部负责人报

告。 2.项目部负责人接到事故报告后，按照生产安全事故应急救援预案的规定，应当迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。不得故意破坏事故现场、毁灭有关证据。 3.项目部负责人接到事故报告后，在组织抢救的同时，向分公司、公司报告。 4.分公司、公司在接到事故报告后，应按照生产安全事故应急救援预案的规定，组织相关领导和人员赶赴现场进行指挥和抢救。 5.事故信息对外传递由公司各级安全生产第一责任人负责。按照国家有关规定应及时、如时报告，不得隐瞒不报、谎报或者迟报。 2.4.重大事故隐患处理职责： 1.重大事故隐患的处理由各级分管安全生产的主管领导负责；未配备分管领导人的单位，由单位负责人负责。 2.分公司对所辖区域内和项目部的重大事故隐患负安全管理责任。应掌握本单位重大事故隐患分布及其动态变化情况，建立和完善应急救援组织和应急救援预案，制定相应的治理计划。 3.对重大事故隐患负有实施管理的各级安全生产管理部门和岗位人员，必须严格执行国家有关法律、法规、标准、规范、规程，认真履行职责，做好分管工作。 4.公司各级安全生产管理部门要把重大事故隐患的管理、监控、治理工作作为安全生产管理的重要工作内容之一，加强监督检查，制

浅谈如何治理安全隐患

浅谈如何治理安全隐患 安全隐患是指在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态、生产环境的不良和生产工艺、管理上的缺陷，从而导致事故的发生。去年我市工矿企业共发生17起安全生产事故，造成19人死亡；火灾事故145起，造成2人死亡；以上数字分析统计，工矿企业发生安全事故死亡率较高，易发生群死群伤事故。为了有效地保护生命财产安全，强化源头的治理，压降各类事故的发生，所以要建立健全完善的隐患排查长效治理机制，把握隐患治理和安全生产主动权，及时有效地消除事故隐患。 我们知道：人、设备和环境是安全隐患的汇集点，三者中人是最活跃、最重要的因素。人通过思维和探讨，可以改变设备等存在的不安全因素。因此，安全隐患治理，首先要从人的“思想隐患”入手。“思想隐患”是指在安全生产工作中，人的思想意识存在着不安全趋向。主要表现为：一是思想麻痹大意，不用安全制度规范自己的行为。二是图方便，图省事，怕麻烦，不按安全规程作业，冒险蛮干。三是对安全工作喊得紧，抓得松。消除这些“思想隐患”的根源和症结，最根本的是要不断加强安全培训和教育，使安全真正扎根于心，融入于血。其次，要从人员操作上的“隐患”入手。目前隐患治理中的一个比较大的特点就是设备技术含量和自动化程度高。由于知识结构、操作和检修长期分离等因素的影响，操作人员对于设备的结构性能、工作原理、使用期限等不能达到充分了解、熟悉和掌握，常常因判断

错误而产生隐患。要消除这个隐患，就需我们通过各种各样的形式和机会，加强操作人员的技术培训，继续推进操检合一，使岗位人员深入了解设备，做到不仅知其然，更要知其所以然，达到完全驾驭它们的境界。 同时，设备自身隐患治理也长期存在的，其一是设备与生俱有的使用寿命的“隐患”，其二是设备“排异反应”的“隐患”。当前，隐患治理虽然是经过认真评估、详细论证上马的，然而，相对于仍在运行中的设备，它毕竟是新生事物，与原有系统还存在着一个磨合、适应的过程，如果在这过程中不引起注意，出现疏忽，就容易引发新的隐患，影响隐患治理的预期效果。因而，我们必须加强设备运行状态的在线监控，使经过治理后的设备尽快避免或消除“排异反应”，尽可能地发挥出最大的功效。其三，就是设备动态渐进中的“隐患”。相对恒久的安全而言，设备隐患治理是一个动态并且渐进的过程。某个阶段针对某个问题所采取的隐患治理办法，具有一定的时效性、时段性，隐患治理过后的设备在经过一段时间的有效运转后，难免有新的隐患出现，这就需要我们在思想认识上绷紧弦，在现场监控上做好打“预防战”和“持久战”的准备，一旦新的隐患出现，我们就有可能以最快的速度寻求新的治理办法，就有可能抓住进一步治理隐患的最佳时机。 怎样才能有效的降低安全生产事故率，提高企业安全生产系数，提升生产运行质量，确保生产安全无事故？

事故隐患治理制度

事故隐患治理制度 第一章总则 第一条为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，及时发现和处理各种事故隐患，避免或减少职工因工伤亡事故的发生，制定本规定。 第二条本规定所称安全隐患是指有可能导致事故发生的物的不安全状态或管理制度上的缺陷。 第三条全网吧全体职工应遵守本规定。 第四条事故隐患检查、整改是每个单位和个人应尽的义务。 第二章事故隐患管理 第五条事故隐患管理坚持“谁主管、谁负责、谁治理”的原则，由各单位实施管理。 第六条事故隐患排查，应当做到： （一）实行领导负责的逐级事故隐患管理责任制，各单位安全第一责任人全面负责本单位的事故隐患管理工作，其他领导负责分管工作范围内的事故隐患管理工作； （二）明确事故隐患管理机构和人员及其职责，负责日常事故隐患管理工作； （三）认真执行安全生产法规，健全事故隐患管理规章制度； （四）对职工进行经常性的安全知识教育；

（五）定期进行安全检查，及时发现各种事故隐患。 （六）各网吧应严格执行《安全检查表》制度，做到认真检查，及时整改。不能整改的，在采取可靠安全措施的情况下及时向车间汇报。 （七）隐患排查、整改按照ABC管理要求，即：Ａ：需要立即整改的事故隐患； Ｂ：需要限期整改的事故隐患。（原则不超过３日） Ｃ：需要利用检修、换品种或有充足时间整改的事故隐患。（原则要求不超过一周时间） 第七条存在重大事故隐患的单位应成立事故隐患管理小组。事故隐患管理小组由责任单位主要负责人负责。 第八条事故隐患管理小组应履行以下职责： （一）掌握本单位重大事故隐患的分布、发生事故的可能性及其程度，负责重大事故隐患的现场管理； （二）制定应急计划，报主管科室审查、备案。 （三）按时组织职工、岗位人员进行安全教育，组织模拟对应急预案进行演练； （四）随时掌握事故隐患的动态变化； （五）保持应急器材、救护用品完好有效。 第九条安全科应指导和督促各单位对事故隐患的管理，负责在本系统内协调、组织对事故隐患的整改。

生产安全事故隐患排查治理制度(最新)

生产安全事故隐患排查治理制度 一、工作目标 认真开展安全生产专项整治活动和隐患排查治理专项行动的基础上，突出重点，深入排查治理生产过程中的事故隐患，认真落实各种规章制度，建立和完善制度中的要求，强化安全生产监管体制和机制建设，以治理安全隐患为重点，防止和遏制重特大事故为目标，推动安全生产责任制的落实，建立健全生产安全事故隐患治理长效机制。 二、隐患排查治理工作原则 按照“排查要认真、整治要坚决、成果要巩固、杜绝新隐患”的总体要求，坚持统一部署与分级实施相结合、检查与整改相结合、行政手段与经济手段相结合、短期治理与长期规范相结合，对工厂全面覆盖，排查不留死角，治理不留后患。 三、排查治理内容 1、制度措施制定与落实情况和安全生产责任制建立及落实情况； 2、隐患排查治理制度制定与落实情况； 3、安全附件、机具检测检验情况，电气设备、特种设备等的运行记录和检测记录； 4、生产现场安全警示标志设置情况； 5、安全教育培训；

6、特殊工种持证上岗情况是否达到要求； 7、应急预案制定及演练情况满足各类事故的应急抢救，应急设备是否合格； 四、事故隐患的排查整改 1、对部门和个人通过各种途径上报的事故隐患,应及时按规定进行查实,并认真协调、督促企业进行彻底整改。 2、工厂领导要在各自职责范围内，定期组织安全生产情况的监督检查，及时发现和消除各类事故隐患，尤其要加强对重大事故隐患的排查和监管。 3、对重大隐患或一时难以解决的隐患，要及时采取必要的临时安全措施，并立即上报，由工厂领导负责协调解决；工厂领导不能解决的重大事故隐患，应即时上报公司负责人，召开领导办公会研究解决措施；公司无法协调解决的，立即向政府有关部门报告。深刻认识做好隐患排查治理工作的重大意义，厂领导要切实落实安全生产第一责任人的职责，将工作责任层层分解落实，做到各个环节责任到人，凡是由于隐患排查治理工作不认真、疏漏重大事故隐患、整改不落实到位，造成严重后果或构成犯罪的，将移送公安机关依法追究相关责任人员的责任。 ***有限责任公司 年月日