管理会计课堂练习2

1、假设某企业每件产品的变动生产成本为6元,单位产品的售价为15元,单位产品的变动推销成本为1元,固定制造费用40000;固定管理费用15000。如企业无存货,本期生产10000件,销售8500件。

【要求】1、以完全成本法计算税前净利;2、以变动成本法计算税前净利。

2、已知某工厂本期消耗各项费用如下:直接材料50000元,直接人工30000元,变动制造费用为20000元,固定性制造费用为20000元,变动销售管理费用为9000元。固定销售管理费用为5000元。期初存货量为零,本期产量为10000件,销量为9000件,单位销价为15元。

【要求】分别按变动成本法和完全成本法计算单位产品成本、存货成本、销货成本、税前利润。

3、某企业只生产A产品,期初无存货,本年度产品产量1000件,销售量600件,销售单价40元,有关成本费用资料如下:单位直接材料:10元;单位直接人工:5元;单位变动性制造费用:7元;固定制造费用总额:4000元;单位变动性销售及管理费用:4元;固定销售及管理费用:1000元。

【要求】分别按变动成本法和完全成本法计算下列指标:

(1)单位产品成本(2)期间成本(3)存货成本

(4)息税前利润

4.假设兴发公司只生产一种甲产品,第一年生产量为3000件,固定制造费用每年均为24000元,每件产品成本为:直接材料12元,直接人工8元,变动制造费用6元;连续三年销售量均为3000件,但三年的生产量分别为3000件、4000件、和2000件。假定销售和管理费用全部为固定成本,每年均为10000元。产品售价每件50元,第一年年初产品存货为零。分别用变动成本法和完全成本法计算三年的营业利润。

5.某公司生产一种产品,年固定成本为45000元,产品的单位变动成本为12元,销售单价为30元,预计年产销量为10000件,试求:(1)单位贡献毛益和贡献毛益率;

(2)保本点销售量;

(3)预计的目标利润和安全边际量。

6.某公司生产一种产品。年固定成本为200000元,产品的单位变动成本为12元,销售单价20元,年产销量为30000件。

【要求】计算:(1)单位贡献毛益、贡献毛益率、变动成本率、贡献毛益总额;

(2)保本点销售量和保本点销售额;

(3)目标利润、安全边际与安全边际率、保本作业率。

7.某公司准备生产一种新产品,有关的资料如下:产品单位售价10元,单位变动成本为6元,年固定成本总额为20000元。

【要求】

(1)计算该产品的目标销售量和达到目标利润10000元的销售量

(2)计算当年目标销售量为8000件时公司的目标利润。

(3)价格提高20%或降低10%对目标利润的影响。)

(4)单位变动成本减少10%或增加20%对目标利润的影响。

(5)如果年固定成本减少10%和单位变动成本比预计高20%对目标利润的影响。

8、某机械厂生产A、B、C三种产品,经计算预测,三种产品全年发生的固定成本总额为17400元,目标利润为10000元,销量、单价、单位变动成本资料如下:

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【要求】(1)分别用总额法、贡献边际率总和法、加权平均法计算该企业的综合保本额及综合保利额;

(2)计算每种产品的保本额和保本量。

9、某企业生产一种产品,单价200元,单位变动成本160元,固定成本400000元,2011年销售量为10000件。企业按同行业先进的资金利润率预测2012年企业的目标利润基数。

已知:资金利润率为20%,预计企业资金占用额为600000元。

【要求】(1)测算企业的目标利润基数。

(2)测算企业为实现目标利润应该采取哪些单项措施。

10、C公司有关资料如下:单位:万元

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【要求】(1)分别测算该公司2011年及2012年的经营杠杆系数;

(2)如果预计2012年该公司的销售额为3000万元,利润将达到多少?

11、某企业基期年度销售收入为125000元,净利润为25000元,并发放股利10000元,基期固定资产能力已经饱和,该企业基期年度资产负债表如下表所示。若该企业计划期销售收入总额增至175000元,并仍按基期股利率支付股利,折旧费提取20000元,其中50%用于更新改造现有厂房设备,零星资金需要量为10000元,求计划期需要向外追加的资金量。

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12、某企业经营甲、乙、丙三种产品,有关资料如下表:单位:元

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要求:(1)判断是否有产品亏损,企业应当如何决策?为什么?

(2)如果企业有剩余生产能力承揽其他业务为2000件,单价为30元,单位变动成本为18元,企业应当如何决策?

题解;1、

完全成本法下的损益表

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完全成本法计算税前净利(19000)大于变动成本法计算税前净利(13000)。其原因:是固定制造费用由于销售量小于生产量而沉淀了6000元造成的。

题解:2、

(1)单位产品成本:变动成本法下单位成本=(50000+30000+20000)÷10000=10

完全成本法下单位成本=(50000+30000+20000+20000)÷10000=12 (2)存货成本:变动成本法下存货成本=10×1000=10000

完全成本法下存货成本=12×1000=12000

(3)销货成本:变动成本法下销货成本=10×9000+9000=99000

完全成本法下销货成本=12×9000=108000

(4)税前利润:变动成本法下税前利润 =9000×15-99000-20000-5000=11000

完全成本法下税前利润=9000×15-108000-9000-5000=13000

完全成本法计算税前净利(13000元)大于变动成本法计算税前净利(11000元)。其原因:是固定制造费用由于销售量小于生产量而沉淀了2000元造成的。

题解3、变动成本法:单位产品成本=0+5+7=22

期间成本= 4000+4000+1000=9000

存货成本=400*22=8800

贡献毛益总额=600*40-600*(22+4)=8400

息税前利润=8400-4000-1000=3400

完全成本法:单位产品成本=10+5+7+4=26

期间成本= 4000+1000=5000

存货成本=26*400=10400

销售毛利=600*40-(1000*26-400*26)=8400

息税前利润=8400-2400-1000=5000

题解4.第一年:

变动成本法:单位变动生产成本=12+8+6=26元

贡献边际=3000*50-26*3000=150000-78000=72000元

营业利润=72000-24000-10000=38000元

完全成本法:单位生产成本=12+8+6+8=34元

毛利润=150000-3000*34=48000元

营业利润=48000-10000=38000元

第二年:

变动成本法不变

完全成本法:单位生产成本=12+8+6+24000/4000=32元

毛利润=150000-3000*32=150000-96000=54000元

营业利润=54000-10000=44000元

第三年:

完全成本法:单位生产成本=12+8+6+24000/2000=38元

毛利润=150000-(1000*32+2000*38)=150000-108000=42000

营业利润=42000-10000=32000元

题解5:

(1)单位贡献毛益=30-12=18(元)

贡献毛益率=1-b/p=1-12/30=60

(2)保本点销售量(y)=45000/(30-12)=45000/18=2500(件)

(3)目标利润=(30-12)×10000-45000=135000(元)

安全边际=10000-2500=7500(件)

题解6:

(1) 单位贡献毛益=p-b=20-12= 8(元)

贡献毛益率 =1-b/p= 1 - (12 ÷ 20) = 40%

变动成本率 =1-m/p= 1 - 0.40 = 60%;或变动成本率 =b/p=12/20=60%,

贡献毛益总额 = 8 × 30 000 = 240000(元)

(2)保本点销售量 =a/(p-b)= 200 000 ÷(20-12) = 25000(件)

保本点销售额 =a/m/p = 200 000 ÷ 40% = 500 000(元)

(3)目标利润 =px-bx-a= 3 0000(20-12) – 200 000 = 40 000(元)

安全边际 =预计销售量-保本销售量= 30 000 – 25 000 = 5 000(件)

安全边际率 =安全边际/预计销售量= 5 000 ÷ 30 000 = 16.67%

题解7:

(1)保本销售量为x = 20 000/(10 - 6) = 5 000(件);

达到年目标利润10 000元的销售量x = (20 000 + 10 000)/(10 - 6) = 7 500(件)。

(2)目标销售量为8 000件的目标利润为(10 - 6) ×8 000 - 20 000 = 12 000(元) ;目标利润增加了2 000元,即20%。

(3/1)当销售价格增加20%,则价格为p =10×(1+20%)= 12元,

相应的目标利润为(12 - 6) ×7500–20 000 = 25 000(元);

目标利润增加了25 000元,即250%。

(3/2)当销售价格减少10%时,则价格为p =10×(1-10%)= 9元,

相应的目标利润为(9-6) ×7500-20 000 = 2500(元)

目标利润减少了7500元,即75%。

(4/1)变动成本减少10%,b=6×(1-10%)=5.4元,

相应的目标利润为(10-5.4) ×7500-20 000 = 14500(元)

目标利润增加4500元,即45%。

(4/2) 变动成本增加20%,b=6×(1+20%)=7.2元,

相应的目标利润为(10-7.2) ×7500-20 000 = 1000(元)

目标利润减少了9000元,即90%。

(5)固定成本降低10%,则a =20000×(1-10%)= 18000元,单位变动成本比预计高20%,b=6×(1+20%)=7.2元,

相应的目标利润为(10-7.2)×7500-18 000 =21000-18 000 =3000(元);

目标利润减少了7000元,即70%。

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解:1、总额法:综合贡献边际率=(8000+4000+6000)/(20000+20000+18000)*100%=31.03% 综合保本额=17400/31.03%=56074.77(元)

综合保利额=(17400+10000)/31.03%=88301.64(元)

2、贡献边际率总和法:

A产品为全厂创造的贡献边际率=8000/58000=0.1379

B产品为全厂创造的贡献边际率=4000/58000=0.69

C产品为全厂创造的贡献边际率=6000/58000=0.1034

综合贡献边际率=13.79%+6.9%+10.34%=31.03%

综合保本额=17400/31.03%=56074.77(元)

综合保利额=(17400+10000)/31.03%=88301.64(元)

3、加权平均法:

综合贡献边际率=40%*34.48%+20%*34.48%+33.33%*31.04%=31.04%

综合保本额=17400/31.03%=56074.77(元)

综合保利额=(17400+10000)/31.03%=88301.64(元)

A产品保本额=56074.77*40%=22429.91(元)

B产品保本额=56074.77*20%=11214.95(元)

C产品保本额=56074.77*33.330%=18689.72(元)

A产品保本量==22429.91/20=1121件)

B产品保本量==11214.95/25=448(件)

C产品保本量==18689.72/15=1245(件)

题解9:

(1)TP=600000 20%=120000(元)

(2)测算企业为实现目标利润应该采取哪些单项措施。 ①x =

160

200120000

400000-+=13000(件)

?x =13000-10000=3000(件)

②120000=(p -160)?10000-400000 p =

10000

400000

1600000120000++=212(元)

?p =212-200=12(元)

12/200=6%

③a =(200-160)10000-120000=280000(元)

?a =280000-400000=-120000(元)

-120000/400000=-30%

④120000=2000000-10000?b -400000 b =

10000

120000

4000002000000--=148(元)

?b =148-160=-12(元)

-12/160=-7.5% 题解10:

管理会计课堂练习2

2011年:DOL=32%/20%=1.6 或者:800/500=1.6

2012年:DOL=960/660=1.45

2012年销售额的变动率=(3000-2400)/2400=25% 2012年目标利润=660×(1+25%×1.45)=899.25(万元) 题解11:

资金需要量=0.4×(346250-37500)-20000×(1-50%)-17500×25000/125000×

(1-10000/25000)+10000

=123500-10000-(35000-14000)+10000

=123500-10000-21000+10000

=102500(元)

题解12:

(1)企业亏损2000元,利润为28000元,如果停止生产亏损产品利润为18000元;(2)承揽零星业务的贡献边际(机会成本)为24000元大于亏损产品的贡献边际10000元,应当停止生产该亏损产品。

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