“国培计划(2016)”—新疆兵团学前、中小学教师远程培训项目实施方案

“国培计划（2016）”——新疆兵团学前、中小学教师

远程网络培训项目实施方案

为进一步加强兵团中小学（幼儿园）教师队伍建设，提高教师队伍整体素质，根据《教育部办公厅财政部办公厅关于做好2016年中小学幼儿园教师国家级培训计划实施工作的通知》（教师厅〔2016〕2号）、《新疆生产建设兵团第四个五年管理周期中小学和幼儿园教师继续教育规划（2014-2018年）》（兵教发〔2014〕12号）和《教育部教师工作司关于做好全国中小学教师信息技术应用能力提升工程2015年评估总结和2016年实施工作的通知》（教师司函〔2016〕4号），结合兵团中小学教师队伍实际，组织实施“国培计划（2016）”—兵团中小学教师远程培训项目，特制定此实施方案。

一、培训目标

（一）总体目标

通过项目研修，了解互联网＋学科教学背景下的创新教学模式，提升乡村教师课堂教学能力和信息技术应用能力；为教师的常规研修和专题研修提供工具支持、资源支持、专家与培训者指导和大数据分析支持等，从而为建立校本研修常态化运行机制，生成和积累一批信息技术应用与学科教学融合成果。

（二）具体目标

1.提高学员师德修养、专业理念和心理健康教育能力，牢固树立服务兵团的信念。

2.通过信息技术培训促进新疆兵团教师借助信息技术，完善提升自己的成功经验。

3.促使学员改进教学实践行为，研究和解决教学中的疑难问题，提升教学设计和教学实施能力。

4.建立以示范校为核心的学校发展共同体

（1）用共同体的团队智慧，助力每个学校的校本发展。

（2）实现校际联手、资源共享、协同发展。

（3）通过学校共同体发展，促进区域教育发展、学校发展、教师发展，实现素质教育的持续深入。

5.着力开发、提供网络协同研修工具和学科教学工具，做好通用教育教学数字资源的整理与推荐；做好线上与线下研修数据的记录、分析和反馈，利用大数据分析，支持教师反思改进与自主发展。

6.通过培训，帮助学员们建立跨区域的学习共同体，共享集体智慧，建立校、团场多级人才库和信息技术资源库，将新疆兵团教师的精品课借助奥鹏教育平台推向全国。

二、培训对象

新疆兵团学前、中小学全学科教师

三、网络研修时间

2016年6月20日——2016年10月20日

四、培训方式

依托教师网络研修社区，利用教师工作坊的组织形式，实现网络研修与校本研修整合的学习目标。具体体现为五个结合：

1.在线学习与线下实践相结合

采取远程网络培训、网络研修与教学实践相结合的混合式培训模式，线上与线下学习的交叉开展，有利于学员将所学知识及时应用于实践教学，促进教育理念与行为的转化。

2.专家讲座与合作探究相结合

强化情景体验，促进教师边学习，边实践，边应用，边提升。

3.主题研修和自主选学相结合

主题研修规划与大量选学课程融合，做到学中做，做中学，不断强化技能，提升经验。

4.案例分析与经验分享相结合

案例解析指导实践工作，切实可行，效果显著。

5.问题解决与成果分享相结合

不断将生成资源收集整理，组建区域资源库。

五、培训内容

（一）内容设计

课程按照教育部信息技术能力提升工程课程标准的要求，分为“综合类”、

“专题类”、“技术素养类”、“教师专业发展类”四类课程，覆盖所有课程主题，以“提升教师信息技术应用于课堂教学的能力”为核心，围绕日常教学中“教学设计”、“教学实施”、“教学评价”、“教学反思”开展研修活动，深刻体现信息技术与学科教学深度融合的理念。

本项目培训内容具体见下图：

（二）预设课程结构

本次培训网络学习与训后跟踪紧密结合，采用混合研修方式，线上线下结合，预设与生成资源相互补充，激发学员的学习。

分层设计课程:

课程满足不同起点的教师对信息技术应用能力提升的个性化选学需求。

从学时安排上：按照培训学时的两倍以上提供选学内容，可供教师中不同层次的学员根据个人需求选择学习内容。

从活动设计上：力求激发参训教师的主动性和积极性，在当前热点话题和教学重点、难点、疑点问题上加大力度，设计多样的研修活动和任务，使教师学有成效。

从课程内容上：每个研修活动都配备了丰富的资源包。包括不同层次的研修任务要求、微课视频、教学案例、工具软件、参考文献等，供学员按需选择。

具体课程设置如下：

（1）四个套餐课程包选学：

将信息技术能力提升课程按设置四个套餐，支持学员在套餐课程包下自主选学，支持学员参与校本研修。

本项目按照三个维度区分学习者层次：

其一是学习者本身信息技术的使用程度

其二是教师日常教学的信息技术环境

其三是信息技术在教与学上的侧重。

将课程按照“偏重优化课堂教学”、“偏重转变学习方式”两个维度，根据难易度分别设置“基础课程”和“进阶课程”两个级别的套餐，使课程能够满足不同学科、不同起点的教师对信息技术应用能力提升的个性化选学需求。

因此，学员可选的套餐课程包如下四类：

课程内容结构如下图所示：

（2）提供学习微课及检索工具

为了满足学员日常教育、教学、学习的常态化需求，奥鹏教育提供了2994个信息技术小技巧、小经验，并制作成微课，方便学习者在日常工作学习中快速找到所需要的帮助。这些微视频主要可以分为以下五类：

a)办公软件小技巧：ppt小技巧、word小技巧、excel小技巧、wps小技巧等；电脑安全与维护小技巧：电脑操作小技巧；

b)音视频软件小技巧；

c)思维导图小技巧；

d)社交软件小技巧：微博小技巧、微信小技巧、QQ小技巧；

e)学科工具软件：例如化学学科的chemoffice、chemwindow；数学学科的mathcad、mathlab、几何画板等。

（三）测评

（1）前测与课程推送

a)平台提供测评工具

依据项目办《中小学教师信息技术应用能力标准》、《中小学教师信息技术应用能力培训课程标准》和《中小学教师信息技术应用能力测评指南》，在培训前采用教育部提供的诊断测评工具包在奥鹏教育平台进行自测。

b)平台自动推送课程套餐

平台根据学员自测结果自动向学员推送不同类型的课程套餐，供学员在套餐

下选学。

c)学员根据需求选课

在平台推送的课程套餐中，学员可根据需求自行选择课程学习。为满足个性化需求，学员可打破课程的完整性，选择自己需要的课程章节学习，完成规定学时即可。

（2）培训测评

提供培训过程测评。

学员完成网络培训学时构成

（四）研修活动

本项目主题活动共四次，总题：技术支持的“实践分享课”，下设四个分题，分四次活动完成。

要求：

1)坊主组织学员围绕主题开展线上线下的研讨交流活动；汇集活动成果。

2)每个学员需从每次主题活动任务的参考选题中自选一题完成，提交线上研讨交流。也可自定每次活动中的具体选题，完成后提交。

3)坊主要做好任务选择的协调工作，达到本坊合力完成每次主题活动的所有任务，最后形成工作坊研修成果包。

该活动依托“个人空间-教师工作坊-研修社区”一体化的网络研修体系，创新教师网络研修模式，将送教、工作坊、网络研修紧密结合，根据当地实际情况形成一体化设计，以建立校本研修常态化运行机制。

第一次主题研修活动

研修主题：技术支持的“教学设计”

第二次主题研修活动

研修主题：技术支持的“教学实录”

第三次主题研修活动

研修主题：技术支持的“教学评价”

第四次主题研修活动

研修主题：技术支持的“教学反思”

六、阶段安排

本项目的培训阶段和任务安排详见下表：

七、考核评价

（一）考评原则

实行自评与他评相结合、过程性评价与总结性评价相结合、合格性评价与激励性评价相结合的评价方法，要求学员完成对预设性资源和生成性资源的学习，积极参与线上学习和线上线下活动。

（二）考评方式（分角色考核）

1.参训学员考核评价

2.工作坊坊主考评

（三）考评结果的应用方式

1.骨干培训者评价结果应用

评价结果应用方式体现在三个方面：

（1）评价结果反馈到骨干培训者所在区域教育行政和师资培训部门，作为所在区域对骨干培训者工作考评的组成部分；

（2）奥鹏建立优秀骨干培训者资源库，在后续培训项目中优先聘用；

（3）建立与骨干培训者的经常性联系，对骨干培训者的专业发展给予力所能及的支持。

2.学员评价结果应用

（1）为考评合格学员颁发通过培训测评的结业证书，培训学时纳入当年教师继续教育学时；优秀等级作为评选优秀学员的重要条件之一；

（2）优秀成果加工提升后向实践推广，并进入本土化资源库；

（3）不合格者与当地商量采取一定的措施补考或补学。

八、组织管理与专业指导

（一）组织管理

1.教育主管部门（教育局项目管理者、区域管理员）

（1）负责本项目的培训组织管理，安排专项经费，支持研修工作开展。做好培训者团队的遴选工作。会同培训机构做好对本地“教师工作坊”的管理，做好对项目校的过程监管和绩效评估工作。将各级培训者和教研员学习情况纳入教师考评，登记培训学分。

（2）协助组织当地专家及教研员，与奥鹏配合，对本区域信息技术应用能力提升培训项目的开展进行指导。

（3）了解关注本区域教研员学习情况、坊主工作情况，反映培训动态，沟通情况信息，宣传典型事迹，及时发现和解决问题。

（4）培训结束后，完成本区域评价数据统计，做好本区域培训总结工作和评优工作。

2.奥鹏项目组

（1）依据教育局项目管理者的意见，进行研修规划的设计。

（2）依据项目进展，提供相应网络课程供学员选学。

（3）奥鹏提供“教师个人空间”、“教师工作坊”、“研修社区”，以便学员进行相应的研讨交流。

（4）组建教师研修工作坊，并指导坊主有效地开展以下工作：

第一，根据研修规划组织校本研修活动

在坊内，根据研修规划，结合本坊学员的情况和学科特点，指导学员线上研讨和线下实践，及时批阅学员的研修活动。

第二，发布坊内公告

按照培训方案要求，工作坊坊主须根据本坊学习情况和培训进度发布工作坊公告。

第三，精品课和优课的深度研讨

选择坊内专家对名师精品课的点睛分析和对“教师优课”的点评，组织学员研讨。

第四，统计学情督促学习

按照培训方案要求，工作坊坊主须查看本坊学习统计数据，了解本坊学员个体学习行为，掌握整个工作坊学习情况，有针对性地鼓励或督促本坊学员按要求学习在线课程、积极参与在线研讨与交流、认真完成并按时按要求提交专题作业/教学设计/研修日志等。

同时，工作坊坊主须全程跟进工作坊学员的学习，了解本坊每位学员的学习情况，对学习行为积极的学员予以鼓励，对学习行为消极的学员予以关注与督促，并通过班级QQ群、论坛、E-mail、短信、电话或见面等方式与学员进行沟通，指导学员树立端正的学习态度，引导学员养成远程学习习惯，同时了解学员工作与生活情况，通过奥鹏远程教育中心与当地教育行政部门沟通，帮助学员解决学习过程中遇到的困难和问题。

第五，发布坊内简报

工作坊坊主须按照进度安排的要求定期编写工作坊学习简报，内容包括解答学员关注的共性问题、重难点问题，典型案例评析，前阶段学习的总结与反馈，下阶段学习的引领等，同时总结本坊上阶段学习情况，公示工作坊整体学习情况数据统计。

第六，进行本坊研修总结，提炼培训经验

培训结束后，撰写工作坊总结，反馈本坊培训情况、优秀成果、工作心得体会等。

3.项目校校长

项目校校长作为第一责任人，为参训学员创造良好的学习条件，为校本研修工作提供保障支持，建立网络研修与校本研修相结合的机制，构建校内/跨校的网上研修与网下研修相结合、虚拟学习与教学实践结合模式。

项目校校长为主管校本教研的校长或负责人，负责本校教师校本研修过程中的监督、管理及辅导工作。具体职责：

第一，与工作坊坊主无缝对接，准确把握本校各学科教研组的研修任务、研修过程和研修效果要求；

第二，组织本校校本研修实施小组的工作；

第三，优选各组“目标磨课”优课，纳入学校资源库。

（二）专业指导

专家团队承担本研修项目的专业引领和教学指导工作，本研修项目整体教学管理工作在项目办的统一协调领导下，设置以下专业指导团队：

1.奥鹏专家团队（国家级）

由国家级学科专家（1-2位）担任首席专家，组成辅导团队，组成人员包括多次参加国培项目的经验丰富的教研员及一线教师。主要职责包括制定整体研修教学指导计划，在研修前对培训者进行培训，在研修中设计组织主题活动，指导工作坊活动，引导学习进程，编制简报，组织在线研讨等。

2.区域专家团队（区域级）

由当地学科专家及教研员组成，负责与奥鹏专家教学团队协同工作，结合区域社区工作，统筹区域相关线上、线下研修活动，指导本区域学员学习研修过程，汇集推荐本区域资源，以及区域校本研修活动过程监控及成绩考评等。

由本地区骨干培训者或教研员组成，根据项目整体方案设计区域校本研修计划。

3.工作坊研修小组（教研组）

由工作坊研修小组长（校教研组长）和骨干教师组成，负责本校学科校本教研活动开展，组织教师参与线下校本研修活动，汇集优质资源等。

4.工作坊坊主

由本地名师及骨干教师组成，主持本坊学习及研修工作，指导本坊教师学习，组织本坊教师开展网络研修活动，汇集优质资源，提交活动简报、评价本坊学员

研修活动成绩等。

奥鹏远程教育中心 2016年6月20日