【范文学习】公司XX年工作会议上的总结重要说话发言
公司XX年工作会议上的总结讲话
深入贯彻落实十六届四中全会精神
以科学发展观统领某某集团改革发展
——在集团公司XX年工作会议暨安全工作会议上的总结讲话
同志们：
在新的一年刚刚开始之际，我们及时召开工作会议，目的就是为了提早筹划，力争把各项工作做在前面。会上，我们传达学习了黄菊副总理在全国**工作会议部分代表座谈会上的重要指示，传达学习了**总局**局长《全面落实科学发展观，实现**持续快速协调健康发展》的重要讲话精神，传达学习了全国**安全工作会议精神和**总局**副局长的重要讲话，***副省长到会作了重要指示，**总经理代表集团公司作了题为《抢抓机遇、夯实基础、创新经营，努力开创某某集团可持续发展的新局面》的工作报告。会议还表彰了XX年度各类先进单位和个人，签订了XX年《安全责任书》、《经营责任书》和《社会治安综合治理责任书》。这次会议认真分析了当前的形势，明确了今年工作的总体思路、目标和主要任务，内容充实，重点突出，可以说这次大会既是一次对集团公司成立以来的总结大会，又是一次继续深入推进集团改革发展，努力开创各项工作新局面的动员大会。会议
时间虽短，但开得很成功。总结起来，会议的收获主要有以下三点：
一、全面总结回顾了XX年工作
会议充分肯定了集团公司成立以来，在**安全形势紧迫、某某改革压力较大的情况下，集团领导班子和广大干部职工克服重重困难，正确把握和处理好安全、效益、服务、改革、发展、稳定的关系，各项工作保持了良好的发展势头。顺利完成某某属地化改革，管理更加科学规范，安全态势平稳，基础设施建设进一步加强，**资源不断得到开发利用，生产运输稳步增长，经济效益明显好转，改革发展有了长足的进步，深入推进“云岭先锋”工程，切实加强党建和思想政治工作，精神文明建设与企业文化建设不断加强，为集团的持续快速发展奠定了坚实的基础。在此，我代表集团党委，向关心支持##**事业和集团改革、发展、建设的各级领导和同志们表示衷心的感谢！向兢兢业业、努力工作的集团全体干部职工致以崇高的敬意和亲切的慰问！
二、明确了XX年工作思路及目标
会议确定的指导思想和“围绕一个目标、推进两化进程、抓好三项重点、突出四个创新、实现五个提高”的“1、2、3、4、5”总体工作思路，突破了传统，富有新意，对于指导集团今年的工作具有重要作用。会议制定的安全、生产、效益、服务、保障和市场开发目标，是集团在全面分析、认
真研究的基础上制定的，既考虑了**业的总体发展情况，又结合了##和某某集团的实际，是客观科学的。
三、全面部署了XX年工作
XX年是集团公司“创新年”，会议在认真分析集团公司当前形势的基础上，从八个方面对全年各项奋斗目标进行了全面安排部署。创新是一个民族的灵魂
，是一个企业发展的根本动力和源泉。
“创新”，从字面上讲，“创”就是探索，“创”的过程，就是解放思想、更新观念，自我否定、学习探索，走前人未走过的路，走自己未走过的路的过程；“新”就是新事物、新方法、新技术、新成绩。“新”是“创”的结果，“创”是“新”的过程。我们提出的创新不是简单的一句口号，而是一种解决问题的方法，需要集团和全体干部职工形成“全局创新、人人创新”的氛围和热潮，需要各单位和部门制定一套创新的方案和措施来保证，需要出实招、用实劲、办实事、求实效。可以肯定，只要我们以创新的思想开展工作，以创新的勇气克服困难，用创新的办法解决问题，在省委、省政府的正确领导下，全年的各项目标一定能实现。同志们，XX 年是集团公司以科学发展观开创改革发展新局面的关键之年。下面，我结合集团实际，强调几点意见：
第一，要把思想统一到党的十六届四中全会精神上来，牢固树立政治意识、大局意识和责任意识
党的十六届四中全会作出的《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》，是指导我们全面推进中国特色社会主义伟大事业和党的建设新的伟大工程的纲领性文件。学习、贯彻落实党的十六届四中全会精神，加强党的执政能力建设，全面落实集团今年的各项目标任务，一是要牢固树立政治意识。做好今年的各项工作，最根本的就是要以科学发展观统领集团改革发展全局，并切实贯穿于集团改革发展的各个方面。二是要牢固树立大局意识。要善于从全局的高度来观察和处理问题，识大体、顾大局，自觉地把集团的改革发展放到经济社会发展的全局中去谋划、去推进。三是要牢固树立责任意识。在改革中推进集团的发展，是集团第一位的责任。我们有责任确保国有资产保值增值，把某某集团做强做大，我们必须本着对国家、对社会、对集团、对员工高度负责的态度，把集团的各项工作搞上去，不辜负广大职工群众对我们的期望。
第二，以提高素质为重点，把各级领导班子建设成为坚强的领导集体
加强集团公司各级领导班子建设，必须以提高素质和能力为重点，着重提高以下五个方面的能力和水平。第一，提高战略决策的能力和水平。一是要实行科学决策。要尊重和把握市场经济规律，努力学习和掌握现代决策理论和决策方法，自觉用科学的决策知识充实头脑、用科学的决策方法指
导实践，坚决摒弃重大决策凭经验、“拍脑袋”、“拍胸脯”的做法。二是要实行民主决策。完善领导班子内部的议事和决策机制，注重发挥集体领导的作用。对涉及发展全局的重大事项，必须在深入调查研究、广泛听取意见的基础上，由领导班子集体讨论决定。三是要实行依法决策。第二，提高经营管理的能力和水平。体制和机制创新是集团XX年工作的重点，一定要充分认识加强和改进企业经营管理对于集团改革发展的重要作用，努力学习现代企业经营管理知识，树立现代经营管理理念，掌握现代经营管理手段，完善现代经营管理体制，不断提高经营管理企业的能力和水平。第三，提高市场竞争的能力和水平。随着经济全球化的发展和我国加入世贸组织后全方位、多层次、宽领域对外开放格局的形成，我们面临的国际、国内市场的竞争更加激烈。今年我们要在引进**竞争主体和建立第二基地方面取得实质性进展，不断增强集团的市场竞争能力。第四，提高正确处理改革、发展、稳定关系的能力和水平。集团内部体制、机制改革才刚刚开始，某某改革发展任重道远，在破旧立新、深度变革的过程中，各种问题和矛盾都将凸现出来。我们要在保持安定团结和保证安全运营的前提下，实现某某产业持续、快速、健康、协调的发展。改而不进，只会浪费资源、时间和精力，没有丝毫的意义。第五，提高研究解决全局性、前瞻性问题的能力和水平。某某集团要按照《公司法》建立规范的公司
法人治理结构、现代产权制度及灵活有效的运作机制，这对我们研究行业发展全局性、前瞻性问题的能力提出了更高的要求。需要认真分析国际国内经济形势及其对某某产业的影响，深入研究某某发展过程中的新情况、新问题，进一步认清某某运行保障过程中的客观规律和特点，针对可能出现的新形势、新问题制订对策，抓紧解决工作中突出的矛盾和问题，更好地促进##**事业的发展。
第三，认真开展保持共产党员先进性教育活动，继续深入推进“云岭先锋”工程
根据党的十六大和十六届四中全会精神，中央决定，从今年1月开始，在全党开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动。这是面向全体党员的一项十分重要的工作，我们一定要把思想统一到中央精神上来，把这项工作作为今年我们党建工作的重中之重。开展这一活动，对于坚持用“三个代表”重要思想武装集团全体党员，提高集团党组织的执政能力，发挥全体党员的先锋模范作用，实现集团全年的目标任务，开创各项工作新局面有着极为重要的意义。我们要按照中央关于开展保持共产党员先进性教育的指导思想、目标要求、指导原则、总体安排和方法步骤，精心组织，抓出实效。各级党组织一是要提高认识，深刻领会开展保持共产党员先进性教育的重要性和必要性；二是要组建工作机构，集团党委要成立领导小组和办
公室，各二级党委也要成立相应领导机构和工作机构；三是要做好调查摸底，结合集团实际，研究制定具体实施方案；四是要把当前基层党组织和党员中存在的具体问题在最近抓紧解决，配齐基层党组织领导班子，整顿软弱涣散的基层党组织。同时，要紧密结合正在实施的“云岭先锋”工程，切实做到领导精力不减、工作力度不减、质量标准不减，确保保持共产党员先进性教育和“云岭先锋”工程取得实效。
第四，大力加强党风廉政建设和反腐倡廉工作
集团各级党组织和领导班子要按照十六届四中全会党中央提出的“建立健全与社会主义市场经济体制相适应的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系”的要求，认真贯彻落实标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，结合实际，重点抓好以下几个方面的工作：一是深入学习宣传和贯彻好十六届四中全会精神，落实好中纪委第五次全会和上级纪检监察工作会议提出的各项要求和任务。二是继续抓好领导人员廉洁自律，严格执行中纪委三次全会提出的“四大纪律，八项要求”和“三个不得”，建立和完善预防权力腐败的监督约束机制，促进领导人员廉洁从业。三是认真按照解放思想，实事求是，与时俱进的要求，进一步强化监督检查，改进工作方法，切实做好从源头上治理腐败等方面的工作。四是大力开展效能监察工作，进一步完善效能监察工作的程序和制度，有效地促进国有资产的保值增值，为
集团公司发展做好服务和保障。五是加强党员、管理人员队伍的教育，筑牢思想道德防线，进一步抓好党风建设和领导人员清廉从业责任制的落实。六是认真做好信访举报工作，进一步加大查办案件的力度。七是继续坚持纠建并举的方针，努力做好行业风气的纠建工作。
第五，加强思想政治工作和精神文明建设
要把培养有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，作为集团思想政治工作和精神文明建设的根本任务，努力提高员工的思想道德素质和科学文化素质。一是要加强对集团员工理想信念教育、形势任务教育和职业道德教育，大力弘扬爱岗敬业、艰苦奋斗精神，引导员工树立与社会主义市场经济相适应的思想道德和价值观念。二是要把企业文化建设融入集团管理、思想政治工作和精神文明建设的全过程，制定并实施企业文化建设战略，从企业视觉识别系统（VI）做起，建立集团的企业形象识别系统（cIS），提炼集团的核心价值观和企业精神。三是要坚持正确的舆论导向，充分利用电视、报刊、网络等多种媒体，大力宣传集团在改革发展中所取得的新成绩和涌现出的新人、新事、新风尚，积极营造有利于集团改革和发展的良好舆论氛围。
第六，充分发挥工会、共青团组织的桥梁和纽带作用，调动一切积极因素，增强集团活力
一是要切实加强党对工会、共青团工作的领导。围绕集
团中心工作，协助党政抓好职工队伍教育，维护好职工合法权益，继续实行厂务公开，积极推进和实施平等协商、集体合同制度。坚持“党建带团建”工作格局，以服务大局、服务青年为着力点，做好青年工作。二是要坚持以人为本，努力营造良好和谐的集团改革发展氛围，深入做好群众工作，切实维护集团稳定，实现好、维护好、发展好广大干部职工的根本利益，要激发员工的创造活力，坚决破除各种障碍，使一切有利于集团改革发展的创造愿望得到尊重、创造活力得到支持、创造成果得到肯定，从而调动一切积极因素，为实现全年的各项目标和某某产业发展共同努力。
第七，深刻领会，结合实际，狠抓落实
各部门、某某要从思想上高度重视，及时做好这次会议精神的传达贯彻，把各级领导的讲话精神传达到每一位员工。宣传部门要采取多种形式做好宣传工作，让工作会议精神深入人心。要通过深入学习领会，把思想统一到这次会议精神上来，使会议精神转化为我们做好工作、加快发展的自觉行动。各单位要在准确把握这次会议精神实质的基础上，结合实际，对集团公司确定的各项目标任务进行细化分解，制定出切实可行的具体方案，一件一件抓落实。要严格实行目标责任制，把每一项任务具体到部门和人员，做到事事有人管，件件有着落。领导干部不仅要抓好工作的部署，还要做好具体指导，起好示范带头作用，做到一级抓一级，一级
带一级，逐级负责，逐项落实。全体党员要充分发挥先锋模范作用，带头贯彻落实好这次会议精神。同时，要切实抓好督查工作，真正做到抓一项成一项，干一件成一件。同志们，今年是集团进一步深化改革、持续发展的关键之年，任务艰巨，但前景十分美好。让我们高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，深入贯彻落实党的十六届四中全会和省委七届六次全会精神，在省委、省政府的领导下，坚定信心，团结一致、奋力拼搏，以更足的干劲、更快的节奏和更实的作风，不断开创各项工作新局面，为加快集团的改革发展而努力奋斗！
最后，祝同志们在新的一年里，工作进步，身体健康，阖家欢乐！
谢谢大家！
xx年公司工作总结范文及xx年的工作思路
xx年公司工作总结范文及xx年的工作思路xx年公司工作总结范文及xx年的工作思路 xx年公司工作总结范文及xx年的工作思路撰写人：___________ 日期：___________ xx年公司工作总结范文及xx年的工作思路启光集团三厂全体成员在集团董事会的坚强领导下，在制造业管理中心的监督及关心指导下，坚持集团公司的发展理念，不断提高全体员工的思想素质水平，以促进三厂的全面发展为目标，全体成员团结协作、努力进取，强力整治各项工作难点，着力推进企业制度建设，进一步深化部门服务意识，建立健全成本节约制度，狠抓各项工作的全面落实，持续、稳步、有效的推动三厂的各项工作指标及任务的完成，现将一年来启光集团三厂的各项主要工作总结一、各项目标任务完成情况在xx年里，集团公司下达给三厂的各项指标及任务是：一、经济指标：完成各类钢结构构件加工产量：14400吨/年，1200吨/月，目前三厂1-xx月份完成产量12600吨，生产指标完成率为95.4%。二、成本控制：1、耗材类集团要求：185元/吨，三厂1-xx月份耗材类平均控制在：207元/吨，2、机电类集团要求：29元/吨，三厂1-xx月份机电类平均控制在：19元/吨，3、劳保类集团要求：6元/吨，三厂1-xx 月份劳保办公类平均控制在：6元/吨，4、气体类集团要求：64元/吨，三厂1-xx月份气体类平均控制在：64元/吨。三、技术指标：1、集团要求产品一次合格率为：98%，三厂1-xx月份产品一次合格率为：98.8%，2、集团要求产品一次优良率为：85%，三厂1-xx月份产品一次优良率为：85.99%，3、集团要求原材料耗损率控制在：3%以内，三厂1-xx月份原材料耗损率控制在：5 %，4、集团要求设备利用率：95%以上，三厂1-xx月份设备利用率为：98%，5、集团要求安全方面重大事故杜绝为0,三厂1-xx月份重大事故实际为0, 6、集团要求设备重大事故杜绝为0，三厂1-xx月份设备重大事故实际为0。
企业工作总结范文三篇
企业工作总结范文三篇 20__年在忙碌和充实中度过，总的来说，一年来，我分管协管的工作比较多、工作范围广、任务重、责任大，由于我正确理解领导的工作部署，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，充分调动员工的工作积极性，较好地完成了全年分管和协管的工作任务。现简要回顾总结如下： 一、抓好后勤管理工作，大力提升服务水平 后勤管理工作涉及面广、杂，一年来我们以加强监督管理，提升服务水平为指导，从多方面着手，努力做好后勤工作。 我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作，能做到有计划及时地申购办公所需用品，做到不浪费，无过多存货等情况的发生。为各科室做好服务，能及时、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点，对库内物品熟悉、清楚。 办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能及时处理，处理不了时请专业人士来处理，做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通过我们的努力配合，圆满地完成了__年的后勤和仓管工作。 二、车辆管理及维护 今年我们改革了用车制度，统一调度管理，做到出车有申请，归车有记录等工作流程;同时，车辆用油方面也制定出相关监督流程，排除了公车私用等情况的发生。
在车辆安全运行方面我们与司机签了出车安全责任书，保证出车安全，遵守交通规则。在保证工作正常运行的情况下，加强车辆管理，做好车辆的正常保养及维修，为我院工作的开展提供了较好的服务。 三、做好全院卫生工作创造优美环境做好安全保卫工作 对两位卫生员进行深刻、人性化的思想培训和具体工作细节及责任的培训与指导。制定相关卫生责任制度，要求每天多转、常扫、勤擦，随时发现问题及时处理。每周一大扫，周周有检查。 对医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好及时、分类、干净的清洗、晾晒、发放等工作。 对医院保卫人员，进行了安全防卫、防电、防火、防水培训，强化安全意识，做到时时提醒和经常检查。 四、协助办公，尽心尽责 在办公室主要是配合办公室主任完成院内日常工作，做好文员统计工作，较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作。在院内配合开展丰富多彩的活动，活跃员工文化生活，营造健康和谐的企业人文环境，推进企业文化、精明文明建议，展示我院积极向上的精神面貌。 五、平面设计网络推广 由于我学习过一些相关的知识技能，所以在单位暂缺平面设计人员和网络工程师时，我努力学习相关专业知识，用心把这方面工作做的更好。我相信经过我们办公室成员的共同努力学习，一定会在这些方面有所进步和做出成绩。
最新-公司年工作会议上的总结讲话 精品
公司年工作会议上的总结讲话 同志们：今天，我们在这里召开2019年工作会议，对于集团公司全年工作的开展，具有十分重要的意义。 今天上午，＃＃代表集团公司全面总结了去年工作，安排部署了今年的目标任务和主要工作，省长、＃＃副主任和也分别对集团公司今年的工作提出了要求。 下午，大家围绕今年的工作任务，结合各自的工作开展了热烈讨论，并提出了不少好的建议和意见，公司将认真研究和采纳。 这次会议时间虽然短，但会议节奏紧凑、热烈而有实效，圆满完成了预定的任务，达到了预期目的。 希望大家认真学习领会会议精神，结合实际抓好贯彻落实。 这里，我结合大家的讨论和建议，就抓好全年各项工作的落实谈几点意见：一、提高认识，统一思想通过下午的学习和讨论，大家一致认为，＃＃的工作报告实事求是，全面地回顾了去年的工作，客观地阐述了集团公司面临的形势和存在的问题，科学地安排部署了今年的工作任务。 总结成绩客观公正，分析形势深入透彻，安排工作严谨周密，工作任务明确，重点突出，整个报告充分体现了求真务实、勇于开拓、锐意创新的精神，坚定了大家的信心，极大地鼓舞了全体干部职工的士气。 集团公司已明确2019年为“发展落实年”，现在的关键在于落实。 能否抓好落实既反映一个企业的精神状态，又体现企业的工作作风，既关系到领导干部的形象，又影响群众信心，因此我们全年工作将重点围绕进一步推动落实展开。 各单位要迅速将大家的思想统一到抓好落实这一基本思路上来，力戒形式主义，大力发扬脚踏实地、埋头苦干、求真务实的工作作风，重实际，说实话，务实事，求实效，把集团公司各项工作部署落到实处。 二、立足全局，统筹兼顾为确保今年各项任务的完成，各部门、公司领导必须立足全局，把握重点，兼顾全面。 立足全局，就是要站在全局的高度观察问题、思考问题、处理问题。 全局和局部是相对的。 一个部门有一个部门的全局，一个公司有一个公司的全局，但对于集团公司
公司人力资源XX年度工作总结
公司人力资源XX年度工作总结 【 - 人力资源公司年度工作总结】 以下是工作总结之家为大家精心的《公司人力资源xx年度工作总结》，供您查阅。 20**年是中铝公司的“创新年”，也是河南分公司实现大规模跨跃式发展的一年。根据上级公司的布置和要求，**矿新一届领导班子集思广义、审时度世制订了“求实奋进，开拓创新，实现**矿的可持续稳定发展”的工作思路。在这一思路的指引下，全矿各个部门齐心协力，购矿量和供矿量连创新高，取得了**矿建矿前所未有的好成绩。人力资源部在矿党委矿部和正确领导下，紧紧围绕产量、质量、成本指标以及矿山的可持续发展这个中心，加强对我矿人力资源的管理与配置，认真做好人力资源开发与员工培训工作，绩效考核工作与分配机制也上了一个新的台阶，我矿的人力资源管理水平进一步提高，为我矿顺利完成xx年各项生产经营任务提供了坚实的人才和制度保障。回顾xx年，人力资源部主要做了以下工作： 一继续做好员工职业技能的培训与鉴定工作。 根据两级公司关于职业技能鉴定的布署，结合我矿员工技术现状及××矿可持续发展的要求，我矿在xx年加大职业技能鉴定的力度，
拓宽了鉴定的范围和工种，并鼓励员工自愿参加专项培训与技术评定，实现一岗多证，今年共安排了24个工种220名员工参加技能培训与鉴定。 由于我矿今年的生产任务重，为了不影响各单位正常生产，人力资源部精心组织力量，充分利用星期天和晚上以及倒班时间组织培训，并坚持以提高员工工作能力为核心，把培训的针对性、实用性、实效性放在第一位，同时将技能鉴定培训与岗位练兵结合起来，开展形式各样的培训工作，使员工具有较强的适应力、创造力和革新力。经过二个月的培训，参加技能鉴定24个工种共220名员工经洛阳市职业技能鉴定中心经过理论和实践考核，全部取得由国家劳动部门颁发的相应级别的职业资格证书(初级工51人、中级工31人、高级工140人)。我矿严密组织，精心培训，注重实效的优良矿风得到了洛阳市职业技能鉴定中心的肯定和表扬，两级公司人力资源管理部门领导也给予了高度的评价。 二配合河南分公司“三项制度改革”，完成了全矿155个岗位(工种)的岗位调查及岗位说明书的编写。历时三个月。中国铝业股份有限公司自境外上市以来，以“励精图治、创新求强”的企业精神为指引，锐意改革，加强管理，取得了良好业绩。为建立适应国际化竞争的人力资源管理体系，树立广大员工的危机意识、忧患意识、改革意识和创新意识，增强公司核心竞争力，改革现有的人事管理
XX年公司工作总结范文_1
XX年公司工作总结范文 xx年就要过去了，这是我们饱尝辛酸的一年，在经历了金融危机的冲击后，许多企业停产歇业，我们公司在在各级领导的带领下,经受住了金融危机的冲击，机器设备的增加;人员的稳定，产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。现将工作总结如下： 一、产量方面 短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在李总、徐工的正确带领下，在所有员工的共同努力下，才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。 二、质量方面 1. 各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率由10月份%到12月份达到%,提高了%，直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。 2. 客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。 3. 未发生重大质量事故。 三、人员管理方面 针对内外操岗位人员协调能力差，职责不明确的情况，通过日常灌输，手把手教，逐渐明白内操指挥外操，外操及时回馈，班长统管全局，值班长提醒及对外协调的关系。遇事做到了忙而不乱，确保了工艺操作的安全平稳有序。持续
开展技能教育，创建文明和谐生产氛围。培训作为车间的一项长期任务，在新经济背景下，是市场竞争、生存和发展的需要，每位员工必须拥有学习能力，一个比竞争对手学得更好更快的学习能力。建立学习型和创新型的员工队伍是企业发展的重要途径。班组为提升人员素质，1、发动鼓励大家利用工作之余，在技术上用心钻研，理论上熟记操作规程，培养个人独立操作能力，保证不发生误操事故。2、把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚心向专业组和领导请教。3、充分利用家里网络资源， 四、物耗方面 1. 主要原材料 车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用, 但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。 2. 主要辅材料 银丝和手指套控制不是太好，有待于在xx年中加强管制。 五、数据报表方面 产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好，随着iso9000质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。
有关公司工作总结范文
有关公司工作总结范文 总结的最终目的是得出经验，吸取教训，找出做好工作的规律，为今后的工作打下基础。下面是为你的有关公司范文，希望能帮助到您。 2018年是我市加快实施“三步走”第二步战略目标的关键一年，我公司进一步深化改革，抢抓机遇，加快发展，实现各项工作再上新水平的重要一年。XXX领导班子在局党委的领导下，坚持以经济建设为中心，以先进性教育活动和两公司关系调整为契机，狠抓班子建设、队伍建设和作风建设，牢牢把握发展这个第一要务，用科学发展观总揽全公司各项工作，积极稳妥地推进各项工作，使全公司各项工作取得了较好的成绩。现将今年的工作情况汇报如下： 生产经营工作是我公司各项工作的重中之重，是企业生存和发 展的根本保障，为此，全公司上下认真贯彻落实全员经营的思想，用有序的生产组织保证生产经营，用技术创新带动生产经营，用优质的服务促进生产经营。今年，我们针对各专业的不同特点，分别确立了不同的生产经营重点，并采取了不同的经营管理策略。工程勘察、测量和测试专业是我公司的传统支柱专业，在市场上拥有较高的知名度，为保持传统的优势，我们一方面巩固原有市场范围，一方面大力拓展新的业务领域。勘察专业积极开展地质灾害评价业务，并且走出软土地区，在基岩地区勘察上取得了突破性进展。测量专业通过不断提高
服务水平，赢得了建设单位的信任，并且积极配合政府部门，保质保量地完成了城市快速路等多项市重点工程的拨地测量任务。测试专业在人员紧张的情况下，通过劳务分包，扩大了生产能力，降低了成本，并且发扬连续奋战的精神，圆满完成了上级委派的管线探测任务。岩土施工是我公司的一个主要专业，但市场优势不明显，并且由于价格竞争激烈，多年来始终盈利不高，今年我们抓住滨海新区加快发展的有利时机，积极承揽公共建筑与工业项目，抢占市场份额，使产值增长较快。设计、监理等小型专业也都抓住有利时机，找准市场定位，发挥自身特点，较好地完成了工作目标。 自年初以来，全公司职工在工作中充分发扬拼搏精神，从春节 到现在，各生产单位基本上没有歇过公休日，通过大家的共同努力。截至10月底，全公司完成产值1。4亿元，营业收入达到1。3亿元，分别比去年同期增长了20%左右，实现利润1200多万元。 改革是发展的需要，是企业摆脱计划经济的束缚，迈向市场的 唯一途径。面对我公司目前的六个专业，或多或少地都存在一些不能适应市场经济的问题，但是为了确保在稳定中求发展的目标，我们决定把今年改革的重点放在岩土专业。因为岩土专业拥有全公司四分之一的职工，占有资产总量最多，但盈利水平不高，虽然近年来，由于岩土施工市场的恶性竞争和行业管理不规范，导致赢利空间越来越小，但是我们自身在管理机制上缺少创新，也是导致盈利水平始终不高的
公司工作会议领导总结讲话
公司年度工作会议领导总结讲话 公司年度工作会议领导总结讲话 同志们： 本次年度工作会议，公司中层进行了述职评议，李总代表市公司党委、总经理室作了工作报告，王总深入分析了xx年经营情况，详细宣讲了xx年绩效考核办法，各部门负责人安排了近期工作，四级机构负责人签订了经营目标责任书。会议时间不长，但内容丰富，成效显著。下面，我再强调三点意见。 一、xx年工作总体评价 xx年是极其不平凡的一年，我们经历了各种严峻考验，取得了骄人的业绩。今年，同业挤压告状，公司违规受罚，机构铺设受阻，费用紧张、设备紧张、人力紧张的矛盾没有得到明显改善，鑫荣年金集中转退保工行协调不够顺畅等等。然而，我们并没有被困难和压力吓倒，迎着困难上，顶着压力走，用洛阳人保寿险人特有的智慧和勇气克服了重重困难，取得了令人瞩目的业绩。公司绩效考核得了104分，经营态势喜人，应该说是向上级公司交了一份比较满意的答卷。 xx年能取得上述成绩实属不易。成绩的取得主要源于四个方面：一是得益于集团公司、总公司的正确领导和政策支持；规模效益化指导思想是我们走向成功的重要法宝。大力发展业务，费用总额显
著增加，公司费用紧张的状况得到有效改善，逐步走出公司初创的高风险区。 二是得益于公司良好的品牌、资源优势、产品优势； 三是得益于市公司党委、总经理室以科学发展观的指导，能够根据市场环境的变化，及时调整工作思路，及时采取改进措施； 四是得益于公司全体干部员工不畏困难，无私奉献，全力以赴，开拓进取。 我们在充分肯定成绩的同时，一定要清醒地认识到目前存在的问题： 一是个别机构、个别高管对“规模效益化”的内涵理解不够深刻，贯彻执行不到位，存在“小进即满”思想，xx年下半年没有保持住较快的发展速度，甚至影响到了今年的“开门红”。 二是有效的风险管控仍是我们的重要课题。我们采取的是大集中管理模式，管理集中，风险亦集中，这对我们的管控能力提出了更高的要求。同时，各级机构的合规意识、合规能力也需要进一步提高，xx年一季度有二家公司在合规经营方面出现问题，被监管部门查处。 三是业务质量有待提高。13个月继续率、电话正确率、回执回收率、收付率转帐率等不高，不稳定，在创业初期各级机构把主要精力放在了业务发展上，后援服务工作有待进一步提升。
xx公司年度工作总结报告
总结范本：_________ xx公司年度工作总结报告 姓名：______________________ 单位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共8 页
xx公司年度工作总结报告 光阴荏苒，时光流逝，xx年转瞬间过去了。全体员工，在公司各级的领导下，上下一心，团结协作，顺利地完成了全年各项工作任务。回顾xx年，我们虽没有十分骄人的成绩，但平安、顺利是我们最大的收获。展望xx年，相信公司会有更大的发展前景。为了更好地开展工作，认真吸取经验教训，找出工作中存在的问题，现将xx年度工作总结汇报如下： 一、二O一四年主要工作回顾： (一)加强企业内部管理，不断提高企业管理水平 企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来，公司在x总的正确指导下，在x总的领导下，以理顺关系为重点，以制度建设为根本，以提高服务质量为抓手，不断加强人员、车辆和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓，以管理出效益，以管理促发展。坚持制度化管理与人性化管理相结合，分工协作，密切配合，不断修改完善各部门各岗位管理制度，适时组织全体员工学习体会。了解掌握人员动态和思想状况，加强沟通协调，及时解决矛盾和问题，决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿，更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。定期召开工作会议，相互交流探讨，互相查找问题、剖析原因，及时制定改进措施，做到了小问题当场解决，大问题限期整改。有力在保证了全年工作的顺利开展。 (二)团结协作，密切配合，顺利完成全年各项生产任务 加强生产管理，完成生产任务是企业工作的核心所在。xx年以来， 第 2 页共 8 页
2015企业工作总结范文
2015 企业工作总结范文 XX年，**企业全体干部员工在实践中运用科学发展观，团结一心，克服困难，趁势而上，不断进取，确保全面完成XX年企业的各项经济指标，我们打算采取的措施一、以变制变应对金融危机：进入XX年, 随着国际金融危机影响的不断加深，欧美消费者购买力大幅下滑，使得出口服装的定单锐减，出现了客人对服装的质量要求高、原材料成本高、劳动力成本高、出口服装价格低的严峻局面。 针对这一严峻形势，总经理室年初在全体中层以上干部会上提出了以变制变战略，要求全体干部发扬大无畏精神，采取主动措施，凭智慧去克服困难。 全厂各部门结合自身情况进行认真研究，深入贯彻落实。生产经营部作为企业的龙头，按照总经理室所制定的战略认真谋划制变的措施，在总结过去成功经验基础上，提出了有所为有所不为的策略，重组、优化客户结构和产品结构，加快产品升级和经营结构转型，扩大高附加值产品和高附加值产品客户的比例，拓宽自营渠道，加大自营业务比例，努力克服困难，主动出击。 使企业在整体的经营格局上，成功实现了生产加工型企业向自营出口贸易型企业的转换。 1-6 月份与本公司合作的外贸公司有6 家，产品大多销往加拿大、德国、英国、美国、法国、意大利、俄罗斯等国家。 自营口岸业务在巩固老客户的同时不断拓展，自营业务队伍不断 壮大，业务素质不断提高
自营的xxxx 产品仅上半年就有xx 万件/条的定单，该产品成为了我公司生产流水线主打产品，为本公司利润指标的实现提供了保证。 通过努力，上半年除了原有的自营xxxx 客人外，新开发了xxxx、XXXX、XXX三个新自营客人和内销的XXXX客人，从二季度起，这些新客人已陆续下单至我司：XXXX在6月底有5200件/条的试单；XXXX有13 个款的毛呢大衣约23507件；XXXX也在下单，其前景十分看好。 上半年公司自营业务销售收入达到了XXX万美金，占公司总销售的XX%；产量XX万件/条，占公司总产量的XX%。 自营业务的开发与承接，为我们带来了较大的经济效益和实惠，成为今后本公司经营业务发展的重要战略方向与支点。 为了适应自营业务拓展的需要，自营业务队伍从原来的三人增加到现在的七人，并且每月进行培训，部门分工明确、责任到人。 从前期客户开发到客人验厂，从样品制作到实际落单，从原辅材料采购组织到大货生产，从最后产品出运到最终资金回笼，每一环节都有专人跟踪负责和落实，使我们自营业务工作日趋成熟。 技术质管部贯彻以变制变战略，不断加强产品技术研发，加快调整产品结构，技术创新支撑了结构转型工作的开展，通过提升产品的技术含量，使生产高附加值产品成为了可能。 在紧紧抓住自营玛莎产品同时，积极开发自营的XXXX、XXXX、XXXX 产品和内销的XXXX产品。
公司员工年终工作总结范文
公司员工年终工作总结范文 时间过得真快，转眼间一年的工作已接近尾声，为了更好地做好今后的工作，总结经验、汲取教训，本人特就这一年的工作小结如下： 刚刚即将结束的XX年对我个人来说是极其不平凡的一年，对我们公司来说也是飞速发展的一年，为了公司，我创造了什么，对于我个人，我又收获了什么呢。也许是日复一日的风雨无阻，早就习惯了这种紧张、忙碌而又自我感觉充实的生活。回顾一下这一年的工作，主要完成和正在进行的工作有： 一、XX年主要工作在青海油田，中间有4个月在华亭煤电股份公司项目中。这一年是忙忙碌碌的一年收获的一年，在青海油田工作中主要是主要是投标、施工以及跟踪项目，主要有1、钻采工艺研究院徕卡显微镜购置项目施工；2、××局设备采购项目施工；3、房产经营软件系统培训调试；4、房产经营公司散热器投标；5、研究员实验中心有机碳分析仪施工；6、房产经营公司硬件设备采购；7、房产经营公司花土沟项目散热器；8、华亭煤电股份公司网络建设系统施工；9、房产经营公司外墙粉刷项目投标；10、房产经营公司散热器投标；11、钻采工艺研究院仪器设备投标；12、××局项目施工；13、测试公司测井资料解释技术应用项目投标。 XX年有4个月在甘肃华亭煤电股份网络建设项目中，
由于公司对我的信任，派我负责华亭煤电股份公司网络建设项目。华亭煤电股份项目工期很紧，为了按时完成项目，我们成立了5个人施工小组，不分周日，早晨7点40分到现场，晚上在机房调试，由于白天股份公司要上班，打墙拉线的公司我们放到晚上来做，精良做到不影响股份公司工作的同时保证我们的进度，我们一起全力以赴，尽职尽责，保证项目在规定时间完成，为公司树立了很好的形象。 二、做好项目与产品的售后服务工作。公司以往在青海油田主要以做系统集成项目为主，并取得了良好的业绩。作为一个行业，上下一体是油田自身的特点，售后服务看的尤其重要，做好服务是建立良好关系的稳定剂，更提现了公司在市场上的形象。在在青海做项目的同时，也有很多的服务需要去做，因为都是用户，要保证随叫隧到，最快时间解决问题，只要用户打电话，我就马上过去帮用户解决问题，赢得用户的好评。 新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习，取长补短，相互交流好的工作和经验，共同进步。争取更好的工作成绩。
2014年万能会议总结讲话稿
万能会议总结讲话稿 “同志们，今天我们召开的这个“------------”为主题的大会，是一次非常重要的会议，是在*****形势下召开的，意义非常重大。刚才公司团委书记---(领导)为我们做了重要讲话(报告)，对过去的工作做了全面的总结，对下一步(下半年或明年)的工作做了具体部署。***(领导)在他(她)的讲话(报告)里，分*个问题总结了上半年(本年度)的工作，一是......，二是.......三是.....。同时还对下一步(下半年或明年)的工作分*个方面做了部署，一是......二是.......三是.....，并对大家提出了*点希望和要求。希望各个部门各个科室回去后，组织本部门人员认真学习***(领导)的重要讲话，认真贯彻好这次会议精神，把下一步(下半年或明年)的工作安排好。为把这次会议精神落实到实处，下面给大家提出几点要求，一、.....二、...... 三.......。最后祝大家*********。散会!” 万能会议总结讲话稿 同志们： 经过全体与会同志的共同努力，我们圆满完成了各项议程，达到了预期目的。这次会议总揽改革、发展和稳定的大局，高扬科学发展的主旋律，是一次解放思想、与时俱进、开拓创新的大会，是一次承前启后、继往开来、团结务实的大会。这次会议必将在我们新的历史发展阶段产生积极而深远的影响。这次会议的主要特点是：
一是主题突出，意义重大，影响深远。这次会议深入贯彻落实上级指示和要求，就如何做后今后一段时期的工作，做出了具体部署。这次会议不仅管当前，而且管长远，是一次谋划长远发展大计的会议，是一次指导今后一个时期改革、发展、稳定大局的会议。会议的召开，标志着新的历史性转变的开始，预示着我们改革和发展进入了一个新阶段。 二是内容丰富，目标明确，任务具体。这次会议内容十分丰富，既学习贯彻了有关文件精神，又传达落实了上级领导指示要求；既聆听了领导讲话，又听了基层同志的讨论；既总结了过去一年的工作，又部署了下一年的具体任务。会议确定的工作思路，既高屋建瓴，又简单明了。会议部署的任务目标，既切合实际，又鼓舞人心，为我们的发展确立了努力方向和奋斗目标。 三是会风务实，紧凑有序，反响强烈。整个会议体现了实事求是、求真务实的精神，无论是领导讲话还是会议讨论，都说实话、想实招、谋实事、求实效。这次会议的重要收获是： 一是认清了形势，看到了差距，增强了做好今后工作的紧迫感和使命感。 二是明确了目标，振奋了精神，增强了实现更大宏伟目标的信心和决心。
xx年集团公司年终工作总结报告
总结范本：_________ xx年集团公司年终工作总结报告 姓名：______________________ 单位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共24 页
xx年集团公司年终工作总结报告 在集团公司领导下，公司按照年初确定的各项工作目标，以市场开拓为龙头，以强化内部管理为主线，以调整结构、集中效益为手段，公司呈平稳发展的态势。截止10月底实现经营开拓量12.45亿元，签约量9.53亿元，完成总产值0.3亿元。 一、积极调整经营开拓思路，抢抓市场先机截止至xx年11月9日公司共参加投议标项目152项，中标74项，中标率为49%，累计完成经营开拓量12.45亿元，签约量9.35亿元，完成了全年计划开拓量17.3亿元的72%。为使公司渡过难关，乘势而上，公司把经营开拓放在首位来抓，一是公司坚定不移地贯彻集团“大市场、大项目、大业主”的经营战略，公司在年初就明确十大市场，二十大重点项目，领导亲自挂帅，全过程跟踪，使经营开拓保持平稳发展的态势。二是全面实施经营开拓“三级联动”，由公司领导、市场经营部、各子分公司、项目部作为经营开拓的三个层面有机结合起来，在公司的统一调度下，三方协调开展营销工作。领导班子推行领导营销“232”制度，领导每个月至少拜访2个及以上业主单位，至少拜访3个及以上设计院，至少跟踪2个及以上可靠的项目信息。同时，在各子分公司、项目部推行“一院两司三项目”的经营理念。以确保了老市场不断稳固，新市场不断拓展。xx年仅湘钢、新钢和杭钢三处老市场就中标8项工程，新增合同额1.3亿元。在稳定老市场的同时，新开辟了贵州钢厂，云南路桥、北京湖南大厦、南京钢厂、印钢等5个市场三是调整市场经营部的运营模式，将市场经营部一分为二，把市场开拓与投标报价分开，并取消了市场经营部的承包运营模式，使市场经营部所有员工一心一意开拓市场。四是健全规章制度， 第 2 页共 24 页
2020年公司工作总结范文
2020年公司工作总结范文 XX年是公司跨越式发展关键的一年，也是公司战略发展中承上启 下的一年。过去的一年里，在市委市政府准确的方针指导下，公司全 体员工发扬团结拼搏、开拓进取、转变观点、勇于创新的精神，通过 强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量，开源节流，克服了市 场行情不稳、资金来源紧张、原材料供应短缺等困难，取得了较好的 成绩。现将XX年工作做如下总结 一、生产经营情况 今年共完成铝铸轧卷产品产量4294吨，比去年同比增长28%;铝锭产量 322 吨，同比增长16%;共实现销售收入6325万元，比去年同 期增长34%;实现利税 33万元，比去年同期增长12%。 现有员工队伍36人，员工平均工资达1480元/月，比去年同期增 长33%。 二、主要完成的工作。 1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。 “以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富，只有 真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极 发挥主观能动性，为企业创造财富。公司始终坚持“以人为本”的经 营理念，以改善和提升员工的工资福利待遇，将员工打造成为对公司 对社会有用的人作为自己的使命，一方面大力发展经济，提升物质基础，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的月平均工资已由去年 的995元增长到现在的1480元，公司还为员工缴纳了养老保险和医疗 保险，为员工解决后顾之忧。另一方面增强思想教育，增加精神食粮，充分利用公司的各种平台，努力营造和谐的企业环境。 增强党组织建设，发挥党员干部的模范带头作用。公司党支部新 发展了三名入党积极分子，通过政治理论学习，他们的思想理解和管
理水平有了明显的提升，在实际工作中他们以身作则，从现在做起、 从部门做起、从点滴做起，处处起到表率作用。 公司组织展开一些有益员工身心健康的活动。如“推铝锭劳动竞赛”、“迎新年体育活动”等。通过比赛既煅炼了身体，陶冶了情操，又增强了交流，加深了感情，促动了团结，提升了队伍的凝聚力，营 造了一个健康和谐的企业环境。 2、增强队伍建设，提升公司竞争力。 队伍建设是企业经营管理的重中之重，公司自成立以来，培养出 一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍，和一批 爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍，正是在这些 干部员工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的发展。今年，公司继 续增强队伍建设，努力提升干部员工的思想水平和综合素质，提升公 司的竞争力。 增强干部员工的思想素质教育，引导员工从大局出发，向前看， 向远看，树立准确的人生观、价值观和世界观。尤其是提升中层骨干 的业务技能和管理水平，使他们成为公司发展的中坚力量。今年11月，公司推荐华世东、刘新杰、宋志山、李君等六位同志参加由清华大学emba俱乐部主办、北京时代光华高级讲师宋振杰主讲的《做的中层》 干部培训，培训结束后又组织全体员工分享和学习这次培训内容。通 过培训，干部员工的综合水平和思想理解有了很大的提升，工作积极性、整体凝聚力得到增强，为公司进一步的发展打下了坚实的基础。 3、完善规章制度，严抓贯彻落实。 规章制度是企业健康发展的保证，公司结合工作实际和市场形势 相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了公司的健康发展和业务 的顺利展开。公司针对一些内部存有的问题，修订了《安全生产管理 制度》、《员工奖惩制度》、《出差人员报销制度》、《请假管理制度》等，通过这个系列的措施，公司规章制度的执行力度明显增强， 保证了公司的政令畅通，令行禁止，高质量、高效率地完成了公司布
企业年终工作总结范文三篇
企业年终工作总结范文三篇 导读：本文企业年终工作总结范文三篇，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 篇一 一年来，办公室综合部（以下简称综合部）在领导的带领下，综合部人员紧紧围绕管理，服务公司等工作要点，强化管理，充分发挥好综合部工作承上启下，联系左右，协调各方的中心枢纽作用，较好地完成了公司下达的各项工作任务，圆满完成了各项工作，具体总结如下： 一、主要工作 （一）学习经验，不断提高自身素质。 公司9月进行了部门调整，进一步明确了我部门各岗位工作职责、纪律和要求。综合部的工作涉及面广，具体有传真、印件、开介绍信、档案、协调等等，日常事务琐碎，管理难度大，这就要求我部门认真学习其他部门的经验，规范本部门的办事程序，学习文书档案管理的先进方法，注重平时积累，严格履行发文办事程序，使本年度的工作有条不紊。 （二）规范发文办事程序，不断提高工作质量和效率。 自部门调整后，根据公司领导指示，拟定了《公司有关办公程序的管理规定》，坚持规范有序的运作，改进服务方式，提高各项工作的质量和效率。
1、从严要求，认真做好文秘工作。本年度沈传网发文23件，沈传网办发文6件，从文件的起草、审核、审批到印发，一路均是严字当头，严把发文程序关、格式关、文字关和政策法律关，坚持程序层层审签制度，既确保了发文质量，又确保了文件的严肃性和有效性，同时维护公司形象。 2、加强文印管理。无论是用印、用件还是开介绍信，都要办理登记，并由领导审批，在确认领导签字后方可加盖公章、使用公司证件、开信函，从而严肃印信管理，完善印信制度。 3、认真做好文书档案管理。安排了专人负责，认真做好文书资料的收集、整理、归档、立卷，做到资料齐全、目录清楚、装订规范、保管有序。并按照保密制度的要求，认真做好档案借阅、利用工作，全年没有发生文件丢失和泄密事件。 二、存在不足 一是部门刚规范，有些职能有待继续确定，二是部门工作纷繁复杂，需要时间学习，三是工作中不够大胆，要在不断的学习过程中改变工作方法，不断创新完善。 三、明年工作打算 1、尽职尽责抓印信。要严格按照发文标准，提高发文质量；做到文件及时收发、传阅、送阅；明确印鉴管理程序，完善使用登记制度，禁止无登记、无审批用印现象的发生；完善各项规章制度，按照各项制度办事，做到收文有规范、办事有制度有纪律，各项工作都有章可循，有据可依。
xx商贸公司工作总结范文
范文：________ xx商贸公司工作总结范文 姓名：______________________ 单位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共8 页
xx商贸公司工作总结范文 弹指之间时间已进入XX年，我在xx商贸有限公司工作已经接近两个年头了。在这快两年里我参与并见证了公司的整个发展历程。公司的发展也带动了我的成长，并让我时刻感觉到我与公司是一个不可分割的整体。借着新年即将到来之际我想对过去的一年多的工作经历给予自己一个完整细腻的总结。 回望过去 刚开始接到通知要我进入公司工作，给我很大的震惊。其中的忐忑与期盼在那个时候展现在我每日思索着一个未知全新的开始。从未接触过公司这类型的事务，让我对即将着手的工作有着无限的憧憬和激情，当然其中也不乏的忐忑... 在和上一个工作人员工作交接的过程中，我全心的听好她交代的每一个事项并认真做好笔记，害怕遇到这样的问题，因为她的不在我的不懂而无法正确的完成工作。在交接的过程中我总有一种如饥似渴的状态想要和她一起去完成以后我将面临的每一个事物，就害怕遗漏那一项。在知道自己所需要做的每项事物后，我浑身都充满无穷的力量。努力想象着那些没有发生而后又需要我去处理的工作，我将怎么着去安排这个事物的顺序，在最短的时间做到最完美的结果。 首先是和会计（她是我们公司的兼职会计）见面。会计人很漂亮也很温和，让人感觉很容易接近。在彼此见面之后她交代公司的那些账目 第 2 页共 8 页
是需要做给她，而那些票据是需要我自己做留存。那些事物是我每个月需要在那些特定的时间去完成。而后还交代有什么不懂的随时给她打电话。（这句话在以后的很长时间里都得到了印证，我经常麻烦她。）在很多我不确定的时候我都会电话请示一下她，避免不必要的错误。她总是很温和的给我解答所有问题。在此我也得特意感谢一下我们的美女会计。 而后就是我们国税的专管员。她也是一个温和的中年女人。在面对我这个一窍不通的税盲，她总是先耐心的告诉我先应该怎么样而后怎么样。她说这些的时候我都是一手拿笔一手飞快的记录着。然后再重复一遍她交代的事项生怕有所错误或者遗漏。而她耐心听完之后笑着说：恩！没错。人还是蛮聪明滴。就是什么都不懂啊！赶快回去多学习哈啊！听到这些勉励的话我也是踌躇满志啊。 最后面对的就是客户和库存的管理以及物流这方面的协调和沟通。其实工作的大部分都在这里。我需要及时的做好库存的管理以便郭总及时的了解我们目前的一个状况。而后就是物流这方面，因为会涉及到多个地方的客户，物流也不是一家就能全部搞定。当然还有物流费这方面的问题，我得权衡那家的物流时间短价格便宜，品质也能得到保证。 短短一个月的交接工作完成之后，我将面临着一个人独自面对整个工作流程。这个时候我内心有着莫名的兴奋和不安。终于可以自己独挡一面去迎接所有的事项，却也害怕自己经验不足，把原本简单的事物变得很复杂。但我很虔诚，相信只要不懂就问，笨鸟先飞，别人一次可以完成的事物我多跑几次也照样可以完成。只是需要比别人付出的时间 第 3 页共 8 页
最新公司个人工作总结范文集锦五篇
【精华】公司个人工作总结范文集锦五篇 xx年即将结束，回顾一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，xx年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下: 一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务! (一)在一年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入，把握住了工作重点和难点。 (二)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用2 二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。 三、主要经验和收获在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获: (一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。 (二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 (三)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 (四)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。 四、在工作中正确认识自己。 (一)经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆3脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要
在年中工作会议上的总结讲话
在公司年中工作会议上的总结讲话 同志们： 公司年中工作会议在与会同志们的共同努力下，即将圆满完成各项议程，根据会议安排，现在我作大会总结。 一、会议基本情况及收获 这次会议是在公司系统干部员工同心协力，积极应对困难与挑战，各项事业继续保持良好发展势头的形势下，召开的一次重要会议。其特点主要体现在一个“实”字上，即求真务实地贯彻了上级公司年中会议精神，实事求是地总结了成绩和经验、分析了形势和不足，客观实际地提出了下半年的工作重点，鼓舞了士气，坚定了信心，激发了公司上下再接再厉、乘势而上，确保全面完成今年各项目标任务的积极性和自觉性。这次会议对于促进公司协调发展，早日实现愿景目标具有重要意义。 昨天的会上，程总作了很好的工作报告，对公司今年以来取得的成绩和存在的不足进行了客观全面地总结，深刻分析了公司面临的形势，针对实际提出了“五抓五坚持”的要求，并从七个方面对下半年的重点工作进行了安排部署。陈总的报告全面贯彻上级公司年中会议精神，对上半年工作的总结，实事求是、鼓舞人心；对面临形势的阐述，深刻透彻、客观准确；对下半年工作的部署，思路清晰、措施有力。整篇报告总揽全局、突出重点，
既有理论性和思想性，又有针对性和可操作性，既体现了求真务实、严谨扎实的作风，又有很强的开拓创新、与时俱进精神，对下半年及今后一个时期公司各项工作具有重要指导意义。今天上午，汪总对公司上半年经济活动进行了分析，提出了一系列有针对性和指导性的措施；朱总宣读了《“提升管理年”活动实施方案》，对进一步深化“提升管理年”活动进行了详细安排和全面部署；程总亲自作了关于人力资源优化工作的重要讲话，对开展人力资源优化工作的重要意义、总体思路、基本原则进行了阐述，提出了初步实施计划和措施。程总亲自对人力资源优化工作进行专题部署，充分体现了公司领导班子对此项工作的高度重视。程总的重要讲话，显示了领导班子对市场经济规律的准确把握和落实科学发展观、推动公司和员工协调发展的信心和决心，展现了对社会、对股东、对企业和对员工高度负责的态度，是推动公司改革发展的纲领性文件。今天下午，我们还套开了各单位党政主要负责人会议，对公司人力资源优化、完成全年任务和加强领导班子建设及准确定位等问题进行了进一步强调。刚才，部分企业分别结合各自实际作了表态发言。 会议期间，与会同志认真听取了程总的工作报告，联系工作实际，着眼于实现战略统领和协调发展，就如何积极推进战略管理和人力资源优化、深化“提升管理年”活动、严控成本、全面完成今年各项任务进行了认真思考和热烈讨论，对贯彻落实会议精神，进一步做好当前和今后各项工作提出了很多好的建议，充
XX公司2018年度工作总结
XX公司2018年度工作总结 2018年度，XX公司在公司多经管理委员会的正确领导和指导下，在公司各职能部门、各单位的支持下，认真学习贯彻上级公司2018年度工作会议精神，学习贯彻落实公司二届七次、八次职代会精神，紧紧围绕公司年度各项重点工作，抓牢安全文明生产不放松，不断规范企业内部管理，积极做好内外部项目的运作，按时催收经营租赁款项。同时想方设法解决职工关心的大事，积极做好职工队伍稳定工作，为公司安全文明生产和队伍稳定大局做出应有贡献。现将具体工作总结如下： 一、做好安全文明生产工作 XX公司以上级XX公司年度安全目标为指导，坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，在安全管理真抓实干：与所属单位签订了2018年度安全责任书，明确了各级人员的安全职责和权利；按照上级公司的统一部署，积极配合开展了春季、秋季和迎峰度夏安全文明生产大检查；在机组检修期间，认真做好在运机组的煤炭输送工作，同时，根据需要参与检修部分工作；每月按时召开一次安全生产例会；管理人员每天安全巡视到各岗位；各项目部安排专职或兼职人员负责安全生产管理、检查、监督，发现设备隐患及时上报，预防和杜绝员工习惯性违章。工作中，成功的处理好一些突发事件。如1月19日，XX在XX项目部劳务输出工作的员工周红军意外摔到，汇报到上级，说其准备报工伤。XX公司在通过各方面信息查询，详细了解了事件过程后，并咨询律师意见，给予了他此事是意外事件的回复。
通过不断努力，全年未发生不安全的现象和设备事故，确保了安全生产和文明生产，实现了安全“八无”。 二、做好各项经营管理工作 2018年度的经营管理工作，在分管领导和上级公司管委会的正确领导下，充分体现以规范为原则、效益为导向的经营理念，通过全体人员的不懈努力，较好的完成了2018年度各项经营目标。 1、做好资金管理和薪酬发放工作 2018年度，XX公司继续严格做好经营费用的使用和管理。通过积极催缴租金和各项合同结算资金入账，除正常发放薪酬外，再根据实际情况，发放一次性奖金13次(含春节激励奖），使得在岗职工年度平均月收入达3100元左右，同比增长约7%。同时，继续严格执行“八项规定”精神，根据四项费用管理办法，结合XX公司实际，进一步做好规范费用使用管理工作。全年预算费用使用正常，无违规行为现象发生。 2、做好人员管理工作。 ①、由于XX公司管理人员缺乏，本年1月底，XX同志到龄内退，为使劳资管理工作能够顺利开展，结合其本人意愿，签订了返聘工作的协议，一年来此项工作得到平稳延续。 ②、春节假期结束一上班，XX公司就安排了人员考察工作，特别是对于燃运项目部三名管理人员，首先要求他们对自己的工作进行述职，然后组织考察小组对其个人谈话，再抽出其身边的职工进行客观评价，通过考察，于3月28日下发了调整燃运项目部管理人员的