车间班前会开会流程

环宇电器

车间班前会工作流程

（讨论稿）

一、车间班前会是各班组（作业区）在正式上岗前10-20分钟，以

班组为单位集合召开的例会

二、地点在公司荣誉“墙”前（压制车间）

三、班前会流程、内容、标准如下：

2014年4月7日

毕业班学生动员会

九年级毕业迎考动员会 亲爱的同学们： 大家好！ 很高兴，能站在这里跟大家一起交流，如何为冲刺中考的最后一个月做准备。寒窗十年，我们一直在为了实现我们的梦想在努力。今天，距离中考只有短短一个月了，则更需要我们厚积薄发，去不断的冲刺和拼博。同学们，为了我们能实现考入理想高中的梦想，让我们一起行动起来，抓紧这最后的一个冲刺阶段，最后再搏一把，下面我就自己的一些学习心得和体会给大家交流，希望能对大家有所帮助。 第一、树立良好的心态，培养足够的信心 同学们，在最后这一备战中考的过程中，我们一定要保持良好的心态。首先要做到的是，给自己每个小阶段确定一个奋斗目标。这个目标不能太高，不切实际，而应该是通过努力，可以达到的目标。这样在每个小目标达到的时候，自己的自我满足感，就可以推动我们不断地向更高的目标迈进了。在一段时间的复习后，有些同学可能会感觉到自己努力了，可是成绩却似乎停滞不前，因而很急躁。这其实很正常，就是常说的“高原期”。在这个时候，我们一定不要焦虑，更需要保持良好的心态、必胜的信心，继续做好每天的知识巩固、复习，做好错题的积累，坚持一段时间后，成绩一定会不断提升的。 第二、提高作业效率，保证作业质量。 最后这几十天的学习，各科的作业肯定会有很多。这就要求同学们在做作业方面提高效率。我们都有这样的经历：往往把自己喜欢的学科作业放在前面做，做完课内作业还想做课外辅导书，精益求精。而自己薄弱的学科作业，总是放到最后，硬着头皮做完，应付了事。还有的同学对数学的最后一道大题充满畏惧，总是在作业的最后

才去做。时间越晚越急躁，越是想不出，有时候一道题想1小时也做不出，只能放弃，或者第二天去抄袭别人的答案。其实，我们不妨把做作业的顺序做一个调整。把自己薄弱的学科作业放在最前面做，在自己的精力最充沛、最有耐心的时候做，充分调动自己的主动性，同时给自己积极的暗示：“我一定做得出来！”这样，就算一道数学大题做不出来，你的思考也是积极有效的。而你所擅长学科的作业，也可以在稍后的时间，比较有效率地完成。另外，数学的最后一道大题，如果比较棘手，可以在学校里先和同学讨论一下思路，但不可简单地照抄别人的答案，还是要不断地加强思维训练，逐步提高自己的解题能力。这样，我们离中考的目标就会越来越近，语文的阅读和作文，一定要认真审题，认真阅读，领会题意，尽量少做无用功。阅读题可以，先读问题，再粗读全文，第二篇再带着问题精读，回答问题的时候尽量不要惜墨如金，能够运用原文的语句一定要用，对于作文，一定要注意开头和结尾的下笔，开头尽量能够吸引读者眼球，结尾一定要尽量起到点睛作用。 第三、劳逸结合迎挑战。 最后这段时间的学习很紧张，压力也很大，因此，我们更要注意劳逸结合,调整好学习生活的节奏，做到紧张有序，忙而不乱。每节课间休息必须为下节课做好充分的准备；午间休息时，可以到操场上散散步，呼吸一下新鲜的空气。周末有时间要多到户外散散步，放松放松紧张的心情。更重要的是，当我们遇到烦心事的时候，一定不要憋在心里，以免产生包袱，形成心理的障碍。我们一定要寻求帮助，老师和家长都是我们最坚实的后盾，都是我们永远最信任、最放心的倾诉对象，通过他们，我们可以得到最有效的帮助。如果，有些话不愿意和他们说，也可以选择与比较亲密的伙伴倾诉，做到及时排忧解愁。这样才可能有充沛的精力去迎接中考的挑战。 第四、认真安排好你的时间。

生产线交接班制度

COB生产线交接班制度 为了生产稳定连续的运行，根据公司的实际情况，特制定以下交接班制度： 一、交接班的要求 1)．接班人员必须提前15分钟进入车间做好接班的准备，正点交接班，交班人员也应事先 做好交班准备工作。 2)．接班人员要详细阅读交接本和有关通知/E-mail，认真听取交班人员交代的各项内容，问 清上一班有无遗留到本班的问题，详细了解上一班生产运行情况，交班者要主动向接班者 交待清楚，接班者确认明白后签字。 3)．交班人员要对接班人员负责，要交安全、交记录、交工具、交5S、交设备运行动态，对 重要部位一点一点的交接，重要数据一个一个交接，重要工作一件一件交接，进行逐点逐项 交接，做到件件事情有交待，将交接内容和存在问题认真记入交接记录中。 4)．如在交班时突然发生事故，或正在处理事故，应由交班人员为主排除，接班人员积极配 合，待处理完毕或告一段落，报告主管，征得同意后交班人员方可离去，其交班者延长的工 作时间，视事故分析后，再作决定。 5)．在规定的交班时间内，如接班者未安时到，交班者不得离岗，擅自离岗者作早退处理， 发生的一切问题由交班者负责。接班者不按时间接班，主管要追查原因，视具体情节作出处 理，交班者延长的工作时间算作加班。 6)．交班人员不得无故离岗、早退或委托别人交班。 7)．除书面交接以外，还要做好当面口头交待。 8)．交接班必须做到“五清三交接”，五清：看清、讲清、问清、查清、点清。三交接：书面 交接、现场交接、实物交接。 9)．交接班的内容应以书面交接记录和现场交接清楚为准，当遇应交待的事项而没交接的， 由交班者负责（接班者要根据情况负责处理），凡有交接而不清楚的事项，由接班者负责， 双方都未履行交接手续内容的，双方都应负责。 10)．交接班实行相互监督制，在交接班时交接班双方如对发现存在违反规章制度、工作纪 律、岗位职责的现象应相互提出批评指正。 11)．领班在交接本上签字时，要详细阅读交接本和有关通知/E-mail，对将会影响到自己班的问题一定要问清楚后再签字。

班前会的内容及流程

班前会步骤及内容 步骤 .整队（立正→向右看齐→向前看→稍息→立正→从左到右开始报数）→2.整理仪容（向左向右转整理仪容仪表→向左向右转→向右看齐→向前看→稍息→立正）→3.问候、查看（大家早上好！是否着装统一、整齐、干净。是否穿好防静电工作服。有没有穿带钉子的鞋上岗。有没有佩戴金银首饰。）→4.文明用语（您好，欢迎光临！您好，谢谢！请稍等！您好，请问《93#、97#汽油，0#柴油》加满吗？欢迎下次光临、请慢走！）→5.手势演练（AB队形演练→归队→立正→向右看齐→向前看→稍息→立正→跨立）→6.士气提升（喊团队名、团队号、唱站歌→喊公司口号）→7.抽问→8.互动（承诺、分享）→9.点评（表扬先进、鼓励落后）→10.通知事件（包括要求事项或其他）→11.整队→12.散会 一、整队：立正→向右看齐→向前看→稍息→立正→从左到右开始报数 二、整理仪容：向左向右转整理仪容仪表→向左向右转→向右看齐→向前看→稍息→立正 三、问候、查看：大家早上好！是否着装统一、整齐、干净。是否穿好防静电工作服。有没有穿带钉子的鞋上岗。有没有佩戴金银首饰。 四、文明用语： 1、您好，欢迎光临。 2、谢谢！/请稍等！ 3、您好，请问93#汽油加满吗？/请问97#汽油加满吗？/请问0#柴油加满吗？ 4、欢迎下次光临。 5、请慢走！ 五、手势操：引车到位、引车直行、停车手势、倒车手势 六、士气提升： 1、团队名：XXXX队 2、团队口号：XXXXXXXX\XXXXXXXX。 3、战歌XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。 4、公司口号：安全第一，服务至上；团结奋进，实现自我；整洁卫生， 规范快捷；开口营销，立即行动；为事业加油！为成功加油！为自己加油！加油、加油、加油！ 七、抽问员工：现场服务注意事项（加油十三步骤、加油五忌、安全十大禁令、员工十不准） 八、互动:承诺、分享（员工） 九、点评：（表扬先进、鼓励落后） 十、通知事件（包括要求事项或其他） 十一、整队 十二、散会 ; ..

动员大会基本流程

成都理工大学x-sun轮滑协会2012新生见面会策划书 一、时间：待定 二、地点：待定 三、前期准备 1、准备：请要发言的部长会长搞清楚自己的出场顺序并提前准备演讲稿！演讲稿尽量简洁精练！各部门搞清自己的任务！会议要用的所有文档视频ＰＰＴ统一由网宣部存放并带到会场，提前检查！组织部提前认真设计好会员资料卡做好抽奖箱，并打印出来，保证纸卡数量足够！财务部负责各种物资的采购！ 2、会场布置:各部们部长们至少在会前一个小时准时到达会场。做好会场的安排，组织部弄好门口的装饰，网宣部检查多媒体的是否正常、循环播放视频，轮滑音乐，以前的活动照片并提前打开要用的文档ＰＰＴ。财务部在门口引导新生，防止门口混乱并派人负责嘉宾的签到。进场后技安部引导座位，避免过道混乱、拥堵的现象。会前十分钟，策联部发放会员纸卡，保证人手一张！ 四、大会流程 会前主持人强调纪律要求：手机振动或者静音、保持安静等。1、主持人致欢迎词，介绍到场嘉宾,指导老师致辞,会长致辞,嘉宾讲话。 2、介绍协会历史辉煌业绩以及协会各级别骨干（全过程由网宣部播放PPT）。 3、各部门部长介绍部门的职能和需要的人才类型（顺序财务，组织，

计安，策联，网宣）。策联部和技安部回收纸卡并放入抽奖箱！ 4、互动：（1）邀请几名新生自我介绍（2）抽奖活动 5、展示精彩的2012招新轮滑视频。 6、副会长童俊滔介绍协会的日常活动以及强调活动时注意事项。 7、副会长陈瑾寒讲解轮滑鞋知识。 8、社联的同志发言总结，会长致闭幕词并宣布新生见面会结束（礼花）。送走嘉宾。 9、新会员自由提问（相应的人员回答），登记购鞋（陈瑾寒）。散会！备注： 一、座位安排：第二排坐部长些（能及时处理一些突发情况）；第一排坐指导老师、会长、嘉宾！ 二、人员安排：大会过程中组织部负责全场的纪律，对突发事件要及时有效处理；技安部穿轮滑鞋引导；财务部负责协会物品如气球、礼品、私人U盘等的照看并发放礼品；网宣部负责多媒体和大会全过程配合主持人进行PPT的放映(徐杰)，大会现场的拍摄，汪家凯与林可兵两个人提前借好相机，活动中负责照相；策联部负责对大会进行记录和会员资料的整理、保存会后做好统计。组织部协助对会长们及各部门的临时要求进行记录和传达。 奖品: 手套一副护具2副鞋扣3个

毕业班工作会议发言稿范文

毕业班工作会议发言稿范文 一、控制流失保巩固 1、全员收取原班学生。 开学当天，就将未报道的学生清理出来，逐个了解流失原应及动向，或电话，或口信，将他们一一请回。让人欣慰的是，班上还回收了两个已经辍学的学生。通过努力，除了两三个已到别校就读的和已外出打工的之外，期其余全部到校。 2、额外网络他校学生。 上期期末，我给几个有影响力的的学生布置了一个特殊任务，叫他们从外校网络几个学生来，(当然，总部的除外)，结果，有两位学生各带来了一个外校生报名。 对于这个巩固率，可以说，紫云校区的班主任是伤透了脑筋，挖空了心思，绞尽了脑汁，想尽了办法。人穷志短，一般的，只要是外来人口，无论你成绩优劣，品行好坏，为了M值不加0或者少加0，统统进帐。即便这样，我班的人数现在仍只有78个，入学则是95个，与规定人数相比，还差3人，也就是，今年的M值计算上已经加了3个0。 二、心理教育树信心。 1、分析学生，疏导心理。 我利用读报时间和平时的说教时间，对学生的心理素质进行教育。学生决胜中考，除智力因素之外，还有非智力因素在起作用，比如，信心的有无，勤奋的程度，意志的强弱等都可以影响到结果。所以，我常鼓励学生树立中考信心，提高竞争意识。让他们心中有“进步就是成绩”“进步就是百分”“进步就可升学”的观念。对于中考，既要紧张，又要活泼;既要重视它，又不能畏惧它。它只不过是人生道路上总多的考试之一，但还不是决定命运的考试。 2、召开班会，树立信心。 开学初，即召开主题班会，总结上期的学习和纪律，进行本期工作总动员。奖励优胜者，鼓励进步者。同时，学生将期末成绩与先前制定的目标成绩进行对比，看看达标了情况如何，总结获胜的经验，找出失利的原因，以便在今后的学习中把握好方向。还要让学生知道，只要目标明确，方向正确，力求上进，即使道路再曲折，前途也会是一片光明。

班前会议记录

班前会议记录项目 日期 班次 主持人 一 点名及班组薄弱人物排查 薄弱任务排产内容 姓名 原因 采取措施 1.患有疾病人员 2.反应迟钝人员 3.安全意识淡薄人员 4.情绪波动不稳定人员 5.安全心理不健康人员 6.疲劳人员 7.新工人无经验人员 8.岗位变动和变换工种人员 9.家庭变故的恍惚人员 10.满不在乎的人员 二 每日一题 岗位风险

手指口述 提问情况 提问项目 姓名 回答情况 每日一题 岗位风险 手指口述 三 传达上级文件精神、公司调度会议精神及其他通知、通报。 四 值班及跟班领导针对上班生产情况、存在问题，具体安排本班生产任务及安全注意事项 上班安全生产情况及存在问题： 本班生产安排及安全注意事项： 五 班组长将本班各项工作分配到各岗位并安排注意事项 讲任务 讲风险 讲措施六 风险辨识 防范措施 签字确认 巡检 1、

交接班不清晰，巡查不到位，设备及环境存在隐患未及时发现和处理，造成经济和设备损坏； 2、 未依照操作规程执行启停操作，造成设备损坏，不熟悉操作流程及导致流程无法处理应急故障造成，停机超过十分钟，； 3、 启机前未发出预警信号，造成人员伤害； 4、 设备运行时，靠近运转部位造成人员伤害； 5、 上下平台未扶稳造成人员伤害； 6、 设备停机后设备控制必须选择闭锁状态，长时间停机应切断电源。 1、 严格执行交接班制度及巡回检查制度，发现隐患，立即处理无法处理及时汇报； 2、 严格落实操作规程及手指口述； 3、 起机前必须进行启机预警，进行安全确认； 4、 运行期间，不得靠近或触碰运转部位； 5、 保持爬梯清洁，上下爬梯扶稳； 6、 设备停机未闭锁，异常启动造成人员伤亡。

毕业班动员会会议流程

毕业班动员会会议 流程

张马小学毕业班动员会会议流程 尊敬的学校领导、各位老师、亲爱的同学们： 大家下午好！ 首先，请同学们们全体起立，用热烈的掌声对莅临我们毕业班升学考试动员会王校长、陈老师，郑老师，杨老师、杜老师、闫老师、许老师表示最热烈的欢迎和最诚挚的谢意！请坐。下面我宣布：张马小学毕业班迎考动员会开始！ 亲爱的同学们，今天是4月22日，再过60天，我们就将走进小升初的考场，走进人生的第一次搏击。60天，在历史的长河中犹如沧海一粟，然而对我们，它能够使时光倒流，能够让我们完成小学六年积淀的知识的回顾，能够让我们把蓄积的力量在最后的时刻绽放出灿烂的花朵，能够让我们百尺竿头，更进一步。今天的动员会就是要为同学们最后的复习加油鼓劲，为同学们最后的冲刺打气助威。 一、下面进行大会第一项，请王校长做重要讲话，大家欢迎。（感谢王校长，感谢以王校长为首的学校领导对毕业班工作一直以来的重视和支持；感谢王校长语重心长的讲话。王校长的讲话为我们明确了方向，坚定了信心，催我们奋进！） 二、“七年寒窗丰羽翼、今朝搏击翱长空”，六年级是信念下的执着与顽强。六年级，免不了许多的考试，免不了许多的挫折

与失败。当成绩不尽人意而感到前途渺茫时；当苦苦拚搏后成绩依旧时；当看到父母脸上的担忧与关注时。许多人都会感到焦虑、烦躁，对自己的能力产生怀疑，甚至选择放弃，自己扳倒自己。此时该怎么做呢？请我们主抓毕业班工作的郑老师、陈老师为我们拨云见雾，指点迷津。相信聪明的你们用心体会后，定能有所收获。第二项：请郑老师讲话、陈老师做准备。 三、毕业考试的战鼓已经擂响，我们别无选择，“狭路相逢勇者胜”，此时不搏何时搏！同学们，请扬起我们理想的风帆，勇往直前。“沧海横流，方显英雄本色”，再创张马小学的辉煌就靠你们了，学校领导老师一双双企盼的目光中透视出对我们的祝福和嘱托，让我们以热烈的掌声欢迎陈老师讲话。 四、在成长的路上，我们不会忘记，同学情深，师恩如海。一日为师，终生为父，无论我们走到哪里，在我们身后，总有老师对我们注视的目光。今天，当同学们站在新的起跑线上时，让我们聆听老师们对我们的祝愿吧，现在请科任老师分别发言。 六一班数学老师杨老师 六二班数学老师杜老师 英语老师许老师 科学闫老师老师 五、领导的讲话令我们精神振奋，老师的祝福让我们深受鼓

生产车间交接班管理及考核制度

生产车间交接班管理及 考核制度 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-

生产车间交接班管理及考核制度 1、目的 建立生产车间交接班的管理制度，保证生产有效衔接。保证生产车间安全，质量，现场、5S管理有效执行。 2、范围 生产车间主管、班长和员工对车间安全、现场、5S管理的有效管理。 3、责任 建立交接班考核制度，对当班安全管理、现场管理和5S管理进行考核 4、内容 1、为了完善生产车间交接班制度，车间主管在交接班前做到三讲，“讲安全、讲质量、讲任务”，严格要求劳动纪律。 2、对生产区域进行分区管理，每个班长固定负责一个区域的安全管理、现场管理和5S管理，班长应提前15分钟到生产现场进行当班交接。 3、如当班班长因晚班无法进行交接班的，应将交班前所做事项全部做好，并将交班详细内容汇报给当班主管，由主管代为当班班长与接班班长进行交接。 4、交接班时检查发现的问题，应由交班人负责，交接班时发现问题按交接班考核制度进行扣分，接班后，一旦交班人离开工作现场，发现或出现问题以及造成损失，概由接班人负责。 5、车间操作工，应按要求完成当班次额定生产工作任务，当班次未完成任务，不得交由下班进行。 6、交接用记录由交接班双方人员签字，接班人员未签字表示交接班工作未完成。未完成交接班工作的当班人员不准离开生产岗位。 7、交接班人员要提前做好交接准备，接班人员换完工服到岗位后，进行逐点逐项交接，做到件件事情有交待，将交接内容和存在问题认真记入运行记录和交接班记录中。 8、交班必须将反应釜设备及地面打扫干净。上班次生产完成后应按现场要求清理作业现场，按定置管理的要求整理好容器。 9、交班所有工具的其它物品保持整齐，垃圾桶内无杂物和垃圾，并放置在指定地点。 10、详细交待本班生产情况，及其发生的问题和处理情况，对遗留问题特别是不安全因素，交待清楚，不得隐瞒。 11、填好交接班记录表，并经双方签名确认后方可离开。

关于进一步规范班前会流程的通知

关于进一步规范班前会流程的通知 为进一步确保班前会召开质量，充分发挥班前会对考核职工出勤、传达会议精神、布置当班任务、安排安全工作、了解职工精神状态、开展岗前安全培训等作用，不断推动基层、基础管理制度化、正规化和程序化建设水平的提高。现对各单位班前会召开流程进行统一规范，具体要求如下： 一、班前会召开程序 各单位要以紧凑高效为标准，严格按照“一准备、二点名、三总结、四学习、五传达、六布置、七观查、八上岗”的程序开展班前会活动。 程序一：准备。班前会开始前，值班队长要询问作业现场安全生产情况，掌握作业现场存在的问题和需要解决的事项，并列出提纲，以便在班前会进行安排。 程序二：点名。班前会开始前，由值班队长按照当班花名册逐一点名考勤，到会职工统一用“到”来应答。应答声音要洪亮、干脆利落。 程序三：总结。由跟班队长对本班上次工作进行总结，对工作中存在的不足提出整改意见。总结可参考以下两个方面进行：①有没有完成任务，包括生产任务和隐患整改任务，并分析未完成任务的原因；②施工过程中有没有出现严重隐患和三违行为，如何处理严重隐患的，并从人和物两个方面分析产生严重隐患的原因，采取什么措施保证不再出现类似问题。总结时，要具体到人和事。 程序四：学习。值班队长主持：①学习当日“每日一题”，检查提

问昨日“每日一题”学习效果，至少要提问两名职工。学习内容要与工作紧密相关，以技术小知识、业务小知识、安全应知应会、手指口述等为主要内容。②学习矿（队）下发的各类文件、通报等，学习要简明扼要、重点突出，避免泛泛而学，确保学有实效。 程序五：传达。值班队长或主管队长、支部书记向职工传达上级部门及矿安全会议精神、有关科室的安全指令，传递矿井的相关信息等，让职工了解矿井安全生产的大局。传达时，要提前准备，择要简述，重点强调，务求做到有的放矢。 程序六：布置。值班队长要根据上班安全生产中存在的问题、各级会议精神要求等安排当班安全生产任务，布置安全措施，交代注意事项等。具体要做到“六必讲”：①必讲上一班现场安全情况、工作面基本情况和本班待处理的隐患，待处理的隐患包括上班遗留的未处理的隐患和各级检查人员检查出的本单位的隐患；②必讲本班安全生产、隐患处理任务和现场安全主要措施；③必讲本班具体明确的安全管理重点和隐患处理方法，并明确到责任人；④必讲当班跟班队长和班长的主要安全职责和必须把握的安全环节；⑤必讲特殊工种的岗位要求；⑥必讲安全管理重点区域作业人员必须注意的安全注意事项。跟班队长和当班班长要对工作布置给予必要补充。布置工作时要采用要点化的表达方法，做到布置工作条理清楚，下达任务准确完整，让职工听得明白、理解到位，力戒含糊其辞造成混淆。 程序七：观查。当班班长、跟班队长和值班队长要通过察言观色，询问检查班组成员的精神状态和身体状况，避免职工“带病”上岗。 程序八：上岗。值班队长宣布：班前会进行完毕，各自准备上岗。

班前会管理制度

文件更改一览表

1.0 目的： 班前会、早会可以提供教导的园地，利用班前会，可以进行新产品、新方法、新工艺的说明，提高员工的技术水平，同时可以进行品质观念的灌输及公司政策的宣导。 真正做到始于教育，终于教育。 班前会可以促销，达成共识。班前会是传播企业文化的媒介，可以培养好的习惯及行为观念，通过班前会可以对工作教养，工作伦理及工作习惯加以宣导，不断的促进，不断的改进必然会有收获，从而提升整个公司员工的整体素质。 通过班前会可以实施追踪与管理，可以对品质异常进行检讨、分析与纠正，可以对过去的工作加以回顾，总结经验、改进缺失。同时通过班前会，可以进行生产安排、客户抱怨投诉、市场运转情况以及自己的工作方向，提升工作效率。 班前会可以培养主管的权威与形象、风范与气质，给主管提供良好的锻炼环境，带动部门气氛及提供良好的沟通环境。 明确并确保任务、计划能按时按质按量完成；总结昨天日计划、任务的完成情况； 检查并确认今天日计划、日工作任务下达；生产、品质异常问题、或部门异常状况宣导及预防。 2．0 范围： 适用车间班组、品管、仓库等生产一线以及其他所有职能部门； 3．0 定义： 无 4．0 权责： 4.1生产部 4.1.1班前会实施办法制定和培训，解释。 4.2稽核部： 4.2.1班前会实施办法的落实情况的稽核。 4.3各部门： 4.3.1执行班前会制度。 4.3.2就班前会执行情况接受稽核部的监督。 4.4会议参加者:

4.4.1准时参加会议; 4.4.2执行会议决议事项; 4.4.3提出建议和意见并作好双向交流. 5．0 流程：无 6．0 执行方法： 6.1早会召开时间： 各部门早上7：50-8：00为开早会时间， 6.2集合： （1）所有参加班前会的人员必须提前5分钟回公司参加班前会，主持人喊口号要立即集合。迟到、未到的按照《会议管理制度》执行。 6.3班前会召开内容： 班前会的内容要具体，一般包括教导、理念及目标的内容，大致分配如下： （1）教导50％：包括新产品、新方法之说明；标准化工作；品质异常及个人品质、效率之掌握。 （2）理念25％：包括工作教养、工作伦理、工作习惯。 （3）目标25％：包括生产安排、工作目标、政令传达、市场反应、客户投诉等。 （4）班前会的内容一般会因职能部门的不同，场合不同而不同，但上述的方法主持人一定要把握，要善于运用数据、定性和定量配合使用。 6.4会议主持：主管及以上人员 （养成一切行动听指挥的习惯） 按高矮顺序依次排列整齐（30秒）。整队者检查队列站立与排位情况（20秒）。请大家听从口令并按口令要求动作“立正”、“向右看齐”、“向前看”、“稍息”等基本列队动作。主管向员工喊：“早上好”，员工回应：“好，很好，非常好”同样的动作重复做，直到达到标准为止。 在一周内队列人员熟悉后，在日常的班前会中只做简单的列队即可，列队时间不超过30秒，整个班前时间不超过10分钟，班前一般在上班前10分钟召开。 召开早会的主要内容： 1.列队、当天人员出勤情况,前一天工作达成通报； 2.下达当天生产任务，明确各班组、个人当天在什么时间内应完成多少生产任务； 3.当日生产重点事项说明（人员安排、品质要求、物料、设备操作、重点岗位说明）； 4.前一天优秀事例、优秀员工表彰（各小组必须每天表扬一名员工，该员工出列示 意）； 5.生产、品质异常问题的违规事项说明，后续预防措施； 6.宣导公司安全、消防意识。 7.询问班组成员有无不明白之处与有无其他意见。 6.5考核： 1. 各部门班前要分班组查员，无故迟到者乐捐：1元/次，缺席者乐捐：2元/次，同时， 在迟到者入队时，大家给予掌声； 2. 不得有任何小动作（私下说话、不雅动作、吃零食等），乐捐：2元/次； 3.会议开始关必须将手机调到振动或关机状态，在会议期间有手机响乐捐2元/次。

毕业班动员会方案(终审稿)

毕业班动员会方案公司内部档案编码：[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]

智学亮风采做最美毕业生 ——2016届毕业班学生动员会方案为了抓好毕业班学生最后一个学期的思想及教学工作，充分调动毕业班学生复习备考的积极性、主动性，特举行2016届毕业班学生动员会。 一、活动目标： 加强学生非智力因素的引导，洗涤学生思想、心理方面的负担与顾虑，从而以积极进取、平常的心态投入到复习迎考中去。同时对教师、家长也敲响了警钟，重视对学生学习的指导与关心。通过三管齐下，最终让学生在考试中取得好成绩。 二、活动宗旨： 全心全意为学生服务，全心全意为教学服务，为了学生的一切，为了一切学生，总之一切为了毕业班的学生。 三、活动方式： 通过校领导、教务处领导的重要指导；学生代表的发言；家长代表的告诫等方式使学生备受教育，真正认识到学习的重要性；真正感受到学校对他们的关爱；真正体会到学校办学的理念和特色；真正具有学习的紧迫感和危机感，从而更加努力学习。 为确保活动顺利开展并达到预期目标，现将有关具体事项安排如下：

四、时间：2016年5月9日9:40——11:00 五、地点：会议室 六、参加活动人员： 学校部分领导、毕业班全体师生 七、活动主持人：李贤 八、活动内容： 1．韦主任作段考质量分析。（10分钟） 2.教师代表发言。（罗老师，时间：5—8分钟） 3.学生代表发言。（六(2)班张同学，时间：5—8分钟） 4.林强校长做动员讲话。（10分钟） 5.李贤副校长做动员讲话。（10分钟） 九、其他工作： 1．场地布置（杨丽洁） 2．摄影、材料整理（吉小玲）

动员大会议程

管理升级工作动员大会会议议程及发言的提纲 一、会议签到 二、会议主持人（李总）宣布会议开始 三、宣读公司管理升级的决定：内容概括如下： 为了提高企业综合竞争实力，使企业的经营管理提升一步，努力提高公司加工产品的品质、与服务质量，最大限度地预防和控制污染，有效地控制削减安全风险，最大限度地保护职工健康，经公司最高管理层研究决定： 1、公司从2017年2月开始进行管理升级； 2、为了有效推进管理升级工作的顺利进行，公司成立管理升级工作领导小组和管理升级办公室： 管理升级工作领导小组： 组长：李庆中 副组长：钱亦峰、曹林、张锦龙、陈晓川 组员：余华、周翔、於崇铭、王恭顺、田翠红、陆云云、岳徐东、李睿达 主要职责 负责对管理升级工作计划的审核、批准； 负责研究制定管理升级方针、目标； 负责管理升级工作的资源协调与保障； 负责组织监督管理升级工作计划的实施，考核实施效果； …… 管理升级办公室：主任：陈晓川成员：吴娟、石永红 主要职责 负责管理升级工作计划的草稿的编制 负责协助领导小组管理升级管理方针、目标； 负责管理升级各阶段工作计划的落实 负责定期向领导小组汇报管理升级各阶段的进展情况，提出存在的问题和改进的措施； 负责协助管理者代表与安工大咨询导师的联络； …… 3、公司管理升级工作进度安排与要求： 年月日至年月日动员、策划与管理升级培训 年月日至年月日制度、文件编制 年月日至年月日管理升级试运行 年月日至年月日管理升级审核 4、建立管理升级工作奖惩机制（提出考核要求与考核办法：） 四、部门、单位代表表态发言 五、咨询组曹林教授讲话 六、公司最高管理者讲话：（提纲） 1、管理升级的意义和目的：（结合本企业的经营战略发展的意图阐述）

六年级毕业动员大会程序

六年级毕业班备考会主持稿 老师们、同学们、大家下午好： 今天我们聚在一起，召开我校六年级毕业班动员会，此时此刻，我感受更多的是今天是一个给将要出征奔赴战场的精英们召开的誓师动员大会。我们即将迎来人生中第一个重要的考试——小学毕业考试。有的同学认为，现在的考试没什么大不了的，反正我都可以上中学，其实不然，同学们，六年来的日日夜夜，撒下了我们的汗水，印下了我们拼搏向上、努力进取的足迹。毕业考试是对我们六年学习的肯定，我们的测试成绩是我们献给母校最好礼物，我们的考试成绩是我们给中学老师的第一印象，是下一阶段学习的奠基石，它将翻开我们生命崭新的一页。所以，希望大家提高思想认识，树立紧迫感和危机意识，抓紧时间学习，争取在毕业考试中取得最好的成绩。本次备考会共六个议程。 第一项：让我们以热烈的掌声欢迎学生代表做表态发言：刚才XXX同学代表说出了我们碾坝小学全体毕业生的心声，相信同学们一定会珍惜每分每秒，努力学习，争取以优异的成绩答谢老师的培育之恩，回报碾坝小学的精心培养。 第二项：让我们以热烈的掌声欢迎班主任老师讲话 班主任老师的动员，让我们更加明确了努力的方向。同学们，我们一定要好好把握小学阶段的最后一年，以最好的成绩来报答老师和

家长们对你们的殷切期望，实现六年来孜孜追求的理想与愿望。 第三项：让我们以热烈的掌声欢迎刘校长讲话 刘校长的讲话，让我们受益匪浅，知道了我们的缺点和不足，我们会加倍努力，绝不辜负老师的期望，奋发努力，顽强拼搏，不断向上。 第四项：让我们以热烈的掌声欢迎朱校长讲话 谢谢朱校长的教诲，我们一定铭记心间，以优秀的同学为榜样，更加努力学习，不辜负父母和老师的期望！以优异的毕业成绩来回报母校的培育之恩！ 第五项：让我们以热烈的掌声欢迎讲话 的讲话，既务实明白又语重心长，就像一盏明灯照亮了全体师生前进的方向。我们再次感谢吕主任语重心长的讲话。 最后让我们用热烈的掌声欢迎我们敬爱的校长讲话 校长激动昂扬的讲话肯定引起了同学们的共鸣，希望同学们牢记

动员大会会议议程范文6篇

动员大会会议议程范文6篇 作为会议文书的一种，会议议程表在会议的组织与管理中发挥着重要作用。它能够规范和控制会议内容，约束沟通的次序和节奏，提高会议效率。本文是为大家整理的动员大会会议议程范文，仅供参考。动员大会会议议程范文篇一： 时间：20xx年x月x日 地点;：会议室 参加人员：祁集中心学校党支部全体党员 主持人：谢兆亮 会议议程： 一、曹多胜副校长传达潘集区教育局党委关于党的群众路线教育实践 活动的1、2、3号文件 二、赵于化校长做动员报告 三、许瑞刚书记宣读祁集中心学校党的群众路线教育实践活动领导小组成员名单及祁集中心学校关于开展党的群众路线教育实践活动实施方案。 动员大会会议议程范文篇二： 时间：20xx年x月x日上午10:00 地点：四楼会议室(总经理办公室提前准备会议室并通知摄影人员提前到会场) 参会人员：公司领导;主管以上人员;各车间、部门班组长、技师

技工、竞赛考核小组成员及部分员工代表，(参会人员名额分配'不含主管以上人数'：包一10人、包二15人、酿造8人、机电8人、准备车间3人、中心实验室2人、物流部6人、车队1人、收瓶1人)。请参会人员提前10分钟进入会场。 主席台人员：申总、史总监、周波 主持人：周波 会议内容： 1、会议进行第一项：史总监宣读公司文件 2、会议进行第二项：生产技术部经理朱庆计经理宣读竞赛方案。 3、会议进行第三项：参赛部门代表表态发言。 (1)物流部徐经理表态发言; (2)酿造车间王主任表态发言; (4)员工代表包装车间耿国明表态发言; 4、会议进行第四项：总经理作xx年劳动技能大赛动员报告。 请各部室、车间提前安排好工作将参会人员名单于4月24日15:00点前报总经理办公室与工会。 动员大会会议议程范文篇三： 一. 会议时间：xx年7月21日星期一，上午10：00(待定)。 二. 会议地点：XX园博园主展馆一楼1号会议室 三. 参会单位及人员： (一) XX市园林局：规设处、公园处、计财处; (二) 建设单位：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX;

毕业班动员会会议流程

2018年毕业班动员会会议流程及主持稿尊敬的学校领导、各位老师、亲爱的同学们： 大家晚上好！ 首先，用热烈的掌声对参加我们毕业班升学考试动员会普校长、教务主任，六年级的各科任教师表示最热烈的欢迎和最诚挚的谢意！。下面我宣布：岔沟完小2018届毕业班迎考动员会开始！全体起立奏唱少先队队歌。 亲爱的同学们，今天是7月3日，再过8天，我们就将走进小考考场，走进人生的第一次搏击。今天的动员会就是要为同学们最后的8天加油鼓劲，为同学们最后的冲刺打气助威。 一、下面进行大会第一项，请普校长做重要讲话，大家掌声欢迎。(校长讲话）下面有请我们的教务主任赵文忠老师给大家做动员讲话（教务主任讲话） （感谢普校长，感谢以普校长为首的学校领导对毕业班工作一直以来的重视和支持；感谢主任语重心长的讲话。普校长的讲话为我们明确了方向，坚定了信心，催我们奋进！，主任的讲话给我们鼓足勇气，坚定了信心） 二、“几年寒窗丰羽翼、今朝搏击翱长空”，毕业班是信念下的执着与顽强，毕业考试的战鼓已经擂响，我们别无选择，“狭路相逢勇者胜”，此时不搏何时搏！同学们，请扬起我们理想的风帆，勇往直前。“沧海横流，方显英雄本色”，

再创嘉文学校的辉煌就靠你们了，学校领导老师一双双企盼的目光中透视出对我们的祝福和嘱托，让我们以热烈的掌声再一次的感谢两位领导的讲话。 三、在成长的路上，我们不会忘记，同学情深，师恩如海。一日为师，终生为父，无论我们走到哪里，在我们身后，总有老师对我们注视的目光。总有同学的帮助，今天，当同学们站在新的起跑线上时，让我们聆听老师们对我们的祝愿吧，聆听同学的心声，现在请科任老师和同学分别发言。 （参会老师发言） （学生发言） 领导的讲话令我们精神振奋，老师的祝福让我们深受鼓舞。各位同学，我们聆听了领导、老师和同学们的精彩发言，我们面对关注的目光，听着助威的呐感，使我们充满力量，坚定了毕业考试必胜的信心。 四、“没有等出来的美丽，只有拼出来的辉煌，勤奋正当时努力在当下”。让我们用誓言来回应倡议，让我们用努力换取成功，用优异的成绩来实践诺言。 大会进行第二项：请全体毕业生起立请举起右手，庄严宣誓：“爱我母校，再创辉煌！”“2018年毕业考，我不留半点遗憾”！“点点拼，分分搏。” 刚才各位同学的宣誓，表达了决战毕业考的勇气和信心。我们坚信，六月因你们的拼搏一定会更加精彩，嘉文学校的

织造车间交接班管理制度

车间交接班管理制度 The Managerial Rules of the Working Handover and Takeover 为加强生产管理，提高产品产量和质量，保证生产安全，确保车间生产环境清洁卫生，明确交接班责任，特制订车间交接班管理制度： In order to strengthen the production management, improve the product’s quantity and quality, guarantee the production safety and the environment sanitation in the workshop, clarify the working hand over and take over responsibility, specially formulate the working hand over and take over management rules: 织造车间交接班管理制度 The Management Rules of the Working Hand over and Take over in the Knitting Workshop 1．接班班长提前30分钟进入工作岗位，办理交接班记录手续。 The monitor who is going to take over the work should get to the post 30 minutes ahead, make the procedure of working hand over and take over. 2．交班必须保持机台及地面的清洁卫生。 Keep clean of the machine and the floor when handing over. 3. 交接班必须保障设备正常运转，确保设备连续化生产，如设备出现故障，保全工当班内必须修复完毕，保证设备正常运转，因缺件等情况当班内不能修复，交班班长与接班班长要交接清楚，交接不清楚，不准下班和接班，接班班长不到位，交班班长不得离开。 When taking over and handing over, the worker should insure that the equipment is in working order and keeping it continuous working, for the defect should ask the repairman who is on duty to repair and guarantee the equipment runs smoothly; if the defect could not be repaired for the reasons such as spare part shortage and etc on duty, the handing over monitor should make clear to the taking over monitor, the one who does

车间交接班管理制度

车间交接班管理制度 1.目的 为了加强车间现场管理，进一步明确责任，对各岗位所管辖工作场所的场地清扫、设备擦拭、各种设备的即时状态、工具完好性、工作完成情况、上下班、上下道工序的交接进行责任明确、细化到人、奖罚分明，特制定交接班管理制度。 2.适用范围 生产车间 3.实施细则 3.1 接班准备 3.1.1 接班员工到达公司后，要在10分钟内按规定穿戴好劳保用品，做好上岗准备； 3.1.2 班长考勤后组织员工对装置区进行接班前岗检，包括现场卫生、设备完好、工具齐全、产品摆放等； 3.1.3 现场交接班，班长和接班员工要同时签字确认； 3.2 接班岗检事项 3.2.1岗检事项 3.2.1.1 对车间现场布置、安全隐患进行检查，发现问题要马上与交接班班长协商解决； 3.2.1.2 对车间的设备以及设施的运转情况进行交接，检查各设备运行是否正常，现场是否有“跑、冒、滴、漏”现象； 3.2.1.3对负责区的现场卫生及物品摆放情况进行交接，发现异常及时协商解决，对未进行现场整理班组进行考核，每次50元； 3.2.1.4对上一班次使用的各种工装、工具、物资的使用情况进行交接，发现缺少、损坏等问题及时进行上报，未及时上报者，工装、工具等发生缺少等情况，相应损失由当班班组自行承担； 3.2.1.5对车间下达的工作任务进行交接，发现不明之处，应立即询问并及时查明； 3.2.1.6 根据员工的上报情况，进行检查，并与交班班长进行交接； 3.2.1.7 通过加工记录表了解上一班次的生产进度情况，并对上一班次任务和未完成项进行了解，以免发生重复加工现象； 3.2.1.8 对上一班不符合接班要求的要及时提出，涉及到重大质量问题要及时向班长反映； 3.2.1.9 认真检查《交接班记录表》的记录情况，对异常的数据记录

企业认证工作动员大会会议议程

企业认证工作动员大会会议议程及发言的提纲 (以三标一体化认证为例) 一、会议签到 二、会议主持人（一般由公司最高管理层担任）宣布会议开始 三、宣读公司建立QHSE管理体系决定：内容概括如下： 为了提高企业综合竞争实力，使企业的经营管理进一步与国际接轨，努力提高公司产品、与服务质量，最大限度地预防和控制污染，有效地控制削减安全风险，最大限度地保护职工健康，经公司最高管理层研究决定： 1、公司以ISO9001-2000、ISO14001-2004和OHS18001-1999为依据，建立本公司QHSE 管理体系； 2、为了有效推进体系的建立和运行，公司成立QHSE体系运行领导小组和贯标办公室： QHSE体系运行领导小组： 组长：（最高管理者） 副组长：最高管理层主管领导（管理者代表） 组员：各主要职能部门的负责人 主要职责 负责对贯标认证工作计划的审核、批准； 负责研究制定QHSE管理方针、目标； 负责贯标认证工作的资源协调与保障； 负责组织监督认证工作计划的实施，考核实施效果； …… 贯标办公室： 主任：副主任：成员： 主要职责 负责贯标认证工作计划的草稿的编制 负责协助领导小组制定QHSE管理方针、目标； 负责贯标认证各阶段工作计划的落实 负责定期向领导小组汇报贯标认证各阶段的进展情况，提出存在的问题和改进的措施； 负责协助管理者代表与咨询公司、认证公司的联络； …… 3、公司QHSE管理体系认证咨询工作进度安排与要求： ●年月日至年月日动员、策划与贯标培训 ●年月日至年月日文件编制、评审与发布 ●年月日至年月日QHSE管理体系试运行 ●年月日至年月日QHSE管理体系内部审核 ●年月日至年月日管理评审 ●年月日前完成认证审核并取得认证 4、建立体系认证工作奖惩机制（提出考核要求与考核办法：） 四、部门、单位代表表态发言 五、聘请咨询组老师讲话 六、公司最高管理者讲话：（提纲）

毕业班动员会主持稿

毕业班动员会主持稿 敬的各位六年级老师、亲爱的六年级同学们: 大家下午好!十年磨一剑，今朝试锋芒。一考定终身，分数就是硬道理，我们人生第 一个毕业会考马上就要打响了，今天，我们六年级的全体师生再一次集中在这里，为的是 全面提高同学们的学习成绩，让在座的每一位同学健康和-谐的成长，很有必要对大家进 行一次考前动员会，更是一次考前指导会。现在我们举行今天的会议： 1.首先，请教务处主任章建萍把上周举行的教学检测进行具体分析。 我希望，刚才表扬到的同学能乘胜前进，再接再厉，再创佳绩，没有受到表扬的同学 不要灰心，要吸取教训，树立信心，坚定必胜信念，尽心尽力，奋起直追，走出低谷，迎 头赶上。 2.下面，请语文、数学、科学老师(刘健美、严巧红、胡健)代表把近期复习的注意点 和怎样应考进行辅导。 我相信，只要同学们把3位老师所提出的要求贯彻到考试中去，肯定能取得优异的成绩。 3.最后，请李林山校长作重要讲话。 同学们，人生不拼不精彩，缺乏竞争和考试的人生是不完整的!考场就是一个战场， 也是一个你展示才华的舞台。作为六年级的你们，才情满怀，斗志昂扬。请拿出你们的智慧，拿出你们的勇气，用你们那颗永不服输的心，向着生命中的第一座山峰攀登。让我们 努力拚搏，为母校争光。 我坚信：今天，你们以新二小为荣，明天，新二小将以你们为傲! 各位老师、各位领导： 大家上午好! 今天，利用大家的休息时间我校隆重召开九年级毕业班教师动员大会。在此，我代表 教务处向各位老师、各位领导致以歉意和表示衷心的感谢，并请各位毕业班老师将我诚挚 的问候带给一直奋力拼搏、永不言败的九年级全体同学。 “十年磨一剑，今朝试锋芒”，九年级，与中考握手了，检验我们收获的时候临近了，我们教务处将会和大家一起把高度的责任心、坚定的决心、足够的耐心和必胜的信心与一 颗淡化自己的平常心装在心中向着梦想的舞台前进。 九年级是初中阶段的关键时候，毕业班工作是学校整体教学水平的集中体现，中考成 绩更是直接关系到学校的名声、地位和发展，学校非常重视毕业班工作，早在开学初就把