文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 网络能力、技术能力、制度环境与国际创业绩效

网络能力、技术能力、制度环境与国际创业绩效

网络能力、技术能力、制度环境与国际创业绩效
网络能力、技术能力、制度环境与国际创业绩效

网络能力、技术能力、制度环境与国际创业绩效

作者:于晓宇, Yu Xiaoyu

作者单位:上海大学管理学院,上海,200444

刊名:

管理科学

英文刊名:Journal of Management Science

年,卷(期):2013,26(2)

被引用次数:2次

参考文献(67条)

1.Contractor F J;Kumar V;Kundu S K Nature of the relationship between international expansion and performance:The case of emerging market firms[外文期刊] 2007(04)

2.Manolova T S;Manev I M;Gyoshev B S In good company:The role of personal and inter-firm networks for new-venture internationalization in a transition economy 2010(03)

3.Aulakh P S;Kotabe M;Teegen H Export strategies and performance of firms from emerging economies:Evidence from Brazil,Chile,and Mexico[外文期刊] 2000(03)

4.Uhlenbruck K;Meyer K E;Hitt M A Organizational transformation in transition economies:Resourcebased and organizational learning perspectives[外文期刊] 2003(02)

5.Liu X H;Buck T Innovation performance and channels for international technology spillovers:Evidence from Chinese high-tech industries 2007(03)

6.Wright M;Filatotchev I;Hoskisson R E;Peng M W Strategy research in emerging economies:Challenging the conventional wisdom[外文期刊] 2005(01)

7.McDougall P P;Shane S;Oviatt B M Explaining the formation of international new ventures:The limits of theories from international business research 1994(06)

8.Kiss A N;Danis W M;Cavusgil S T International entrepreneurship research in emerging economies:A critical review and research agenda 2012(02)

9.Zahra S A;Korri J S;Yu J F Cognition and international entrepreneurship:Implications for research on international opportunity recognition and exploitation 2005(02)

10.Zahra S A;Ireland R D;Hitt M A International expansion by new venture firms:Intemational diversity,mode of market entry,technological learning and performance[外文期刊] 2000(05)

11.Zahra S A;George G Absorptive capacity:A review,reconceptualization,and extension 2002(02)

12.Brown T E;Davidsson P;Wildund J An operationalization of Stevenson's conceptualization of entrepreneurship as opportunity-based firm behavior[外文期刊] 2001(10)

13.Dimitratos P;Lioukas S;Carter S The relationship between entrepreneurship and international performance:The importance of domestic environment 2004(01)

14.Jones M V;Coviello N;Tang Y K International entrepreneurship research (1989-2009):A domain ontology and thematic analysis 2011(06)

15.Coviello N;Munro H Network relationships and the internationalisation process of small software firms 1997(04)

16.Presutti M;Boan C;Fratocchi L Knowledge acquisition and the foreign development of high-tech startups:A social capital approach 2007(01)

17.Sullivan Mort G;Weerawardena J Networking capability and international entrepreneurship:How networks function in Australian born global firms[外文期刊] 2006(05)

18.Teece D J;Pisano G;Shuen A Dynamic capabilities and strategic management 1997(07)

19.Oviatt B M;McDougall P P Defining international entrepreneurship and modeling the speed of internationalization 2005(05)

20.Teece D J Profiting from technological innovation:Implications for integration,collaboration,licensing and public policy 1986(06)

21.Beamish P W;Lupton N C Managing joint ventures[外文期刊] 2009(02)

23.Busenitz L W;Gomez C;Spencer J W Country institutional profiles:Unlocking entrepreneurial phenomena[外文期刊]

2000(05)

24.买忆媛;梅琳;周嵩安规制成本和资源禀赋对地区居民创业意愿的影响[期刊论文]-管理科学 2009(04)

25.Webb J W;Tihanyi L;Ireland R D;Sirmon D G You say illegal,I say legitimate:Entrepreneurship in the informal economy 2009(03)

26.Dickson P H;Weaver K M The role of the institutional environment in determining firm orientations towards entrepreneurial behavior 2008(04)

27.Baron R A Behavioral and cognitive factors in entrepreneurship:Entrepreneurs as the active element in new venture creation 2007(1/2)

28.Levie J;Autio E A theoretical grounding and test of the GEM model 2008(03)

29.Krueger N F,Jr;Reilly M D;Carsrud A L Competing models of entrepreneurial intentions 2000(5/6)

30.Descotes R M;Walliser B;Holzmüller H;Guo X Capturing institutional home country conditions for exporting SMEs

2011(12)

31.宛天巍长三角都市圈制造业企业国际化战略研究[学位论文] 2006

32.Bowen H P;De Clercq D Institutional context and the allocation of entrepreneurial effort 2008(04)

33.Wang Y;Zhou Z The dual role of local sites in assisting firms with developing technological capabilities:Evidence from China 2013(01)

34.Bobillo A M;López-Iturriaga F;Tejerina-Gaite F Firm performance and international diversification:The internal and extemal competitive advantages 2010(06)

35.Barney J Firm resources and sustained competitive advantage 1991(01)

36.Walter A;Auer M;Ritter T The impact of network capabilities and entrepreneurial orientation on university spin-off performance 2006(04)

37.Lu J W;Beamish P W Partnering strategies and performance of SMEs' international joint ventures 2006(04)

38.Johanson J;Vahlne J E The internationalization process of the firm:A model of knowledge development and increasing foreign market commitments 1977(01)

https://www.wendangku.net/doc/758737823.html,min A;Dunlap D Complex technological capabilities in emerging economy finns:The role of organizational relationships 2011(03)

40.李雪灵;马文杰;于晓宇;董保宝中国新企业社会关系的特征与演化:情感性关系和工具性关系 2013(01)

41.Uzzi B Embeddedness in the making of financial capital:How social relations and networks benefit finns seeking financing 1999(04)

42.Yli-Renko H;Autio E;Sapienza H J Social capital,knowledge acquisition,and knowledge exploitation in young

technology-based finns 2001(6/7)

43.杨隽萍;唐鲁滨;于晓宇创业网络、创业学习与新创企业成长 2013(01)

44.Zaheer A;Bell G G Benefiting from network position:Firm capabilities,structural holes,and performance[外文期刊] 2005(09)

45.Sapienza H J;Autio E;George G;Zahra S A A capabilities perspective on the effects of early internationalization on firm survival and growth[外文期刊] 2006(04)

46.Zheng Y;Liu J;George G The dynamic impact of innovative capabihty and inter-firm network on firm valuation:A longitudinal study of biotechnology startups 2010(06)

https://www.wendangku.net/doc/758737823.html,u C M;Bruton G D Strategic orientations and strategies of high technology ventures in two transition economies 2011(03)

48.Deligonul S;Elg U;Cavusgil E;Ghauri P N Developing strategic supplier networks:An institutional perspective 2013(04)

49.Jansson H;Johanson M;Ramstr(o)m J Institutions and business networks:A comparative analysis of the

Chinese,Russian,and West European markets[外文期刊] 2007(07)

50.Lubatkin M H;Simsek Z;Ling Y;Veiga J F Ambidexterity and performance in small-to medium-sized firms:The pivotal role

of top management team behavioral integration[外文期刊] 2006(05)

51.Ellis P D International trade intermediaries and the transfer of marketing knowledge in transition economies

2010(01)

52.Podsakoff P M;MacKenzie S B;Lee J Y;Podsakoff N P Common method biases in behavioral research:A critical review of the literature and recommended remedies 2003(05)

53.Armstrong J S;Overton T S Estimating nonresponse bias in mail surveys 1977(03)

54.Li H;Zhang Y;Chan T S Entrepreneurial strategy making and performance in China's new technology ventures:The contingency effect of environments and firm competences[外文期刊] 2005(01)

55.Zou S;Stan S The determinants of the export performance:A review of empirical literature between 1987 and 1997 1998(05)

56.Lu Y;Zhou L;Bruton G;Li W Capabilities as a mediator linking resources and the international performance of entrepreneurial firms in an emerging economy 2010(03)

57.于晓宇;李雪灵;杨若瑶首次创业失败学习:来自创业新手、新创企业与行业特征的解释[期刊论文]-管理学报 2013(01)

58.Pan Y;Li S;Tse D K The impact of order and mode of market entry on profitability and market share 1999(01)

59.Bilkey W J;Tesar G The export behavior of smallersized Wisconsin manufacturing firms 1977(01)

https://www.wendangku.net/doc/758737823.html,ler D The correlates of entrepreneurship in three types of firms 1983(07)

61.Anderson J C;Gerbing D W Structural equation modeling in practice:A review and recommended two-step approach

1988(03)

62.Fomell C;Larcker D F Evaluating structural equation models with unobservable variables and measurement error

1981(01)

63.Nunnally J C Psychometric theory 1978

64.陈晓萍;徐淑英;樊景立组织与管理研究的实证方法 2008

65.Aiken L S;West S G Multiple regression:Testing and interpreting interactions 1991

66.Baron R M;Kenny D A The moderator-mediator variable distinction in social psychological

research:Conceptual,strategic,and statistical considerations 1986(06)

67.Molina-Domene M A;Pietrobelli C Drivers of technological capabilities in developing countries:An econometric analysis of Argentina,Brazil and Chile 2012(04)

引证文献(2条)

1.许科.于晓宇.王明辉.林云云工作激情对进谏行为的影响:员工活力的中介与组织信任的调节[期刊论文]-工业工程与管理 2013(5)

2.于晓宇.蔡莉失败学习行为、战略决策与创业企业创新绩效[期刊论文]-管理科学学报 2013(12)

引用本文格式:于晓宇.Yu Xiaoyu网络能力、技术能力、制度环境与国际创业绩效[期刊论文]-管理科学 2013(2)

网络公司员工规章制度

欧柏泰克员工管理规则制度为了创造一支以公司利益至高无上准则,建立高素质、高水平的团队,更好地服务于每一位客户,公司制定了以下严格的管理规章制度,望各位员工自觉遵守! 一、卫生规范 1、不得带早餐盒饭快餐及味道大的食物进入办公区域。第一次提出警告,再发 现罚款50元。 2、员工须每天清洁个人工作区内的卫生,确保地面、桌面及设备的整洁,垃圾 篓需及时清理,不得满于2/3。 3、员工须自觉保持公共区域的卫生,发现不清洁的情况,应及时清理。 4、办公室每周分组进行一次大扫除。 5、员工在公司内接待来访客人,事后需立即清理会客区。 6、办公区域内严禁吸烟,一经抓到罚款50元。 7、正确使用公司内的水、电、空调等设施,最后离开办公室的员工应关闭空调、 电灯和一切公司内应该关闭的设施。 8、会议室投影仪使用后应关闭电源,拔掉插头。 9、温度超过32度可开空调降温,夏季室内空调温度设置不得低于26摄氏度, 冬季室内空调温度设置不得高于20摄氏度。下班后人不多的情况下只开一个空调。 10、要爱护办公区域的花木及其他公共设备。 二、工作要求 1、工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、大声喧哗,确保办公环境的安 静有序。 2、员工跟客户和内部的沟通一律使用EC交流,不能使用其它的交流工具。QQ 交谈时间原则上不能超过20分钟特殊情况除外。第一次提出警告,如再发现,每次罚款五十元。 3、公司上层领导安排的工作必须立刻完成。

4、经常总结工作中的得失,并参与部门的业务讨论,不断提高自身的业务水平。 5、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。 6、公司全体员工不能穿拖鞋上班,男员工不得穿背心、拖鞋、露脚趾凉鞋在办公时间进入办公区。一次罚款20元 7、接听工作电话,语气要温柔,言语要有礼貌并简洁明了,严格执行岗位规范,电话铃响,如相关人员不在,其它员工有义务接听并记录相关信息转达和告知。 8、员工应绝对遵循公司的保密制度,未经经理批准,不得将公司的技术、资料、计划、决定等商业机密向其他非相关人员甚至公司以外的员工透漏、复制或者发送,一经发现,严肃处理,对于情节和后果严重者,公司将保留进一步追究其法律责任的权利。 三、网络管理 1、工作时间内禁止浏览与自己工作岗位或业务无关的网站。 2、工作时间内不允许在网络上从事与工作无关的行为,也决不允许任何与工作无关的信息出现在网络上。 3、严禁在公司网络上玩任何形式的网络游戏、浏览图片、倾听音乐、看视频等各种与工作无关的内容。 4、以上3点如有人违反,第一次警告,再发现每次罚五十元。 5、下班时间不得利用公司的资源干与工作无关的事,例如在公司打游戏,看视频等等。如果看到一次罚款50 元 四、一般出勤规定: 1、上下班必须按时进行指纹打卡,早退和未打卡视为旷工 2、迟到:上班后半小时未打卡视为旷工半天。 3、请假未批准或假期已满未续(续假需请部门主管呈报总经理批准)而擅自不 到者,视为旷工。 4、1个月内迟到、早退累计达3次者,罚款20元;累计达3次以上5次以下者, 罚款50元;累计达5次以上10次以下者,罚款80元;累计达10次以上者,罚款100元。

网络科技有限公司公司内部管理制度

公司内部管理制度 发件部门:人力资源部 审批:总经办 适用范围:公司全体员工 生效日期:2013年7月

第一部分公司考勤 第一章总则 第一条员工考勤是公司管理的基础性工作,是计发工资、奖金、福利的重要依据,员工上下班必须指纹打卡考勤。 第二条员工的考勤由人事行政部负责管理。 第三条员工须按照公司规定进行考勤并及时对异常考勤及假情况进行申报。第四条各级管理者须对员工的考勤情况进行监控,并按照规定及时审批员工的异常考勤。 第二章细则 第一节考勤分类说明 一、迟到、早退 第五条公司实行单双休工作制。每天具体工作时间为:上午8:30—11:30,下午13:00—18:00。 第六条员工上下班必须在指纹打卡机上签到,签到次数为两次,即上班和下班各一次。 第七条上班不得迟到与早退。 第八条 1.迟到:超过上午8:30到岗。如因堵车等自己无法控制的原因导致迟到需提前电话通知人事行政部。每月迟到两次以上者,从第三次开 始处罚。2.早退:早于下午18:00离岗。

扣款规定迟到、早退每次罚款30元:每月迟到、早退以及脱岗累计达到2次以上开始计算处罚(即从第3次开始计算处罚),并且每月迟到、 早退以及脱岗累计达到4次予以通报批评一次。每月迟到、早退以 及脱岗累计5次以上(含5次),按旷工一天处理。 二、旷工 第九条如有下列情形之一,均按照旷工处理。 1.未请假或者请假未批准,不到公司上班; 2.用不正当手段骗取、涂改、伪造请假证明; 3.其他等同于矿工的行为。 第十条1小时以上,2小时以内为旷工半天;3小时以上为旷工一天。 扣款规定旷工半天扣一天工资,旷工一天以及一天以上扣罚旷工时间的双倍工资。 三、事假、病假 第十一条事假须提前填写请假申请单,遇到紧急情况没能事先申请须于当日上午8:30分前电话通知上级主管和行政部,得到批准后按请假处理,但 须上班后填写请假单并由上级主管签字,将请假单交给行政部方能生 效,否则按缺勤处理。超过1天的事假:必须有事前经过批准的书面 请假单方可生效。 第十二条请事假必须由本人告知上一级主管并填写请假单,由他人代请假无效。扣款规定(1)扣除事假薪资的计算=月度薪资÷每月应出勤天数÷8×请假小时

互联网+创新创业项目计划书

互联网+创新创业项目计划 书 -标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

“互联网+”大学生创新创业大赛 项目计划书 项目名称:佳诚网络校园超市 项目类型:创意类 团队成员:李佳成夏煌程蒋奇欣 指导教师:钟坤 申报日期: 2019年4月28日

目录 1.项目概述 (1) 2.市场分析与定位 (1) 市场分析 (1) 市场分析 (2) 3.产品与研发介绍 (3) 产品(服务)介绍 (3) 产品(服务)优势 (3) .产品(服务)研发 (3) 4.营销策略 (3) 5.商业模式 (4) 6.风险分析 (4) 资金风险及规避方案 (4) 技术风险及规避方案 (4) 市场风险及规避方案 (4) 食品风险及规避方案 (5) 管理风险及规避方案 (5) 7.团队介绍 (5)

1.项目概述 经济危机背景下,电子商务因其相对低廉的购物成本得到消费者的青睐,引起了一轮电子商务投资热潮,诞生了以淘宝、易趣为代表的C2C企业和以当当、卓越为代表的B2C企业。随着时代的发展,在不断开创和摸索下,B2C升级出全新的电子商务模式——B2F(Business To Family)。 在Internet飞速发展的今天,互联网已成为人们快速获取、发布和传递信息的重要渠道,网络经济随之兴起,随着网络的覆盖,越来越多的学生开始习惯了“懒”的生活方式,我们经常可见那些送盒饭的在宿舍楼下穿梭,这说明送货上门可行!网上购物更是风靡校园,每天都可以看到快递,物流的包裹车在校园里传流。 目前我校师生总人数不断增多,因此校园超市具有广阔的消费市场,并且校区师生总体消费能力较强。学生对于各类类产品消耗能力较强,是超市巨大的消费群体,然而学校外面临近惠民社区,外面有着各种各样的商店,网络校园超市面临着外部竞争者的强烈挑战与压力。同样校园内也有许多私营小商店:超市、零售商店、快餐、奶茶水果店等,同样充满激烈的竞争。超市为了更好的发展,必须提高其美誉度,提高在学生心中的形象。学校校园超市要在校区激烈市场竞争中脱颖而出,就必须要有自己的鲜明独特之处。 2.市场分析与定位 市场分析 高校是一个庞大的、极具开发潜力的消费市场。网络校园超市面对着一群极具价值和特殊的消费者,是一个极有战略意义的市场。随着校区学生数量大幅度增长,有些已不能满足大学生的日常购物需要。学生对于各类类产品消耗能力较强,是超市巨大的消费群体,然而学校外面临近惠民社区,外面有着各种各样的商店,校园超市面临着外部竞争者的强烈挑战与压力。同样校园内也有许多私营小商店:超市、零售商店、快餐、奶茶水果店等,同样充满激烈的

it公司规章制度范本

it公司规章制度范本 it公司规章制度范本一 第一章:机柜管理 一、操作管理 3、打开机柜时要保证全身无静电。 二、安全管理及设备维护 1、严格执行密码管理规定,系统管理员掌握网络设备登陆用户密码。 2、非IT人员未经许可不得擅自上机操作和更改运行设备的各种配置。 3、严格遵守保密制度,不得擅自泄露IT各种信息资料与数据。 4、网络设备需要维护时,操作现场不能少于两人。 1.、IT部或专职网管人员统一管理计算机及其相关设备,完整保存计算机及其相关设备的驱动程序、保修卡及重要随机文件。 2、未经许可,任何人不得随便支用电脑设备。 1).开机流程: 接通电源; 打开显示器、打印机等外设; 开通电脑主机; 按显示菜单提示,登录电脑; 在权限内内对工作任务操作。 2).关机流程:

退出应用程序、各个子目录; 关断主机; 关闭显示器、打印机; 关断电源。 5、公司鼓励员工使用电脑。在不影响业务情况下,员工应学习能熟练地进行电脑操作。 7、公司鼓励员工开发电脑资源,提高公司决策和管理水平。 二、电脑维护和报废 1、公司确立专职工程师负责电脑系统的维护。 4、电脑软硬件更换需经主管同意,如涉及金额较大的维修,应报公司领导批准。 5、对重大电脑软件、硬件损失事故,公司列入专案调查处理。由于不可抗力事故导致的,公司不予追究。 6、凡因个人使用不当所造成的电脑维护费用和损失,酌情由使用者赔偿 7、计算机及其相关设备的报废需经过IT部门或专职人员鉴定,确认不符合使用要求后方可申请报废。 第三章软件应用管理 1、使用正版软件或OEM版。 3、电脑操作员不可私自安装和卸载任意软件,如因工作需要需安装 或卸载相关软件,应向网络管理员申请测试后,由网络管理员进行相关操作或指导作业。 4、制定系统数据管理制度。对系统数据实施严格的安全与保密管理,防止系统数据的非法生成、变更、泄露、丢失及破坏。

网络公司规章制度

温州世家福德网络信息技术有限公 司规章制度 总则 本制度根据国家有关法规以及公司规章制度,针对公司人事管理的基本事项而制定。 本制度适用于被公司录用的全体员工,员工入职时应详细阅读本制度 第一章公司概要 1 公司简介 世家福德网络信息技术有限公司是网即通网络科技有限公司的 全国一级代理商。本公司之所以选择网即通项目来经营,首先是因为 网即通的CEO朱安全先生(朱总)的人格魅力:他经营过十几家企 业,现世家国际集团控股的企业和项目包括金融、化纤、品牌连锁店、 互联网等超过十亿的资产。2009年,作为世家国际集团主席朱安全 凭着过人胆识、敏锐的市场眼光、准确的市场定位,在世界性的金融 危机中,逆势而上,在香港注册成立了香港世家天地网络科技有限公 司。当时,受经济危机影响,中国的经济还在恢复阶段,投资研发“网 络城市”智能建站系统并向全国推广无疑带有很大的风险性。朱安全 以过人的魄力带领全体员工大胆开拓,并于2009年9月注册成立了

晋江市网际通网络科技有限公司。随后,他们又于12月推出即通网——https://www.wendangku.net/doc/758737823.html, ,为中国的中小型企业提供一站式商务服务,为企业在互联网上建设出最智能的网络平台和最智能的网络营销、分销、管理管道。作为中国民营经济发展的杰出典范,世家国际集团所推出的“世家模式”深受到博鳌论坛和国家领导人重视,集团董事局主席朱安全先生更是收到“亚洲博鳌论坛”的邀请,被誉为“成功的民营企业家”。 世家福德网络信息技术有限公司拥有业务部、设计部、客服部、市场部、优化部、五大部门,公司市场部每个月还定期召开大型招商会,代理商市场遍布浙江、江苏、湖北、湖南、河南、河北、重庆、福建、广东、海南、广西等十几个省。因此福德公司成为目前旗下一级代理、二级代理最多的网即通最优秀4S服务商,公司董事长刘化亮现在荣升为网即通千万富豪俱乐部(GMC)成员,并获得宝马汽车一辆。我们的目标是创建“最大、最强、最有钱”的核心团队。我们有来自全国优秀的讲师团,精通培训和招商;我们有最贴切的课程设计,让每个人都能有所收获;更重要的是我们有一流的智囊团,汇集了代理商中的精英和网即通总部的智库核心成员。这一切只为一个目的,就是让我们的合作者更快的成长,更快的收获,更快的成就!公司荣誉: 2011年5月——《2011年中国诚信经营示范单位》 2011年6月——第五届全国人民代表与优秀企业家高峰论坛《具有社会责任感企业》

互联网创业项目策划书.doc

互联网创业项目策划书 联网发展到今天已经成为生活的一部分,却很少有人想过在快捷便利的背后中国付出了怎样的代价,而此时想进军互联网,并且创业的,前提是大家知道计划书怎么写?大家不妨来看看小编推送的互联网创业项目策划书,希望给大家带来帮助! 互联网创业项目策划书 第一部分:市场背景分析 进行市场调研。调查该行业的市场规模,用户群体规模,过去几年的行业增长率、未来几年的行业发展趋势。 分析目标用户群体。目标用户的规模,分类,用户的行为习惯,用户的需求等。对潜在用户群的分析可以预估出未来产品的用户量和收益情况。分析表格如下表: 第二部分:竞争对手分析 详细的竞品分析也是很有必要的,分析潜在竞争对手的情况,竞争对手的业务模式,目标用户群,以及发展情况等。 业务模式 一般来说,某一类型的产品分为几种业务模式。不同的业务模式决定了产品

策略和运营思路,针对的目标用户群体也不一样。打个比方,比如龙猫君要开个面包店,需要选择是直营模式还是加盟模式,如果是直营模式,还要决定是龙猫君自己烘焙面包还是加工成品面包。这些就是业务模式。 目标用户群 不同的业务模式决定了产品的策略和运营思路。如果龙猫君决定开直营模式的面包店,那就要决定主做面包还是面包蛋糕饼干都做。每一条路都决定了面向不同的用户群,不同的用户群又需要不同的运营策略,是积分营销还是满减或者早餐有礼。 发展情况 所以对竞争对手的分析就要从这三个方面(业务模式、目标用户群、发展情况)来考虑,分析完竞争对手的业务模式、目标用户群后还要对他的发展情况做一番评估,比如产品的用户量,活跃度等等。 第三部分:产品可行性分析 从总体来说,可行性分析报告分为商务和技术两个层面。一般来说是这样的,不过既然前面已经把商务部分分析得比较透彻了,也可以在可行性分析中只涉及到技术内容。这个都无所谓,看个人喜好。 龙猫君本人还是喜欢在可行性分析报告中包含商务部分和技术部分的。 商务部分的分析比较好写,因为有了前面市场背景分析和竞争对手分析,在

网络公司规章制度

XXXX管理制度 XXXX有限公司 2016-9-20 XXXX有限公司

公司总则 第一条全体员工相互团结、共同奋斗,最终目标是将公司建成有特色的、有较大影响的、有较大辐射力的传媒机构。 第二条公司原则:做事先做人 公司信条:踏实+细致+灵活+耐心+创新=成就自我 第三条公司提倡全体员工刻苦学习科学文化知识,公司为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想新、业务硬和技术精的员工队伍。 第四条公司鼓励员工发挥才能,多作贡献,对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。 第五条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。 第六条公司倡导员工团结互助、同舟共济。发扬集体合作和集体创造精神,增强团队的凝聚力和向心力。 第七条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者公司予以奖励、表彰。 第八条公司尊重各员工的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其能力为公司多作贡献。 第九条公司为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。 第十条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 第十一条公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 第十二条公司提倡求真务实的工作作风,提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。 第十三条员工必须维护公司的纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。

一、考勤制度 第一条作息时间 夏季:上午9:00—12:00,下午:13:30—18:00 冬季:上午9:00—12:00,下午:13:30—17:30 每周工作5天,休息2天,上下班采取签到制。 注:根据具体经营情况,公司可根据国家相应法规制度调整作息时间。 法定节假日一律按国家规定放假(如因公司工作无法休假,可另安排日期调休)。 第二条签到制度 1、公司员工一律实行上下班指纹签到制。上班时间已到而未到者即为迟到;未到下班时间而提前离岗者即为早退;工作时间未经领导批准离开工作岗位者即为擅离职守。员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。(1)员工迟到或早退(10分钟以内)三次以上者,每次扣除薪金10元;迟到或早退30分钟以内者,每次扣除薪金30元; (2)有迟到、早退者,扣除相应薪金后,再扣除当月全勤奖励; (3)员工迟到如有特殊事件或紧急情况,必须在上班前30分钟内打电话向部门领导申请,并打电话至公司行政人事部报备(无故迟到、早退30分钟以上按旷工处理)。 2、公司下列人员可以不签到: (1)总经理以及总经理核准免于签到者; (2)因公出差填写“出差申请单”经部门负责人核准者(部门负责人出差由总经理核准); (3)因故请假,经核准者; (4)临时请假,事后说明事由,经主管核准者。 第三条请假制度 办公室员工请假必须事先填写《请假单》均由总经理审批,审批过后方可准假;特殊情况可先通过电话申请,返回上班后马上补办请假申请单,交至行政人事部备案。 1、若有病、事需请假者,以书面形式报部门经理审批;职工依法参加社会活动请假,视同正常工作。 2、病假 2.1 工作人员凭医院病假证明请假,经领导同意后方可休息,请假期间工资按照日工资的60%计算。 2.2 身体确实不佳,又无医院病假证明者,按事假处理。一天以内的须电话口头请假,事后按规定补办病假手续。 两天以上(含两天)者一律凭病假证明。 2.3 弄虚作假,开假证明病休的,一经查实,按旷工处理。 3、婚假符合婚姻法规定的员工结婚时,享受3天婚假。若是晚婚(男25周岁以上,女23周岁以上),除享受国家规定的婚假外,增加晚婚假7天,加起来共10天假期。晚婚假应在婚后一年内休完。经批准超过婚假的天数作事假处理。 4、产假 4.1 女同志符合法定婚育的产假为九十天其中产前休假15天,包括双休日及国家法定节日。难产的,增加产假十 五天。多胞胎生育的,每多生育一个婴儿,增加产假十五天。 4.2 晚婚育(女24周岁以上)并领取独生子女证的,按产假另加三十天,包括双休日,不包括法定节日。产假期 间,男方享受护理假十天。 4.3 产假包括星期日及节假日在内,不再补假。 5、流产假怀孕2个月内流产的,给假15天,怀孕4个月内流产的,给假30天;怀孕4个月至7个月流产的,给假 42天;怀孕7个月以上流产的,给假75天。 6、哺乳假婴儿在一周岁内每天给两次哺乳时间(含人工喂养),每次半小时,也可合并使用,时间为一小时。多胞胎生育的,多一个婴儿,每次可增加半小时。 7、丧假工作人员在本市的直系亲属(父母、配偶、岳父母、公婆和子女)死亡时,给假三天。在外地的,需要本人

公司规章制度以及员工守则- 最全范本

公司规章制度以及员工守则-最全范本 公司规章制度范本 一、公司形象 1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构,并能向客户及外界正确地介绍公司情况。 2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方。 3、在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。 4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。 5、接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。 6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时,必须时刻注重公司形象,按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。 7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。公司员工管理制度范本 8、员工要注重个人仪态仪表,工作时间的着装及修饰须大方得体。 二、生活作息 1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。 2、作息时间规定 1)、夏季作息时间表(x月——x月) 上班时间早 9:00 午休12:00——13:00 下班时间晚 18:00 2)、冬季作息时间表(x月——x月) 上班时间早 9:00 午休12:00——12:30 下班时间晚 17:30

3、员工上下班施行签到制,上下班均须本人亲自签到,不得托、替他人签到。 4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。 5、员工如因事需在工作时间内外出,要向主管经理请示签退后方可离开公司。 6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假,事后补交相关证明。 7、事假需提前向主管经理提出申请,并填写【请假申请单】,经批准后方可休息。 8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利,公司不提倡员工加班,鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。如公司要求员工加班,计发加班工资及补贴;员工因工作需要自行要求加班,需向部门主管或经理提出申请,准许后方可加班。 1)、加班费标准 公司规定加班费标准为10元/小时; 2)、加班费领取 加班费领取时间为每月24日(工资发放日)。 三、卫生规范 1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生,确保地面、桌面及设备的整洁。公司员工管理制度范本 2、员工须自觉保持公共区域的卫生,发现不清洁的情况,应及时清理。 3、员工在公司内接待来访客人,事后需立即清理会客区。 4、办公区域内严禁吸烟。 5、正确使用公司内的水、电、空调等设施,最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。 6、要爱护办公区域的花木。 四、工作要求 1、工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的安静有序。 2、新入职员工的试用期为三个月,员工在试用期内要按月进行考评。详见

互联网加创业项目计划书

互联网加创业项目计划书 互联网加创业项目计划书 中国的信息化程度依然不足,中国的大城市网络建设趋向成熟,中小城市的网络建设却是不很健全。要缩短贫富差距,平衡区域之间的经济水平,就有必要大力发展信息产业。那么,互联网+的创业计划书要怎么写呢, 互联网项目商业创业计划书范本篇一: 1. 摘要 1.1 项目描述 在当前社会,互联网已成为人类生活中不可或缺的生活伴侣,电子商务正在逐步成为中国人的最时尚的消费方式。许多人认为电子商务仅仅是网上购物,这是不全面的认知,在不久的将来一切消费活动都可借助互联网平台完成。当前电子商务主要模式为网上零售,随着离线商务模式的广泛应用给了传统服务行业搭乘电子商务快车的机会。 离线商务模式又称Online to Offline. 简称020莫式,是指把传统的服务业企业的经营活动带动到线上,利用互联网平台展开营销推广,让线上成为商户的服务前台。020莫式的益处在于,订单在线上产生,每笔交易可追踪,展开推广效果透明度高。让消费者在线上选择心仪的服务再到线下享受服务。我们的经营项目为垂直领域的中间业务,具体为餐饮企业的宴会预订服务,经营目标有以下二点: a)为消费者提供方便快捷的宴会预订服务。 b)为餐饮企业提供互联网营销平台,帮助餐饮企业扩大品牌知名度,让其获得更大的发展空间。 1.2 产品描述

我们将通过旗下网站来实现020模式宴会预订的业务。易家肴定位生活类电子商务服务平台,用快捷的宴会预订服务和一定量得折扣吸引消费者。 l 餐饮企业在*** 拥有自己的主题页面,页面中标有宴会套餐价格,还具备宴席数量、宴会日期和时段的选择的功能。 l *** 会建立和餐饮企业联网的后台系统,当消费者在网站生成订单后,订单会同步发送给餐饮企业。 l 鉴于宴会属于大额服务交易,预订需要消费者提供真实有效的身份信息和联络方式。 l 为防止恶意行为,消费者在预订成功后需在36 小时内到店确认。消费者到店确认后餐饮企业会把确认后的订单反馈回未能在规定时间内到店确认的客户,系统会自动取消该订单。 l 同时为了保证餐饮企业有充裕的准备时间,网站只接受当日一周以后的订单。在消费者享受完订单中的服务后,*** 会根据订单中的金额按合作协议让餐饮企业进行返利。 1.3 市场分析 *** 属于将传统的酒店餐饮业电子商务化,宴会作为日常生活中常见的喜庆方式诚信经营,探索业务发展模式。 b) 在互联网电子商务生活平台领域树立标杆。 ) 建立品牌信誉度和良好的市场口碑。 d) 完善技术,做好用户体验 *** 尽量在潜在竞争者进入行业前积累丰富的行业经验和良好的市场基础,以确立该领域的领先优势,切实给餐饮企业带来效益,营创开放共赢的合作气氛。 项目的意义和必要性 1 项目的重要意义

大公司员工管理制度

大公司员工管理制度 本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 一、公司形象 1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构,并能向客户及外界正确地介绍公司情况。 2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方。 3、在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。 4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。 5、接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。 6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时,必须时刻注重公司形象,按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。 7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。 8、员工要注重个人仪态仪表,工作时间的着装及修饰须大方得体。

二、生活作息 1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。 2、作息时间规定 1)、夏季作息时间表(4月——9月) 上班时间早9:00 午休12:00——13:00 下班时间晚18:00 2)、冬季作息时间表(10月——3月) 上班时间早9:00 午休12:00——12:30 下班时间晚17:30 3、员工上下班施行签到制,上下班均须本人亲自签到,不得托、替他人签到。 4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。 5、员工如因事需在工作时间内外出,要向主管经理请示签退后方可离开公司。 6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假,事后补交相关证明。 7、事假需提前向主管经理提出申请,并填写【请假申请单】,经批准后方可休息。

2020年网络创业项目有哪些

2020年网络创业项目有哪些 打码赚钱是我接触最早的一个网上兼职,而且是最真实可靠的,可以说今天做了,明天就能收到钱。什么是打码呢?其实就是不停输 入验证码的,比如登录QQ的时候有时会要输入四个字母才能登录的。 四年前打码做的非常的多,我第一次做的时候也是感觉不挣钱就放弃了,后来隔了半个月才做,用心研究了下发现打码也是有技巧的。当时上分也快,一天可以赚四五十元。不过现在打码不好做了,一天能挣几块元就不错了。 虽然打码挣的钱少,但是它比较真实可靠。做打码的好处是让你相信这个网络是可以挣到钱的,哪怕你一天就挣了几角钱,几块钱 你都会非常的高兴。而且,打码非常的简单,易学,适合每一个没 接触过网上挣钱的朋友。 我开始做网上挣钱的时候接触过挂机,当时感觉好简单,只要把软件打开放在那啥也不要弄就可以挣钱。我当时电脑上挂了好几个 软件,我以为每天挂着就可以轻松赚钱了,可是弄了好久竟然一分 钱也没有挣到。 在网络一直都有一些广告,说挂机一天轻松赚几百元。对于这种挂机到底是真是假我不好说,但是我敢说多数都是骗人的。你想想,一天啥也不干,光是把软件挂着就可以一天挣几百元,可能吗?现实吗? 不过,我还是相信网上有一些真实的挂机项目的,大家可以用心找一下。像土财主休闲威客就有个挂机的任务,不过挣的非常少, 一天能个几角钱才。所以,大家可以留意一些挂机项目,找一些真 实的项目来做。 网上有一些调查项目赚钱的,大家百度一下就可以了解到。我曾经做过调查的项目,可是却没有挣到过钱,也不太喜欢这种项目。

不过,有些调查任务是非常挣钱的,有的一个任务做完就可以赚几十元,也比较真实。 网上有很多人靠做调查赚钱的,如果你感兴趣的话可以做下。做调查挣钱非常的简单,就是填写一些问卷,回答一些问题,多数是选择题。大家在做调查挣钱的时候最好找百度的前几个网站,像第一调查网就安全可靠些。 广告联盟做的比较多的就是CPA,注册类的项目。CPA的价格一般是几角,几元,几十的少一些。做CPA的时候你会有自己的推广链接,只要别人通过你的链接注册了就有提成拿。 广告联盟除了CPA外还有CPC点击类的,CPS销售提成类的,CPM弹窗类广告。具体大家可以百度了解一下,一般的像CPC,CPS,CPM有个人网站的情况下做的比较多,你也可以做一个网站利用广告联盟来挣钱。 广告任务网是我接触比较早的网上挣钱方法,都是一些很简单的任务,比如,浏览网页,点击广告等一些小任务。当然,这些小任务挣的钱也是很少的,一天能挣几十块也就不容易了。

电力公司网络与信息安全管理制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A32808 电力公司网络与信息安全管理制度 标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

电力公司网络与信息安全管理制度 标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 我公司现在所有的电脑都已接入到网络之中,随时随地受到公司管理部门的监控,为了加强计算机网络、软件管理,保证网络系统安全,保障系统、数据库安全运行特制定以下制度和操作详细步骤。 一、网络与信息安全管理制度 1 公司各部室的电脑管理,遵循谁使用,谁负责的原则进行管理。 2 各部室应经常检查本部门的电脑使用情况,负责电脑的安全使用、密码管理、电子邮件管理、防病毒管理等,发现问题及时纠正。

中小型网络科技公司规章制度(简约版)

网络科技有限公司规章制度 、仪容仪表 员工的仪容仪表关系到公司的形象和声誉,同时也是公司管理水平的具体体现。 (一)员工应以饱满的工作热情进入工作岗位,工作时间内应保持良好的精神面貌,语言文明,举止端庄; (二)员工工作时间必须讲普通话;服装要时刻保持清洁平整,男员工不得穿拖鞋、露脚趾凉鞋在办公时间内进入办公区。 (三)员工发型要大方端庄并梳理整齐,头发要保持清洁,不得留怪异发型。 、行为规范 为保证工作秩序,员工应遵守下列行为规范 迟到。 员工按照公司规定的时间上下班并打卡;规定时间外,超过3分钟视为中午上下班2次打卡时间间距在30分钟内视为无效。 员工在岗期间,不得在办公区域、楼梯走道抽烟,喝酒。 接听工作电话,语气要温柔,言语要有礼貌并简洁明了,严格执行岗位规范, 对于本部门其他员工或其他部门的电话有义务转达和告知; (四)员工在岗期间,不准处理与工作无关的事情,不准串岗、脱岗;严禁长时间打私人电话,严禁因私打长途电话。无工作需要、工作期间不得观看视频、网上购物、电脑游戏,或做其他一切与工作无关的事。 (五)员工须按规定及时上交在公司内拾到的任何物品; 办公 耗材、下班之前应及时关闭电源(包括电脑、以免造成 不必要的损失。 爱护办公设备,节约电 灯等),关好门窗, (六)员工应绝对遵循公司的保密制度,未经经理批准, 资料、计划、决定等商业机密向其他非相关人员甚至公司以外的员工透漏、复制或者发送,一经发现,严肃处理,对于情节和后果严重者,公司将保留进一步追究其法律责任的权利。 不得将公司的技术、 (七)员工如遇特殊情况不能到岗上班,须提前按公司规定的请假程序办理请假手续。 (九 ) 员工下列个人情况发生变化时,应及时通知部门经理和办公室;

网络创业项目

网络创业项目 现在网上创业项目很多,网上创业依靠的是永不言弃的精神,遇到再大的困难不要停,努力的去克服,相信网络创业项目自己能够成功。网上的创业项目可靠吗?现在告诉你,如今电商者已经从不信任、不了解到如今的依赖和追逐,从开始试探性的消费低价产品,到购买钻石、黄金乃至房产等昂贵产品;从年轻人到不断的向中年人、老年人扩增;从一线城市向二三线城市乃至村镇延伸,可以说今天的电子商务已经成为我们生活中不可或缺的一部分。电子商务热潮正在向我们大踏步的走来。 现在网络零售在中国的发展很快,不仅为消费者提供了购物的新选择,也越来越多的网上创业项目提供了一个新的就业平台。据国家统计,2011年电子商务交易额达到4.7万亿元,而对于有抱负想要创业的人来说,网上创业是成本最低,也比较低风险的经营方式,无需交房租,水电费,管理费,也减轻了上货下货的麻烦,网上创业项目要注意有哪些? 1、市场定位要明确 大多数的新手开店对于自己要卖什么没有一个确切的概念,都是看着别人什么好卖,自己就去卖什么,盲目跟风,大家开店前一定要对自己所要经营的产品有一个较好的定位,看自己熟悉什么,自己所卖的商品所针对的人群是什么,然后再择优而卖。 2、产品定价掌握好 大多数的新手卖家开店之初,产品都以帖近成本价来卖,相反的是人气并没有多大的提升,商品也没卖出多少,为什么呢?其实有很多人价高了嫌贵,低了吧,担心质量不好,你一再保证质量绝没问题,还得和你讨价还价,希望再少。其实大家定价要适中,然后搞促销活动,比如包邮送礼品,买就送会员等,这样会比你一味接近成本价销售要好的多。

3、发货之前多看看 新手卖家是行骗最大的目标群,大家发货时一定要在等待卖家发货状态下看是否有买家的订单,有、则可以发货了,特别是遇着大额订单时,一定要看清楚,一定得在等待卖家发货下有买家的订单才发货,对于“买家”截过来的图不要相信,一切以淘宝里的状态为准。 4、新手代理要慎重 新手开店为了累积经验、避免积货,可以先进行代理、分销,网上代理多如牛毛,怎么选呢?这就要货比三家,详细咨询,确定代理后,你得自己买几件回来,看看质量顺便看看发货的速度怎么样,如果质量不好马上放弃,如果质量好,发货速度不错,你就可以确定进行代理了。但是做代理不是一个长久之计,从代理到自主批发是致力于网店卖家的必经之路。 5、店铺装修很必要 大家可不要忽略了店铺的装修,店铺的门面美观与否很中要,耐看的门面,会给买家们带来好的心情及愉悦的享受,会促使他们多去看看你的产品,多去了解你的店铺,但是不要加太多的图片,那样会比较卡,在以打开店铺顺畅的前提下进行适当的装修。 6、信誉全要靠自己 在网上有着这样一批利用新手卖家急于增长信誉的心理进行交易的人,他们会告诉你他们有一个专业的刷信誉,多少时间包你升钻,无后顾之忧,劝大家不要去刷信誉,就算你上了钻石,但并没有你固定的买家群体,跟新手卖家无两样,只是多了一颗没用的钻,所以奉劝大家不要刷信誉,因为在这上面不光挣信誉,还得有自己的买家群,这样你的店铺才能进入盈利增长期。

网络公司管理制度范本

网络公司管理制度范本 第一条目的 1.制定本规定的目的是为了提供IT集中化管理的规范,包括网络中心机房管理,网络接入管理,IT集中化支持服务和IT资产管理。 2.此规定也包含了有关IT的正确使用,信息安全和集团内部各单位的协调等方面的工作原则及相关前提条件。 第二条依据 本规定依据《中华人民共和国保守国家秘密法》和《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》、《中华人民共和国计算机信息网络国际管理暂行规定》制定。 第三条范围 集团网络由信息中心负责管理,上投大厦内所有单位、部门和员工均必须执行本规定。 第四条主机房安全规定 1.机房不得携入易燃、易爆物品。 2.机房内严禁吸烟。 3.机房内不准吃饭、吃零食或进行其它有害、污损电脑的行为。 4.机房严禁乱拉接电源,以防造成短路或失火。 5.非集团信息中心和信托公司电脑部工作人员严禁进入主机房(特

许人员例外),工作人员进出主机房必须随手关门。 6.机房工作人员应定期检查机房消防设备完好情况。 第五条主机房净化规定 1.机房内应及时清扫卫生死角和可见灰尘。 2.精密空调应调节适合温度以适应计算机设备的运转。 3.机房应门窗密封,防止外来粉尘污染。 4.机房内不准带入无关物品,不准睡觉休息。 5.机房工作人员须穿专用拖鞋进入机房。 6.机房用品须定期清洁。 第六条主机房参观管理的规定 1.经信息中心主管批准,外来人员才予安排参观。 2.外来人员参观机房,须有公司指定人员陪同,并登记出入纪录。 3.参观人员不得拥挤、喧哗,应听从陪同人员安排。 4.参观结束后,操作人员应整理如常。 第七条网络中心办公区域管理规定 1.网络中心办公区域包括信息中心办公区域及信托公司电脑部办公区域。 2.办公区域内不得携入易燃、易爆物品,严禁吸烟,严禁乱拉接电源,以防造成短路或失火。 3.外来人员不得随意进入办公区域。 4.非经有关领导及信息中心主管及批准,办公区域不得随意增加、减少有碍办公环境的设备(家具.电器等)。

网络科技公司规章制度

智领联创网络科技 有限公司 章 制 度

第一章总则 本公司为建立制度、健全组织与管理,制定此规章制度。本公司员工的管理,除法令及劳动契约另有规定外,悉以本规则办理。 第二章员工日常行为规范 第一条员工必须遵纪守法,自觉维护社会公共秩序,如有违反国家法规者,一律解职。 第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度,服从上级指挥,违反者,按有关规定处罚。 第三条员工对内应善尽本份,认真工作,爱惜公物,减少浪费,提升品质;对外应严守职务机密,维护公司形象。 第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。 第五条员工应树立良好的工作态度,积极上进,培养荣誉感。 第六条公司员工应和众共济,通力合作,友爱相处。不得滋生事端,扰乱秩序,不得有组织派系,搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。 第七条员工应时刻维护公司利益,勇于制止任何损害公司利益的事情。 第八条员工对职务或公事建议或请示,应循级而上,非有紧急或特殊事件不得跃级呈报。 第九条部门经理应秉承公司理念,尊重员工人格,亲切诱导,以身作则,切实执行业务,提升工作效率。 第十条公司因业务需要而调派职务时,若为能力所能胜任者,员工不得拒绝。 第十一条认真接听、转接公司电话,做好电话留言; 第十二条热情接待公司来访人员; 第十三条对上级领导安排的工作任务,及时汇报工作进程,遇困难及时汇报,做到有始有终;

第十四条对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询,并 为客服保密不得外泄。 第十五条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所,因而发生事故者承担全部责任并移交公安机关依法论处。 第十六条在下班之后,值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑,打印机、饮水机等设备的电源关闭。 第十七条员工按照有关规定申领办公用品,所有从公司申领的用品均为公司财物,要妥善保管、正确使用,不能占为己有,离职时须交还。 第十八条员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为。 第十九条员工承办事务不得收受馈赠或回扣,亦不得借机为自己或他人图利。 第二十条员工应奉公守法,不得假籍职权贪污舞弊,亦不得假籍公司名义在外招摇撞骗。 第二十一条公司员工在职务上,应注意下列事情: 1.确实掌握及了解本身职务与工作内容范围; 2.处理事物应明确、负责、重时效,凡事应今天事今天毕; 3.交办事情完成后,应主动报告经理或交办部门知晓; 4.服从组织体制及规定,团结谐和,排除本位主义,以公司为重; 5.工作如有疑难,应即请示上级,不得借故拖延,积压或擅做主张。 第二十二条各级领导应注意下列事情: 1.深切了解公司决策及经营方针以及自己的职责和任务; 2.交办部署事项,应合情合理,酌量酌时; 3.对于部署言行举止、品德、技能,应随时予以注意,纠正并重视教育训练及考核; 4.如因监督不周,以至发生渎职情事时,直接领导应负连带责任。 第三章聘任管理制度 第一条本公司各部门如因业务需要,必须增加人员时,应先依人员征募流程 的规定提出申请,经总经理核准后,由人事部门办理征募事宜,经部门经理应试合格。 第二条新进人员经考试或审查合格后,经总经理核准后任用,若有特殊人才

大学生创新创业互联网+项目策划书

第五届中国“互联网+”大学生创新创业大赛 数码宝 项目创意策划书 …..学院 3C family 团队 团队成员: 2019年6月

目录 第一章项目概述 (3) 1.1 项目起源 (3) 1.2 项目简介 (4) 第二章团队人员分配 (5) 2.1 人员分配 (5) 第三章产品介绍 (7) 3.1 平台简介 (7) 3.2 技术架构 (7) 第四章目标客户群体分析 (9) 4.1 目标群体分析 (9) 4.2 盈利模式分析 (10) 第五章市场分析 (10) 5.1 市场现状分析 (10) 5.2 市场前景预测 (11) 5.3 市场竞争分析 (12) 5.4 SWOT分析 (14) 第六章营销推广 (14)

6.1 微信订阅号运营 (14) 6.2 营销推广措施 (15) 6.3 用户互动 (16) 第七章财务分析 (18) 7.1 资金筹资 (18) 7.2 成本、推广与收益分析 (18) 第八章风险及对策 (19) 8.1 竞争风险 (19) 8.2 管理风险 (20) 8.3 危机处理 (20) 第一章项目概述 1.1 项目起源 校园电子商务具有较大的市场发展潜力,分析校园电子商务的特征,研究了校园电子商务在发展中存在的问题,针对其问题,提出了相应的解决对策。通过实施这些对策,校园电子商务将获得新的市场机遇和发展空间。 经过市场调查与分析发现,目前较多大学生以兼职形式从事销售代理业务,并逐渐开发出很多校园市场,但另一方面,销售代理在工

作中存在很多难以解决的问题,比如产品的真实性难以保障,产品售后无法保障,产品退还难以进行等,这些问题可能导致同学间严重的信任危机,以及经济损失,并且可能导致纠纷,此外,由于大学生一般充当第二第三甚至第四级代理商,其利润空间被严重压缩。 而目前,高校大学生已更多的加入商业活动。大学生已成为网络购物的重要组成部分,而高校内商业活动也在蓬勃发展。不仅此,大学生由于其空闲时间较多,他们已更多以兼职甚至全职形式参与商业活动,有不少团队也抓住商机,推出一些“微商务”,以微信平台以及APP(第三方软件)为载体进行商品的销售以及服务的提供。 因本校师生数量颇多,普遍拥有数码产品。据我们团队调察,校内大多数师生在3C产品上都是选择网上购买,服务得不到保障。我们可以做到上门服务,比淘宝、天猫,速度更快,售后服务好。故萌生此想法,将外面市场质量好并且平民的商品提供给广大学生同胞,做到客有所需,商有所供,并物美价廉。 1.2 项目简介 明确学生对产品的需求度,以合适的方式加大商品对学生的吸引力。【重在宣传到位】

相关文档