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2013.8.5客户百问

2013.8.5客户百问
2013.8.5客户百问

融园国际项目答客问

一、关于开发商

1、开发商全称?

答:

2、开发商开发资质?

答:

3、开发商的注册资金?

答:

4、开发商开发过哪些项目?

答:

5、开发商信誉如何?

答:

二、相关单位

1、项目的规划设计和房型设计单位?

答:

2、项目的承建商?

答:

3、项目的景观公司?

答:

4、项目的监理单位?

答:

5、项目的物业公司?资质几级?收费标准?

答:

6、项目贷款对接银行?

答:

7、项目的代理商?

答:

8、项目对应的派出所、民政局、街道?

答:

三、项目技术指标

1、项目所处位置?及后期发展规划答:

1、总占地面积?

答:

2、总建筑面积?

答:

3、物业形态?

答:

4、分几期开发?何时交付使用?答:

5、总户数?

答:

6、总栋数?

答:

7、总层数?

答:

8、有哪几种户型?

答:

9、容积率、绿化率是多少?

答:

10、车位多少个?(地上地下)答:

11、朝向是怎么样的?

答:

12、项目有几梯几户?

答:

13、公摊系数?

答:

14、项目得房率有多少?

答:

15、楼间距多少?

答:

16、外立面风格?

答:

17、层高是多少?

答:

18、交房时间?

答:

19、项目的建筑密度?

答:

20、土地取得方式、使用年限、使用性质?从哪年到哪年?答:

21、交房标准?

答:

22、以后水、电、天燃气是否三表到户?

答:

23、是否需要支付水电气的安装费用?

答:

24、项目内部的娱乐休闲设施?

答:

26、项目什么时候可以开始销售?

答:

27、五证的编号?

答:

28、是否有样板房?是否出售?

答:

29、项目是否有会所?是否收费?

答:

30、水、电、气、物业是否按照商业标准收费?答:

31、项目有何特色?优势?

答:

32、地理环境对本楼盘有什么有利的因素?

答:

33、效果图(模型)是否与实际建筑物相同?答:

34、是否有屋顶花园?

答:

35、室内设计是否可以变更?有什么限制和手续?答:

36、单位名义买房需要什么条件?

答:

四、购买、贷款相关问题

1、项目按揭的银行是哪家?

答:

2、首付几成?

答:

3、可否公积金贷款?

答:

4、可否组合贷款?

答:

5、利率能否打折?

答:

6、是否上门签合同?

答:

7、是否限购限贷?

答:

8、多套房利率是否上浮?

答:

9、是否需要绑定办理信用卡?

答:

10、贷款多久能批下来?

答:

11、是否需要交纳其它费用?

答:

12、是否能办理转按揭?

答:

13、40年后产权如何处理?

答:

14、预售许可证什么时候取得,何时可以销售?答:

15、项目的车位是租还是卖?

答:

16、契税、维修基金等费用标准?

答:

17、定金是否可以退?

答:

18、如果交房不入住的话,是否可以免收物业费?答:

19、客户有权利在各银行中自行选择吗?

答:

20、申请按揭需要有什么条件?需要经过哪些程序?答:

21、办理房产证的费用?

答:

22、内部认购期有无优惠?

答:

23、是否可以办理户口迁入手续?可办几人?

答:

24、未成年人购房手续?

答:

25、外地公积金如何办理?

答:

五、配套

1、周边的交通配套?有几条公交线路到达?是够有轨道交通?

答:

2、周边的商业配套?

答:

3、周边的教育配套?业主子女可入读哪个学校(幼儿园、小学、中学)?答:

4、周边的金融配套?

答:

5、周边的医疗配套?

答:

6、周边的娱乐配套?

答:

7、如何提高小区安防管理?已有的小区安防设施配套?是否有24小时保安值班?

答:

8、业主是否可以享受五星级酒店配套?可享受服务为?收费标准为?

答:

9、社区的绿化规划如何,园林是何风格?有无网球场、篮球场及泳池?

答:

10、项目门前新城一路何时才能通车?

答:

11、项目周围是否有车辆噪音?如何解决?

答:

六、工程问题

1、项目外立面所采用材料?

答:

2、项目有几个出入口?

答:

3、转换层在几层?

答:

4、有几部电梯?

答:

5、电梯的品牌?后期如何维护?

答:

6、电梯的载重?速度?

答:

7、电梯是否可直达负2层?

答:

8、社区的安防系统怎么样?

答:

9、项目建筑的抗震系数?

答:

10、项目外部管道如何处理?

答:

11、项目户型是否隐梁隐柱?

答:

12、电梯机房安放在何处,是否有噪音影响?

答:

13、楼栋发电系统在何处,是否有辐射噪音影响?答:

14、项目的供水系统是什么样的?

答:

15、屋顶的防水和保温是采用什么材质,质量如何?

答:

16、顶层、地面和内墙怎么处理的?

答:

17、项目的给水、排水管道是什么材料?

答:

18、停车和进户是否一卡通?

答:

19、是否采用人车分流?人行道和车行道的宽度?答:

20、地下停车场的净高?

答:

21、进户门的材质?

答:

22、阳台是否可封闭?

答:

23、平层和上下层是否可以打通?是否在装修前打通?答:

24、外墙、内墙厚度多少?

答:

25、项目的桩基有多深?

答:

26、是否集中供暖?如何收费?

答:

27、项目的变电所在哪个位置?

答:

28、窗框、玻璃的材质?

答:

29、项目内部有些什么植被?

答:

30、消防通道的宽度?

答:

31、项目有哪些知名的设备供应商?

答:

32、社区能否配社区内班车和社区至地铁的班车?

答:

33、二次加压从几楼开始?

答:

34、项目的套内墙是否能任意隔通和打断?

答:

35、室内提供多少个供电回路?

答:

36、是否每间空调都预留空调安装位?分体或窗式?

答:

37、电话、电视、网络线是否接入每个房间?是否需要交安装费用?答:

38、是否每户都有露台花园赠送?

答:

2021年广告公司客户部人员职责

客户部,即客户服务部account service department,顾名思义,就是从事与客户服务有关的工作,它是广告公司与客户之间的一座桥梁,一座沟通的桥梁,也是公司内部的沟通桥梁。不过,到底这个部门有多大的存在必要?这实在是个问题。好的客户服务人员无疑会给创意部带来很大的帮助,否则只会将事情搞得越来越糟。算了,不多说了,简单以客户服务部的几个常有职位为例,做个可能并不算精确的说明吧。 客户服务总监 - director of client service (dcs) 协同管理层共同经营公司业务,开发新客户,拓展公司业务;与策略总监一起,带领并指导重要品牌的策略形成方向,共同撰写重要工作的创意简述很强的客户提案能力,协助执行创意总监/创意总监进行创意作品的提案及售卖,并具备在执行创意总监/创意总监缺席情况下进行创意作品的提案及售卖的能力;与客户高层人士建立稳定可信赖的良好合作及私人关系;指导并帮助客户群总监提高工作能力及专业技巧;协调客户服务部与其它部门之间的工作关系;定期作出部门评估报告和发展建议;在职务上所需的部门开销在一定数额(视各公司具体规定)以下者可自行签认客户群总监。 group account director (gad) 对客户服务部总监负责,指导其所属客户群内各客户总监的工作;与策略总监一起,对所负责品牌的制定有关发展策略及方向,写重要工作的创意简述;很强的客户提案能力,协助执行创意总监/创意总监进行创意作品的提案及售卖,并具备在客户服务部总监,行创意总监/创意总监缺席情况下进行创意作品的提案及售卖的能力;与所负责客户品牌的有关高级负责人建立良好的合作及个人关系;协助客户服务部总监开发新客户,扩展所负责品牌的业务;指导并帮助客户总监提高工作能力及专业技巧;协调其所负责的客户群与其他部门之间的合作关系;定期对其负责客户及客户群内各成员作出定期评估报告和发展建议;在职务上所需的部门开销在一定数额(视各公司具体规定)以下者可自行签认。 客户总监 - account director (ad) 对客户群总监负责,指导客户经理及客户主任的日常工作与策略总监一起,对所负责品牌的制定有关发展策略及方向,写重要工作的创意简述协助创意部进行作品的提案及售卖,并具备一定的提案及售卖能力;与所负责客户品牌的有关直接负责人员建立良好的合作关系;协助客户服务部总监/客户群总监开发新客户,扩展所负责品牌的业务指导并帮助客户经理及客户主任提高工作能力及专业技巧;对其品牌服务小组成员作出定期评估。 客户经理 account manager (am) 对客户总监负责,指导客户主任的日常工作参与有关品牌的有关发展策略及方向,在客户总监指导下撰写创意简述;协助创意部进行作品的提案及售卖,并具备一定的提案及售卖能力;与所负责客户品牌的有关直接负责人员建立良好的合作关系;负责指导客户主任的日常工作,如会议简报,工作进程报告等等;指导并帮助客户主任提高工作能力及专业技巧;监控并保证工作项目的时间进度。

广告销售寻找客户有哪些绝技

广告销售寻找客户有哪些绝技 广告销售寻找客户的绝技一、从原来的客户资源中寻找客户每个销售人员都有自己的原来的客户群,这些客户和自己在过去的职业生涯中有过合作,有一定的感情和信任基础,并且销售人员对客户的情况有较深的了解的判断,所以这些客户是开发客户时最容易攻破的,因此这类客户是宜于最先开发的潜在客户。 广告销售寻找客户的绝技二、让客户介绍他的朋友加入 一般来说,客户在行业内都会有一定的交际面,以了解市场信息,共享资源,学习交流经验,那么让已开发的客户介绍他的行业内的朋友进入是非常好方式,榜样的力量是无穷的,客户以自身的心得建议朋友做,可以说一句话抵业务人员十句,往往可以事半功倍的效果。 广告销售寻找客户的绝技三、让同行业的朋友介绍客户 我们每个业务员在行业内多少都会有些朋友,让对该地市场熟悉的朋友介绍客户也是非常快捷的方式,朋友的介绍可以快速的了解市场的格局和客户的状况,由于中间朋友的推荐,接触起来也比较容易。 广告销售寻找客户的绝技四、通过商场或者市场咨询了解竞争对手的客户 如果是个极为陌生的市场,上述三种途径也没法实现,那么没有关系,你可以到该地销售该产品最大最全的商场或者市场,

通过与业务、促销人员或者物业的交谈,你就会较全面的了解到当地的市场格局和客户信息,当然这可能需要一点小小的公关。 广告销售寻找客户的绝技五、加入相关行业论坛和qq群或者通过黄页和行业企业名录查询客户 如果你比较忙的话时间,没法去当地的话,哪也不要紧,现在网络极为发达,你可以通过行业的网站的论坛还有行业的qq群等发现潜在客户,另外电话黄页和行业企业名录也是发现潜在客户的有效途径。 广告销售寻找客户的绝技六、在相近行业客户寻找潜在客户有时候,由于一些品牌或者产品或商务条件的问题,也会遇到在行业内很难找到客户的极端情况,那么也没有必要气馁,我们可以把眼光看的更远一点,可以寻找相近行业的客户,比如寻找手机的客户未果,可以考虑数码的客户的,彩电的客户未果可以考虑音响的客户等等。这样客户的面就会更宽,由于客户是新介入,对行业了解没有那么深入,同时也充足的资源选择,所以这类客户的开发难度相对较低。 广告销售寻找客户的绝技七、欲涉足此行业的客户 如果上述几招还是找不到客户的,那么没有关系,中国多的跃跃欲试的创业者,我们还可以在更广阔的欲涉足这个行业的客户群体中开发,当然由于这个群体极为庞大而且分散,所以要积极的进行信息发布以便这些潜在的客户可以联系到你,过去笔者利用网站和百度推广的方式进行招商信息的发布就取得了很好的效果

酒店服务心得体会

酒店服务心得体会 酒店服务工作微笑与细节心得体会当我干上酒店服务这一职业时,就懂得微笑的魅力——它是世界上最廉价的投资,却能获得丰厚的回报。 前厅是我们服务的窗口,我的岗位是前台接待,宾客的接待,每 天以笑脸迎接每一位宾客最基本的原则,当宾客看到我们热情的笑脸,才会在酒店住得开心,过得愉快,员工也会被微笑所感染。当工作中遇到一些不愉快的事情,如果我们仍以笑脸相迎,相信再有任何困难都会克服。 微笑不仅仅是一种表情的展示,更重要的是与宾客在感情上的沟通,当我们向宾客微笑时,我们要表达的意思是“见到你很高兴,愿意为你服务”,微笑体现了这种良好的心境。当然微笑服务并不意味着只是脸上挂笑,而是要体现到行动中能够真诚地为宾客服务。试想一下,如果服务员只会微笑而对宾客心里有什么想法,什么要求,一概不知,一概不问,这样的微笑又有什么意义呢?因此微笑服务是在感情上把客人当成的朋友、亲人,与他们同喜、同忧,成为客人的知心人。曾有人说过微笑是一种神奇的电波,它会使别人在不知不觉中同意你,你的成功与失败与微笑有绝大的关系。

微笑给予人和善,给予人温暖,慷慨地给予人微笑是成功的秘决之一。微笑是一种廉价的投资,简单、容易,不花本钱而行之久远。因此,无论何时、何地,我都会微笑地面对生活。 做为酒店人,我们都知道在酒店业中有一个著名的公式100-1=0,它揭示了酒店服务中的一条真理:由于酒店服务的不可储存性,决定了酒店服务中的每一个细节都不能出错,每一个环节和细节上的失误都会导致整个服务的被否定。如何才能做好细节服务呢?细节服务看似简单,仿佛举手之劳,但真要做好,却并非易事,因为很多时候需要掌握时机,灵活应变,见缝插针,这既取决于员工自身的素质,又和整个酒店文化的潜移默化、耳濡目染密不可分。树立“服务无小事”的意识在日常服务中,几乎找不到能称之为大事的工作,但小事有一件做不好,都会直接影响到客人对酒店整体服务质量的印象。正因为服务都是琐碎的“小事”,所以才会使人产生疲劳、厌倦等情绪。所以如何使员工牢固树立“服务无小事”的意识,并能自觉地执行,是酒店管理者所必须认真考虑和研究的问题,也是做好细节服务的关键所在从管理者做起管理者的带头作用在任何工作中、任 何时候都是有效的。同时在酒店服务中管理者的带头作用还有一个非常重要的附加作用,那就是客人会感到他在该酒店受到了特殊待遇,从而增加了对酒店的信任度和忠诚度。所以说,成功与失败的距离并不遥远,他们的差距往往就在毫厘之间,就在细微之处。

装修百问百答

装修100问与100答 1.问:在旧房装修过程中,旧墙皮是否需要铲除? 专家答:旧墙皮一定要铲除。因为旧墙皮容易粉化,使用时会与后来的披刮腻子产生分层, 致使墙皮脱落而影响使 用质量。装修时还应该注意墙壁是沙灰墙还是轻质墙,因为它们容易产生裂痕,最好做贴布处理。如果墙面情况不 好可以铺石膏板,但这种方法造价较高。 2.问:门和门框不平,锁舌框向里错了5-8毫米。这种情况如何处理? 专家答:门距门框是有标准的,一般为3-5毫米。这是为了防止热胀冷缩,如果出现这种情况,需要调整门和门框 的距离。 3.问:一般装修多久之后适宜入住? 专家答:在保证材料环保的前提下,一般7-10天后可以入住了。但一定要把握材料是否环保。 4.问:蹲便器下水可以改成坐便器吗? 专家答:可以改。但施工时一定要做好防水处理。 5.问:厨房是否应该和餐厅隔开? 专家答:厨房要考虑到油烟问题,所以最好隔开。可以选择的材料有轻钢龙骨隔断、玻璃隔断等。 6.问:如何挑选瓷砖? 专家答:首先听声,一手托着瓷砖,敲击瓷砖边缘声音是否清脆;其次看瓷砖的平整度,可以用两块瓷砖合在一起 ,看是否翘曲。再次用尺丈量误差。最后在逆光情况下看瓷砖表面是否有气泡。 7.问:一年半的房子,通风采光良好,刷涂料还需要铲除旧的吗? 专家答:首先需要分清墙皮腻子是否为防水腻子。如果是普通821腻子,那就需要铲除。反之,就不需要铲除。 8.问:墙面需要刷几遍涂料? 专家答:一般为2-3遍。要特别注意涂料中加水的比例,以达到最终的装饰效果。 9.问:大理石被磨花后如何处理? 专家答:如果能找到原厂家,最好进行抛光处理,再进行上光打蜡。 10.问:窗套和门套是否可以不做?有何利弊? 专家答:可以不做。主要取决于设计风格。但如果没有做门窗套。手经常接触的地方容易脏。 11.问:家庭综合布线(弱电)开槽是在地面还是在墙上开?或者都行? 专家答:根据您现场的情况,比如地面贴地砖或铺实木地板可采用在地面走线。如果是复合地板最好走墙面,因为 复合地板下没有龙骨,无法预留穿线管高度。墙面走线一般造价偏高。 12.问:我家阳台有下水口,厨房无地漏,厨房阳台隔300的承重墙,问洗衣机、拖布池? 专家答:一般不建议采用此种方法,因为容易造成楼下渗水。 13.问:请问外墙砖(豪联三色砖)可否用于休闲室(塌塌米)? 专家答:可以用,如果内墙砖改外墙不建议使用。 14.问:亚光的实木地板,保养时需要打蜡吗?

酒店细节化服务

酒店细节化服务 什么是酒店细节化服务,你是否会好奇勒?想要知道那是是什么吗?那又会怎样勒?好奇吧。让我们一起找找那答案吧。 大家都知道细节决定成败这句话吧。可见重视细节那是如此重要啊。 中国加入WTO后,酒店服务行业的竞争日趋激烈.要在竞争中立于不败之地,就必须深挖细节服务.在客人的惊喜和感动中,培养忠诚客户,培养客源市场.我们应该知道,服务体现在细节上,细节出口碑,细节出真情,细节出效襦.细节是酒店制胜的法宝,细节服务使服务更完美,更具有亲情.服务中看似无什么大事可言,但每一件小事又都是影响巨大.。 什么是细节? 细节就是那些琐碎、繁杂、细小的事,因为我们日常大量的工作就是这些琐碎、繁杂、细小的事的重复。 什么又是细节服务勒? 就是让宾客感动的服务,往往是服务人员注重并提供了细节的服务。在服务行业中,想要让宾客认可我们的服务、做到优质服务,必不可少的、也是我们最容易忽略的就是细节服务。其实,客宾的具体需求从表面上看来,虽然形形色色、不一而足,要求似乎也很高,但细究起来,其实要求并不高,也很简单:一个温馨的笑容,或是一声亲切的问候,一个关切的动作,一番诚恳的道歉……这些往往会胜过美丽的许诺千百倍。出门在外,有许多宾客(特别是回头客)并不很在乎酒店富丽堂皇的装修和墙上贴着怎样动人的词句,宾客在乎的是我们如何对待他,我们的服务是否受他欢迎,甚至使他感动。从提高亲和力的角度来说,有时哪怕是嘘寒问暖的几句客套话,都会充分地体现出服务的巨大魅力!紧紧抓住“细节”,充分展现服务的魅力,一定能增强酒店的竞争力! 服务是经营者永恒的话题,服务的范围也在不断扩大,除了传统内容外,一种新型的服务形式——细节服务,以完善的细节来赢得顾客也越来越受经营者们青睐。能关注服务细节,做好细节服务,就一定能提高服务质量,提高客户满意度。 这样说会不会听起来很枯燥勒?其实有时细节是很简单的,一声问候,一句祝福,一片关心,一只卡片,一朵玫瑰等等,那都是。不说抽象的来一个案例分析,具体的让大家知道什么是酒店细节服务? 细节服务感动游客:五一黄金周期间,在入住客人激增的情况下,桃源宾馆坚持质量标准不降低,始终把客人当亲人,以亲情服务和细节服务感动游客。5月2日晚,一位来自天津的客人来到餐厅点菜,当服务员得知他们一家八口中还有位腿脚不便的老太太不能来餐厅用餐,便主动告诉客人可以提供送餐服务,而这位客人提出不想让老人一个人独自用餐。于是餐厅服务员便按客人要求在老人入住的客房中摆起餐台,在人手紧的情况下,还特别指派一名素质好的服务员专门为这一家人服务。使其一家八口人在宾馆享受桃源美味的同时感受团圆的欢乐。客人用完餐后服务员收台时,老太太握着服务员的手说:“你们的服务太好了,让我感觉就像家里一样。”5月4日晚,来自大连的一家三口入住桃源,可能是长时间的车旅劳顿和水土不服,他们才两岁的小孩上吐下拉,把衣服和床单以及房间的地毯、卫生间的便器搞得到处都是污迹。客房部服务员发现这一情况后,不动声色地把他们的房间进行了重新整理,并为他们更换床单。她们把卫生间卫生清理完毕之后,还顺手把客人及小孩的脏衣服拿到服务中心去洗涤、熨干。

营销新人该如何开发新客户

营销新人该如何开发新客户 内容简介:对于很多营销新人,初踏进营销大门,很多人都不知道如何去开拓市场,如何开发新客户。那么,对于他们来讲,该如何开发新客户呢?看看下面营销老手给的建议吧。 营销新人该如何开发新客户?初做营销,很多新人缺的不是迎接挑战的信心,也并不缺营销理论及各方面知识。而是,在公司也有合适的产品等等“万事俱备”的条件下,营销新人们不知道如何去开拓市场,不知道如何开发新客户。 对此,营销老手们有何建议呢?如何开发新客户?看看以下营销老手们的建议吧。 一、先从黄页“下手” 每个地区的黄页可能算是客户信息量最大的一个宝库了,很多营销人挖掘客户的第一步就是把黄页翻遍,几千几万个电话打过后,即使没有一个成功的客户,肯定也有收集了一些潜在的客户信息,更重要的意义在于熟悉了业务知识,锻炼了自己的心态,熟悉了当地的整个客户群体。因此,如果一个刚踏上营销的新手最好的方法就是把黄页上的客户熟悉一遍。 案例:某网络公司小王,最初踏上工作岗位后,以其勤奋、刻苦的工作方式,每天播打80-120个公司的电话,用了近一个月的时间把其地区的黄页上面的单位联系了一遍,虽然没有签单,但积累了20多个意向客户,在接下来的几个月中,小王通过不断地跟踪,成功的签下了十几个单子,较快的打开了自己的业务市场。 二、关注媒体信息 一个营销人,应该有种捕捉客户信息的职业敏感,因此每天应该浏览当地报纸、杂志等媒体上面的各种信息,每天应该坚持收看本地的电视新闻和电视广告。媒体上面能够透漏的客户信息大概分为三种类型: 1.硬广告:企业的产品推广广告、开业广告、招聘广告、形象广告等广告都是捕捉客户的“优质”信息,应该迅速的查阅相关广告企业的信息,寻找、分析广告信息与自己产品的结合点,立即与客户联系。 2.新闻广告:某些企业通过媒体关系为自己的企业形象或者产品做“新闻”形式宣传,营销人应该能够透过“新闻”看本质,迅速与该企业取得联系。 3.政府公告或者政策信息:政府通常每年会有一些评选活动,比如“十高企业”“十大企业”“明星企业”“明星品牌”“优秀企业家”等等的各种评选,

广告公司人才必须具备的能力

广告公司人才必须具备的能力 1、好奇心 我们要的人是对知识渴望知道更多;他们不满足所被告知的事物;他们为自己找寻新鲜事,并且为能活用它们而感到雀跃。他们有能力把知识转化为更好的洞察力。 你好奇吗? 预想一下,你觉得未来的代理商会是什么样子?你的其它活动能为你的工作带来什么展望? 2、灵敏 我们找寻行事敏捷,不安于循规蹈矩之人,他们准备自创快捷方式,且自在地跨越框界。 你灵敏吗? 当你必须在"准时交件"和"做对事情"两者中择一时,你的选择为何?理由是什么?你最近一次" 接触"不同专业领域的人是什么时候? 3、热情 我们想要的是那些见到很棒的事物时会兴高采烈、激动不已的人。他们遵从自己的直觉以判断好坏。他们的热情深具感染性,有能力鼓舞他人,使之热情洋溢。 你热情吗? 你最近对工作感到兴奋激动是什么时候?在你目前所处的代理商里,什么是你最痛恨的处事方式? 4、胆识 我们想要的人必须行动敏捷果断,他们偶尔准备冒险;知道必要时该坚守立场;而且能帮助别人打赢胜仗。 你有胆识吗? 举个例子,你最近所做过让众人不悦但你心知肚明正确无讹的事?你所做过最艰难的销售是什么? 5、负责 我们要找信守诺言的人。他们做事贯彻到底,不推诿责任;不隐瞒事情后果;为达成任务感到骄傲。 你对别人负责吗? 你希望怎么被评断?在目前的工作中,哪里做得不够?你希望怎么改进? 广告 AE 操守 AE在客户面前代表广告公司,是客户交付广告工作的"唯一窗口",因此,在广告公司内部,AE 就代表了客户,所有的大小工作都以他为中心,无论行销调查、创意、媒体、财务等各个部门,都必须接受AE的指令,并且对其负责。所以,身为AE就必须具备优秀的分析及组织能力,灵活的沟通及协调能力。最重要的是,要有专业的企划能力:即拟订"广告策略"的能力。 一、原则

装饰公司业务员话术范本

开场白:**先生/女士您好,打扰您了,我这里是杰茂装饰公司的***。 1.已交房小区 家装顾问:请问你**小区的房子装修了吗? (1)第一种情况: 业主:我已经装过了。 家装顾问:哦,那恭喜了。是这样的,我们公司最近在征集样板房2套样板房,不知道您亲戚朋友有没有需要装修的? 您可以考虑为您的朋友推荐一下。我们的公司优惠力度还是非常大的。 1.业主:没有。 家装顾问:哦,那不好意思打扰您了。祝您生活愉快! 2.业主:有一个,但是我不确定他家装修了没有。 家装顾问:那您这边方不方便留一下他的联系方式呢?我这边可以和他直接联系。 业主:不方便。这样吧,我回头帮你问问,如果他需要的话我让他给你打电话。 家装顾问:哦,那这样吧,我用我自己的手机给您发个短信吧。你可以保存一下我的电话号码,如果有需要随时可以给我电话。24小时为您开机。 业主:嗯,好的,再见。 家装顾问:***先生/女士,打扰您了,祝您生活愉快/周末愉快(视情况而定)! (2)第二种情况: 业主:还没有装修。 家装顾问:那您准备什么时候再考虑呢? 1.业主:过段时间再装修。 家装顾问:是这样的,我们公司最近在您小区征集2套样板房,不知道您这个周末有没有时间到我们公司我们详细的谈一下呢?59800拎包进新家,活动期间还送豪华家电大礼、空气环保治理、软装豪礼等优惠,辅 材我们提供,主材自选,全包模式一步到位。 业主:我这边还不能确定时间呢。 家装顾问:那这样吧,我待会我会用我自己的手机给您发条我们公司的短信吧。您可以保存一下我的号码,有需要随时都可以给我电话。我的电话是二十四小时开机的。这个周五下午再给您打个电话,约一下时间 好吧。 业主:嗯,好的。 家装顾问:好嘞,那我在*时候给您电话。 业主:嗯,好,再见。 家装顾问:祝您生活愉快! 2.业主:我暂时不装修。 家装顾问:哦,那您这个房子是打算做什么用的呢? 一: 业主:给小孩住的,等他们结婚的时候在装修。 家装顾问:哦,那您家小孩现在上大几了?(根据声音判断业主的年龄,再问小孩上的是什么学)。 业主:小孩上大一(大二、大三)了。

酒店前厅部——细节服务

酒店前厅部——细节服务 形体规范篇 1、男员工站立时,怎么办? 答:两眼正视前方,头正肩平,下颌微收,挺身收腹;两手自然交叉于背后;双脚分开,与肩同宽或比肩略宽。 2、女员工站立时,怎么办? 答:两眼正视前方,头正肩平,下颌微收,挺身收腹;两手交叉于腹前或前后,右手搭于左手上,虎口靠拢,指尖微曲;双脚并拢或呈丁字步。 3、站立与客人交谈时,怎么办? 答:目光停留在客人鼻眼三角区;与客人相距于60到100厘米之间;跟客人距离太近,一则侵犯客人的隐私权,二则使客人产生压力感;跟客人距离太远,一则需大声说话,二则显得疏远。 4、为客人指示方向时,怎么办?答:拇指弯曲,紧贴食指,另四指并拢伸直,指尖朝所指方向,男员工出手有力,女员工出手优雅。不可用一个手指为客人指示方向。 5、行走时,怎么办? 答:随时问候客人、上司和同事,不可左顾右盼,摇晃肩膀或低头看地;男员工足迹在前方一线两侧,女员工足迹在前方一条直线上;略用脚尖力量点地,落地重心在脚拇指和食指之间的关节上,使人觉得富有韵味和弹性。 6、迎面遇见客人,为其让路时怎么办? 答:靠右边行,右脚向右前方迈出半步,身体向左边转;30度鞠躬或点头礼,问候客人。

7、客人从背后过来,为其让路时,怎么办? 答:停步,身体向左边转向客人,向旁边稍退半步,并点头礼,问候客人。 8、送走客人时,怎么办? 答:走在客人前侧或后侧,距离60到100公分左右,向前方伸手指引客人门口的方向,微笑着跟客人礼貌道别。 礼节规范篇 9、称呼客人时,怎么办? 答:男士一般称先生,未婚妇女称小姐,已婚妇女称太太;对于无法确认是否已婚的西方妇女,不管其年纪多大,只能称小姐;不知道客人的姓氏时,可称“这位先生/这位小姐”;称呼第三者不可用“他/她”,而要称“那位先生/那位小姐”;只有少数社会名流才能称“夫人”;已知客人姓名,尽量称呼客人姓氏,如“刘先生/林太太”。 10、为客人作介绍时,怎么办? 答:把年轻的介绍给年老的;把职位低的介绍给职位高的;把男士介绍给女士;把未婚的介绍给已婚的;把个人介绍给团体。 11、被介绍时怎么办? 答:若是坐着,应立即站起来;被介绍双方互相点头致意;双方握手,同时寒暄几名。 12、跟客人握手时,怎么办? 答:时间要短,一般3至5秒,简单地说一些欢迎语或客套话;必须面带微笑,注视对方并问候对方;手用力适度,不可过轻或过重;上、下级之间,上级先伸手;年长、年轻之间,看老者先伸手;先生、小姐之间,小姐先伸手;冬天要先脱去手套再行握手礼,在室内不可戴帽与客人握手;不可双手交叉和两个人同时握手。

广告公司老板的心得

广告公司老板的心得! 一、广告公司间的竞争是管理的竞争 广告公司之间的竞争是老板与老板之间的竞争,是管理能力的竞争,是综合实力的竞争。很多老板业务能力、公关能力很强,管理能力很弱。自己做事可以,带一帮人就不行了。还有些搞设计技术出生的,是个设计高手,创业带人就差了,小打小闹可以,到一定规模或行业竞争激烈到一定程度就落在后面了。 广告公司评价一个员工是否优秀的惟一标准就是他的业绩,给公司创造的价值。那么评价一个广告公司行不行的标准不是名声有多大,美誉度有多高,有多么多么专业,关键是看它赚钱了没有,赚了多少钱。 广告公司的运营在于积累。有两类资源很重要:一是公司人力资源,即是否带出一帮专业、敢打硬仗的团队,遵从于公司的文化理念,忠诚于公司;二是客户资源,即有一帮对你认可的客户。有一帮关系稳定、认可相信你的客户是一笔宝贵财富,是一个公司能否成功的核心因素。 广告公司管理运营有几大要素:人才、产品、机制、品牌、资金,缺一不可。有一帮专业敬业的人组成的团队,良性运行的激励机制,定位精确、品质过硬的产品,业界内外口碑皆佳的企业品牌,适当的资金支持。最关键的是人,因为所有的东西要靠人来运作。 广告公司不仅是在竞争客户,同时也在竞争人才。优秀专业的员工那里都需要都喜欢。关键是要搭建一个好的平台,筑巢引凤,让员工有一个能发挥自己潜能的空间,使自己的价值达到体现,有时比钱更重要。 广告公司的老总很重要的一个能力就是如何招到优秀的员工,把他放到合适的位置上,培养他上道,最后是怎么样留人,不能当成给别人培养人才输送人才的基地,培养人的成本是很高的。 奥美广告有两个法宝:一个是创意,一个是培训。创意是广告专业方面的,培训是员工管理方面的,两个同等重要。通过培训提高人的专业技能,转变态度,打造成一个无坚不摧的团队。在一起团队作业,相互协调,会创造出许多好的创意。 广告公司发展到一定阶段,管理要上道。要法制而不是人治。要制度管人而不是人管人。制度在于约束人的行为,但不要禁锢人。小公司几张纸就够了,精炼,言简意赅,到一定规模可在完善些。 制度比人才重要。好的制度人才倍出,不好的制度埋没人才。 广告公司要有自己准确的定位,要知道自己的优势、劣势,要培养自己的核心竞争力,“小而精”,而非“大而全”,因地、因人、因时制宜,建议走专业化的道路。在某一领域作成老大、老二,方能良性生存发展。最忌讳全面出击,多元化发展,到最后那一个也不行。广告公司是个智业,技术密集、人才密集型的企业,因此学习力特别重要,应有个好的学习氛围,打造成一个学习型组织。无论是客户服务、广告创意、策划、媒体运作等全方位学习,在专业方面一定要超过客户,引导客户,服务好客户。 二、如何开发和管理客户 经常听广告公司的业务员讲的三句话:“我们的价格比别人的低”,“我们的品质比别人的好”,“我们的回扣比他们的多”。笔者称之为“三句半推销法”。 广告公司有媒体的出去拉广告:我们的媒体多么多么好,覆盖面有多么多么广,效果怎么怎么样,都称自己媒体最好,别人的不行。很少考虑客户产品所针对的目标消费群体是哪些人,他们经常接触的媒体是什么,更谈不上做科学精确的单位媒体成本分析,广告效果评估。所以说客户的广告费用一半浪费掉了。 业务是广告公司运营中的龙头,咽喉环节,占相当重要的位置。没有业务就没有一切,后面设计创意的再好也不行,有坚强的后盾,会对前面的业务有好的推进,相辅相成。有广

!装饰公司营销业务的专业高效话术教程

家装公司高效电话营销话术 我愿意我喜欢打电话,因为我爱我的家人、朋友和公司; 我愿意我喜欢打电话,因为电话可以改变我的生活品质; 我愿意我喜欢打电话,因为电话是传递信息,传递爱心的工具; 我愿意我喜欢打电话,因为电话可以让我用语言创造财富。 一.电话营销原则 1. 电话营销的关键:自信! 真诚! 专业! 2. 电话营销的成交在于持续不断的联络、引导、提示,要求准顾客作出想要的结果。 3. 电话营销在于创造与众不同的价值和服务,以好处和利益做引导,如精品房征集、专家知识讲座、设计论坛、赠送设计作品、参观标准样板工程活动、来访者馈赠精美礼品、签单即免工程管理费、项目折扣优惠等。 4. 电话营销中价值塑造是沟通的核心。 5. 电话营销中主动争取获得客户有效邮箱、装修时间是持续服务的关键。 二.沟通中价值塑造 设计优势:设计是家装中非常关键的第一步,从平面构思、风格定位、整体效果表现到后期跟单服务,材料运用,每一步都很重要。我们公司在设计方面是行业领先的,我们从设计流程的控制到整体效果的把握,严格按照纯设计的设计流程进行的。每个设计师每月限量设计,全程跟单,保证每一个工程的效果的完美,确保精品品质。 设计流程: 1. 我们需要给您的房子进行一次现场的实际空间与布局测量,设计师需要到现场对空间感受与思考,与您在现场针对性的交流确定功能位置。 2. 平面设计构思是很重要的,平面设计构思需要整体构思、确定功能、风格定位、风水布局处理、个性化空间设计。 3. 构思完成需要做出完整的平面方案,附设计整体思路说明,确定后期设计思路是否符合您的要求。 4. 我们与您需要不断的交流与沟通,设计方案修正直到您满意为止。设计其实是为您量身定制,适合您使用才是最佳的方案。 5. 平面满意后立面构思确定整体效果,我们将设计出整套图纸包括立面图、顶面图、施工截剖面图、用材说明、效果图等详细图纸,图纸的完整施工才会轻松,效果超前感受。 6. 图纸的设计,我们采用设计与审核分开的双向审核制度,团队构思确保每个客户

酒店服务:能感动客人的41个服务细节!

酒店服务:能感动客人的41个服务细节! 先之| 2016-02-24 11:58 导语如果你只是关心客人口袋里的钱,那客人会十分敏感。如果用细节打动客人、于微小处感动客人,这才是酒店服务发展的方向。下面提供41条从实际工作中总结出来的酒店餐厅服务细节,以供您参考学习。 1.客人要服务员将菜打包,并打包一盒米饭。 服务员应主动问:“需要准备一双筷子吗?” 2.餐中服务员听到客人接电话还要来一位客人。 服务员应立刻备一套餐具上桌。 3.客人接电话,需记录电话号码或“要事”。 服务员应主动送上笔和本子(或一张纸)。 4.客人菜上得很慢,眼睛在四处张望,表情很着急。 服务员应立即上前安抚客人“您好,您如赶时间,我可以帮您把菜催一下。” 5.客人自带酒水。 服务员应主动上前接下客人手上所拎的酒水。 6.客人站在礼品柜上前看礼品。 迎宾员有责任上前为客人介绍活动准则。 7.客人一进包房,准备脱去外套。

服务员应立刻接过客人手上的外套说:“让我来帮你把外套挂上。” 8.客人走出包房,准备去卫生间,但不知道位置,眼睛在四处张望。 服务员应立刻上前“您好,有什么可以帮您?”为客人指示方向。 9.客人喝多了。 服务员应为客人送上一杯浓茶。 10.客人坐在前厅沙发上抽烟。 服务员应为客人送上烟缸。 11.当客人从口袋里掏出烟,而眼睛在四处张望。 服务员应马上从自己的口袋拿出打火机为客人点上烟。 12.客人进餐因食物太辣呛着。 服务员应为客人送上一杯温水。 13.客人从门口进店,无迎宾领位。 服务员应主动问客人是否有预定。 14.客人带有小孩进餐。 服务员应主动准备Baby椅。 15.客人不胜酒量时。 服务员应为客人排忧解难(或换酒)。 16.客人菜已点好,但人数临时减少。 服务员应主动询问客人是否需要减菜(但要注意减利润低、价位低的菜肴)。 17.酒席主人送完客人后。 服务员应主动告之客人“我将菜让厨房加热一下,您再吃点饭菜。”18.客人在剥指甲时。

广告公司开发客户的10大技巧和策略

广告公司开发客户的10大技巧和策略全球华人总裁卓越行销力导师暨中国广告媒介行销培训第一人,品牌竞合力暨切割领导力艺术创始人彭小东导师在最近的《赢在广告公司行销力精英实战技巧训练营》的课程中讲到:做为一名优秀的广告公司行销力精英,开发客户成交客户是我们的基础功底,那么彭小东导师根据自己多年的一年广告传媒行销力实战经历,为大家分享了以下广告公司客户开发的十大技巧及策略: 一、先做好公司的品牌,再卖产品给别人。 一个广告公司如果不能把自己推销出去,那么很难让人相信他能把别人的的产品卖出去。现在许多广告公司形象设计欠佳,不统一,无个性,同质化严重,好像他们都是一个模子里倒出来似的,客户看不出你有什么特别,你去开发他们自然也就困难。 彭小东导师点评:做好自己公司的品牌和广告,客户才看得见也才会相信你。 二、在公司树立一个业界权威,作为品牌代言人。 常规下公司的总经理就是品牌代言人,客户选择一家广告公司,其实在很大程度上是在选择广告公司总经理。纵观国内外优秀的广告公司大多都有一位名扬天下的掌门人。如国外大卫"奥格威的奥美,萨奇兄弟的萨奇"萨奇。中国叶茂中的叶茂中营销策划公司,彭小东传媒行销国际控股集团的彭小东,当然权威的地位不是吹起来的,是在实力的基础上,通过讲学、出书和发表文章树起来的。这一策略中国的叶茂中用的较为成功,在许多业界的报刊上你都能看到叶茂中戴帽子的头像和文章。据说叶茂中的客户大多数都是主动打电话自动上门

的。现在的彭小东基本上已经大有超越之势,光头和西装革履,大家可以在网上“彭小东导师”搜素一下,就知道。 彭小东导师点评:老板就是公司最佳最好最长久的形象代言人。 三、每个AE就是市场营销专家和沟通大师。 以前优秀AE的特征是漂亮,能吹善侃,会拉关系,但现在应该是市场行销力专家和沟通大师。不懂市场行销力,客户开发人员就很难切中要害了解客户的真正需要;不懂沟通,客户开发人员就不能在客户与公司制作人员之间建立理解的桥梁。科学时代的广告业给AE 提出了更多的要求,他们应该知道谁是自己公司的客户,他们在哪里,如何找到他们,找到后如何说服他们。当然完成这一切并不仅仅是客户部的事,一个广告公司就是一个客户开发部。AE为了说服客户往往需要后方的支援,关键是他要知道要什么。现在中国的AE往往喜欢“个人带球突破”,而不知道与“中场”配合或要求“中场”配合。 彭小东导师点评:市场行销力的建立就是专家和沟通大师。 四、做好到手的客户,建立口碑和回头率。 做广告不是一锤子买卖,赚一把拉倒。光顾攻城,不顾守城,终不能一统天下。善待你到手的每个客户,你的客户会为你拉客户的。攻下多少,失多少,趁早改行,服务好,才有口碑和回头率,才有客户源源不断。 彭小东导师点评:做好一个老客户的回头率远比开发一个新客户强100倍。

家装业务员话术

家装业务员话术标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]

装修电话销售话术(案例) 目标:让想装修的步履,让没打算装修的心动,让正在装修的犹豫,让已装修 的后悔莫及。 开场白: X X 您好,我是常州东移易日盛的,我公司现在正在征集样板房,推出 全包或半包的模式 , 大品牌主材供应,专业的设计团队为您提供优质设计,比您 平时装修的话要省 40% 以上。您看,您有考虑好装修的事情吗 回答:没有 您家的房子是打算自己住还是租出去

回答:自己住 我建议还是早点装修, 装修材料也便宜, 而且对身体健康也好, 特别是现在推出 的样板房活动, 全部材料都是拔尖的, 相对而言可以为您节省许多,我觉得可以 考虑一下。 回答:出租的 那我们的活动真是太适合您了,由于我们的方案主要是在实用、质量、 设计方面,

特别是装修的价格比您平时装修要低,适合装修后,出租给别人住。回答:我现在很忙 那真的很抱歉, 这样吧, 我把活动用短信的方式给您发过去, 您有空看一下, 然 后我们再联系。 回答:现在没钱装 那您可以先预定, 只要交一部分定金, 以后装修还可以享受现在的活动, 您也知 道, 材料物价天天都会上涨,

假如以后装修的话, 估计价格又会上涨了, 您说对 吗 回答:现在没考虑装 那这样吧, 我先把资料发给您看一下, 您有空也可以到我们公司了解一下, 装不 装都可以,对您以后装修肯定会有好处的。回答:不需要 回答:打算自己找装修工厂装的 自己找工人装的话, 也挺好的, 现在市场竞争这么激烈,

装饰公司和个人装修的 价格也没很大差距,我们公司材料、工艺、管理都是品质化、规范化、统一化,相对来说比个人装修合算些。 我们也有一部门客户一开始是自己找工人装, 但后 期的服务得不到保障, 找装修公司的话, 有合同, 有公司在, 这就你放心多得多。 回答:这几天有时间过去看看吧。 全国计算机等级考试备考资料 家装公司电话营销话术教程:电话话术大全

酒店细节服务

宾客关系篇 1、与客人谈话时,突然打喷嚏,怎么办? 及时用手掩住口鼻,转身背对客人,之后向客人道歉。 2、客人提出的问题,自己不确定时,怎么办? 服务员除了有良好的服务态度、熟练的服务技巧、丰富的业务知识之外,还需要熟悉本企业的概况和社会情况。这样就能尽力避免出现客人提问时,我们难以回答的现象;遇到自己没有把握回答的问题,要请客人稍等,可请教或查询后再回答。经努力仍无法解答时,应给客人一个回音,并要耐心解释,表示歉意;客人提出的问题,不能使用“我不知道”、“我不懂”或“我想”、“可能”等词语去答复客人。 3、客人要求我们代表事项时,怎么办? 在为客人代办事项时,应问清代办事项的品名、数量、规格尺寸、颜色、形状及时间要求,并向客人预收款项,通知礼宾部办理;为客人代办事项要做到一准二清三及时,即:代办事项准、帐目清,手续清、交办及时、送回及时、请示汇报及时。 4、做卫生时不小心损坏了客人的东西,怎么办? 做客房卫生时我们应该小心谨慎,特别对客人放在台面上的东西一般都不应该动,有必要移动时也要轻拿轻放,卫生做完要放回原处;如万一不小心损坏客人的物品,应如实向上级反映,并主动向客人道歉(如果物品贵重,应有主管或经理陪同),承认自己的过失;征求客人的意见,客人要求赔偿时,酌情处理。 5、客人发脾气骂你时,怎么办? 服务员接待客人,是自己的责任,即使挨了客人的骂,也就同样做好接待工作;当客人发脾气时,要保持冷静,待客人平静后再做婉言解释与道歉,绝对不能与客人争吵或谩骂;如果客人的气尚未平息,应及时向领导汇报。 6、遇到刁难的客人,怎么办? 由于客人的性情、修养、阶层、年龄、性别等各有不同,客人不时会遇到不如意的事情,心情不愉快,有时就会对我们的服务工作有所挑剔;服务员应在日常的服务工作中的揣摩客人的心理,掌握客人的性格和生活特点,热情、有礼、主动、周到的为客服务,力求将服务工作做在客人开口之前;遇客人刁难,要通过详细了解、细心观察,分析客人刁难的原因,针对性地做好服务工作,注意保持冷静的态度,以礼相待,严于责己,表示歉意,如问题未解决,应向上级反映,做好情况记录。 7、客人向我们投诉时,怎么办? 客人投诉时首先要耐心倾听,让客人把话讲完;把客人的投诉意见记下来,不要急于辩解和反驳;不论客人是口头投诉,还是书面投诉,都要详细了解情况,做出具体分析。如果是设备问题,应采取措施马上修理;假使客人尚未离店,应该给客人一个答复,让客人知道我们已经做出处理。如果是我们的错,可根据情况,必要时请经理出面向客人道歉;对于客人的侧面投诉,我们同样要重视,必要时可向领导反映,以便改进服务工作;做好投诉和处理过程的记录,防止类似的投诉发生. 宾客服务篇 1、客房服务员报告客房的地毯有烫洞时,怎么办? 上楼查看烫洞现场,交代服务员先不要清理现场,待客人加房后通知大堂副理;客人加房后,即与客人取得联系,说明情况,告知饭店的索赔政策;如客人否认,则可提醒客人是否访客所为;最后提醒客人吸烟应注意,这是为其本人及饭店的安全着想。 2、一常住客抱怨:为何以前入住时房内有致意品,而这次却没有,怎么办?

广告公司的计划方案

广告公司的计划方案 一、广告公司的机构设置与职能划分 具有一定规模的广告公司,除了应该设置客户部、创作部、媒介部和调查部之外,还应该设置行政办公室,作为公司的管理中枢。广告公司的组织机构设置框图如下: 在组织机构设置健全的基础上,还必须对各有关部门进行明确的职能划分,把责、权、利落实到具体部门。这样,才可能在分工明确的基础上实现各负其责、协调运行、相互制约和相互促进。 (注:以下国外的广告公司各部门人员配备和职责划分模式,国内广告公司目前很多分工及职务设置方法与此不同,有些分工及职务设置也不适合国内广告公司的发展情况。国内的广告行业尚处在发展阶段,各广告公司机构设置、人员分工均有差别。各公司的机构设置、人员分工应视具体情况需求量力而行。) (一)客户部的职能和人员配备 客户部的任务主要是开拓客户并保持联络,与公司内其他各部门保持密切的联系。客户部是直接与客户发生接触的专职部门,负责接洽客户,协调广告客户与广告公司间的关系。在广告公司接触到一位客户时,首先由客户部作初步接洽,向广告客户提取有关必须的资料,如产品知识、市场情况、广告费预算及市场计划等。客户部在对这些资料加以整理后,会同其他有关部门,研究这些资料,制定出初步的广告计划方案和工作日程,分由各部门执行。在广告活动进行过程中,客户部还负责与广告客户的联络工作和信息反馈,通报有关市场调查结果和广告活动进展情况。同时,还代客户负责对广告的设计、制作和实施过程进行监督。因此,广告公司的客户部在职能上扮演双重角色,对外代表广告公司的整体利益,对内则代表广告客户的利益。此外,在广告公司内,客户部还应承担公司的公共关系方面的工作(在无公关部的情况下)。 客户部门的人员配备和职责划分就是为了完成上述任务而设计的,其模式框图如第页图。客户部的人员岗位职责划分为: .部主任 全面负责客户部的行政和业务管理工作,负责客户服务管理。对上,直接向总经理或副总经理负责,汇报工作;对下,检查业务组主管或营业主管的工作;并负责与比较重要的客户保持接触和联系或洽谈、引见。负责选聘、任用和考核客户服务人员。 .业务主管或经营主管 全面负责所在经营组或业务组的业务工作和日常行政工作。对上,向部主任负责,汇报工作;对下,检查客户主任工作。还负责与较高层次和地位的客户企业决策人员、市场销售主管或市场经理保持接触,负责新业务的开发、调查,并发展原有业务。

媒体如何寻找广告客户

如今,媒体同质化时代已经到来,不论传统的还是现代的媒体都面临这一问题。广告是媒体的生存根本,赢得广告市场的媒体自然活得滋润,而不少媒体却在广告争夺战中败下阵来,特别是那些在特定地域范围内并不强势的媒体。 有竞争就有优胜劣汰,让一些媒体在竞争中变得强大,而一些媒体则在竞争中死去,这是正常的市场规律。但是,有些死去和即将死去的媒体,其实本不该死。媒体有许多风险决定其存废,笔者所说的是其广告经营的风险,此类风险的根源就在于,媒体不能赢得广告客户,最终被市场淘汰。 在强势媒体与一般媒体的同台竞技中,强势媒体固然有优势,但这种优势还不足以让它在广告客户争夺战中立于不败之地。因为客户对媒体没有忠诚度可言,或说这种忠诚度是有前提和商业目的的,客户关心的是广告的效果,即客户自身的利益。而决定广告效果的因素中,媒体的强势只是其中之一罢了。细心观察就会发现,许多在强势媒体上发布的广告,市场反应却很平淡。也就是说,一个本身属于垃圾的广告,放在强势媒体去发布,其效果是不会因媒体的强势而变成好广告。同样,一些非强势媒体如果能把广告题材做好,也能给客户高性价比的感觉。 精明的客户会对媒体进行精准的评估,但这类客户很少。因此,媒体在业务拓展过程中对客户的引导就显得很重要,这种引导需要的是专业,即某一行业的专家型引导。现在许多媒体的广告都由广告代理公司承办,而且是分行业对外发包。分行业代理是极有好处的,它能使各代理公司给客户提供更加专业的服务。当然,现实中就有许多代理公司无法做到专业。 广告业绩的好坏,专业与否是关键。许多代理公司整天想着广告量的增加,甚至为了这个量而不惜代价,特别是与同行竞争过程中,商业贿赂、价格战、破坏性竞争几乎无所不用,最终落得两败俱伤,更甚者伤害了所服务的整个行业。 媒体广告行业的竞争,归根结底还是人才的竞争,专业人才在广告行业是可遇不可求的。业内人士都知道“一流营销靠影响力,二流营销拉关系,三流营销碰运气”,许多广告客户都是靠二三流营销而得来的,这种客户难招呼,而且还大量吸食企业成本。 从代理公司的角度出发,媒体本身的情况〈发行或覆盖的强势与否、节目或栏目的受众认可度高低〉、公司人才构成状况都影响着客户的投放决定。但是,十分现实的就是公司自

装修业务百问百答

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基本客户问答: 1、当客户只讲出大概要做什么东西,询问笼统报价时,应该怎样回答 回答:家庭装修的费用,需要确定三个方面的内容才能概算:(1)大概的设计方案;(2)所选择的价位,主要是根据材料等级、工艺标准以及施工队伍的等级来划分的,还可根据家庭的经济承受能力进行初步的选择,当然,我们每一级的价位都会给您一个很高的质量价格比;(3)装修的工程量:如果您以上三个方面都不确定的情况下就笼统的报价,带有很大的欺骗性,是我们公司严厉禁止的,请客户提供平面图和各房间的尺寸,我们在短时间内就能为您做出基本的概算。如果没有平面图和尺寸,我们可以安排为您登门测绘,并免费设计平面布置图。 2、当客户觉得我们所在公司的报价比其他公司高时,应该怎样回答? 答:家庭装修的费用划不划算,不能简单地以价格的高低来衡量,比较准确的衡量标准应该是质量价格比。这里所说的质量包括三个方面的内容:(1)材料的等级;(2)工艺标准;(3)工程质量;在三个方面内容都不确定的情况下谈价格高低,或在这三个方面内容都不对等的情况下比较两家公司的价格,都是不科学,也容易是客户上当受骗、蒙受损失。比如,做一樘门的油漆,甲公司用一个40元日工刷了一天,那么这樘门的油漆工费是40元,而乙公司用一个70元的日工做磨退工艺,共用了两天,那么这樘门的油漆工费是140元,且不说乙公司多用了多少油漆,单是油漆工费就是甲公司的好几倍。这樘门的价格和油漆质量也可想而知。因此,在家装行业中常常会出现这样的情况,装修项目叫同一个名称,价格却是有高有低。总的来说,我公司的质量价格比是目前家装市场内最划算的公司之一。 3、当客户提到为什么某一装修项目中主材价格并不高,而我公司的报价却很高时,应该怎样回答? 答:您看到的价格只是主材的价格,您可能忽略了该项目中所包含的辅料、工费、运费、二次搬运费、机具磨损费、管理费、税收、公司的合理利润等诸多因素。有些项目中的工费比材料价格高许多,这样把所有的费用加起来,报价自然显得比主材价格高许多。如果单纯比材料价格,由于我公司与许多名牌建材厂商有着长期固定的合作关系,进的货恐怕比您个人购买的还要便宜一些。 4、当客户问能否将地板的购买安装包括在整个工程项目中时,如何回答? 答:我们与地板生产厂商有长期的合作,可以为您推荐并享受厂家对我们的优惠价格,但品种选择、安装、付款等均由您直接与地板商约定。 5、当客户询问公司两级价位有何区别时,应该怎样回答? 答:我公司的报价主要是根据客户不同的需要制定的,它们的主要区别是:依据材料的等级、工艺标准和施工队伍的等级三个方面的不同而产生不同的价格,但是无论您选择了哪个等级的报价,我们都会为您提供同样热情和完善的服务,同时,它的质量价格比也高于其他的公司。 6、当客户询问为什么在不同级别的报价中,有时某一施工项目(如铺墙地砖)使用的主材、辅料都相同,但工程报价却不相同时,应该怎样回答? 答:有时不同级别报价中的某一装修项目虽然都使用的是同样的材料,但由于工人的等级不同或者施工工艺的不同,往往在报价上会产生一些区别。我们固定的7个施工队

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