设计装修计划书

优科利尔能源设备有限公司

装修设计书

前言：为了符合优科利尔能源设备有限公司的创新意识和环保理念，本次装修主题是—环保—节能-创新。

为了最大限度的体现出公司的文化底蕴和公司绿色环保主题，本次装修在原材料和设计方案要求新颖，在总体布置要求极具创新意识和超前感官，在设计和施工方面要求高品质，低造价，实用和节能相呼应

本公司总建筑面积是2200平米，单层建筑面积是450平米。

本栋楼体结构是混凝土框架结构，本公司室内方案设计目标：塑造简约、现代、科技、国际化的生产及办公场所。

在设计过程中，本公司希望遵循以下几点原则：

1）坚持简约的国际化风格，不攀比复杂的装饰效果，充分利用空间关系及材质机理，利用光线折射的手法，形成强烈的对比，创造最佳的美学效果。

2）坚持利用新材料的工艺性，运用成品材料的装配概念，复合材料的组装工艺，保证此工程的实用性、美观性和长久的生命力。3）创造无限的生命力，塑造现代的空间，力求通透、开放、高效、务实、同时要求装饰公司积极探索文化氛围与企业的互利关系，着

重体现人与自然的完美融合，使室内设计超凡脱俗。本次设计以人为中心，使人的视觉更舒展，在空间内行动更快捷，触觉更舒适，强调空间丰富的层次感和浓郁的人情味。注重设计尺度和实际使用需求，从而体现出企业的职能和文化内涵。

一层大厅及生产区域：

根据原有的建筑结构形式，进行合理化分布排列，从构思上力求体现企业的高效、简约、人性化和国际化的风格。功能使用更加高效合理，企业品牌文化在设计中得到延续和提升。

入口处构造文化背景墙，配合超现实主义流线型的服务台，背景墙要求与原有的墙体结构形成互动关系，对后面的墙体形成一种遮挡，体现虚实相结合的理念，同时与顶部的天花板和地面形成呼应，从而综合成一个强有力的企业文化核心展示平台。

接待中心与大门恰到好处的距离不仅增加空间的亲和力，更要符合现代空间的美学和人性化的设计需求，从而对于原先呆板的建筑空间起到一个基石作用，左侧与墙体的呼应，右侧与生产区域的配合，形成虚实搭配动静穿插相对完美的结合，整体体现出简洁，张扬，活力，从而给人一种强烈的视觉冲击。金属，石材，玻璃的相互搭配结合，通过现代工艺，充分体现整体空间现代感和现代化新能源企业的环保和大度。

与文化墙相呼应的是公司的展厅，展厅以超强的视觉感管对参观者予以冲击，公司的精品平台展示围绕公司的标志展开，布局合理，在展厅的设计方面要求色彩搭配合理，光线柔和但是不失典雅和奢

华，避免长时间会对参访者产生视觉疲劳，同时也对较多人流的参观不产生视角冲突。照明需要强调的是超强的现代感，对天花板设计，柔性的光源设计，首先满足了采光需求，更围绕展厅的主题，给人一种空间环境得舒适性且富有变化。空间动感的流线造型，要体现一种现代化的设计语言，不仅蕴含企业高品质的产品同时也体现出企业精益求精的精神和未来的规划和发展。

办公室的设计理念：

办公空间设计对布局、格局、空间的物理和心理分割。涉及科学、技术、人文、艺术等诸多因素。办公空间室内设计的最大目标就是要为工作人员创造一个舒适、方便、卫生、安全、高效的工作环境，以便更大限度地提高员工的工作效率。这一目标在当前商业竞争日益激烈的情况下显得更加重要，它是办公空间设计的基础，是办公空间设计的首要目标。其中：“舒适”涉及建筑声学、建筑光学、建筑热工学、环境心理学、人类工效学等方面的学科；“方便”涉及功能流线分析，人类工效学等方面的内容；“卫生”涉及绿色材料、卫生等方面的内容；“安全”问题则涉及建筑防灾，装饰构造等方面的内容。

根据物质和精神功能的双重要求，打破室内外及层次上的界限，并着眼于空间的延伸、穿插、交错、复合、模糊、变换等不同空间造型的创造，呈现出由简单向复杂、由封闭向开敞、由静态向动态、由理性向感性转换的态势，逐步形成了现代办公空间设计的新理念。

①体现办公空间的功能性；

②形状追随功能在办公空间中的具体使用；

③各种造型元素在办公空间的不同运用实现不同装修的效果

功能性原则：

满足功能要求是判断一个室内空间设计优劣的起码准则，功能反映了人对室内空间在舒适、方便、安全、卫生等各种使用上的要求，功能的实现需要用一定形式来表现，“形状追随功能”这是主题，但是要求设计不能只停留在抽象的概念上，尤其不能用简单的方法生搬硬套，应当充分研究本公司大楼的空间内部相互联系的复杂性，这样才能达到形式与功能的完美结合。

装饰公司设计师需要考虑的要点：

①人的各种需要：集体需要、个人需要、偏爱的事物、偏爱

的颜色、特定的场所、特别的兴趣等。

②地点的需要：个人空间、私密性、相互的影响、交通流线等。

③分析活动的性质：主动还是被动、有声还是安静、公众小规

模还是私人多功能的等。

④行为需要：私密感与领域感、交通流线、灵活性(弹性要求)、

光照、音响品质（建议整栋大楼装配扬声器，主要用于工作期间放松或者是防自然灾害演习等。。）、温湿度、通风性等。

⑤室内空间所需要的质量：舒适、安全、多样化、灵活性、风

格、耐久性、易维护保洁等。

⑥确定可能的安排：功能分区、专用的安排、灵活的安排，最终应达到的空间最大利用率。

综上所述，空间是与功能有直接联系的形式要素，办公空间形式必须适合于功能要求。

⑴、与功能需要相关的内容：空间关系的布局、环境的比例尺度、交通路线的安排、家具的陈设与布置、灯光设计、照明设计、绿化设计、通风设计、设备安排。

⑵、与空间形式相关的内容:形态结构、采光光源度设计、材质效果、色彩处理、比例尺度、整体气氛。

⑶、与设备构造相关的内容:电器设备、通风设备、通讯设备（包含办公器材）、消防设备、施工方法、装饰材料。

设计时注意--人的主体性和环境的整体性原则

人的主体性体现在三个方面：第一是多元化、第二是参与、第三是共享，不同阶层、观念和生活方式的人，通过各种形式而共处共享。

办公环境的整体性体现在两个方面：第一是共生，即各种艺术手段的表现方式融为一体。第二是文脉，即强调办公空间范围内的环境各因素与环境整体保持时间和空间的连续性，建立和谐的空间关系。

设计要点：

1、大空间矮分隔、低噪声、电脑化，在设计中按其不同的工种组成流水式布局。

2、地面：质地柔软、防噪声、防滑、耐磨、塑胶地板、

地毯。

3、墙面：柔和雅致、可以设置图表等。

4、隔断：以吸音防火材料为主，高度：1.2m﹙坐视﹚

1.5m﹙站视﹚ 1.8m﹙半封闭﹚

5、照明：▲以局部照明为主，同时可以随意转换照明。

▲顶部照明均匀①全面照明②导向照明﹙交通流线﹚。

6、电源：墙面和地面都应有电源。

7、设有集中的空调系统，同时要直的百叶窗帘。

四、装饰材料：—以消防规定为主

1、低噪音的电话，注：尽量减少通话时间。

2、隔板：四周：铝扣板

中间：玻璃板（10--12）

外面：波孔板，再包面料﹙面料：防火板、金属、烤漆板、三夹板﹚

3、地毯：防静电混纺

4、所有的窗户均重新封装，形成整体协调且与整体空间布局完美搭配。另—配电箱的装配将与墙体形成一体化。动力电源部分暂定。

会议室：

信息密度高、流通大，不但是对人体工程学，也是对建筑空间、家具陈设的研究。

核心：经济性：能源﹙光、声、热﹚、空间、时间、人工等

方面的成本

表现性：达到理想交流的效果和表达的能力

舒适性：与会者的心理、生理、承受程度

分类：

会议室—多用处的一般会议空间，使用长方组合家具，强调室内随意变化。提高与会者的理解程度，以便于直观的展示建议和说明，重视提高表达效果而使用声援设备

家具：可调式：气缸调节变化，靠背椅﹙用于决策会议室、标准会议室﹚。固定式：标准会议桌

照明：全面的照明，会议桌的上方一定要照明，向心感，不要反光，照明均匀。

总经理办公室：

包括：大写字台、座椅、沙发、茶几、饮水机，（经理办公室配置相同）注：总经理掌舵整个公司的未来，为了纾解总经理的压力，总经理室内加装杜比5.1音源。

形式：可以完全封闭、隔断可以用玻璃、百叶窗帘

造型构成形式：外加休息室、嵌入式背景格栅墙

天棚设计：通风，空间的设计

色彩变化：局部、整体

注:由于副总较多，空间受限，免去设置休息室设计。

接待

装饰公司计划书

装饰公司计划书

装饰公司计划书：目录 一、执行总结 二、公司战略 三、公司运营 四、市场营销

一、执行总结 1.1公司 公司名称： 公司宗旨：一个温馨的家是我们共同的目标 公司理念：用心、细心、诚心、创新 公司简介：装饰有限责任公司是一家引进先进的经营管理体系后优 秀人才，提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙服务的装潢公司，使得私人装潢不再东奔西走，忧心忡忡。家庭装潢为本公司的主营 业务，公司发展初期市场为福州市，后期以福建省沿海城市为据点，加强人才培养，扩大公司的业务经营能力，以家庭、门面、办公室 装修为主线，争取承接到更高投资的大型项目，并取得甲级资质。 以建材的销售为另一主线，以短距运输业务作为建材销售项目的一 副业。通过付出的诚信和努力赢得百姓的赞誉的口碑，打造自我的 价值品牌。该投资项目资金投入量少，回收期快，利润高，随着中 国经济的发展，该行业具有较好的市场前景和发展潜力。

1.2市场 近几年来，我国的装饰装修市场发展迅猛，从而拉动了相关产业的高速发展，新型装饰材料不断涌现，消费者的需求量不断扩大，因此，有人说装饰装修产业是朝阳产业。但是，在我们看到发展的同时，也看到许多与行业发展不利的因素存在。如装饰房屋合同陷阱多，施工偷工减料、以次充好，环保指标不达标，装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜，同时也使整个行业信誉降低。较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务，争相采用打折或送礼等手段激烈竞争，低价揽客。市场的无序竞争，不仅使行业中规范运作的厂商蒙受损失的情况屡见不鲜，同时也使消费者合法权益难以得到保障。 在未来两三年家装行业仍有较大市场。家装市场缺乏的是真是能提供装潢材料、工程设计、施工等一站式服务的老百姓信得过，具有一定品牌的装潢公司。我们的企业正是要抓住这样的机遇，做好做大做强我们的一站式服务装潢品牌。

室内装修工程计划书

室内装修工程计划书 一、总概 1.1 编制说明 本《施工组织设计》为室内装饰工程的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制订本组织设计。 1.2 适用范围 本《施工组织设计》适用于室内装饰工程。 1.3 编制资料 本《施工组织设计》参照下列文件资料编制： a.《室内装饰工程施工招标书》； b．《室内装饰工程设计图》； c.装饰行业现行国家标准，施工规范和本企业的标准； 1.4修订与协商 本《施工组织设计》由编制单位负责解释,文中任何项目的修订由编制单位与有关单位协商解决,修订部分应作为附件,并经协商单位共同签署,所修订文件按日期顺序与本方案一同装订备案。 二、项目概述 1.本工程为家庭装修工程，包括四房两厅两卫一厨，总建筑面积138m2

2.装修设计 能给业主一个温馨之家 在紧张的工作压力之余，希望在家可以得到放松 住宅采光要好，通风流畅，要有内涵，要有中式的意境 给业主全家人一个好的环境 装修风格：中式风格 总体构思：大体上如何装修应提前构思，得出一个基本框架。比如地面、墙面、吊顶、灯具、家具、洁具等的用材、工艺、样式、位置、搭配、摆放等等 三、工程概况： 位于惠州金海马家俱B区傍，面积138平方米，室内精装修面积约138平方米。施工单位：××× 精装修设计单位：×××。 四、装修计划 （1）施工准备 一，技术准备 １、认真学习施工图纸，了解设计意图，配合业主绘制施工图大样，消除错、漏、碰、缺等问题，解决施工技术与施工工艺之间的矛盾。 ２、编制施工组织设计时要兼顾全面、突出重点、以施工图，施工规范，质量标准，操作规程作为组织施工的指导文件。 ３、计算分项工程的工程量，疏通材料供应渠道，分析劳动力和技术力量，建立施工技术管理机构，组织质量安全体系以及施工计划。 施工流程： 拆墙与隔墙工程;水电工程;地面工程;墙面工程;天花工程; 家具工程;涂刷工程;墙纸工程。

室内装修工程计划书.方案

家装工程质量管理与预算计划书

目录 一、总概………………………………………………………………… 二、项目概述………………………………….…………………… 三、工程概况……………………………………….…………………… 四、装修计划……………………………………..…………………… 1、拆墙与隔墙工程……………………………….………………… 2、水电工程……………………………………….………………… 3、地面工程……………………………………….………………… 4、墙面工程……………………………………….………………… 5、天花工程……………………………………….………………… 6、家具工程……………………………………….………………… 7、涂刷工程……………………………………….………………… 8、后期墙纸工程…………………………….……………………… 五、施工目标……………………………………..…………………… 六、装修实施管理………………………………….…………………… 七、装修进度管理………………………………….…………………… 八、人力管理……………………………………….…………………… 九、装修现场环境管理………………………........…………………… 十、装修项目成本管理…………………………..……………………十一、装修项目资源管理………………………..……………………十二、装修项目信息管理………………………………………………十三、装修费用管理…………………………..……………………

十四、装修风险管理………………………………………………………十五、装修质量管理…………………………..………………………十六、装修项目收尾管理…………………………………………………十七、项目竣工验收……………………………..………………………十八、项目竣工决算……………………………..………………………十九、项目关闭…………………………………....………………………

汉服社商业计划书

西南财经大学天府学院 THE TIANFU COLLEGE OF SWUFE 商业计划书 参赛团队：汉服社 参赛组长：杨雲龙 参赛队员：陈岚柯、黄宇、周阳杰、蔡翔宇 指导老师：任涵均

目录 摘要 (3) 第一部分项目简介 (3) 第二部分项目分析 (5) 第三部分项目设计 (7) （1）产品设计 (7) （2）经营设计 (11) （3）技术设计 (11) （4）组织管理设计 (11) 第四部分财务分析 (11) 第五部分风险控制 (17) 第六部分项目建设 (18)

摘要 汉服社APP是以宣传中国传统文化为基础，以创造盈利为前期经营理念的网上交易平台，它着力于便捷性，丰富性和共赢性，满足新时代实惠，时尚和环保要求，为汉服爱好者提供专业化，系统化的服务，同时也给经营者带来巨大利润，实现出售方，租赁方，购买方及中介方的多方共赢。 我们的APP由买家客户端和卖家客户端构成，其中买家客户端由5部分构成，分别为进入界面，首页，逛逛，文化，以及我的汉服。其中进入界面为欢迎界面，它采用无广告模式（前期）和广告模式（后期）；首页为贴吧形式，它是汉服爱好者交流的主要地带，其中允许广告链接，但是链接的产品一般为我们APP平台上的产品，并且，我们APP会滚动置顶贴和推荐每日精选的商家；逛逛是我们APP商业盈利点之一，主要为购买商品的详细界面，例如商品的搜索，广告的滑动，主题活动……我的汉服主要为用户个人基本页面以及购物信息，物流信息以及我的足迹。 卖家客户端主要分为3个板块，分别为交易元素，交易管理中心以及活动，信息以及基础店铺的设置。这样的设置让买家和卖家泾渭分明，避免出现一些不必要的矛盾，可使双方达到最大化的满足，同时也使我们的APP更加系统，方便管理。 第一部分项目简介 （1）项目背景 在进入21世纪后，中国国内传统文化开始复苏与兴起。曾经由于文革时期导致压抑在人们心中对传统文化的渴望得到了释放。改革开放后，加大的对外交流也会使具有中国特色的传统文化逐步兴起。以及在经历韩国申遗的事件后，国内加大了对传统文化的知识产权的保护与重视。民间也开始逐渐兴起国学热，兴起弘扬与发挥传统文化。在

工程装修计划书

工程装修计划书 本工程严格按照《建筑装饰装修工程施工及验收规范》《室内装修工程质量规范》《建筑施工安全检查标准》等规范要求和施工图纸来施工。 一、工程概况 工程项目 : 新能源 4s 店装修 工程地点：博学路与陇海路交叉口 施工面积：地面、墙面及顶面共计4500 ㎡ 施工范围：一层展厅、四层办公室 工程概况：本工程为新能源乘运车展厅和办公室装修工程。主要施工内容有地面、墙面、天棚工程。承重墙、消防设施、建筑大框架等原始结构一律都没有变动、只是更换了原有的大 门。 二、主要施工区域工艺 1. 一层展厅 地面：在原地面上水泥砂浆找平，面层铺贴地砖， 墙面：刷乳胶漆，需用加气块新建隔断墙。 顶面：直接喷漆，不做吊顶。 2. 四层办公区： 地面：铺地板砖。 墙面：刷白色乳胶漆。需用加气块新建墙体。 顶面：石膏板和铝扣板吊顶。 其他：线路铺设、电器及灯饰安装等。 3.主要用材：轻钢龙骨、木材、石膏板、乳胶漆、钢化玻璃、穿线管、铜芯线、灯具及开关 插座、配电箱等基础设施。 4.施工工期将控制在 30 天以内。 三、施工流程： 1、先走水电线路，大概 10 天， 2、铺设地板砖和建造隔断墙同时进行，因为工期比较紧，需交叉作业，大概10 天。 3、刷乳胶漆和木工吊顶同时进场，交叉作业，需20 天。 4、安装门、洁具灯具等其他设施，需10 天， 5、保洁、扫尾工作及竣工验收。需 5 天。 四、施工部署 为保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，，使装修工程自始至终的有序进行，我 们将组建项目部，负责本工程的施工技术、质量、进度、安全、材料、文明等总体管理， 公司领导同意指挥，合理安排施工流水段，统筹协调好各分项、分部的施工，确保工程质量 和施工进度段。在装饰期间，不影响其他施工单位，且在施工过程中，尽力减少粉尘污染，噪 音减少到最低程度。 五、施工组织 公司拟排项目经理、技术工程师、安全员、材料员、监理等人员，各司其职，尽量做到 安全、文明施工，减少污染源。 六、施工工艺 1、天棚工程

中国风文化创业计划书

中国风文化创业计划书 1.2 市场 当今世界正处于文化的碰撞与融合的时代，中华文化正面临着巨大的危机和挑战。现在中国政府对文化遗产保护力度不够，老百姓也不太重视这些珍贵的遗产，许多非物质文化遗产已经消失或者濒临消失，外来文化对中华文化的冲击也越来越大。但是这其中有莫大的机遇，蕴含着无限商机，国内文化市场正处于发展阶段，尚未饱和，还有很大的发展潜力，而且党中央明确提出要建设社会主义文化强国，十七届六中全会向全党明确提出了“增强国家文化软实力，弘扬中华文化，努力建设社会主义文化强国”的战略任务。 一方面，这次金融危机正好可以迫使中国下决心进行经济结构的转型，加速文化产业转型的步伐。国家拉动内需、拉动消费、减少收入差别程度等政策的实施，以及教育、卫生、文化等领域的改革，都会直接推动文化消费，直接推动文化产业发展。 “十二五”规划已经把文化产业作为调整经济结构的重要举措，从中央到地方出台了一系列鼓励文化产业发展的政策措施。文化部明确提出在五年内文化产业要实现年均15％的增长。北京、上海、浙江、广东、云南、重庆、四川、河南、山西等诸多省、市提出建设文化大省、文化强省的目标，在规划中都提出文化产业要高于GDP的增长速度。 文化产业是投资回报最好的行业之一。当代社会各种产业利润主要靠领先的自主创新和技术进步来实现，而文化产业正是自主创造和技术含量高的一个门类。加上政策因素和市场因素的作用，文化产业的资本盈利率比较高，文化产业方面投资热将会长期存在。最后从消费角度来看，文化产品是与日俱增的消费热点。 另一方面，像这种综合性传统文化娱乐服务场所在国内很少，人民群众对文化产品的需求也十分旺盛，但近年来随着改革开放的深入，外来的文化品牌逐渐扎根成长，形成了很强的市场竞争力。比如说：美国的电影，韩国的电视剧，日本的动漫等等。唯独中国博大精深的传统文化却逐渐没落，人民群众的文化归属感被削弱，迫切需要重新建立这种归属感。随着人民群众的文化水平的提高，也日益认识到这种问题，然而却苦于没有一种东西能够取代，我公司正好弥补这一

室内装修工程计划书

家装工程质量管理与预算计划书目录 一、总概………………………………………………………………… 二、项目概述………………………………….…………………… 三、工程概况……………………………………….…………………… 四、装修计划……………………………………..…………………… 1、拆墙与隔墙工程……………………………….………………… 2、水电工程……………………………………….………………… 3、地面工程……………………………………….………………… 4、墙面工程……………………………………….………………… 5、天花工程……………………………………….………………… 6、家具工程……………………………………….………………… 7、涂刷工程……………………………………….………………… 8、后期墙纸工程…………………………….……………………… 五、施工目标……………………………………..……………………

六、装修实施管理………………………………….…………………… 七、装修进度管理………………………………….…………………… 八、人力管理……………………………………….…………………… 九、装修现场环境管理………………………........…………………… 十、装修项目成本管理…………………………..…………………… 十一、装修项目资源管理………………………..…………………… 十二、装修项目信息管理……………………………………………… 十三、装修费用管理…………………………..…………………… 十四、装修风险管理………………………………………………………十五、装修质量管理…………………………..……………………… 十六、装修项目收尾管理…………………………………………………十七、项目竣工验收……………………………..………………………十八、项目竣工决算……………………………..………………………十九、项目关闭…………………………………....……………………… 一、总概 1.1 编制说明

家庭装修项目管理计划书

家庭装修项目管理计划书 一、项目目标 (1)、工期进度管理目标：根据与业主签订的装修项目总控计划，在项目正式破土动工之日起，按工期计划使该装修项目整体竣工。 (2)、成本管理目标：依据实际施工图纸,按建设部，四川省建筑装修行业有关的法规规定在施工图完成之后，由施工单位对施工图进行审定后提出的设计变更调整产生的变更后金额为考核标准。 (3)、质量管理目标：符合国家及成都市的工程竣工验收质量标准。工程达到业主与施工承包方签订的施工合同所规定的质量标准，作为工程质量管理的考核指标。 (4)、居室环境保护管理目标：不发生中度以上的室内室外环境污染事件；施工现场要降低灰尘浓度；并且将装修噪音控制到最小的范围内，不可影响到其他人的正常休息时间，夜间不得施工。 (5)、项目职业健康安全管理目标：在装修过程中杜绝伤亡事故；且达到轻伤发生为零记录；不发生触电事故；不发生火灾事故；不发生机械伤害事故；不发生传染病。 (6)、装修材料的管理目标：装修材料的选择采取环保质地；对于易碎、易裂、不易压等建筑材料做好有效地安全保护措施；装修材料的选择与购买必须与业主进行充分的沟通。 (7)、施工人员的管理目标：装修人员必须遵守社区的有关管理规定，服从社区管理人员的管理，做到文明、安全施工；装修人员对住宅进行装饰装修前，应当告知邻里；严禁在公共区域搅拌、堆放各类材料、杂物，保证公共通道畅通和清洁。

二、项目wbs

三、任务分解 1制订合同 1.1拟定合同：与委托方洽谈，确定委托方的需求，双方商谈好价格及具体设计，由承担方拟定写明装修具体要求和完工日期及其它细则的合同。 1.1.1 意向合同：与委托方再次洽谈，商讨拟定合同的细则或其它问题，确定意向合同。 1.1.2正式合同：承担方根据意向合同制成正式合同。 1.2业主审定合同：委托方审定由承担方出示的正式合同，看合同是否需要再次商讨及修改。 1.3再次修正合同：根据委托方及承担方双方商谈结果，再次修正合同。 1.4正式签订合同:双方若对修正后的合同无异议，正式签订合同。 2制订方案 2.1方案设计：按要求做出设计方案 2.1.1了解业主需求：根据顾客的预算，房屋情况，和大致风格向客户提供相应的样板图 2.1.2确定预算：咨询顾客计划多少预算，房屋的大致图形，以及大致风格 2.1.3房屋实际测量：进行实地测量测量并作记录 2.1.4设计初步方案：根据实地情况和顾客要求等设定一个初步设计方案 2.1.5修改方案：根据初步方案，与顾客进行深一步的交流，对方案进行修改2.1.6提供效果图：提供设计方案，与顾客进行交流。根据要求继续进行修改和补充，直至顾客满意 2.1.7方案定稿：确定最后的设计方案 2.2确定材料清单 2.2.1拟定材料清单：根据设计方案，为业主方给出整个设计所需的各种材料，及数量。 2.2.2与业主沟通：将材料清单给业主，看是否需要修改。 2.2.3确定材料预算：根据设计用量，计算出材料用量，给出每种材料所需的费用。 2.2.4确定最终清单：就清单，经与业主协商，定下最后的清单。 2.3确定材料 3施工准备： 3.1材料购买： 3.1.1协助业主采购：根据材料清单，帮助业主采购，为业主在购买过程中提供建议。 3.1.2控制采购过程：选择合适的供应商，降低采购费用，注重采购质量，努力完成外购目标。 3.1.2.1采购信息：建筑装饰装修材料的采购应编制采购计划（采购清单），与供方签订采购合同，并在这些文件中规定明确材料采购信息。 3.1.2.2材料采购合同：材料采购合同应根据上述要求，明确对材料贷方及采购产品的要求。实务中建筑工程专业建造师应通过审批采购计划（采购清单）、评审采购合同。实现材料采购信息控制。 3.1.3严格进场检验：所有材料进场时应对品种、规格、外观和尺寸进行验收。材料

装修公司成立计划书

装修装饰公司成立计划书 一、公司战略发展策略 （1）根据市场的需要，让我们更加专业化、个性化、人文化。专业的预算、专业的设计、精确到位的装饰模式，更好地引导消费品味，突出客户对设计艺术性的新的要求，提倡装饰设计的创新，满足人们日益增长的精神文化需要，让人们能从舒适的设计中得到精神上的享受，并由此逐步构建自己的文化型装饰品牌战略。 （2）抓住市场需要，构建公司营销手段。在激烈的装市场竞争当中，若想赢得市场，一个良好的营销模式起着举足轻重的作用。装饰公司应该从传统的营销模式走向差异化营销，服务营销、情感营销以及体验营销等现代营销模式。抓住消费者的需求，对给消费者分门别类，从而构建一个有效的、有针对性的营销手段。 （3）跟紧低碳经济时代的潮流，走绿色装饰公司发展之路。在当前低碳经济时代，消费者越来越注重装饰的环保问题，因此装饰公司应从消费者的需求出发，考虑到用户的身体健康和保护环境的现代企业应具备的素质，首先要树立设计环保化，装饰材料无污染等具有国际性的品牌绿色生态装饰公司。 （4）重视公司品牌与文化建设，从文化的深度给装饰公司注入新鲜血液，打造文化品牌装饰公司，加强公司的核心竞争力，发展文化特色经营，促进公司走可持续发展道路。 （5）建立严格的装饰前、中、后的工程监管体系，动态考察企业的资质条件以及从业人员的职业水平，重视质量安全监管、诚信体系的构建长期检查评价等。 二、如何发展产业规模 （一）以装饰设计为龙头，打造装饰品牌装饰业设计是龙头，是先导，是赢得市场的第一要素，设计的宗旨就是追求艺术与技术的完美结合，把每一个作品都当作装饰精品去做。承接的每一个工程，要在保证满足顾客的前提下，寻求人们对美和情感的无限追求和对使用功能的合理需求的统一，我们要用高度的责任心、全新的设计理念、先进的技术能力、强烈的质量意识来保证我们的产品即具有鲜明的个性又体现文化内涵，即满足顾客对艺术美的欣赏需求又保证顾客对使用功能的合理需求，创出能够流芳百世的装饰精品。以设计中标带动工程总体规划中标是企业规模发展的明智之举。 公司必须注重打造品牌，保护品牌，实施品牌发展战略。要打造品牌就要做到：一、制定企业内部质量验收标准;二、要制定自己的工艺规范，用科学先进的技术工艺保证优质；三、企业要推行采用先进的施工机械设备，用先进的机械设备保证优质；四、企业要建立完善的服务体系，保证竣工后提供优质的服务；五、企业要注重做好标志性、有影响的重要工程；六、要严格监控质量、安全、工期、服务

装修施工计划书

1.1地面：部分区域起木工板地台。样板间内地面在原基础上铺木地板1.2墙面：钢化玻璃隔墙，轻钢龙骨石膏板隔墙，涂饰立邦浅灰乳胶漆。 1.3天花：轻钢龙骨石膏板天花，铝格栅天花，涂饰立邦白色乳胶漆。1.4柱子：18MM木工板，聚晶玻璃封面，公司文化展示。 1.5照明系统：提供灯具光源，电工进场安装。 1.6强电系统：国际电缆铜芯线；按现有功能需要重新排布强电电源；重 新分路；并核定荷载加置小型漏电短路器入配电箱。 1.7弱电系统：电话、电脑系统综合布线，集中分配，布线方法为暗藏墙 身地面PVC管线槽。 1.8上下水系统：卫生间内蹲位按施工图纸增加，110PVC管连接，做好防 水、防臭工程、 1.9空调系统：按设计方案预留。 1.10镜子：5mm银镜、灰镜、茶镜，镜框市场选样。 1.11地脚线：12mm不锈钢或者木制踢脚线 1.12工程期限及作业时间：2011年月日至2011年月日。 2.1.工程期限：

员 4. 消防安全管理： 4.1 安置在指定位置并设立明显标志，与突发事件有效组织抢救及人员疏 散。遇易燃材料进场及动火施工作业，做到有效隔离分区控制。 4.2 施工现场用电管理：

施工现场配备1台标准铁皮临时用电箱，保证施工作业的分区正常用电， 电箱内配置足够的漏电短路器，所有配电箱外拖线均采用3×2.5橡胶 护套线，连接采用插座及插头连接保证安全规范用电。 4.2施工照明用原有天花照明，2.5米以下采用36V低压电，禁用高压拖线 灯。 5.重要施工项目具体施工方案： 5.1天花工程： 轻钢龙骨吊顶石膏板天花，采用8口径吊筋装50型轻钢主龙骨及50型 次龙骨及组合而成。外面封9mm泰山石膏板板，局部加设夹板罩面材料， 整体用白色乳胶漆罩装饰面。 5.2地面工程： 原地面保护，破损处修补，按设计要求在相应区域用18MM木工板起地 台。 5.3 电路工程： 普通插座采用2.5平方国标铜芯线，空调插座采用4平方国标铜芯线， 天花照明灯具计算实际负荷，用护套线。所有插座开关安装位置按设计 师要求一次定位。 6.设计安排： 6.1施工流程： （1）准备工作（2）整体拆除及清理现场（3）设计图纸现场审核（4） 施工放线（5）强弱电系统布管以及上下水改造（6）地面成品保护，破 损处修理, 用水泥沙浆材料找水平。（7）吊装天花，安装封口，木工 板作业以及玻璃隔墙、石膏板隔墙（8）墙面摸灰，乳胶漆罩面（9）安 装强电弱电及洁具（10）清理（11）办公家具进场。

装修工程施工项目策划书

装修工程施工策划书 第一章施工策划书总说明 一、工程概述 本工程一期总占地面积：12.42万平米 总建筑面积：40.90万平米 地上总建筑面积：35.53万平米 地下总建筑面积：5.37万平米 建设单位： 设计单位： 本工程工程量大，质量标准要求高，特别是批量精装修阶段，施工时间相当紧。 二、施工单位介绍 公司成立于2009年，注册资本资金1000万元人民币，主营业务为产业化成品住宅建设。 国家实施节能减排，推进产业化成品住宅背景下成立的住宅配套公司，实施产业化、工厂化、标准化、成品化住宅，免去购房业主装修造成私拆乱建，使房屋主体结构造成破坏给房屋带来安全隐患，原材料重复使用的浪费，产生大量建筑垃圾带来环境污染，实施产业化成品住宅使房屋产品质量得到保障，公司实施的成品住宅所使用的材料部品，根据产品要求采取集团采购，避免劣质材料部品进入工程，减少流通环节，使建造成本大大降低，是利国利民的好事，公司是这样的经济运营体。

公司实施的成品住宅建设是房地产工程的分项工程，成品住宅建设是依据房地产开发企业确定的产品要求进行工厂化、标准化、成品化、产业化配置，公司设计研发中心先期介入施工图设计，结合产品结果，对土建工程进行全程监督，使土建工程界面标准交接，最终实现从铺装到安装的标准化配置的成品住宅，这是房地产建设的大趋势。 公司独创具有现代意义理念的《公司股份成品住宅技术规程》、《公司股份成品住宅工程设计规》、《公司股份成品住宅质量验收标准》、《公司股份成品住宅施工工艺标准》等多部标准规程和规章制度，以此为基准要现成品住宅建造的标准化、成品化、工厂化、产业化。为有效贯彻《公司股份成品住宅技术规程》，建造高品质成品住宅，公司设置八个部门对经营全过程进行科学管控。 设计研发中心：负责工程设计、新材料研发应用、项目前期介入、项目对工程的移交工作； 采购中心：实施材料、部品工厂工程代理集团采购，依据项目施工组织设计对项目的材料、部品供应； 工程管理部：对所有项目部施工组织设计进行管理和控制，采取项目经理责任制； 质检客服部：负责成品住宅质量保证，所有进场材料部品的检验，所有分项工程的质量验收，承担竣工后的维修服务； 成本合约部：负责公司运营及项目运营的成本管控； 财务中心：运营公司财务，编制财务运营计划，年度预、决算； 综合管理部：负责公司运营计划实施、落实管控、企业管理和企业策划、人力资源配置、绩效考核、规章制度的编制实施、综合管理以及法律保障等； 劳务公司：负责项目部技工配置。

传统文化传播类商业计划书

XXX诗词项目 商 业 计 划 书 XXXX科技有限公司 二零一X年X月

目录 第一章市场分析 (5) 1.1 行业背景分析 (5) 1.1.1 政策方面 (5) 1.2.2 经济方面 (5) 1.2 目标市场定位 (6) 1.2.1 目标群体 (6) 1.2.2 目标地域 (6) 1.3 市场容量分析 (6) 1.3.2 竞争分析 (7) 1.4 发展趋势 (7) 1.5 市场分析结论 (7) 第二章项目介绍 (8) 2.1项目定位 (8) 2.2核心价值 (8) 2.3 功能与服务 (8) 2.4 平台优势 (8) 第三章商业模式 (9) 3.1 运营模式 (9) 3.2 平台运营 (9)

第四章战略规划 (10) 第四章战略规划 (11) 4.1 项目优势 (11) 4.2 战略目标和规划 (11) 4.2.1 战略目标 (11) 4.2.2 发展规划 (11) 第五章营销策略 (12) 5.1 目标群体行为分析 (12) 5.1.1客户信息收集渠道 (12) 5.1.2影响决策因素 (12) 5.2 推广策略 (12) 5.2.1 面向爱好者、创作者 (12) 5.2.2 面向合作商 (14) 5.3 渠道策略 (15) 5.3.1 自营渠道 (15) 5.3.2 合作商渠道 (15) 第六章组织结构与管理团队 (16)

6.2 管理团队 (16) 第七章融资方案 (18) 7.1 融资需求 (18) 7.2 资金使用计划 (18) 7.3 退出机制 (19) 第八章财务分析 (21) 8.1 财务假设 (21) 8.2 财务预测 (21) 8.2.1 收入预测 (21) 8.2.2 利润预测 (22) 8.2.3 现金流预测 (22) 8.3 财务评价 (23) 第九章风险分析 (1) 9.1 项目风险识别与分析 (1) 9.2 风险级别识别 (1) 9.3 风险防范措施 (2)

中国传统文化主题活动策划书

中国传统文化主题活动策划书开办中国传统文化主题活动，是为了了解中国传统文化，弘扬中国传统文化，下面由就由小编为大家整理的中国传统文化主题活动策划书，欢迎查看 一、活动主题 宣传中国传统文化 二、活动宗旨 1、增加校园生活的乐趣，构建和谐校园，丰富新生的校园生活。 2、让同学们更加热爱祖国，关心国家大事，关心社会现实问题，具有较强的国家观念和民族情感。 3、培养同学积极、健康向上的人生观、价值观 4、表现同学课余生活的丰富多彩。 5、进一步提高广同学们的思想道德水平，有利于同学们道德建设的发展 6、深刻理解中华文化与校园文化的关系，树立当代大学生正确的价值理念。 7、加强同学负责积极向上的态度。 三、活动要求 1、充分展现当代大学生积极向上，健康的生活态度。

2、设计形式自由，不可铺张浪费，避免一次性装饰。每个小活动要有自己独特之处，吸引同学们的目光。 3、要能够让同学们体会到活动的快乐。 4、主题鲜明，文化气氛浓郁。 5、遵守制度，互帮互助，举止文明，勤俭节约，遵守学校的管理条例，有序展开活动。 6、整个过程的环节要以传统文化教育为中心，从而真正实现此次活动的目的。 7、多以自主制作为主，尽量避免直接商业化的装饰。 四、活动时间 x月x日，29日 五、活动地点 学九前主干道 六、活动对象 xx学院全体学生 七、活动宣传 1、召开部门例会，下发通知。 2、在学三楼前挂传统文化活动宣传海报(提前一周) 3、在学生宿舍楼下张贴传统文化活动的小海报 4、在微信平台上进行宣传。(提前一周)

八、活动内容策划 1、名句知多少(编辑部1-3人) 自制一些树枝制成小树之类，然后将部门人员自制的手写卡片名句挂在树上，由同学们来猜下一句，或者是做事先准备好的趣味小题，答对即可以获得小礼物。 2、绚烂中华(编辑部1-3人) 由主办方提供纸笔，供同学们涂鸦，画好后可以夹在主干道的绳子上面，合影，并且我们可以挑选一些好的作品发送到微信平台上。与此同时还可以猜民族服饰，猜对即可以获得精美小礼品。 3、传统文化展板(设计部1-3人) 二十四孝，诗词曲赋，以道家、法家、儒家的思想文化为主题，由各系提供，在主干道进行投票活动。 4、书法展示(设计部1-3人) 宣传工作室与法协会携手，由书法协会提供书法作品供同学们欣赏。 5、奖项兑换(网宣部1-3人) 参加活动兑换得小礼品，让参与者扫描二维码。 九、活动流程 6:30外联部悬挂海报

室内装饰工作室创业计划书

创 业 计 划 书 室内装饰公司 策划人：周慧红，林木香，李洁芸 班级：B10室内设计3班（82分）

创业计划书 ——《慧香芸》室内装饰公司 一. 工作室简介 二. 前言 三. 目标市场分析 四. 服务介绍 五. 目标市场推广 六. 服务方案 七.财务及人员规划

一.前言 现代社会是一个物质和精神同步飞速发展的社会，但在有人物质上满足了时候，他就向往精神生活的乐园。那么家园会成为他们主要的栖息场所。简约时尚浅谈现代室内设计的风格倾向以简洁的表现形式来满足人们对空间环境那种感性的、本能的和理性的需求，这是当今国际社会流行的设计风格——简洁明快的简约主义。而现代人快节奏、高频率、满负荷，已让人到了无可复加的接受地步。人们在这日趋繁忙的生活中，渴望得到一种能彻底放松、以简洁和纯净来调节转换精神的空间，这是人们在互补意识支配下，所产生的亟欲摆脱繁琐、复杂、追求简单和自然的心理。 二．工作室简介 本工作室将于2015年2月正式成立。并且将之命名为慧香芸装饰公司。公司主要服务有室内装饰、室内设计等一系列装饰服务。本公司由我们三人一起成立。公司执行：周慧红，林木香，李洁芸创立原由：根据我们的专长，创业的项目涉及的是设计类，包含有广告策划与制作，绘画与喷绘，室内装饰设计，家居设计，摄影摄像，人物形象设计，AI设计、动漫设计等项目的开设。例如服裝设计与制作，我们制作的环保服装及心理工作室的设计。我们企业的人员具有较高的文化素质和艺术设计创作能力，熟练各项设计专长和工艺制作技能，是创作设计的高技术应用型人才。 所以我决定创力属于我们自己的装饰公司。

三、目标市场分析 一、回顾历史我国的装饰设计远远落后于形势，20世纪80年代初，随着改革开放，国内大量兴建星级酒店，装饰工程大部分被香港承包商独揽，他们带来了浓郁、豪华、累赘的商业风格，让刚接触到装饰的国人大开眼界，于是，国内的装饰市场、装饰理念、装饰风格被这“酒店”风格所垄断。无论是宾馆、酒店、写字楼或家居、商场，统统以此风格包贴着建筑本体。材料商更是抓住机会，将各地的材料市场填满他们的“星级”产品。让本来就被动毫无个性的室内设计被厂家主导着潮流，加之业主们的眼低手高、参照攀比，设计者们缺乏底气、生搬硬套，使堆砌、繁琐、庸俗的装饰工程大量花费着懵懂投资者的金钱。一项项豪华浓重的装修，一个个“五星级”装饰的家，为满足“暴发户”式的虚荣心，浪费了多少国人钱财，造成了几多精神垃圾。因此，正确可取的室内装饰风格，应是引导进入了21世纪的人们，把握对与否并清楚熟悉的时候。让室内装饰朝着简洁的风格发展，把“轻装修重装饰”到“轻装饰重空间”这一逐渐感悟到的概念，作为我们同时代共发展的设计要素、成为我们的装饰理念。 二、简洁的设计特征简洁并不是简单，简洁是优良品质经不断组合并筛选出来的精华，是将物体形态的通俗表象，提升凝练为一种高度浓缩、高度概括的抽象形式。简练出的新概念，摒弃传统的陈俗与浮华，它多半运用新材料、新技术、新手法，与人们的新思想、新观念相统一，达到天人合一，以人为本的境界。简洁，是一种自然规律，

家庭装修计划书

房屋装修管理计划书 一、装修项目概述 1、本工程为平民家庭装修工程，包括三室两厅两卫一厨，总建筑面积120㎡。 2、装修设计 打造一个符合自己个性的家；装修切忌功能复杂，华而不实，既浪费金钱又不易清洁；美观与实用并重。 总体构思：大体上如何装修应提前构思，得出一个基本框架。比如墙面、地面、吊顶、灯具、家俱、洁具等的用材、样式、工艺、位置、搭配、摆放等等。 3、装修计划 （1）地面工程：地砖铺设。整个建筑面积的地面，墙脚十厘米高处的地砖，卫生间从地面水平处至高处1.5米的位置铺上意瓷砖。 （2）墙柱面工程：耐水腻子粉刷墙。包括四面墙壁以及天花板。 （3）门窗工程：包括成品实木门，铝合金推窗，以及防盗网的安装。 （4）电器工程：普通双管日关灯，节能灯等。 （5）水电路工程：一厨两卫安装水管，以及各处电路。 （6）厨卫设施：预留菜池及洁具安装位置，主卫生间预留浴盆安装位置；厨卫设有变压式风道。进水管，下水管的安装。 二、施工目标 1、质量目标。确保各部分验收合格率100%，确保施工一次性验收，达到“合格”标准。 2、工期目标。装修队确保工期在30天内完成。 3、安全控制目标。装修队采取切实可行的安全措施。 三、装修实施管理 1、进度目标分解 （1）按施工阶段分解。在不同装修阶段确定重点控制对象，制定施工细则，达到保证控制节点的实现。 （2）按专业工种分解。不同工种任务之间确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证装修进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。 （3）按总进度计划的时间要求，将施工总进度计划分解为各阶段的施工时间。 2、编制施工阶段进度控制工作细则。包括：施工进度目标分解图；进度控制工作内容、流程和时间安排；人员分工；进度控制的方法与措施；实施进度目标的风险分析等。 3、户主在装修施工过程中，随时了解施工进度计划实施中存在的问题，对该房屋装修进度计划实施过程跟踪。 4、施工现场经常保证完整、整洁。实现房屋"三包"，确保门前墙外无垃圾、无建筑材料、无污水。 5、做好安全防范工作，如防火。 四、装修时间管理 1、工期要求 依据向施工者提出的工期要求： （1）开工前期完成熟悉图纸工作，解决从图纸中发现的问题，与施工人员进行沟通后以文字形式进行修改。

装饰工程施工组织计划书

美之国9096样板房施工组织计划书第一章、编制依及工程概况据 第二章、施工方案和工艺 第三章、工期及进度计划 第四章、劳动力安排计划 第五章、工程预算表 金安得建筑装饰工程 美之国项目部 二零一四年四月

第一章、编制说明及工程概况 第一节编制说明 一、编制目的 本施工组织设计在我们公司各个部门积极参与下，经过认真探讨、完善而制定的施工组织计划，充分体现了我司追求精典，快速稳健，保质按期完成集团下达任务的总体构思和部署。在本工程中实施品牌战略，以“一流的施工技术、一流的项目管理、一流的施工速度，一流的施工设备”投入到本工程的施工中去，确保优质.高速安全.文明的完成施工任务，向建设单位提交一份满意的答卷。 二、参照的有关技术规.标准 1、《建筑部装修设计规》GB500222-95 2、《建筑装修饰工程施及验收规》JGJ73-2003 3、《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005 4、《室装修工程质量规》QB1838-93 5、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

6、《施工现场临时用电安全技术规》（JGJ46-88 7、《建筑地面工程施工及验收规》（GB50209-2202 8、建筑工程装饰施工质量验收统一标准》GB50300-2001 9、《建设工程项目管理规》GB/T50326-2001 国家有关工程建设的其它规、规程及技术标准。 第二节工程概况 一、工程概况 1、美之国90#96#别墅样板房室装修工程。90#别墅总面积约760㎡，96#总面积约840㎡，各种地面、墙面石材面积约488㎡、各层天花吊顶面积约1300㎡及部分零散工程。 本工程施工特点，重点，难点 1、为了达到本工程的质量标准，通过严格的过程控制，程序控制和环节控制，确保工程质量达到业主要本工程核心任务之一。 2、本工程要求的工期为150日历天，显得尤为紧，公司通过有力的保证措施，有效的控制，实行计划管理，使工程按期或提前完工。是本工程控制重点之一。 三、本工程的施工目标

国学商业计划书

国学商业计划书 篇一：国学幼儿园商业计划书投资方案 国学幼儿园 策划机构： 日期： 投资方案 ##########国学文化教育传播有限公司########年##月###日 一、概述 本策划方案通过分析目前####幼儿教育市场供给稀缺的现象，策划成立幼儿园所，以满足目前幼儿教育市场的旺盛需求，使得投资人获得丰厚的投资回报，同时取得良好的社会效益。 策划方案详细分析了####幼儿教育供给严重稀缺的状况，同时拟租赁小区的配套幼儿园为经营场所，成立一个幼儿园教育有限公司，公司为股份制。公司与#########合作办学来经营该幼儿园，即由#########负责幼儿园所有师资力量和教学章程，由#########出资，同时进行市场运营，双方共同对幼儿园进行内部管理，双方按照一定比例分红。策划方案详细说明了公司的组建过程，并对公司的市场运作进行简单分析，跟据目前其它幼儿园的投资和经营成本，对本幼儿园的投资和日常经营成本进行了测算，同时保守的预

测公司的经营收入，计算出了公司的利润，通过财务分析取得了静态投资回报率，最后，分析个该策划的风险以及规避风险的方案和方法。 ?今天的中国是历史的中国的一个发展，我们不应当割断历史。从孔夫子到孙中山，我们应当给以总结，继承这一份珍贵的遗产?。 ---毛泽东 ?大力发扬中华文化的优秀传统，大力弘扬中华民族的伟大精神??中华民族的优秀传统文化是孕育民族精神的思想母体? ---胡* ?中国传统文化中有许多精华，例如‘和而不同’的哲学思想，‘民为邦本’的民本思想，‘尊师重教’的教育思想，‘己所不欲，勿施于人’的社会伦理思想等等。我们要运用各种形式和手段，进一步推动中华优秀文化走出国门、走向世界，增强国际影响力?。 ---温家宝 ?中国可以成为一个经济大国，也可以成为一个科技强国，但最根本的，中国是一个文化大国。对于本民族文化的珍视是一个国家屹立千年的基石?---季羡林 ?适宜少年儿童年诵读的古诗文应在情与理之间。不是

装修项目计划书

装修项目计划书 篇一：精装修工程项目策划书 苏南万科金域蓝湾12号、13号楼 精装修工程管理策划书 苏南万科金域蓝湾项目部 二00九年十一月三十日 一、施工要求概述： 为提高万科品牌、倡导环保，对装修工程进行精细化管理，本精装修工程实施过程中的标准要求如下：统一标准、集中加工、文明标化，从而达到品质第一。其具体措施体现为：加强土建与精装修移交工作，复核有关数据，制定统一标准，对施工图纸进行深化设计；加工过程与安装分离，实现专业分工；加工流程、人员、机具固定；安装现场无大量加工过程、环境良好；加工效率提升、品质得到保障。材料加工采用集中式加工方式：将需要加工的材料进行排版规划，集中加工完成后运到现场再进行安装。现场管理采用精装修单位总包管理方式：将甲分包、甲供料的施工质量、施工人员管理都纳入到其统筹管理中，管理标准一致。质量控制方面：成立专门的质量小组，严格按照实测实量标准在施工过程中跟踪检测，建立集材料、施工、质量管理于一体的质量档案。 二、项目实施目标：

通过管理工作上的一系列动作，我们要求从图纸深化设计、材料集中加工、工序移交、一户一档、可视化管理、成品保护这六个方面做到精装修精细化管理。 三、项目管理重点： 1、要求精装修单位与土建总包单位一起对现场已完结构尺寸进行细致测量复核，由监理组织督促总包单位整改，并进行分阶段工序移交、办理移交书面确认。根据现场实测结果确定标准尺寸，初步估计需要制定2-3种规格尺寸； 2、现场根据确定的标准尺寸进行图纸深化设计。深化设计包括墙地砖排版图、吊筋龙骨排版图、龙骨节点图、门槛石节点图等，并把排版图与安装系统走向图、空调布置图进行叠加，找出平面位置的相互矛盾，杜绝现场随意移位切割，与设计单位确定精装修标准的深化图纸； 3、材料样板的确认、封样、存放和台帐的建立。材料划分为甲供材、甲分包材料、甲指乙供材和乙供材，现场建立样板间，对以上材料建立一整套的样板管理体系； 4、材料集中化加工。现场根据设计排版图，将其转化为下料单，专人负责工厂化切割加工，并根据排版、规格尺寸等进行编号标识，由专人负责发料、统一运输供应到施工现场，每天供料，每天用完； 5、重点工序均办理工序界面移交。由监理组织各责任方到现场进行交接，并办理工序交接验收书面确认单。需要办理工序移交的工序界面有：土建工作面交接、防渗漏部位检查交接、入户门安装交接、户

大学生室内装饰设计公司创业计划书

大学生室内装饰设计公司创业计划书 目录 第一部分：项目介绍 一.创业目的： 二.项目简介 三.自身条件 四.经营范围： 第一章：公司介绍 一、公司简介 二、公司业务范围 三、企业宗旨 四.经营范围 五.项目投资 六.回报期： 第二章：市场分析 一、市场介绍 二、目标市场 三、营销策略 第三章：竞争分析 一、竞争者 二、竞争产品 三、竞争影响力量分析（波特五力模型） 三、发展战略

二、总体战略 第四章：公司战略 一、公司概况 二、市场推广 第五章：产品及服务 一、产品 第一部分：项目介绍 一.创业目的： 在建设学院学习了三年之后，面对本专业还不错的就业状况，眼见着一些本科同学境况窘迫，作为专科院校的我对自己的未来或多或少也有些担忧。同时，这三年之中，我伴随焦作师专一起成长，种种经历使我对母校充满了感情，难以割舍。这期间，使我不禁生出一个念头：自己能否选择一个工作，既解决自我的生存需要，又能为母校的发展献出一份微薄之力？有，那就是创业！在焦作师专这片沃土上创业！ 二.项目简介： 随着个人工作室在我国一些大城市出现，这种代表创造、独立、自由状态的工作方式迅速向各地蔓延，带动越来越多敢吃螃蟹的年轻人踏上个人创业之路。 何为工作室？有人这样形容：没有深厚的背景、没有雄厚的资金，也没有什么高新科技核心技术，但是大多数人有专业技能和聪明头脑，有一定的资金积累，更重要的是有一颗不安分的心，特别渴望做自己喜欢的事情。工作室是一种专业化、兴趣化、个性化、品牌化的新工作方式，而它产生的背景则是现代科技高速发展，特别是互联网、无限移动通讯技术的普及，以及笔记本电脑、彩色打印等高新专业技术设备的平民化，催生了大量丰富、分散、自由和更加自主的工作方式，使工作室的兴起成为可能和现实。因为门槛低、易操作，工作室的形式被很多个人创业者所接受，成为最主要的个人创业形式之一。 我们想要创建的就是这样一个工作室（名称待定），它设立于焦作