安全文明施工检查考核奖惩制度

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安全文明施工检查考核奖惩制度

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安全文明施工检查考核奖惩制度

各施工单位、监理单位：

以安全第一，预防为主的方针，构建精细化管理的新常态，针对安全文明施工现提出以下实施办法。

第一章总则

第一条为了加强水库工程建设安全文明施工管理，持续提高施工现场的安全文明施工管理水平，特制定本办法，作为施工安全文明工作考核、奖惩的依据。

第二条建设单位安全生产部门负责施工安全文明工作的检查、考核，提出奖惩意见，工程建设安全生产领导小组按照本办法决定安全文明措施费奖罚。

第二章安全检查

第三条安全检查可根据实际分为一般性检查、阶段性检查、专业性检查、季节性检查等方式进行。安全检查的主要内容以查领导、查管理、查隐患、查反事故措施为主，同时生活卫生和文明施工纳入检查范围。

第四条在日常工作中，建设单位、监理单位、施工单位专职安监人员进行旬日的现场安全巡视检查，并做好安全巡视记录备查。

第五条每月由安委会办公室组织一次专项安全检查（一次可以和安全大检查合并进行），专项安全检查由安委会办公室主任组织，监理工程师、各施工单位分管安全生产的领导和安全管理部门负责人参加，安委会办公室做检查记录，进行考核，形成通报，下发各施工单位整改落实。

第六条每季度安委会组织一次安全大检查，安全大检查由安委会

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主任（或委托主管副主任）组织。全休安委会成员、各施工单位项目部经理及分管安全副经理和安全部门负责人参加，安委会办公室做好检查记录，进行考核，形成通报，下发各施工单位整改落实，

第七条对安全检查中发现的重大隐患应填写《安全隐患整改通知单》，送被检单位领导签收，限期整改，整改结果经监理单位验收签字后。报安委会办公室（陕西彬长煤田水务有限责任公司安全生产部）复核备案。

第三章安全考核

第八条安委会每季度对施工单位现场安全文明施工组织一次综

合考核，安委会办公室（或陕西彬长煤田水务有限责任公司安全生产部）每月进行一次月度考核，根据月度检查问题及日常巡视检查问题得出各单位的季度考核分数（水库工程安全文明施工考核表见附件）。

施工单位季度综合考核分数=（季度考核分致×60%）+（月度考核平均分级×40%）。

第四章表彰和奖励

第九条水库工程建设建立安全生产奖励基金，实行专款专用，奖励基金来源为：

1、安全文明生产罚没收入；

2、上年度奖励基金节余。

第十条建设单位每年进行一次考核、评比，对在安全工作中做出突出贡献的集休和个人进行表彰。

第十一条安全生产先进集体评比条作：

1、责任集体认真履行安全生产职责，切实把安全生产故在第一位；

2、严格执行各项安全操作规程和规定，员工遵纪守法，无违章指

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挥和违章操作，无工伤、机电、交通、火灾事故；

3、积极开展安全生产宣传、教育、培训工作，安全日活动做到了“四落实”，职工安全素质有明显提高；

4、按“三定四不推”原则认真抓好事故隐患整改，并做好有关文宇记录；

5、上级下达的各项安全工作指令及时传达到全体职工，并认真贯彻落实。第十二条安全生产先进个人评比条件：

1、认真学习安全生产法律、法规、熟练掌握安全生产知识、模范遵守各项安全生产规章制度和操作规程；

2、无违章指挥、违章作业和违反安全生产纪律行为；

3、积极消除事故隐患，为防止各类安全生产事故做出了突出贡献；

4、积级参加各项安全生产活动，出色地完成了上级交给的安全生产任务。

第十三条优秀专职安全员评比条件：

1、符合第十二条的规定；

2、认真履行专职安全员的职责和权利；

3、在其工作范围内未发生安全生产事故。

第十四条奖励标准：

1、安全生产先进集体奖1000-3000元；

2、安全生产先进个人、专职安全员奖500-1000元；

第十五条对在安全生产中做出特殊贡献，经考核属实者，可按如下标准给予一次性奖励：

1、在危急关头排除险情，避免了人员伤亡和重大经济损失的奖励1000-2000元；

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2、在事故现场积极抢救，并采取措施防止事故扩大，使生命、财产免受或减少损失的奖励500-1000元；

3、及时发现、排除事故隐患，避免了安全事故发生的奖励500-1000元；

4、对纠正“三违”、完善安全设施、落实安全措施，积极开展安全活动的有功人员，奖300-500元。

第五章处罚

第十六条凡存在下列情况之一的单位，罚款1000-5000元，未按期整改或造成事故的，加倍处罚。

1、对重大危险源未登记建档，或者未进行评估、监控，或者未制定应急预案的；

2、进行爆破、吊装等危险作业，未安排专职安全员进行现场安全管理的；

3、同一个作业区域有几家单位作业并可能危及对方安全生产的，未签订安全生产管理协议或未指定专职安全员进行安全检查和协调的。

第十七条对不戴安全帽、不系安全绳、不按规定使用劳动防护用品的单位，每人次罚款100-300元；一次超过3人次以上，罚款500-1000元；一次超过6人次罚款1000-1500元。

第十八条对施工生产中有明显违规行为者，安全管理人员有权当即对其进行批评教育，并给予所在单位100-300元的罚款。同类违章违规行为屡教不改的，给予500-1000元的罚款。对安全技术措施不落实、安全防护设施不完善、事故隐患不积极整改的单位，安全管理部门有权给予停止施工或罚款500-2000元的处理。

第十九条未按照规定设立安全生产管理机构或配备专职安全员

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的单位，责令限期整改，逾期未改正的单位，责令停产，并罚款1000-5000元。

第二十条承包单位使用未经安全生产教育和培训的人员，每人次罚款100元；使用无特种作业操作资格证书的人员从事特种作业，每人次罚款5000元；机械设备使用无证操作人员，每人次罚款200元。

第二十一条对工程项目没有进行安全技术施工交底，没有向作业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施的单位，责令限期整改，逾期未改正的，责令停产，罚款1000-5000元。

第二十二条承包单位没有为作业人员办理工伤社会保险的，每人次罚款300-500元。

第二十三条对建设单位下达的安全通知、指令不及时回应，不及时报送安全资料的每次罚款500-1000元。

第二十四条对于发生重大未遂事故单位罚款1000-5000元。同一单位在一年之内发生同一类事故或同一类未遂事故加倍处罚。

第二十五条对隐瞒事故、拖延不报、虚报事故损失、破坏事故现场、阻碍安全管理人员执法的单位，罚款10000-50000元。

第二十六条对不服从管理、随意乱挖乱弃的单位，一经发现或查证属实，按大车（20T以上）罚款5000元/车次；小车（小于20T）罚款2000元/车次。

第二十七条违反民爆器材或爆破作业管理规定的，经查证属实，当即责令整改并罚款10000元/次，再次违反加倍处罚并通报批评，处罚3次以上者报当地公安机关取消其爆破作业资格。

第二十八条水库工程安全文明施工考核表中所列处罚。

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第六章实施

第二十九条事故罚款实行分级管理，同一事故不进行重复罚款（地方主管部门的罚款除外）。

第三十条水库工程安全生产管理委员会办公室对被处罚单位下发《安全隐患整改通知单》，按照本制度罚金由建设单位从其安全文明施工措施费中扣除。

第七章附则

第三十一条本制度由水库工程安全委员会负责解释。

第三十二条本制度自发布之日起试行。

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2017年-安全文明施工管理制度(完整版)

安全文明施工管理制度 1 总则 为认真贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，加强落实建设项目安全管理工作，特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于公司管辖范围内所有新建、改建、扩建和装修装饰工程过程的监督检查和考评工作。 3 管理职责 3.1工程部主管部门 3.1.1 负责组织施工现场安全监督检查； 3.1.2 负责监理单位、施工单位安全文明施工协议的编制和安全交底工作； 3.1.3 负责各施工单位安全文明施工费用的初步审核； 3.1.4 负责对监理单位、施工单位安全文明施工职责落实情况的监督检查和考评工作。 3.2合同主管部门 3.2.1 负责监理单位、施工单位安全资质的审查； 3.2.2 负责监理单位、施工单位安全文明施工费用的审核； 3.2.3 负责监督各单位安全文明施工协议的签订。 3.3 经营管理 3.3.1 负责施工总体工程和分部分项工程施工图纸的审核，保障安全设备、设施设计符合国家安全相关规范； 3.3.2 负责做好项目安全设备、设施变更、签证的审核，严禁变更或签证偏离国家规范和标准。 3.4 财务部管理职责 3.4.1 负责监理单位、施工单位安全文明施工相关费用的提取； w36261 8DA5 趥21334 5356 卖eqZ 34113 8541 蕁 3.4.2 负责施工单位安全文明施工费用的支付，以及安全文明施工处罚的最终落实。 3.5 监理单位管理职责 3.5.1 各专业监理工程师必须持证上岗； 3.5.2 做好施工单位资质和管理机构、施工方案等的审查和备案； 3.5.3 做好施工单位施工过程的安全监督检查； 3.5.4 施工材料和机械安全、质量的检验； 3.5.5 积极配合公司做好施工现场安全事故的处理。 3.6 施工单位职责 3.6.1目经理是本单位安全施工的第一责任人，对本单位的安全施工负全面领导责任，应建立

现场文明施工管理制度

现场文明施工管理制度 1目的 为加强建筑施工现场的管理，保证公司施工现场文明施工，为施工人员创造安全、文明的作业环境；提高施工质量，确保工程进度，提高公司管理素质和水平，特制定此制度。 2适用范围 本制度适用于公司下属各分公司、项目部施工项目的现场文明施工管理。3职责 3.1公司工程技术管理部调度室是现场文明施工的主管部门，负责现场文明 施工标准的制定，并负责对各分公司、项目部现场文明施工管理工作的监督、检查。 3.2公司各分公司、项目部的施工负责人主管文明施工，负责公司文明工地 标准的贯彻实施。并应逐级建立安全生产责任制，实现目标管理。 3.3各单位各级调度部门负责现场文明施工的日常监督管理工作。对现场交 叉施工、文明施工，水，电，交通运输等管理，组织统一协调，统一指挥。 3.4根据施工任务和管理方便的原则，按施工任务区划分文明施工责任区， 实行分片包干，责任到人。 3.5文明施工责任区的各分公司、项目队是文明施工的执行者，其负责人是 直接责任人。 3.6公司、各分公司、项目部每季度应按照《建筑施工安全检查标准》JGF59 —2011进行检查。 4文明施工要求 4.1场容场貌和总图要求 4.1.1工程开工前，项目工程部要严格按照施工组织设计的施工总平面规划 图布置办公、予制、安装区域和道路，确保现场办公室、休息室、工具棚、焊

机棚、予制平台、材料库及其他施工机具、施工暂设摆放规范。 4.1.2施工现场进出口要设置大门和门卫，门头要设置企业标志。并按要求 设立五牌一图图。其中，工程概况牌要标明工程名称、生产规模、施工许可证号、建设单位、设计单位，施工单位，项目经理的姓名，技术总负责人，安全负责人、质量负责人、开（竣）工日期、质量目标等。 4.1.3项目部要落实现场的四通一平（即施工用水通、电通、道路通、通讯 通，场地平整），没有达到要求不准开工。 4.1.4项目程部按照专业施工范围、时间划分文明施工管理区域，使文明施 工管理责任明确，有专人负责。 4.1.5施工现场四周应设围墙，高度不得低于1.8米。 4.1.6施工人员进入现场必须佩戴工作卡,特种作业人员全部持证上岗。 4.1.7施工现场必须按施工方案作好安全设施，施工现场要有醒目的安全标 识牌。 4.2施工现场材料、设备管理 4.2.1各项临时设施，合格的原材料，成品，半成品，设备及机具应按施工 平面布置图位置整齐摆放，做到下垫离自然地坪不得小于200mm，分区管理，并分类摆放，整齐稳固，并挂产品标识牌，易燃易爆物品应分类存放。具体要求应符合材料，机具管理的有关规定。 4.2.2动设备、大型仪器仪表、水泥、衬里材料、保温保冷材料及其他重要 设备、材料必须进行防雨遮盖，露天堆放时场内要有排水设施。 4.2.3小型管件、小型仪器仪表、螺栓垫片等易丢失的物品必须进库上架保 管。 4.3施工用水、电、道路管理 4.3.1施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用必须遵守安全操作规程。 并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线，接电，拉闸，断电，检修时应挂警示牌，并设专人监督。。如施工需要应向总图管理和主管部门提出申请，批准后方可实施。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明。危险潮湿场所设备内的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。 4.3.2施工用水管线按施工组织设计进行敷设。施工要符合安装规范要求。

三方联合安全文明施工检查制度

中海?城南1号西区B地块F、G座办公楼 建设、监理、施工 三方安全文明施工 联合检查制度 审批人: 编制日期:2013年8月 目录 一、总则 (2) 二、安全检查得方法 (3) 三、安全检查内容与实施 (4) 四、安全检查得组织实施 (5) 五、附则 (7) 六、建设、监理、施工三方安全方文明生产联合检查领导小组名单 (7) 中海?城南1号西区B地块F、G座办公楼 建设、监理、施工三方 安全文明施工联合检查制度 一、总则 第二条安全检查就是为了预防危险,所以安全检查得目得就在于: 1、发现生产工作中得不安全行为与物得不安全状态,以及不卫生得问题,以便采取有效措施加以消除。 2、进一步宣传,贯彻、落实“安全第一,预防为主、综合治理”得方针及政策、法规、规范与各项安全生产制度、标准,达到安全生产得目得。

3、增强本工程各级管理人员与广大工人得安全生产意识,提高安全生产得自觉性与责任感。 4、掌握安全生产动态、分析安全生产形势,为研究安全生产,制订安全生产制度,提供信息。 二、安全检查得方法 1、不定期检查,建设方组织得不定期检查,监理组织得每周检查,项目部组织得每日检查,班组每日进行得二次班前检查。 2、专业检查,专业性检查就是施工现场安全防护(包括脚手架、“四口”“五临边”),临用电、机械安全、消防安全等专项安全检查。 3、经常检查,经常性检查就是各方安全技术人员进行日常检查,项目部得巡视检查与施工班组每日进行,“三检”(即:上班前班组长及项目部安全员,安全工程师对环境与使用得设施、设备安全状态,发现不安全问题及时解决;班中进行巡视检查,随时纠正违章行为,解决出现得不安全隐患;下班进行确认检查,电闸箱拉闸断电锁门,用火熄灭,做到作业环境自产自清,日产日清,工完场清,确认无误,方可下班)。 4、季节性检查,主要检查冬季施工防冻、防滑、防附落、防中毒等;雨季施工防洪、防署、防触电、防坍塌、防雷击等措施得实施情况。 5、验收性检查,对施工现场新搭设得脚手架、龙门架、塔吊、安全网、电气设备等重要设施、设备。在使用前必须经过详细得检查验收,填写验收报告,确认合格进行签字,方可使用,未经验收不得投入使用。

13、安全生产、文明施工检查制度

安全生产、文明施工检查制度 一、安全生产检查制度 为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，依据《建筑施工安全检查标准》JGJ 59―99，科学的评价项目部施工安全生产和文明施工情况，预防伤亡事故的发生，保障职工的安全与健康，特制订安全检查制度，如下： （一）日常巡检：由项目部安全员每天对施工现场的登高作业、三宝四口、临边防护、机械安全、施工用电进行经常性的巡视检查，发现问题，及时处理，跟踪整改直到消除安全隐患，并将巡检情况认真填写在施工安全日记中。 （二）班前检查：班组每日上班前15分钟进行班前安全提示，对当天作业环境安全情况、注意事项、安全防护用品进行交待和检查。 （三）周检：项目部每周一上午由项目经理带队组织一次安全生产、文明施工大检查。 （四）月检：生产安全部每月组织一次安全检查，由生产安全部到工地督促，定于每月下旬，公司主管安全生产的经理带队，生产安全部全体员工参加对公司所属施工项目的安全生产进行全面检查，按安全评分标准对各工地进行安全评分，对存在隐患发提出整改通知单，要求施工队限期整改，整改后报生产安全部进行复查。

（五）季检：公司每季度季末对各施工项目部进行一次大检查，按安全评分标准对各工地进行安全评分，对违章冒险作业的立即予以制止，对存在隐患发提出整改通知单，要求施工队限期整改，并作出检查记录并跟踪管理，对整改措施不力，拖延整改予以罚款，直至责令停工。 （六）不定期检查：生产安全部派员进行不定期安全监督检查，制止违章冒险蛮干行为，检查工人执行安全操作规程情况，及时要求（发出整改通知）项目部对现场的安全隐患进行整改。 （七）专项、季节性检查：生产安全部可根据本公司、本地区、本行业多发事故的特点和季节的不利环境因素，适时地组织技术管理人员对在建施工项目进行检查。 （八）接受并配合上级主管部门组织的安全、文明施工检查。 （九）做好检查记录，对查出的隐患，拟定“三定”整改措施，及时整改并作好相关记录，对重大隐患，应立即停工整改，经复查合格后才能施工。 （十）安全检查的主要内容： 1、安全责任制执行情况，各级安全责任人履行职责情况。 2、工人执行安全操作规程情况，工人的违章冒险蛮干行为。 3、工人的安全教育、技术交底、班前安全活动情况。 4、临时设施是否符合要求，施工平面布置图和安全设施、消防器材购进、使用和维护情况。 5、用火、用电是否符合安全生产、消防要求，易燃易爆物品的

建设单位安全生产文明施工管理制度

建设单位的安全生产文明施工管理制度 一.安全生产 1．施工现场(工地)安全生产实行项目经理负责制。建立健全安全组织保障体系，制定和完善安全生产管理制度，人员到位责任到人。 2．施工现场(工地)必须具备良好的施工环境和作业条件，进入施工现场的所有人员必须遵守施工现场安全管理规定(制度)。 3．施工人员必须经过上岗前的安全生产教育，应备有各个工种安全生产手册或须知，并做到每个职工人手一册，特殊工种须经专业培训，持证上岗。 4．施工现场入口及危险作业部位应设置必要的提示、警示等各种安全防范标志，避免可能发生的意外伤害。 5．施工现场秘须做好防火、防电、防爆和防坠等防护工作。 (1)必须遵守国家有关消防规定，各种消防设施配置齐全，并由专人负责，经常检查和定期更换。油库易燃品存储等重点防火区域必须禁止火源进入。 供电路布设及施工用电必须遵守有关安全用电的规程和规定，并应避免防碍正常作业和交通。)2( 爆破作业前必须报当地公安部门批准。火工产品的使用和管理必须遵守国家有关规定，火工产品的运输、存放必须接受当地公安部门的监督、指导和管理。)3( 高空作业必须遵守有关作业规程，设置必要的安全防护网或防护栏杆，视具体情况使用安全带等防护设备。)4( 6．施工现场必须杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为。 7．施工现场应建立完善的机具设备例保、检修制度，保证机械设备正常安全运转。8．施工单位要加强汛期施工安全管理，成立防汛组织机构，制订出完善、可行的应急预案，组织防汛抢险队伍，并准备必要的抢险物资。坚持汛期二十四小时值班和领导带班制度。9．在河道、沟渠内进行桩基施工的单位，要合理安排工程进度，尽量避开汛期施工。如在汛期施工或在河床上建有营区及堆放建筑材料的，要做好切实可行的安全防洪措施。10．施工单位的取土场、弃土场严格按照水土保持设计要求及时进行处理和必要的维护，防止水土流失、滑坡和堵塞河道等现角的发生。 11．管理处将对各施工合同段的安全生产进行定期、不定期检查，对存在事故隐患的将进行停工整改。 12．由于责任过失造成在建的公路工程倒塌、报废和造成人员伤亡或重大经济损失的，施工单位必须按照规定及时向管理处及有关部门报告。 13．公路工程事故等级划分、申报时限和申报内容按照交通部《公路工程质量事故等级划分和报告制度》执行。对重大质量和人员伤亡事故，施工单位必须在事故发生1小时内管理处及其它行政主管部门。并在8小时内，报出《公路工程重大事故快报》。 14．在本项目招标过程中，施工企业的安全生产素质是对其选择的一项重要内容，施工企业要求符合招标文件中有关安全生产的要求。各施工单位开工前在总体施工组织设计中要详细说明安全生产保障措施。 15．监理单位应具备施工现场安全生产的监理知识和能力，了解安全生产规章制度，认真履行相应职责和义务，对发现的安全隐患，要及时进行纠正。 二、文明施工

绿色施工文明施工工作各项管理制度

通州区台湖镇4-1-028、4-1-029、4-1-030、4-1-027、4-1-033、地块居住、小学、托幼用地项目（配建 公共租赁住房）项目 绿色施工、文明施工工作各项管理制度 中国新兴保信建设总公司 2014年5月1日 （1）（2）

目录 一、绿色施工、文明施工检查制度 二、环保工作奖惩制度 三、绿色施工文明施工、保协议制度 四、绿色施工、文明施工培训制度 五、环保设备、设施验收制度 六、环境事故报告制度 七、环境事故应急响应制度

绿色施工、文明施工工作各项管理制度 一、绿色施工、文明施工检查制度 为保证我项目部各项绿色施工、文明施工工作能够依照，绿色施工、文明施工及国家法律、法规正常实施，避免施工现场出现环保事故，杜绝事故隐患，保证各种环保设施能够正常使用，我项目部特制定了绿色施工、文明施工工作检查制度，具体内容如下： 1、定于每月第一、三周的周一上午8：30分，对施工现场绿色施工、文明施工工作进行联合检查。 2、参加人员包括：绿色施工、文明施工管理体系相关人员、项目部安保组负责人、生产部门负责人，外施队绿色施工、文明施工负责人及各栋号土建工长等。 3、检查内容 1）绿色施工、文明施工方案及法律、法规的贯彻执行情况。 2）环保设施的使用维护情况。 3）噪声控制情况 4）污水处理情况 5）固废物处理情况 6）扬尘治理情况 7）分包方人员安排及检查记录情况 针对检查中存在的问题下发整改通知书，检查结束后召开讲评会，、4．限期处理，提出预防再度发生措施。

二、环保工作奖惩制度 为认真执行绿色施工、文明施工方案，贯彻落实国家法律、法规，积极落实施共现场绿色施工、文明施工工作；同时为告诫外施队避免类似环保问题的发生，我项目部特制定了绿色施工、文明施工工作奖惩制度，其具体内容如下： 1、奖励制度 1）能够认真执行绿色施工、文明施工方案，认真贯彻绿色施工文明施工、环保法律、法规。 2）连续一个季度绿色施工、文明施工检查评分均为优秀。 3）一个季度内施工现场内未出现环保责任事故。 4）一个季度内未因环保问题受到政府相关部门惩罚。 凡能够全部满足上述要求的单位，将被评为先进绿色施工、文明施工队伍，该单位季度考核中绿色施工、文明施工项为满分，该单位绿色施工、文明施工负责人将被评为绿色施工、文明施工先进个人，并奖励500元。 2、惩罚制度 1）凡未按照绿色施工、文明施工方案执行或违反换绿色施工、文明施工、环保法律、法规，视情节严重将处以1000元至5000元罚款。2）凡连续三次绿色施工、文明施工检查评分低于60分的外施队，将处以1-2万元罚款。 ）凡在施工现场出现重大环保事故，例如：污水泄漏、有毒有害物3．质泄漏等，将对有责任单位处以2-5万元罚款。

文明施工检查制度.doc

文明施工责任制 1、指定专人和部门负责文明施工管理，监督检查，落实整改工作。 2、认真执行上级有关文明施工管理规定，加强职工文明施工思想意识教育，开展文明施工达标活动。 3、施工现场要按规定设置坚固的高度不低于2.3米或1.8米的围栏，并在醒目的位置挂“五牌一图”。 4、场地及道路要做硬地化，开设置相应的安全防护设施和安全标志，周边排水沟保持畅通无积水。 5、成品、半成品及堆放，应按平面布置图划定的位置分类堆放并整齐美观，并加标识。 6、不非法占地，及时清理余泥，运送散体、流体建筑材料。余泥、垃圾沿途不漏洒，车辆沾有泥砂及浆状物不得驶出工地。 7、工地四周不乱倒垃圾、余泥，不乱拥弃物，并做到完场地清。 8、搭设的临时厕所，浴室有排流措施，粪便污水不外流。厨房、厕所、洗车槽及施工排水道，必须有沉淀池过滤后，才能让污水排出。 9、食堂要有卫生许可证和卫生保洁制度，炊事员和茶水工要持

有效健康证上岗。 10、施工现场管理人员、作业人员必须持证或卡上岗，并按规定配戴劳动防护用品。施工管理员必须以身作则，把工程质量抓好，把文明施工工作搞好。 11、及时办理夜间施工许可批准，必须限制使用高噪音机械，以免干扰对近的群众。 12、督促好治安防范人员，落实措施，保证工地内无任何失窃和纠纷。发现隐患问题立即制止，并给予纠正。 13、搞好除四害工作，定期消毒。 14、定期组织工人学习法制和文明教育活动，并做好记录。 文明施工检查制度 一、成员 组长:林剑波副组长：邱荣汉 成员:王镜明 二、制度 1、以等成员为专职检查人员。 2、专职人员，必须检查每天的施工管理情况，并做好记录。

安全生产、文明施工日常检查制度

安全生产、文明施工日常检查制度 一.安全生产 1．施工现场(工地)安全生产实行项目经理负责制。建立健全安全组织保障体系，制定和完善安全生产管理制度，人员到位责任到人。 2．施工现场(工地)必须具备良好的施工环境和作业条件，进入施工现场的所有人员必须遵守施工现场安全管理规定(制度)。 3．施工人员必须经过上岗前的安全生产教育，应备有各个工种安全生产手册或须知，并做到每个职工人手一册，特殊工种须经专业培训，持证上岗。 4．施工现场入口及危险作业部位应设置必要的提示、警示等各种安全防范标志，避免可能发生的意外伤害。 5．施工现场秘须做好防火、防电、防爆和防坠等防护工作。 (1)必须遵守国家有关消防规定，各种消防设施配置齐全，并由专人负责，经常检查和定期更换。油库易燃品存储等重点防火区域必须禁止火源进入。 (2)供电路布设及施工用电必须遵守有关安全用电的规程和规定，并应避免防碍正常作业和交通。 (3)爆破作业前必须报当地公安部门批准。火工产品的使用和管理必须遵守国家有关规定，火工产品的运输、存放必须接受当地公安部门的监督、指导和管理。 (4)高空作业必须遵守有关作业规程，设置必要的安全防护网或防护栏杆，视具体情况使用安全带等防护设备。

6．施工现场必须杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为。 7．施工现场应建立完善的机具设备例保、检修制度，保证机械设备正常安全运转。 8．施工单位要加强汛期施工安全管理，成立防汛组织机构，制订出完善、可行的应急预案，组织防汛抢险队伍，并准备必要的抢险物资。坚持汛期二十四小时值班和领导带班制度。 9．在河道、沟渠内进行桩基施工的单位，要合理安排工程进度，尽量避开汛期施工。如在汛期施工或在河床上建有营区及堆放建筑材料的，要做好切实可行的安全防洪措施。 10．施工单位的取土场、弃土场严格按照水土保持设计要求及时进行处理和必要的维护，防止水土流失、滑坡和堵塞河道等现角的发生。 11．管理处将对各施工合同段的安全生产进行定期、不定期检查，对存在事故隐患的将进行停工整改。 12．由于责任过失造成在建的公路工程倒塌、报废和造成人员伤亡或重大经济损失的，施工单位必须按照规定及时向管理处及有关部门报告。 13．公路工程事故等级划分、申报时限和申报内容按照交通部《公路工程质量事故等级划分和报告制度》执行。对重大质量和人员伤亡事故，施工单位必须在事故发生1小时内管理处及其它行政主管部门。并在8小时内，报出《公路工程重大事故快报》。

安全生产和文明施工管理制度范本

1、项目经理安全职责 1、主管安全生产和劳动爱护工作，对本项目部的安全工作负具体领导责任。 2、贯彻安全生产方针、政策、法令和企业安全生产规章制度，“树立安全第一、预付为主”的思想。生产进度与安全生产发生矛盾时，要服从安全，不违章指挥。 3、依照任务的具体情况制定和实施安全技术措施，向同意任务的负责人详细的交底。 4、对职工经常性的进行安全技术和安全纪律教育，严格执行安全生产奖惩制度。 5、发生工伤事故必须及时上报，爱护好事故现场，依照“三不放过”的原则，查清事故缘故，分清责任，提出并落实改进措施。 6、各施工人员都要认真执行安全技术操作规程，不得盲目蛮干，要按章办事，确保安全。

2、技术负责人安全职责 1、负责安全保证打算在运行过程中技术措施的制定和在执行过程中的修正。 （1）严格按照国家安全技术规定、规程、标准，编制设计、施工、工艺等技术文件，提出相应的技术措施，编制安全技术规程。（2）编制施工组织设计时，必须编制具体的安全技术措施，防止各类不安全因素发生。 （3）对安全设施进行技术鉴定，负责技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术核定。 2、制定各工种安全生产岗位责任制、操作规程及大型机械设备拆装方案。 3、合理组织施工和生产，贯彻安全生产规章制度，执行施工组织设计中所规定的安全技术措施，加强现场平面治理，建立文明生产、安全施工的良好条件。 4、在对分包单位签订的承包合同中，必须具有确保安全生产的内容，并负责督促分包方付诸实施。

1、在本公司安全科和项目经理的领导下，进行安全专职工作，对项目部的各项安全工作负责，对项目部的防暑降温、防寒保暖、防火、防冻、防偷以及各施工人员和特种设备进行监督检查。 2、对新安全或调整岗位的工人及时的进行“逐级”教育，并按规定经考试合格后方可上岗。 3、要深入现场对人员、机械、车辆等及作业重点场所进行认确实检查，及时发觉、解决存在的问题，如遇专门情况发生，有权责令停止作业，制止违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的行为，并报项目经理部领导处理。 4、总结推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育，指导班组安全员的工作，督促有关人员按规定及时发放和合理使用劳动爱护用品，以保证生产安全。 5、参加事故的调查和处理，进行事故统计分析的报告，制定出事故防范措施。

文明施工管理制度

文明施工管理制度 强化管理，建立健全各项文明施工管理制度是搞好文明施工的很重要的一环，这就是“没有规矩不能成方圆”的道理。经过多年实际实践,在总结提高的基础上特制定如下几种文明施工管理制度: （一）、文明施工管理条例与制度 1、施工现场管理人员必须统一穿工作服,胸前佩戴个人身份卡,作业工人也应佩戴个人身份卡。标卡应注明人员姓名、照片、工程名称和个人职务等等。 2、施工现场主门附近必须悬挂施工标牌，施工现场门楼上应设置公司标志名称及质量、安全、文明施工标语。公司标志、名称按公司已有的统一大小制作蓝底白色。 3、安全帽必须安全可靠,符合标准，安全帽下面应印上公司标志,安全帽的颜色作如下规定： ①、项目管理人员为白色； ②、现场作业工人为黄色; 4、所有临时设施的门口（办公室、宿舍、厨房、厕所、仓库等）都要挂上有其设施的用途,管理制度的标牌。 5、现场施工材料、机械、模板料、工具等必须按施工平面布置图摆放，做到分门别类,整齐有序。 6、工人操作地点和周围必须清洁、整齐、做到活完脚下清，工完场地清。 7、砂浆、砼在搅拌、运输过程中(包括泥土）要做到不洒、不剩。凡

在市区内运输的砂、石、泥等散体物料车辆必须持有市容环保局统一颁制的散体物料运输车辆标志。 8、施工现场不准乱堆建筑垃圾及余物，应在适当地点设置临时堆放点，并定期外运。运输中应有必要的防污染防洒漏措施。 9、施工现场和生活区内清除垃圾,要把垃圾清理打扫到一起，并统一放在垃圾池或垃圾桶里,严禁把垃圾到处乱扔。 1０、项目部应当遵守国家有关环境保护法律，采取有效措施控制现场的各种粉尘、废气、废水、噪音等对环境及居民的干扰。 1１、现场设置的临时水、电要有专人看管,杜绝长流水、常明灯。 12、脚手架平台，运桥上严禁堆放杂物,安全网、安全挡板要搭设整齐美观，符合有关安全规定。 １3、中、大型建筑施工机械要悬挂安全操作规程,经常保持机身及周围环境的清洁,机械的标记、编号、操作人要挂牌标明。 １4、严格保护成品的措施,严禁损坏、污染成品，堵塞管道,严禁在现场乱写乱画。 15、工地的一切建筑材料和设施，不得堆在施工区域外，如确需占用堆放的,必须按规定办手续。 16、建筑工程竣工后，必须一个月内拆除工地围栏、安全防护设施和其它一切临时设施,并将工地及四周环境清理整洁。 (二)、工地仓库管理制度规定 1、仓库内应按规范要求配备性能良好的消防器材，仓管员应具有一定的消防知识。 ２、仓库保管人员应不断提高业务水平,力求“四懂”,即：懂名称(正规

安全文明施工检查及评价制度标准范本

管理制度编号：LX-FS-A55251 安全文明施工检查及评价制度标准 范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

安全文明施工检查及评价制度标准 范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、公司每月应到各项目工程点检查一次；远离公司本部，工期长的项目工程点每季度至少检查一次。 2、项目工程处至少每周应到施工现场检查一次。班组必须每天至少进行一次检查。 3、检查包括：一般性检查，阶段性检查，专业检查和季节性检查。这几种检查可以结合进行，也可以分别进行。 4、定期安全检查，行政领导应亲自主持和参加。

5、安全检查的主要内容： 1) 查领导-是否坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，是否把安全工作例入重要议事日程并付诸实施；是否做到“五同步”以及各级安全施工责任制的落实情况。 2) 查管理-查各项安全管理制度和账表册卡的建立和执行情况；查安全管理效能；查安全网络的组织和活动情况；查工地和班组安全管理工作。 3) 查事故处理-是否真正做到了“四不放过”是否按照有关规定进行调整、处理、统计和上报。 4) 查隐患-查施工现场存在的事故隐患；查违章违纪；查安全设施及安全标志的设置，查文明施工情况。 6、实行工序作业安全检查标准化，加强日常性安全检查。班组必须严格做好作业环境，工器具和安

施工现场安全生产、文明施工定期检查制度通用范本

内部编号：AN-QP-HT224 版本/ 修改状态：01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 施工现场安全生产、文明施工定期检 查制度通用范本

施工现场安全生产、文明施工定期检查 制度通用范本 使用指引：本管理制度文件可用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 1、项目部安全检查验收依据为：《项目工程施工组织设计》、《建筑施工安全检查标准》、《建设工程项目管理规范》、《公司安全管理工作计划》、《项目部安全保证计划》、国家有关法规标准。 2、安全检查每月三次，班组长每天班前、上班中、班后进行安全检查。项目部专职安全员每天巡回检查。 3、项目部安全检查人员：项目部经理、生产副经理、技术负责人、质量安全技术人员。 4、定期安全检查方法：检查人员有分工、检查

安全文明施工管理规定版

安全生产、文明施工管理规定（2010年5月修订） 为进一步强化公司安全生产、文明施工管理水平，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，贯彻落实《建筑法》、《安全生产法》等法律，《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等行政法规和《建筑安全生产监督管理规定》、《建设工程施工现场管理规定》、《工程建设强制性标准》等部门规章以及《一标准、四规范、一规程》和各类规范性文件；规范施工管理活动，实现公司安全管理标准化、规范化；避免和减少工伤事故的发生；根据建设部、省、市有关“安全生产、文明施工”的规定，结合公司具体实际制定本规定。 一、办理管理移交手续、组织施工策划 工程项目中标后，工程项目开工前，经营管理部门与工程管理部门办理工程管理交接手续，移交相关工程资料。 基层单位工程处，根据接收的相关工程资料，对工程项目部进行前期准备工作交底。由工程项目部进行施工组织策划﹙包括：开工准备措施，组建项目管理班子，组织落实分包队伍等﹚。公司相关管理部门必须加强组织领导，指导和监督过程控制。 二、工程开工安全生产条件﹙备案﹚申报 1、工程项目部、基层单位根据工程项目中标通知书、合同、设计图纸等资料和创建目标，编写相应的项目管理实施规划﹙施工组织设计﹚、专项安全施工方案和相关安全资料﹙详见安全申报资料目录，附表1﹚，制定相应的安全生产、文明施工控制措施。 2、安全申报资料中的“申报资料﹙一﹚”共8项由项目部装订成册。“申报资料﹙二﹚”由工程项目部技术负责人在工程开工前编写并经分公司﹙基层单位下属﹚主任工程师审查确认，基层单位总工审核，经集团总师办审查后由公司总工程师审批后装订成册。“申报资料﹙三﹚”按上述“申报资料﹙二﹚”的编写、审查审核、审批和监理批准程序执行；所有申报资料、专项安全施工方案必须在工程开工之日起15天内完成编审流程。 3、所有安全申报﹙备案﹚资料由工程项目部在规定时间内完成后，及时报送安全监督部门、监理单位和基层单位备案；基层单位将所属工程项目的安全监督备案登记表和质量监督备案登记表、施工许可证、基层单位或分公司与项目部每年﹙含工程开工时﹚签订的《四项责任书》即（安全生产、文明施工目标管理责任书、社会治安综合治理责任书、消防安全责任书、年度计划生育目标管理责任书﹚、人身意外伤害保险等资料汇总后于当月25日前报送公司工程部备案。 4、工程项目部将安全申报﹙备案﹚资料报送集团总师办审核时，必须同时附《专项安全施工方案审核整改单》（附表2）和由相关责任人﹙本人﹚签证的：《申报开工安全生产条件备案资料专项方案会签表》（附表3）、《浙江昆仑建设集团股份有限公司新开工项目情况一览表》（附表4加盖基层单位章﹚送达公司工程部备案。 三、项目管理实施规划和专项安全施工方案编制、审核、审批程序 1、项目管理实施规划和专项安全施工方案﹙含应急预案﹚编制 1.1 各类方案的编写必须结合工程项目施工特点、难点、施工作业环境、施工工艺等实际，严格执行相关技术规范、标准和强制性条文要求，具有针对性、科学性和可操作性。做到技术可行、经济合理。 1.2 工程项目部必须对施工现场可能存在的危险源进行辩识，经评价后形成重大危险源清单，在施工过程中定期、不定期﹙当施工条件发生重大变化、采用四新技术等情况前﹚进行危险源辩识、评价并及时调整清单，严格实行动态管理，重大危险源是编写项目管理实施规划、专项安全施工方案和应急预案的依据。 1.3 项目管理实施规划﹙施工组织设计﹚和专项施工方案的编制人为项目技术负责人（高、大、难等特

文明施工管理制度

福建沈辉建设工程有限公司文明施工管理制度

2013年7月25日 文明施工管理制度 （一）治安保卫管理制度 1、公司根据工程大小配备1-4名现场保卫人员。 2、各工程现场保卫人员隶属分公司保卫科主管，服从保卫科 的安排。 3、保卫人员应佩戴袖章，身穿制服，持证上岗。 4、保卫人员应坚持24小时轮流值班巡逻，严禁睡岗、脱岗。 5、保卫人员必须制止非本工程施工人员进入工地，有权对进 出工地的人员所携带的可疑物品进行检查。 6、巡逻中发现可疑人员，有权进行盘查和询问。 7、对在工地酗酒闹事，无端滋事，扰乱社会治安的人员应给 予制止，及时报告当地公安机关。 8、对破坏地工安全设施，材料成品，半成品的人员应给予制 止，并报分公司（工地）处理。 9、有顷对犯罪嫌疑人员实行扣押，并扭送公安机关处理。 10、建立健全治安保卫责任制，并设置治安保卫责任区，责任 分解到人。 福建沈辉建设工程有限公司

日出东方项目经理部 2013年7月25日 （二）文明施工宣传教育制度 1、分公司对所属职工进行第一级安全教育和文明施工宣传教育。 2、单位工程对本工程职工进行第二级安全教育和文明施工教育。 3、分公司不定期举办文明施工，安全知识竞赛；不定期举办宣传教育 图片展览，不定期播放安全教育、法制教育录像片；不定期邀请检察院的同志进行法制教育。 4、工程设立文明施工宣传栏、黑板报、墙报等。 福建沈辉建设工程有限公司 日出东方项目经理部 2013年7月25日

（三）遵纪守法奖惩制度 1、每位职工必须遵守法律、法规，不得违纪违法。 2、工作中，必须遵章守纪，不违章作业。 3、对违反规章制度，违反治安条例及违法的人员将按规定处罚或扭送 公司机关处理。 4、对遵纪守法，敢于同犯罪行为作斗争的人员将给予表彰奖励。 福建沈辉建设工程有限公司 日出东方项目经理部 2013年7月25日

安全生产文明施工检查制度

安全生产文明施工 检查制度

安全生产、文明施工检查制度 第一章总则 第一条、安全生产事故隐患（以下简称安全检查）检查、整改是消除不安全，不卫生隐患，防止发生事故，改进劳动条件的重要手段，是公司安全生产管理工作的一项重要内容，经过安全检查，发现生产工作中的不安全因素，以便有计划采取措施，保证安全生产。 第二条安全检查是为了预防危险，因此安全检查的目的就在于： 1、发现生产工作中的不安全行为和物的不安全状态，以及不卫生的问题，以便采取有效措施加以消除。 2、进一步宣传，贯彻、落实“安全第一，预防为主”的方针及政策、法规、规范和各项安全生产制度、标准，达到安全生产的目的。 3、增强公司各级管理人员和广大工人的安全生产意识，提高安全生产的自觉性和责任感。 4、掌握安全生产动态、分析安全生产形势，为研究安全生产，制订安全生产制度，提供信息。 第三条本制度适用于本公司各施工现场项目部、厂、场等施工、生产现场。

第二章安全检查的方法 第四条安全检查形式有多种，从检查组织上分有上级组织的检查、公司组织的检查、项目部组织的检查，具体的方式分有：定期检查、专业检查、日常检查、季节检查和验收检查等方式。 1、定期检查，上级主管部门组织的半年检查，公司组织的每季度检查，项目部组织的半月检查，班组（车间）每日进行的一次检查。 2、专业检查，专业性检查是施工现场安全防护（包括脚手架、“四口”“五临边”），临用电、机械（起重）安全、消防安全等专项安全检查。 3、经常检查，经常性检查是企业安全技术人员进行日常检查，项目部的巡视检查和施工班组每日进行，“三检”（即：上班前班组长及项目部安全员，车间主任对环境和使用的设施、设备安全状态，发现不安全问题及时解决；班中进行巡视检查，随时纠正违章行为，解决出现的不安全隐患；下班进行确认检查，电闸箱拉闸断电锁门，用火熄灭，做到作业环境自产自清，日产日清，工完场清，确认无误，方可下班）。 4、季节性检查，主要检查冬季施工防冻、防滑、防附落、防中毒等；雨季施工防洪、防署、防触电、防坍塌、防雷击等措施的实施情况。 5、验收性检查，对施工现场新搭设的脚手架、龙门架、塔

施工现场安全 质量文明施工管理制度

山东博达劳务公司项目部对质量、安全、文明施工的管理制度为了加强项目部质量、安全生产管理，树立“安全生产、顾全大局”的理念，杜绝各类质量及安全生产事故的发生，特制定本制度。 （1）对参建清工队伍进行实地现场考察，对已完业绩工程进行验证是否是其清工队伍所施工，有弄虚作假行为的不予录用淘汰。 （2）入围队伍在进入施工现场前向山东博达劳务公司交15元∕㎡工程建设安全、质量、文明施工保证金。 （3）山东博达劳务公司进场前向中建一局第五公司杨潇大项目部所交保证金已经18个月，在项目开工前按月息贰分计费。 （4）对于清工队伍不服从山东博达劳务公司管理野蛮施工的，解除合同立即清退，由此带来的一切不良后果及经济损失由清工队伍承包班组承担。 （5）因更换清工队伍造成的一切经济损失及工期延误由中建一局第五公司杨潇大项目部承担。 清工队伍违反上述相关规定，保证金概不退还，对公司造成经济损失及不良影响承担法律责任及一切不良后果。 现场管理制度： 一、施工人员必须服从劳务公司项目部的管理，对不服从劳务公司项目部人员管理者第一次下整改通知单，第二次对当事人罚款100元，再次加倍。与劳务公司

项目管理人员吵架，罚款100元，再次清除场地。 二、进入施工现场必须正确佩戴劳动防护用品。进入施工现场不戴安全帽、穿拖鞋、穿裙子者，不戴安全帽罚款５0０元，不系安全帽带罚款10０元，2米以上高处作业不戴安全带者，每人一次罚款２00元。各班组对不合格的安全帽必须更换。施工现场严禁吸烟，违者一次罚款20０元，对在外架、电梯井、卸料平台、楼梯间等危险作业地点施工时不系安全带者罚款200元。 三、手持电动工具必须有防护，电缆为二芯电缆，电线不得随地乱拉，施工现场用电设备的电缆不得绑扎或悬挂在钢筋上，必须采用符合安全使用标准的方法，违者一处罚款50元。 四、清工队伍承包班组必须对各班组进行综合治理及安全教育，并做好详细记录，每10天报送项目部安全员一次，不按时报送者给予100元罚款。 五、各班组长必须做好班前安全交底和上班前的安全注意事项，认真填写班前安全生产活动记录，每10天报送劳务公司项目部安全员一次，不按时报送者给予该班组长100元罚款。 六、清工队伍承包班组对劳务公司项目部通知不执行，每天罚款100元，直至完成，各施工班组对于劳务公司项目部下发的安全隐患整改通知，必须及时进行整改，并认真填写整改报告书报劳务公司项目部验收，整改不及时每天罚款200元，未报整改报告书罚款100元。 七、严禁使钢管、钢筋、扣件等材料物品从楼层上掉下来或向下抛掷任何物品，未造成安全事故者罚款500元，对班组罚款1000元；造成安全事故者依法追究法律

文明施工管理制度(范本)

文明施工管理制度 １、施工现场严格按照施工总平面布置图设置各项临时设施，设施布置整齐，出入口设门卫。 ２、施工现场设立明显的标牌、备齐五牌( 工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌)，一图(施工现场平面图) 。 ３、施工现场严格划分施工区和生活区，并用围墙隔开，布置永久绿化带，场地道路平整畅通， 无积水。 ４、施工区材料堆放整齐，并悬挂标牌，标明材料的有关资料。 ５、施工现场每半月一次安全文明施工大检查，检查应有记录。 6、生活区设置食堂、卫生间、娱乐室等设施，其设施符合有关文明卫生要求。 7、现场消防设备齐全，并建立消防管理机构和消防制度。 领导小组： 组长：副组长： 成员： 安全检查制度 １、为了宣传贯彻国家的安全生产方针和劳动保护法规，查找施工生产中的安全隐患，进行治理 和消除，必须采取定期和不定期的安全检查。 ２、定期检查，由公司生产副经理、安全科长、计划科长有关人员进行组织检查，项目部由与公 司检查组相关人员组织检查，公司每季度一次，项目每月一次。 ３、不定期检查包括班组班前、后的岗位安全教育，各级安全员及安全值班人的日常巡查。各级 管理人员在检查生产工作的同时检查安全工作。 ４、安全检查要有记录，查出隐患应限期，限人整改，整改完毕要有验收记录。 ５、安全检查要对照JGJ59－99 安全检查标准，进行现场打分，并进行总评考核。

６、查出隐患不及时整改要进行经济和行政处罚，并作好记录。 班前安全活动制度 １、各班组必须按照建设部部颁标准，按时开展班前安全活动。 ２、班前安全活动，每天上班前利用15－20 分钟进行。３、班前安全活动的内容：学习有关安全法规、规范、安全操作规程，总结上一天安全生产工作，根据当天施工安排提出安全生产注意事项等。 ４、班前安全活动应对参加人员、主持人、记录人、内容进行如实记录。 ５、活动记录应定期接受上级安技部门的检查、指导。 安全教育制度 １、为了提高各级领导干部和广大职工对安全生产的意义在思想和理论上的认识，使广大职工懂得执行劳动法规，遵守劳动纪律的重要性，严格遵守劳动纪律和安全操作规程。 ２、对广大职工的安全教育要从安全知识、安全技能和典型事故上加以教育并进行考核。对变换工种的工人在上班前也应进行相应工种的安全教育。 ３、利用空余时间进行定期和不定期的遵纪守法的教育，以杜绝违章指挥、违章作业的发生。 ４、对新工人入场必须进行安全教育，经教育考试合格者方准进入生产岗位。 ５、在生活过程中还进行经常性的教育，并每年对安全管理人员进行年度培训考核。 安全生产奖惩制度 为了全面贯彻落实安全生产责任制，将安全事故频率控制在国家规定范围内，特制订以下安全奖惩制度： 一、奖励 １、对于及时发现安全隐患立即上报，积极整改的，奖励100 元。

4安全生产文明施工检查制度

文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑?欢迎下载支持. 毕节市妇幼保健院(儿童医院、妇产医院)二院合一项目 安全生产检查制度 编制：______________ 审核：______________ 批准：______________ 日期：______________ 中铁十七局集团有限公司毕节市妇幼保健院项目经理部 安全文明施工检查制度 为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针， 预防和杜绝安全事故的发生，加强对项目安全生产的监督管理，通过安全检查预知危险、清楚危险、把伤亡事故频率和经济损失率降到低于同行业水平，对生产中存在的不安全因素进行预测、预报和预防，消除不安全因素，保障安全生产，根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关安全生产法律、法规及相关规定，并结合本项目的实际，制定本检查制度。 一、项目部安全生产检查标准 1、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011); 2、《项目管理办法》 二、项目部安全检查制度 1、项目部每周一定期组织相关职能部门进行一次安全生产、文明施工检查，每月至少进行一次不定期或专项检查； 2、针对季节性施工特点，应及时对施工现场进行施工安全大检查，及 文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支

持. 时排除因季节变化对施工现场造成的安全隐患； 2、项目安全检查由项目经理带队，安质部牵头，项目其他职能部门管理 人员、受检单位及班组负责人参加； 3、检查出的安全隐患由项目安质部负责整理记录，经项目经理签发整改意见，各参检人员签字确认后，按照“三定”原则发予相关隐患班组负责人签字确认并整改； 4、现场施工员负责落实隐患班组对安全隐患的整改工作，安全员负责对各班组的隐患整改过程进行监督指导，并在规定的整改时间内对整改情况进行复查验收并将复查情况如实记录； 5、安全员须对每月项目安全检查结果进行统计分析，并有针对性开展违章专项治理； 6、项目部在节前节后，复工前需对工地进行一次全面的安全大检查，确保无隐患后才能开工。 三、安全部安全检查制度 1、安全员每天定期进行一次安全巡检，并将安全巡检记录及隐患处理情况记入当日施工日记中； 2、安全巡检由专职安全员对工地进行安全检查，即时发现当天生产中存在的安全隐患，并即时通知相关责任人进行整改； 3、专职安全员对当天发现的安全隐患应立即口头交代或书面下达隐患通知书给责任人并监督其整改； 4、专职安全员对检查出的不安全因素，又不能在短期进行整改的情况， 须向项目部报告，由项目经理安排处理； 文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支