安全措施设计
1、安全文明施工工作计划
1.1熟悉工程特点，掌握本工程所配备的人、机物、环境等情况，明确安全管理目的。
1.2配备相关的法律、法规、标准、规范，成立项目安全管理机构。配备安全经理一名，专职安全员一名。
1.3对进入施工现场的各类人员进行三级安全教育，熟悉业主及总包方管理模式及管理要求，签订安全责任书。
1.4施工现场道路硬化，设立“六牌一图”，建立健全项目部安全责任制及各项安全生产管理制度。
1.5对进入施工现场的大型机械,设备进行安装验收，报验。使用过程进行监测。
1.6对施工现场的临时用电严格按临时用电组织设计进行验收，做好各项监测工作。
1.7对进入施工现场的三宝、脚手架材料做好验收工作，杜绝不合格产品进入施工现场。
1.8每日不间断对施工现场安全生产进行巡查监督，每周一定期进行
安全生产检查，及时纠正人的不安全行为，物的不安全状态，组织制定切实可行的措施，及时整改。
1.9利用好安全技术措施费用，落实各项防护措施，安全防护设施和设备经验收方可使用。
1.10策划和识别，使危险源、环境因素得到控制，制订各项事故救援应急预案，当事故发生时启动预案，最大限度降低事故的损失和后果。
1.11及时上报工伤事故。
1.12对本项目安全生产能力进行评价，完善安全生产管理工作。
2、目的
为确保本工程施工过程中做到安全生产、文明施工及环保，实现人和机械、材料、环境等的和谐；落实国家“安全第一、预防为主”的安全生产方针，使本公司HSE管理体系情况充分有效运行，特制定本计划，并保证在施工过程付诸实施。
3、引用标准：
国家法律、法规、行业规范、标准，本企业规范、标准。
4、目标管理
5、项目安全管理工作的要点
强化安全教育，提高全员安全意识，注重风险评估，对危险源及重大危险源进行重点监控，制定详细的安全管理体系，并严格认真执行实施，预防高处坠落、物体打击、机械伤害、临时用电伤害、坍塌等事故的发生。 6、组织机构
以项目经理为首、安全经理、项目副经理、总工程师、专业工程师、安全员、各部门管理人员组成本工程项目的安全管理组织机构
7、质量、环境、职业健康安全体系职能分配
质量、环境、职业健康安全体系职能分配表
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质量、环境、职业健康安全体系职能分配表
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质量、环境、职业健康安全体系职能分配表
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质量、环境、职业健康安全体系职能分配表
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质量、环境、职业健康安全体系职能分配表
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质量、环境、职业健康安全体系职能分配表
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质量、环境、职业健康安全体系职能分配表
注：★—领导职责；▲—主控职责；●—强相关职责（表示一个过程/要素由二个部门分别控制，其中一个为主控职责，而另一个则为相关职责）；○—通相关职责（表示该过程/要素各相关部门都相关）。
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8.项目部各岗位人员安全生产职责
8.1、项目经理安全生产职责
项目经理作为企业法人代表在项目上的委托人，是项目安全生产第一责任人，对安全生产负全面责任。
负责制定本项目的安全管理目标，并定期进行检查考核，贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理规章制度，并监督实施；组织并监督项目工程师施工中安全技术交底制度和设备设施验收制度的实施。支持指导安全管理人员的工作，按建设部规定配合合格的安全人员，健全和完善用工管理手续，采用分包商必须按合同的安全标准录取。保证施工设施如电气设备、电线、电缆、起重机等符合安全生产规定；负责为生产工人配备合格的及符合总包方要求的劳动保护用品；对所属员工违反安全规定，出现安全事故，负连带责任，切实采取有效管理措施，保证所辖员工严格遵守业主及总包方所有安全规章制度，无任何损伤工作工日工伤事故发生，负责检查本单位员工安全技术交底执行情况，保证每一个工作开始前员工都知道工作中的风险及防范措施。
8.2、项目安全经理安全生产职责
安全经理作为履行安全生产监督检查职能的负责人，对项目安全生产工作进行监督检查，督促落实，负有监督、督促责任，协助项目经理全面负责施工现场的安全工作，保证安全目标的实现。
负责项目安全管理规章制度的建立并不断完善规章制度。
负责对项目部除项目经理外管理人员、技术人员的安全业绩评估。
负责对职工及各级作业人员进入工地前的安全教育，负责组织安全宣传工作。
负责组织施工现场每周一次的定期安全生产检查，班组的安全活动，专项安全技术负责交底的落实情况，发现施工生产中的安全隐患，组织制定措施，及时整改。对上级及安委会提出的安全生产管理方面的问题，要定人、定时间、定措施整改。
不折不扣地提取和利用好安全技术措施费用，落实各项防护措施，实现工地安全达标。
负责组织施工方案中安全的评估预测，安全措施的审定。
主持安全防护设施和设备的内部验收，发现不正常情况及时采取措施，严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。
对重大安全隐患及时采取有效措施（包括处罚、开除、至到停工等），针对安全生产中存在的隐患问题及整改纠正指令进行整改行动，保证所有隐患及时得到消除。
发生事故，启动救援预案，做好现场保护与抢救工作，立即上报双方项目经理及业主安全负责人，并组织主持事故的调查，于24小时内将事故书面报告交给业主负责人，认真做到“四不放过”原则，处理事故。
及时上报安全事故，对现场人员表现回顾，事故通报、安全培训情况，安全奖惩情况，隐患整改情况进行总结。
8.3、项目副经理职责
认真执行贯彻国家安全生产方针、政策和施工规范，结合项目施工特点，制订安全实施措施，并检查执行情况。
在安排生产的同时安排安全工作，并对作业环境防护措施的落实，施工人员违章行为负全面管理责任。
解决施工现场安全问题、隐患，对查出的问题，隐患限期整改。
参与工伤事故的调查、分析和处理。
8.4、项目总工程师职责
认真贯彻安全技术法规、规程和标准，对项目施工安全技术负责。
组织编制或审定施工项目施工组织设计、安全技术方案，并对其实施效果负责。
制定项目安全技术措施计划，解决施工疑难安全技术问题，推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。
组织开展安全技术教育和职工安全技术知识考核。
参加重大安全事故的技术分析工作。
8.5、安全员安全生产职责：
在安全经理的领导下工作，贯彻落实安全生产各项规章制度，负责员工安全教育，安全管理工作，并保证每一位员工都得到安全培训，保证所有施工人员进入现场施工前都能得到安全培训，参与风险评估，对分析存在的潜在风险事件施工过程要求进行监控、旁站监督，根据施工进度及施工人员提出当前应注意的安全问题，并提出防范措施，对于不符合安全生产条件的发出整改通知，要求限期整改，并对
整改情况进行检查；做好日常检查工作，及时纠正不安全因素，做好有关安全生产记录，如每日安全检查记录，安全奖惩记录，安全隐患整改通知记录，特种设备记录，特种作业人员记录清单，流水记录。
8.6、工程师职责
对施工中的安全生产负技术责任，严格执行安全技术规程、规范、标准，结合工程特点，主持工程的安全技术交底，保证其专业相关的施工人员无任何安全违章行为出现。
编制施工组织设计，制定对策检查安全技术措施，进行安全风险预测，编制和审核施工方案，保证其可行性和针对性，并在施工中检查监督落实。
项目工程应用新材料、新技术、新工艺及时上报，经批准后方可实施，同时组织上岗人员的安全技术培训、教育、认真执行相应的安全技术措施和安全操作工艺，参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面分析事故的原因，提出防范措施和意见，制止本专业及其它范围内施工人员的任何安全违章行为。
8.7、班组长安全生产责任
对本班组在作业中的安全负责。对本班组现场的违反安全规定及出现的安全事故负连带责任。
保证本班组人员认真执行安全生产规章制度以及本工种的安全操作规程，无任何安全违章出现。
认真执行安全生产规章制度以及本工种的安全操作规程，认真落实安全技术交底，做好班前安全讲话，合理、安全地组织人员施工，
不违章指挥、冒险蛮干。
组织班组人员学习安全操作规程和其他有关安全生产的规章制度，监督班组人员正确使用劳保用品，不断提高自我防护能力。
经常检查班组安全生产状况，发现问题及时解决并报有关领导。
认真做好新工人的岗位安全教育。
发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场并立即上报有关领导。8.8、生产工人安全生产责任
进入现场前，必须接受安全培训并签字。
积极参加各项安全活动，主动接受安全教育，认真学习并严格遵守安全操作规程和其它安全规章制度，加强安全意识，时刻把安全放在第一位。
正确使用个人劳保用品，进入现场必须规范戴安全帽、安全带、安全鞋。高空作业必须系好安全带，对自身安全负责。
认真听取班组长的安全技术交底，服从领导听从指挥，遵章守纪，不违章作业。
有权拒绝违章指挥，有权制止他人违章作业，遇有重大事故隐患或明显的险情有权停止作业，立即报告有关领导。
8.9、项目部相关人员安全责任
项目机电设备管理人员对施工机电设备安全负责，按照安全技术规范进行设备的进场、安装、验收、保养、使用、拆、卸。
项目费用控制工程师按照施工组织设计和专项安全技术措施方案编制项目安全生产费用计划表，并确保落实负责。
项目财务人员负责建立安全生产资金使用辅助帐目，及时提取安全生产所需经费，协助安全管理人员办理安全奖惩手续，对及时提取安全费用、保证专款专用负责。
项目保卫人员负责项目保卫和消防工作配合做好对工人的安全、保卫教育。
9、策划和识别，使危险源、环境因素得以有效的控制，制订应急预案。
由项目安全经理牵头，主管领导参加，对项目部施工现场的危险源如施爆点、仓库、临时用电、汽车运输、桩基施工、钢管脚手架、扣件、提升机、施工机械、气割、焊接、高处作业等危及安全的要害部位进行识别评价和登记，制定出相应的控制措施，配备必要的设施、设备和人员技能。
对产生噪音、粉尘污染的施工机械和砼搅拌机要控制夜间作业时间，从事砼搅拌机作业人员应穿防护服，戴防尘罩，对施工现场进行洒水，切实维护员工的身心健康。
项目部危险源清单
根据《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《安全许可证条例》、《职业病防治法》、《消防法》、《特种设备安全监察条例》、等法律法规，确保本公司范围内施工现场出现紧急情况时，应急救援工作能够迅速展开，起到控制紧急事件的发展并尽可能消除事故，将事故对人、财产和环境的损失减少到最低限度，特制定本预案。
9.1建立预案目的和适用范围
9.1.1事故应急救援工作是在预防为主，防救结合的前提下，贯彻统一指挥，分级负责、单位自救和社会救援结合的原则，项目部应结合施工现场的实际情况制定相应的应急预案和有效的工作措施。
9.1.2本预案适用于项目部，造成或可能造成人员伤亡、较大经济损失的事件。包括：火灾、坍塌、高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、食物中毒、大型机械设备倒塌安全事故等突发性事件的急救工作。
9.2、工程概况及危险源的分析
9.2.1 工程概况：应明确本项目工程所处的位置，工程基本概况。
9.2.2 作业环境危险源的分析和风险：应明确本项目的作业环境重大危险源和重大危险源可能带来的潜在事故，伤害类别及后果。
9.3、应急领导小组及职责
9.3.1 应急领导小组组成
组长：蒋磊
副组长：王新华
成员：曹国强、刘朝凯、张继祥、冷望明
9.3.2 应急领导小组职责
9.3.2.1 掌握项目部工程所在位置，工程的基本概况，按施工程序，作业项目的高、难、险和季节性施工时，潜在的人、物、环境因素，可能发生事故的类别及后果的辨识；
9.3.2.2 事故发生时，负责指挥、协调应急救援工作，按应急救援系统进行应急任务分配人员，应急资源设备调度，保证在最短时间内完成对事故现场的应急行动；
9.3.2.3 在第一时间分别向上级领导及有关部门报告，紧急情况处置过程，还应及时向上述领导、部门反馈后续情况。
9.4、应急救援小组及职责
9.4.1 联络组：一旦收到紧急情况信息，及时性准确把情况报告应急领导小组，各专业小组之间、内部和外部的通讯畅通。承担现场指挥部办公室的职能，由项目部办公室主任柴建民负责；
9.4.2 现场施救组：根据具体情况，在具有防护措施的前提下，及时准确处置，组织疏散、排险、清障救援工作。尽一切可能抢救伤员及被困人员，防止事故扩大，降低事故损失。由项目部副经理王新华负责；
9.4.3 治安组：负责维持事故现场的治安、警戒、按事故的发展态势疏散人员，控制事故区域界线人员和车辆的进出，保障救援工作有效开展和进行现场保护工作。由项目部保卫干事冷望明负责；
9.4.4 医疗救护组：应用急救知识和最简单的急救技术进行现场初级救生，最大程度上稳定保护伤员，转移事故中受伤人员，并为下一步医疗救治提供现场救治经过，如实反映接诊医生或入院医生，降低伤残率。由项目部经理助理彭寿文负责；
9.4.5 后勤保障组：负责保障应急救援行动的应急抢救器材、救援器材、指挥通讯器材、急救药、物品。由供应科长郑门诗负责；
9.4.6 调查取证组：负责对事故有关人员、目击证人和实物进行调查取证工作。为领导提供决策依据。由工程部曹国强负责；
9.4.7 善后处理组：负责伤亡人员的善后处理工作，由项目部办公室主任柴建民负责。
9.5 紧急情况的救援处理
9.5.1 请求社会救援，建设工程项目发生紧急情况后，为保护员工和应急救援人员的安全，防止事故扩展及保护环境作为优先原则，须向当地政府有关部门求助。
A火警、火灾事故拨打电话：“119”；
B工伤事故及重病人拨打急救电话：“120”；
C发生抢劫，斗殴情况拨打匪警电话：“110”；
D总包方办公室电话：0763----2203898；
E为合理安排施工，事先了解气候情况拨打天气预报电话：
“12121”；
9.5.2 应急电话的设置
A保证通讯工具在事故发生时能应用和畅通；
B施工现场应安装电话装置，没有条件安装电话的现场，应配置移动电话；
C电话可安装在办公室或值班室内。应装设在室内临通道的窗扇附近，以便节假日、夜间、房内无人、上锁时，可击碎窗玻璃，拨打报警、报救电话；
D电话机房应张贴常用紧急、急用查询电话，现场主要负责人和上级单位的联络电话。
9.5.3 电话报救须知
A说明（伤情、病情、大情、中毒、案情）已采取了哪些措施，好让救助人员事先做好救援的准备；
B讲清楚伤者（事故）在什么地方，什么路、几号、什么路口、附近有什么特征；
C说明报救单位、姓名（或事故地）的电话或传呼机、电话号码、以便救护车（消防车、警车）找不到所报地方时，随时用电话通讯联系。基本打完报救电话后，应向接话人还有什么问题不清楚，待回答复问题后才挂断电话；
D通完电话后，应派人在现场外等候（清除道路障碍）接应救援车辆进场，以利救援车到达后能及时抢救。
9.6 现场应急程序
安全保证措施
安全管理体系 一、工程概况： 1、本工程位于陕西省榆林市东口则队，为群体工程主要单体工程有：综合楼、后勤附属用房、养护车库、门房等。总占地面积26600㎡，总建筑面积6596.35㎡。其中综合楼建筑面5654.7㎡，设计使用年限为50年，基础为现浇钢筋混凝土筏板，主体为现浇框架结构。建筑层数地上六层，建筑总高度为22.05米，相对+0.000标高1109.85:后勤附属用房建筑面积为605.5㎡，设计使用年限为50年，基础为钢筋混凝土挡墙基础及独立基础，主体为现浇框架结构，建筑层数地下局部一层，地上一层，建筑总高度为 4.65米，相对+0.000标高1109.99:养护车库建筑面积为297.34㎡，设计使用年限为50年，基础为现浇钢筋混凝土独立基础，主体为现浇框架结构。建筑层数地上一层，建筑总高度为4.95米，相对+0.000标高1110.15. 2、各责任主体单位： 建设单位：陕西省交通建设集团公司 质检单位：榆林市建设工程质量安全监督站 设计单位：中交第一公路勘察设计研究有限公司 勘察单位：中交第一公路勘察设计研究有限公司 监理单位：西安新业建设咨询有限公司 施工单位：西安山河建筑有限公司
二、施工安全管理目标及保证体系 （一）施工安全管理总目标 本工程施工安全生产管理总目标为：杜绝重大伤亡事故、轻伤安全事故控制在2‰以内，实现“五无”（即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）。安全文明工地达标。 （二）安全生产管理保证体系 1、纵向管理体系 公司主管生产副总经理和安全科作为公司一级的安全生产管理领导机构，负责制定管理制度和检查监督等工作；施工现场成立项目经理部为主的安全生产领导小组。项目经理为该工程项目安全生产第一责任人，项目部设立项目副经理和专职安全员，由他们统一抓各项安全生产措施的落实工作。各生产班组建立相应的安全生产管理小组，设立兼职安全员，配合专职安全员的工作。 2、横向管理体系 公司的各职能部门参与安全生产管理工作，保证项目的安全生产。 1、纵向、横向管理体系系统图如下：
安全保证措施
安全保证措施 1、安全生产管理网络及制度 （1）安全生产管理网络 （2）安全生产制度 为了确保本工程施工期间无重大伤亡事故，安全事故频率控制在0.5%以内，必须认真贯彻执行国家颁发的规范规程，安全生产和文明施工，除按有关规定对工程保险外，采取以下保证措施并坚决执行： A、开工准备阶段 项目部负责施工现场平面布置，工地周转应设置安全围护和标志，做好安全保卫 作项目部应按照文明施工要求。 现场主入口处设置“六牌一图”，即：单位名称牌、工程概况牌、门卫制度牌、安全 措施牌、安全记录牌、安全宣传牌、平面布置图。项目部应事先制订出施工现场仓库、工棚的消防、防水、防涝、防台措施以及危险品的储存隔离措施。项目部在编制工程量计划和施工组织设计同时，应编制安全技术方案，没有安全措施的工程不得开工。项目部应根据工程垂直运输需要和周围环境，事先确定垂直运输机械设备的型号，组装拆卸方案，材料堆放位置，如遇高压线要迁移，不能迁移的要搭设防护脚手架。项目部应根据图纸要求及周围环境情况，挖土深度，周围原有建筑的距离，并确定选用支撑防护、放坡、排水或其它防护措施确保基坑和周围原有建筑的安全。项目部项目总工程师事先根据工程情况，施工方法，确定选用何种脚手架，确定斜道座数、位置，确定安全网的张设方案。项目部专职安全员在职工进场施工前必须全面再进行次安全教育，并填写安全技术交底单。 B、施工阶段安全生产规定 施工现场的全体施工人员，都必须自觉遵守劳动纪律和安全生产的各项规章制度，在作业中集中思想。项目部禁止使用十八岁以下的童工，以及患有高血压、心脏病、精神分裂症等人员从事建筑施工。新工人进场前必须进行“三级”（公司、项目部、班组）安全教育。特殊工种人员（电
施工组织设计中的安全措施
第十一章确保安全生产的技术组织措施第一节施工安全保证体系 一、安全生产管理机制 为确保本本工程的施工安全，我们根据本工程的特点，建立有效的安全保证体系，除项目已有的机构外，项目经理部设立安全管理领导小组，班组内设兼职安全员，从而形成一个自上而下的健全的安全保证体系，项目经理部的安全领导小组负责工地日常的安全工作，定期组织安全检查，查出隐患，及时发出整改通知书，并指导班组安全员的工作。对发生的安全事故，坚持“四不放过”的原则进行处理。我公司的安全保证体系见下表：
二、各类人员安全生产责任制 工程开工前，必须要明确安全生产责任目标，逐级建立安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，使每个人都明白自己在安全生产中所应承担的安全责任。 1、项目经理责任（安全生产第一责任人） （1）履行承揽合同要求，确定安全管理目标，对工程项目的安全全面负责。 （2）建立项目安全生产保证体系，组织编制安全生产保证计划。 （3）贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置。 （4）组织项目工程业承包，确定安全工作的管理体制，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。 （5）领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。 （6）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
2、项目副经理职责（安全生产直接责任人） （1）根据项目安全生产计划组织有关人员制定针对性的安全技术措施，并督促检查。 （2）在计划、布置、检查、总结和评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。 （3）经常检查生产现场和建筑物、机械设备及其安全装置、钢井架、工器具、原材料、成品、工作地点以及生活设施是否符合安全卫生要求。 （4）按时提出本项目安全技术措施计划项目，经上级批准后负责对措施项目的实施。 （5）制定和修订本项目的安全制度，经质安部审查，提出意见，企业主管领导或安全委员会批准后执行。 （6）经常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育，对新调入项目部的工人进行安全生产现场教育；对特种作业的工人，必须严格训练，经考试合格，并持有操作合格证，方可独立操作。 （7）发生事故时，应及时向主要领导和安全部门报告，并协助企业领导、安全部门进行事故的调查、登记和分析处理工作。 3、项目总工程师职责 （1）对工程项目生产中的安全生产负技术责任。 （2）贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全生产技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持工程项
工程施工组织设计安全保证措施
工程施工组织设计安全保证措施
工程施工组织设计-安全保证措施 根据以往施工经验，结合本工程特点，将施工用电安全、临边防护、洞口防护、防高空坠落、防止物体打击、机械伤害等作为现场安全管理的重点。 一、一般规定 四个必须：进入施工现场必须正确佩戴安全帽； 高空作业人员必须进行定期的体格检查； 高空作业必须系好安全绳、安全带、穿防滑鞋； 特殊工种必须有操作合格证； 六个不许：施工作业的现场不许打闹、嬉戏； 不许穿拖鞋、高跟鞋上班； 不许不戴工作帽、披长发进入施工现场； 不许非司机启动机械； 不许酒后进入施工现场； 不许在非指定地点吸烟和点明火； 二、施工用电安全措施 1、所有电力线路和用电设备，必须由持证电工安装，并负责日常检查和维修保养，其它人员不得私自乱接、拉电线。 2、现场使用的用电线路，一律采用绝缘导线，移动线路必须使用胶皮电线，不得有裸露。导线要架空设置，以绝缘子固定，
不得捆绑在脚手架上。 3、在潮湿场所及高度低于 2.4m的房间、以及各种通道内作业时应使用36V的安全电压做照明；油料及易燃易爆品仓库内使用防爆灯具；严禁使用移动式碘钨灯。 三、防高空坠落和物体打击措施 1、地面操作人员，应尽量避免在高空作业面的正下方停留或经过，也不得在起重机的起重臂或正在安装的构件下停留或经过。 2、高处操作人员使用的工具、零配件等，应放在随身佩带的工具袋内，不可随意向下丢掷。 3、构件安装后，必须检查连接质量，只有连接确实安全可靠，才能松钩或拆除临时固定工具。 四、机械设备的使用、维修和保养 1、施工现场机械设备的安装，应严格执行验收制度，塔吊、快速提升架等大型机械设备必须待验收合格后挂牌才能使用，并由持有操作证的人员操作，实行定机定人。 2、各类施工机械的安全防护抓哏拟制和安全措施，必须严格按照有关的安全技术规程配制，并保持齐全有效，严禁拆除机械设备上的各种安全防护设施。 五、外脚手架防护
设计安全保证措施
3 安全保证体系及措施 3.1 安全保证体系 3.1.1 安全保证体系框图 根据《安全生产管理办法》的规定，成立安全生产领导小组，项目经理为组长，是安全生产管理的第一责任人，对本标段安全生产负有全面责任。安全总监为副组长，职能部门和施工队负责人为组员。设立专门机构负责工地安全生产现场管理，配备专职安全监督管理人员，配备专职安全工程师，组织日常检查。 施工现场配置专职安全管理人员，项目经理部设专职安检工程师，施工队设专职安全员，班组设兼职安全员，全员参与管理。 安全保证体系详见图13-5安全保证体系图。
图13-5 安全保证体系 3.1.2 安全组织机构及人员配备 （1）安全管理组织机构图 按照“管生产必须管安全”的原则，项目经理部成立以项目经理为组长，项目副经理、总工程师、安全总监为副组长，项目经理部各部门负责人及各项目分部安全领导小组 组长：项目经理 副组长：总工程师、安全总监、副经理 安全 方针 安全目标 安全责任制 安全教育 安全工作体系 安全控制 安全检查 安 全 活 动 经 费 安 全 管 理 措 施 安 全 奖 惩 条 例 系 统 安 全 教 育 三 工 教 育 防 淹 亡 防 交 通 事 故 防 高 空 坠 落 定 期 检 查 不 定 期 检 查 防 火 灾 防 触 电 各职能 部门 各分部负责人 各分部安全员 各作业队安全员 现场安 全生产 确保施工全过 程安全目标实现 奖惩 兑现 提高安 全意识 提高预防、 预测能力 防塌 方、防突 水消除事 故隐患
经理为组员的安全管理领导小组。全面负责本工程的安全生产管理工作，从组织上确保安全目标的实现。 项目经理部的安全环保部是安全管理领导小组的日常工作负责机构，负责本项目安全管理体系的运行和日常安全监督检查；各项目分部设置安全总监和专职安全工程师，各作业队配备专职安全员，各工班组设置安全员。同时确保各级安全管理人员数量齐备，职责明确。 施工过程中以专检和监督方式为主，实行安全生产“一票否决权”。并在严格执行内部检查制度的基础上，认真接受建设单位、监理单位以及地方安监部门的监督和指导。 （2）安全管理职责 具体见表13-1安全管理职责一览表。 表13-1 安全管理职责一览表
安全保证措施
安全保证措施 1安全保证计划 项目经理部根据项目安全目标配置必要的资源，确保施工安全，保证目标的实现。专业性较强的施工项目，应编制专项安全施工组织设计并采取安全技术措施。 项目安全保证计划在开工前编制，经项目经理批准后实施。 项目安全确保计划的内容可包括：工程概况，控制程序，控制目标，组织结构，职责权限，规章制度，资源配置，安全措施，检查评价，奖惩制度。 项目经理部根据工程特点、施工方法、施工工序、安全法规和标准的要求，采取可靠的技术措施，消除隐患，保证施工安全。 对施工难度大、安全风险大的施工作业项目，除制定项目安全技术总体安全保证计划外，还必须制定专项安全施工技术措施。 对高空作业，脚手架上作业，特种机械作业等专业性强的施工作业，以及从事电气、金属焊接等特种作业，应制定单项安全技术方案和措施，并应对管理人员和操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格审查。 安全技术措施应包括：防火、防毒、防爆、防尘、防触电、防物体打击、防机械伤害、防高空坠落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防环境污染等方面的措施。 2安全教育措施 项目经理部建立安全生产教育制度未经施工安全生产教育的人员不得上岗作业。 项目部组织对进入施工现场的全体人员应进行分批的普及安全基本知识教育，进行一次性安全技术交底。新派入施工现场的人必须由项目部安全员对其进行入场安全教育。 实施安全教育要符合下列规定： 项目经理部的安全教育内容应包括：学习安全生产法律、法规、制度和安
全纪律，讲解安全事故案例。 专业施工队安全教育内容包括： 了解所承担施工任务的特点，学习施工安全基本知识、安全生产制度及相关工种的安全技术操作规程； 学习施工机具设备和电器使用、高空作业等安全基本知识； 学习防火、防毒、防尘、防雷击、防触电、防高空坠落、防物体打击、防机械伤害知识及紧急安全救护知识； 了解安全防护用品发放标准，防护用具、用品使用的基本知识。 班组安全教育内容包括： 了解本班组作业特点，学习安全操作规程、安全生产制度及纪律； 学习正确使用安全防护装置及个人劳动防护用品知识； 了解本班组作业中的不安全因素及对防范对策、作业环境及所使用的机具安全要求。 3特种作业人员上岗 各专业施工队及分包单位派往施工现场的特种作业人员，必须接受过特种作业人员培训，经考核合格，持证上岗。 特种作业人员包括:低压电工、起重设备装拆工、普通焊工。 项目经理部安全员对特种作业未持证者应制止其作业。 项目经理部安全员要配合各级安全生产委员会对特种作业持证上岗的检查。 4现场临时用电安全 人员定编中设置两名“临电工”。 临电工持证上岗，负责安装、维修、拆除临时用电工程。 现场需要用电时，必须由项目经理部与现场有关管理部门联系，征得同意后由临电工进行接引，并设人监护。 临电工、安全员、施工员都有责任巡检现场施工临电的安全使用。
项目安全保障措施方案总结
第1部分项目安全保障措施方案 1.1 安全生产标准化工作的指导方针：“安全第一、预防为主”。 安全管理目标：零事故。 1.2 安全保证措施组织机构见下图： 安全管理，项目部成立以项目经理为第一责任人，由安全生产负责人和线路专业工程师组成的安全领导小组，将各施工队负责人、组长列为安全责任人，形成完善的安全保证体系。 安全体系运行过程中，分工明确、责任落实到人，发挥各自在安全管理中的作用，使安全保障体系有效运行，安全生产得到保障。 项目经理是第一责任人，全面负责施工现场的安全管理工作，项目专职安全员直接对安全负责，监督安排各项安全措施的落实，并随时检查。督促施工全过程的安全生产，制定一般作业安全措施并送工程师审批后落实。纠正违章作业，对各施工队进行安全教育，开展安全生产活动，传达国家及上级部门有关安全生产文件批示精神。 项目工程师也是安全技术负责人，负责审批各项安全生产技术措施，并负责特殊作业安全技术措施的制定。 线路施工专业工程师：监督本专业施工中的安全生产及时做好安全技术交底，善于发现安全隐患，经常与专职安全员及其他负责人沟通，共同做好安全施工工作。
1.3施工安全管理制度 ⑴安全管理制度是安全生产的保障，也是安全管理的依据，我们根据本工程的生产特点制定一系列规章制度，各级管理人员，在安全生产管理中遵照执行。 ⑵严格遵守建设单位制定的各项施工管理办法和管理规定，共同保证通信网络运行安全。 ⑶在开工前进行安全教育，组织安全操作现场交底，加强施工人员的安全意识，提高安全操作技能。 ⑷必须加强施工现场的安全检查，一旦发现安全生产的薄弱环节，应及时提出有力的整改措施，保证施工生产安全进行。 ⑸定期组织开展安全施工活动，安全专管员要建立健全安全施工记录。 ⑹建立安全保证措施，设专职安全员进行安全管理，排除安全隐患。 ⑺进入施工现场人员必须带好安全帽，高空作业人员须系好安全带、穿防滑鞋。 ⑻在有危险的区域张挂醒目的安全警戒标志，对施工现场人员进行安全教育。 ⑼规范用电，所有用电设备必须由专业电工负责接线。 ⑽严禁非施工人员进入现场、严禁非专业人员操作任何设备。 ⑾严格执行设备安全操作规程。 1.4施工现场文明施工措施： ⑴严格按有关要求布置施工现场，设备、材料的堆放要合理整齐。 ⑵统一组织、统一调度，搞好施工作业的协调。 ⑶施工完毕后，各种材料废弃物及时清理出现场，废弃物应堆放至指定场所，做到工完、料尽、场地清。 ⑷努力搞好与工程相关各方的友好关系。 ⑸严禁酒后作业，带病工作。 ⑹严禁违纪、违规及其他不文明行为。 ⑺按程序和规范作业，严禁野蛮操作。 ⑻作业人员必须遵守一切安全操作规程。 ⑼施工队每天的工作内容进行技术、质量、安全交底、做到人人心中有数。 1.5用电安全措施： ⑴各种用电设备必须按规定做好可靠有效的接地装置。离开现场必须切断一切用电装置的电源。 ⑵严禁带电作业。 ⑶设专人定期对线路和设备进行安全检查，对电线绝缘、接地接零、漏电保护器的开关等项目， 安排专人定期测试。抓好现场用电管理，严格按照有关规范、标准进行施工。 ⑷主要设备做好可靠接地，临时线路由专职电工安装，经验收合格后使用，并做好避雷措施， 电动机械和手持电动工具设漏电保护装置，使用移动电动工具者，须穿绝缘鞋、带绝缘手套。 ⑸各种机械设备使用前调试运转正常，并经动力和安全部门验收合格后使用。设置安全操作规程标牌，操作人员和指挥人员持证上岗。 ⑹危险区域、配电箱等处设置相应的安全标志牌。现场内各用电设备如发生故障，应由电工和专业和技术人员负责维修，其他人员不得擅自动手操作和维修，机械在修理、停电时必须切断电源并挂警示牌。
安全保证措施
方洞太阳城农贸商住花园一期工程 编制日期：年月日 施工单位：监理单位：建设单位：
工程名称：方洞太阳城农贸商住花园 建设单位：泸州英豪房地产开发公司 设计单位：泸州玖阳建筑设计有限责任公司 为了认真贯彻落实国家和泸州市关于安全生产法规、规章及总公司、公司的有关各项管理规定，切实加强方洞太阳城农贸商住花园工程的安全施工管理，确保整个施工阶段安全无事故，圆满完成各项施工任务。现场认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，制定《危机事故处理预案》，严格落实安全生产管理制度，严格按照OHSAS18000安全卫生管理体系标准执行。 一、组织机构 建立健全安全施工组织机构，切实加强安全施工的管理，确保全体施工人员在安全的前提下，圆满完成各项施工任务。现场成立文明安全施工领导小组，由方洞太阳城农贸商住花园工程项目经理任组长，设专职安全员和兼职安全员，根据我公司制定的文明安全施工的规章制度，落实安全管理人员岗位责任制。 1、安全管理方针：安全第一、预防为主。 2、安全生产目标：贯彻OHSAS18000标准，确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在3‰以内。创泸州市安全文明工地。 二、安全教育 有针对性地抓好安全教育，不断增强施工人员自我安全保护意识，逐步提高遵守劳动纪律,安全操作规程及规章制度的自觉性、积极性，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，安全完成所分管的施工任务。 编制详细的施工现场危机事故处理预案，详见下表。 序号编制内容备注 1事故等级划分 2事故可能发生的几种类型 3安全管理机构及有关人员联
络电话 4事故发生后的应急对策 5应急小组 6进一步采取防范措施 1、新工人入场后，由项目经理、安保负责人组织工人学习安全施工基本常识和现场安全管理规定，介绍本工程的特点和任务。在教育的同时，要进行考试合格，未经三级教育的人员不准进入操作施工面。 2、施工中项目部每月组织全体施工人员进行一次教育。重点学习安全施工技术和安全操作规程，组织特殊工种岗前培训，学习专业技术，经审核合格后持证上岗。每天召开班前安全教育会和晚上碰头安全总结会（施工生产会和安全会合二为一），定期召开安全生产会，并做好记录。 3、高处作业时，进行防坠落事故教育，要进行防淹亡事故，防食物中毒和防传染病教育，每季度要进行防火灾事故教育。通过教育，使大家明确责任，坚守岗位，自觉抓好安全工作。 4、施工现场设立安全宣传栏和安全规定，建筑楼层前要悬挂醒目的安全标语和口号，楼层洞口、临边和出入通道设安全标志和警示牌，安全员佩戴袖标。 5、本工程实行封闭式管理，严格执行人员外出的请销假制度。 6、在现场醒目的位置设置安全活动、消防等宣传标牌，讲解消防设施、器材的使用方法。消防设施、器材放置位置要有明显标志，夜间设红色警示灯，道路要通畅。 7、布置任务时进行详细的安全技术交底，并做好记录。施工中严格执行安全操作规程，对安全设施经常进行检查。 8、专业设备的预留洞较大较多，搞好“三防、四口、五临边”的防护工作。坚持开好班前安全会，并做好书面记录。 9、易燃、易爆、有毒材料要设专库存放，由专人保管。施工现场禁止
工程质量和安全保证措施
省道204线三楞子山桥工程 质量和安全保证措施 工程质量是决定工程建设成败的关键，质量的优劣直接影响工程建成后的运用。工程建设质量的好坏，影响建设、施工单位的信誉、效益。控制工程建设质量是参建各方工作的重点，也是参建各方共同的职责。作为建设单位，应以质量控制为中心，始终把工程质量作为工程项目建设管理的重点，自觉接受质量监督机构的监督和检查，协调设计、监理和施工单位的关系，通过控制项目规划、设计质量、招标投标、施工阶段的质量控制、信息反馈等各个环节，达到控制工程质量的目的。 一、设计阶段的质量保证 设计工作是工程建设的基础性工作，建设单位应重视设计阶段的质量控制，委托具有相应资质的设计单位进行工程设计，以提高设计质量。重视设计前期工作，配合设计单位搞好现场测量和查勘，考虑各种不利因素对工程建设的影响，使工程设计尽可能完善、准确，符合工程建设的实际，减少不必要的设计变更。 二、招标阶段的质量保证 重视资质审查，工程招标时，注重对施工单位资质的审查，包括人员素质、技术力量、施工业绩、社会信誉等多个方面。审查施工单位是否具有类似工程施工的经历和经验，在以往的工程施工中是否出现过质量控制方面的问题，是否发生过质量事故等。 三、施工阶段的质量保证
1、施工准备阶段 施工准备阶段是施工阶段不可缺少的重要环节，施工准备的充分程度，对施工质量有直接的影响。建设单位应加强领导，建立健全管理机构，制订施工意见、质量检查办法等，保证管理机构的良好运行。及时组织设计、监理和施工单位进行设计交底，组织项目办、监理和施工单位的技术人员进行质量管理上岗培训。同时，督促监理单位对施工单位的人员组织、料物准备、技术力量、现场施工准备及拟采用的施工方案进行检查，确保满足工程建设的需要。 2、监理单位的质量保证措施 建设监理制实施以来，工程建设质量明显提高，工期和投资控制有了保障。为确保工程项目的顺利实施，使监理单位能够有效控制工程项目质量，建设单位要严格按照基本建设程序和监理合同的要求去做，并赋予监理工程师相应的权力，使监理工程师能够较好地履行监理合同所规定的各项职责，达到保证工程质量的目的。 3、施工单位的质量保证措施 通过招标，选定具有相应资质的施工单位从事工程建设，签订工程施工合同。 （1）项目总工程师作为质量管理小组组长，是质量管理工作中的第一责任人，负责确定质量管理工作的目标、方针，组织开展各项工作，有决策权。 （2）项目经理作为质量管理小组的副组长，全力协助项目总工程师落实质量目标，主要从施工技术环节对质量进行控制，在技术
工程质量和安全保证措施.docx
工程质量和安全保证措施 工程质量是决定工程建设成败的关键，质量的优劣直接影响工程建成后的运用。工程建设质量的好坏，影响建设、施工单位的信誉、效益。控制工程建设质量是参建各方工作的重点，也是参建各方共同的职责。作为建设单位，应以质量控制为中心，始终把工程质量作为工程项目建设管理的重点，自觉接受质量监督机构的监督和检查，协调设计、监理和施工单位的关系，通过控制项目规划、设计质量、招标投标、施工阶段的质量控制、信息反馈等各个环节，达到控制工程质量的目的。 一、设计阶段的质量保证 设计工作是工程建设的基础性工作，建设单位应重视设计阶段的质量控制，委托具有相应资质的设计单位进行工程设计，以提高设计质量。重视设计前期工作，配合设计单位搞好现场测量和查勘，考虑各种不利因素对工程建设的影响，使工程设计尽可能完善、准确，符合工程建设的实际，减少不必要的设计变更。 二、招标阶段的质量保证 重视资质审查，工程招标时，注重对施工单位资质的审查，包括人员素质、技术力量、施工业绩、社会信誉等多个方面。审查施工单位是否具有类似工程施工的经历和经验，在以往的工程施工中是否出现过质量控制方面的问题，是否发生过质量事故等。 三、施工阶段的质量保证
1、施工准备阶段 施工准备阶段是施工阶段不可缺少的重要环节，施工准备的充分程度，对施工质量有直接的影响。建设单位应加强领导，建立健全管理机构，制订施工意见、质量检查办法等，保证管理机构的良好运行。及时组织设计、监理和施工单位进行设计交底，组织项目办、监理和施工单位的技术人员进行质量管理上岗培训。同时，督促监理单位对施工单位的人员组织、料物准备、技术力量、现场施工准备及拟采用的施工方案进行检查，确保满足工程建设的需要。 2、监理单位的质量保证措施 建设监理制实施以来，工程建设质量明显提高，工期和投资控制有了保障。为确保工程项目的顺利实施，使监理单位能够有效控制工程项目质量，建设单位要严格按照基本建设程序和监理合同的要求去做，并赋予监理工程师相应的权力，使监理工程师能够较好地履行监理合同所规定的各项职责，达到保证工程质量的目的。 3、施工单位的质量保证措施 通过招标，选定具有相应资质的施工单位从事工程建设，签订工程施工合同。 （1）项目总工程师作为质量管理小组组长，是质量管理工作中的第一责任人，负责确定质量管理工作的目标、方针，组织开展各项工作，有决策权。 （2）项目经理作为质量管理小组的副组长，全力协助项目总工程师落实质量目标，主要从施工技术环节对质量进行控制，在技术
设计质量保证措施
设计质量保证措施 在单位领导下，建立高效的设计项目组，并确立项目负责人，对该项目的设计全过程行使组织管理职责。提高设计质量，从每个设计人员做起，加强自校，层层把关，各司其职，各负其责。设计质量实行全面控制，按质量优劣兑现奖惩。 1设计人： 1.1设计人职责： 设计人对承担的设计项目的质量和进度负责。设计人员应熟悉掌握相关规范和制图标准，掌握各种国家、地方设计规范和规程，正确运用，准确表达。设计中的尺寸、标高、图例标注和计算数据要准确，设计说明要全面完整，保证制图的质量，提高制图的效率，做到图面清晰、简明，符合设计、施工、存档的要求，对所提交的设计成果负责。 1.2 设计人对工程设计的质量保证措施： 在各专业的施工图设计的过程中，应征求专业设计负责人、项目负责人、总工程师的意见，及时得到指导。正确选用标准、计算公式、设计参数和套用图纸。精心设计、努力创新、创优；采用新技术、新材料、新工艺，确保工程设计安全可靠。图面布局合理紧凑、整洁，比例适当，尺寸、数字、符号符合制图标准。搞好与有关专业之间的协调配合，认真吸取有关负责人的意见和建议，对存在的问题及时修改修正。对重大技术质量问题或结论与有关责任人有异议时，设计人应向专业设计负责人或项目负责人、总工程师提出复议，最终有总工程师裁定，裁定后设计人必须按裁定意见执行。完成的成果应认真自校，及时向校对人、审核人提供完整的图纸，计算书和相应的资料。对设计成品质量和进度负直接责任，签署有关设计文件。按时或提前完成设计任务，认真进行本项目的资料归档工作。2校对人： 校对人员进行设计校对时，对校对的设计内容的质量负责。熟悉设计基础资料和设计原则，须对图纸、计算书、设计说明、设计变更进行规范性、技术性、准确性校核，校核数据、系数、参数、计算公式、选用的电算程序是否符合既定的设计原则和技术标准，详细校对计算结果是否正确，与图纸是否一致。校对人发现设计文件有错误后，应与设计人充分讨论协商处理。意见不一致时，提请上一级技术负责人决定。认真填写设计校核记录，对校核结果负责。 3审核人 3.1审核人职责： 审核人员结合校对意见对设计图纸进行审核，认真填写审核记录，对审核结果负责，审核人不见校对记录单，不得接收图纸审核。 3.2审核人对工程设计的质量保证措施： 审核人将从是否合理、先进、经济、安全等，采用的技术标准、规范是否恰当；选用的标准图、通用图是否合适；审核设计内容是否齐全、无漏项等几个方面进行审核。审核计算理论、基础数 2据、计算公式、安全系数、电算程序的选取是否正确；检查关键数据及关键性计算结果。设计说明书文字是否通顺，内容是否完整齐全。检查图纸、设计资料是否齐全，帮助设计和校对人解决疑难问题，处理设计与校对的技术分歧。审核人按规定填写《工程设计校审记录》，交设计人进行修改，修改后应进行复审，复审通过后方能提交审定。 4专业设计负责人： 4.1专业设计负责人职责：
施工组织设计安全生产保证措施(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 施工组织设计安全生产保证措施(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-1995-21 施工组织设计安全生产保证措施(正 式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、安全施工基本原则 以安全生产作为标准化管理重点，严格执行《现场标准化管理规定》及有关各项措施，施工现场必须严格执行安全生产六大纪律及《建筑施工高处作业安全技术措施》、《建筑机械使用安全技术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工普通脚手架安全技术规定》、《施工现场防火规定》、《施工现场机械设备安全管理规定》、《施工现场电气管理规定》。 组建安全领导小组，配备责任心强的专职安全员和兼职消防管理员，除认真执行有关的安全规章制度外，应特别注意以下几个方面： （1）坚持“安全为了生产，生产必须安全”、“安全第一”的观点，做好安全教育、安全交底和安
安全和质量保障措施
1、项目安全管理保障措施 安全管理是组织实施企业安全计划、指导、检查和决策过程中，保证施工生产处于最佳安全状态的根本环节，其目的是消除项目建设过程中存在的各种隐患和风险，通过规范人的行为和对物的不安全因素的控制和管理，最大程度地预防和避免意外事故，保护员工的安全与健康。项目建设安全管理的主要内涵包括安全组织管理、场地与设施管理、行为控制和安全技术管理四个方面。 （1）安全组织管理保障措施 1）建立安全责任制及实施管理 建立完善以项目负责人为首的安全生产领导组织，有组织、有领导地开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。建立健全各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。 2）明确安全管理的目标 建设项目安全工作的总体目标是努力实现人身死亡事故“零目标”，在建设过程中明确各级安全目标，实行分级控制。建设项目的安全目标应在工程项目管理规划大纲、施工组织设计、监理规划、安全文明施工总体规划和二次策划中明确一致。 3）完善落实各相关单位安全管理制度 4）进行建设项目安全管理策划 针对工程项目规模、进度、环境、技术含量和施工中的风险程度等因素，确定安全保证体系、安全管理目标和要求的活动。 5）制定安全风险管理措施与应急管理预案 以工程建设项目为对象，开展危险源辨识工作、进行风险分析、风险评估、实施风险控制，从而达到控制风险、预防事故、保障安全的目的。 制定应急管理预案，在紧急情况下快速、有效地进行事故抢险，将事故损失减少到最小状态。 （2）场地与设施管理保障措施 1）现场布置条理化、机料摆放定置化 对建设项目工程施工现场的区域划分、功能布置、道路、围墙、临时用电、四牌一图等视觉标识等作出具体规定，并制定标准化图册和规章制度。 2）施工机械安全管理 建立机械安全管理体系，健全机械安全管理制度，落实管理责任；施工机械的安装、改造、维修必须取得相
安全保证措施
安全保证措施 一、工程概况： 1安全保证措施积26600㎡，总建筑面积6596.35㎡。其中综合楼建筑面5654.7㎡，设计使用年限为50年，基础为现浇钢筋混凝土筏板，主体为现浇框架结构。建筑层数地上六层，建筑总高度为22.05米，相对+0.000标高1109.85:后勤附属用房建筑面积为605.5㎡，设计使用年限为50年，基础为钢筋混凝土挡墙基础及独立基础，主体为现浇框架结构，建筑层数地下局部一层，地上一层，建筑总高度为4.65米，相对+0.000标高1109.99:养护车库建筑面积为297.34㎡，设计使用年限为50年，基础为现浇钢筋混凝土独立基础，主体为现浇框架结构。建筑层数地上一层，建筑总高度为4.95米，相对+0.000标高1110.15. 2、各责任主体单位： 建设单位：陕西省交通建设集团公司 质检单位：榆林市建设工程质量安全监督站 设计单位：中交第一公路勘察设计研究有限公司 勘察单位：中交第一公路勘察设计研究有限公司 监理单位：西安新业建设咨询有限公司 施工单位：西安山河建筑有限公司
二、施工安全管理目标及保证体系 （一）施工安全管理总目标 本工程施工安全生产管理总目标为：杜绝重大伤亡事故、轻伤安全事故控制在2‰以内，实现“五无”（即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）。安全文明工地达标。 （二）安全生产管理保证体系 1、纵向管理体系 公司主管生产副总经理和安全科作为公司一级的安全生产管理领导机构，负责制定管理制度和检查监督等工作；施工现场成立项目经理部为主的安全生产领导小组。项目经理为该工程项目安全生产第一责任人，项目部设立项目副经理和专职安全员，由他们统一抓各项安全生产措施的落实工作。各生产班组建立相应的安全生产管理小组，设立兼职安全员，配合专职安全员的工作。 2、横向管理体系 公司的各职能部门参与安全生产管理工作，保证项目的安全生产。 1、纵向、横向管理体系系统图如下：
施工组织设计保证安全的技术措施
施工组织设计保证安全 的技术措施 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
施工组织设计保证安全的技术措施安全施工组织设计是针对单位工程在施工生产过程中可能出现的不安全因素，依据施工安全技术管理规范标准，在管理和技术方面制定具有针对性的预防措施，确保在施工生产过程中避免发生人身伤亡、机械事故，从而为工程施工提供可靠的安全保障。因此每项工程都应根据建设项目的自身特点和条件制定具体的、针对性强的安全施工组织设计。 一个施工现场，如果没有一个完整的安全生产施工组织设计为指导，单凭想到哪干到哪是搞不好安全生产工作的。 所有的建设工程开工前必须编制施工组织设计，在施工组织设计中应针对工程特点、施工现场环境、施工方法、劳动组织、作业条件、使用的机械设备、临时用电、架设工具以及各项安全防护措施等制定安全施工的技术措施。 编写安全施工组织设计，应根据施工规范和建设工程施工安全规程的要求进行。其内容应根据施工人员的状况、工程结构、施工环境、作业条件、使用材料、机械设备等情况，分别从管理上、技术上和防护设施等方面分析一下，如何消除不安全因素，预防事故发生，采用何种施工方案来保证工程施工安全。
施工组织设计和专项安全施工组织设计必须由专业技术人员编制，经企业技术负责人、安全科等部门审查批准，经监理工程师及项目总监理工程师审核批准签名盖章后方可付诸实施，在施工过程中，还要根据工程项目特殊情况及时作相应的调整和完善。 在编制安全施工组织设计时，应分别阐明以下几个主要方面： 一、关于建立安全施工保证体系和管理措施 1、按照建筑规模由施工企业向施工现场派驻人数不等的专职安全员。工程项目管理机构的负责人为本项目的安全生产第一责任人；建立安全生产规章制度；项目经理、技术人员、特种作业人员、以及其它专业职工必须接受安全教育培训，持证上岗；确定安全责任目标和和安全保证计划，及时检查安全计划实施情况；现场技术人员对现场安全管理资料按统一表格认真填写编目归档。 2、施工现场的安全管理 施工现场要进行封闭管理，悬挂三牌两图，达到三通（电、水、路），不同物料分别堆放，不得占用通道；施工人员必须住在工地临时宿舍内，不得住在在建的建筑物内。工人食堂必须有卫生许可证，炊事员持
质量保证体系及其安全保证措施
质量保证体系及保证措施 第一节建立质量保证体系 一、质量保证体系 为确保工程质量，必须建立健全质量保证体系，本标段工程保证体系如图所示： 质量保证体系 二、建立健全以下各项管理制度 1、工程的质量检查及“三检”制度
2、项目部分分工管理职责 3、材料检查验收制度 4、安全措施及文明施工制度 5、工程技术责任与技术档案管理制度 6、技术交底制度 7、施工图纸学习、会审制度 8、职工考勤、考核制度 9、机具使用保养制度 10、工程成本核算制度 三、工程质量管理总目标：合格工程 第二节工程质量保证措施 为实现质量总目标，从施工前期准备到施工验收的总过程，要以提高工程质量为中心，开展全面质量管理，精心组织、精心指挥、精心施工，重点做好以下工作： 1、工程施工中，以设计图纸、技术规范及有关部门的技术要求为依据，未经建筑单位，监理书面批准，不随意更改图纸，施工工艺，几何尺寸，杜绝不合格材料进场。 2、建立完善的质量管理体系和保证体系 为确保本标段质量目标的实现，建立工程质量领导小组和技术管理体系，科学地制定各工序、施工工艺的质量预防措施，实施标准作业。 3、施工质量和管理职责 ⑴项目经理对所承担的工程项目负全部责任，主要制定并提出质量目标与安全目标。 ⑵项目副经理对工程的技术、施工质量、安全负直接领导责任，具体落实质量安全目标的实施。 ⑶项目技术负责人，负责协助项目副经理抓好项目安全检查和质检管理工作，督促工程队学习，执行施工规范，规程与质检评定标准以及保证工程质量、安全的各项管理制度，对工序施工质量进行终验。 ⑷质检员具体落实质量目标、安全目标的实施，在施工前详细阅读施工图纸，
施工组织设计(方案)4.安全保证体系
1.安全目标及安全承诺 做到无工程事故和重大设备、人身伤害事故，坚决实现五杜绝”，即杜绝施工死亡事故；杜绝多人伤亡事故；杜绝重大机械事故；杜绝重大交通事故；杜绝重大火灾事故。 工伤事故频率控制在12％以下；机电设备、电器设备、机电检查率达100％；特种作业人员持证上岗率达100％。 2.安全保证组织机构 安全保证组织机构如图1-6-1 图1-6-1 安全保证组织机构图
3安全保证体系 安全保证体系见附图1-6-2. 图1-6-2 安全保证体系
4安全职责 A.项目经理安全职责 ⑴认真执行国家、地方政府颁发的安全技术劳动保护的法令、法规、规章制度； ⑵及时布置季节性的安全和劳动保护工作，并进行形式多样的安全大检查，及时解决安全隐患； ⑶组织有关生产单位、部门进行安全教育学习并定期考核； ⑷组织项目部开展安全生产竞赛，发布安全生产奖惩办法； ⑸安全事故按三不放过”的原则处理，主持重伤以上事故、多人受重伤事故和应由经理负责办理的机电、交通、行车、火灾等事故的调查分析、处理、上报，提出今后预防措施，并督促实施； ⑹督促有关部门及时发放安全防护用品，并使职工正确使用。 B.副经理安全职责 ⑴贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法规和上级指示，制定各种安全生产岗位责任制，并检查、督促、执行落实； ⑵定期召开安全例会，分析安全情况，对存在的问题采取措施处理，并组织实施； ⑶工程开工前，组织制定安全措施，对重点工程、关键部位和采用新技术、新工艺、制定专项安全措施； ⑷深入现场，检查设备、工具、生产、安全设施等情况，及时消除不安全隐患； C.总工程师安全职责 ⑴认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和上级有关安全生产的指
技术标的安全保证措施编制要点
编号：SM-ZD-74138 技术标的安全保证措施编 制要点 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
技术标的安全保证措施编制要点 简介：该规程资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 0引言 建筑施工企业承揽到工程项目是一切工作的龙头，是工作的重中之重。现阶段社会主义市场经济逐渐完善，尤其是《中华人民共和国招标投标法》、《工程建设项目施工招标投标办法》执行以来，通过公开投标竞争工程项目已成为施工单位的必然选择。施工组织设计作为重要的投标技术文件，是施工单位对拟建项目具体分析后拟采取行动的纲领性文件，体现出投标单位的技术实力、经济实力与投标介入深度，有很强的个性特点。技术标通常占评标综合分值的40%，其中安全技术保证措施通常占技术标分值的20%，在施工组织设计中占有重要地位。本人作为北京市评标专家，多次参与北京市重点工程项目技术标的评审工作，其间发现在安全技术保证措施方面存在许多问题，有的投标文件直接按废标处理。投标企业投入大量的人力物力，结果因施组中安全技术
安全保证措施
富源南路改貌农民新村安置房项目 安全保证措施 编制: 复核: 审核: 编制单位:中铁十一局集团建筑安装工程有限公司 富源南路改貌农民新村安置房项目部编制日期: 二0一三年五月二十六日
安全保证措施 一、总则 1、为了认真贯彻建设部发布的国家强制性行业标准《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)，提高施工现场安全生产和文明施工的管理水平，预防事故的发生，实现安全工作的标准化、规范化、制度化，根据国家有关法律、法规和规定，结合全省建设工程实际，特制定全省贯彻《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)的实施意见(以下简称实施意见)。 2、本实施意见作为《建筑施工安全检查标准》配套使用。全省各级建设行政主管部门和各建筑施工企业在指导、检查和评价建筑施工安全工作时，必须结合本实施意见执行。 3、本实施意见与国家现行法律、法规、标准、规定相抵触的，按国家现行的规定执行。 4、本实施意见由省建设厅建筑业处负责解释。 5、本实施意见自发文之日起执行。 二、安全管理 (一)安全生产责任制 1、企业和项目部必须建立健全各级、各职能部门及各类人员的安全生产责任制，装订成册，其中项目部管理人员安全生产责任制还应挂墙。 2、总分包单位之间、企业和项目部均应签订安全生产目标责任书。工程各项经济承包合同中必须有明确的安全生产指标，安全生产目标责任书中必须有明确的安全生产指标、有针对性的安全保证措施、双方责任及奖惩办法。 3、施工现场各工种安全技术操作规程齐全，装订成册。 4、施工现场凡职工人数超过50人的，必须设置专职安全员。建筑面积1万平
方米以上的，必须设置2—3名专职安全员；5万平方米以上的大型工地，要按专业设置专职安全员，组成安全管理组，负责管理安全生产工作。 5、建立企业和项目部各级、各部门和各类人员安全生产责任考核制度，考核有书面记录。企业一级部门、人员和项目经理安全生产责任制由企业安全管理部门每半年考核一次，项目部其他管理人员和各班组长安全生产责任制由项目部每季度考核一次。 (二)目标管理 1、施工现场必须实行安全生产目标管理，工程开工前应制定总的安全管理目标，包括伤亡事故指标，安全达标和文明施工目标以及采取的安全措施。 2、项目部与施工管理人员和班组，班组与职工必须签订安全目标责任书，以责任书形式把工地总的安全管理目标按照各自职责逐级分解。项目部制定安全目标责任考核规定，责任到人，每月考核，记录在册。 3、项目部各级签订的安全目标责任书内容应明确安全生产指标、双方责任、工作措施和考核及奖惩内容。 (三)施工组织设计 1、施工企业(施工项目部)在编制施工组织设计(施工方案)时，必须根据工程的施工工艺和施工方法，编写较全面、具体、针对性强的安全技术措施。 2、工程专业性较强的项目，如打桩、基坑支护与土方开挖、支拆模板、起重吊装、脚手架、临时施工用电、塔吊、物料提升机、外用电梯等均要编制专项的安全施工组织设计。 3、安全技术措施和专项安全施工组织设计内容要有针对性，根据工程实际编写，能有效地指导施工。 4、施工组织设计和专项安全施工组织设计必须由专业技术人员编制，经企业技