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采购与仓储管理

简答题

1．简述企业采购机制的设计原则

答：（1）采购机构的设计与企业的性质、产品和规模是息息相关的；（2）采购工作必须与企业的整体目标、采购方针、采购目标和采购部门的职权范围相适应；(3)企业采购的设计必须与企业采购水平相适应；（4）需要将因人设事、因事设人的原则有机的结合起来。2．简述MRP系统的运行步骤

答：（1）根据市场预测和客户订单正确编制可靠地生产计划和生产作业计划；（2）正确编制产品结构图和各种物料、零件的物料明细变；（3）正确掌握各种物料和零件的实际库存量，以及最高储备量和安全储备量等有关资料；（4）正确规定各种物料和零件的采购交货期以及订货周期和订货批量；（5）通过上述资料通过MRP逻辑运算确定各种物料和零件的总需求量和实际需求量；（6）按照各种物料和零件的实际需要量及规定的订货批量和订货周期，向采购部门发出采购通知单或向企业生产车间发出生产指令。

3．采购与供应管理对企业有多种作用，列举其中四个

答：（1）企业利润杠杆的效应；（2）企业资产收益率；（3）信息源的作用；（4）营运效率作用；（5）对企业竞争优势作用。

4．简述JIT采购的特点

答：（1）采用较少的供应商甚至是单元供应；（2）对供应商的选择需要进行综合评价；（3）密切进行信息交流，高度的信息共享；（4）交货时间要求相对严格；（5）采取小批量的采购策略。

5．简述仓储物流的规划原则

答：（1）系统简化的原则；（2）平面设计的原则；（3）物流与信息流分离原则；（4）柔性化原则；（5）物流作业的次数最少原则；（6）最短移动距离原则；（7）避免物流线路交叉；（8）成本效益平衡原则。

6．采购管理组织的设计原则关于什么？

答：采购机构的设置应遵循以下原则：简化原则、责权利相结合原则、一致性原则、效率性原则、适应性原则。答：采购机构的设置应遵循以下原则：简化原则、责权利相结合原则、一致性原则、效率性原则、适应性原则。

7．供应商选择需要采用一些科学和严格的方法，试列举两种常用的方法，并加以阐述。答：选择合乎要求的供应商，需要采用一些科学和严格的方法，常用的方法主要有直观判断、考核选择、招标选择和协商选择。其中，当采购物资数量大，供应市场竞争激烈时，可以采用招标方法来选择供应商；而当潜在供应商较多，采购者难以抉择时，可以采用协商选择的方法，即由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别进行协商，再确定合适的供应商，这种方法能充分协商，但选择范围有限，故适用于采购时间紧迫，投标单位少，供应商竞争不激烈，订购物资规格和技术条件比较复杂的情况下。

8．简述JIT采购的含义、基本原理及实施前提。

答：JIT 采购的基本思想可以表述为5R，即在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。其实施的基本原理包括：采购企业根据自己生产线需求的节拍，向供应商发出看板指令，要求供应商根据看板指令的需求品种、需求数量、在指定的时间送到指定的需求地点，这样连续地多频次小批量送货，故采购企业不设库存，实现零库存生产；供应商可以不设库存，同步生产，或者保有库存。

选择最佳的供应商，并对供应商进行有效的管理是准时制采购成功的基石。供应商和生产

企业的紧密合作是准时制采购成功的钥匙。卓有成效的质量控制是准时制采购成功的保证。具体的来说，包括：供应商和采购方的密切配合、与供应商的互动关系à参与开发设计、提升生产率，降低成本等方面责任义务、基础设施、所有相关组织配合实施JIT采购à实施准时制采购的组织、综合、稳定的生产计划和作业数据、教育与培训，便于实施和改进。

论述题

1.一个完整的采购流程包括8个步骤，请依次阐述这8个步骤。

答：(1)需求确定与采购计划确定，计划制定者审查通过，汇总所要采购的物资，授权采购部门制定和签发订单，采购部门分配到各个采购员，给其下达采购任务；（2）供应商的搜寻与分析，包括对供应市场的调查、评估供应商、选择供应商以及确认供应商；（3）定价确定采购物品价格的方法有多种，最于常见的是竞争性报价和谈判；（4）拟定并发出订单选定供应商之后，与供应商签订正式的采购订单；（5）订单的跟踪与跟催采购订单发给供应商之后，采购部门该对订单进行跟踪和催货；（6）验货与收货采购方在接受采购货物之时或之前，首先要进行货物的检验；（7）开票与支付货款采购货物在检验和验收入库后，采购部门向财务部门提供采购货物的检验合格及入库证明连同发票一起向财务部门申领支票用于付款；（8）记录维护把采购部门与订单有关的文件副本经行汇集归档，并把有关信息转化为相关记录

2.试比较定量订货点采购技术与定期订货点采购技术在决策变量、库存控制、安全库存等方面特点。

答：定量订货法和定期订货法都属于订货点采购方法，即通过控制关键参数来确定采购量及采购时间，前者的决策变量为订货点和订货批量，而后者的决策变量为订货周期和最高库存量；前者的库存控制模型是连续型库存检查模型，而后者则是周期型库存检查模型；前者的适用范围包括：均匀稳定的需求物资的订货，单一物资的采购，重要物资的库存控制，（单品种、价钱高、关键零部件），且在订货不受限制的前提下运用，而后者则是适用于多品种联合采购，C类物品的采购与管理，或者精细管理较难实现的情况。

在安全库存量上，前者保有的安全库存量较低；在管理成本上，前者由于是连续型库存检查模型，所需耗用的管理成本更高；在缺货率和库存满足率上，由于针对的供货提前期不同，前者的缺货率相对较低，库存满足率较高。

计算题

1．先锋公司，2005年销售额为10亿元，产品总成本是9亿，其中采购成本是5亿，其他费用是4亿，税前利润是1亿。如果利润、采购成本、其他费用所占销售额的百分比保持不变。

（1）现在要将利润增加1.1亿元，销售额需要变动多少百分比？

（2）假设销售额和其他费用保持不变，现在要将利润增加到1.1亿元，采购成本需要降低多少个百分比？

（3）根据上面的计算结果，说明下采购管理的作用？

答：从上述数据将利润增加到同样的一个额度，若采取增加销售额的方法需要增加（10%），

若采取采购成本减少的方法只需要降低（2%）。这种采购成本的减少很少比例就可以带来更大的比例的销售利润的增加的现象称之为利润杠杆效益。

2．某商铺中，A商品去年各月份需求量见表，最大订货提前期为2个月，缺货率根据经验统计为5%，求A商品的订货点？

答：（1）平均月需求量2042/12=171

（2）根据缺货概率找到安全系数为1.65

（3）R=最大-最小需求A商品的需求量180-162=18

（4）N=12, D平方分子一为0.307，需求变动量=R*D平方分子一18*0.307=5.526

（5）安全库存量=安全系数*平均提前订货期时间的开平方根号*需求量的变化偏差值1.65*根号2*5.526=12.89

（6）订货点=安全库存量+平均月需求量*2 12.89+171*2=354.89≈355

仓储管理实务复习重点

仓储管理实务复习重点一、仓储的含义、作用和种类 1、仓储是指通过仓库对暂时不用的物品进行储存和保管。 2、仓储的作用：（1）仓储能保证生产过程不间断地进行（2）仓储消除了生产和消费时间上的差别（3）仓储能保证进入下一环节前的物品质量（4）仓储是加快流通、节约流通费用的重要手段（5）仓储消除了时间和消费方式上的差别，为商品进入市场做好准备。（6）仓储具有反馈市场需求信息的作用。 3、仓储的种类按仓储经营主体划分：自营仓储、商业营业仓储、公共仓储、战略储备仓储按仓储对象划分：普通物品仓储、特殊物品仓储按仓储功能划分：储存仓储、物流中心仓储、配送中心仓储、运输转换仓储、保税仓储按仓储经营方式划分：保管式仓储、加工式仓储、消费式仓储二、仓储管理的概念、原则、模式

1、仓储管理是仓储机构为最大化仓储资源价值，围绕仓库以及仓储商品，所实施的计划、组织、协调、控制与抉择过程；具体活动包括对物品的存储、保管、包装、分散整理与加工等。（仓储管理就是对仓库和仓库内储存的商品所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所拥有的仓储资源来提供仓储服务所进行的计划、组织、指挥、控制和协调过程。） 2、仓储遵循的基本原则是保证质量、注重效率、确保仓储安全、讲求经济效益。 3、仓储管理的目标是快进、快出、多储存、保管好和省费用。 4、仓储管理的模式仓储管理模式是物资保管方法和措施的总和。仓储管理模式按仓储活动运作方式的不同，可以分为自营仓库仓储、租赁仓库仓储和第三方仓储三种三、仓库的概念及其分类 1、仓库是保管、存储物品的建筑物和场所的总称。 2、仓库的分类按所处的领域分类：生产领域仓库、流通领域仓库按仓库功能分类：储备仓库、xx仓库按建筑结构和保管条件分类：货棚、库房、货场、按保管商品的特性分类：通用仓库、专用仓库、特种仓库

《仓储管理》题库(附答案版)

《仓储管理》试题库一、单项选择题 1、通过对储存物的保管保养，可以克服产品的生产与消费在时间上的差异，创造物资的（） A时间效用B增值效用C空间效用D附加效用 2、下列哪种经营业态的大量发展是仓储交易功能高度发展、仓储与商业密切结合的结果（） A百货商店B折扣商店C仓储式商店D连锁商店 3、仓储经营者以其拥有的仓储设施，向社会提供商业性仓储服务的储行为称为（） A企业自营仓储B商业营业仓储C公共仓储D战略储备仓储 4、按功能划分，仓储分为（） A企业自营仓储、商业自营仓储、公共仓储和战略储备仓储 B普通物品仓储和特殊物品仓储 C储存仓储、物流中心仓储、配送仓储和运输转换仓储 D保管式仓储、加工式仓储和消费式仓储 5、仓储最基本的任务是（） A流通调控B数量管理C质量管理D物资存储 6、储存合理化的哪项标志和数量有关（） A质量标志B时间标志C结构标志D费用标志 7、在储存期间，物资的质量变化主要影响因素有储存时间、储存环境和( ) A储存操作B仓储人员业务水平C储存技术D仓库管理水平 8、由于不慎将茶叶和汽油储存在一起，使茶叶发生味道的变化以致不能食用的原因是（） A物理存在状态的变化B破损变化C串味变化D渗漏变化 9、专门长期存放各种储备物资，以保证完成各项储备任务的仓库称为（）A储备仓库B集配型仓库C流通仓库D中转分货型仓库 10、根据有关法律和进出口贸易的规定取得许可，专门保管国外进口而暂未纳税的进出口货物的仓库称（） A港口仓库B公共仓库C保税仓库D营业仓库 11、影响库场选址的成本因素是（） A社区环境B政治稳定性C扩展机会D原材料供应 12、直接影响仓库规模的因素是（） A库区场地条件B仓库业务性质C仓库商品储存量D仓储技术条件 13、下列哪部分属于仓库的辅助作业区（） A铁路专用线B维修车间C道路D码头 14、下列哪部分属于仓库的储存作业区( ) A装卸台B车库C油库D变电室 15、关于仓库租赁经营，下列说法不正确的是（） A是仓储经营者将仓库或仓库设备租给存货人使用，由存货人自行储存货物的一种仓储经营方式

采购仓储管理实务Word版

采购之意义采购之目的，在与进一步制造加工，以创造物品之形态或本质效用，采购原料，由于尚须进入生产或营运程序，所以较繁且复杂，采购的品质也较不容易把握，故美国采购学者享瑞芝氏，于其采购实务与原理一书中，对采购的定义做了如下的解释：采购者，不仅为取得需要原物料之行为及其应付职责，而且包括供应来源之掌握，采购作业之策划及安排，采购研究，确保正确交货之追查，及与接收前之数量与品质检验等。至于政府法律命令与行政规定范围内，所谓的采购是，对所需物资之种类时间地点，作已适当安排，以期使用物料的单位都能产生或获得最大经济利益之技巧。采购之目标：采购之目标，即以适当的价格，从适当来源购买适当品质与数量之物资，并且交货至适当地点，采购专家享瑞芝曾列述采购之基本目标如下： A、维护物资之继续供应，以确保制造与销售之进行 B、在不违背安全与经济之利益下，对于原材料与物资存货作最低的投资 C、避免原料与物资之重复浪费及报废 D、以适合使用或销货为基础，维护原料与物资上之品质标准 E、以最低成本取得所需之物资，并获得需要之品质与服务 F、维护公司在企业中的竞争地位，并在原料与物资成本之范围内，保障其利润之地位

（1）参与拟定采购政策政策为达成目标的一种手段，拟定采购政策，必须根据产业特性并权衡内外环境，提供不同的方案，以待管理当局之抉择，政策确定之后，才能研定具体执行计划。（2）采购计划与预算一般根据本事业之产销计划及存料、耗用等资料编制采购计划，进而订定生产计划，然后由各用料部门编总预算，再参考物料存量情形编制购料预算，并参与生产制的进度，可用存量及资金情形编制分期采购计划及预算以配合产销的需要。（3）采购市场之调查市场调查之目的，在与掌握有利之供应来源，研拟采购计划，为新产品寻求新材料的来源，以及为改良产品寻找代用品。基于此一目标，一生产事业必须以有计划有系统的科学方法，去调查有关的商情与资料，作为日后评价之用。（4）供应来源之选择与评价选择供应对象为确保材料来源的最重要措施。供应来源（即卖主）正确选择，才能在最适当的价格下，得到适当品质之数量级良好的服务。其次，并应考虑其他条件，例如，分途订货，即是供应来源应有数处，以保材料来源不绝，就近采购，即重视本地售主，不但能熟悉售主的商誉，且能把握迅速的交货，互惠政策，即是售主亦为顾客。（5）采购之品质与价格

4.仓储管理试题库

仓储管理试题一、单项选择题 1. 仓库作业组织的原则有连续性和（ B ） A节奏性C安全性 D省时性2.（ D ） 2、适用于商品品种较少、重量较轻的货品分拣、自动化拣货。 A按订单拣货 B批量拣货 C摘取式拣货 D播种式拣货 3.( C )是保证在库商品使用价值的一个基本条件。 A查数量 B查质量 C查保管条件 D查现货 4.配载装车最理想的状态是车辆的载重量和 5.（ D ）是为了货品存放空间，增加库房利用效率，用支架、隔离板或托架组成的立体储存货物的设施。 A托盘 B集装箱 C叉车 D货架 6. 不是托盘的优点有（ D ） A装盘容易 B装载量较大 C返空容易 D保护性强 E自重量小 7.( D )是指逐步将各条输送线上输入的商品合并于一条会集输送机上。 A分流B分运C配送D合流 8. 货物在（ B ）中储存的时间往往较长。 A 批发仓库B储备仓库 C中转仓库 D保税仓库 9. 仓库选址中要考虑的环境因素包含气候因素和（ C ） A政策因素 B交通因素 C地理因素 D货流量因素 10.储位管理的关联要素有搬运与输送设备、（ C ）。 A货品 B人员 C 存放设备D储位空间 11. 在产品规划布置上，按产品的（ B ），将产品分为A、B、C三类。 A使用频率 B出货频率 C价值 D重要性 12.仓储存货成本包括存货风险成本、资金占用成本、（ B ）。 A 缺货成本B订货成本 C 保管成本D运作成本 13.A 运输时间B订货成本 C 保管成本D运作成本 14. 零缺陷包含零故障、零瑕疵和（ C ）。 A零交易 B零库存 C零延时D零浪费 15.条形码技术的特点有简单、信息采集速度快、可靠性高、灵活实用、自由度大和( D )。A可变性B维护性 C信息多D成本低 16.RFID系统一般由信号接收机、发射接收天线和( C )几部分组成。 A 计算机B传感器 C信号发射机 D红外线 17.WMS系统的功能有计划、执行、查询和（ D ） A组织 B指挥 C控制 D管理 18JIT系统的构成有平准化生产、看板方式、消除浪费A 生产看板B目标管理法C移动看板 D节约时间 19. 储位管理的关联要素有搬运与输送设备、（ C ）。 A货品 B人员 C 存放设备D储位空间 20，仓储管理整体目标是以提供令客户满意的服务(A)。A最低成本B先进先出C高效率D满足生产 21.仓储管理原则中一严禁是（A）。

浙江7月自考采购与仓储管理试题及答案解析

浙江省2018年7月自考采购与仓储管理试题课程代码：07008 一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。每小题1分，共20分) 1．下列不属于实体物品采购范围的是（）。 A．原材料B．机具设备C．事务用品D．工程发包 2．越来越多的企业在选择供应商时甚至在建厂之初就考虑到“群聚效应”，即考虑周边地区能否找到大部分企业所需的供应商对企业长期的发展有着不可估量的作用；纵览全国，至少有两个地区已形成明显的“群聚”优势，一个是珠三角地区，包括广州、东莞、深圳、中山、惠州、顺德等市；另一个是长三角地区；特别是后者在进入21世纪后更显出了勃勃生机；这主要是因为企业考虑采购原则的（）。 A．适价B．适质C．适地D．适时 3．采购集权倾向主要与采购组织的历史和领导的个性有关，但有时也是考虑（）的因素。A．组织规模太大B．采购活动比较分散 C．政策的统一性和行政的效率D．培训采购管理人员 4．（）是为了完成指定任务，由各个方面的人员组成的一个临时组织机构，当任务完成后，人员各自回原单位工作；这种组织结构突破了一名采购人员只受一个主管领导的管理原则，而是同时接受两个部门的领导。 A．直线制的采购组织结构B．直线职能制的采购组织结构 C．采购事业部制D．矩阵制采购组织结构 5．影响供应商评价诸要素中，（）被看作是第一位的。 A．交货时间B．价格C．质量D．服务 6．减少供应商、致力于核心活动的趋势不仅仅是历史发展的要求，也是（）的科学体现。A．80/20规则B．二律背反原理C．系统论原理D．矛盾论原理 7．现代采购与供应的关系是（）。 A．零和B．双赢C．普通买卖D．单赢 1

仓储管理实务案例

仓储管理实务案例第一章美国某药品和杂货零售商的混合仓储管理模式美国某药品和杂货零售商成功实现其并购计划之后销售额急剧上升，需要扩大分拨系统以满足需要。一种设计是利用6个仓库供应全美约1000家分店。公司既往的物流战略是全部使用自有仓库和车辆为各分店提供高水平的服务，因而此次公司计划投入700万美元新建一个仓库，用来缓解仓储不足的问题。新仓库主要供应匹兹堡附近的市场，通过配置最先进的搬运、存储设备和进行流程控制降低成本。管理层已经同意了这一战略，且已经开始寻找修建新仓库的地点。然而，公司同时进行的一项网络设计研究表明，新仓库并没有完全解决仓储能力不足的问题。这是，有人建议采用混合战略——除使用自建仓库外，部分地利用营业型租赁仓库，这样做的总成本比全部使用自建仓库的总成本要低。于是企业将部分产品转移至营业型仓库，然后安装新设备，腾出足够的自有空间以满足可预见的需求。新设备的成本为20万美元。这样，企业成功地通过混合战略避免了单一仓储模式下可能导致的700万美元的巨额投资。（案例选编自《企业物流——供应链的规划、组织和控制》，机械工业出版社2002年版）第二章精心选址为联邦快运赢得了竞争优势联邦快运公司的创立者、总裁福瑞德.史密斯先生在大学期间曾经写过一篇论文，建议在小件包裹运输上采纳“轴心概念”。可是这篇论文只得了个C。但是，他后来的实践证明“轴心概念”的确能为小件包裹运输提供一个独一无二的、有效的、辐射状配送系统。而且他选择了田纳西州的孟菲斯作为公司的运输的中央轴心所在地。首先，孟菲斯为联邦快运公司提供了一个不拥挤、快捷畅通的机场，它坐落在美国中部地区，气候条件优越，机场很少关闭。正是由于摆脱了气候对飞行的限制，联邦快运的竞争

仓库保管员笔试试题及答案

仓库保管员笔试试题及答案一、单项选择题 1、商品流通包括的四个环节是（A）。 A．采购、储存、生产、销售 B．购进、储存、运输、销售 C．购进、储存、保管、销售 D．购进、存储、验收、出库 2、仓储管理工作中的基础、关键、中心分别是（D）。 A．入库、搞好保管保养、出库 B．出库、入库、搞好保管保养 C．出库、搞好保管保养、入库 D．入库、出库、搞好保管保养 3、基本不受气候条件影响的货物应储存在（B）内。 A．库房 B．货场 C．货棚 D．仓库 4、大批量进货、零星发货的货物应储存在（B）。 A．人力仓库 B．半机械化仓库 C．机械化仓库 D．自动化仓库 5、适合大型仓库的仓储组织形式是（B）。 A．小组负责制 B．专业分工制 C．直线制 D．个人负责制 6、位于仓库一切管理工作首位的是（A）。 A．安全工作 B．财务工作 C．人事工作 D．教育工作 7、及时验收有利于（A）。 A．不延误索赔期 B．确保质量 C．提高效率 D．降低成本 8、属于验收凭证的是（C）。 A．合格证、质保书、说明书 B．送货单、领料单C．合格证、质保书、 D．装箱单 9、条码的主要识别器（B）。 A．条码扫描仪 B．条码阅读器 C．条码译码器 D．以上都是 10、外观质量验收内容包括（B）。 A．商品质量、表面受损、缺陷情况

B．外包装、外观受损、受潮、霉变、锈蚀情况 C．数量、表面受潮、缺陷、规格情况 D．重量、商品内在质量、缺陷情况 11、储存商品在“三一致”（性能一致，养护措施一致，消防方法一致）的前提下，把库房、货物划分为若干保管区域来保管库存商品的方法是（A）。 A．分区分类法 B．先进先出法 C．科学堆码法 D．专仓专储法 12、仓库检查的内容包括（C）。 A．查数量、查质量、查保管条件、查验收工具、查隐患 B．查数量、查质量、查保管条件、查隐患、查安全 C．查数量、查质量、查保管条件、查验收工具、查安全 D．查数量、查质量、查隐患、查验收工具、查安全 13、合理盈亏的处理是（A）。 A．报盈亏 B．报亏 C．报盈 D．报损 14、（C）是指在一定的温度下，每立方米的空气中能容纳水汽量的最大限度。 A．空气湿度 B．绝对湿度 C．饱和湿度 D．相对湿度 15、当绝对湿度不变时，温度越高，相对湿度（A）。 A．越小 B.越大 C．不变 D．无法判断 16、按照商品出库凭证所列商品编号、产地、品名、规格、等级、单位、数量等项，做到准确无误地点交清楚，符合商品出库（B）基本原则（要求）。 A．及时 B．准确 C．先进先出 D.节约用料 17、下列属于出库凭证的是（A）。 A．定额领料单、内部调拨单、领料单等 B．装箱、码单、送货单 C．质保书、调拨单、送货单 D.码单、调拨单、送货单 18、商品出库复核方式，要根据仓库规模、商品性质、仓储技术、设备状况等情况决定，出库复核方式主要有（A）。 A.个人复核与相互复核 B．个人复核 C.两人相互复核 D．领导复核 19、商品出库凭证审核的要求是（B）。

2021年采购仓储管理期末复习重点总结新版

采购仓储管理期末复习重点总结第一章采购管理与战略采购概述 1．采购是由组织机构实行过程，无论作为一种功能还是作为集成供应链一某些，它既负责采办适当质量、数量、时间、和价格货品，又负责管理供应商，并由此对公司竞争优势和公司共同战略目的作出贡献。 2．对采购理解重要包括如下几种方面：所有采购都是从资源市场获取资源过程；采购既是一种商流过程也是一种物流过程；采购是一种经济管理活动。 3．采购分类：按照价格分类：招标采购；询价采购；比价采购；议价采购按照采购主题分类：个人采购和集团采购按照采购办法分类：订货点采购；MRP采购采购；JIT采购；电子商务采购按采购政策（制度）分类：集中制分类；分散制采购与混合制采购按采购地区范畴分类：国际采购和国内采购按采购对象分类：无形商品采购；有形产品采购 4．普通采购过程（简）：获得需求信息；对需求进行描述；拟定也许供应商并对其加以分析；拟定价格和采购条件；拟定并发出采购订单（合同）；对订单（合同）进行跟踪及催货；接受与检查；解决验收不符产品及退货；结案；记录与档案维护 5．采购管理：就是指为保障公司物资供应而对公司采购活动进行筹划、组织、指挥、协调和控制一系列活动总称。 6．采购管理总目的：以最低总成本为公司提供满足其需要材料和服务，以获得最大价值利益 7．普通采购目的：适当供应商，满足公司生产所需物料和服务；恰当质量，保证公司利益最大化；恰当数量，最大限度减少库存量；恰当时间，保证供应不间断；恰当价格，获得有利采购价格 8．采购管理发展趋势：协同采购；物流中采购整合；采购与生产筹划整合；采购管理集中化；采购管理职能化；采购管理专业化；制造/购买决策；全面质量管理和即时生产；

采购流程管理及仓库管理制度

采购流程管理及仓库管理制度第一部分总则为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本，满足公司对优质资源的需求，保障公司生产经营活动所需物品的正常持续供应，进一步规范物资采购流程，加强与各部门间的配合，特制订本制度。第二条本制度适用于公司对外采购与生产经营有关的经营性固定资产、材料及非经营性固定资产、办公用品、劳保用品的采购（以下统称为采购物品）。第二部分权限（一）公司所有对外采购须经总经理签字或电话请示同意；（二）公司所有采购物品验收后需在仓库进行入库登记。第三部分采购原则 1、询价比价原则凡未通过招标确定供应商价格的物品的采购，每次采购金额在10万元以下的必须有三家以上供应商提供报价，在权衡质量、价格、交货时间、售后服务、资信、客户群等因素的基础上进行综合评估，并与供应商进一步议定最终价格，临时性应急购买的物品除外，超过10万以上的采购须以招标的形式进行。 2、一致性原则采购人员定购的物品必须与采购单所列要求、规格、型号、数量一致。在市场条件不能满足需求部门要求或成本过高的情况下，采购人员须及时反馈信息供申请部门更改或作参考。如确因特定条件数量不能完全与采购单一致需经总经理同意。 3、低价搜索原则采购人员随时搜集市场价格信息，建立供应商信息档案库，了解市场最新动态及最低价格，实现最优化采购。 4、廉洁原则：（1）自觉维护企业利益，努力提高采购物品质量，降低采购成本。（2）廉洁自律，不收礼，不受贿，不接受吃请，更不能向供应商伸手。（3）严格按采购制度和程序办事，自觉接受监督。（4）加强学习，广泛掌握与采购业务相关的新材料、新工艺、新设备及市场信息。（5）工作认真仔细，不出差错，不因自身工作失误给公司造成损失。 5、招标采购原则凡大宗或经常使用的物品，都应通过询议价或合同会签的形式，由综合办、财务等相关部门共同参与，定出一段时间内（一年或半年）的供应商、价格，签订供货协议，以简化采购程序，提高工作效率。对于价格随市场变化较快的物品，除缩短招标间隔时限外，还应随时掌握市场行情，调整采购价格。 6、审计监督原则采购人员要自觉接受财务部或公司领导对采购活动的监督和质询。对采购人员在采购过程中发生的违犯廉洁制度的行为，公司有权对相关人员依照公司《员

2019精选关于仓储管理实务课程的个人总结_1

关于仓储管理实务课程的个人总结关于仓储管理实务课程的个人总结《仓储管理实务》教案课时一仓储概述一、仓储的概念仓储是通过仓库对物品进行储存和保管。二、仓储活动的性质仓储活动的性质是指仓储活动具有生产性和非生产性两方面。（一）仓储活动的生产性（二）仓储活动的非生产性三、仓储的基本功能从物流系统角度看，仓储功能可以按照其所实现的经济利益和服务利益加以分类。课时二仓储的种类及作用一、仓储的种类（一）按仓储活动的运作方划分1.自建仓库仓储2.租赁仓库仓储3.第三方仓储（二）按仓储的功能划分 1.储存仓储 2.物流中心仓储 3.配送仓储 4.运输转换仓储（三）按仓储物的处理方式划分1.保管式仓储2.加工式仓储3.消费式仓储二、仓储在物流中的作用（一）仓储是保证社会再生产过程顺利进行的必要条件（二）仓储是物流系统中不可缺少的重要环节（三）仓储能对商品进入下一环节前的质量起保护作用（四）仓储是加快商品流通，节约流通费用的重要手段（五）仓储为商品进入市场做好准备课时三仓库分类一、仓库的概念仓库是保管和储存物品的建筑物和场所的总称。可以是库房、货场、货棚、容器、天然洞穴等形式。二、仓库的分类（一）按用途分类⒈储存供应仓库 ⒉批发仓库 ⒊储备仓库⒋中转仓库⒌加工仓库⒍保税仓库（二）按所储存的货物特性分类⒈通用仓库 ⒉专用仓库⒊特种仓库（三）按仓库的构造分类⒈单层仓库⒉多层仓库⒊筒仓 ⒋露天堆场（四）按管理体制分类⒈自用仓库⒉公用仓库课时四自动化立体仓库一、自动化立体仓库的概念自动化立体仓库是指采用计算机管理和控制，高层货架以货箱或托盘储存货物，用巷道堆垛起重机及其他机械进行作业，在整个作业过程不需要人工进行操作的仓库。二、自动化立体仓库的产生及发展三、自动化立体库的基本组成： ⒈高层货架：

07008采购与仓储管理浙江省7月自考试题

浙江省 7月高等教育自学考试采购与仓储管理试题课程代码: 07008 一、单项选择题(本大题共20小题, 每小题1分, 共20分) 1.企业采购管理工作中, 货款结算是由下列哪个部门负责, 并由采购部门审核 A.质量管理部门 B.库存管理部门 C.财务管理部门 D.采购业务部门 2.企业采购机构设计原则首先需要适应的是 A.企业目标和管理水平 B.企业的性质和规模 C.企业的产品成本 D.管理层对采购的认识 3.”5R”还会存在下列哪种情况, 即过分强调”5R”中的一方面就要牺牲其它方面作为补偿? A.成本效应 B.经济批量效应 C.ABC效应 D.效益背反 4.下列哪种采购组织结构适合于生产工序复杂、新产品多、需要采购多种物料的企业, 该结构的主要优点是采购的目的性强, 组织具有柔性化的特点 A．直线制 B.直线职能制 C.事业部制 D.矩阵制 5.采购人员一般应尽量选择哪一类气质的人, 确保对采购工作有

热情、善交流 A.胆汁质 B.粘液质 C.抑郁质 D.多血质 6.随着市场经济的发展, 企业必须转变原有的采购观念, 坚持以经济效益为中心, 以______为立足点, 合理选择供应商。 A.降低采购成本 B.采取少源甚至单源采购 C.降低采购风险 D.发挥创造性采购的作用 7.作为认证人员, 在初选供应商时, 最佳方法应该是 A.考虑招标 B.在社会群体中寻找 C.优先考虑原有的供应商群体 D.寻找有意向的新供应商 8.建立供应商伙伴关系的先决条件是要 A.和供应商取得理解 B.得到公司高层领导的重视和支持 C.和供应商之间有沟通 D.评估供应商 9.一般来说, 供应商伙伴关系是由______驱动的。 A.商业性供应商 B.优先性供应商 C.伙伴型供应商 D.采购商 10.因为具有公开、公平、公正的特点, 能提高物资采购合同的透明度, 中国在市场经济条件下大力提倡并得到广泛使用的一种物资采购合同形式是 A.凭样品物资采购合同 B.分期付款物资采购合同

采购与仓储管理(自考0410试题)

浙江省2004年10月高等教育自学考试采购与仓储管理试题课程代码：07008 一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。每小题1分，共20分) 1.以下哪一项不属于采购的途径?( ) A.租赁 B.实物交换 C.外包 D.承包 2.采购事业部制是一种( )的组织结构。 A.分散化 B.集中化 C.集中化与分散化相结合 D.以上都不对 3.设计关系伙伴型供应商的关系特征为( )。 A.运作联系 B.短期考虑 C.战术考虑 D.战略考虑 4.“80/20规则”是指( )。 A.占用20%价值的20%供应商为重点供应商，其余占80%采购金额的80% 供应商为普通供应商 B.占用80%价值的20%供应商为重点供应商，其余占20%采购金额的80% 供应商为普通供应商 C.占用80%价值的80%供应商为重点供应商，其余占20%采购金额的20% 供应商为普通供应商 D.占用20%价值的80%供应商为重点供应商，其余占80%采购金额的20% 供应商为普通供应商 5.政府某部门正在建设大型信息中心，需采购计算机5000台，以下哪种方式最有可能使该部门获得合理的采购价格?( ) A.公开市场价格 B.招标采购 C.询价现购 D.比价采购 6.通常采购物资都要经过检验，验收合格后才能投入生产。一旦出现生产急需、来不及进行检验的物资，则( )。 A.紧急放行，直接投入生产，产品迅速投放市场 B.先紧急放行，但使用单位应制定产品的追回程序 C.紧急放行，马上投产，对产成品进行检验 D.由使用部门制定产品的追回程序和相应的预防措施，报主管厂长批准后向质检科提出紧急放行的书面申请。 7.我国的经济仲裁制度实行( )的原则。 A.调解、和解 B.调解、诉讼

采购与仓储管理习题及答案

采购与仓储管理习题及答案一、填空题 1.在企业中，需求有两种表现形态：一是；二是。 2.总体来看，目前世界各国和国际组织对招标采购都有相关法律和规定，常见的招标投标方式有、、 3种。 3.供应商绩效考评的原则有：、、。 4.企业与供应商之间的关系可以大致分为5种，、、、、。 5.正式的采购谈判主要适用于、、和这几种二、选择题（） A以采购产品为中心的采购 B以运作过程为中心的采购 C以采购关系为中心的采购 D以采购绩效为中心的采购 2.以下哪条不是流程型组织的特点？（） A以客户为中心 B组织扁平化 C基于团队的管理 D按部门分工 3.政府某部门正在建设大型中心，需采购计算机5000台，以下（）方式最有可能使该部门获得合理的采购价格。 A公开市场价格 B招标采购 C询价限购 D比价采购 4.物流供应市场是指物流服务（）的市场。 A．需求商 B．提供商 C．中间商 D．生产商 5.如果供应商有较强的开发能力，采购业务对本公司很重要，同时此采购业务对供应商也很重要，那么此类供应商，按重要性方面来说，应该属于（）供应商．优先型供应商 C．重点型供应商 D．商业型供应商三、名词解释 2.政府采购： 3.供应商： 4.仓储经营管理：

5.积载能力： 6.仓储合同的终止： 7 普通物品仓储: 8即时配送: 9仓库库区总体布局: 四、简答题 2.采购谈判作为人类一种有意识的社会活动，具有哪些特点？ 3.保管仓储具有什么特点？

4.建立供应商合作伙伴关系的意义有哪些？ 5.简述滞废料处理的目的和措施。五、问答 900单位，单价为20元/单位，年保管费率为10%，每次订货成本为100元。求年库存总成本和经济订购批量EOQ. 2.甲仓库A商品年需求量为30000个，单位商品的购买价格为20元，每次订货成本为240元，单位商品的年保管费为10元，求：该商品的经济订购批量，最低年总库存成本，每年的订货次数及平均订货间隔周期。

采购和仓库管理

采购、仓库管理制度及流程文件编号GX-AD-002 一、目的为了进一步健全企业采购管理制度，规范物资采购流程，提高公司采购效率，明确岗位职责，保证采购工作的正常化、规范化，加强与各部门间的配合，特制订本制度。二、适用范围适用于本公司所有采购的物资及耗材品。三、基本原则采购是一项重要、严肃的工作，各级管理人员和采购经办人必须高度重视。采购必须坚持“秉公办事、维护公司利益”的原则，并综合考虑质量、价格因素，择优选取。四、工作程序（一）采购申请 1、采购之前，申购人应向仓库询问所需物资是否有库存，以免重复采购。 2、申购部门应至少提前一周进行采购申请。采购较难或需要定做的物资，应酌情提前，给与采购部门充足的采购时间。 3、申购人应依据所需物资的名称、规格、数量、需求日期及注意事项等，填写《采购计划单》 4、物资采购计划单由钉钉系统上报审批流程，经各部门领导审批后由行政部接收，汇总后派专人负责采购，行政部统一保管和发放。 5、物资采购计划单请规范填写，并尽量详尽。填写不规范或漏填的，将退回重新上报。因填写内容不明确或不详尽而造成采购物品与所需不符的，由申购部门自行负责。 6、如因特殊原因出现无法提前计划的紧急申购事项，则由申购部门负责人与行政部负责人直接沟通，并同时填写《紧急申购单》上报审批流程。 7、若撤销采购，应立即通知采购，以免造成不必要的损失。（二）采购流程

1、采购部门每周五集中汇总全公司下一周物资采购计划，并做好相应工作安排。 2、采购工作应在相关申购审批流程结束后开始进行；紧急申购可酌情处理。 3、到货后必须严格检查货品数量、质量等是否符合要求。如不符合，应及时进行退换货处理；符合的货品做好采购台账，并办理入库登记。（三）采购付款方式 1、采购人员以审批结束的《采购计划单》或《紧急申购单》为依据，到财务部备案后，办理借支采购费用，或通知财务办理汇款手续。 2、借支款项专款专用，不得用于与借款用途无关的开支。如无需开支时，借款人应主动归还财务部门借款，部门负责人及财务部需检查借款的使用。 3、借支采购金额以实际采购发票、收据等为准进行核销。财务部与采购人员做借支核销时，若所借金额大于报销金额，需把多余金额退回财务部，不得以私人借支形式与财务部挂账。 4、若因故无法提前进行采购借支，则需采购人员进行先行垫付，并尽快将发票或收据提交财务部门办理报销手续。 5、由财务部门直接付款的、有订金或滞纳金等形式的分期式付款，需采购人员与财务部门配合，确保付款的及时性与准确性。（四）入库流程 1、采购物资验收后，仓库管理员需及时与采购人员交接，填写《入库单》，办理物资入库。 2、商品核验无误后，仓库管理员依据入库单及时进行物资登记，更新库存账目，详细记录商品的名称、数量、规格、入库时间、存货单位等，做到帐、货相符。 3、将入库物资放入仓库，保证仓库整洁有序。（五）领用出库流程 1、领用部门需先填写《领用出库单》，再进行物资领取。 2、为倡导节约节俭，一般的常用物品损耗，需以破旧换新。 3、仓库管理员根据领用单，及时更新《库存台账》。（六）采购流程图如下：

《仓储管理实务》学习体会

《仓储管理实务》学习体会姓名：李达鸿班别：物流1011班学号：03101115 通过一个学期的对仓储管理实务课程的学习，让我了解到仓储是整个流通运营当中的一个必不可缺的重要环节，只有了解仓储知识及合理的运用管理方式才能保证在整个物流过程当中做到一路顺畅。首先课程安排让我们由浅入深，从了解什么是仓储在到仓储的作用和初步概论，让我们对仓储管理从有一个简单的浅层次的认识出发不断加深学习。以此来便于我们找准学习的方向，使得更加轻松的走进仓储学一门课程当中。在生活当中我们经常会听说一些货物的发放错误，或是一些因为管理的不当导致仓库发生事故的例子。若是管理上的失误的话，那就必须找准失误的方向，正确认识哪里的不足，在认真对仓储管理做一个全面的认识，找出不足点在做相对的改正进而来保证发放货物的准确性，和货物的堆放合理化，达到服务、质量、管理的一流化。以此来减少仓储作业中的失误。下面是这一学期我对仓储管理实务学习的一个基本的简单的认识：仓储是个大家都不陌生的词语，有货物流通的地方就会有仓库储存的空间简单的来说就被称之为仓库储存简化为仓储，这是最初步的解释。其实仓储的目的就是为了最有效的规范物料及成品的检验接收和入库登记，以经济合理的方法供应所需物料，以达到优化库存，节约成本及提高保管和接收效率的作用。在这当中仓储它的适用范围比较的广泛，涉及到关于社会发展的每行每业。其次主要在在仓库的收货，发货及物料的领用上占到主要的地位。可以说现代化的仓储设施多种多样，我们总会根据不同货物的所需来制定相应的仓储方式以便于达到最优化的堆放及提高运转效率。在这仓库的设施对货物的运转其发挥着很大的作用，也是仓库的一个最主要的组成部分。合理的对货物进行选择管理使用，这也是现代化仓库管理的一个必要所需。下面我来介绍一下几种简单的常用的仓库设备: 托盘：作为一种长用于集装，堆放搬运和运输的成组运输工具，它可以大大的提高货物的装卸搬运作业。提高运输效率。（木托盘、塑料托盘、金属托盘、纸制托盘）货架：这是一种专门用于存放成件物品的保管设备，运用也比较的广泛，在现代化仓储活动中货架的使用也占有一定的地位，作为货架它可以充分的运用仓库的空间，大大的提高了容器的利用空间，扩大了储存的能力。这也是得以有效的利用的一个主要的原因所在。货架的种类有很多例如；（托盘货架、后推式货架、旋转式货架、流动式货架、悬臂式货架、积层式货架、移动式货架、轻型货

仓储管理(一)试题和参考答案

仓储管理（一）试题一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1. 仓库作业组织的原则有连续性和（B） A节奏性C安全性D省时性2.（D） 2、适用于商品品种较少、重量较轻的货品分拣、自动化拣货。 A按订单拣货B批量拣货C摘取式拣货D播种式拣货 3.( C )是保证在库商品使用价值的一个基本条件。 A查数量B查质量C查保管条件D查现货 4.配载装车最理想的状态是车辆的载重量和 5.（ D ）是为了货品存放空间，增加库房利用效率，用支架、隔离板或托架组成的立体储存货物的设施。 A托盘B集装箱C叉车D货架 6. 不是托盘的优点有（ D ） A装盘容易B装载量较大C返空容易D保护性强E自重量小 7.( D )是指逐步将各条输送线上输入的商品合并于一条会集输送机上。 A分流B分运C配送D合流 8. 货物在（B）中储存的时间往往较长。 A 批发仓库B储备仓库C中转仓库D保税仓库 9. 仓库选址中要考虑的环境因素包含气候因素和（C） A政策因素B交通因素C地理因素D货流量因素 10.储位管理的关联要素有搬运与输送设备、（C）。 A货品B人员C 存放设备D储位空间 11.发芽的食品必须控制他的（A），并加强温、湿度管理，防止发芽、萌发现象的发生。A水分B日光C氧气D热 12. 在产品规划布置上，按产品的（B），将产品分为A、B、C三类。 A使用频率B出货频率C价值D重要性 13.仓储存货成本包括存货风险成本、资金占用成本、（B）。 A 缺货成本B订货成本 C 保管成本D运作成本 14.A 运输时间B订货成本 C 保管成本D运作成本 15. 零缺陷包含零故障、零瑕疵和（C）。 A零交易B零库存C零延时D零浪费 16.冷冻链的成本主要由冷库的运作和（D）组成。 A维持B电费C水费D运输 17条形码技术的特点有简单、信息采集速度快、可靠性高、灵活实用、自由度大和( D )。A可变性B维护性C信息多D成本低 18.RFID系统一般由信号接收机、发射接收天线和( C )几部分组成。 A 计算机B传感器C信号发射机D红外线 19.WMS系统的功能有计划、执行、查询和（D） A组织B指挥C控制D管理 20JIT系统的构成有平准化生产、看板方式、消除浪费A 生产看板B目标管理法C

仓储管理实务教案

教案 2007-2008学年第一学期系（部）室经济学与管理学系课程名称__________ 授课对象06级物流管理专业任课教师 ____________

衡水学院经济学与管理学系

教案首页序号—01

引言中国的物流业与欧美发达国家的发展水平相比，存在相当的差距。通过几组数字可以比较：1997年中国大陆物流成本占GDP百分比为16.9%，美国只有10.5%，英国10.1%, 日本11.4%，世界平均水平12% 1999年中国达到18%美国则降到8.99%。到21世纪初期中国已接近20%而发达国家平均水平为10%而在整个物流成本中，仓储和运输又占有相当的比重。从美国和加拿大等公司的物流成本构成情况看：从以上数据可以看出，在整个物流成本构成中，仓储、运输、库存搬运占有80% 以上的成本，为此做好仓储配送及运输管理，降低这几部分成本，也就意味着整个物流成本的下降，经济效益的增加。我国目前是每年1万亿美元的经济规模，降低1%勺成本相当于增加100亿美元的经济效益，如果我国的物流成本占GD冰平由20%降到发达国家平均水平10%勺话, 那就意味着可以有10%的下降空间，即1000亿美元的经济效益。为此学好仓储与配送管理这门课程，可以用我们掌握的知识在将来的工作中发挥作用，为国家做出贡献。第一章仓储和仓储管理概述第一节仓储和仓储业课时分配：3课时一、仓储的概念（一）概念仓储就是在特定的场所储存物品的行为。静态一一存放一动态一一保管、控制、提供使用因此可以说，仓储是对有形物品提供存放场所、物品存取过程和对存放物品的保管、控制的过程，使人们的一种有意识的行为。

(完整word版)仓储管理实务课程标准

《仓储管理实务》课程标准一、课程定位和课程设计 (一)课程性质与作用《仓储管理实务》是物流管理专业的一门专业核心课程，在物流专业课程体系中处于承上启下的地位，因为不论是第三方物流还是企业物流，仓储活动都是核心活动，它沟通采购、运输与配送等相关重要物流活动，是生产活动的重要节点，也是保证物品需求的重要据点。它前接《采购管理》、《运输管理》，后续《配送管理与应用》等课程，是物流专业的核心课程和主干专业课。《仓储管理实务》作用在于培养学生具有仓储经营管理能力、仓储设施设备操作能力、仓库保管作业能力等多种岗位职业能力，达到本专业高职学生应具备岗位职业能力要求，并获得仓储职业资格证书考证的基本要求，培养学生分析问题与解决问题的能力、仓储岗位职业能力、职业道德素养及可持续发展能力，为物流管理专业高职学生的顺利就业打下基础。 (二)课程基本理念 1．基于仓储与配送工作过程导向的课程开发理念 2．工学结合的理念 3．培养学生专业能力、社会能力和方法能力的理念 4．注重学生能动性的理念 5．注重学生技能培养的理念（三）课程设计思路 1．市场需求研究通过对山西地区物流的发展研究确立了市场对物流专业人才的需求，从而确定了物流管理专业人才培养目标。 2．企业岗位需求研究在物流管理专业人才培养目标的前提下，对相关物流企业的研究确定了物流公司岗位分布，确定了《仓储管理实务》课程培养的技能方向。 3．学情研究

学习本门课程之前，物流专业学生已经学习了《物流学基础》《物流信息技术》《商品知识》等课程，掌握了有关管理的基本原理和方法，具备了一定的分析判断能力和软件操作能力，并对物流有了一定的了解。这些都为后面的学习打下了良好的基础。同时，在本门课的教学中，我们还充分考虑了相关课程之间的联系。对部分知识重叠的章节，有选择的进行取舍。在教材建设上，以武汉理工大学出版社出版的《仓储管理实务》为基础，本着“必须、够用”的原则，同时为了避免与其他课程的重复章节，对原教材内容进行了删减与合并。为达到学生考取职业资格证书的目标，该教材与物流师职业资格认证培训教材相结合，增添了许多新的知识和技能，如仓库规划设计、自动化仓库操作等内容。同时为提高学生动手能力，针对仓储配送作业的各个环节，加大了实训课程的学时比重，给学生充分的动手时间和相应的技术指导，充分体现了职业教育的特色。为促进学生更好地学习和掌握物流方面的知识，我们采取，一方面通过请专家教授进行讲座使学生了解物流现状及前沿发展；另一方面通过校外参观等实践活动使学生了解所学知识在实践中的运用；学生之间交流所学心得体会，了解自己所学知识的不足，从而更能有的放矢的进行后续学习。 4．课程设计本课程的设计思路是以就业为导向，邀请行业专家对物流管理专业所涵盖的岗位群进行工作任务和职业能力分析，并以此为依据确定本课程的工作任务和课程内容。根据物流管理专业所涉及到的仓储管理教学管理基础知识内容，分解成若干教学活动，在仓储管理实训和校内实习和校外顶岗实习中加深对专业知识、技能的理解和应用，培养学生的综合职业能力和可持续发展能力。整个课程内容以够用为度。由于课程内容主要针对实际而具体的工作任务，因此，具有明显的职业导向性和确定的目标，具有较强的过程属性。根据这一特点，课程主要解决“怎样做”（经验）和“怎样做更好”（策略）的问题。在课程内容的设计方面，按照工作过程的顺序来传授相关的课程内容，实现实践技能与理论知识的整合，以过程性操