关于增强员工产品质量培训的通知

关于增强员工产品质量培训的通知

RL-培-01-2015

公司所属各单位：

为适应市场竞争，提高公司产品质量及各生产车间员工技能水平，公司决定，对生产一线员工进行产品质量培训，共二期。具体事宜如下：

一、培训内容、讲师

1、第一期产品质量缺陷与质量安全事件；讲师：李克民、刘桂琴

2、第二期质量意识与5W分析法；讲师：刘桂琴

二、时间及地点

详见附件1

三、培训人员

依据公司生产情况，将培训分二期共二十场次。详见附件2

四、具体要求

1、各相关单位根据培训安排，协调好本单位的生产经营工作，并织好相关人员按时参加培训；

2、参加培训的人员须遵守培训纪律，认真听讲、做好笔记，不得无故旷课、迟到、早退；（因生产任务原因不能参加培训的人员，由单位将人员变动名单OA上报人力资源部）；

3、请各位参培人员详读附件2，注意培训时间并按时参培

4、请参培人员自带笔和记录本。

人力资源部

2015年1月7日

附件1

增强员工产品质量培训大纲

--第一期产品质量缺陷与质量安全事件

增强员工产品质量培训大纲--第二期质量意识与5W分析法

附件2

参培人员名单

1.第一场、第十一场人员名单（共46人）

授课时间：第一期的第一场2015年1月13日；第二期的第十一场2015年1月27日；下午15:30-17:00；授课地点：铆焊车间会议室

一加工车间：王小明周爱宁张玉香杜运芬崔勇王皓杨东晓谢磊

二加工车间：马云华宋文举魏长生孙健郭金虎王玉刚補春谢先亮梁超毕宁涛吴立清王志成骆玉山郑孝省

托辊车间：俞金华蒋明珠黄海东李国吴佳伟李明马杰吴涛丁小琳谢辉

元辰公司：唐虎余涛吴庆灵孔涛董瑞南维彪常伟张宇陈翔

鼎力公司：王杰新郭生荣柏虎张玲张杰

2.第二场、第十二场人员名单（共47人）

授课时间：第一期的第二场2015年1月14日；第二期的第十二场2015年1月28日;下午15:30-17:00；授课地点：二加工车间会议室

一加工车间：冯建华潘月华崔宝萍张乃祥李光涛王如淮范会来王凤云巩小华高锋李明芳

二加工车间：吴庆国陈素芹王金友魏悟东关长东蔡明军崔宏贾勇王晓君孔庆绕胡瑞刘军刘建国侯丽国张光宁杨秀明

托辊车间：鞠云蔡莉霞杨广义王建忠张海卿马杰唐华王秀娟宁瑞霞蹇萍

元辰科技公司：胡进孙明军王平张高峰王杰忠张顺利亢斌张平

鼎力公司：刘则陵郑爱霞

3第三场、第十三场人员名单（共46人）

授课时间：第一期的第三场2015年1月15日；第二期的第十三场2015年1月29日; 下午15:30-17:00；授课地点：二加工车间会议室

一加工车间：周杭生潘永虎马先娥周忠勇李涛王燕青彭先利王辉李伟王月强张龙陈金虎

二加工车间：武跃刘华钱会银詹洪涛康磊李兵贾晨张维成朱旭升王春林王卫东

托辊车间：林云马爱娥张宁梁翼麟

元辰科技公司：罗宁孟繁布杨伟光白维林王金宝李惠敏刘德军张洋韩锋王晓磊薛传坤鞠志卿杨阳姚传旭

鼎力公司：丁立军黄涛刘春秀张保忠王明

4. 第四场、第十四场人员名单（共52人）

授课时间：第一期的第四场2015年1月16日；第二期的第十四场2015年1月30日; 下午15:30-17:00；授课地点：铸诚公司会议室

铸诚公司：唐丛林周学惠张红刘起虎张明松徐光友赵仁怀郭红林李小刚杨世乐刘文涛张亮刘国伟马东武龚超马云马建伟马会姚树恒侯建刚崔力鹍王强单正权杨冰黄鹏博顾萍刘静秋王水俊周良超李明良张培培贺明乐崔保礼赵宏国陈贵胜孟繁明罗雁青梁伟马东金李明军张淮安马国庆张涛沈辉杨恒恒夏伟董新花张艳丽马平花许平慧程梦梦李洪周

5. 第五场、第十五场人员名单（共42人）

授课时间：第一期的第五场2015年1月19日；第二期的第十五场2015年2月2日; 下午15:30-17:00；授课地点：铆焊车间会议室

二加工车间：马君

铆焊车间：杜振双杨宇坤梁良陈涛孙付生兰凤亭田文强陶伟张楠赵占兵白团团娄成军

二铆焊车间：陈波于洪涛豆孝宇刘兵闫军周清海刘平平

托辊车间：林科

鼎力公司：翁科张晓伟刘壮壮韩岩峰丰光园吴昊王学鹏张浩王振宁刘金英冯瑞祥李炳琪

动力车间：刘继良

元辰公司：杨彦强吴学宁王瑞马俊李杰

铸诚公司：高宗飞叶斌高世原

6. 第六场、第十六场人员名单（共 40 人）

授课时间：第一期的第六场2015年1月20日；第二期的第十六场2015年2月3日 ;下午15:30-17:00；授课地点：铆焊车间会议室

铆焊车间：刘纪楼王华张润华张林周饴永苏杰刘宝李华张光荣徐卫强杨宁松刘乃聪刘高旭侯建

二铆焊车间：朱守智杜忠萍董志伟马付清陈忠平闵晓龙韩党

托辊车间：翟飞

动力车间：杨吉光

鼎力公司：陈吉林赵继红崔文文葛广红王治国尹建祥缪兵马根军杨振坡魏云何涛谢维刚姚君鹏

装配车间：赵明远

元辰公司：宇文红卫

铸诚公司：王学桥赵宏兵

7. 第七场、第十七场人员名单（共36人）

授课时间：第一期的第七场2015年1月21日；第二期的第十七场2015年2月4日; 下午15:30-17:00；授课地点：铆焊车间会议室

铆焊车间：贾跃新马忠霍海根孟宪伍李海龙韩汉文刘远征陶仁德张宝于立山

二铆焊车间：李军杨占峰竺明赵文林田忠华石巍国

托辊车间：常峰

鼎力公司：程晋柱王长霞董杰武建平刘玉萍刘娜陈付荣苏世同刘路何丽杨珑潘永军

元辰公司：宋自强周建杨维江马玉虎张晔东

铸诚公司：潘斌郭明亮

8. 第八场、第十八场人员名单（共33人）

授课时间：第一期的第八场2015年1月22日；第二期的第十八场2015年2月5日; 下午15:30-17:00；授课地点：铆焊车间会议室

铆焊车间：郑宏亮曹怀山白洪波杨维义郑伟王建东苏小俊雷超李冰马红兵苏占国吴磊王浩楠

二铆焊车间：张晓鹏邵强马少林王野张田根徐洪亮王波

动力车间：马宁

鼎力公司：米全福魏富民韩小雨牛海洋张麦吾曹军蔚杨世喜马胜裴纪伟尹炳强柏龙

铸诚公司：黄顺喜

9. 第九场、第十九场人员名单（共42人）

授课时间：第一期的第九场2015年1月23日；第二期的第十九场2015年2月6日; 下午15:30-17:00；授课地点：装配车间会议室

装配车间：杨飞田诚周鹏飞王金龙乔彪孙立明洪庆庆伦海龙张利强刘逶张强李伟郭金鑫郑洋幺卫国冯学斌庞根才刘刚毅张华宁侯杰段公明郭小峰王金朋高文创韩智勇穆明龚自军冯军白海国刘明晨严守国孙齐

鼎力公司：杨科白伟胡磊张耀曹向东金秀峰邢庆华张国俊梁起茂马勇

10. 第十场、第二十场人员名单（共33人）

授课时间：第一期的第十场2015年1月26日；第二期的第二十场2015年2月9日; 下午15:30-17:00；授课地点：装配车间会议室

生产制造部：万斌武王新华吴涛官彦付张明坤于东红张虎

托辊车间：王娟赵二妞李霞子

装配车间：黄茂林邓静涛胡念洪贾玉新李勇张静王玉婷刘巧亮马会枝刘巧菊张红艳马彩花田小琴陈娟杨妞妞万氏

鼎力公司：隗寿昌梁诗敏孙付建张翠兰王建民张贵银王刚

企业员工培训的通知(含培训方案)

XX有限公司 XX办字〔201X〕X号 关于下发《XX有限公司201X年职工培训方案》的通 知 公司各单位、部门： 为改善公司各级各类员工知识结构、提升员工综合素质，提高员工工作技能、工作态度和行为模式，满足公司快速发展需要，更好的完成公司的各项工作计划与工作目标，结合公司实际，将职工培训方案下发给大家，请各单位、部门按照培训方案，认真组织实施，并就有关要求通知如下： 1、公司单位、部门必须高度重视此次职工培训，对本单位、部门的培训工作一定要认真督导，严格落实。 2、综合部负责做好本次培训具体工作安排，包括培训时间、地点、内容、参加培训职工的签到及学习情况等工作，并建立职工培训档案。 3、公司全体员工要切实根据本部门的培训计划，认真学习，提高自我，要坚持个人日常自学，养成终身学习的好习惯，力求在今后的工作中，实现新突破。同时，在此培训学习期间，公司员工要及时分析自己在工作中存在的不足，找出自己的差距，认真做好总结工作。

附：XX有限公司201X年职工培训计划 XX有限公司 二Ｏ一X年X月X日 主题词：培训方案通知 发：公司经理、各单位、部门，存档。（共印XX份）XX有限公司综合部 201X年X月X日印 XX有限公司 XX办字〔201X〕X号 XX有限公司

培训计划方案 一、培训目的 为改善公司各级各类员工知识结构、提升员工综合素质，提高员工工作技能、工作态度和行为模式，满足公司快速发展需要，更好的完成公司各项工作计划与工作目标。 二、培训原则 本次职工培训重点强调以综合素质提升为核心，打造高效团队为目标的培训思路。突出专业知识和团队凝聚力提升，注重培训实用性。同时，采用多样化的培训模式，寓教于乐，提升员工学习积极性。 三、培训工作领导小组 组长：XX 副组长：XX 成员：XX 四、培训范围 公司全体职工：机关人员、施工管理员、车间生产人员、 后勤人员。 五、培训方式和内容 （一）自我学习 1、建立职工阅览室，针对公司全体职工，订阅各类专 业及提升个人素养的书籍、杂志及报刊，根据自身需求可自 行到职工阅览室进行借阅。 （1）时间：201X年X月X日—201X年X月X日 （2）方式、考核：针对公司机关人员、施工管理员，

公司年度培训计划通知

公司年度培训计划通知 公司年度培训计划通知 公司年度培训计划通知篇1 物业管理公司员工培训计划是为了规定物业管理公司培训计划工作的目标，制定整体规划以实现这些目标;以及将物业管理公司培训计划逐层展开，以便协调和将各种活动一体化。 1、制定程序 企业各部门根据培训需求分析的内容，结合部门培训目标以及部门年度发展计划制定出本部门的年度培训计划，上报到企业人力资源管理部门，再由企业人力资源管理部门结合企业年度发展计划以及企业培训总体目标制定整个物业公司的物业管理公司培训计划。 2、计划内容 为保证物业管理公司培训计划工作按时、按质地实施，物业管理公司培训计划应包括培训目标、课程设置、培训方式、培训控制、培训评估等五个方面的内容。 (1)培训目标 培训目标是指通过培训工作所期望取得的成果，这些成果包括个人的、部门的、整个企业所要求达到的培训结果。培训目标是制定物业管理公司培训计划的基础，物业管理公司培训计划目标决定了培训课程、培训方式等一系列的内容。同时，培训目标又是培训考核和培

训评估的依据。所以，物业管理公司培训计划目标的制定应该准确、细致并具有可测量性。 (2)课程设置 物业管理公司培训计划课程包括了培训课程的名称、培训的时间、培训地点、培训教员简介、针对培训课程的培训要求等内容。明确的培训要求有利于员工提前对所培训的内容有所准备和有所侧重，有利于提高培训效果。 (3)培训方式 根据物业管理公司培训计划内容以及培训对象的不同，可采用不同的物业管理公司培训计划方式。常用的培训方式包括讲授法、学徒制、小岛讨论法、角色扮演法、管理游戏法、观摩范例法。 ①讲授法。讲授法是最常用的一种教学方法，通常是让一位教员向学员直接传授某方面的知识。这种方法的优点是节约经费、教授对象多，可同时面对多名学员，一次教学可让很多学员同时受益。 ②学徒制。学徒制是最古老的教学方法，但至今为止仍然是企业培训新人最常用的一种方法。它的特点是由一名经验丰富的老师傅，负责帮带一名或几名新来的员工，通过传授、示范、练习、检查反馈等一系列过程提高新人的工作技能。学徒制较适合物业管理工作实践中保安、绿化、保洁、维修等技术性工种。 ③小岛讨论法。员工以5-7人为一组围在一个圆形桌前(也称“小岛”)，对特定的话题或主题进行讨论。指导老师控制培训的时间和进程。每一位员工都可以自由地发表自己的意见，但是不允许反

公司内部员工培训制度

公司内部员工培训制度 Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

公司内部员工培训制度 一、培训宗旨 1、根据企业发展战略，将培训的目标与企业发展的目标紧密结合，围绕企业发展开展全员培训，不断探索创新培训形式； 2、将培训与人力资源开发紧密结合，拓展培训的深度和内涵； 3、实行全员培训，建立培训效果与激励挂钩机制，搭建起学习型、知识型企业的平台。 二、培训目的 1、达成对公司文化、价值观、发展战略的认知和认同。 2、掌握公司规章制度、岗位职责、工作要领，使新进员工尽快适应和能胜任本职工作。 3、改进员工工作表现，强化责任意识、安全意识和质量意识，树立效率原则、效益原则。 4、提升员工履行职责的能力和主人翁的责任感，端正工作态度，提高工作热情，培养团队合作精神，形成良好的工作习惯。 5、提高员工学习能力和知识水平，提升员工职业生涯规划发展能力，为个人进步和企业发展创造良好环境和条件； 6、提高企业综合素质，增强企业的竞争能力和持续发展能力。

三、培训原则 依照公司管理手册，追踪行业新动态，掌握新知识，找出差距，需什么学什么，缺什么补什么，急用先学，立竿见影。 四、培训的组织 1、员工培训工作在公司统一布署下由人力资源部归口管理、统一规划，培训中心和各分店、各部门和所属公司各司其职组织实施，员工个人主动配合。由培训中心主要负责公共部分和理论部分、专业部分的培训，实际操作部分由部门、分店和所属公司组织培训。 2、人力资源部每年年底根据公司下一年度发展计划、业务目标、考核指标，拟订公司年度培训计划上报公司批准执行。 3、培训中心根据公司培训计划，结合“年度考试方案”制定年度培训课程大纲，明确培训的目的、内容、时间、授课人、课程要求和验收标准，报人力资源部审核，经公司领导批准后组织实施。 4、培训授课要落实到人，由培训中心组织备课，必要时还要组 织授课人试讲。需外请专家、教授的报公司批准。 5、人力资源部组织培训中心，建立企业培训资源体系，做好教案编排，完善培训教材库、培训案例库和试题库，为持续的做好培训工作奠定基础。 6、培训实施部门要做好课堂管理，制备教材，保证良好的环境，准备必要的培训设备及辅助材料。 7、员工享有参加培训的权利，也有接受培训和培训他人的义务。除了积极参加公司和各部门组织的各项培训外，公司提倡和鼓励员工在提高专业知识、工作技能和综合素质方面进行自主学习。

xx公司员工培训管理规定

XX公司员工培训管理规定 1总则 1.1培训的目的： 1.1.1提高员工业务水平和整体素质，改善公司人才结构。 1.1.2激发员工求知欲、创造力，提高员工工作热情和效率，奠定公司人才基础。 1.1.3把合格的管理者同时变成是合格的培训者。 1.2培训工作由公司人力资源部负责。培训工作必须根据公司战略发展和人力规划并结 合公司实际情况进行。 1.3各级管理人员对所属员工进行培训是每位管理人员的职责，员工接受培训是对员工的基本要求。 1.4本规定适用于公司全体员工。 2培训需求调查及培训计划制订 2.1为制订公司年度培训计划，人力资源部应对公司的培训需求进行调查、分析，培训需求分析主要包括以下方面： 2.1.1公司的经营方针与策略、各部门的工作重心与人力发展规划、可运用的培训资源 2.1.2各部门日常工作的业务培训需求。 2.1.3重点岗位所需人才培养需求。 2.2人力资源部于每年度十一月底将《培训申请表》下发各部门，各部门填写并报本系统总监批准后，将《培训申请表》返回人力资源部，同时上交本系统或本部门组织的专业培训计划。人力资源部进行审核、汇总，同时依据公司发展需要和人力发展规划，制订公司年度培训计划，并填写《年度培训计划表》后由行政总监审核，经总经理复审，上报公司董事会批准后，将年度计划分解为季度计划并组织实施。 2.3在实际培训的实施过程中，若公司统一组织的培训项目未按原计划进行，由人力资源部组织调整和变更，各系统或部门自行组织的培训项目如有变动，应及时将相关信息通知人力资源部。 3培训内容及方式

3.1对员工的培训可采取公司内部培训和外派培训两种方式。参加外派培训对象为在公 司工作满一年（含）以上的员工（特殊情况如：新管理模式的建立与施行等可不受此限制）。所有外派培训统一由公司人力资源部组织实施。 3.2培训内容及实施方式 321高层管理人员（总经理、总监级人员）的培训： A.培训内容： a）学习考察本行业先进企业或国内外知名企业的管理经验。 b）新管理模式的建立与施行。 c）参加人力资源部组织的由国内外知名专家主讲的有关专业研讨讲座。 B.高级管理人员的培训不定期举行。 C.培训方式主要有：外派培训和外聘培训。 D.董事会决定总经理、总监级人员的培训，由人力资源部组织实施。对培训费用在元（含）以上者，参训人员须与公司签订《培训教育合同》。 3.2.2部门经理和主管、主任级人员的培训： A.培训内容： a）公司的重大改革方案。 b）新管理模式的建立与施行。 c）不断发展的企业文化。 d）综合能力的提高培训。 e）参加人力资源部组织的有关外聘讲师主讲的专业培训。 B.部门经理和主管、主任级人员的培训不定期举行。 C.培训方式主要有：内部培训和外聘培训。 D.培训由人力资源部组织实施，对培训费用在元（含）以上者，参训人员须与公司签定《培训教育合同》。 3.3晋升培训:

新员工培训会议通知

新员工培训会议通知 为了提高公司员工的工作能力,公司会对员工进行必要的培训。下面是小编为大家收集整理的新员工培训会议通知，欢迎阅读。新员工培训会议通知一 各部门： 为使公司新进员工能够详尽地了解到公司的历史背景、组织结构、规章制度，更好的融入新环境，适应公司的发展需要，并能为公司的目标而积极的工作。经公司领导研究决定，将组织自六月份新进员工进行培训，现在有关事宜通知如下： 一、培训时间地点 2011年7月28日(周四)下午15：00—16：30，公司行政会议室。 二、培训内容 新员工入职培训、管理制度培训、安全培训 三、培训主讲 人力资源部：马经理 四、其他事项 请各有关部门接到通知后，合理安排好部门工作，并按时组织相关人员参加培训。请办公室安排好投影、座位等，并做好后勤接待工作。 人力资源部 年七月二十七日新员工培训会议通知二

公司各部(室)： 为帮助新员工系统学习公司的管理制度、企业文化及发展战略，以便使新员工能快速走上工作岗位，适应工作要求，经公司办公会研究，决定对公司新进员工进行统一培训，现将具体事宜通知如下: 一、培训时间： 20xx年8月21日(星期五)9:00—12：00 二、培训地点： 公司大会议室 三、参加培训人员： 自2015年6月1日后入职的员工。 四、培训内容： 1、公司制度 2、企业文化 3、借支、报账流程 4、行业的发展趋势与公司的发展战略 五、培训要求： 1、请相关部门提前做好工作安排，按照后附名单组织新员工参加培训;如有特殊原因不能参加，请提前通知综合办。 2、要求参训员工在8:50准时在大会议室签到，培训期间不得请假、迟到、早退;培训开始仍未签到者，将按缺岗处理。 3、请参训人员自带笔和笔记本，培训当天不再另行提供。 xxx

公司内部培训通知

公司内部培训通知 公司内部培训通知由管理资料网整理，现代社会日新月异，只有不断的学习才不会被社会所淘汰，下面是小编为大家整理的公司内部培训通知公司内部培训通知范文一企业的成功基于所有员工的成功，员工的成功基于不断学习与培训。培训既有助于提高员工综合素质，帮助员工出色完成本职工作，又能积极促进员工个人的职业发展，提升个人竞争力。为此公司决定针对全体员工进行一场培训，培训安排如下: 培训时间: 3月13日12:30-14:30 地点: 公司大会议室人员: 公司全体员工主题: 执行型人才必备特质负责任要求: 自带纸笔记录，培训结束后3天内各写一份心得体会交给部门主管，主管据此写一份培训总结上交人力资源部。公司内部培训通知范文二公司所属各单位党组织: 为适应企业快速发展、不断满足施工规模扩张的需要，进一步提高宣传报道人员素质，建设一支热爱企业新闻报道、忠于企业发展的宣传人才队伍，公司党委决定近期在河南举办一期新闻报道和企业文化培训班，现将有关事宜通知如下: 1、参培人员及条件各单位务要选派1--2人参加，特别是在办公室岗位上工作人员要积极参加，鼓励工程管理类、中文类等大学本科毕业生参加学习。参培人员应具有一定的文字基础，热爱新闻宣传工作。 2、培训内容: 新闻写作常识、企业文化以及党务、团务管理等方面业务知识。 3、培训时间:

初定4月中上旬。 4、推荐报名各单位详细填写《培训人员登记表》，加盖公章后于 x月28日下午6: 00前传真至公司党委工作部。公司将在各单位推报人员基础上，择优确定参培人选。当前，企业愿意或能够从事新闻宣传工作的人员越来越少，影响了项目的办文质量，希望各单位从促进企业发展、建设优秀人才队伍的高度，积极推荐人选，保证落实参培人员。公司党委工作部以上这篇是公司内部培训通知。就为您介绍到这里，希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章，请分享给您的好友。更多通知尽在: 通知公告望大家多支持本网站，谢谢! 请示报告的格式及范文 请示报告的格式 一、标题:制发机关名称+事由+请示。 二、正文: 1、请示的原因:陈述情况，阐述理由，讲情必要性和可能性，最后用“为此，请示如下”。 2、请示的事项:写明请示要求，如请求物资要写明品名、规格、数量，请求资金要写明金额。 三、结尾语:多用“上述意见，是否妥当，请指示”。“特此请示，请予批准”，“以上请求，请予审批”，“以上请示，请予批复”，“以上请示，如无不妥，请批转各部门执行”等语。 购买办公设备的请示报告 尊敬的领导: 按照市委工作部署，今年4月底前我县要需要完成20个村的实地测绘，工作量非常巨大，但我局目前所用设备均为97年前购进，非常落后，已远无法适应

公司员工培训制度(全)

公司培训制度 一、目的 为使员工不断适应公司发展，树立正确的人生观和价值观，端正学习、工作态度，创造出更大的价值，同时，为了加强对培训的领导，规范培训管理，提高培训质量，在竞争中保持人力资源的优势，特制定本制度。 二、范围 本制度适用于公司各种形式的培训。 三、职责 1.行政部是员工培训的管理部门，应根据公司的经营发展战略，制定中长期培训规划和年度培训计划，并组织实施； 2.公司各部门应配合办公室作好员工培训的策划、组织和实施工作。 四、管理程序 1.员工培训工作的管理原则 （1）系统系原则：员工培训是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业生涯的系统工程。 （2）主动性原则：强调员工参与和互动，发挥员工的主动性。 （3）多样性原则：员工培训要充分考虑受训对象的层次、类型，考虑培训内容和形式的多样性。 2.培训的类别与内容 （1）新员工岗前培训 对引进或新聘进入公司的新员工进行适应性培训，称岗前培训，一般培训1-2天。 a.岗前培训的内容： －员工基本素质教育和职业道德培训； －公司概况、发展史及今后的愿景； －公司的组织机构、企业文化； －《员工手册》、相关规章制度； －公司产品相关知识。 b.培训方法 －播放有关录像视听资料； －提供《员工手册》及有关资料阅读；

－组织参观办公室、生产区； －组织有关制度、知识考试等。 (2) 新员工岗位培训 新员工除进行岗前培训外还应进行岗位培训。 a.新员工岗位培训的内容 －岗位应知应会的内容，即岗位操作规程、安全操作规程、设备操作和维护保养规程等专业知识和实际操作技能等； －现场实习，在班组长或指定的师傅带教下，进入实际生产经营活动，直到能够脱离师傅或带教老师可以独立操作为止。 b.培训方法 可采用专题讲座、现场操作指导、师傅带徒弟等方法。 (3) 岗位技能培训 对已上岗工作的员工，按照其所从事工作的专业技能进行培训，特殊工作岗位必须参加国家行业培训，取得上岗资格。 a.岗位培训方法 －专题讲座； －进培训班； －学术交流； －师傅带徒弟等。 (4) 管理人员的培训 管理人员的范围大、人员层次多、专业门类复杂，要根据各岗位业务的技术难度、岗位人员素质情况及公司长期目标的需要细心策划培训的内容和方法。决不能图省事而采用“一锅端”的做法，在时间安排上可长可短，要灵活掌握。 a、培训的内容 －专业管理的基本知识及本岗的新知识、新技能； －质量管理的基本知识及公司质量手册和相关程序文件； －企业管理的基本知识及公司的企业管理制度。 b、培训方法 可采用集中培训与分散培训相结合和集中培训与自学相结合的原则。采用自学方法时，可由公司统一提供教材，按规定时间完成自学后，由公司组织考试，检查自学效果。常用培训方法：

通知书之关于培训的通知

关于培训的通知 【篇一：关于内部员工培训的通知】 关于内部员工培训的通知 公司各部门： 为进一步提升公司各员工的职业技能及业务素质，公司将在近期开 展公司内部人员的培训，希望各部门、各位员工积极配合。在此将 相关事宜通知如下： 一、培训时间：本周三开始每天上午和晚上（预计持续一周） 二、培训地点：会议室； 三、培训对象：公司全体员工 四、要求与说明： 1、请各部门、各员工提前安排好工作，按时参加培训； 2、参加 培训所有人员须自带笔和纸，做好相应的会议笔记； 3、请各部门 负责人相互传达，无特殊情况不准请假； 特此通知，谢谢大家的支持与配合！ 综合管理部 2014年6月23日 【篇二：关于员工培训通知】 关于员工培训通知 2013年将是我们公司的发展壮大年，公司将继续推进人才优先发展 战略，创建学习型企业；为提高员工专业技能，掌握公司各工岗位 工作流程的操作标准，强化培养现有员工，体现企业文化，计划在2013年至及以后，常期开展一系列的文化、技能专业培训与外出深 造考察，通过以自学为主、自主培训、送出去学习深造等多种形式 进行培养，现将有关项目和内容通知如下： 一、思想文化方面：爱已、爱人、爱岗、企业文化建设及文化知 识提高（入职培训）；二、岗位操作的培训，对本职工作的应知应会，工作规范、工作标 准、工作流程，具体到一进企业门，该干什么？怎么干好？怎么防范？发现与解决问题？做好本职工作的标准熟练掌握（营销与设计、工程专业技能技巧：能力培训；沟通与协调能力的培训；听、写、讲、做的基本培训）；职业规划培训；三、心态心理（人生价值观、生活观、就业观、道德观、企业认同、

归属与幸福感）讲座课；四、企业高管的培训：进行领导艺术， 领导能力的学习。 经批准认可参加培训的个人不需支付任何费用，且必须签订培训协议； 授课形式：公司统一集中培训，各部门自行组织培训，公司外部深 造学习，案例考察参观…… 报名流程：各部门将统一到行政部领取培训申请表，完整填写提交 行政部汇总考核；经审核后，行政部按照组织要求进行培训实施， 记录 ，跟踪，归档；具体培训日期以行政部发文为准，请各部门给予支 持配合。本月培训申请已开始接受报名！ 争做一流员工，共造一流品牌，同创一流企业！ 行政部 2012-12-12 培训申请表 填表日期：年月日 申请部门经理：制表： 浙江卓凡展览有限公司 【篇三：培训通知范文】 培训通知 公司各机构： 为了进一步提高公司员工的执行力和贯彻力，培育积极向上的企业 文 化，提高员工业务水平和业务素质，增强企业竞争能力。公司决定 开展一次企业文化入门培训。 培训讲师： 培训题目：进门者请放弃一切自治 培训时间：12月19日（今晚7:00） 参加人员：公司内班长以上职务人员务必参加，欢迎其他员工参加。培训地点：食堂三楼礼堂 请接到通知后，行政部后勤科布置好会场；各参会人员做好时间调整。 公司办公室 二〇一三年十二月十九日 为贯彻落实集团总公司2013年职工教育培训计划，我司本着自我 培训与企业培训相结合，岗位培训与专业培训相结合的方针，通过

公司员工培训制度

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长春市天盛铁路客车配件有限公司 员工培训制度 编制： 审核： 批准：

公司员工培训制度 第一条员工培训的目标与宗旨 1．为提高员工素质，满足公司发展和员工发展需求，创建优秀的员工队伍，建立学习型组织。 2．培训的目标是通过不断提高员工的知识水平、工作能力和能动性，把因员工知识、能力不足和态度不积极而产生的人力成本的浪费控制在最小幅度，使员工达到实现自我的目标。 3．公司的培训制度与员工的职业生涯设计相结合，促进公司与个人的共同发展。 4．培训方针是自我培训与传授培训相结合，岗位培训与专业培训相结合。 第二条培训的组织策划和实施 1．人力资源部负责培训活动的统筹、规划。 2．公司人事行政部门负责培训的具体实施。 3．公司其它各部门负责人应协助人事行政部门进行培训的实施、督促，同时在公司整体培训计划下组织好本部门内部的培训。 第三条培训的形式与方法

1．公司的培训形式包括公司内部培训、外派培训和员工自我培训。内部培训又分为员工职前培训、岗位技能培训和员工态度培训。 2．职前教育：公司新入职人员均应进行职前教育，使新入职员工了解公司的企业文化、经营理念、公司发展历程、管理规范、经营业务等方面内容。职前教育由各公司人事行政部门统一组织、实施和评估。 3．岗位技能培训：根据公司的发展规划及各部门工作的需求，按专业分工不同对员工进行岗位技能培训，并可视其实际情况合并举办。岗位技能培训由人事行政部门协同其它各部门共同进行规划与执行。由各部门提出年度岗位技能培训计划，报人事行政部门，再将其汇总报人力资源部，由人力资源部根据需求统筹制定培训方案，呈报董事长核准后，由人力资源部会同各公司人事行政部门共同安排实施。 4．部门内部培训：部门内部培训由各部门根据实际工作需要，对员工进行小规模的、灵活实用的培训。同时各部门经理应经常督导所属员工以增进其处理业务能力，充实其处理业务应具备的知识，必要时应指定所属限期阅读与专业有关的书籍。部门内部培训由各部门组织，定期向人事行政部门通报培训情况。

公司培训通知怎么写

公司培训通知怎么写 导读：为了提高员工的工作能力，公司都会对员工进行必要的培训。以下就是公司培训通知怎么写，欢迎你的'浏览阅读！ 公司培训通知一 人力资源部关于《经济合同法》培训的通知人事内通【20xx】01号机关科室、各事业部：根据XXXX有限公司关于加大企业内部培训 力度的会议精神，切实有效的开展企业内部培训，人力资源部定于本月开展《经济合同法》的相关培训，相关内容如下。培训内容：《经济合同法》通例培训、合同谈判风险规避培训时间：20xx年5月25 日9:00-11:30 签到时间：20xx年5月25日8:40 培训地点：行政 楼二楼会议室名额分配：机关科室7人，XXX事业部6人，XXX事业 部6人，XXX事业部6人。 人力资源部 20xx年5月21日 公司培训通知二 各公司、各部门： 为了进一步提高公司员工的综合素质，加强公司对外的整体形象，经公司常务理事会决定：聘请成都凯悦企业管理顾问有限责任公司对我公司员工进行系统培训。现将培训有关事宜通知如下：一、培训主要内容1、员工心态2、职场商务礼仪3、知识技能4、管理素质二、培训时间20xx年5月5日至20xx年10月27日(每周六下午2：00

至5：00)三、培训人员：各公司、各部门全体员工四、培训地点：红桔林会议室五、培训要求1、凡公司的在册员工必须参加，请各公司、各部门上报培训花名册(回执单附后)于5月3日前报长元公司行政办公室。2、请妥善安排好工作，不得请假。3、请参训人员带好笔记本，做好记录。学习结束后统一考试。 洪雅县长元集团(企业)公司 公司培训通知三 机关科室、各事业部： 根据XXXX有限公司关于加大企业内部培训力度的会议精神，切实有效的开展企业内部培训，人力资源部定于本月开展《经济合同法》的相关培训，相关内容如下。 培训内容：《经济合同法》通例培训、合同谈判风险规避培训时间：20xx年5月25日 9:00-11:30 签到时间：20xx年5月25日 8:40 培训地点：行政楼二楼会议室 名额分配：机关科室7人，XXX事业部6人，XXX事业部6人，XXX事业部6人。 人力资源部 20xx年5月21日 【公司培训通知怎么写】 1.公司培训通知怎么写

公司新员工培训通知范文

暑假放假通知 马上就要放暑假了，那么暑假放假通知怎么写呢？下面是由小编为大家整理的“暑假放假通知”欢迎阅读，仅供参考，希望对你有所帮助。篇一：暑假放假通知一、暑假放假时间按校历，今年暑 2018-06-12 公司放假通知 随着节日的到来，我们也迎来了轻松愉快的假期。下面是由小编为大家整理的“公司放假通知”欢迎阅读，仅供参考，希望对你有所帮助。篇一：公司放假通知致：全体员工事由：关于20xx 2018-05-22 公司端午放假通知 五月初五端午节马上就要到了，这是个难忘的节日。下面是由小编为大家整理的“公司端午放假通知”欢迎阅读，仅供参考，希望对你有所帮助。篇一：公司端午放假通知XX公司全体员工：根 2018-05-08 停电的通知 在生活中如果意外停电，我们该怎么办呢？下面是由小编为大家整理的“停电的通知”欢迎阅读，仅供参考，希望对你有所帮助。篇一：停电的通知公司全体员工：接xx管理处通知：为了保障 2018-04-20 聚会通知 在日常生活中我们经常会聚会，那么聚会通知怎么写呢？下面是由小编为大家整理的“聚会通知”欢迎阅读，仅供参考，希望对你有所帮助。篇一：聚会通知为了活跃公司文化气氛，打造企业文 2018-04-04 新员工培训通知 当新员工入职公司时，对于新员工的岗前培训是必不可少的，下面的小编为大家精心地准备了《新员工岗前培训通知》四篇通知，欢迎大家来阅读，内容仅供参考噢！希望能够对

大家有所帮助！ 2017-12-16 培训通知范文 h2{color:red!important;text-align:center;font-size:20px!important;}.aaa{text-ali gn:right!i 2017-03-28 公司通知范文 为了让大家更好的写好关于公司内部事务的“通知”。下面，的小编为大家整理了三篇《公司通知范文》，欢迎阅读，内容仅供参考!希望有所帮助!!!公司通知范文【一】公司春节放假通知 2017-12-22 公司搬迁通知范文 很多公司会因为业务发展需要和规模扩大而更改办公地址，现在，的小编为大家精心地准备了《公司搬迁通知范文》三篇，欢迎大家来阅读，内容仅供参考！希望能够对各位有所帮助！！！公司 2017-12-29 公司人事免职通知范文 免职，指依法享有任免权的机关按照法律或制度规定免去公职人员所担任的职务。现在，的小编为大家整理了《公司人事免职通知范文》三篇，欢迎大家来阅读，内容仅供参考！希望能够对各位 2017-12-29 查看更多通知>>

2019年关于公司培训通知

关于公司培训通知 导语：关于公司培训，相关人员会发出怎样的通知呢？下面是整理的关于公司培训通知，供各位阅读与参考。 公司各部（室）： 为帮助新员工系统学习公司的管理制度、企业文化及发展战略，以便使新员工能快速走上工作岗位，适应工作要求，经公司办公会研究，决定对公司新进员工进行统一培训，现将具体事宜通知如下: 一、培训时间： 201x年8月21日（星期五）9:00—12：00 二、培训地点： 公司大会议室 三、参加培训人员： 自201x年6月1日后入职的员工。 四、培训内容： 1、公司制度 2、企业文化 3、借支、报账流程 4、行业的发展趋势与公司的发展战略 五、培训要求： 1、请相关部门提前做好工作安排，按照后附名单组织新员工参加培训；如有特殊原因不能参加，请提前通知综合办。

2、要求参训员工在8:50准时在大会议室签到，培训期间不得请假、迟到、早退；培训开始仍未签到者，将按缺岗处理。 3、请参训人员自带笔和笔记本，培训当天不再另行提供。 各位同事： 大家好! 上个月我们共同分享了**教授的课程——《好员工》，相信大家都有了不少的收获和启发，希望能够给大家带来了一定的帮助。 接下来我们将继续分享《好员工》的下半部分，接下来分享的内容更加精彩，**教授将对“如何成为企业核心价值员工”做进一步的分析和讲解。 培训时间：****年**月**日下午14：30 ****年**月**日下午14：30 地点：行政楼2楼培训室 此次培训两次内容一致，希望大家根据自己的工作时间来安排具体参加培训的时间，保障每位同事至少能够参加一次。 请大家提前5分钟签到，迟到、缺勤者按照《考勤管理办法》执行。 zz集团人力资源部 20**-**-** 企业的成功基于所有员工的成功，员工的成功基于不断学习与培训。培训既有助于提高员工综合素质，帮助员工出色完成本职工作，

关于对员工进行培训的通知

重庆聚金实业（集团）有限公司 关于对员工进行培训的通知 各部门： 为了进一步提高公司员工的综合素质，加强公司对外的整体形象，营造有紧迫感、有效率、抓重点的工作氛围，公司拟从2016年6月27日（本周一）起对员工进行系统培训。现将培训有关事宜通知如下： 一、每周一下午5:35分，组织《员工行为规范培训》 1、组织部门：综合部人力资源组 2、时间：下午5:35分-6:40分 3、参与者：公司全员（请自行准备笔记本电脑、笔记本、笔） 4、地点：六楼培训室 5、培训纪要撰写：李明军 6、摄像：张林林 7、监督部门：审计部 8、流程：1）人力资源组对《员工行为规范》进行培训、宣贯 2）现场分小组讨论 3）员工举手发言 二、每周二下午5:35分，各部门以部门为单位进行业务制度培训、 业务沟通 1、组织者：各部门负责人【注：部门与部门之间可联合授课、

讨论】 2、参与者：各部门员工 3、时间：下午5:35分-6:40分 4、地点：各部门工作室（需要投影仪部门提前告知综合部，若多部门同时需要，则由综合部统一协调） 5、培训纪要撰写、摄像：部门自行安排【当天下班前，需提交到人力资源和审计部，未提交者视为本项工作未完成，按照本通知奖罚办法进行处罚】 6、监督部门：审计部 7、流程：1）各部门于培训一天前将培训资料提交人力资源部、审计部备案； 2）培训讲师对培训内容进行授课 3）分小组讨论或全员讨论 4）员工举手发言。 三、每周三下午17:35分，组织召开部门周例会 1、各部门按要求参与部门周例会，具体由综合部行政组发布会议顺序； 2、组织者：综合部 3、地点：六楼会议室 4、时间：每周三下午17:35-19:35 四、培训奖罚办法 1、所有培训与会议，原则上不得请假、迟到、早退。各部门员

简述公司员工培训通知该如何写

简述公司员工培训通知该如何写 公司员工培训通知范文范文1 机关科室、各事业部： 根据XXXX有限公司关于加大企业内部培训力度的会议精神，切实有效的开展企业内部培训，人力资源部定于本月开展《经济合同法》的相关培训，相关内容如下。 培训内容：《经济合同法》通例培训、合同谈判风险规避培训时间：20xx年x月x日 9:00-11:30 签到时间：20xx年x月x日 8:40 培训地点：行政楼二楼会议室 名额分配：机关科室7人，XXX事业部6人，XXX事业部 6人，XXX事业部6人。 人力资源部 20xx年x月x日 公司员工培训通知范文范文2 为了进一步提高公司员工的执行力和贯彻力，培育积极向上的企业文 化，提高员工业务水平和业务素质，增强企业竞争能力。公司决定开展一次企业文化入门培训。 培训讲师： 培训题目：进门者请放弃一切自治

培训时间：x月x日(今晚7:00) 参加人员：公司内班长以上职务人员务必参加，欢迎其他员工参加。培训地点：食堂三楼礼堂 请接到通知后，行政部后勤科布置好会场;各参会人员做好时间调整。公司办公室 二〇xx年x月十九日 公司员工培训通知范文范文3 公司各部门： 为进一步提升公司各员工的职业技能及业务素质，公司将在近期开展公司内部人员的培训，希望各部门、各位员工积极配合。在此将相关事宜通知如下： 一、培训时间：本周三开始每天上午和晚上( 预计持续一周 ) 二、培训地点：会议室; 三、培训对象：公司全体员工 四、要求与说明： 1、请各部门、各员工提前安排好工作，按时参加培训; 2、参加培训所有人员须自带笔和纸，做好相应的会议笔记; 3、请各部门负责人相互传达，无特殊情况不准请假; 特此通知，谢谢大家的支持与配合! 综合管理部 20xx年x月23日

企业员工培训制度

企业员工培训制度 (一)总则 第一条目的 为了对员工进行有组织、有计划的培训，以达到公司与员工共同发展的目的，根据公司人力资源管理基本政策，特制定本制度。 第二条原则和政策 (1)公司培训按照“经济、实用、高效”的原则，采取人员分层化、方法多样化、内容丰富化的培训政策。 (2)员工的专业化培训和脱产外出培训坚持“机会均等、公平竞争”的原则，员工通过突出的业绩和工作表现获得激励性培训和发展机会。 第三条适用范围 本制度适用于公司所有正式员工。 (二)培训内容和形式 第四条培训内容 培训内容包括知识培训、技能培训和态度培训。 (1)知识培训 不断实施员工本专业和相关专业新知识的培训，使员工具备完成本职工作所必须的基本知识和迎接挑战所需的新知识。 让员工了解公司经营管理的情况，如公司的规章制度、发展战略、企业文化、基本政策等，是员工掌握企业的共同语言和行为规范。 (2)技能培训 不断实施在岗员工岗位职责、操作规程和专业技能培训，使其在充分掌握理论的基础上，能自由的应用、发挥、提高。 (3)态度培训 不断实施心理学、人际关系学、社会学、价值观及政治觉悟的培训，建立公司与员工之间的相互信任关系，满足员工自我实现的需要。 第五条培训形式 培训形式分为员工自我培训、员工内部培训、员工外派培训和员工交流论坛。 1、员工的自我培训。 员工的自我培训是最基本的培训方式。公司鼓励员工根据自身的愿望和条件，利用业余时间通过自学积极提高自身素质和业务能力。 公司会尽力提供员工自我培训的相关设施，如场地、联网电脑等。 原则上对员工自我培训发生的费用，公司不予报销。 2、员工内部培训 员工的内部培训是最直接的方式，主要包括： (1)新员工培训。 (2)岗位技能培训。 (3)转岗培训。根据工作需要，公司员工调换工作岗位时，按新岗位要求对其实施岗位技能培训。 (4)部门内部培训。部门内部培训由各部门根据实际工作需要，对员工进行小规模、灵活实用的培训，由各部门组织，定期向人力资源部汇报培训情况。

企业员工培训制度

企业员工培训制度 一、总则 1、培训宗旨 a、为提高员工素质，满足公司发展和员工发展需求，创建优秀的员工队伍，建立学习型组织。 b、培训的目标是通过不断提高员工的知识水平、工作能力和能动性，把因员工知识、能力不足和态度不积极而产生的人力成本的浪费控制在最小幅度，使员工达到实现自我的目标。 c、公司的培训制度与员工的职业生涯设计相结合，促进公司与个人的共同发展。 2、培训体系 公司培训体系由新员工上岗前的职前培训；员工在岗培训和员工自我提高培训、职前培训三部份组成。 二、制定培训规范 1、人力资源部应召集有关部门共同制订公司人员在职培训规范，为实施培训提供依据，其内容包括： a.各部门的工作职务分类； b.各职务类别的培训课程及总时数； c.各培训课程的教材大纲。 2、各部门组织机构、职能改变后，或因技术升级导致生产条件、设计开发过程发生变化时，人力资源部门应根据实际需要对培训规范进行修订。 三、培训计划的制定 1、各部门根据培训规范和实际需要，填写在职培训计划表，并交人力资源部审

核。 2、人力资源部将各部的培训计划汇编成年度计划汇总表，上报总经理审核、签发。 3、各培训课程主办单位应在规定期限内，填写在职培训实施计划表，上报审核后，通知有关部门和人员。 4、临时性的培训课程，亦需填写在职培训实施计划表，经上报审核后实施。 四、实施培训 （一）职前培训 1、新员工录用报到后应接受公司人事部门组织的岗前培训，培训考核成绩将作为今后定职定级的参考。 2、职前培训目的： a.使每一位具备不同工作经历、文化背景、思维方式的新员工尽快理解公司文化，经营目标、公司规章制度、熟悉工作环境，尽早融洽到员工队伍中，更快地进入工作状态； b.使新员工尽早把握工作要领和工作程序、方法、达到工作质量标准，完成或达到岗位所要求的职责。 3、职前培训内容： a.讲解公司发展史、现状、经营范围、奋斗目标； b.讲解公司组织机构、介绍各部门的人员或主管人员； c.讲解各项工作流程，学习各项规章制度； d.介绍工作环境和工作条件，辅导使用办公设备。 （二）在岗培训

公司员工培训通知范文

公司员工培训通知范文 通知，是运用广泛的知照性公文。用来发布法规、规章，转发上级机关、同级机关和不相隶属机关的公文，批转下级机关的公文，要求下级机关办理某项事务等。下面，小编为大家提供公司员工培训通知范文，欢迎参考! 公司员工培训通知范文一： 公司所属各单位党组织： 为适应企业快速发展、不断满足施工规模扩张的需要，进一步提高宣传报道人员素质，建设一支热爱企业新闻报道、忠于企业发展的宣传人才队伍，公司党委决定近期在河南举办一期新闻报道和企业文化培训班，现将有关事宜通知如下: 1、参培人员及条件各单位务要选派1--2人参加，特别是在办公室岗位上工作人员要积极参加，鼓励工程管理类、中文类等大学本科毕业生参加学习。参培人员应具有一定的文字基础，热爱新闻宣传工作。 2、培训内容：新闻写作常识、企业文化以及党务、团务管理等方面业务知识。 3、培训时间：初定4月中上旬。 4、推荐报名各单位详细填写《培训人员登记表》，加盖公章后于x月28日下午6：00前传真至公司党委工作部。公司将在各单位推报人员基础上，择优确定参培人选。

当前，企业愿意或能够从事新闻宣传工作的人员越来越少，影响了项目的办文质量，希望各单位从促进企业发展、建设优秀人才队伍的高度，积极推荐人选，保证落实参培人员。 部门 日期 公司员工培训通知范文二： 为了进一步提高公司员工的执行力和贯彻力，培育积极向上的企业文化，提高员工业务水平和业务素质，增强企业竞争能力。公司决定开展一次企业文化入门培训。 培训讲师： 培训题目：进门者请放弃一切自治 培训时间：12月19日(今晚7:00) 参加人员：公司内班长以上职务人员务必参加，欢迎其他员工参加。 培训地点：食堂三楼礼堂 请接到通知后，行政部后勤科布置好会场;各参会人员做好时间调整。 部门 日期 公司员工培训通知范文三： 为了让新近的员工更好的了解情况，对公司的情况更加了解，熟悉公司的规章制度，增加他们的信心，尽快的融入公司的氛围投入工

公司培训通知范文

公司培训通知范文 导读：本文是关于公司培训通知范文，希望能帮助到您！ 公司培训通知范文一 为了进一步提高公司员工的执行力和贯彻力，培育积极向上的企业文化，提高员工业务水平和业务素质，增强企业竞争能力。公司决定开展一次企业文化入门培训。 培训讲师： 培训题目：进门者请放弃一切自治 培训时间：12月19日(今晚7:00) 参加人员：公司内班长以上职务人员务必参加，欢迎其他员工参加。 培训地点：食堂三楼礼堂 请接到通知后，行政部后勤科布置好会场;各参会人员做好时间调整。 公司办公室 二〇xx年十二月十九日 公司培训通知范文二 为了让新近的员工更好的了解情况，对公司的情况更加了解，熟悉公司的规章制度，增加他们的信心，尽快的融入公司的氛围投入工作。 为此，行政人事部定于20xx年12月4日下午举办新员工培训，具体安排如下： 日期时间课程内容及安排负责部门培训地点 12月4日 14:00-14:10 签到集团行政人事部、 xx公司管理部三楼会议室

14:10-14:20 宣读欢迎词 14:20-15:00 破冰游戏 15:00-16:00 公司概况简介 16:00-16:05 休息 16:05-16:30 公司制度学习(行政方面) 16:30-17:00 与丽景共成长(沟通无限小游戏) 请新员工所在部门提前做好工作安排，以保证新员工能及时参加培训。参加培训学员自备笔记薄、笔及《员工手册》，并准时出席，如因工作关系确实不能参加者，请以书面形式经部门负责人批准后，向行政人事部请假方可。 附：《新员工培训人员名单》 行政人事部 二〇xx年十一月十七日 公司培训通知范文三 为了使新员工能更快、更清楚地了解公司的概况、规章制度和企业文化。增强新员工的自信心和工作意识，使其尽快投入到工作和融入XX的企业文化。 为此，行政人事部定于20xx年11月18日下午(星期二)举办新入职员工培训，具体安排如下： 日期时间课程内容及安排负责部门培训地点 11月18日14:00-14:10签到集团行政人事部、 物业公司行政管理部集团公司一号会议室 14:10-14:20宣读欢迎词 14:20-15:00破冰游戏

培训管理制度(百度文库)

员工培训管理制度 目录 1培训目的： 为进一步规范公司员工培训管理，明确培训的职责分工，以更好的实现提升员工素质，加强岗位胜任能力，促进员工绩效提高，并最终实现公司短、中、长期经营目标和战略规划的达成，特制定本制度。 2适用范围：本制度同时适用于集团总部及下属子公司 3培训原则： 3.1培训应为公司长短期战略目标、企业文化落地、业务绩效和员工能力提升服务，并据此 确定培训项目和课程内容，搭建支撑公司经营目标实现的培训体系。 3.2培训是使人力资本不断增值的重要方式之一，不仅是员工的福利，更是员工的义务和责 任。 3.3各级主管是下属培训发展的第一责任人，应主动帮助和关心下属员工成长。 4权责划分 4.1人力资源部 4.1.1根据公司人才培养与发展战略，制定和实施公司培训计划，推动培训战略落地； 4.1.2根据公司发展要求与员工岗位技能要求，应用重要知识沉淀成果，开发有效的技术和 管理培训课程体系，同时建立与之相匹配的知识与技术考核体系； 4.1.3建设规范、专业的培训管理体系，整合企业内外部资源，为培训项目的实施提供有力 的资源保障； 4.1.4根据企业文化与内部管理案例形成最佳实践，设计相关企业文化课程，根据员工不同 职业阶段及公司不同发展阶段，进行相关培训组织和推广工作； 4.1.5根据公司年度培训计划或部门新增培训计划进行培训费用预算的制定、申报和审核； 4.1.6负责公司内部讲师队伍的人才选拔、培养、发展和评估等建设工作； 4.1.7负责对员工培训全过程进行监控，并根据培训评估结果进行合理应用； 4.2部门负责人 4.2.1应全力支持并配合人力资源部的培训工作；

新员工培训通知

当新员工入职公司时，对于新员工的岗前培训是必不可少的，下面的小编为大家精心地准备了《新员工岗前培训通知》四篇通知，欢迎大家来阅读，内容仅供参考噢！希望能够对大家有所帮助！！！ 新员工岗前培训通知【一】 公司各部门： 为了满足公司发展需要，打造一支高素质、高效率、高执行力团队；使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力，竞争能力，特制定本方案。 一、目的：本方案属于新员工入职制度之一，在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化，树立统一的企业价值观念，行为模式，了解公司相关规章制度，培养良好的工作心态，职业素质，为胜任岗位工作打下坚实的基础。 二、入职培训共分为3天，其具体培训表如下： 培训时间：第一天上午：10:00-11:00 培训课时：1小时 培训地点：公司会议室 培训内容：1．公司简介；2．纪律要求；3．组织架构；4．企业文化；5．未来展望 培训目的：1．树立统一的企业价值观念，行为模式；2．了解公司相关规章制度；3．培养良好的工作心态，职业素质 培训方式：授课 培训器材：投影仪 考核方法：笔试（第三天下午） 三、参加培训人员： 所有20xx年x月x日后的新入职员工 四、培训要求 1．请参加培训的人员提前做好工作安排，准时参加培训； 2．所有参加培训人员自备笔、纸和凳子，以做好培训笔记；

3．请所有参加培训人员相互转告，如无特殊情况不予请假。 特此通知，谢谢大家的支持与配合！ 人力资源部 20xx年x月x日 新员工岗前培训通知【二】 公司各部（室）： 为帮助新员工系统学习公司的管理制度、企业文化及发展战略，以便使新员工能快速走上工作岗位，适应工作要求，经公司办公会研究，决定对公司新进员工进行统一培训，现将具体事宜通知如下： 一、培训时间： 20xx年x月x日（星期五）9:00-12:00 二、培训地点： 公司大会议室 三、参加培训人员： 自20xx年x月x日后入职的员工。 四、培训内容： 1、公司制度 2、企业文化 3、借支、报账流程 4、行业的发展趋势与公司的发展战略 五、培训要求： 1、请相关部门提前做好工作安排，按照后附名单组织新员工参加培训；如有特殊原因不能参加，请提前通知综合办。 2、要求参训员工在8:50准时在大会议室签到，培训期间不得请假、迟到、早退；培训