管理与实物

常用材料及工程设备

一、金属材料

（一）黑色金属 1、碳素结构钢—①又称为普通钢，能满足一般工程构件要求，如各种型钢、

钢筋、钢丝、钢绞线、圆钢、高强螺栓及预应力锚具。

②按屈服强度的下限值分为四个级别：Q195、Q2155、Q235、Q275；

③具有良好的塑性和韧性，易于成型和焊接，常以热轧态供货。

2、低合金结构钢—①在普通钢中加入微量元素，主要用于锅炉汽包、压力容器、

压力管道、桥梁、重轨、轻轨。

②按屈服强度的下限值分为八个级别：Q345/390/420/460/500/550/620/690；

③具有较好的力学性能。

3、特殊性能低合金高强度钢—①也称特殊钢，具有特殊化学成分、采用特殊工

艺生产、具备特殊的组织和性能、满足特殊需要。

工程主要用耐候钢、耐海水腐蚀钢、表面处理钢

材、汽车冲压钢板、石油及天然气管线钢、工程

机械用钢与可焊接高强度钢、钢筋钢、低温用钢、

钢轨钢。

②在钢中加入铜、镍等提高耐候性，同时保持良好的焊

接性能。主要用于桥梁、建筑等钢结构中。

钢材的类型及应用 1、型钢—圆钢、方钢、扁钢、H型钢、工字钢、T形钢、角钢、槽钢、钢轨。

2、板材—①厚度不同：厚板/中板/薄板。

②轧制方式：热轧/冷轧（只有薄板）。

③材质不同：普通碳素钢/低合金结构钢/不锈钢板/镀锌钢薄板。

3、管材—普通无缝钢管、螺旋缝钢管、焊接钢管、无缝不锈钢管、高压无缝钢管。

4、钢制品—焊材、管件、阀门。

（二）有色金属重金属 1、铜及铜合金—①纯铜良好的导电性、导热性、优良的焊接性能。

强度不高、硬度较低、塑性好。

②铜合金具有较高的强度，主要品种有黄/青/白铜。

2、锌及锌合金—①纯锌具有一定的强度、较好的耐腐蚀性。

②锌合金主要有变形锌合金/铸造锌合金/热镀锌合金。

3、镍及镍合金—①纯镍银白色、强度较高、塑性好、导热性差、电阻大。

②镍合金耐高温、耐酸碱腐蚀。

轻金属 1、铝及铝合金—①纯铝密度小、良好的导电/导热，塑性好；

强度/硬度低、耐磨差，可进行各种冷热加工。

②铝合金分为变形铝合金/铸造铝合金。

2、镁及镁合金—①纯镁强度不高，室温塑性低、耐腐蚀性差、易氧

化（用作还原剂）。

②镁合金可分为变形镁合金/铸造镁合金，用于飞机/宇航构建/高气密零部件。

3、钛及钛合金—①纯钛强度低，比强度高，塑性及低温韧性好，耐

腐蚀性好。随着钛的纯度降低，强度升高、塑性大

大降低。

②钛合金强度、耐热性、耐腐蚀性大大提高。

二、非金属材料类型及应用

、水泥—碳酸钙为主的要成分的硅酸盐水泥熟料加入适量石膏，磨细制成

、玻璃棉—常用于保温、保冷的各类容器、管道、通风空调管道等绝热工程。

、砌筑材料—各种类型的耐火砖和耐火材料。用于各类型炉窑砌筑工程。

、陶瓷—以黏土等为原料，经处理成型烧结而成。具有坚硬、不燃、不生

锈、能承受光照、压力等优良性能。

]、高硬度材料、

、塑料—①热塑性塑料，可以反复塑制成型。

②热固性塑料，不可以反复成型。

塑料制品—①聚乙烯塑料管：无毒，输送生活用水。

②ABS工程塑料管：耐腐蚀/耐温/耐冲击均优于聚氯乙烯管。

③聚丙烯管（PP管）：用于流体输送。

按压力分为Ⅰ（0.4MPa）、Ⅱ（0.6MPa）、Ⅲ（0.8MPa）

④硬聚氯乙烯排水管及管件：用于建筑工程排水，也可用水

、橡胶—具有高弹性，用于密封件/衬板/衬里等。

、纤维—①人造纤维。

②合成纤维。

、油漆及涂料—①油漆用于管道工程中的防锈保护。

②涂料的主要功能是：保护被涂覆物体免受表面破坏；装饰

效果；防火/防静电/防辐射。

但对高压、洁净空调、酸碱环境、防排烟系统不适用。

但对酸碱环境、防排烟系统不适用。

但对洁净空调、酸碱环境、防排烟及相对湿度90%

三、电气材料

（一）电线 1、BLX、BLV型：铝芯电线；质量轻；通常用于架空线路，尤其是长途输电线路。

2、BX、BV型：铜芯电线；由于橡皮绝缘电线生产工艺比聚氯乙烯绝缘电线复杂，

且橡皮电线化学成分会对铜产生化学作用，所以工程中被聚氯乙

烯绝缘电线基本代替。

3、RV型：铜芯软线；主要用在需要柔性连接的可动部位。

4、BVV型：多芯的平行或圆形塑料护套；可用在电气室内配线，较多的在家用电器

内的固定接线，但型号是RVV（铜芯塑料绝缘塑料护套多芯软线）。（二）电缆 1、VLV、VV型电力电缆：不能承受机械外力作用；适用于室内/隧道内/管道内。

2、VLV22、VV22型电缆：能承受机械外力作用，不能承受大的拉力；可敷设在地下。

3、VLV32、VV32型电缆：能承受机械外力作用，且可承受相当大的拉力；可敷设在

竖井内、高层建筑的电缆井内，且适用于潮湿场所。

4、YFLV、YJV型电力电缆：高压电力电缆。随着下标变化与前述各型电缆相同，说明可敷设的场所。

四、电气设备分类和性能

（一）电动机 1、直流电动机：①用于：调速要求加高的生产机械。

②优点：较大的启动转矩；良好的启动/制动性能；易于在较宽范围内实现平滑调速。

③缺点：结构复杂；价格高。

2、交流同步电动机：①用于：拖动恒速运转的大、中型低速机械。

②优点：转速恒定；功率因数可调；调速系统随电力电子技术

发展而发展。③缺点：结构复杂；价格较贵；启动麻烦。

3、交流异步电动机：①用于：使用最广泛。

②优点：结构简单；制造容易；价格低廉；运行可靠；维护方便；坚固耐用。

③缺点：与直流比：启动性和调速性能较差。

与同步比：功率因数不高，运行时须向电网吸收之后

的无功功率，对电网不利。

（二）变压器 1、分类变换电压的不同：升压变压器/降压变压器。

冷却方式的不同：干式/油浸式。

2、变压器的性能：绕组匝数、连接组别方式、外部接线方式、外接元器件。

（三）高压电器及成套装置

1、交流电压1200V、直流电压1500V及其以上的电器。

2、常用高压电器设备①高压断路器

②高压接触器

③高压隔离开关

④高压负荷开关

⑤高压熔断器

⑥高压互感器

⑦高压电容器

⑧高压绝缘子及套管

⑨高压成套设备

3、性能：通断、保护、控制、调节。

（四）低压电器及成套装置

1、交流电压1200V、直流电压1500V及其以下的电器。

2、常用低压电器设备①刀开关及熔断器

②低压断路器

③交流接触器

④控制器与主令电器

⑤电阻器与变阻器

⑥低压互感器

⑦防爆电器

⑧低压成套设备

3、性能：通断、保护、控制、调节。

（五）电工测量仪器仪表

五、通用机械设备

（一）泵1、分类—①输送介质：清水泵/杂质泵/耐腐蚀泵/铅水泵。

②吸入方式：单吸式/双吸式。

③叶轮数目：单级泵/多级泵。

④介质在旋转叶轮内部流动方向：离心式/轴流式/混流式。

⑤工作原理：离心泵/井用泵/立式轴流泵/导叶式混流泵/机动往复泵/蒸汽往复泵/计量泵/螺杆泵/水环真空泵。

2、性能—①流量

②扬程

③功率

④效率

⑤转速

（二）风机1、分类—①排气压强：通风机/鼓风机/压气机。

②结构形式：单级风机/多级风机。

③气体在旋转叶轮内部流动方向：离心式/轴流式/混流式。

2、性能—①流量（又称风量）

②风压

③功率

④效率

⑤转速

⑥比转速

（三）压缩机1、分类—①压缩气体方式：ⅰ）容积型—往复式（活塞式/膜式）

回转式（滑片式/螺杆式/转子式）

ⅱ）速度型—离心式

轴流式

混流式

②压缩次数：单级压缩机/两级压缩机/多级压缩机。

③汽缸排列方式：立式/卧式/L形/V形/W形/扇形/M形/H形压缩机。

④排气压力大小：低压/中压/高压/超高压。按容积流量分：微型/小型/中型/大型。

⑤润滑方式：无润滑压缩机/有润滑压缩机。

2、性能—①容积

②流量

③吸气压力

④排气压力

⑤工作效率

（四）连续输送设备1、分类—①具有挠性牵引件的：带式输送机/板式输送机/刮板式输送机/提升机/架空索道。

②无挠性牵引件的：螺旋输送机/滚柱输送机/气力输送机。

2、性能—只能沿着一定路线向一个方向连续输送物料，可水平/倾斜/垂直，也可空间。

（五）金属切削机床泵

1、分类—①按加工方式或加工对象：车床/钻床/镗床/磨床/齿轮加工机床/罗纹加工机床/花键

加工机床/铣床/刨床/插床/拉床/特种加工床/锯床/刻线

机。

②工件大小和机床重量：仪表机床/中小型机床/大型机床/重型机床/超重型机床。

③加工精度：普通精度机床/精密机床/高精度机床。

④自动化程度：手动操作机床/半自动机床/自动机床。

⑤自动控制方式：仿形机床/程序控制机床/数字控制机床/适应控制机床/加工中心和柔性制造系统。

⑥机床使用范围：通用机床/专用机床。

2、性能—①加工精度：尺寸精度/形状精度/位置精度/表面质量/机床的精度保持性。

②生产效率：切削加工时间和辅助时间/机床的自动化程度/工作可靠性。

（六）锻压设备泵

1、分类—①按传动方式：锤/液压机/曲柄压力机/旋转锻压机/螺旋压力机。

2、性能—①力大，多为重型设备，对金属施加压力使其成型。

②锻压设备上装有安全防护装置，以保障设备和人身安全。

（七）铸造设备泵

1、按造型方法：①普通砂型铸造设备：湿砂型/干砂型/化学硬化砂型。

②特种铸造设备ⅰ）以天然矿产砂石为主要造型材料：熔模铸造/壳型铸造/负

压铸造/泥型铸造/实型铸造/陶瓷铸造。

ⅱ）以金属作为主要铸型材料：金属型铸造/离心铸造/连续铸造/压力铸造/低压铸造。

2、性能—将熔炼成符合一定要求的金属液体，浇进铸型里，经冷却凝固、清整处理后，形成预定形状、尺寸和性能的铸件。

六、静置设备

1、分类—①反应设备：反应釜/管道反应器/填料塔/重力场。

②换热设备：列管冷凝器/螺旋板冷凝器/浮头式冷凝器/套筒式冷凝器/再沸器/降膜蒸

发类/薄膜蒸发类。

⒈③分离设备：分水器/汽液分离器。

④过滤、干燥设备：踏板过滤设备/活性炭过滤设备/干燥类设备/粉碎类设备。

⑤容器类：计量罐/高位槽/接受罐/地槽/缓冲罐/稳压罐/干燥器。

⒉工业炉①冶金炉

②有色炉

③化工炉

④建材炉

⑤其他工业炉

⒊金属储罐①拱顶罐

②浮顶罐

③球形罐

④移动式压力容器

⒋气柜①湿式气柜

②干式气柜

⒌氧舱①医用氧舱

②高压氧舱

③高海拔试验舱

⒍工艺金属结构：平台/梯子/栏杆/扶手/桁架/管廊/设备框架/单梁结构/设备支架/漏斗/料

仓/烟筒/烟道/火炬/排气筒。

2、性能—主要由其功能来决定，主要作用有：贮存/均压/交换/反应/过滤。

七、专用设备 1、分类—⒈发电设备①火力发电设备：汽轮发电机组/汽轮发电机组辅助设备/汽轮发电机组附

属设备。

②水力发电设备：水轮发电机组/抽水蓄能机组/水泵机组/启闭机。

③核电设备：压水堆设备/重水堆设备/高温气冷堆设备

/石墨型设备/动力型设备/试验反应堆设备。

⒉锅炉设备：低压锅炉/中压锅炉/高压锅炉/亚临界锅炉/超临界锅炉/超超临界锅炉

⒊冶金设备 ①轧制设备：拉坯机/结晶器/中间包设备/板材轧机/轧管机/无缝钢管自动轧管

机/型材轧机/矫直机。

②冶炼设备：炼铁设备/炼钢设备/铸钢设备/有色冶炼设备。

⒋矿业设备 ①采矿设备：提升设备/输送设备。

②选矿设备：破碎设备/筛分设备/磨矿设备/选别设备。

⒌石油化工设备：工艺塔类设备/热交换设备/反应器/贮罐/分离过滤设备/橡胶塑料机械。

⒍轻工/纺织设备：压榨设备/包装罐装设备/卷烟设备/造纸设备/纺丝织布设备。

⒎建材设备：水泥、玻璃、陶瓷生产设备/耐火设备/新型建筑材料设备/无机非金属材料及制

品设备。

⒏其他专用设备：汽车油漆生产线/缸体加工生产线。

2、性能—针对性强，效率高。适合单品种大批量加工或连续生产。

、组成：目镜/物镜/制动螺旋/水准管/脚螺旋/对光螺旋/制动按钮/读数显微

镜。

、功能：测量纵向、横向（中心线）以及垂直度的控制测量。 、主要应用范围：①机电工程建（构）筑物建立平面控制网的测量

②厂房（车间）柱安装垂直度的控制测量

③测量纵向、横向中心线

④建立安装测量控制网 ⑤在安装全过程进行测量控制

、应用举例：

、组成：发射/接收/附件。

、功能：出具有光学经纬仪的功能外，还可进行精度较高的角度坐标测量和定向准直测量。

、主要应用范围：①大直径/长距离/回转型设备同心度的找正测量

②高塔架安装过程中同心度的测量控制

、应用举例：

、组成：目镜/物镜/水准管/制动螺旋/微动螺栓/校正螺丝/脚螺旋/专用三角

。 2、功能：测量标高和高程。

、主要应用范围：①建筑工程测量控制网标高基准点的测设

②厂房、大型设备基础沉降观察的测量

④安装过程中对设备安装标高的控制测量

4、①绝对标高是指：所测标高基准点、建（构）筑物及设备的标高相对于国

家规定的±0标高基准点的高程。

②相对标高是指：建（构）筑物之间及设备之间的相对高程或相对于该区

域设定的±0标高基准点的高程。

（四）全站仪 1、组成：接收筒/发射筒/照准头/振荡器/混频器/控制箱/电池/反射棱镜/专用三

脚架。

2、功能：采用红外线自动数字显示距离的测量仪器。

3、主要应用范围：①建筑工程平面控制网水平距离的测量及测设

②安装控制网的测设

③建筑安装过程中水平距离的测量

九、机电工程项目测量要求

（一）工程测量组成 1、控制网测量：工程施工的先导。

2、施工过程控制测量：施工过程的眼睛。

（二）控制网测设

一）平面控制网的测量方法和要求

1、平面控制网的测量方法

2、平面控制网的测量要求

3、三角测量的网（锁）布设应符合下列要求

4、导线测量法布设应符合下列要求

5、三边测量法布设应符合下列要求

6、平面控制网的基本精度要求

二）高程控制网的测量方法和要求

1、高程测量的方法和等级

2、测区的高程系统

3、水准测量法的主要技术要求

（三）施工过程控制测量的基本要求

1、施工过程控制网的定位

2、建筑方格网

3、平面控制网精度

4、点位选择

5、水准点埋设

十、机电工程项目测量的方法

（一）工程测量组成 1、控制网测量：工程施工的先导。

2、施工过程控制测量：施工过程的眼睛。

（二）控制网测设

一）平面控制网的测量方法和要求

1、平面控制网的测量方法

2、平面控制网的测量要求

3、三角测量的网（锁）布设应符合下列要求

4、导线测量法布设应符合下列要求

5、三边测量法布设应符合下列要求

6、平面控制网的基本精度要求

二）高程控制网的测量方法和要求

1、高程测量的方法和等级

2、测区的高程系统

3、水准测量法的主要技术要求

（三）施工过程控制测量的基本要求

1、施工过程控制网的定位

2、建筑方格网

3、平面控制网精度 4

、点位选择

5、水准点埋设 十一、起重技术 （一）分类—/螺旋/液压）

滑轮组

葫芦（手动/电动）

卷扬机（手动/电动/液动）

悬挂单轨

/中型设备/构件的吊装，

作业周期短）备的吊装，作业周期长）/特高/场地受到特殊限制的吊装）

2/门式起重机）

/塔式/门座式/铁路式/浮船式/桅杆式起重机） ★流动式起重机的选用1、使用特点 ①汽车式起重机（具有较大的机动性/行走速度快/不可在360°范围内作业/吊装区

域受限/对吊车站位处的地基基础要求较高）

②履带式起重机（大吨位采用此/地基要求相对较低/行走速度慢/转移场地需平板车运输/需拆卸运输安装）

③轮胎式起重机（特点介于上面两者之间，今年使用较少）

2、特性曲线—选用流动式起重机的依据。起重能力和最大起升高度随臂长/幅度的变化。

3、选用步骤①根据被吊装设备构件的就位位置/现场具体情况确定站车位置（幅度）。

②根据被吊装设备构件的就位高度/设备尺寸/吊索高度/站车位置，查特性曲线，确定臂长。

③根据已确定的臂长/幅度，查特性曲线，确定承载能力。

④如起重机承载能力大于被吊装设备构件的重量，则选择合格，否则重选。

4、地基处理—吊装前必须对地基进行试验和验收，按规定进行地基沉降预压试验。

（二）参数1、载荷 ①动载荷—在起重过程中产生的惯性载荷。动载系数K1=1.1。

②不均衡载荷—不均衡载荷系数K2=1.1～1.2。

③计算载荷Qj=K1·K2·Q （设备及索吊具重量的总和）

2、额定起重量—能安全起吊的重量。应大于计算载荷。

3、最大幅度—最大吊装回转半径。

4、最大起升高度—H ＞h1(设备高度)+h2(索具高度)+h3(高度)+h4

十二、吊具选用原则

（一）钢丝绳

1、由高碳钢丝制成。各股绕绳芯捻成粗细一致的绳索。使用时主要考虑：强度极限/规格/直径/安全系数/许用拉力。

许用拉力为钢丝绳破断拉力除以安全系数。

2、①用来做缆风绳：安全系数不小于3.5。

②滑轮组跑绳：安全系数不小于5。

③吊索：安全系数不小于8。

用于载人则不小于10～12。

（二）滑轮组

1、规格型号多，起重中常用的是H系列滑轮组。

2、每一分支跑绳的拉力不同，最小在固定端，最大在拉出端。穿绕滑轮组方法不正确会引起倾斜而发生事故。

3、根据滑轮组门数确定穿绕方法。①顺穿：3门及以下。

②花穿：4～6门。

③双跑头穿：7门以上。

（三）卷扬机

1、是标准产品。起重中常用慢速电动卷扬机。

2、参数法①额定牵引拉力：1～32t，有8种额定牵引力规格。

②工作速度：卷筒卷入钢丝绳的速度。

③容绳量：卷筒能够卷入钢丝绳的长度。某种直径对应钢丝绳的容量，如实际

使用的钢丝绳直径不同，还必须进行容绳量校核。

（四）平衡梁

1、又称铁扁担。保持被吊设备的平衡/避免吊索损坏设备。缩短吊索高度/减小动滑轮年的

起吊高度/减少设备起吊时所承受的水平压力/避免损坏设备。多机抬吊时，合力分配

或平衡各吊点的载荷。

2、型式及构造①管式平衡梁：采用无缝钢管/吊耳/加强板等焊接而成。用于吊装排管/钢结构件/中小型设备。

②钢板平衡梁：制作简便，可现场就地加工。钢板厚度由设备重量确定。

③槽钢平衡梁：由槽钢/吊环板/吊耳/加强板/螺栓等组成。特点是分部板

提吊点可前后移动，根据设备重量长度选择吊点。使用方

便安全可靠。

④桁架式平衡梁：由各种型钢/吊环板/吊耳/桁架转轴、横梁等焊接而成。

当吊点伸开的距离较大时，一般用桁架式，以增加其刚

度。

3、根据设备的重量/规格尺寸/结构特点及现场环境要求等选择平衡梁型式，经过计算确定具体尺寸。

十三、吊装方案的选用

（一）常用吊装方法

1、塔式起重机吊装——①起重能力：3～100t。

②臂长：40～80米。

③常用在使用地点固定/使用周期较长的场合/较经济。

④一般单机作业，也可双机抬吊。

2、桥式起重机吊装—①起重能力：3～1000t。

②跨度：3～150米。

③使用方便。多为厂房/车间内使用。

④一般单机作业，也可双机抬吊。

3、汽车吊吊装—液压伸缩臂①起重能力：8～550t。钢结构臂①起重能力：70～250t。

②臂长：27～120米。②臂长：27～145米。

③机动灵活/使用方便。

④可单机/双机/多机吊装。

4、履带吊吊装—①起重能力：从数十吨到上千吨。

②臂长：可达上百米。

③中小重物可吊重行走/机动灵活/使用方便/使用周期长/较经济。

④可单机/双机/多机吊装。

5、直升飞机吊装—①起重能力：达26t。

②用在其它吊装机械无法完成的，如山区、高空等。

6、桅杆系统吊装—通常由桅杆、缆风绳系统、提升系统、拖排滚杠系统、牵引溜尾系统组成。

①桅杆有单桅杆、双桅杆、人/门/井字桅杆。

②提升系统有卷扬机滑轮组系统、液压提升、液压顶升。

③吊装工艺：单桅杆和双桅杆滑移提升法、扳转（单/双转）法、无锚点推举法。

7、缆索起重机吊装—用在其它吊装方法不便或不经济的场合，吊重量不大，跨度/高度较大的

场合。如：桥梁建造、电视塔顶设备吊装。

8、液压提升法—采用“钢绞线悬挂体重/液压提升千斤顶集群/计算机同步”方法。

上拔式（提升）和爬升式（顶升）两种方式。

9、利用构筑物吊装法—利用建筑结构作吊装点，通过卷扬机/滑轮组等吊具实现设备的提升或移动。

10、坡道提升法—通过搭设坡道，利用卷扬机/滑轮组将设备提升到基础上就位。

/经济可行。

（三）吊装方法基本步骤——1、技术可行性论证。

2、安全性分析。

3、进度分析。

4、成本分析。

5、根据具体情况作综合选择。

（四）吊装方案的编制依据—规程规范/施工组织设计/被吊装设备构件的设计图纸及有关参数技术要求等/施工现场情况。

（五）吊装方案的内容—工程概况/编制依据/方案选择/工艺分析及工艺布置/吊装平面布置图/

施工步骤与工艺岗位分析/工艺计算/进度计划/资源计划/安全技术

措施/风险评估与应急预案。

（六）吊装方案的管理—

1、采用非常规其中设备方法/单件起吊重量在10KN及以上的方案应由施工企业技术负责人

审批。

2、采用非常规其中设备方法/单件起吊重量在100KN，起重量300KN及以上起重设备安装

工程吊装方案，施工单位应当组织专家对专项方案进行论证，在经施工企业技术负责人

审批。实行总承包管理的项目由总承包单位组织专家论证会。

十四、吊装作业的稳定性

（一）内容：①起重机械的稳重性

②吊装系统的稳重性

③吊装设备或构件的稳定性

（二）失稳原因及预防措施

1、起重机械失稳原因：超载/支腿不稳/吊臂偏心过大/机械故障。

预防措施：严格机械检查/严禁超载/打好支腿并用道木和钢板垫实基础，确保支腿稳定。

2、吊装系统失稳原因：多机吊装不同步/不同起重能力的多机吊装荷载分配不均/多动作多岗

位指挥协调失误/桅杆系统缆风绳地锚失稳。

预防措施：①尽量采用同机型吊车、同吊装能力的吊车。

②集群千斤顶或卷扬机通过计算机控制来实现多点同步。

③通过主副指挥来实现多机吊装同步。

④制定周密指挥和操作程序进行演练达到指挥协调一致。

⑤缆风绳和地锚严格按吊装方案和工艺计算设置，设置完成后进行检查并做记录。

3、吊装设备或构件失稳原因：设计与吊装时受力不一致/设备构件的刚度偏小。

预防措施：①对细长/大面积设备构件采用多点吊装。

②薄壁设备进行加固加强。

③对型钢/网架结构的薄弱部位或杆件进行加固或加大截面。

（三）桅杆的稳定性校核

1、缆风绳（是桅杆式起重机的稳定系统）拉力T=Tg+Tc的计算及选择

①初拉力Tg：没有工作时缆风绳预先拉紧的力。一般取15%～20%的工作拉力，或按习惯取3～5t。

②工作拉力Tc：缆风绳所承担的载荷。

2、地锚的种类及应用

①全埋式地锚：将横梁横卧在挖好的坑底，将钢丝绳拴在横梁上，从坑前端槽中引出，埋好后回填土并夯实。

可承受较大的拉力，适合于重型吊装。

②活动式地锚：是在一钢质托排上压放块状重物组成。

地锚承受的力不大/移动方便/重复利用率高/适用改扩建工程。

③还常利用已有建筑物作地锚

3、钢管式桅杆起重机稳定性的校核

①长度选择与校核

直立桅杆：工艺要求或现场环境要求被吊设备吊起的最大高度/被吊设备或构件的高度/吊索拴接方法及高度/滑轮组的最短距离/设备腾空距离/基础高度。

倾斜桅杆：除上述外，还应考虑被吊设备构件的几何尺寸/桅杆倾斜角度/桅杆直径。

②桅杆的截面选择与校核

十五、焊接技术

（一）焊接材料的分类及选用原则

1、焊条——选用原则：①焊接材料的力学性能和化学成分。②焊接的适用性能和工作条

件。③焊件的结构特点和受力状态。

分类①药皮成分：不定型/氧化钛型/钛钙型/氧化铁型/低氢钾型/低氢钠型/纤维类型/石墨型/钛铁矿型/盐基型。

②焊渣性质：酸性焊条/碱性焊条。

③焊条用途：结构钢焊条/钼及钼合金焊条/不锈钢焊条/堆焊焊条/低温钢焊条/铸铁

焊条/镍及镍合金焊条/铜及铜合金焊条/铝及铝合金焊条/特殊用途焊

条。

④特殊性能：超低氢焊条/低尘低毒焊条/立向下焊条/底层焊条/铁粉高效焊条/抗

潮焊条/水下焊焊条/重力焊焊条/躺焊焊条。

2、焊丝——选择实心焊丝成分主要考虑焊缝金属应与母材力学性能或物理性能的良好匹配。

①实心焊丝②药心焊丝

3、保护气体—— ①惰性气体 ①主要有氩气和氦气及其混合气体。

②用以焊接有色金属/不锈钢/质量要求高的低碳钢/低合金钢。

②惰性气体与氧化性气体的混合气体

③CO2气体 ①唯一适合焊接的单一活性气体。焊速高/熔深大/成本低/易空间位置焊接。

②广泛用于碳钢和低合金钢焊接。

4、焊剂——在焊接电弧的高温区内熔化成绒扎

（二）常用焊接设备及选用原则（①安全性②经济性③先进性④适用性）（淘汰的焊接设备有：

直流弧焊机/电动机驱动旋转直流弧焊机全系列/交流弧焊机BX1-135/BX2-500/直流弧焊机电动发电机AX1-500/AP-1000/箱式电阻炉SX 系列）

1、电弧焊机电源——

①弧焊变压器：将电网的交流电变成适宜于弧焊的交流电，与直流电源相比具有结构简单/

制造方便/适用可靠/维护容易/效率高/成本低等优点。

②直流弧焊发电机：稳弧性好/经久耐用/受电网电压波动影响小，

但硅钢片和铜导线需要量大/空载损耗大/③晶闸管弧焊整流电源（包括逆变弧焊电源）：引弧容易/性能柔和/2、埋弧焊机特性——

①生产效率高/焊接质量好/劳动条件好。

②是依靠颗粒状焊剂堆积形成保护条件，主要适用于平位置（俯位）焊接。

③埋弧焊剂成分主要是MnO 、SiO2等金属及非金属氧化物/难以焊接铝、钛等氧化性强的金属及合金。

④只适用于长缝的焊接。⑤不适合焊接钢板。

3、钨极氩弧焊机特性——

①氩气能充分而有效的保护金属熔池不被氧化，焊缝致密，机械性能好。

②明弧焊，观察方便，操作容易。

③穿透性好/内外无熔渣/无飞溅/成形美观/适用于有清洁要求的焊件。

④电弧热集中/热影响区小，焊件变形小。⑤容易实现机械化和自动化。

4、熔化极气体保护焊机特性——

① CO2气体保护焊生产效率高/成本低/焊接应力变形小/焊接质量高/操作简便。

但飞溅大/弧光辐射强/很难用交流电源焊接/设备复杂/有风不能施焊/不能焊接易氧化的有色金属。

②熔化极氩弧焊的焊丝既作为电极又作为填充金属，焊接电流密度可以提高/热量利用率高/熔深和焊速大大增加，生产率比手工钨极氩弧焊提高3~5倍，最适合铝/镁/铜/及其合金、不锈钢和稀有金属中厚板的焊接。

5、等离子弧焊机特性①温度高②能量集中③较大冲击力④比一般电弧稳定⑤各项有关参数调节范围广

（三）常用焊接方法

1、电弧焊——以电极与工件之间燃烧的电弧作为热源。最广泛焊接方法。

①焊条电弧焊

1°以外部涂有涂料的焊条作为电极及填充金属。电弧在焊条端部和被焊工件表面燃烧，

熔化焊条和母材形成焊缝。

2°涂料在电弧作用下产生气体（保护电弧），又产生熔渣覆盖在熔池表面（防止熔化金属与周围气体相互作用，又向熔池添加合金元素，改善焊缝金属性能。）

②埋弧焊

1°以连续送进的焊丝作为电极和填充金属。在焊接区上面覆盖一层颗粒状焊剂，电弧在焊剂层下燃烧，将焊丝端部和局部母材熔化，形成焊缝。

2°可采用较大焊接电流，焊接速度高/焊缝质量好/适合焊接大型工件的直缝和环缝。

③钨极气体保护焊

1°不熔化极气体保护电弧焊，利用钨极（不熔化只起电极作用）与工件之间电弧使金属熔化而形成焊缝。电焊炬喷嘴送进氩气或氦气，起保护电弧和熔池作用，还可另外添加填充焊丝金属。

2°连接薄板金属和打底焊的一种极好方法。

(完整版)贵金属结算管理办法

天津贵金属交易所结算管理办法 (暂行) 第一章总则 第二章结算原则 第三章结算机构 第四章托管银行 第五章结算业务 第六章违规处罚 第七章附则

第一章总则 第一条为规范天津贵金属交易所（以下简称交易所）贵金属交易的结算行为，保护当事人的合法权益，防范和化解市场 风险，根据《天津贵金属交易所交易规则》制定本办法。第二条结算是指根据交易所的有关规定对会员和客户交易涉及的保证金、交易盈亏、交易手续费、延期费等款项进行 核算的行为。 第三条贵金属现货延期交收交易采用保证金方式进行。会员和客户须将足额的保证金预先存入交易所专用保证金账 户，以保证交易的正常进行。会员在交易所专用保证金 账户中存入的，用以控制会员的结算风险的资金为风险 保证金；客户在交易所专用保证金账户中存入的，用以 确保交易履约的资金为交易保证金。 第四条本办法适用于交易所内的一切结算活动，交易所、会员、客户必须遵守本办法。 第二章结算原则 第五条交易所实行统一、即时的结算原则。 “统一”是指交易所统一对会员和客户进行结算； “即时”是指交易所对会员和客户每笔交易所产生的实

际盈亏、手续费及资金使用情况实时进行核算。 第六条交易所采用实时结算与日终结算并行的方式。 日终结算在每日的凌晨4：00am—6：00am休市时间进 行。 交易所在日终结算后将交易系统的结算数据发送给托管 银行。 第七条交易所负责向会员和客户提供交易结算明细数据。 第三章结算机构 第八条交易所的结算部作为具体的结算承办部门，负责交易资金的统一结算、管理并防范结算风险。 第九条结算机构的主要职责： （一）负责管理客户的保证金和会员的风险保证金； （二）办理结算业务； （三）控制结算风险； （四）为会员和客户提供数据查询和数据核实的服 务； （五）跟踪问题数据的处理过程，直至处理完毕； （六）汇总、统计、分析、报告结算数据； （七）保管结算资料及相关凭证、表单，保证其真实与 完整，保管期限不少于20年。 第十条会员必须有专职部门（或专人）负责结算工作，专职部门（或

实物资产管理办法

实物资产管理办法

实物资产管理办法 第一章总则 第一条为完善实物资产管理体制，理顺管理关系，明确各部门实物资产管理职责，加强内部控制，提高资产运营效能。根据《中华人民共和国企业国有资产法》、集团公司《设备管理办法》、股份公司《资产处理操作实施细则》以及销售公司《资产管理暂行办法》等有关规定，结合XX分公司实际，制定本办法。第二条本办法所称实物资产是指具有实物形态的资产（不包括商品），主要指房产、土地、车辆和设备设施等。 第三条本办法适用于中国石化销售有限公司江苏XX石油分公司、中国石化集团资产经营管理有限公司江苏石油分公司XX管理部。控股公司、参股公司可参照执行。 第二章管理体制 第四条实物资产按“六统一”（即统一预算、统一购置、统一付款、统一核算、统一处理、统一核销）的原则，实行账表图册相结合的管理形式。 第五条实行两级管理体制。由省公司对全系统实物资产实行总体管理，XX分公司对其范围内的实物资产进行具体管理。 第六条实行经理负责制。根据集团公司、股份公司、省公司规定，分公司经理为实物资产管理的第一责任人;分公司党委书记为实物资产管理的第一监督人;分公司分管副经理按照“谁主管谁负

责”的原则，对主管业务及部门的实物资产管理工作直接负责;各部门负责人为具体的实物资产管理者并对经理负责。 第七条实行集体决策制。根据集团公司、股份公司、省公司要求，分公司成立由分公司经理、党委书记、分管副经理等主要领导组成的资产管理领导小组，成员主要由安全数质量科、实物资产科、财务核算部、基建管理科、零售管理部及各县片区、综合办公室、信息工作站、朝阳管理公司等部门组成。 分公司资产管理领导小组办公室设安全数质量科，主要负责组织和落实资产管理领导小组的各项工作任务，安全数质量科科长兼任办公室主任。 资产管理领导小组的主要职责是：负责制定实物资产管理制度；审批和审核权限范围内的重大资产处理方案；审查年度资产运营分析报告、清查报告、项目评估报告；负责检查实物资产管理责任制度落实情况；决定资产管理奖惩政策等。 第八条实行责任追溯制。资产管理领导小组成员由于岗位变动或企业改革等原因发生变化时，由变动后承担相应资产管理职责的部门负责人参加，管理责任不因企业（部门）合并、变更而免除，并可追溯管理责任。 第九条实行岗位相对固定制。各职能部门应按照资产类别设置相关工作岗位，负责相应的实物资产管理职责。分公司各部门要指定一名兼职实物资产管理员，建立本部门实物资产管理台账，做好本部门实物资产日常管理工作。

电气工程实物质量管理办法

电气工程实物质量管理办法 电气工程实物质量管理办法 1、接地、避雷引下线、接闪器、均压环、等电位在施工中，必须有专业的电焊工。 (1)接地：利用建筑物基础钢筋做接地体的，钢筋连接可靠，材料使用热镀锌钢材，焊缝不能有夹渣咬肉，焊缝饱满，焊接倍数满足规范要求。 (2)避雷引下线：利用柱内钢筋作引下线，引下数量和做法要满足规范要求，要将做为引下线的钢筋做好标记，防止串位。焊缝不能有夹渣咬肉，焊缝饱满，焊接倍数满足规范要求。明敷设的避雷引下线应平直、无急弯；与支架焊接处刷油漆防腐，无遗漏。 (3)接闪器：避雷带(网)位置准确，焊缝不能有夹渣咬肉，焊缝饱满，焊接倍数满足规范要求。螺栓固定的应备帽等防松零件齐全，焊接部分补刷防腐漆，平整顺直，支持件固定可靠，每个支持件能承受大于5K9的垂直拉力，支持件间距均匀。 (4)均压环、等电位：镀锌扁钢(钢筋)连接时焊缝不能有夹渣咬肉，焊缝饱满，焊接倍数施焊面满足规范要求。均压环与防雷引下线可靠连接。 2、墙体砌筑时，必须将电线管及时敷设到墙内，在120衄厚墙敷设管时，用无齿锯割槽埋管，埋管深度经土建技术人员检查合格后方可进入下道工序。及时了解掌握土建进度，根据土建进度予埋管线，予留孔洞，设置予埋件等，位置必须准确。 3、墙体砌筑后，按土建专业给出的lm水平线，按图纸要求做到开关盒、插座盒、配电箱各自的标高一致。 4、土建砼浇注及抹灰前，按项目部规定时间，完成所有导管、箱、盒安装，安装符合标准、检查确认无遗漏。 5、开关、插座盒安装时，利用土建抹灰饼及给出的室内水平线，找准盒口与墙面平齐度和盒位水平度(挂通线)或用水平管进行超平安装。检查如有位置不正现象，及时找准位置进行处理。在土建抹灰时，有专人进行监护，发现盒有松动的现象及时进行处理。 6、要重视成品保护，做到文明施工、避免破坏和污染成品，不允许在抹灰后的墙面上开槽补管、补线，如果产生后补，后补抹灰面层及接茬处开裂，每处负激励300元。 7、强电、消防电、弱电管线必须经敲落孔进入盒内、管口必须平齐，管口高出盒3-5姗。 8、同一室内电气、弱电工程开关盒同一安装标高的标高要一致。 9、相同型号、并列安装及同一室内开关、插座安装高度必须一致。如发现标高不一致负激励50元／处。 10 配电箱严禁用热熔开孔，发现用热熔开孔一处负激励50元。 11 事故照明箱必须做保护接地，不做保护接地负激励50元。 12 导管透管后及时将过长的导管切割，管入箱露出高度0<5 mm，必须水平整齐，排列整齐，不整齐负激励50元／处。 13 电气管井导管过顶板，必须按规范设防火隔板，不设防火隔板负激励50元／处。 14 配电箱1、2次进线不允许使用开Vl端子，使用开口端子姗l00刃处。 15 金属导管严禁对口熔焊连接，壁厚小于2 mm的钢管不得套管焊接，发现熔焊连接、壁厚小于2 mm的钢管套管焊接负激励50元／处。 16 接地(PE)支线必须单独与接地干线相连接，发现串接负激励50元／处。 17 金属电缆桥架全长不应少于2处与接地(PE)干线相连接，桥架连接处必须连接跨接地线(PE)(镀锌桥架除外)。三相或单相的的交流单芯电缆，不得单独穿于钢管内。 18 电缆敷设之前必须进行绝缘电阻测试，并对电缆进行详细检查。 19 使用的材料不合格、不符合标准，每次负激励300元。 20 可视对讲预留盒距门边及标高位置要符合要求，同一建筑物位置要统一，不符合要

润滑油实体公司绩效管理制度细则

＃＃润滑油实体绩效管理制度细则 制定《＃＃润滑油实体绩效管理操作办法》的目的在于：规定本公司企业实体绩效管理工作的操作规程、实施细则以及模范工作法；为做好这项工作，提供相关的管理技术支持。职能第一条：绩效管理的系统分类 1、管理平台系统。辖属的单位有：公司人力资源部、公司财务管理部、公司绩效管理部、公司总经理办公室、公司审计处、公司综合计划处等。 2、业务支撑系统。辖属的单位有：公司质量管理处、公司安全生产处、公司储运中心、公司物资供应处等。 3、生产制造系统。辖属的单位有：合成油脂厂、动力厂、油品调和厂、制桶灌装厂、包装材料厂等。 4、市场营销系统。辖属的单位有：公司销售分公司等。 5、技术研发系统。辖属的单位有：公司技术开发处、应用技术研究所等。 6、独立经济实体。辖属的单位有：天津制桶厂、天津分公司、燕山分公司、武汉分公司等。第二条：关键业绩指标KPI ）的定义KPI是Key Performance Index的英文缩写，中文解释为关键业绩指标。KPI指标动态跟踪业绩提升的主要瓶颈，从而运用相关企业资源实现企业经营管理目标第三条：“KPI”的规范模式：指标名称指标定义设立目的 计算公式相关说明数据收集数据来源数据核对统计周期统计方式 第三条：经营管理目标责任书的格式格式见后第四条：# #公司KPI ”的分类

##润滑油公司的“KPI”可设为五类： 1、职能实现类指标：体现公司对各经济单元绩效的基准性要求与理想期望，主要考察其现实活力与基本能力。具体地说：对管理平台职能系统的经济单元，其职能实现类指标设计主要由年度工作计划分解而来：如人力资源部即可以“年度员工培训计划完成率、季度技工职称评审工作计划完成率、月专业技术人才招聘计划完成率等”为KPI”。对生产制造职能系统的各个车间，其职能实现类指标设计主要是由公司职能实现类指标直接切割下来的诸如：产值指标、成本指标、质量指标等；对业务支撑职能系统的部门，例如品质保证部，其职能实现类指 标设计既要有依年度工作计划分解而来的内容：本年度IS09000复审通过程度、季度投诉率降低计划达成率、月产品质量提升指数达成率等指

黄金及其制品进出口管理组织办法

黄金及黄金制品进出口管理办法 （征求意见稿） 第一条为了规范黄金及黄金制品进出口行为，加强黄金及黄金制品进出口管理，根据《中华人民共和国中国人民银行法》、《中华人民共和国海关法》和《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》等法律、行政法规，制定本办法。 第二条本办法所称黄金是指未锻造金，黄金制品是指半制成金和金制成品等。 第三条中国人民银行是黄金及黄金制品进出口主管部门，对黄金及黄金制品进出口实行准许证制度。 中国人民银行根据国家宏观经济调控需求，可以对黄金及黄金制品进出口的数量进行限制性审批。 进口或出口列入《黄金及黄金制品进出口管理目录》的黄金及黄金制品通关时，应向海关提交中国人民银行及其分支机构签发的《中国人民银行黄金及黄金制品进出口准许证》（附件1）。 中国人民银行会同海关总署制定、调整并公布《黄金及黄金制品进出口管理目录》。 第四条法人、其他组织以下列贸易方式进出口黄金及黄金

制品,需按照本办法办理《中国人民银行黄金及黄金制品进出口准许证》： （一）一般贸易； （二）加工贸易转内销及境内购置黄金原料以加工贸易方式出口黄金制品的； （三）海关特殊监管区域、保税监管场所与境内区外之间进出口的； 个人、法人或者其他组织因公益事业捐赠进口黄金及黄金制品的,需按照本办法办理《中国人民银行黄金及黄金制品进出口准许证》。 个人携带自用黄金及黄金制品进出境实行限额审批管理。 第五条国家黄金储备进出口由中国人民银行办理。 金质铸币（包括金质贵金属纪念币）进出口由中国人民银行指定机构办理。 第六条获得黄金进出口资格的市场主体应当承担平衡国内黄金市场实物供求的责任，进出口黄金应当在上海黄金交易所内登记，进口黄金还应在上海黄金交易所完成初次交易。 第七条黄金进出口和公益事业捐赠黄金制品进口申请由中国人民银行受理和审批。 黄金制品进出口和个人携带黄金制品进出境申请由中国人民银行地市级以上分支机构受理，中国人民银行上海总部，各分行、营业管理部、省会（首府）城市中心支行，深圳市中心支行审批。

实物资产管理规定

实物资产管理规定 第一章总则 第一条为加强公司实物资产管理，确保实物资产的安全、完整、有效使用，根据国家国有资产管理有关法律法规和行业相关国有资产管理规定，结合我公司实际情况，特制定本规定。 第二条本规定所称实物资产包括固定资产、低值易耗品。 一、固定资产是指使用期限在一年以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具和其他经营有关的有形资产。固定资产是企业为生产商品、提供劳务对外出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度的有形资产，包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。 二、本公司低值易耗品是指单位价值在100元以上、2000元以下（但并不限于此区间，可视具体情况处理），使用年限在一年以上，不能作为固定资产的用具物品。一次性使用的餐巾纸、香皂、回形针等办公用品，不作为低值易耗品建立台账。 第三条实物资产管理目的：通过建立资产台账，定期清理核实资产等管理手段，掌握资产使用动态，明晰产权关系，落实产权管理责任，保障资产的安全与完整，确保资产合理配置和有效使用。 第二章管理机构及职责 第四条实物资产管理工作小组是实物资产监管机构，主要职责有： （一）根据公司相关规定，制定公司实物资产管理的规章制度、流程和具体实施细则，根据执行情况对管理制度和流程进行修订和更新，不断优化和完善管理体系。 （二）负责资产权证办理及其日常管理。

（三）负责监督管理各部门实物资产管理工作。 （四）负责审核和调整公司实物资产，指导和监督各子公司财务部门的实物资产财务管理工作，对管理制度和流程进行修订和更新，不断优化和完善管理体系。 综合部是实物资产管理部门，主要职责有： （一）全面统筹公司实物资产的管理工作，负责按规定权限审核实物资产购置、报废和处置，负责对公司实物资产登记、统计汇总和与财审部盘点记录进行核对等工作。 （二）负责建立实物资产台帐管理档案，并定期与财审部进行账账核对；定期进行账实核对；确保财务账、台账、实物三者一致。 （三）负责实物资产的申购、验收入库、日常管理、调拨、报废处理等实物管理工作；负责实物资产的统筹调剂，优化实物资产配置，推动公司实物资产的共享、共用。 第五条财审部是实物资产价值管理部门，负责统筹公司实物资产的财务管理工作，主要职责是： （一）按规定权限审核或者审核实物资产购置、报废和处置等工作。 （二）负责公司实物资产盘点清理和账务处理工作。 （三）负责实物资产的购置、调拨、报废等帐务处理，每年至少与综合部进行一次账实核对。 第六条实物资产使用部门作为管理责任部门，该部门负责人是本部门实物资产管理第一责任人，主要职责是： （一）对本部门实物资产管理负全面管理责任，确保本部门实物资产安全使用，妥善保管，充分发挥资产使用效益。

实物资产管理办法

实物资产管理办法 一总则 第一条为加强公司实物资产管理，使实物资产得到合理配置，防止其流失、闲置和浪费，制定本办法。 第二条本办法适用于联港物业公司。 第三条本办法所称的实物资产主要包括固定资产和低值 易耗品及计算机硬件。 第四条办公室是实物资产的管理部门，对实物资产进行统一管理，并委托使用部门保管。财务部是实物资产的核算部门。 第五条实物资产管理包括购置、验收、领用、维修、变更、盘点、处置等工作。 第六条实物资产的管理和使用，遵循“统一管理、分工 负责、合理调配、物尽其用”的原则。 第二章分类和作价 第七条固定资产是指使用年限在一年以上，单位价值在 2000元以上，使用期限较长，单位价值较高，并在使用过程中保持原有实物形态的资产。根据国家财政部《企业会计制度》有关规定，公司本部将固定资产分为：房屋及建筑物、办公家具、空调设备、计算机网络设备、音像设备、交通运输设备、通信设备、其它等八类。 第八条低值易耗品分为消耗品、管理消耗品及管理品三种。 1、消耗品：铅笔、裁纸刀、胶水、胶带、大头针、图钉、笔记本、复写纸、卷宗、标签、便条纸、信纸、橡皮擦、夹子等。 2、管理消耗品：签字笔、荧光笔、铅笔、电池等。 3．管理品：剪刀、美工刀、钉书机、打孔机、钢笔、打码机、姓名章等。 第九条凡购买单价低于2000元、高于300元人民币且耐用期一年以上的某些物品也按固定资产进行管理。 第三章购置和验收 第十条实物资产由办公室统一购置。 第十一条各部门在上年末提出下一年度的固定资产需求；每月末提出低值易耗品需求。办公室根据需要制定购置计划，报主管领导批准后施行。 第十二条实物资产购入后，验收人应对其质量、数量、品种进行严格的验收，并办理入库手续。由验收人在物品清单上签字，采购人持购置资产的发票及物品清单办理报销手续。物品清单一式四联，财务部、办公室、采购人、库房各执一联。 第十三条验收合格后，各相关部门完成下列工作： （一）财务部对固定资产进行统一编号。 （二）办公室按资产编号登记《固定资产台账》。 第十六条若购置的实物资产是在某项工程款中结算，该项工程的负责人须在工程合同或结算书中详列实物资产清单，并依本章规定办理。

长城润滑油公司实体绩效管理制度细则

长城润滑油实体绩效管理制度细则制定《长城润滑油实体绩效管理操作办法》的目的在于：规定本公司企业实体绩效管理工作的操作规程、实施细则以及模范工作法；为做好这项工作，提供相关的管理技术支持。 第一条：绩效管理的职能系统分类 1、管理平台系统。辖属的单位有：公司人力资源部、公司财务管理部、公司绩效管理部、公司总经理办公室、公司审计处、公司综合计划处等。 2、业务支撑系统。辖属的单位有：公司质量管理处、公司安全生产处、公司储运中心、公司物资供应处等。 3、生产制造系统。辖属的单位有：合成油脂厂、动力厂、油品调和厂、制桶灌装厂、包装材料厂等。 4、市场营销系统。辖属的单位有：公司销售分公司等。 5、技术研发系统。辖属的单位有：公司技术开发处、应用技术研究所等。 6、独立经济实体。辖属的单位有：天津制桶厂、天津分公司、燕山分公司、武汉分公司等。 第二条：关键业绩指标（KPI）的定义 KPI是Key Performance Index的英文缩写，中文解释为关键业绩指标。KPI指标动态跟踪业绩提升的主要瓶颈，从而运用相关企业资源实现企业经营管理目标。 第三条：“KPI”的规范模式：

第三条：经营管理目标责任书的格式 格式见后 第四条：长城公司“KPI”的分类 长城润滑油公司的“KPI”可设为五类： 1、职能实现类指标：体现公司对各经济单元绩效的基准性要求与理想期望，主要考察其现实活力与基本能力。具体地说：对管理平台职能系统的经济单元，其职能实现类指标设计主要由年度工作计划分解而来：如人力资源部即可以“年度员工培训计划完成率、季度技工职称评审工作计划完成率、月专业技术人才招聘计划完成率等”为“KPI”。 对生产制造职能系统的各个车间，其职能实现类指标设计主要是由公司职能实现类指标直接切割下来的诸如：产值指标、成本指标、质量指标等； 对业务支撑职能系统的部门，例如品质保证部，其职能实现类指标设计既要有依年度工作计划分解而来的内容：本年度ISO9000复审通过程度、季度投诉率降低计划达成率、月产品质量提升指数达成率等指标；又要有由公司职能实现类指标直接切割下来的诸如：客户索赔额度、一次检验合格率、客户投诉率等指标。 2、业务提升类指标：体现公司对各经济单元提升职能专业性的基准性要求与理想期望；主要考察人力资源能力开发方面的努力程度

实物贵金属管理办法(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 实物贵金属管理办法(正 式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-8550-54 实物贵金属管理办法(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 第一章总则 第一条为加强青岛农商银行（以下简称“本行”）代理实物贵金属业务管理，规范业务运作，防范和控制风险，根据现行法律法规的有关规定，结合本行实际，制定本办法。 第二条本办法所称代理实物贵金属业务，是指本行与合作单位进行业务合作，由本行营业网点柜台代理销售合作单位研发设计销售的贵金属产品。实物贵金属产品包括各类贵金属纪念章（币）、金银投资型产品和工艺金银产品等。 第三条本行与合作单位进行代理实物贵金属业务遵循优势互补、合作共赢、依法合规和防范风险的原则。

第四条本办法适用于本行开办代理实物贵金属业务的各管辖行、营业网点及管理部门。 第二章组织职责 第五条代理实物贵金属业务由总行市场发展部牵头组织，风险管理部、科技部、法律合规部、会计结算部、计划财务部、安全保卫部、中心金库等分工协作。各部门职责如下： 市场发展部是代理实物贵金属业务的管理部门和风险管控部门。具体职责如下： （一）负责对合作单位进行审慎尽职调查，进行业务洽谈、签订合作协议及业务准入；（二）负责对准入产品质量进行跟踪评价，对存在违规行为和重大风险的合作单位进行及时退出；（三）牵头制订业务管理办法、操作规程，确定工作任务目标并进行考核；（四）负责日常业务的管理及业务宣传推广；组织各管辖行代理实物贵金属业务的培训工作；（五）负责组织业务

xx集团公司固定资产管理办法.doc

XX集团公司固定资产管理办法 目录 第一章总则 第二章固定资产实物管理组织形式 第三章各级固定资产管理岗职责 一、生产部固定资产管理岗职责 二、固定资产兼职管理岗职责 第四章固定资产的基础管理 一、资产卡片 二、资产台帐 三、固定资产档案管理 第五章固定资产编号规则 第六章固定资产的增、减及变动管理 一、固定资产的计价规定 二、新增固定资产的管理 1、集团本部购置固定资产的审批 2、专业部门购置固定资产的审批 3、核算规定 三、转让、转移固定资产的管理 1、转让固定资产的审批 2、核算规定 3、转移固定资产的规定 四、固定资产的维修管理 1、集团本部固定资产维修的审批 2、专业部门固定资产维修的审批 3、核算规定

五、出租固定资产的管理 1、出租固定资产的审批 2、确定租金的原则 3、租金的管理 4、核算规定 六、封存固定资产的管理 七、报废固定资产的管理 1、固定资产报废的条件 2、报废资产的审批程序 3、需经专业部门报废鉴定的固定资产 4、资产报废后的处理 八、固定资产年终盘点 1、盘点的组织 2、盘点清理的原则 第七章固定资产管理例会 第八章其他规定

第一章总则 一、为加强固定资产管理，及时准确核算企业固定资产的数量和价值，监督并促进各项固定资产的保管和合理使用，使其处于完好状态，充分发挥其使用效能，特制定本办法。 二、固定资产概念及其标准 固定资产是指使用年限超过一年以上的，单位价值在2000元以上的，并且在使用过程中保持原有物资形态的资产，包括房屋、建筑物、机器设备、运输设备、电子设备（包括通讯、音响、电视、录像）以及仪器、仪表、工具器具等。 三、固定资产的分类及折旧 1、固定资产的分类 （1）经营用固定资产：包括用于经营方面的仓库、机器、车辆、房屋、设备及管理用具。 （2）非经营用固定资产：包括宿舍、食堂、医务室等。 2、固定资产的折旧 （1）固定资产的折旧办法：采用直线法。 （2）固定资产的折旧根据固定资产的原价、估计残值和使用年限计算确定。 （A）估计残值：按固定资产原价的5%计算。 （B）使用年限： 房屋及建筑物：20年 机械设备：10年 电子设备：5年 运输设备：5年 其他：5年 （3）折旧的计提原则：当月增加的固定资产，当月不计提折旧，从下月起计提折旧；月份内减少或停用的固定资产，当月计提折旧，从下月起停止计提折旧；提前报废的固定资产，不补提折旧。 四、固定资产实物实行分级归口管理，办公室负责机动车辆、手机及

公司实体绩效管理制度办法

长城润滑油实体绩效治理制度细则 制定《长城润滑油实体绩效治理操作方法》的目的在于：规定本公司企业实体绩效治理工作的操作规程、实施细则以及榜样工作法；为做好这项工作，提供相关的治理技术支持。 第一条：绩效治理的职能系统分类 1、治理平台系统。辖属的单位有：公司人力资源部、公司财务治理部、公司绩效治理部、公司总经理办公室、公司审计处、公司综合打算处等。 2、业务支撑系统。辖属的单位有：公司质量治理处、公司安全生产处、公司储运中心、公司物资供应处等。 3、生产制造系统。辖属的单位有：合成油脂厂、动力厂、油品调和厂、制桶灌装厂、包装材料厂等。 4、市场营销系统。辖属的单位有：公司销售分公司等。 5、技术研发系统。辖属的单位有：公司技术开发处、应用技术研究所等。 6、独立经济实体。辖属的单位有：天津制桶厂、天津分公司、燕山分公司、武汉分公司等。 第二条：关键业绩指标（KPI）的定义 KPI是Key Performance Index的英文缩写，中文解释为关键业绩指标。KPI指标动态跟踪业绩提升的要紧瓶颈，从而运用相关企业资源实现企业经营治理目标。 第三条：“KPI”的规范模式：

第三条：经营治理目标责任书的格式 格式见后 第四条：长城公司“KPI”的分类 长城润滑油公司的“KPI”可设为五类： 1、职能实现类指标：体现公司对各经济单元绩效的基准性要求与理想期望，要紧考察其现实活力与差不多能力。具体地讲：

对治理平台职能系统的经济单元，其职能实现类指标设计要紧由年度工作打算分解而来：如人力资源部即能够“年度职员培训打算完成率、季度技工职称评审工作打算完成率、月专业技术人才招聘打算完成率等”为“KPI”。 对生产制造职能系统的各个车间，其职能实现类指标设计要紧是由公司职能实现类指标直接切割下来的诸如：产值指标、成本指标、质量指标等； 对业务支撑职能系统的部门，例如品质保证部，其职能实现类指标设计既要有依年度工作打算分解而来的内容：本年度ISO9000复审通过程度、季度投诉率降低打算达成率、月产品质量提升指数达成率等指标；又要有由公司职能实现类指标直接切割下来的诸如：客户索赔额度、一次检验合格率、客户投诉率等指标。 2、业务提升类指标：体现公司对各经济单元提升职能专业性的基准性要求与理想期望；要紧考察人力资源能力开发方面的努力程度与由此造成团队的可持续性进展能力。 这方面有两种情况：一是各经济单元通用的反映在人才资源结构优化水平方面的指标。诸如：培训成绩优秀率、企业杂志刊稿数量与质量、团队能级结构达标率、团队劳动生产率提升幅度等等。二是反映在各自核心优势的形成与进展速度方面的指标。诸如：考核指标可设为：专利申报成功率与新产品产值的市场占有率（技术开发部）“有附加值的财务治理”形成的财务治理增值率（财务治理部）、产品质量提升幅度（生产制造厂）等等。

银行实物贵金属销售业务操作规程模版

实物贵金属销售及回购业务操作规程 为了规范实物贵金属销售及回购业务的柜台操作，根据《中国银行出纳制度》、《中国银行实物贵金属代理销售及回购业务管理暂行办法》、《中国银行品牌实物贵金属业务管理办法》、《中国银行品牌实物贵金属业务会计核算办法》，特制订本规程。 第一章业务介绍 第一节基本规定 一、本规程所指实物贵金属销售及回购业务包括我行自营品牌贵金属销售与代理贵金属企业销售贵金属两部分。 1、自营品牌实物贵金属销售：我行自行借入原材料或利用积存金库存作为黄金原料、自行设计并经总行指定贵金属加工企业铸造的品牌实物贵金属产品，通过我行网点或其他电子渠道向企业或个人出售。 2、实物贵金属代理销售：我行接受贵金属企业的委托，按照双方签订的合作协议，在银行指定营业网点或通过其他电子渠道代理贵金属企业与投资者（企业或个人）进行实物贵金属制品买卖。 二、产品销售模式。产品销售模式可分为铺货式销售和订单式销售。 （一）铺货式销售是指贵金属合作企业根据银行销售需求，提前生产加工出产品并配送至银行网点，通过银行渠道进行销售，银行实现销售后根据约定的资金清算结算流程将销售基础金额上划至总行金融市场中心指定账户或将销售 款项全额划转至贵金属合作企业结算账户。 （二）订单式销售是指贵金属合作企业不提前生产产品或仅提供少量产品供网点柜台展示，客户有需求并下单订购时，贵金属合作企业再根据客户订单组织相应产品生产和配送，银行收货或客户提货后再由银行根据约定的资金清算结算流程将相应款项全额划转至贵金属合作企业结算账户。 实物贵金属销售业务中各类贵金属制品的销售模式、定价方式、销售价格、规格种类等销售信息详见总行每期发行通知。 三、个人和机构客户都可购买我行销售的实物贵金属制品。 （一）个人客户可以从阳光卡（活期一本通）转账或以现金购买。按照《金融机构客户身份识别和客户身份资料及交易记录保存管理办法》规定，交易金额单笔转账类5万元以上（含）、现金类1万元以上（含）的，客户需提交有效身份证件原件；

实物资产管理办法

实物资产管理办法 第一章总则 第一条为完善实物资产管理体制，理顺管理关系，明确各部门实物资产管理职责，加强部控制，提高资产运营效能。根据《中华人民国企业国有资产法》、集团公司《设备管理办法》、股份公司《资产处置操作实施细则》以及销售公司《资产管理暂行办法》等有关规定，结合XX分公司实际，制定本办法。 第二条本办法所称实物资产是指具有实物形态的资产（不包括商品），主要指房产、土地、车辆和设备设施等。 第三条本办法适用于中国化销售有限公司XX油分公司、中国化集团资产经营管理有限公司油分公司XX管理部。控股公司、参股公司可参照执行。 第二章管理体制 第四条实物资产按“六统一”（即统一预算、统一购置、统一付款、统一核算、统一处置、统一核销）的原则，实行账表图册相结合的管理形式。 第五条实行两级管理体制。由省公司对全系统实物资产实行总体管理，XX分公司对其围的实物资产进行具体管理。第六条实行经理负责制。根据集团公司、股份公司、省公司规定，分公司经理为实物资产管理的第一责任人;分公司党

委书记为实物资产管理的第一监督人;分公司分管副经理按照“谁主管谁负责”的原则，对主管业务及部门的实物资产管理工作直接负责;各部门负责人为具体的实物资产管理者并对经理负责。 第七条实行集体决策制。根据集团公司、股份公司、省公司要求，分公司成立由分公司经理、党委书记、分管副经理等主要领导组成的资产管理领导小组，成员主要由安全数质量科、实物资产科、财务核算部、基建管理科、零售管理部及各县片区、综合办公室、信息工作站、管理公司等部门组成。 分公司资产管理领导小组办公室设安全数质量科，主要负责组织和落实资产管理领导小组的各项工作任务，安全数质量科科长兼任办公室主任。 资产管理领导小组的主要职责是：负责制定实物资产管理制度；审批和审核权限围的重大资产处置案；审查年度资产运营分析报告、清查报告、项目评估报告；负责检查实物资产管理责任制度落实情况；决定资产管理奖惩政策等。 第八条实行责任追溯制。资产管理领导小组成员由于岗位变动或企业改革等原因发生变化时，由变动后承担相应资产管理职责的部门负责人参加，管理责任不因企业（部门）合并、变更而免除，并可追溯管理责任。 第九条实行岗位相对固定制。各职能部门应按照资产类别

润滑油实体绩效管理规定细则

润滑油实体绩效管理规定 细则 Final approval draft on November 22, 2020

长城润滑油实体绩效管理制度细则制定《长城润滑油实体绩效管理操作办法》的目的在于：规定本公司企业实体绩效管理工作的操作规程、实施细则以及模范工作法；为做好这项工作，提供相关的管理技术支持。 第一条：绩效管理的职能系统分类 1、管理平台系统。辖属的单位有：公司人力资源部、公司财务管理部、公司绩效管理部、公司总经理办公室、公司审计处、公司综合计划处等。 2、业务支撑系统。辖属的单位有：公司质量管理处、公司安全生产处、公司储运中心、公司物资供应处等。 3、生产制造系统。辖属的单位有：合成油脂厂、动力厂、油品调和厂、制桶灌装厂、包装材料厂等。 4、市场营销系统。辖属的单位有：公司销售分公司等。 5、技术研发系统。辖属的单位有：公司技术开发处、应用技术研究所等。 6、独立经济实体。辖属的单位有：天津制桶厂、天津分公司、燕山分公司、武汉分公司等。 第二条：关键业绩指标（KPI）的定义 KPI是Key Performance Index的英文缩写，中文解释为关键业绩指标。KPI指标动态跟踪业绩提升的主要瓶颈，从而运用相关企业资源实现企业经营管理目标。 第三条：“KPI”的规范模式：

第三条：经营管理目标责任书的格式 格式见后 第四条：长城公司“KPI”的分类 长城润滑油公司的“KPI”可设为五类： 1、职能实现类指标：体现公司对各经济单元绩效的基准性要求与理想期望，主要考察其现实活力与基本能力。具体地说：对管理平台职能系统的经济单元，其职能实现类指标设计主要由年度工作计划分解而来：如人力资源部即可以“年度员工培训计划完成率、季度技工职称评审工作计划完成率、月专业技术人才招聘计划完成率等”为“KPI”。 对生产制造职能系统的各个车间，其职能实现类指标设计主要是由公司职能实现类指标直接切割下来的诸如：产值指标、成本指标、质量指标等； 对业务支撑职能系统的部门，例如品质保证部，其职能实现类指标设计既要有依年度工作计划分解而来的内容：本年度ISO9000复审通过程度、季度投诉率降低计划达成率、月产品质量提升指数达成率等指标；又要有由公司职能实现类指标直接切割下来的诸如：客户索赔额度、一次检验合格率、客户投诉率等指标。

贵重金属管理规定

贵重金属管理规定公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

贵重金属管理制度 1、目的与适用范围 为加强对贵重金属的管理，做好贵重金属的接收、保管、发放工作，特制定本制度。 本管理制度适用于采购管理部所属仓库贵重金属的管理。 2、职责 保管员负责贵重金属的接收、保管、发放工作，对贵重金属的库存数量准确性负责。 仓库主任负责做好贵重金属存放区域的安全保障工作，定期监督保管员开展现场盘点工作。 3、管理内容及要求 贵重金属接收 3.1.1贵重金属到货后，保管员须到现场收货，指定卸货人员将贵重金属卸到专门的存放区域。 3.1.2贵重金属卸货后，对于小包装金属物资，要进行现场称重，核准净重数量；对于只能用地磅称重的电解铜，保管员要仔细核对送货重量及我厂过磅重量。如发现异常，须立即反馈仓库主任及主管采购员进行处理，对该批贵重金属须暂停入库。 贵重金属保管 3.2.1 贵重金属存放区应符合存放条件，仓库主任应定期检查库房结构安全系统，做好存放区域的安全与保障工作。 3.2.2 贵重金属保管员负责贵重金属的保管工作，库房及贵重金属容器须上锁，并做好钥匙的保管工作。 3.2.3公司本部贵重金属库红外线报警器接到油库值班室，值班人员上岗后，须首先打开报警器，值班期间值班人员一旦发现报警，立即前往贵重金属库查看报警情况，并报仓库主任。根据警情判断，由仓库主任确定是否报保卫部。值班人员下班前，即仓库保管员上班后，由值班人员关闭红外线报警器。

贵重金属发放 电解铜需在公司本部炉料库进行裁剪加工，加工完毕后放回料斗。铸造二厂区备料库、铸造三厂将加工好的电解铜放回各自的专用料斗内上锁，开具物资调拨单并结算完毕后拉走。 贵重金属生产投料时，保管员和车间计划员同时到发货现场。对于需要过磅的物资，保管员和计划员进行监督, 根据过磅数量填写物资调拨单，后方可办理物料发放；不需要过磅物资，按标重进行投放。 贵重金属定期盘点 3.4.1贵重金属实行日清日结，当天将收发单据录入ERP系统进行账务处理，并当天盘点帐物相符情况。 3.4.2每月报表时，保管员对存在的盘盈、盘亏情况报财务部，按财务制度进行处理，并书面分析盘盈、盘亏原因。 5、其它 保管员严格遵守本制度，出现违规行为严格按照厂规厂纪处理。 6、本管理制度由采购管理部负责解释，自下发之日起执行。

公司资产管理制度

***资产管理制度 第一章总则 第一条为了加强集团公司的资产管理，明确资产使用与管理的责权关系，规范、完善资产运作程序，确保资产安全完整和保值增值，根据《中华人民共和国企业国有资产法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》、《湖南省人民政府关于省属企业国有资产处置有关事项的通知》、《湖南省国资委关于加强省属企业实物和无形资产转让管理工作的通知》等有关规定，结合集团公司的实际情况，制定本制度。 第二条资产管理主要包括固定资产管理、流动资产管理、长期投资管理、无形资产及其他资产管理和资产评估、资产处置管理等。 第三条集团公司财务部门负责资产的价值管理，经营（使用）单位负责实物资产管理和技术监督，内部审计部门负责资产管理安全性的监督检查。 第四条本制度适用于集团公司总部、全资及控股子、分公司（以下简称所属企业），集团公司参股企业可比照执行。所属企业应当依据有关法律法规以及本制度的规定，规范对资产的监督管理，制定本企业的资产管理制度，上报集团公司备案。 第二章固定资产管理 第五条集团公司对固定资产实行归口管理与分级管理相结合的方式。集团公司固定资产目录和分类折旧率依照集团公司财务管理制度执行。 第六条固定资产购建、技术改造与修理和改扩建工程项目应严格按集团公司下达的专项工程投资计划执行。 固定资产零星购置和技术改造与修理，必须严格按照集团公司审定的预算执行，不得突破预算。确因特殊原因需追加预算，须报集团公司审批。 各单位固定资产购建、技改、修理应根据集团公司招标管理程序，对限额以上的项目实行招标。 基建项目、改扩建项目、技改工程应按照有关规定，及时办理资产移交手续，增加固定资产。 第七条各单位应定期组织对固定资产进行清查，对清查中发现的毁损、

公司实体绩效管理制度细则

**实体绩效管理制度细则 制定《**实体绩效管理操作办法》的目的在于：规定本公司企业实体绩效管理工作的操作规程、实施细则以及模范工作法；为做好这项工作，提供相关的管理技术支持。 第一条：绩效管理的职能系统分类 1、管理平台系统。辖属的单位有：公司人力资源部、公司财务管理部、公司绩效管理部、公司总经理办公室、公司审计处、公司综合计划处等。 2、业务支撑系统。辖属的单位有：公司质量管理处、公司安全生产处、公司储运中心、公司物资供应处等。 3、生产制造系统。辖属的单位有：合成油脂厂、动力厂、油品调和厂、制桶灌装厂、包装材料厂等。 4、市场营销系统。辖属的单位有：公司销售分公司等。 5、技术研发系统。辖属的单位有：公司技术开发处、应用技术研究所等。 6、独立经济实体。辖属的单位有：天津制桶厂、天津分公司、燕山分公司、武汉分公司等。 第二条：关键业绩指标（KPI）的定义 KPI是Key Performance Index的英文缩写，中文解释为关键业绩指标。KPI指标动态跟踪业绩提升的主要瓶颈，从而运用相关企业资源实现企业经营管理目标。 第三条：“KPI”的规范模式：

第三条：经营管理目标责任书的格式 格式见后 第四条：长城公司“KPI”的分类 **公司的“KPI”可设为五类： 1、职能实现类指标：体现公司对各经济单元绩效的基准性要求与理想期望，主要考察其现实活力与基本能力。具体地说： 对管理平台职能系统的经济单元，其职能实现类指标设计主要由年度工作计划分解而来：如人力资源部即可以“年度员工培训计划完成率、季度技工职称评审工作计划完成率、月专业技术人才招聘计划完成率等”为“KPI”。 对生产制造职能系统的各个车间，其职能实现类指标设计主要是由公司职能实现类指标直接切割下来的诸如：产值指标、成本指标、质量指标等； 对业务支撑职能系统的部门，例如品质保证部，其职能实现类指标设计既要有依年度工作计划分解而来的内容：本年度ISO9000复审通过程度、季度投诉率降低计划达成率、月产品质量提升指数达成率等指标；又要有由公司职能实现类指标直接切割下来的诸如：客户索赔额度、一次检验合格率、客户投诉率等指标。 2、业务提升类指标：体现公司对各经济单元提升职能专业性的基准性要求与理想期望；主要考察人力资源能力开发方面的努力程度与由此造成团队的可持续性发展能力。

实物贵金属管理办法(新编版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 实物贵金属管理办法(新编版)

实物贵金属管理办法(新编版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 第一章总则 第一条为加强青岛农商银行（以下简称“本行”）代理实物贵金属业务管理，规范业务运作，防范和控制风险，根据现行法律法规的有关规定，结合本行实际，制定本办法。 第二条本办法所称代理实物贵金属业务，是指本行与合作单位进行业务合作，由本行营业网点柜台代理销售合作单位研发设计销售的贵金属产品。实物贵金属产品包括各类贵金属纪念章（币）、金银投资型产品和工艺金银产品等。 第三条本行与合作单位进行代理实物贵金属业务遵循优势互补、合作共赢、依法合规和防范风险的原则。 第四条本办法适用于本行开办代理实物贵金属业务的各管辖行、营业网点及管理部门。 第二章组织职责 第五条代理实物贵金属业务由总行市场发展部牵头组织，风险管

国有资产管理办法(2)

国有资产管理办法 (2)

国有资产管理办法 第一章总则 为加强国有资产管理，建立“归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅”的现代产权制度，实现国有资本保值增值，依据国家有关法律、法规，结合公司实际，特制订本办法。公司履行国有资产经营管理职责，承担国有资本保值增值责任。财务部负责本单位国有资产日常管理工作，负责内部国有资产管理具体工作。 第二章职责与权限 公司应履行的国有资产管理职责是： 一、认真贯彻落实国家的法律、法规，执行公司制订的国有资产管理办法，建立、维护资产管理信息平台，加强对国有资产经营管理。 二、按规定办理国有资产基础管理工作。 三、及时申报企业增减资本、投融资等重大事项。 四、依法经营，确保国有资产的安全完整并承担保值增值的责任。 五、执行司制定的投资收益管理办法。 六、制订国有资产管理与考核实施细则，并组织考核。 第三章国有资产管理内容 国有资产管理包括国有资产基础管理和国有资本营运管理。

一、国有资产基础管理包括产权管理（产权界定、产权纠纷调处、产权登记、权证管理）、清产核资、资产评估、资产统计等。 二、国有资本营运管理包括国有资本变动、资产处理（资产处理方案、国有资产无偿划转、有偿转让、资产出租、资产报废）、实物资产收益、对外捐赠和接受捐赠、投融资、投资收益、资产损失审批等管理。 第四章产权管理 一、产权界定。遵循“谁投资，谁拥有产权”的原则，按照国家有关产权界定的规定执行。 产权界定工作程序： 1、公司委派中介机构进行清理和界定，经清理、界定属于国有资产的部分，按规定由公司报财政部确认。 2、经认定的国有资产，要按规定办理国有资产产权登记。 二、产权纠纷调处按照国家有关国有资产产权纠纷调处的规定执行。 三、产权登记工作按照国家有关产权登记管理的规定执行。 四、凡占有、使用国有资产并已取得或申请取得法人资格的企业，应当按规定申办国有资产产权登记。企业产权归属关系不清或者发生产权纠纷等情况的，能够申请暂缓办理登记。在批准暂缓办理登记期限内，界定产权、处理纠纷，然后办理登记。