《中国建筑股份有限公司施工企业质量管理办法》(2014-8发布稿)
中国建筑股份有限公司施工企业质量管理办法
1总则
1.1为贯彻“中国建筑，服务跨越五洲；过程精品，质量重于泰山”的质量
方针，实现所属施工企业质量管理的规范化、标准化，制定本办法。
1.2本办法依据《中华人民共和国建筑法》、国务院《建设工程质量管理条
例》、住房与城乡建设部（建质字[2010]111号）《关于做好房屋建筑和
《工程建设施市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》、
工企业质量管理规范》GB/T50430-2007等法律、法规、规范编制。1.3本办法适用于中国建筑股份有限公司（以下简称“中建股份”）所属各
级各类全资、控股的施工企业、中建总公司委托管理的企业（以下简称
“所属施工企业”）及其承包施工的工程项目（以下简称“施工项目”）
的质量管理工作。
1.4本办法是中建股份对所属施工企业及施工项目质量管理工作的基本规
定，是所属施工企业及施工项目质量管理工作的基本行为准则，也是对
所属施工企业及施工项目的质量管理工作进行检查、考核评价的依据。
所属施工企业（专业公司）可根据本企业的具体情况依据本办法制定实
施细则。
1.5所属施工企业在质量管理工作中，除应执行本办法外，还应执行有关工
程质量管理方面的地方性法规、规定或其他行业的有关规定等。
1.6所属施工企业应积极贯彻ISO9001质量管理体系和《施工企业质量管
理规范》GB/T50430-2007，努力实现企业质量管理工作的科学化。
1.7所属施工企业在执行本办法的过程中，应注意总结经验，积累资料，并
随时将意见或建议反馈中建股份质量管理部门。
2术语
2.1企业——特指具有独立法人资格的施工单位，不包括分支机构。
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2.2质量管理决策体系——由企业质量管理决策机构、决策机制及相应制度
构成的体系。
2.3质量保证体系——由企业、项目部对直接或间接影响工程质量的人力资
源、材料物资、施工设备、施工及技术管理、商务合约等机构、岗位及
其质量管理职责、制度等构成的体系。
2.4质量监督体系——由企业、项目部质量监督机构、岗位及其监督职责、
制度等构成的体系。
2.5质量工程师——项目部具有上岗资格证书的质量检验、监督及管理的人
员。
2.6责任工程师——项目部负责组织现场施工的各专业技术管理人员。
2.7测量工程师——项目部从事现场测量工作的人员。
2.8试验工程师——项目部具有上岗资格证书，从事试验工作的人员。
2.9材料工程师——项目部从事现场材料、设备等物资管理的人员。
2.10特殊建筑工程——结构体系复杂、技术难度很大或面积超大的群体建筑
工程、大空间大跨度建筑工程、建筑高度200m以上的超高层建筑工程
等。
3质量管理体系
3.1所属施工企业及施工项目均必须建立健全质量管理体系，并保持体系的
有效运行。
3.2质量管理体系主要由质量管理决策体系、质量保证体系、质量监督体系
等组成。
3.3所属施工企业均应建立质量管理决策体系，设立质量管理委员会或领导
小组作为决策机构，由企业法定代表人任主任委员，并保持体系的有效
运行。
3.4所属施工企业的质量保证体系应使影响工程质量的直接或间接因素得
到有效控制，保证工程质量在施工过程中始终处于受控状态。
3.5所属施工企业的质量监督体系对企业、项目部的质量管理体系的运行负
监督责任，确保发挥其监督、监控的职能，并保证产品质量交验前处于
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合格状态。
3.6所属施工企业应建立、健全各项质量管理制度，并保证各项管理制度得
到落实。
3.7所属施工企业的分支机构、项目部均应执行企业的各项质量管理制度；
可依据实际情况对各项质量管理制度加以补充或完善，若必须单独制定
质量管理制度时应经过企业批准，并经企业审定后发布实施。
4质量监督机构和人员
4.1中建股份质量管理部门是工程质量的综合管理监督部门，负责全系统工
程质量管理工作。
4.2所属施工企业的质量监督部门应配臵专业齐全的专职质量管理人员，数
量应与其规模相适应。
4.3所属施工企业的施工项目应配臵质量总监，根据施工项目的规模和不同
的施工阶段，配备相应数量及相应专业的质量工程师，并实行动态管理。
1 三万平方米以下的一般建筑工程项目至少应配备2名专职质量工程
师；
2 三万～五万平方米的一般建筑工程项目的专职质量工程师配备不应
少于4人；
3 五万平方米以上的一般建筑工程项目和特殊建筑工程项目应设臵独
立的质量管理部门。专职质量工程师应在4人以上，并应专业齐全；
4 市政工程的专职质量工程师的配臵可参考一般建筑工程。若以造价
计算，三千万造价以下的工程，专职质量工程师配备不应少于2人，三
千万造价以上的工程，专职质量工程师数量应视情况配臵，但必须满足
质量监督工作的需要；
5 其他类别工程的专职质量工程师的配臵应符合相关行业建设主管部
门的规定。
4.4所属施工企业质量管理监督部门的专职质量管理人员应具备以下基本
条件：
1 文化程度不低于大专学历；
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2 专业技术职称不低于工程师；
3 具有5年以上的施工现场技术、质量管理工作经历。
4.5施工项目的质量工程师应具有上岗资格证书。
4.6所属施工企业应定期对质量管理人员和施工项目质量工程师进行继续
教育和考核，每年累计继续教育的培训不应少于40学时。
5质量管理职责
5.1所属各级施工企业的质量管理委员会或领导小组，负责企业质量管理重
要事项的决策。其职责是：
1 对企业质量管理的重要事项进行审议并做出决策；
2 确定企业中长期质量管理规划并监督规划的实施。
5.2所属施工企业法定代表人是本企业质量管理的第一责任人，其主要职责
是：
1 组织制定企业质量管理规划；
2 建立企业质量管理体系；
3 协调企业质量管理资源的配臵；
4 召集并主持企业质量管理委员会或领导小组会议；
5 组织评价并改进质量管理体系。
5.3企业质量分管领导对企业质量管理体系的运行、维护负监督管理责任。
其主要职责是：
1 监督企业质量管理体系的运行，并将运行情况向企业质量管理委员
会或领导小组和企业法定代表人报告；
2 制定企业质量管理中长期规划；
3 组织制定、审核企业有关工程质量的管理制度，保证各项制度之间
的协调性；
4 负责企业质量监督体系的建设并保证体系的有效运行；
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5 组织对所属企业、分支机构、项目部的质量管理工作进行检查、考
核、评价；
6 组织对质量事故的调查分析，组织制定预防和纠正措施，并对有关
责任人提出处理意见。
5.4企业生产分管领导对企业的施工过程质量负领导责任。其主要职责是：
1 保持企业质量管理体系在施工过程中的有效运行；
2 建立企业施工过程质量控制的管理制度；
3 参与对质量事故的调查。
5.5企业技术负责人对企业的工程质量负技术领导责任。其主要职责是：
1 组织制定企业质量技术标准及质量技术管理制度；
2 组织开展质量技术创新工作；
3 研究、制定解决质量通病的技术措施；
4 保证施工组织设计、施工方案、施工方法、工艺等能够满足质量标
准的要求；
5 参加质量事故的调查分析，并组织制定事故处理的技术方案。
5.6企业质量管理监督部门是企业质量管理工作的主管部门，负责企业的质
量管理监督工作。其主要职责是：
1 监督企业质量管理体系的运行；
2 制定企业质量管理监督制度；
3 配合人力资源部门组织开展质量教育活动；
4 制定企业年度质量管理工作计划及质量创优滚动计划并监督落实；
5 参与编制企业质量技术标准；
6 开展施工项目质量策划；
7 参加单位工程的质量验收工作；
8 开展质量检查并监督质量缺陷的整改；
9 开展对企业分支机构、项目部的质量管理工作的考核、评价；
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10 组织开展质量管理小组（QC小组）活动；
11 负责处理质量投诉及整改；
12 参加工程质量事故的调查、处理。
5.7企业技术管理部门的质量管理职责
1 在对施工项目的施工组织设计、施工方案或技术措施的评审中，确
保施工技术、施工工艺等满足项目质量目标、质量标准的要求；
2 编制本企业的质量技术标准，并监督执行；
3 开展以提高工程质量为目的的技术、理论研究，组织工程项目质量
技术推广和攻关活动；
4 负责计量器具的管理工作，保证其准确性；
5 参与工程质量创优活动，为创优工程提供技术支持；
6 参与工程质量事故的调查，提出技术处理方案。
5.8企业经营及合约管理部门的质量管理职责
1 施工项目的合同条件应与工程质量承诺相协调；
2 各类分包合同条件均应满足工程总体质量目标的要求。
5.9企业项目管理部门的质量管理职责
1 督促项目部严格按程序组织施工，坚持进度服从质量的原则；
2 督促项目部严格按批准的施工方案施工；
3 督促项目部开展以工序质量控制为基础的过程质量管理；
4 参与工程质量检查和工程质量事故的调查、处理。
5.10企业物资供应部门的质量管理职责
1 选定物资、设备的合格供应商；
2 保证采购的物资、设备质量符合国家有关标准、规范和工程设计的
要求。
5.11企业人力资源管理部门的质量管理职责
1 为施工项目配臵符合要求的质量管理人员；
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2 组织对企业的全体员工开展质量意识教育；
3 组织对质量管理人员进行培训、考核、评价；
4 组织企业质量管理人员参加国家或地方的相关培训、考核、取证工
作。
5.12项目经理是施工项目工程质量的第一责任人，对施工项目的质量管理工
作及项目的工程实体质量负直接领导责任。其质量管理职责是：
1 保证国家、行业、地方的法律、法规、技术标准，以及企业的各项
质量管理制度在项目的实施中得到贯彻落实；
2 建立施工项目的质量管理体系并保持其有效运行；
3 召集并主持项目部质量专题会议；
4 按规定上报告工程质量事故，并配合开展事故调查和处理。
5.13项目质量分管副经理（质量总监）对项目质量管理体系的运行、维护及
工程质量负监督及管理责任。其质量管理职责是：
1 严格执行有关工程质量的各项法律法规、技术标准、规范及管理制
度；
2 监督项目质量管理体系的运行，并向项目经理及时报告运行中出现
的问题。
3 保证项目质量监督体系有效运行；
4 监督企业的各项质量管理制度在项目的落实；
5 根据项目的质量目标，组织编制项目质量策划；
6 研究解决项目质量缺陷或质量通病；
7 组织工程各阶段的内部验收工作、外部验收；
8 组织对项目部人员的质量教育，提高项目部全员的质量意识；
9 组织项目的质量例会；
10 及时向项目经理报告质量事故；
11 参与质量事故的调查。
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5.14项目生产副经理对项目施工过程质量负直接领导责任。其质量管理职责
是：
1 严格执行企业各项施工过程质量管理制度；
2 严格按批准的施工方案、技术措施组织施工；
3 参加项目质量例会，对涉及施工过程管理的质量问题监督整改；
4 参与质量事故调查。
5.15项目技术负责人对项目的工程质量负技术管理责任。其质量管理职责是：
1 严格执行国家、行业的工程质量技术标准、规范；
2 保证施工方案、技术措施满足项目既定的质量目标和分部工程的质
量标准，并监督方案、技术措施的落实；
3 保证试验、检测的数据反映施工质量的真实状态；
4 参加项目质量验收工作；
5 参与质量事故调查。
5.16项目专业工程师是项目工程施工操作质量的直接责任人，其质量管理职
责是：
1 严格按施工图设计文件及施工方案组织施工；
2 编制对施工作业班组的技术交底并组织交底，使施工操作人员真正
了解施工方法和工序质量标准；
3 依据技术交底文件，实时监控作业人员的工序操作质量；
4 施工作业前核实所用材料、设备的质量；
5 组织或参与施工现场的试验、检测工作；
6 监督工序、班组交接检验；
7 组织对不合格品的返工；
8 编制本专业的施工资料，保证施工资料的真实性、可追溯性，并与
施工进度保持同步。
5.17项目质量工程师对工程的质量负监督与确认的责任。其职责是：
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1 熟悉施工图设计文件；
2 接受施工组织设计、施工方案交底，了解技术及管理要求；
3 参加对施工作业班组的技术交底，监督工艺、工序质量要求交底到
位；
4 依据对班组的技术交底对施工作业面进行质量巡查，必要时旁站监
督；
5 协助专业工程师实施对工序质量进行过程控制；
6 参加项目各阶段工程质量验收，编制质量验收资料；
7 会同建设方、监理方对检验批质量进行验收；
8 发现工程质量存在隐患或经检查发现质量不合格时，应立即要求停
止施工，并立即向项目部分管领导报告；
9 参与项目质量事故的调查和处理；
10 编制质量监督工作日志。
5.18项目材料工程师负责对进场材料、设备的质量把关，其质量管理职责是：
1 核对进场材料、设备的规格、型号，保证其符合物资购买合同的要
求；
2 核对进场材料、设备的质量证明资料的真实性、完整性；
3 参与进场材料、设备的开箱验收，并填写相关记录。
5.19项目测量工程师对施工现场的各项测量成果数据的真实、准确负责，其
质量管理职责是：
1 使用合格的测量设备进行各项测量作业；
2 严格按批准的测量方案操作；
3 真实记录测量成果。
5.20项目试验工程师对应送第三方的检（试）验工作的真实、有效负责，其
质量管理职责是：
1 严格按有关检（试）验方案取样，保证试件的代表批量符合有关规
范的规定；
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2 保证项目部设臵的试验设备、设施符合有关规范的规定；
3 保证各类试件送交具有相应资质的检测机构检验；
4 完整、准确填写试件送检单，保证试验结果具有可追溯性。
6总、分包质量管理
6.1所属施工企业所选择的分包方除具备相应的企业资质等级外，还应在其
承担项目的所在地登记注册。
6.2所属施工企业在与分包方签订分包合同时，应单独签订工程质量专项协
议，进一步明确其承担工程的质量标准、质量过程管理、竣工后的保修
与服务及质量事故调查处理等各方面总、分包双方的权利、责任与义务。
6.3施工项目应依据分包合同和质量专项协议开展总、分包管理策划，将分
包方的质量管理纳入总包的质量管理体系，满足总包的质量管理要求。
6.4施工项目必须严格控制分包方的技术管理工作，对分包方编制的施工技
术文件进行审核、审批，保证其满足工程既定的质量目标的需要。
6.5施工项目的专业工程师、质量工程师应参加分包方对其作业班组的技术
交底，监督其技术措施、质量标准等交底到位。
6.6由于分包方人员不服从总包管理人员或监理人员的管理，施工质量低劣，
造成重大经济损失的，必须及时解除分包合同并立即请退出场。
6.7对于业主直接发包且与总包单位无任何合约和经济关系的分包单位、材
料设备供应商等，总包单位应对其施工的工程质量或提供的材料、设备
的质量给予高度关注，当发现工程质量隐患或材料、设备存在质量缺陷
时应立即通报监理工程师或建设单位，使其及时消除质量隐患，避免工
程整体质量受到重大影响。
7质量技术管理
7.1所属施工企业应高度重视质量技术管理工作，并大力开展以提高工程质
量为目的的技术进步、技术创新等活动。
7.2未编制施工方案，或施工方案未获得批准之前，有关分部工程不得盲目
施工。
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7.3所属施工企业应建立三级交底制度。
1 项目经理或项目技术负责人对项目部全体人员进行施工组织设计交
底；
2 项目技术负责人或专业技术负责人对相关专业工程师、质量工程师
等管理人员进行施工方案交底；
3 专业工程师对班组进行施工操作及工序质量标准交底。
对于项目的创新技术以及重大设计变更或方案变更时，应进行相应的专
项技术交底，必要时应进行操作示范。
7.4所属施工企业应高度重视施工图设计文件会审工作，确保全面、准确理
解设计意图。
7.5施工项目应严格按照经过审批的施工图设计文件及设计变更施工，不得
擅自修改设计。当设计存在问题或确实需要对原设计进行修改时，必须
以书面形式向设计单位提出，经设计单位同意并签字后方可施工。
7.6施工项目应根据实际情况，对施工图设计文件进行必要的深化、细化，
以满足施工的要求。
7.7施工项目应执行或参照执行《中国建筑股份有限公司建筑工程施工资料
编制管理规程》，建立项目施工资料编制管理体系，明确岗位职责，确
保施工资料的编制质量。
7.8所属施工企业应定期向所属分支机构、施工项目发布现行有效的技术规
范、标准、图集清单。
7.9施工项目应根据企业发布的现行技术规范、标准、图集清单备齐本项目
所涉及的所有技术规范、标准、图集。
8质量过程管理
8.1所属施工企业应积极贯彻中建股份建造“过程精品”的质量方针，不断
提高质量过程控制的水平和能力，避免或减少因返工等造成的效益流失，
以工作质量保证工序质量，以工序质量保证检验批质量，以检验批质量
保证分项工程质量，以分项工程质量保证分部工程质量，以分部工程质
量保证项目的整体工程质量。在保证实现施工项目质量目标的前提下有
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效控制工程的质量成本。
8.2所属施工企业应以“目标管理，过程控制，阶段考核，持续改进”，即
PDCA循环的动态管理方式进行施工过程的质量管理，不断提高质量管
理水平。
8.3所属施工企业对所承接的每个项目均应制定质量管理目标。项目部应根
据企业制定的质量管理目标对工程质量管理工作及工程实体质量进行
详细策划。
8.4所属施工企业应建立工序质量控制制度，使各施工项目的工序质量得到
有效监控，并应将工序质量与施工项目的专业工程师、操作人员或分包
方的经济利益挂钩，保证施工质量始终处于受控状态。
8.5所属施工企业应建立完善的材料、成品、半成品及设备进场检验制度。
8.6所属施工企业应切实做好计量管理工作，并制定相应的管理制度。
1 测量、计量、试验、检测等所用仪器、设备等必须按相应规定进行
定期检验校核，超过检验校核有效期的测量、计量、试验、检测仪器设
备在工程中不得使用；
2 施工项目应对分包方使用的测量、计量、试验、检测等仪器设备进
行监督检查。
8.7所属施工企业应坚持“样板制”、“三检制”等行之有效的过程质量控制
措施和方法。
8.8所属施工企业应积极开展群众性的质量管理（QC）小组活动，充分调
动全体员工参与质量管理活动的积极性、创造性。
8.9所属施工企业应对在施工程及已竣工项目进行全数的定期质量回访和
满意度调查，将回访和调查中发现的问题进行统计分析，并制定改进措
施。
8.10所属施工企业应加强对已竣工工程质量维修费用的管理，建立已竣工工
程质量维修费用台账，详细记录每个竣工项目所发生的维修费用，并对
发生的质量通病进行统计分析，制定预防措施。质量保修期内所发生的
维修费用应计入工程建造成本并抵扣毛利率。
8.11所属施工企业应建立质量投诉管理机制。
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1 建立投诉台账；
2 重大投诉应立即向企业分管领导报告；
3 及时组织对投诉的调查，确属本企业责任的质量问题必须及时安排
维修；
4 维修后应进行回访，直至用户满意为止。
8.12施工项目应对质量目标进行逐级分解，并将项目的质量目标通过合同及
质量协议分解到每个分包（供）方。
8.13施工项目必须对进场材料、设备的质量进行有效控制。
1 材料、半成品及设备进场时必须附有齐全、有效的产品合格证、检
验报告等各项质量保证资料；
2 需进行复检、复试的物资应按有关规定取样，并将样品送交具有相
应资质的检测机构进行复试或复验；
3 不符合质量标准的材料、设备必须及时清退出场，并做相应记录。
8.14施工项目应做好施工过程的检验与试验工作。
1 依据相关规范及设计要求制定分部工程检验、试验计划；
2 各项检验、试验均应编制专项方案；
3 严格按批准的检验、试验方案进行检验与试验；
4 规定需由第三方检验的试件，必须送具有相应认证资质的检测机构
检验。
8.15施工项目应做好成品保护工作，并将其纳入项目质量管理策划中。
9质量管理工作的考核与评价
9.1所属施工企业应建立对下属企业、分支机构、施工项目的质量管理目标
考核制度，按年度或项目周期逐级签订质量管理目标责任状。质量管理
目标责任状应对工程质量管理工作进行量化，明确对各级主要责任人的
奖罚，使质量管理工作与各级主要责任人的经济利益挂钩。质量管理目
标责任的具体内容可根据企业、项目的实际情况确定。
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9.2中建股份每年对所属二级次施工企业的质量管理工作从以下5个方面
进行考核与评价：
1 企业质量管理体系；
2 工程质量技术管理；
3 工程质量过程管理；
4 企业质量管理效果；
5 项目质量管理效果。
具体考核内容详见附表2。
9.3本办法第9.2条第5款项目质量管理效果又分为项目质量管理体系、项
目质量过程管理、项目工程实体质量、项目工程技术资料等4个子分项。
9.4中建股份质量管理考核评价工作由中建股份总部质量管理部门负责组
织。考核评价领导小组组长由中建股份主管副总裁担任，考核评价小组
由安全质量环境部有关人员及专家组成。
9.5质量管理考核采取抽查的方式，中建股份在对二级次施工企业进行考核
时，每个二级次施工企业抽查不少于2个子企业或分公司及其2个在施
项目。二级次及三级次施工企业的考评抽查范围可自行确定，但应具有
代表性，应能够反映企业的质量管理现状。
9.6企业质量管理考核评价结果应列入上级企业对下级企业领导班子的年
度考核内容。
9.7所属施工企业对项目部的质量管理考核评价结果应列入企业对项目班
子的年度（目标）考核内容。
9.8对企业的质量管理工作的评价采取评分的方式并分为A、B、C、D四
个等级。总分为100分。
9.9质量管理A级的标准为：
1 全面完成质量工作年度目标，质量管理体系运行正常，实际得分在
95以上（含95%）；
2 考核的5个分项的合格率均在95%以上；
3 考核期内未发生质量事故，也未发生质量投诉事件。
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9.10质量管理评价B级的标准为：
1 完成质量工作年度目标，质量管理体系运行正常，实际得分在85
以上；
2 考核的5个分项的合格率均在85%以上，95%以下；
3 未发生质量事故，未发生有重大影响的质量投诉事件，且一般质量
投诉事件均得到圆满处理。
9.11质量管理评价C级的标准为：
1 基本完成质量工作年度目标，质量管理体系运行基本正常，实际得
分在70以上；
2 考核的5个分项的合格率均在70%以上，85%以下；
3 未发生较大以上质量事故，未发生有重大影响的质量投诉事件，一
般质量事故或质量问题投诉能得到及时妥善处理。
9.12质量管理评价D级的标准为：
1 未能完成质量工作年度目标，质量管理体系运行不正常，综合考核
得分在70以下；
2 发生较大以上质量事故或有重大影响的质量投诉事件。
9.13当总分达到相应评价等级标准，但分项的考核合格率达不到相应评价等
级标准要求时，综合评价降低一个等级。
9.14施工企业质量管理考核5个分项的权重分配为：
1 企业质量管理体系10%；
2 工程质量技术管理15%；
3 工程质量过程管理15%；
4 企业质量管理效果10%；
5 项目质量管理效果50%。
9.15每个分项评价分为4个等级，分项考评见附表2。
1 分项合格率在95%以上（含95%）的为一级；
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2 分项合格率在85%至94%的为二级；
3 分项合格率在70%至84%的为三级；
4 分项合格率在在70%以下的为四级。
9.16评分的计算方法：
综合得分= 各分项合格率加权总和×100。
其中：项目质量管理分项的分值＝[项目质量管理体系合格率×10%+项
目质量过程管理合格率×20%+项目工程实体质量合格率×50%+项目
工程技术资料合格率×20%]×100。
9.17项目工程质量管理分值为每年度考核单位对项目质量管理检查得分累
计的平均值。
9.18总体评价是所属施工企业对质量管理工作经考核后，根据各分项评价合
格率情况的综合性评价。总体评价见附表1。
9.19总体评价根据各分项评价的合格率计算，并按实际得分评出评价等级。
9.20所属二级次施工企业应在每年的一月底以前将上年度质量管理工作完
成情况书面报告中建股份总部质量管理部门。
10工程质量创奖
10.1所属施工企业应积极引导施工项目开展工程质量创奖活动，并以此推动
企业整体质量水平的提高，使工程质量创奖与企业质量管理工作形成良
性互动。
10.2凡拟申报国家级工程质量奖的工程，无论由何种渠道申报，必须获得中
建股份优秀项目管理奖。
10.3中建股份总部质量管理部门每年对拟使用中建总公司指标参评国家级
工程质量奖的项目进行筛选。申报指标的分配由中建股份主管副总裁确
定。
10.4获得中建股份申报指标的所属二级施工企业应确保申报工程获奖，若获
得申报指标后未能获奖，每浪费1个指标惩罚1年申报指标的分配权力。
10.5对于从有关省（行业）协会自行获得申报指标，且工程已获得中建股份
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优秀项目管理奖及省部级工程质量奖时，中建股份支持其申报，并积极
协助其办理相关申报手续。
10.6当工程自行获得申报指标，而未获中建股份优秀项目管理奖，且未经中
建股份总部质量管理部门统筹安排，或未经中建股份主管副总裁特殊批
准时，中建股份总部质量管理部门将不予办理相关申报手续。
11工程质量事故的调查处理
11.1所属施工企业、项目部均应制定工程质量突发事故、事件应急预案，并
应定期组织相关人员进行演练。
11.2发生突发质量事故后，施工项目、所属施工企业应立即启动应急预案。
11.3发生质量事故后，施工项目、所属施工企业必须按规定立即逐级如实上
报，不得隐瞒、不报或虚报。
11.4发生质量事故后，所属施工企业必须严格按事故调查处理程序组织事故
调查小组，调查事故原因、经济损失情况、事故的责任单位和责任人，
并提出事故处理方案和防止同类事故再次发生的整改措施。
11.5所属施工企业和个人对工程质量事故均有检举、控告和投诉的权利及义
务；严肃处理打击报复检举、控告和投诉人的行为；对隐瞒事故者应加
重处罚，触犯法律的应移送司法机关处理。
11.6对于质量事故的处理应坚持“四不放过”的基本原则，即事故原因不清
不放过，事故责任不清不放过，事故责任人未得到教育不放过，事故责
任人未得到处理不放过。
12奖励与处罚
12.1所属施工企业应建立积极有效的质量管理奖惩机制，对于在质量管理工
作中取得优异成绩的集体和个人给予奖励，对不重视质量管理工作，给
企业带来经济损失或名誉损失的集体或个人给予处罚。
12.2凡具备下列条件之一的企业或集体（项目部），应给予奖励，奖励范围
应涵盖质量保证体系、质量监督体系：
1 全面完成质量管理工作（项目工程质量）目标责任状确定的内容，
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质量管理考核达到A级。
2 获得省、部级工程质量奖或国家级工程质量奖。
3 以提高工程质量为前提，研究开发新技术、新工艺、新材料，并经
实践证明使工程质量确有明显提高。
12.3在质量保证体系、质量监督体系中取得显著成效、贡献突出的个人应给
予荣誉表彰和物质奖励：
1 长期从事质量管理工作，成绩突出；
2 主持或参与项目创优创奖并取得成效；
3 主持或参与研究开发新技术、新工艺、新材料，并经实践证明使工
程质量有明显提高；
4 积极推进质量管理责任的落实，有效避免质量事故的发生。
12.4对于获得国家级工程质量奖的企业，除获奖项目的有关人员外，其企业
法定代表人、主要领导人、分管领导人、质量管理部门及其他有关部门
的有关人员等亦应给予适当物质奖励。
12.5质量奖的奖金来源可在企业奖励基金中列支。可以按照国家有关《合理
化建议和技术改进奖励条例》14.2.2条第3款的规定给予奖励。
12.6对有下列行为之一的单位或个人应予以处罚或处分：
1 未能全面完成年度工程质量目标责任状所规定的内容；
2 质量管理考核为D级；
3 造成质量事故；
4 发生质量事故或质量投诉后未及时采取有效措施进行处理,导致事
态扩大，使企业蒙受不应有的经济或名誉损失；
5 发生质量事故后隐瞒不报；
6 质量低劣被建设方或用户在政府有关部门投诉或被新闻媒体曝光，
对企业造成重大名誉损失；
7 竣工后保修服务不到位，对企业造成不良影响。
12.7对未能全面完成年度工程质量目标责任状确定内容的处罚范围：
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1 企业领导班子；
2 质量监督部门领导；
3 质量保证体系的相关部门领导；
4 其他相关人员。
12.8质量管理考核在D级的处罚范围：
1 企业主要领导；
2 质量监督部门领导；
3 质量保证体系相关部门领导。
12.9对质量事故有关责任人的处罚和处分包括经济处罚和行政处分：
1 特别重大质量事故
特别重大质量事故的直接责任人应作开除处分。并应依法追究其刑事责
任及民事责任。其民事责任中应包括赔偿企业经济损失的责任。
特别重大质量事故的二、三级次企业法定代表人及主要领导应记大过，
同时给予撤职、降级处分，并给予扣除全部年薪的经济处罚。情节严重
的，应进一步加大处罚力度。
特别重大质量事故的其他相关责任人应视其所负责任的情况，给予相应
的行政处分和经济处罚。行政处分包括警告、记过、记大过、撤职、降
级、开除留用、开除。经济处罚的额度，实行年薪制的企业或岗位，处
罚起点为年薪的50%，直至扣除全部年薪；未实行年薪制的企业或岗
位，处罚额度为100000～200000元人民币。
2 重大质量事故
重大质量事故的直接责任人应作开除处分，并应依法追究其刑事责任及
民事责任。其民事责任中应包括赔偿企业经济损失的责任。
重大质量事故的二、三级次企业法定代表人及主要领导应记大过，同时
给予撤职处分，并给予扣除全部年薪的经济处罚。情节严重的，应进一
步加大处罚力度。
重大质量事故的其他相关责任人应视其所负责任的情况，给予相应的行
政处分和经济处罚。行政处分包括警告、记过、记大过、撤职、降级、
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开除留用、开除。经济处罚的额度，实行年薪制的企业或岗位，处罚起
点为年薪的50%，直至扣除全部年薪；未实行年薪制的企业或岗位，
处罚额度为50000～150000元人民币。
3 较大质量事故
较大质量事故的直接责任人应作开除处分，并依法追究其民事责任。民
事责任中应包括赔偿企业经济损失的责任。因事故造成人员死亡时应依
法追究其刑事责任。
较大质量事故的二、三级次企业法定代表人及主要领导应记过，同时应
视情节给予撤职或降级处分，并给予扣除50%年薪的经济处罚。
较大质量事故的其他相关责任人应视其所负责任的情况，给予相应的行
政处分和经济处罚。行政处分包括警告、记过、记大过、撤职、降级、
开除留用、开除。经济处罚的额度，实行年薪制的企业或岗位，处罚起
点为年薪的30%，直至扣除全部年薪；未实行年薪制的企业或岗位，
处罚额度为20000～100000元人民币。
4 一般质量事故
一般质量事故的直接责任人应作开除留用或记大过处分，其经济处罚额
度不应低于事故直接经济损失的5%，亦不应低于100000元人民币。
一般质量事故的二、三级次企业法定代表人及主要领导应记过处分，并
给予扣除20%年薪的经济处罚。情节严重的，应进一步加大处罚力度。
一般质量事故的其他相关责任人应视其所负责任的情况，给予相应的行
政处分和经济处罚。行政处分包括警告、记过、记大过、撤职、降级、
开除留用、开除。经济处罚的额度，实行年薪制的企业或岗位，处罚起
点为年薪的20%，直至扣除全部年薪；未实行年薪制的企业或岗位，
处罚额度为10000～50000元人民币。
5 与质量事故有直接关系的工程技术人员的技术职称亦应降级，直至
免除。降级或免除技术职称的人员五年内不得晋升职称或重新申报职称。
情节严重的在中建股份系统内终身不得从事技术工作。
13附则
13.1本办法自发布之日起施行。
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环境监测演讲稿
环境监测演讲稿 篇一：环境监测竞争上岗演讲稿 环保监测员竞聘演讲稿尊敬的各位领导、评委们：大家好！我叫***，大专学历，现任化运四班主值班员。首先感谢部门给我这样一次机会 参加竞聘。对我个人来讲，我想这不仅仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。 我于1999年*****分配进厂，一直从事化学运行工作。多年以来，在部门的培养、各位领导 和评委的关心帮助下，我于20XX年由二期化学运行调至三期运行，20XX年竞聘为化学主值 班员，先后获得“巾帼建功立业标兵岗”三次、“优秀职工”四次、“江西省电力行业协会qc 成果发布一等奖”一次，在协助班长负责抓好班组创星管理工作中，连续评为“三星级班组”。我竞聘的岗位是环保监测站监测员岗位。要做好监测员的工作，我认为应该从以下几点 出发： 首先，要高度重视环境保护监测工作。随着人们的社会活动增强，我们的生态环境日益 遭到破坏，治污、减排，实施环境保护已经成为世界性
课题，在我国，也已经上升到了法律 管控的层面。随着国家环保管控的力度加大，集团公司、江西公司及我厂均把环保工作与安 全工作放在同等重要的位置，我厂还根据自身情况，及时制定了中长期环保工作规划方案。 现在又成立环保监测中心专项机构，这些，都充分说明了环境保护在当前工作的极端重要性。 势必要引起我们的高度重视。因此，作为环保监测中心的成员，必须要从讲政治、讲大局的高度，认真细致地做好各项排放指标的监测工作，做好环保设施、化验仪器的维护和管理工作，尤其要高度负 责地保证监测的及时性、化验的准确性、报表的规范性。其次，要认真学习环境保护相关知识。我是化学运行人员出身，多年的化学运行工作经 验，使我具备了相关化验仪器、化验规范、化验理论和专业知识的优势。但要做好环境保护 监测工作，还需要认真系统地学习国家环保政策、法律法规，仔细深入地加强环境保护专业 知识，以及我厂相关环保工作设施的工作原理、工艺流程、管理标准的学习等等，达到不仅 要“知其然、还要知其所以然”的工作要求。我也会在部门总体培训安排的前提下，进一步
新产品发布会主持词
新产品发布会主持词 一、嘉宾入场会前提醒 主持人：各位来宾、各位朋友，新产品发布会将在2分钟之后开始，本次产品发布会我 们请来了xx市各大媒体的首席记者和摄像师，为了保证新闻发布会的顺利进行，恳请各位来宾将我们的手机暂时调至震动档或关机，会议期间尽量不要随意走动，谢谢各位来宾的合作。 二、会议开始(fox音乐) 主持人：尊敬的各位领导、各位来宾，新闻界的朋友们以及我最亲爱的xx伙伴：大家 下午好!我是xx人寿保险股份有限公司的王淼，非常荣幸能作为本次新产品发布会的主持人，希望能够跟大家共同度过一段美好的周末时光。 金色季节，xxxx。在这个美好的季节里，我们在滨城相会，相聚博览酒店，共享 财富盛会。在座的各位来宾有的是我们的老朋友，有的是我们的新朋友，无论是新朋还是老友，我们都欢迎您的到来，并感谢您对xx人寿事业的支持。今天您将会从这里得到最新的投资理财方案，获得最大投资受益的途径和渠道。期待这份特别的精神食粮能满足您的需求。与此同时本次新产品发布会过程中还安排了幸运抽奖环节并准备了丰厚的礼品，希望各位来宾都能借助幸运之神开启属于自己的财富大门，也希望xx人寿能继续得到您关注的目光。在这里，请再次允许我代表xx人寿保险股份有限公司对各位嘉宾的到来表示最衷心的感谢和最热烈的欢迎! 接下来我宣布：xxxx来了xx人寿新产品上市发布会现在开始! 首先请允许我介绍莅临本次新产品发布会的各位领导和嘉宾。他们分别是&& xx人寿保险股份有限公司总公司营业部个险总经理xx先生! 三、播放公司开业视频
主持人：(简单介绍公司)，接下来让我们跟随视频一同关注xx人寿开业庆典时的精彩 回放!„„让我们一起回顾xx先生的讲话： 四、公司领导致辞并做公司介绍 主持人：xx人致力于把xx人寿做成中国最好的保险公司，把保险最前沿的咨询及产 品带给客户，水有源，树有根，吃水不忘挖井人，正是因为有了您对我们的支持和信赖，xx人寿才得以健康、高速地发展，才能够在xx寿险市场上发展壮大!对于本次产品发布会，公司上上下下非常重视，xx人寿总公司营业部xx先生也来到了我们产品发布会的现场，让我们用最热烈的掌声隆重请出xx总致词，掌声有请。 主持人：感谢李总。相信通过李总的介绍大家对xx人寿有了更深的了解。 五、第一轮抽奖环节 对于xx来说，为了更好的回馈嘉宾朋友们的支持和关注，今天现场我们也准备了丰厚的礼品送给大家。首先跟大家介绍的是幸运奖品。现场设置三等奖10位嘉宾，奖品是 xx人寿关爱雨伞一把。xx这个季节正值雨季，非常实用。这款雨伞设计精美，颜色艳丽，代表xx对您的无限关爱和关怀。二等奖4位嘉宾，奖品是万事如意2011年贺岁钱币珍藏册。册内精心收录了彩色银箔片、精美剪纸、外国纸币、粮票、中国第四套人民币，设计图文并茂，独具收藏价值，是您收藏集馈赠之佳品。全国限量发行10000册。一等奖2位嘉宾，奖品是2010上海世博会纪念银条套装(按大屏幕讲) 现在进入激动人心的幸运抽奖环节了，请各位朋友拿出你手中的入场券，首先我们将抽出三等奖10位嘉宾。让我们再次请出xx总为我们抽奖!掌声有请李总! (同时抽出10位幸运嘉宾，在会场两侧等候，一同上台领奖)
发布会主持人的开场白
发布会主持人的开场白 导语：好的开场白给人亲热、友善、贴心的感觉，能够很快消除彼此间的陌生感，拉近彼此的心理距离。接下来xx将跟大家一起来欣赏。文章希望大家喜欢！ 尊敬的各位嘉宾、各位领导、文学艺术界、新闻界及社会各界的好朋友们： 大家上午好！四月，我们呼吸着春天的气息；四月，我们沐浴着阳光的温暖；四月，我们欣赏着盎然的美景，四月，我们播种着人生的希望。在这草长莺飞、桃花盛开的季节，我们相聚在新华书店文圣书吧这个文化味道浓郁的艺术空间里，共同庆祝臧龙海先生的新作《草原留痕》新书发布会，请允许我代表臧龙海先生对大家的的莅临表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢！ 我是臧龙海先生的学生刘宏利，很荣幸、也很激动主持今天的新书发布会。 一、首先介绍一下今天与会的嘉宾。 出席今天发布会的各位同事、博友、朋友及社会各界人士，因为时间关系在此不一一介绍了。尚有许多朋友因事未能前来，但通过不同方式对新书出版表示祝贺，在此谨致谢意。感谢大家在百忙之中赶到这里，相信诸位的到来定能让今天的发布会锦上添花，相信大家会不虚此行！感谢你们的光临！ 二、下面我就《草原留痕》一书向大家做以简单介绍：
三、下面请市作协名誉主席朱东惠老师评点新书《草原留痕》。 四、接下来有请市文联副主席、市作家协会副主席金鹰士老师对《草原留痕》一书做精彩的点评，大家掌声欢迎！ 五、下面有请《草原留痕》序言作者、省散文学会理事、辽阳地区总干事、辽阳市诗词楹联协会副主席、宏伟区作协主席、区诗词楹联协会主席郑德忱老师发言，大家欢迎！ 六、下面掌声有请辽宁信息职业技术学院退休副教授、市作家协会会员、长篇传记小说《翰林王尔烈》作者吕峰讲话！ 七、接下来有请辽宁信息职业技术学院退休高级讲师、文集《晚晴》作者程凤山老师讲话！ 八、下面让我们用最热烈的掌声有请《草原留痕》书作者臧龙海老师做答谢词！ 九、市群众艺术馆美术部副主任、画家王福安在得知臧龙海老师散文集《草原留痕》消息，赶绘了草原奔马图，请工作人员展示；心理咨询师高崇先生为臧龙海老师新书面世献写书法作品一幅，请工作人员展示。我市著名诗人，辽化重阳诗社社长徐万仁、蒙古族诗人吴贵卿为新书发布会现场作诗，请大家欣赏。 十、听了以上诸位老师的点评和臧龙海老师的答谢词，让我们对《草原留痕》一书有了更深刻的了解和认识，相信《草原留痕》一书的问世，必将为辽阳文学百花园增添一朵绚丽之花。在此，衷心祝愿臧龙海老师和各位作家朋友们创作丰收！
QC发布演讲稿
尊敬的各位评委、各位同仁大家下午好！我叫史家驹，来自陕西煤业化工建设集团有限公司！我今天 代表小组与大家分享的课题名称为：“提高钢筋直螺纹套筒接头外露丝纹一次验收合格率”。 接下来，我会从这十二个方面，逐一向大家介绍我们的成果。 第一项：工程概况 本次QC活动是陕煤化建设集团办公楼工程，该工程位于咸阳西咸新区秦汉新城兰池大道中段，属于西咸新区规划中的CBD核心区域。总建筑面积为53647仃，地上二十四层，地下两层，结构类型为框剪结构。建筑物总高99.8m。 此次QC课题来自本工程的直螺纹施工，由图所示，该工程直螺纹使用量大致为14万4千7百24。 第二项：小组概况 本次QC小组于2013年5月10日成立，从小组概况表可以看出：小组名称为陕西煤业化工建设（集团）基地建设第一项目部QC小组，课题类型为现场型。由项目经理高振山担任本次QC活动小组组长，小组每 一个人都进行了详细的分工，我在小组中的职务是成果编写与发布。针对这一课题我们的小组活动进行了周密的计划，总共分为4个步骤，1、QC知识培训。2、规范学习。3、分析讨论。4、月评会议。出勤率统计为）3.44% 第三项：我们选题的理由有以下4点： 、社会影响大：陕煤化建设集团办公楼属集团重点工程，同时是西咸新区首幵工程，其当地政府部门特别重视、树形象、扩市场：本工程为幵拓西安市场，赢业主满意的重点工程，必须外树形象内树品牌 、质量目标要求咼：质量目标为确保长安杯、创建鲁班奖。 、现状分析：外露丝纹一次验收合格率仅为87.3%，在建筑主体之上显得直螺纹施工尤为重要。 基于上述理由，我们选择了提高钢筋螺纹套筒外露丝纹一次验收合格率作为本次QC小组活动的课题。
企业新产品发布会公司代表发言稿范文
企业新产品发布会公司代表发言稿范文 本文是企业新产品发布会公司代表发言稿范文，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位专家、各位朋友们： 大家好！ 感谢大家在百忙之中抽出时间参见今天xx公司新产品的发布会！首先在这里预祝今晚的发布会取得圆满的成功！ 由xx主办，xx承办的xx的新产品发布会今天在xx正式举行，在此，我谨代表xx对这次发布会的召开表示热烈的祝贺！向各位领导、各位嘉宾、各位专家、各位朋友们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！ xx这座美丽的城市，是一个充满激情而又热爱创新的城市，诞生了很多优秀的大型企业，也培育了很多快速发展的中小型企业，这些企业在快速发展过程中，随着人员的增多，营业额的攀升，组织结构也日益庞大，在向全国乃至全世界扩张的过程中，为了能支持这种扩张，这些企业一直在寻觅既能解决企业目前的需求，又能随着企业规模的扩大，流程的变化而灵活变化的解决方案及软件供应商。 目前，在xx，ERP领域有SAP、ORACLE、在CRM领域，小型企业的CRM软件有火凤凰、普生、邦仁。然而对于中型企业和快速发展的企业来说，还没有一个强势的品牌厂商和值得信赖的产品进驻xx。 这时，xx，凭借自己多年的CRM领域实践经验，以及强大的技术团队的评估，在众多的CRM厂商中，选择了xxCRM作为我们为xx中小型企业的主推产品。 赛捷软件是全球知名的管理软件提供商，还特别针对大中型企业推出了一系列行业解决方案，产品功能强大，产品的稳定性和拓展性都非常的好，是中小企业最实际的选择。赛捷软件是xx理想的合作伙伴。 同时，我们xx也希望通过自身的不断努力和自身的实力，来服务好xx的企业，让他们在企业信息化的进程中，走得更好，走得更快，走得更放心。 时间回转到7年前，也就是2000年，也是在xx，我曾应邀参加咱们xx一个发布会，当时，我就为他们的产品所吸引，也就是从那时起，xx就为我播下
最新新品上市发布会主持词结尾
【篇一】新品上市发布会主持词结尾 女士们，先生们朋友们，现在还要加上各位专家老师们： “厂商交流暨产品发布会”活动的会场部分，在大家的共同努力互动之下，已经顺利完毕。大家所提出的问题意见和建议，弥足珍贵。对问题的答复，大家满意的方面，我们将恪守承诺，贯彻始终；对大家不很满意的方面，我们将仔细研究、认真对待，力争在一个不太长的时间内找出新的办法，给出新的答复，直到双方，3方几方面满意为止。对于虽然客观存在，应当提出但因种种原因未能在此次会议上提出的问题，我们也将会同ly公司一起，采取其他措施和管道，进行收集整理，加以解决。 朋友们，我们的活动，按照预定计划，将于今晚6.30分，转移到本宾馆3楼(要从这里下去，再从另一头上来）晋江厅，以宴会的形式继续进行，届时希望大家能够继续的就我们共同关心和感兴趣的问题进行更加广泛深入的沟通交流，切磋探讨。同时还希望大家能够借此机会，做一些会见老朋友结识新朋友的活动。 庆贺“厂商交流暨产品发布会”会场部分的胜利结束！ 预祝我们的宴会能够在轻松愉快、有好热烈的气氛中进行到底！ 谢谢大家，散会。 【篇二】新品上市发布会主持词结尾 主持人：谢谢用户代表的发言！在今年的4月15日，在由中国汽车报社《商用汽车新闻》主办的“赚钱英雄卡车有奖评选”活动中，奥铃轻卡无可争议的荣获轻卡组用户心目中的“赚钱英雄卡车”称号。消费者的信任是对企业的鼓励！谢谢你们！ 奥铃卡车市场业绩的取得同样离不开各地经销商的共同努力。接下来我们有请奥铃轻卡经销商代表_____先生！有请！ （经销商代表上台——上场音乐、大屏幕字幕——经销商发言——画面同步） 16：53—16：58（福田公司领导讲话） 主持人：谢谢_____先生的精彩发言！ 最后，让我们以热烈的掌声请福田汽车副总经理、福田汽车营销公司总经理王向银先生上台讲话！有请王总！ （王向银总上台——上场音乐、大屏幕字幕——王向银总讲话——画面同步）
新书发布会策划方案
新书发布会策划方案 篇一：新书发布会策划方案 活动主题：陈岳新作：《齐乐天和老舅侦探》续集新书首发仪式 活动副题：与陈岳叔叔ＰＫ——讲经典侦探故事 活动形式：利用“陈岳叔叔讲故事”栏目的知名度，举办一场生动活泼的讲故事PK大赛，并设置现场观众评委，为优秀者发奖，达到新书发布和宣传的目的。 活动目的：新书发布、上市前的宣传，引起相关地区的关注 活动时间：20XX年4月28日上午9点——11点（2个小时） 活动地点：重庆市南岸区长江大桥南桥头国际会展中心（科普中心旁）会议中心1F签约中心112＋113 工作人员及任务分配： 媒体邀请名单：重庆晨报、重庆晚报、重庆商报、重庆电视台、课堂内外杂志、成都电视台少儿频道 主持人：陈岳 现场布置： 1、设备及物品：主桌及记者席排列方式、接待桌、易拉宝、桌布、麦克风、音响、电源、照相机、签名簿、签字笔、名片、饮用水 2、背景布置：（设计部完成设计） 3、会场布置等：设置签到桌，迎接接着和嘉宾的到场，现场彩色气球布置，图书集中陈列（新旧两套） 发布会材料准备： 会议议程、新闻通稿和辅助资料、演讲／发言稿、出版社的宣传册、相关图片资料、参会嘉宾的名单以及样书、礼品／纪念品、媒体联络人的名片（统一放入公司手提袋） 注：会前一定要检查确认，避免资料袋中有所疏漏，免得嘉宾或记者产生误会。
新闻资料包括： 1．消息稿（1篇）。1000字以内，日报、晚报、都市报等媒体选用。 2．书评稿（3篇）。多个角度，篇幅较长，内容充实，深度分析，重点报道。 3．背景材料、作者简介等。 4．图片资料。图书的封面、内页插图、作者的照片等。 5．重要发言。嘉宾及作者的发言稿。 6、出版机构的宣传册。 7、参会嘉宾的名单。 注：以上资料也可以电脑光盘的形式。 发布会组成部分： 1、新书发布（30分钟） 2、讲故事PK大赛（60分钟） 3、签售（待定30分钟） 4、评测发布会效果 新书发布： 首先，由禹田公司介绍前期3本的市场反应情况及销售情况，由作者陈岳介绍《齐乐天和老舅侦探》续集 其次，责任编辑（或专家）推荐《齐乐天和老舅侦探》续集 再次，小读者代表作读后感讲话 最后，陈岳及禹田负责人接受媒体及小读者的提问（包括小记者） 讲故事PK大赛: 活动描述：由陈岳和参加比赛的小读者交替进行讲故事PK，由现场观众做评委，整个现场的故事内容都围绕新书内容展开。参加比赛的读者都可以得到《齐乐天和老舅侦探》续集。
QC小组发布讲稿
陕西有色榆林新材料有限责任公司 降低预焙阳极氧化废品率 QC小组发布演讲稿 撰稿：阳极分公司阳极部晓龙尊敬的各位领导，各位评委，朋友们！ 大家下午好！首先我还是先做一个自我介绍：我叫晓龙，来自陕西有色榆林新材料有限责任公司阳极分公司阳极部，今天我们QC小组带来的研究课题是：《降低预焙阳极氧化废品率》。 我们QC小组有10位成员，自成立就受到了领导们的重视，分公司副经理亲自挂帅督导各级成员积极配合。今天，我很荣欣作为发布人，在这里发布我们的课题。首先在演讲前和大家做一个小的互动，今天在座的朋友都是来自五湖四海，在座有哪些朋友来自冶金企业？不少同行啊，哈哈。一提咱们起冶金。就会有人联想到高耗能，那么怎样把耗能降下来，成本控制到最小呢？其实这个问题困扰着许多的人，不只你我，那么我们能做的就是从自己身边的小的方面做起，从工艺上寻找突破。如今的电解铝使用的阳极早已从父辈们的阳极糊演绎到了如今的阳极炭块，从自焙阳极到了如今的预焙阳极。开头还是给大家简要介绍一下我们阳极焙烧的工艺流程，请大家看大屏幕！ 焙烧是我公司预焙阳极生产中第三道工序，其任务是将生阳极块装入焙烧炉料箱中，通过天然气在料箱两侧的火道内燃烧提供热量，对生阳极隔绝空气加热升温并在1150℃保温一段时间，生产出高强度、低电阻的铝电解生产用阳极炭块，焙烧是炭素生产中一道重要的工序。上图是一个燃烧系统的运行示意图。 我们想要达到的目标就是通过细化工作和优化工艺，减少预焙阳极氧化废品产出量，将氧化废品控制在1%以下。因此我们本次QC小组的活动目标为“将
预焙阳极氧化废品率由现在的2.43%降至1%以下”。前期我们已经对同行业企业的预焙阳极氧化废品率进行了解，基本情况如图：根据与同行业其他企业比较，此目标值完全能够实现。我们工序生产运行时间不长，各主体设备运行状态良好，在产品质量提升改进工作方面能够提供坚实的硬件基础。而且小组内多数组员均有5年以上同行业工作资历，具有丰富的生产运行管理和工作经验，小组解决问题能力强；分公司副经理亲自带队。我们的可行性分析结果就是“目标可行”。 针对生阳极体积密度低的情况，小组成员进行层层展开分析，最终找出12项末端因素，随后我们进行了要因确认： 1、出炉温度高 10月8日至14日每天随机测量10组出炉炭块的表面温度，结果如表所示。 2、冷却架鼓入风压过大 10月6日至12日对5个运行系统冷却架鼓风情况进行调查，对有明显由于风压过大导致空气鼓入料箱，覆盖料氧化燃烧的数量进行统计如表所示。 3、火道墙破损 10月12日至16日对移炉后的出炉炉室料箱进行检查，统计开缝超标的炉缝数量，结果如表所示。 4、填充料粒度分布不合理 对两个厂房使用的填充料取样检验，进行粒度分析，结果如表所示。 5、装炉过高 10月15日至19对两个厂房五个系统装炉炭块高度进行测量，结果如表所示。 6、填充料补充不及时
服装新品发布会发言稿
服装新品发布会发言稿 【篇一：服装新品发布会发言稿】 服装新品发布会发言稿 新品发布会发言稿一 尊敬的各位来宾、各位领导，商界的朋友们： 你们好! 感谢大家能在百忙之中抽空来参加会议场地这次新品发布会，能够 与各位领导以及嘉宾朋友们认识，是猫人公司的荣幸，也是我本人 的骄傲，这里我代表猫人公司真诚感谢总公司对本次发布会的大力 支持和在座各位嘉宾的光临和指导。 中国内衣市场虽然品牌林立，但是大家能说的上名的说不过几家。 这说明内衣市场还有很大的发展空间。总公司根据行业前景，市场 需求，国内外的流行趋势，全面导入“猫人” 内衣品牌，一切从市场 着眼，以消费者作为导向，紧随时尚潮流，运用科学，实效的开发 流程，充分调动市场、开发、生产为一体的协调机制，达到信息广，反应快、开发准、生产优、供货及、销售旺的多元化协同战略，以 不断创新的国际化设计理念。确保在内衣市场时尚潮流的引领地位。我们引入国际保暖内衣品牌经营理念，营造国际化的时尚氛围，注 重国际和国内时尚的完美对接，强调自主品牌自主创新。 自2015年冬季猫人品牌在黑龙江范围内上市以来，以优良的品质、卓越的服务、适中的价格确立了自己鲜明的品牌形象，受到了广大 消费者的喜爱和认可。短短时间，经过我们共同的努力，目前已经 在黑龙江范围内建立起以直营店为主，会议酒店特许经营加盟店为 辅的庞大销售网络。 我们取得这样的成绩离不开总公司强大雄厚实力的支持，以及对黑 龙江市场、乃至整个东北市场的大力投入。 此次发布会，主要针对秋冬猫人、雅格希，产品风格多样，以简洁 的线条语言、舒适的造型结构、时尚华丽的色彩演绎着猫人所独有 的品牌文化。 我们具备强大的加盟优势，能为合作伙伴提供强大的后备支持。比 如在品牌上，我们拥有独立知识产权、良好的口碑、加盟商可以直 接使用猫人知名品牌商标。在产品研发上，我们拥有强大的研究和 设计队伍，保证了产品质量处于领先地位。我们采取了灵活的加盟 方式，例如合作经营，连锁经营，委托管理等多种灵活的经营方式。
产品新品发布会主持词
产品新品发布会主持词 新品会，简称会。对商界而言，举办新品会，是自己联络、协调与客户之间的相互关系的一种最重要的手段。以下是为大家的新品会主持词，欢迎前来阅读。 【新品会主持词一】 亲爱的嘉宾朋友： 17年的岁月，我们历经风雨，不断超越，从一个稚嫩的婴孩成长为今天的金融巨子，太平洋寿险承载着建立中国完善的金融保险体系的使命而诞生，十七年来，立足于客户的最根本利益，倡导和发扬“诚信天下，稳健一生，追求卓越”的企业核心价值观，通过持续的产品创新和服务创新，为广大人民群众提供良好的保险服务，成为国内最优秀的、国际一流的、具备国际竞争力的专业寿险公司。 “如风凭借力，送我上青云”，今天是缘份，更是爱心，让我们有了这样相聚的时刻，太平洋寿险一直以来都秉承了“客户至上”的原则，所以我们一直都受到了社会各界朋友包括在场嘉宾朋友们对我们的支持与信赖，在公司新产品“金泰人生”问世之际，我们特举办了本次新产品会〃，希望能与您共度一个愉快而又让您有所收获的上午。
现在我宣布：“拥有金泰人生，享受幸福一生，新产品会”现 在开始! 四、公司经理致欢迎词 首先有请中国太平洋寿险迁西营销服务部经理xx-x先生为大 会致词。 五、公司简介 让我们再次用热烈的掌声感谢xx-x经理热情洋溢的讲话。太平洋是世界第一大洋，他以辽阔的海域、博大的胸怀孕育着生命的力量!作为中国寿险市场的佼佼者，太平洋寿险可以说是家喻互晓，像“太平洋保险保太平”“平时注入一滴水，难时拥有太平洋”这两句广告词很多人都已经朗朗上口，可是，说太平洋很渊远，它究竟有多少年的历史，说太平洋很博大，它究竟蕴涵着多大脑襟，说太平洋很辉煌，它究竟有多少成就，说太平洋是中国最有实力的保险公司，它的资金运作又是怎么样，相信您也希望能对太平洋寿险有更多地了解和认识，下面请大家跟我一起走进浩瀚的太平洋 六、幸运抽奖
新书发布会发言稿
新书发布会发言稿 尊敬的各位领导老师、各位来宾、各位朋友，你们好!非常感谢大家抽出宝贵的时间来参加我的新书发布会! 首先感谢学校和学院为我举办的这次新书发布会，感谢领导和老师的鼓励支持，感谢身边朋友们的热心帮忙。因为我只不过是一个喜欢写作的平凡的学生而已，我一个人的确办不来这么多事情。在这里，我尤其要感谢学生会的众多同学。为筹办今天的新书发布会，他们劳心费神，细致周到。据我所知，他们还多次召开会议安排部署，分配工作。中午十二点多还在这里布置会场，非常辛苦。 当然，在今天这个有意义的日子里，我也要非常感谢那些给我鼓励支持以及热心反馈的读者朋友，感谢你们愿意接受我的询问，谢谢你们给我建议。每一次写新的短篇小说的时候，我总是会群发短信问他们：你们希望看到什么结局?我常常给出两种答案供他们选择，而他们通常都会非常配合。今天他们当中的很多人也来到了发布会现场，那就允许我在这里亲口道一声：亲爱的朋友，谢谢你们。 人生不会有太多的二十年，但仅仅一个二十年也可以成就很多的事情。二十年了，如今我手捧着由自己的心血凝聚而成的作品集，心里有说不出的激动。而我心里非常明确，作为文坛新人，我的个人经历或资历实在微不足道。在我学习写作的过程中，很大程度地得到写作课邹华芬老师以及文学课邱艳萍老师的栽培与扶持。而在我创作的过程中，也得到身边的很多读者朋友的支持与鼓励，这些对我个人而言是莫大的荣幸，很多时候，我都觉得这辈子能够在这里遇见你们真的很幸运。所以，我想，新书发布会更大程度上应该是一个以新书发布为名而举办的广泛而热烈的聚会，一次文化的聚会，思想的聚会，情感的聚会。这样也就让我有了一个公开的机会表达我的由衷感激之情。 总而言之，这是我正式出版的第一部作品集。它是我来到蓉城之后的全新创作。里面收入的所有文章都是我来到成都以后开始创作的。其中有少部分是我过去在校报以及各学院报刊杂志上发表的文章。后期当我在校对稿件，重新
qc成果发布演讲稿
创作编号：BG7531400019813488897SX 创作者：别如克* QC成果：关于大体积砼温度裂缝控制 各位领导、各位专家、各位同仁： 大家好！ 我是嘉禾·世纪国宏QC小组成员，我叫张三。我们小组研究的课题是地下室大体积砼温度裂缝控制。 我们的工程位于邹城市。该工程总建筑面积约10万平方米，建筑物地上28层，地下二层，总高度为83.9米，结构为框架剪力墙结构。 我们小组是攻关型小组，注册号TYSJ11-008，小组成立于1月，截止于3月，期间小组活动13次。 我们选题的理由有4点： 1、筏板基础大体积砼是本工程的核心受力部位，直接影响到主体结构的安全。 2、本工程属高层建筑，体量大，结构布置复杂，被列入我公司重点工程。 3、根据技术、质量反映，同类工程施工合格率不是很高，均为86.8左右。 4、树企业形象，创邹城市优质结构工程。
小组对基础筏板大体积砼温度裂缝进行了调查统计，并画出了大体积砼质量缺陷影响因素排列图，根据这一表一图，小组讨论研究，将大体积砼质量合格率由活动前的87.3％提高到93％。对此，我们进行了可行性的分析，其中有利条件有4点， （1）在公司总工程师的指导下，组织编制了基础筏板大体积砼专项施工方案，经专家论证、监理审核、甲方批准，是切实可行的。 （2）公司有一套成熟的操作性很强的质量保证管理体系标准，对大体积砼施工已形成相关作业指导书，是我们做好一切质量工作的理论指导。 （3）公司领导非常重视，公司领导支持并参加攻关活动，有利于工作的全面开展。 （4）公司有类似工程成功的施工经验可供我们借鉴。 不利条件有2点：（1）质量要求高，技术复杂，技术难度大。（2）责任大，基础砼施工要确保万无一失，必须一次浇筑成功。 小组成员一致讨论认为，要达到温度裂缝的控制，在人、机具、材料、测量、方法、环境等六个环节进行控制，如果有一个环节控制不严，就会导致温度裂缝。 经小组成员对大体积砼质量缺陷因素的分析、论证，确认1.未计算温度应力；2.约束条件；3.塌落度大、水灰比高；4.浇筑方法不当出现冷缝；5.未计算覆盖养护层厚度等是造成大体积砼出现温度裂缝的主要原因。
公司新闻发布会发言稿.doc
公司新闻发布会发言稿 众所周知，发展具有国际竞争力的大企业与大企业集团是我国的一项国家战略。下面我为大家带来了公司新闻发布会发言稿，希望对你有所帮助! 企业新闻发布会发言稿 尊敬的各位来宾、朋友们： 大家下午好! 首先感谢各位来宾能在百忙之中抽出宝贵的时间，相聚在XX新世纪国际大酒店参加国内多场景变框眼镜领导品牌。上海享变眼镜有限公司新闻发布会暨公司开业之喜，对在座嘉宾的到来表示感谢。 巨人集团董事长史玉柱先生曾说过：在我们的企业经营过程中遇到任何问题一定要致力于对消费者的研究。纵观当前的眼镜行业，特别是零售行业遇到一定的阻力。首先，是人员工资上涨，用工成本增加。特别是xxxx上台后，提出了美丽中国这一崭新的概念，他承诺到20xx年，国内居民人均收入要翻一翻。预示着我们的员工工资上涨的严重趋势。国家各种法律法规都陆续出台。其次，房租的非理性上涨，房地产业仍然影响着中国经济的命脉。国家三声五令调控房价，但成效甚微，所以房价上升趋势仍然不能改变。在这样一个大的背景下，寸土寸金的商业门面房势必影响着我们成本问题。再次，税收、水电等的上升也是一个不可忽视的成本问题。综上各方面问题，摆在我们所有老板面前的问题：当前经营中如何获取更大的利润?
公布一个数据，据媒体报道：猪年春节期间，我们国内公民出国旅游、购物达到了近90亿美元。中国消费者成为世界各国公民中最具消费潜力的国家。中国的消费者是不缺乏消费能力的，关键是我们如何挖掘并满足消费者的潜能。因此，消费者不缺乏消费能力，缺的是你能否有为之提供产品或服务。例如：在手机行业中值得我们学习，当下手机行业中山寨手机最低才200元每台，但iph4s、iph5达6000元也有人抢着买。那么，留给我们眼镜行业的思考：如何更大的挖掘消费者的潜能并满足他们的需求。因此，享变眼镜应运而生-------多场景变框眼镜。 上海享变眼镜有限公司主打产品享变多场景变框眼镜，它是针对消费者在实际工作生活中的很多不方便。比如，户外运动：钓鱼、旅游要求一副偏光太阳镜;晚上驾车需要一副夜视镜，在家看3D高清电视需要一副3D近视眼镜，包括根据服饰变化、心情变化，可以更换不同的镜框色彩。在以往的眼镜中是不能完全解决这样的问题，今天，享变诞生了买一副眼镜就能买到四副甚至更多的场景变框的需求，享变致力于细分市场的冠军品牌! 作为我们零售企业而言，个性化的产品不仅实现提升客单价赚取利润这一愿景这外，我们差异化的产品在满足消费者需求的同时并能带来更好的客户口碑。 同时对企业产品有益的补充，我们产品目标客户定位于20---45岁的人群。当前市场下，很多零售店都把主战场聚焦在学生，忽略了成人和老人的市场研究。特别是在当前下汽车已经进入平民时代，享变无疑是一个竞争中青年市场有力的好产品。
产品发布会主持人串词
产品发布会主持人串词 篇一：新品发布会主持人串词主持人串词主持人开场白：亲爱的各位来宾：大家上午好！欢迎大家莅临“2012中国中部第二届暨南康第七届家博会‘新品发布会’”活动现场，我是主持人×××，首先我代表泓泰家具产业交易市场对现场的各位领导和全国各地的参展家协代表、厂商、经销商表示热烈的欢迎和衷心的感谢！正值初春万物复苏的美好时节，我们与大家相聚在这有着悠久发展历史的中国中部家具产业基地----南康市，让我们共同见证南康家具发展的又一次辉煌历程。本次活动，我们主要是借着南康家具博览会的平台，和在场的各位来宾就南康家具的家具品牌进行参观、交流和相互借鉴。是的，大家抱着自己涉足的家具行业发展壮大，做大做强的信念来到了南康，来到了泓泰交易市场，那么我相信泓泰交易市场也一定不会让大家失望，希望我们的每一次相聚都能让您感到南康家具日新月异的变化。这次活动，我们主要是就2012年南康家具中的新品进行展示，首先由家具厂商对自己所展示的产品做推荐理由和产品情况介绍，主要对所展示品牌的理念、材质、款式等几方面进行阐释，然后邀请现场参加活动的专家或者权威性的机构家协领导进行点评，那么现场对所展示产品有意向的采购商和消费者可直接现场下定，希望能够达到买卖共赢，提升家具订单量的同时也让每位消费者体会到家具发展的变化，带你走近家具前沿。今天是中国中部家具产业基地大家庭的一大盛事，更是泓泰家具产业基地家具品牌发展画卷上浓重而灿烂的一笔。好，下面我们的活动正式开始。首先由我来介绍参加本地活动的领导和嘉宾，莅临现场的主要领导和嘉宾有：南康市委常委钟旭辉；下面让我们以最热烈的掌声欢迎南康市委常委----钟旭辉先生宣布开幕并致欢迎词。钟常委： ?? （下面我宣布：”2012中国中部第二届暨南康第七届家具博览会”新品发布会现在开始）主持人：感谢钟常委的演讲。接下来就到了我们新品发布会的主要环节，各展品的所属厂商对自己展品做新品介绍和阐释。让我们邀请今天第一件展示新品的魅力十足的××品牌的老板----×××先生致辞，做产品介绍；首先请我们的美丽的模特小姐为第一件展品揭开神秘面纱，同时我们身后的电子LED屏上将显示我们所展产品的图像。×××先生一： ?? （对所展示产品的设计理念、款式、材质、色泽等方面做重点介绍，每位介绍约5分钟时间）主持人：好，感谢×××先生的精彩演讲，下面邀请我们参会活
柴静新书发布会演讲稿——看见
柴静新书发布会演讲稿——《看见》 谢谢邱老，也谢谢各位亲友，还有多年来的给位读者和各位远道而来的观众还有各位媒体朋友。今天天寒地冻，大家远道而来，辛苦了。 在看完刚刚看完那个片子之后，有很多读者曾经留言给我，问我，为什么给你说一个人给你自由你不独立你仍然是奴隶？我就想了想我写这本书之前，曾经翻了翻我大概二十岁左右时候的日记，想找点儿参考，但是看了一本儿又一本，然后发现说，这段历史好像跟我没什么关系。为什么，因为里头记得事儿，基本上没有什么事实，也没有场景，也没有描写，也没有对话，通篇都是我我我，对自己也没有什么反思跟批评。再往下看更悲惨，我原来想，那谈恋爱的事儿总该记得比较清楚吧，但是看完之后发现，当年谈过恋爱的人也记不得了，因为里面基本上只有描写，情绪和结论。比如说，看前几页的时候还在写“啊，他是上帝上老师派给我的”，再翻几页就变成了“原来他是个人渣”，就都只有结论。看的时候我就想，柴老师，您当年是发生了什么事儿啊，但是不记得了。 所以说，不要是说报道一个国家，就是报道自己都是一件非常困难的事情。因为报道所要求的准确、客观、公正、平衡，这些原则有的时候跟人性当中一些蒙昧的本能是相抵触的。人总是忍不住想要塑造自己，人想要去遮盖那些不利于自己的事实，人想要对他人做出评价，人们想要说，我是正确的以及为什么我是如此正确，所以一个人身上发生的事件每天就是新闻，我们记录自己的同时也在记录一个民族或者一个国家的新闻史，也就是我们的心灵史。如果都以我这样的态度来报道的话，那么将来我们回首往事的时候，就像看家白茫茫大雾一片，一无所见，既看不见他人也看不见自己，因为这里面没有生命的实质。 当年我二十三四岁，到央视做新闻，就是带着这么一种思维模式来做的，所以那种困窘可想而知。那时候，陈虻老骂我们。我记得有一次，他拿一个年轻记者的片子说事儿，当然那片子拍的很动人，是拍有一个中学的老师，然后把四个智障的孩子接到自己的家里来，在家里吃，在家里住，还给他们订作业本儿，做的很动情，陈虻说他很感动，但他隐隐约约觉得有点儿不对劲儿，他就把这个记者叫过来问，说“收钱么”，记者说“收”，“收多少钱”，说“一个人两三万吧”。他算了一下，一年下来十二万，扣除掉吃喝拉撒可能还剩下的钱也高于这个老师在学校的工资。陈虻就说，在我不知道收钱之前，订作业本儿这个动作让我觉得感
QC发布演讲稿
演讲稿 尊敬的各位评委、各位同仁大家下午好！我叫范海宇，来自恩施市广城市政建设有限公司！我今天代表小组发布的课题名称为：“提高蒸压加气混凝土填充墙墙体质量”。 第一项：工程概况 本次QC活动定于江语城工程，该工程位于恩施红庙上官田，总建筑面积为33118m2，地上十八层，结构类型为框剪。墙体采用蒸压加气砼砖。 第二项：小组概况 本次QC小组于2011年8月30日成立，从小组概况表可以看出：小组名称为江语城QC小组，课题类型为现场型，小组人数为8人。由公司总工程师张昌宪担任本次QC活动小组组长，我在小组中的职务是成果编写与发布。 第三项：我们选题的理由有以下3点： 1、工程质量：江语城工程为我重点优项目，为了确保墙体的砌筑质量，争创优质工程及节约成本 。 2、公司要求：争创优质工程，提高墙体砌筑质量 3、现状分析：工程墙体施工尤为重要，事关墙体保温、防水事宜。 第四项：现状调查 小组对现场进行调查，共查60次，查出不合格点数共计50点。其中，墙体后砌质量差有35点，出现频率为70%，并绘制了墙体质量缺陷调查统计表及柱状图，从图中可以看出，后砌质量差占有累计频率为70%，属于A类因素，作为本次活动的解决对象。
第五项、目标设定 我QC小组通过了以下六个环节进行了目标的设定。并对目标作了可行性分析，决定将目标值从70%降低到10%。可行性分析一、通过现场勘查，发现解决好墙体的后砌质量，能更好的保证节能、防水的施工。二、由公司高级工程师作坚强的后盾，进行技术指导。三、项目部抽调大量有经验的技术工人进行作业。四、公司在其他类似工程中积累了大量的施工经验。由此可见，我们相信目标可行。 第六项、原因分析 小组于2011年10月中旬广泛收集现场工人、班组长和各级管理人员的意见，集思广益，相互启发、相互补充。从“人、机、料、法、环”五个方面对目标进行讨论分析，得出9条末端因素。并绘制了鱼骨图 / 第七项、要因确认 针对以上9条末端因素，我们小组通过调查、验证等方法对其进行了逐一确认，最终确认出3条主要因素：并绘制了要因确认表，从表中可以看出管理方法错误、骨料含泥量、砌筑方法不当这三条为主要因素 第八项、制定对策 根据5W1H的原则,针对3条要因绘制了对策表。从对策表中，可以看出我们对这三条要因制定的对策，管理的目标，措施的实施，并责任到人，及完成的时间和地点。 第九项、实施及效果验证 实施1、管理方法错误 小组通过现场调查，我们发现项目管理人员现场管理经验薄弱，缺乏现场指导，10月20日至21日进行现场讲解，确保撑握相关技术要领。下面是过程中的图片
新产品发布会主持演讲词
新产品发布会主持演讲词 暖场首乐 各位国寿伙伴，各位父老乡亲大家早上好！“保险情系金土地，国寿服务到农家”暨中国人寿“新简易人身两全保险”产品上市仪式将在五分钟后开始，为了能够保证大会顺利的进行，在这里我提醒大家几点注意的事项： 首先、请大家进入会场后按指定区域就座，在会场内不要随意走动； 第二、会议期间请大家保持会场的卫生，并保持安静不要大声喧哗。 第三、会议过程中请大家配合工作人员的相关提示。 相信通过我们的共同努力，一定能为大会的圆满召开创造一个良好的环境。 男：各位领导 女：各位县的父老乡亲 男：各位国寿的伙伴 合：大家上午好 女：一元复始，万象更新，踏着新春的脚步，中国人寿新产品发布会来到了美丽的。我是主持人 男：我是主持人现在我宣布“保险情系金土地，国寿服务到农家”暨中国人寿“新简易人身两全保险”产品上市仪合：现在开始。
女：今天的新产品上市仪式受到县政府和中国人寿保险股份有限公司支公司的高度重视。 男：出席今天上市仪式的领导有： 女：县政府男：中国人寿保险股份有限公司县支公司总经理先生女：以及位的营销员代表男：让我们以热烈的掌声对各位领导和同志的莅临表示最诚挚的谢意和最热烈的欢迎。 产品介绍 女：在XX年，中国人寿继在纽约和香港两地上市后又成功在国内A股上市，成为A股市场的“保险第一股”，可谓王者归来，万众瞩目。 男：作为中国最大的保险企业，中国人寿开办了五大类 100 多种产品，为全国近两亿人民提供保险保障，仅去年前三季度保险理赔金就达到亿元. 女：今天中国人寿为落实国务院发展三农、建设社会主义新农村、构建和谐社会的要求，专门为广大农民朋友量身定做了一款非常好的产品—国寿新简易人身两全保险。 男：这款产品保险责任涵盖疾病身故、意外伤害身故和满期生存。投保简单，便于理解；保障突出，满期保值；有险保险，雪中送炭；无险养老，锦上添花。被称为“中国农民第一险”。 女：今天发布的这款产品是专门针对农民朋友设计的。扎根本土，服务三农，为构建和谐社会和建设社会主义新农村服务一直是中国人寿的努力方向，今天的这个上市仪式受到了中国人寿保险股份有限公司支
QC培训试题
QC管理知识培训班考试试卷 单位：姓名： 一、单选题 25分（共25小题，回答正确每小题得1分） 1、开展QC小组活动，我国通称的“两图一表”是指排列图、因果图、（）。 A、调查表 B、对策表 C、正交表 D、简易图表 2、在下列步骤中，（ B ）不是创新型课题的步骤。 A、选择课题 B、要因确认 C、设定目标 D、制定对策 3、指令性课题的活动步骤，不包括（）。 A、选择课题 B、提出各种方案并确定最佳方案 C、目标可行性分析 D、制定对策 4、（）可作原因分析之用。 A、排列图 B、直方图 C、流程图 D、因果图 5、领导指示将产品合格率提高到95%，小组成员可以不进行（），但要对目标进行可行性分析。 A、现状调查 B、原因分析 C、选择课题 D、设定目标 6、（）是确定主要原因的方法之一。 A、0、1打分法 B、举手表决法 C、加权平均法 D、查阅现场记录 7、（）是质量管理的基本工作方法。 A、三全一多样 B、经济分析 C、数理统计 D、PDCA 8、在利用头脑风暴法进行原因分析时，要（）。 A、尊重领导的意见 B、少数服从多数 C、对别人的意见提出不同的观点 D、知无不言、言无不尽 9、下列表述错误的是（） A、对停止活动连续半年的QC小组予以注销 B、QC小组人数一般以3至12人为宜 C、QC小组成员的质量教育时间必须超过48小时
D、QC小组直接选定的上级考核指标是指令性目标 10、下列何种情况需要进行“现状调查”。（）。 A、创新型课题 B、课题目标已经明确 C、所有指令性课题 D、指令性课题不含目标值时 11、成果发表时，做法正确的是（） A、成果报告要将历年小组取得的荣誉均罗列出来 B、成果报告要重点将技术问题说清楚 C、成果在发表过程中，评委可以打断发布者的演讲 D、涉及商业秘密、技术秘密的内容可以谢绝回答 12、小组活动记录，做法正确的是（） A、可将成果报告中的排列图打印后粘贴到活动记录中 B、上报的活动记录必须抄写的整整齐齐 C、提倡将活动记录打印出来，供评委核实、查阅 D、必须是现场活动原始记录，即使记录的不太整齐也行 13、下列回答错误的是（） A、开展QC小组活动，要把管理技术、专业技术和数理统计三者结合 B、无法计算经济效益的QC小组成果，不予承认 C、不可抗拒因素，不作为确定主要原因的对象 D、需要进行巩固的小组，巩固时间至少应有三个统计周期 14、现状调查要掌握问题严重到什么程度，强调用数据说话，收集数据要注意（）。 A收集的数据要有客观性；B收集的数据要有可比性；C收集的数据要有客观性；收集的数据要有可比性；收集数据的时间要有约束。 15、将质量改进问题从最重要到最次要由左至右顺序排列而采用的一种图表叫（）。 A 树图 B 排列图 C 直方图 D 甘特图 16.对策表表头中列项需按（）原则来制定。 A PDCA B PDP C C 5W1H D 5M1E
新车上市发布会演讲稿
新车上市发布会演讲稿 新车上市发布会演讲稿，本文整理新车上市时举行的发布会上，领导对外宣布新车开始正式出售，并向外介绍新车的特征和操作功能，以下由管理资料网整理新车上市发布会上的演讲全文，请欣赏 新车上市发布会演讲稿 尊敬的女士们、先生们，新闻界的朋友们： 上午好! 在古老而青春焕发的中国，在生机盎然的上海，在雄伟壮丽的黄浦江畔，我们将一起见证一个历史性的时刻：凝聚着伊朗人民勤劳和智慧结晶的国民车萨曼德LX和Soren来到这里，来到强手林立的上海国际汽车展，来接受友好的中国人民的评价和检阅! 于伊朗霍德罗(IranKhodro)汽车公司来说，今天也是具有历史意义的一天，IKCO几代人的努力即将变为现实，我们即将迈出历史性的一步，我们将和我们的中国合作伙伴一道，携手融入中国蓬勃发展的汽车大潮。 汽车作为改变世界的机器，在伊朗也和在中国一样，正在成为每一个家庭不可或缺的组成部分，成为家庭生活的一员。我身边这两辆目前依然还披着神秘面纱的Samand LX和Soren，自从投放市场以来，已经有近50万个伊朗家庭拥有了她。她为提高伊朗人民的生活水平作出了巨大的贡献，我相信她们也能为追逐轿车梦想的中国家庭贡献一份力量。 在揭开神秘的面纱之前，请允许我先将她们描述一番： Samand在波斯语里的意思是“野马”。各位也许知道，在古代波斯曾经盛产一种“汗血宝马”，她是敏捷和耐力的代名词。今天的Samand继承了她的诸多“传统”——大气、高雅、美观、舒适。Samand拥有高贵的血统，她吸取了欧洲最新的设计理念，融合了法国标致和德国奔驰等世界一流汽车企业的技术，更令人引以自豪的是，她是我们IKCO公司拥有完全自主知识产权的产品! 由于IKCO公司与法国PSA集团建立了长期的技术合作关系，所以Samand直接采用了法国标致升直列四缸DOCH发动机，并适应中国的环保要求，发动机的排放标准已达到欧洲Ⅲ水平。同时，我们还在经过半年缜密的市场调查的基础上，对SAMAND进行了诸多适应中国市场和中国用户需要的改进，我有足够的信心让每一位来观展的中国消费者在不久的将来都爱上Samand! Samand Soren是由伊朗霍德罗汽车工业集团2007年研发的萨曼德汽车沙龙又一新款车型。本车采用最先进的汽车生产技术，安全、舒适，能为您带来全新的驾驶乐趣。Soren前格栅比起以往萨曼德车型格栅有所增大，保证了发动机更好的通风性能，增加了更美观的视