施工现场管理的注意事项

施工现场管理注意事项

一、施工现场管理中一些常见的违规现象

1．中标单位违规转包和分包。

2．投标时的总监理工程师和项目经理与项目施工时不一致。

3．监理项目部成员和施工项目部成员与投标时不一致，换成了低资质甚至无资质的人员，或同时在几个项目兼职。

4．施工单位与监理单位相互串通，搞重复签证、虚假签证，虚报工程量。

5．签证内容多、签证量大、价格过高等失实现象；或因怕担责任对真实发生的变更签证不签字、不认可。

6．项目竣工后没有及时组织质量监督、检测等相关单位对整个工程进行质量评定就投入使用，有的在使用一段时间后才报验甚至根本就不报验。

二、针对违规现象采取哪些措施

1．在合同中明确规定发生转包、分包、挂靠等违约问题的惩罚措施，必要时应将违约情况通报地方执法部门，并诉诸于法律进行索赔。

2．从严落实中标项目管理班子的人员组成和职责，遏制投标承诺与现场管理两层皮的现象。在合同中要明确要求和职责，必要时要扣除部分工程量。

3．强化对监理单位、施工单位的日常监管，防止工程未按技术要求进行施工，工期、质量目标达不到合同要求。

4．加强对监理、造价机构的业务指导和随机的抽查，检查其有无违规操作的行为，倡导机构之间的相互监督，切实保证机构发挥其各自的职能作用。

5．加强施工现场签证的管理。及时办理现场签证，签证内容必须与

实际相符，要做到“随做随签”。严格签证权限制和签证手续程序，提倡只签客观实际情况、实际工程量、施工措施而不签造价。同时，还要把握住哪些属于现场签证范围，哪些已经包含在施工图预算中，不属于现场签证范围，杜绝出现不合理的现场签证。

6．严格按照合同要求和工程进度控制好工程款的支付，防止出现提前支付，超付等违规现象。

7．禁止擅自变更设计、扩大建设规模、提高设计标准、增加建设内容。凡涉及到结构安全、功能变化、工程成本增减的涉及变更，必须按照规定程序、要求，提交单位常委会讨论研究。

8．在较大隐蔽工程的施工过程中，应当约请设计、审计、质监等相关部门人员到施工现场，共同见证、确认工程量。

9．项目竣工后及时组织质量监督、检测等相关单位对整个工程进行质量评定，经验收合格后方可投入使用，完整收集项目资料，进行统一归档管理。

三、对整个施工过程如何进行有效控制

实行全过程控制是工程建设项目中的一种普遍做法。全过程控制分为事前控制、事中控制和事后控制。事前控制，即合理制定施工方案；事中控制，即积极参与施工过程监督管理；事后控制，即做好工程竣工结算工作。

事前合理制定施工方案。针对项目特点充分进行调研论证，认真梳理，明确各个施工阶段的具体做法，列出施工进度表，制定切实可行的施工方案。事中参与施工过程监督管理。工程监管人员始终坚守在施工第一线，严格按照国家及军队的规范和标准进行工程管理。施工前依照施工方案做好施工技术交底工作，如对防水这样工序较多及隐蔽的施工项目，实施层层验收，前一道工序验收合格后方可进行下一道工序施工。对证照不齐的施工材料严禁进入施工现场，需要复检的材料须复检合格

后方可使用，准确填写施工日志，保存好第一手原始施工资料，适时记录发生变更的施工节点，为后期的竣工结算打下基础。

事后做好工程竣工结算控制。加强踏勘施工现场，确保施工现场的实际情况与竣工图纸和相关资料保持一致。严格按照工程量清单的编制办法和计算规则，认真核对，严格核实，把好工程量计算关。对施工单位上报的竣工决算实行预审核，经预审核后再送财务部门进行审计。

四、施工现场质量控制的主要做法

（一）土方施工质量控制

（1）土方开挖

1．土方开挖前，应根据支护结构形式、挖深、地质条件、施工方法、周围环境、工期、气候和地面载荷等资料制定施工方案、环境保护措施、监测方案，经审批后方可施工。

2．土方工程施工，应经常测量和校对其平面位置、水平标高和边坡坡度。

3．机械挖土时，在接近设计坑底标高或边坡边界时应预留20-30cm 厚的土层，有人工清槽和修坡，以免扰动土层，保证高程符合设计要求。

4．基坑开挖完毕，应由总监理工程师或建设单位由施工单位、设计单位、勘察单位等有关人员共同到现场进行检查、鉴定验槽。

5．基坑边缘堆置土方和建筑材料，一般应距基坑上部边缘不少于2m，堆置高度不应超过1.5m。

（2）土方回填

1．土方回填前应清除基底的垃圾、树根等杂物，抽除积水，挖出淤泥，验收基底高程。

2．土方回填一般不能选用淤泥、淤泥质土、膨胀土、有机质大于8%的土、含水溶性硫酸盐大于5%的土、含水量不符合压实要求的黏性土。

建筑施工现场安全管理的注意事项(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 建筑施工现场安全管理的注意事项(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-1406-50 建筑施工现场安全管理的注意事项 (正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 由于建筑施工中人员流动大、露天和高处作业多，像抹灰工、瓦工、混凝土工、架子工等仍以手工操作为主，劳动繁重，体力消耗大，再加上光线、雨雪、风霜、雷电等作业环境恶劣，导致操作人员注意力不集中或由于心情烦躁违章操作的现象十分普遍，不安全因素随形象进度的变化而改变，每个月、每天、甚至每小时都在变化，给安全防护带来诸多困难。为避免建筑施工5大主要伤害的发生，施工人员要从经济、技术、质量、安全的全局出发，在国家和行业法律、法规、标准的指导下，编写施工安全技术措施，针对建筑工程施工过程中可能发生的事故隐患和可能发生安全问题的环节进行预测，从而在技术上和管理上采取措施，消除或控制施工过程中的不安全因素，防

土建工程施工安全防护注意事项

土建施工作业安全注意事项 1、作业区域车间负责施工单位二级安全教育，并对施工危险性进行安全技术交底。 2、作业人员按规定佩带安全带、安全帽等劳动保护用品。 3、厂区新建、改建、扩建等土建施工，施工单位必须按批准的施工图纸，编制好工作组织和工程施工方案。有关用火、用电、高处作业、起重作业、破土（断路）作业报公司相关部门，按安全管理制度执行。 4、施工现场在开工前，施工队应将施工作业工棚、办公室、临时休息室、仓库、搅拌机以及大型机械的位置报工程部。 5、施工现场内危险区必须设置警示标志，夜间要设红色信号灯。 6、施工现场道路保持畅通，道路的宽度、转弯半径必须保持行车安全要求，雨季设置排水沟。 7、施工现场电气线路架设必须符合电气规程。 8、工地材料、机具、设备的堆放，必须整齐稳固，拆除的模板、角手工具、边度材料等要及时清除。 9、施工现场易燃、易爆、有毒物质的存放，必须设立专人保管，并按公司危险化学品管理制度执行。 10、大型施工现场必须设置一定数量的消防器材。 11、土石方工程： （1）挖土应自上而下，禁止采用挖空低角的方法挖土。 （2）挖土施工必须按土质情况留有一定边坡（坡度视土质情况由工程部而定）。 （3）挖土的土方距沟边至少0.8米，堆坡高度不能大于1.5米。 （4）使用机械挖土时，挖土机回转范围内不准进行其他作业。 （5）在雨季或土质松软时，必须设固壁支撑，支撑应有足够强度，拆除支撑时必须按回填顺序自下而上进行。 12、拆除工程：

（1）拆除工程施工前，应对全部拆除建筑物、构筑物等进行全面检查，制定拆除方案，落实安全措施，经工程部批准后方可施工。施工人员在施工前要学习工程拆除安全操作规定等。 （2）拆除工程应自上而下，先外后内的顺序进行，禁止数层同时拆除，未拆除部分应保持稳固。 （3）拆除物件不准自上而下抛掷，要采取递运或顺槽流放方案，并及时清理运出。 13、施工机械和电气设备： （1）机械设备的传动部位，必须设置防护装置。 （2）电气设备必须保持接线正确，接地良好，在使用过程中必须认真检查。 （3）各种机械必须设置专人管理，按机械本身安全规程操作，定期维护。 14、施工单位严格遵守四川中海金象公司安全管理制度、施工作业安全规程和土建施工安全防护注意事项。 作业人员签名： 年月日

施工现场安全注意事项(通用版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 施工现场安全注意事项(通用 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

施工现场安全注意事项(通用版) 1、做好现场的卫生工作，工作区和膳食区分开，生活垃圾及时清运，现场储存的食物不得与建材混放，餐具、厨具保持清洁，严防传染性疾病，化学品中毒和食物中毒，生活用品应装箱入柜或定位置摆放。 2、拆除墙休或建筑构件要遵照“自上而下，先次后主”的顺序，没有稳固支撑的残存构件，砌块必须一次拆除彻底，不留安全隐患：拆除的电线也必须彻底，确保没有电源连接 3、现场材料按其品种不同堆放要整齐，危险品，化学试剂与易燃物要分开摆放（间距＞5米）或分别摆放在隔墙两边，不要混放。 4、施工现场必须有灭火器或方便用于灭火的水源和盛水器具：如遇焊接等动火作业，必须将周围易燃物，可燃物清理干净，并准备好灭火设施，作业完毕应仔细检查，严防留下火种。 5、施工现场严禁吸烟，严禁酒后作业，严禁赤脚或穿拖鞋作业：

作业时要集中思想，末经许可不得从事非本工种作业。 6、按规范要求使用临时电（使用线盘或专用橡皮线），拖线板不得使用硬质塑料表壳，机具外观必须保持完好，现场不违章乱拉电线，严禁在临时电线上挂晒物料或衣服等！ 7、机具运行时严禁操作人员将头、手、身伸入运行的机械行程范围内，要严防头发，衣服或手套卷入机具内。 8、圆盘锯的锯片连续断齿两个或发现有裂缝则必须更换！切割机锯片发现有裂缝或磨损严重则必须更换。。 9、临时照明应高于2.4M并要有开关控制，不得直接用线头搭接控制或接长明灯：太阳灯必须要安放稳固，禁止在油漆作业时使用太阳灯，禁止使用太阳灯或燃气炉烘烤，取暖：禁止擅自使用电炉，燃油炉等。 10、现场使用的空气机设备必须配有压力表，安全阀等安全装置，并对其周期性日常保养，严禁带病工作。 11、不得在无足够采光条件的区域作业。 12、使用电动机具前要检查线路，插头、插座、接地，漏电保

石油参考资料化工建设工程项目中交注意事项

石油化工建设工程项目中交注意事项 （系统空车联动试运行之前） 一、施工单位应完成的工作： 1、完成设计图纸及合同内所有工程内容； 2、三查四定工作已完成；（会议记录、整改反馈） 3、管道系统吹扫、试压及设备单机试运行已完成；（查看记录） 4、工程已办理完中间交接；（存档） 5、工程资料收集基本齐全。 二、检测单位应完成的工作： 出具《检测质量综合报告》：（存档） 1、说明是否按照设计、规范或合同要求完成检测工作 2、说明共检测多少，返修多少，返修是否全部返修合格， 3、说明是否同意试运行。 4、报告上必须有负责人签字，单位盖章。 三、监理单位应完成的工作： 1、完成所承担的建设项目监理合同范围内的所有工程监理任务； 2、出具《工程质量初验意见》。（存档） 四、建设单位应完成的工作： 1、防雷接地单项验收已通过；（存档） 2、锅炉、压力容器、压力管道单项验收已通过；（存档） 3、消防验收单项验收已通过；（存档） 4、试运行方案已上报审批。（安监部门）

石油化工建设工程项目竣工验收注意事项 一、施工单位应完成的工作： 1、完成设计图纸及合同内所有工程内容； 2、生产试运行完成（记录齐全）； 3、试运行查出的所有问题整改完毕：（1）质监站提出的问题、（2）建设单位和监理单位提出的问题、（3）施工单位自查出的问题。 4、施工单位竣工报告完成（监督C表8，一式两份） 5、工程已办理完工程交接；（单位工程评定表，交工证书一式两份） 6、工程资料收集整理、装订完成，档案移交完成。 二、建设单位应完成的工作： 1、消防验收、锅炉、压力容器、压力管道单项验收、防雷接地单项验收已通过； 2、勘察单位检查意见（监督C表9；一式两份）； 3、设计单位检查意见（监督C表10；一式两份）； 4、试运行正常达到设计要求（生产部门试运行报告）。 5、建设单位完成竣工验收报告（监督B表2、3均一式两份） 三、监理单位应完成的工作： 1、出具《工程质量评估报告》（监督C表11；一式两份）； 2、按要求准备齐全备案资料（施工单位、监理单位、检测单位基本情况登记表，监督C表1、2、3；一式两份）。 四、检测单位应完成的工作： 出具《检测质量报告》（一式两份），报告上必须有负责人签字，单位盖章。

建筑工程施工管理中的问题及注意事项

建筑工程施工管理中的问题及注意事项 发表时间：2015-12-02T16:52:08.860Z 来源：《基层建设》2015年17期供稿作者：章科彪[导读] 杭州中宸城镇建设有限公司不健全、不完善的管理体制是我国建筑工程管理中比较突出的问题。章科彪 杭州中宸城镇建设有限公司浙江省杭州市 310021 摘要：随着经济的发展，建筑工程得到快速发展和进步，其中管理水平甚为关键，本文主要就建筑工程施工管理中的问题及注意事项进行了分析研究。 关键词：建筑工程管理；问题；注意事项 一、建筑工程施工管理中的问题 1、缺乏完善的管理体制不健全、不完善的管理体制是我国建筑工程管理中比较突出的问题。管理体制不完善，给正常的工程建设带来很大的困难，很多建筑工程过度的追求节省开支，从开支和人员配备上大度削弱工程管理部门，导致缺失很多工程管理必须的人员，很大程度上降低了管理人员的工作积极性，对日常工作的监督与落实只表现在形式上，没有真正起到管理的作用。 2、材料选用问题 如果材料选择不当，就会出现质量上的麻烦。比如在砼的浇筑过程中，如果不能进行原材料的控制，也难满足工程质量的需要。比如有些工程竣工完毕，出现外墙装饰涂料的问题，其主要是质量的问题，在很短的时间内就出现变色、脱皮等情况，也有的饰面砖出现过高的吸水率问题，其不具备完整性的外形规格，导致新建工作中的麻烦。如果外墙饰面砖的灰缝不能得到均匀性的处理，也会出现外墙渗水的情况，这就出现了一系列的结构裂缝问题。由此可见，由于对材料质量监督及其设置过程中的忽略，就会产生巨大的质量通病[1]。为了解决这个问题，需要落实好材料及其设置质量问题。 3、缺乏安全意识，存在安全隐患建筑工程施工大都是露天高空工作，一些危险性较大的工种，每年都有严重的事故发生。据统计，建筑工程发生事故造成的事故死亡率居各行业第二位，危险性仅次于开矿行业。很多事故的发生因为操作人员违章指挥、作业，大大威胁了施工者的生命安全，也制约了建筑行业的健康发展。这些问题反映出工作人员缺乏安全意识，建筑工程没有切实落实安全监管政策。还有很多的勘察设计、监理、施工企业并没有与工程承包建立相对应的组织机构，也没有与项目管理制定监督体系，这使企业承包与项目管理各行其是，安全意识薄弱，最终形成建筑工程管理存在安全隐患。 4、建筑工程管理人才缺乏在建筑工程中，人力资源管理占主要地位，但是我国建筑企业中，人力资源结构不合理，缺乏专业技术管理的人才，缺乏懂技术、会经营的复合型人才。人才的缺乏导致建筑工程管理难度增加，市场竞争力弱，造成工程人员资源与经济利益损失，从而不能适应建筑行业国际化的发展。另外，建筑工程队伍人员专业化程度低，也在一定程度上造成管理水平落后。 二、建筑工程施工管理的注意事项 1、进一步完善质量保证体系各级领导一再强调“百年大计，质量第一”的质量方针，这也是我国建筑市场中一直贯彻的工程质量管理制度，因此订立质量工作目标，制定相关的组织措施与管理制度，采用全面、科学的管理方法并结合自身的实际状况来建立完善管理机构和质量体系的相关责任制是质量控制工作的要点。在质量控制目标管理的实施中，想要达到预期的目标，就必须紧紧抓住目标制定、目标开展以及目标的过程控制等环节，努力加强各个部门之间的配合，使各部门负担起各自的质量管理职责，保证达成自身的管理目标，以确保整个项目质量管理目标的实现。 2、加强材料和技术控制在工程建设施工的时候，施工材料是其重要基础，所以必须做好施工材料管理方面的工作，在进行施工材料管理的时候，首先应该进行管理程序的制定，保证在进行材料管理的时候，真正的有序正规，在进行材料管理的时候，必须对每一个环节进行严格的控制。这样在施工的时候一旦出现质量方面的问题，施工单位可以根据材料的质量找到问题出现的原因，根据需要进行问题的解决。此外，在进行建筑工程施工材料管理的时候，应该从源头抓起，在采购的时候应该做好选择，保证选择的供应商是真正有实力的，确保选择的材料真正符合实际的需要。在结束采购之后，材料进场的时候还必须做好材料检测工作，进场之后还应该做好施工材料的保管工作，合理的进行材料的布置，保证施工现场是整洁的，这样能够减少材料的浪费。施工材料的选择和施工技术的应用要需要做到因地制宜，坚持一切从实际出发，具体问题具体分析的原则，要充分了解每一种施工材料的性能和特点，综合考虑施工材料是否符合施工质量要求，掌握每种材料或每种施工技术易发生的质量通病问题，选择最优方案，在出现通病问题时有应对措施；同时注意施工材料的更新换代，在施工材料，特别是新材料的选择上，要了解其是否安全可靠，必要时可以先进行一定区域的测试，再投入的建设当中。增强建筑工程安全意识，提高安全管理水平建筑工程施工安全，是工程作业中最基础、最重要的保障，建筑企业必须做好安全管理工作。增加工作人员的安全意识，开展安全教育。在建筑工程施工现场，张贴标语，加强警示与宣传。结合施工情况，制定合理、规范、科学的施工方案。危险性较大的作业，必须特别重视，必须要经过专业培训的施工人员“持证上岗”，达到要求后才可施工。每道环节开始前，由专业人员对安全技术工作作书面交底。平时做好安全检查，及时监督、解决发现问题，消除安全隐患[2]。 4、加强施工人员管理由于工程管理人员以及施工人员是建筑产品的直接生产者，施工质量的好坏决定于他们的素质高低与质量意识的强弱，因此必须选择有素质的人员。然而在此基础上还需要对相关人员进行思想和技能的培训，不单要提高其技术素质还要提高其质量意识，这样才能确立质量方针。只有管理技术人员有较强的目标管理和质量检测的能力，质量控制才能得以实施；同时施工人员还要有严格的态度和精湛的技术，能够通过技术规范和质量验收规范等对建筑产品质量进行有效控制。 5、强化监督检查的力度

建筑工程复工准备工作及注意事项

建筑工程复工准备工作及注意事项 为了做好施工现场质量安全管理工作，保证工程顺利施工，各施工队要做好工程复工前的准备工作： 1、管理人员提前到岗调整状态，并安排各工种尽快进入施工现场，临水临电以及现场基本设施恢复运转， 2、对机械设备进行检查维护：对塔吊基础的连接固定，保险和限位装置等关键部位的检查，使设备保持灵敏、可靠、牢固，确保作业机械的安全性。钢丝绳是否完好，标准件螺栓是否松动等。 3、材料计划。 4、要落实专人对脚手架及模板支撑体积的基础，连墙件、斜撑、剪刀撑和扣件螺栓等关键部位的检查，保证结构的连接，杆件的牢固和架体基础稳定，同时要对“四口”、“五临边”检查，落实好安全防护措施。 5、加强对施工现场用电和职工宿舍消防隐患的排查，严禁在宿舍内使用大功率电器设备，同时施工区、生活区必须配备灭火器。 6、工程复工前，要对作业人员进行针对性的安全教育培训，调整好节后作业人员的思想状态，上岗前按工种、施工特点重新进行安全交底，并做好记录，（作业人员要有安全意识，杜绝冒险蛮干）。 7、对施工现场的防护设施和警告标志进行维修，更换及调整。 8、结构预留钢筋有无锈蚀，应对锈蚀钢筋进行除锈处理，经检查合格后方可进行下道工序施工。 9、脚手架有无变形、松动、倾斜现象，立杆是否垂直。 10、安全网是否整齐，无破损，发现破损的要及时进行更换。 11、临时用电线路是否有老化，破损现象，接头包扎是否良好，有无漏电、敷设不规范问题。接地保护和漏电保护器是否安全灵敏可靠。配电箱和开关的配电标志是否清晰，是否符合“一机一闸一箱一漏保”要求。 12、基坑防护设施是否变形，土壁是否有开裂现象。 13、钢筋加工机械防护罩是否牢固，保护接零，接地和漏电保护器是否符合规范要求。 14、搅拌机离合器、制动器、钢丝绳是否完好，保护接地和漏电保护是否符合要求。 15、其他机械小型手持电动工具，线路是否破皮老化。

进入施工现场安全注意事项(1) 2

成品车间员工进入施工现场安全注意事项培训课件 一、建筑施工特点和易发事故类别 建筑施工的特点是在有限的场地上，集中大量的操作人员、施工机具、建筑材料等进行的作业。建筑物在建造过程中，施工现场的操作人员随着从基础—主体—屋面等分项工程的施工，要从地面到地下，再回到地面，再上到高空，经常处在露天、高处和交叉作业的环境中。建筑施工的高处坠落、坍塌、物体打击、机械伤害和触电五个类别的事故多年以来一直居高不下，被称为“五大伤害” 1高处坠落：人员从临边、洞口（包括屋面边、楼板边、阳台边、基坑边、预留洞口、电梯井口、楼梯口）等处坠落；从脚手架上坠落；龙门架和塔吊在安装、拆除过程坠落；安装、拆除模板时坠落；结构和设备吊装时坠落； 2坍塌：现浇混凝土梁、板的模板支撑失稳倒塌；基坑边坡失稳引起土石方坍塌；拆除工程中的坍塌；在建工程围墙及屋面板质量低劣坍落。 3物体打击：人员受到同一垂直作业面的交叉作业和通道口等处坠落物体的打击。 4触电：经过或靠近缺少防护的电气线路造成触电；搭设钢管架、绑扎钢筋或起重吊装中碰触电气线路造成触电；使用各类电器设备触电；电线破皮老化，又无开关箱防护。 5机械伤害：各类起重机械、混凝土机械、钢筋加工机械、木工机械、挖掘机械等。

6、其他伤害：各种运输车辆容易造成车辆伤害；氧气、乙炔气瓶容易造成火灾爆炸；地面各种铁钉等容易造成扎伤等。 二：进入施工现场安全注意事项 1、进入施工现场应遵守公司安全管理规定； 2、进入施工现场，必须正确佩戴安全帽（系好下颌带，安全帽完好），不穿宽大服装、拖鞋等不安全装束； 3、不进入吊装区域、垂直作业下方等危险区域，防止物体打击； 4、注意过往车辆，防止车辆伤害； 5、远离各种机械设备、电气线路，防止机械、电气伤害； 6、进入基坑、屋面等临边处、各种洞口处，要精力集中，防止高处坠落； 7、注意铁钉、钢筋等地面环境状况，防止扎、碰、挂及摔倒等其他伤害。 8、施工现场的脚手架、防护设施、安全标志、警告牌、脚手架连接铅丝或连接件不得擅自拆除，需要拆除必须经过加固后经施工负责人同意。9、不准坐在脚手架防护栏杆上休息和在脚手架上睡觉。不准在现场追逐打闹。 三：新工人安全须知 1.新工人进入工地前必须认真学习本工种安全技术操作规程。未经安全知识教育和培训，不得进入施工现场操作。 2.进入施工现场，必须戴好安全帽，扣好帽带。 3.在没有防护设施的二米高处，悬崖和陡坡施工作业必须系好安全带。 4.高空作业时，不准往下或向上抛材料和工具等物件。

工程质量管理重点及注意事项

随着国民经济的快速发展，千百年来，我国的建筑业也得到长足的发展。然而近年来由于建筑市场管理混乱等原因，造成一些建筑工程不能按照设计图纸施工，施工质量不能符合相关技术规范，造成了大批建筑出现严重的质量问题。因此，要保证建筑的安全性就必须加强建筑工程项目的质量管理，尤其是施工阶段的质量管理，因而建筑工程质量问题自然就成为人们最为关注的问题。 1、建筑工程的重要性及其项目施工质量管理的内容 1.1建筑工程的重要性。 对建筑工程施工进行必要的质量管理，这是十分重要的。首先，建筑的施工有其一定的特殊性，就当今建筑业情况来说，建筑的类型和样式已经趋于多元化，施工的条件也会受到气候的影响，而施工过程中的多种施工技术、工艺的交叉使用，又对施工过程中的管理水平提出了新的要求。企业的经营效益、企业信誉甚至企业存亡在某种程度上依赖于质量管理程度的强弱;其次，质量管理工作的效果如何，在某一方面来说就影响到了建设单位的外在信誉、企业的经济效益，更严重的会影响企业的生存和发展。所以，建筑工程的施工必须要在掌握了一定的技术条件和技术装备的基础上进行建筑施工，为了更好的使用这些技术条件和技术装备，则需要企业良好的施工组织管理水平来进行实施和支撑。最后，不可否认的是建筑施工与其他工程不同，类型、样式层出不穷，再加上各式各样的规模要求，受自然环境例如气候条件影响比较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接过于复杂，生产施工过程中必须加强管理，进一步确保顺利的进行和完成施工工作，从而满足理想的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的宗旨。 1.2建筑工程项目质量管理的内容。 方法管理是包含整个工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的管理。 1.2.1技术文件是建设项目施工的依据 。为了确保这些技术文件的完整性、准确性、系统性、有效性和及时性，工程管理人员应建立技术文件资料目录清单，建立计算机信息管理系统，对文件资料实施动态管理，保证文件的可追溯性。施工方案的制定、论证选择，其前提要满足技术的可行性，目的是确保质量目标的实现。施工方案正确与否，是直接影响工程项目建设的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利实现的关键。 1.2.2完善质量管理体系，促进施工质量管理工作的实施。 作为建筑工程施工质量管理工作的基础，施工企业质量管理体系的完善对建筑工程施工质量管理工作的开展有着重要的意义。在进行建筑工程施工质量管理工作前，施工企业必须要根据企业自身特点以及工程实际情况对质量管理体系进行完善。并在质量管理体系完善过

穿插施工注意事项

穿插施工注意事项 一，土建移交进度计划 往往穿插施工中土建移交进度对精装施工进度影响最大，土建移交不出来，精装单位根本无法施工，施工进度往往滞后，（如厨卫抹灰未完成，精装单位就无法刷防水，贴墙砖；室内水电未安装到位，精装单位就无法穿线，试电，从而影响到后期的封板等等），因为这关系到施工现场的一个流水作业问题，所以精装单位在进场前期一定要引导甲方对土建单位进度施压，严格按照移交进度上面制定的移交日期进行移交，否则土建移交绝对是影响精装单位穿插施工的最大影响及障碍。 二，外架电梯（垂直运输） 外架电梯其实在精装单位穿插施工中影响也较大，土建电梯不让用，精装单位材料只能从楼梯间搬上去，一两层还好，假如楼层较高，工人往往怨声载道，从而影响到施工进度及施工质量。 所以精装单位在进场前一定要找甲方及土建协调解决吊篮问题，材料垂直运输决定着工地施工的命脉。（当然，如前期室内电梯能正常使用那可能就不存在此问题） 三，土建问题整改 土建的整改进度同时也影响着精装单位的施工进度，往往土建可能只注重大的移交节点（如墙面抹灰，水电安装等等），可能会忽视那些细部收口，收边，但正是因为这些细部问题，可能会影响到精装单位后续的施工。前期我们在进场查的一些土建细部问题时，一定要以书面或邮件的形势发给土建同时抄送给监理甲方，同时我们要在过程中督促土建整改，及时复查，土建无人整改及时反映给甲方，不要被土建忽悠（电话里面或者当面说明天

安排人整改，但第二天没人，第三天还是如此…..） 四，分包单位进度 分包单位的进度其实对精装单位也有较大的影响，如10F以下土建移交及问题整改已完成，但由于铝窗单位窗户一直未安装，导致油漆一直无法收口，下雨时雨水飘进来可能会导致墙面返潮，空鼓等，或因为淋水试验未做，导致窗台石无法安装等；所以分包单位进度移交也是我们穿插施工所关注的重点，前期与甲方土建约定的移交楼层及移交界面，不单单只是室内土建抹灰及水电的移交，分包单位移交也应包含在内，如10F以下楼层移交给我们，那么10F以下土建及分包单位的施工界面（含外围施工）应均已完成，不应该存在还有未施工的界面问题。 五，安全文明施工问题 安全文明施工其实也是穿插施工中的影响的一项，穿插施工可能会存在下面一层墙面底漆已完成，而上面一层可能还在打混凝土抹灰，上一层的水可能会流到下一层，导致楼下泡水，不同的土建单位可能工人的文明施工意识也会不同，有的工人如抹灰可能在拌灰时下面会垫一块板或者带一个搅拌桶，但有些工人可能就直接倒在地上拌灰，导致整个楼层到处都是水，泥块，水可能会从上一层流到下一层，导致楼下施工进度及质量一直无法保障；前期我们就应该要求甲方协调土建方对工人灌输文明施工意识，对那些不文明施工，野蛮施工的行为一定要制止。 六，四化场地 四化场地其实也是影响穿插施工的一大项，前期可能因为土建拆外架等原因，场地堆的都是土建的钢管，配件，导致我们场地受限，场地没有，材料没地方堆放，工人没法在下面加工，导致楼上施工进度一直无法按计划进行，无法正常进行流水作业（如在楼上加工或堆放材料可能会对安全文明施工又有影响）；所以精装单位进场前一定要协调好四化场地问题，要根据所施工的楼层

施工现场安全注意事项30453

施工现场安全注意事项 一、进入施工现场人员安全生产须知 1、施工人员进入工地现场前必须认真学习本工种安全技术操作规程。未经安全知 识教育 和培训，不得进入施工现场操作。 2、进入施工现场，必须戴好安全帽，扣好帽带。 3、在没有防护设施的2m高处，施工作业必须系好安全带。 4、高空作业时，不准往下或向上抛材料和工具等物件。 5、不懂电器和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备。 6、建筑材料和构件要堆放整齐稳妥，不要过高。 7、危险区域要有明显标志，要采取防护措施，夜间要设红灯警示。 8、在操作中，应坚守工作岗位，严禁酒后操作。 9、特殊工种（电工、焊工、机动车辆司机等）必须经过有关部门专业培训考试合 格发给 操作证，方准独立操作。 10、施工现场禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤脚和易滑、带钉的鞋和赤膊操作。 11、施工现场的脚手架、防护设施、安全标志、警告牌、脚手架连接铁丝或连接件不得擅 自拆除，需要拆除必须经过加固后经施工负责人同意。 12、施工现场的洞、坑、井架、升降口、漏斗等危险处，应有防护措施并有明显标志。 13、任何人不准向下、向上乱丢材料、物、垃圾、工具等。不准随意开动一切机械。操作 中思想要集中，不准开玩笑、做私活。 14、不准坐在脚手架防护栏杆上休息和在脚手架上睡觉。 15、砌砖斩砖要朝里斩，不准朝外斩。防止碎砖坠落伤人。 16、工具用好后要随时装入工具袋。 17、脚手板两端间要扎牢，防止空头板。 18、脚手架超载危险；脚手架连接物拆除危险；坐在防护栏杆上休息危险。 19、单梯上部要扎牢，下部要有防滑措施。

20、挂梯上部要扎牢，下部要绑扎。 21、人字梯中间要扎牢，下部要有防滑措施，不准人坐在上面，骑马式移动。 22、高空：从事高空作业的人员，必须身体健康，患有高血压、贫血症、严重心脏病、精 神病、癫痫病、深度近视眼在500度以上人员，以及经医生检查认为不适合高空作业的人员，不得从事高空作业。 （1）在平台、屋檐口操作时，面部要朝外，系好安全带。 （2）高处作业不要用力过猛，防止失去平衡面坠落。 （3）遇有暴雨、浓雾和六级以上的强风应停止室内作业。 （4）夜间施工必须要有充分的照明。

工程项目管理要点

工程项目管理要点 工程项目管理可简单概括为“四控、二管、一协调”七部分。 “四控”指“进度控制”、“质量控制”、“成本控制”、“安全文明施工管理控制”“二管”指“合同管理”、“信息管理”“一协调”指对“项目的协调管理”。 一、进度控制——进度控制目标、主要控制计划、进度控制措施1、进度控制目标根据项目发展计划及扩初设计图纸确定项目总控制目标、阶段控制目标。2、主要控制计划根据进度控制目标制定主要控制计划包括总进度控制计划、工程招标计划、物料采购计划、物料样板审定计划、承包商进场计划、施工图纸交付计划、甲供材料进场计划、资金使用计划、工程验收计划、工程报批报建计划的编制工作。3、进度控制措施根据总进度计划工程的实际进展要求承包商编制每周每月计划监督监理单位检查施工单位的进度计划及完成情况检查现场作业面劳动力、机械设备、材料的到位情况进度款是否专款专用对周、月及总进度控制计划与实体实际进度进行对比分析进度滞后的原因针对影响进度的因素前瞻性地采取措施及时报批报建、合理安排工序穿插解决图纸、限价、甲方分包、甲供材料等甲方需协助的问题。 二、质量控制——质量控制目标、质量控制措施1、质量控制目标在评审招标文件和合同条款中注意有关质量和现场配

合的条文的审核确立明确的质量目标。在施工过程中按照合同规定和规范的要求督促监理单位和施工单位严格履约实现质量目标。2、质量控制措施采取事前控制、过程监控、事后控制的管理措施a、事前控制根据工程特点、质量控制目标编制《工程管理指导书》对容易出现投诉的质量问题要编制有效预防措施。严格审查监理、承包商报审的《监理规划》、《监理细则》、《施工组织设计》以及重点分项工程的施工方案和技术措施。开工前督促监理单位组织施工图纸会审和技术交底组织向监理、施工单位作设计变更的技术交底和实施b、过程监控测量及定位放线的监控项目部负责向施工单位提供施工现场附近的国家定位放线基准坐标点及高程控制点并要求监理单位对施工单位的定位放线情况进行严格校核复验。重要材料、设备的质量监控对于甲供材料、设备必须严格审核招标文件和合同条款对于乙供材料必须在施工合同或限价过程中给予必要的质量要求描述。所有进场材料根据规范要求查看材料设备的准用证、合格证、检验报告监理对于部分材料必须进行有见证送检未经检验合格的材料不得使用。发现不合格品时予以退货并考虑向供应商索赔。隐蔽工程及重要和关键工序的监控项目部应坚持经常性的质量检查制度对隐蔽工程及重要和关键工序如桩基工程、重要部位的砼浇灌、防水工程、装修工程等要会同监理单位到施工现场进行检查。对不合格工程要求监理工程师填写《整改通知单》限期整改。施工中间验收监控在需进行中间验收的分部工程完工后项目部按

钢结构工程施工流程及安全管理注意事项

钢结构工程施工流程及安全管理注意事项一 施工前准备及人员管理 1、组织技术人员编制钢结构安装的施工组织设计； 2、做好施工前的劳动力部署计划及机械设备的配套计划； 3、做好材料进场的计划，交通是否畅通； 4、临时设施的布置； 5、做好与土建方的交接手续，积极配合，互相沟通； 调度迅速，力量精干。工程部要建立钢结构外协施工队伍信息库，收集联络从事过钢结构生产安装人员的相关信息，特别是技术能手的信息，以便临时调度，突击作业; 和谐相处、文明施工。严禁寻讯滋事、惹事生非。有事由队长协调处理，杜绝一切不利于团结和有损个人形象、公司形象的行为，否则，一次最低扣款50元/人。 6、遵纪守法，做模范公民。员工要加强自身修养，提高自身素质，不得违反公司制度，不得有违法违纪行为。 7、爱护公司财物，规范操作程序。工具和设备的使用要规范，凡违规操作损坏者，照价赔偿，造成责任事故后要追究责任。故意损坏者，除全额赔偿外，另一次最低扣款100元或予以辞退。 要妥善保管工具和设备，凡因管理不善丢失者，一律照价赔偿。

凡浪费和丢失材料者，照价赔偿。凡盗窃倒卖材料者，除赔偿损失外，一次最低扣款500元，情节严重者，追究法律责任。 8、谨言慎行，坚决维护公司形象和利益。凡工程队员工不得向他人泄露公司机密和技术信息、市场信息和价格信息，不得有挑拨公司与客户关系的言行，否则，从重处罚，直至辞退。 9、加强学习，熟练掌握各工序各工种的操作技术，提高工作效率，提高工艺水平。工程队人员要积极参与公司组织的培训，要虚心好学、勤思勤问，尽快掌握钢结构建筑和钢结构工程的特点、结构、工艺流程、工序和焊接、吊装、拼装、连接打铆等技术，对培训不合格者，禁止上岗操作关键工序。 10、注意安全，保证质量，把握工期。严格按照安全生产的要求进行施工管理，在安全上，不放弃任何一个细节，不包容任何一个违章的行为。要在保证绝对安全的前提下严抓质量，在保证工程质量的前提下，合理安排，按时完成任务; 11、厉行节约，降低成本。要管好材料，合理用材，在施工过程中，发现有设计不合理的情况，迅速向生产技术部汇报，以便修改方案，要在保证质量的前提下，努力降低工程成本。严谨浪费材料、丢失材料、盗窃倒卖和赠送材料; 12、搞好协调，生产有序、业主满意。施工过程中，要随时与监理和业主方沟通，重要情况要在施工日志上作好记录，涉及到工程变更和业主方原因造成的误工等，要求业主方签字确认。施工中出现的争议，应妥善解决或向公司汇报，不得与他人发生争吵。做到合作愉快，

土建工程注意事项

砌砖工程注意事项 一、填充墙时，下面必须是三线实心砖，如果打了止水带，则一般就不要实心砖了。 二、必须要错缝，两公分以内的缝就叫通缝，有些要求要1/2个砖错缝。感观要求。 三、门窗洞口统一位置、统一间距，留木砖，或者预制水泥砖，或者标砖，钉门窗用。 四、转角，一般要求是实心砖， 五、过梁，预制，搭接长度不低于24公分。如果两个门顶在一起的，则顶到头，有十公分 也可以将就，如果有丁字形交叉的三根门窗过梁，则无法安装预制，需要现浇（如是是剪力墙的，必须植筋，现浇）。 六、止水带：要求是厨房、卫生间、阳台必须浇。 七、立匹数杆:上面封顶位置留11.5CM~13.5CM，位置留够后，倒推下来，标砖调在下面来。 顶上压顶要求7天之后。有些要求是预制的，一面墙有三个。 八、植筋放线：放线看是以梁来放还是以控制线来放。标准层上放一个单元或者一层，叫项 目上、监理、甲方验线，确定放线依据。放线主要控制大小头，两头不能超过一公分（我们要求不能超过6~8个厘）。 九、构造柱，腰圈梁（如果可以的话，可以正好放在门过梁的位置） 抹灰工程注意事项 一、抹灰时，砖墙喂水，养护跟上：第二天上午一次，下午一次。 二、验收：垂直度、平整度：（垂2平4；垂3平5）。阴阳角平直。观感、色差、光洁度。 过梁水平度。门大小头。 三、虽然要求门窗口一次成型，但实际呢为了便于施工，还是最后收口，收尾。大面抹灰时 到了洞口处先刀一下，便于以后填灰。要求压密实、平整、光洁。另外洞口收口稍微收阴一点。以免验收时拷尺拷不过。 四、墙面抹灰时，顶板阴角抹到位，顶板上面的沙浆挂干净。墙角处因为喂水后超湿了，最 后要收一下。下班之前，看一下当天做的哪里有裂缝的，马上去处理，等到第二天就没有办法了。 五、质保金：一般3%，2年。 木工相关： 一、签定合同时注意事项： a、拆模后的效果，做到漂亮。 b、木工不能将内架连在外架上面，发现一个点罚多少钱。材料不能堆放在外架上面。 c、高空坠物，罚款要求。 c、如果班组老板不在现场，需要写一个委托书给劳务方，委托代班人员的权利，以便于代班人员签扣罚款单。 1、该班组做的事情，招呼不动，安排杂工做，需签扣费单。 2、合同注明，胀模超过一公分，20元一个点的罚款单。

进入建筑施工现场安全注意事项

进入施工现场安全注意事项 一、建筑施工特点和易发事故类别 建筑施工的特点是在有限的场地上，集中大量的操作人员、施工机具、建筑材料等进行的作业。建筑物在建造过程中，施工现场的操作人员随着从基础—主体—屋面等分项工程的施工，要从地面到地下，再回到地面，再上到高空，经常处在露天、高处和交叉作业的环境中。建筑施工的高处坠落、坍塌、物体打击、机械伤害和触电五个类别的事故多年以来一直居高不下，被称为“五大伤害”。据2010年全国建筑施工伤亡事故分析，高处坠落事故死亡人数占建筑业死亡人数总数的45.52%、坍塌占18.61%、物体打击占11.82%、触电占 6.54%，机械伤害占 5.87%，五中事故类别总计占全部事故死亡人数的88.36%。 二、建筑施工中危险源的识别 五类事故发生的主要部位就是施工现场的危险源。 1高处坠落：人员从临边、洞口（包括屋面边、楼板边、阳台边、基坑边、预留洞口、电梯井口、楼梯口）等处坠落；从脚手架上坠落；龙门架和塔吊在安装、拆除过程坠落；安装、拆除模板时坠落；结构和设备吊装时坠落； 2坍塌：现浇混凝土梁、板的模板支撑失稳倒塌；基坑边坡失稳引起土石方坍塌；拆除工程中的坍塌；在建工程围墙及屋面板质量低

劣坍落。 3物体打击：人员受到同一垂直作业面的交叉作业和通道口等处坠落物体的打击。 4触电：经过或靠近缺少防护的电气线路造成触电；搭设钢管架、绑扎钢筋或起重吊装中碰触电气线路造成触电；使用各类电器设备触电；电线破皮老化，又无开关箱防护。 5机械伤害：各类起重机械、混凝土机械、钢筋加工机械、木工机械、挖掘机械等。 6、其他伤害：各种运输车辆容易造成车辆伤害；氧气、乙炔气瓶容易造成火灾爆炸；地面各种铁钉等容易造成扎伤等。 三、进入施工现场安全注意事项 1、进入施工现场应遵守乙方安全管理规定； 2、进入施工现场，必须正确佩戴安全帽（系好下颌带，安全帽完好），不穿宽大服装、拖鞋等不安全装束； 3、不进入吊装区域、垂直作业下方等危险区域，防止物体打击； 4、注意过往车辆，防止车辆伤害； 5、远离各种机械设备、电气线路，防止机械、电气伤害； 6、进入基坑、屋面等临边处、各种洞口处，要精力集中，防止高处坠落； 7、注意铁钉、钢筋等地面环境状况，防止扎、碰、挂及摔倒等其他伤害。 8、施工现场的脚手架、防护设施、安全标志、警告牌、脚手架连

建筑工程施工工程施工现场管理注意事项

建筑工程施工现场管理的几点思考 随着社会经济的发展，各地城市建设发展迅速。这对施工企业来说是发展机遇，同时也对施工企业提出了更高更新的要求。施工企业在项目实施过程中只有对施工现场进行科学的管理，既追求企业利润又要确保满足质量、安全、进度的要求，才能使自己在日益壮大的施工队伍的竞争中占有一席之地，企业才能实现发展壮大的目标。 1、施工现场管理常见的问题 1.1安全隐患 1）“三宝”“四口”与“五临边”防护：施工现场工人不佩戴安全帽；高处作业不佩挂安全带；安全网杂物过多，有破损现象，质量达不到规定要求；楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口等洞口虽有防护，但设置达不到规定要求，也没有警戒线； 2）安全警示未按规定使用人性化安全警示用语牌；安全警示标志设置数量不足，悬挂位置不高。往往都是这些疏忽造成安全事故，而且事故后责任不明确，处理困难。 3）施工用电及机具问题：电箱前堆放杂物，电箱未按规定设置防雨设施，都极易造成漏电触电事故。搅拌机、合灰机传动部位未设置防护罩；机械设备不按规定设搭吊指挥联络信号不明等等都是施工安全的大敌。 1.2环境污染问题 1）搅拌机、合灰机等易扬尘机具防护棚未封闭或封闭不严，而且不按规定设置沉淀池，造成施工现场粉尘飞扬、地面污浊、工人施工环

境恶劣。 2）围挡墙不进行美化、亮化，甚至倾斜、破损、不整洁。依靠围挡墙堆放物料、垃圾等；施工现场机械落后，噪声很大，施工中一些原料产生的挥发性有害气体对环境造成污染。 3）场容场貌方面：进出车辆冲刷不净，覆盖不严污染道路施工现场硬化道路破损，污染建筑垃圾，生活垃圾未及时清运；施工现场排水不畅通存有污水污泥；施工作业区，生活办公区混在一起，没有明显分界；甚至从建筑物内向处抛撤垃圾；原土，回填土未采取有效措施进行固化，覆盖；施工现场不按规定进行绿化， 1.3料具管理不善 1）材料：工程使用的材料种类繁多，很多工地不根据材料的性质以及重要性分类存放，而是很多不同的材料堆放在一起，相互影响，降低了某些材料的性能；钢筋不按规定在棚内及支垫堆放，造成变形锈蚀；有些材料保护措施不到位，造成了降效甚至失效的后果。工具性材料如脚手架，模板存在装拆是乱扔，乱碰，损坏程度大，增加了维修费用。 2）机具: 机械和工具使用过程中不注意保护，使用后不及时保养，致使机具的使用寿命降低，增加了施工的成本。 二施工现场的科学管理及要求 2．1安全管理 1）安全管理的基本原则。 a 要严格遵守国家的环境法规。

工程施工环境保护管理注意事项(新编版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 工程施工环境保护管理注意事项 (新编版)

工程施工环境保护管理注意事项(新编版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1、环境保护 在施工过程中，应遵守国家现行的有关文明施工、环境保护、文物保护方面的有关规定。全面分析施工过程中可能引起的环境保护方面的问题，把保护生态环境作为一项重要工作来抓。 施工中影响环境保护的因素： （1）土石方开挖、破坏周围环境；土方外运时土块泄露、产生扬尘。 （2）个别人员环保意识和文明施工意识不强，随便丢弃垃圾。 （3）施工噪音污染。 （4）建筑垃圾的处理。 （5）所址周边的树林保护。 （6）水土流失。 2、加强施工管理，严格保护环境 （1）环境保护的目标

1）减少污染，避免破坏，严禁伤害，保持生态平衡；及 2）不发生任何形式的环保纠纷、事故；及 3）创建绿色环保型送电线路。 （2）环境保护的措施 1）加强对施工人员的宣传教育，增强环境保护意识。 2）基础施工时，开挖的土方应合理堆置；车辆产生扬尘时应经常性进行洒水。 3）为了做到工完、料净、场地清，基础施工材料中的砂、石应进行认真计算，定量供应。达到占地少，避免浪费，场地容易清理的目的。 4）禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革等会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物品。 5）严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫，保持良好的施工秩序。 6）严格控制作业时间，一般晚10点到次日早6点严禁使用强噪声机械作业。 7）在项目法人发出任何移交证书后，我项目部将立即从已签发了移交证书的那部分工地上将我们有的设备，多余材料、垃圾及各种临

建筑工程竣工验收注意事项【最新版】

建筑工程竣工验收注意事项 一、单体工程综合验收:工程综合验收的前置条件:人防验收、节能验收、防雷验收、消防验收、室内环境空气质量检测，上报给质监站的完整工程技术资料。应具备的资料:施工许可证、施工合同、图审意见、甲乙两方的无拖欠证明、市场无违纪行为证明、劳保基金交纳证明、工程款结算证明、建筑工业产品备案证书审核表、节能认定证书。施工过程中的质量控制资料收集应齐全，所有试验资料要进行汇总，主要材料试验取样次数就满足规范要求，几个必须要做的试验项目:基础回填部分承压、桩基础动力静力试验、基础与主体结构检测、外墙保温材料燃烧性能试验、节能检测、外门窗三项性能试验、电线电缆及开关插座配电箱、水暖安装主材试验、电缆桥架试验、综合布线系统检测、防雷接地测试、自动消防设施检验、电气系统防火检测。 综合验收的前置条件应有一个统一的安排，在每项工程完成后应立即组织验收和试验。 验收流程: 1、工程技术资料经监督站验收合格后开具工程质量监督报告，并出具建设工程安全生产评价表，监督处长签字的。

2、报住建委综合科审查各项交费证明，也就是以上提到的各种检测费用。 3、到市场科开具市场无违纪行为证明，这个必须是在未交房前进行，否则会带来好多麻烦，有效期一个月。 4、到劳保办开具劳保基金交纳证明，所需要的资料:规划许可证、中标通知书、施工合同、图纸审查意见书、交费收据，审核合格后到大厅盖章。 5、到行业发展科开具甲乙两方的无拖欠证明，这个很简单，只要单位证明就行了，双方互开。 6、到造价管理处开具结算证明，要合同、审计事务所出具的审计意见，这个东西就有造假的了。 7、到归口办办理建筑工业产品备案审核，这个环节也很重要，关键是你在施工过程中就必须选择经备案的产品，否则有你的麻烦，审核合格后到大厅盖章。 8、节能认定证书:这个不必细说，你在装饰工程、安装工程完成