深业内部员工购房方案

深业·堤亚纳湾员工内部购房优惠方案

一、活动目的

为确保今年年度销售目标以及秉承着公司的发展有着所有员工的付出与努力；为有效激励内部员工，特制订深业集团内部员工购房优惠福利方案。

二、适用范围

针对深业集团本部及所有下属所有单位，覆盖范围为所有正式员工；

三、、优惠条件

员工所购房产应是公司开发的为办理产权的商品房，但不包括公司营销价格文件规定不得在享受员工优惠的特价房；

四、优惠政策

1、员工只可享受一次一套房产的购房优惠；

2、员工购房享受在对现有优惠折扣基础上，对购房员工再予以95折优惠。

（1）.现有折扣：团购2万抵10万，一次性付款97折，按揭98折

（2）.内部员工折扣：团购直减10万，额外再享95折，一次性付款97折，按揭98折。

五、特殊约定

1、本次内部员工购房优惠限额10名；

2、本次内部员工购房缴纳认购金2万，最晚于2015年12月1日前签订购房合同，合同签订前可进行更名一次；

3、在该套商品房交付时，购房员工需按照公司收费标准及时交纳相关费用并办理产权登记；

4、夫妻双方均为本公司员工，只能一人享受购房优惠。

5、本次内部员工购房优惠仅针对深业·堤亚纳湾三期洋房“深业·岭秀”1——9#栋。

六、审批流程

员工申请购房优惠，应在所购房屋公开销售前填写《员工优惠申请表》（见附件二）经部门负责人及总经理签字后，与《认购协议》原件、《购房合同》原件、《付款凭证》原件/复印件、身份证复印件一并交由所在单位人力资源部、财务部审核提交所在单位总经理签字。

七.其他规定

员工购买本公司开发的商品房，应与其他客户一样，严格按照合同执行其购房手续和结算期限，有以下行为的取消购房优惠资格：

1.定金低于公司所购楼盘的执行标标准的；

2.未在约定时间内签定购房合同的；

3.未在约定期间内付清房款的；

有以上情形之一的项目销售部、相关审批人、审核人不得审批该优惠。

营销部

2015年6月5日附件一：《员工购房优惠申请表》

合信地产公司员工内部购房管理制度

合信地产集团员工内部购房管理制度 1.目的 加强对公司职员内部购房的管理，规范具体操作的实施流程。 2.适用范围 2.1.适用于集团总部及全资公司正式在册职员购买合信全资公司开发的所有房 产，包括商铺和车位。 2.2. 2.1所称的正式在册职员范围包括：合信总部、全资公司在职或退休职员（物 业公司W系列在职或退休职员不在此范围内）。 2.3.非合信全资项目的内部购房优惠折扣建议不超过3％，由各自董事会另行决 定折扣比例，同时抄报集团人力资源部备案。 3.内部优惠折扣 3.1.内部职员购房可以在正常折扣比例（按公开的、面向外部客户的正常优惠） 基础上享受一定的优惠，最多不超过3个百分点。产权人必须是职员，或职员与其直系亲属（父母、配偶、子女）联名。 3.2.内部优惠折扣需根据不同项目的成本收益情况确定，具体比例由售房公司在 开售前确定，此折扣面向集团全体符合条件的职员。因提供上述员工购房折扣优惠发生的费用和损失，由售房单位自行承担。 3.3.职员转正以后，可以向公司申请内部优惠折扣，每一自然年度最多享受两次 内部优惠折扣。 3.4.退休职员在退休后可以享受一次内部折扣。 3.5.享受内部优惠折扣需要经过本单位人力资源部审核，售房公司第一负责人或 第一负责人的授权审批人审批。申请内部折扣需要在公司审批系统内发起，经审批同意后应在销售信息系统中明确记录。审批表及流程详见附件。 3.6.以内部优惠折扣购房的职员在登记、选房、签订认购协议、办理房款交款手 续、办理更名、换房、退房、办理按揭、签署买卖合同（包括预售和现售合同，下同）、办理房屋交付手续、办理房产证、物业管理等所有方面均按公司

集团员工优惠购房管理办法

协信集团员工优惠购房管理办法 一、目的 增强员工稳定性，提高员工行业归宿感，激励员工长期为企业服务，同时帮助员工改善居住条件，减轻员工经济负担，激励员工消费公司自主产品。 二、适用范围 （1）集团公司及下属全资地产开发公司、非开发公司、参控股公司的1—9级员工。 以及个别经特殊审批的其他员工（由物业、商业公司负责人、地区公司、事业 部总经理审批）。 （2）入职协信服务年限不足1年的员工不适用购房优惠政策。 （3）参控股公司项目是否有此优惠政策，需经各股东共同决定。 三、优惠政策 1，一次优惠 （1）根据员工服务年限，可享受一次、一套、不超过200平方米（指产权套内面积）房产的购房优惠，超出200平方米部分按公司公布的当期市场表价 执行。 （2）根据员工购房时的职业等级，在第一项优惠额的基础上再增加其职业等级优惠比例：职业等级4级+1%，职等5级+3%，职等6、7级+5%，职等8、9 级+7%。 （3）购房时服务年限自员工正式入职日起，至签定购房合同之日止，按整年计，超过一年计一年，不足一年不计入（如4.3年，按4年计算）。享受优惠后 应服务年限自员工适用优惠购房政策签订购房合同之日起，按年计，不足 一年不计入。入职以加入协信集团所属任一公司的入职日起算，不管其在 公司内是否发生过调动、外派。重新入职协信集团及所属各公司的员工， 在入职公司的服务年限以最新入职时间计算。 2，二次优惠 （1）员工享受了第一次优惠，并已服务满优惠后应服务年限的，可适用二次购房优惠。 （2）计算二次购房优惠比例的方法与一次购房优惠时有一下不同：1）二次购房时的“服务年限”自优惠后应服务年限截止时起计算；2）职业等级以二次 购房时的评定的职等为基础；3）优惠比例要乘以三分之二，才是第二次购 房优惠的比例。 四、购房原则 （1）享受优惠购房的员工可在协信集团的任何地产开发公司购买协信集团全资开发的住宅房产。协信集团与合作伙伴开发的项目，除非有明确公示否则不适用此

员工购房优惠管理方案2016

XX集团员工购房优惠管理方案 一、适用范围 1.XX集团旗下各公司、子公司、分公司入职满1年的正式员工可享受员工购房优惠。 2.临时工、实习生及入职年限不足1年的员工不适用购房优惠政策。 3.员工所购买的房屋属XX集团旗下开发的未办理产权证的项目物业，包括：住宅、商铺、车位，公司销售价格文件中规定不享受员工优惠的特价房源除外。 二、购房优惠申请程序 1.员工认购房屋后在售楼部领取《员工购房优惠申请表》（见附件一）到所在公司人力资源部提出申请，人力资源部审核后报公司负责人签批并加盖所在公司公章后移交集团客服部。 2.集团客服部根据员工职位及明源系统中已购房套数判定员工可享受的优惠填写意见，提报公司总裁签批通过后执行优惠折扣并告知销售现场及购房员工。 后的价格）进行优惠。 2.员工可以直系亲属（父母、配偶、亲生子女）的名义购买，但必须出示具有法律效力的相关证明材料，经审查后可享受优惠。其他亲属若购买房屋不享受该优惠政策。． 3.员工享受优惠购房后要求退房则严格按《商品房买卖合同》或《团购/定购协议书》的相关条款执行。退房后若欲再购买公司房屋，需重新提交购房优惠申请。 4.员工在享受优惠购房政策后，已办理认购手续未签订《商品房买卖合同》前，客服部将再次复核员工购房优惠资格，员工无论因任何原因离职（辞职、因绩效原因解除劳动关系、合同期满任何一方不续签等），公司有权取消其已享受的员工优惠，恢复认购当期市场价。 5.本办法颁布前，已享受原购房优惠政策的员工保留原优惠政策不变，如再次购房将根据明源系统中已购房套数，并参照上述优惠政策执行。 6.员工在执行该优惠政策过程中出现炒房、营私舞弊、超越职权决策的违规行为，公司将对违规人员予以罚款、收回员工优惠、直至解除劳动关系等处罚。

内部员工购房管理办法

内部员工购房管理办法 第一条随着公司规模不断壮大，代理项目数量逐渐增多，公司内部员工购买本公司所代理项目房屋的情况日益突出，为了规范和保障内部员工购房优惠政策，特制定本管理办法。 第二条内部员工购买本公司所代理项目房屋是指在全体正式员工，在代理的已经正式开盘销售的项目中,以员工本人名义购买一个单元物业的情况。 1、关于主体的规定 本规定所指“内部员工”指在公司各部门、项目部等各编制部门、各在编工作岗位上连续工作6个月以上的正式人员（签订正式劳动合同）。 2、关于客体的规定 本规定所指“代理的已经开盘销售的项目”指代理的、已经开盘销售的和正在销售的项目。策划顾问的项目和虽然是代理的项目但是没有开盘、也没有开始销售的项目则不在本规定所列购买对象之列。 3、关于购买行为的规定 本规定所指的“购买”是指，以本人名义,按照购买当时经发展商批准执行的统一市场价格，并且采用了发展商规定的某种付款方式和付款期限要求购买一套物业，对于购买两套以上物业的只能有一套享受优惠。 第三条关于优惠额度的规定 对于符合上述内部员工购买房屋规定的各项条件的,享受如下优惠额度： 优惠额度 = 发展商支付给该套房屋的佣金－（该套房屋产生的已经支付给项目经理、销售经理、销售主管、销售秘书、策划经理、策划主管、策划执行等的佣金＋各种税费总和）

当财务部从发展商结回该套房屋的佣金时，公司财务部负责及时将“优惠额度”以现金方式发放到员工手中。对于已经离职的员工，公司不再发放“优惠额度”。 第四条关于购房审批流程和“优惠额度”的领取程序 申请购房的流程：符合上述购房条件的内部员工,将按照公司统一的申请审批程序逐级上报审批。员工自行拟定“个人购房申请书”，依次报行政人事部、公司副总经理、总经理审批。没有履行此程序的，不享受“优惠额度”的政策。同时员工保存好批复文件，作为日后领取“优惠额度”之依据。 “优惠额度”的领取程序：财务与开发商结佣后，财务部通知在职相关员工带“个人购房申请书”的批复和相关票据到公司财务部领取“优惠额度”。

万科集团职员内部购房制度

万科集团职员内部购房制度 （V1.2） 1.目的 加强对公司职员内部购房的管理，规范具体操作的实施流程。 2.适用范围 2.1.适用于集团总部及全资公司正式在册职员购买万科全资公司开发的所有房 产，包括商铺和车位。 2.2. 2.1所称的正式在册职员范围包括：万科总部、全资公司在职或退休职员（物 业公司W系列在职或退休职员不在此范围内）。 2.3.非万科全资项目的内部购房优惠折扣建议不超过3％，由各自董事会另行决 定折扣比例，同时抄报集团人力资源部备案。 3.内部优惠折扣 3.1.内部职员购房可以在正常折扣比例（按公开的、面向外部客户的正常优惠） 基础上享受一定的优惠，最多不超过3个百分点。产权人必须是职员，或职员与其直系亲属（父母、配偶、子女）联名。 3.2.内部优惠折扣需根据不同项目的成本收益情况确定，具体比例由售房公司在 开售前确定，此折扣面向集团全体符合条件的职员。因提供上述员工购房折扣优惠发生的费用和损失，由售房单位自行承担。 3.3.职员转正以后，可以向公司申请内部优惠折扣，每一自然年度最多享受两次 内部优惠折扣。 3.4.退休职员在退休后可以享受一次内部折扣。 3.5.享受内部优惠折扣需要经过本单位人力资源部审核，售房公司第一负责人或 第一负责人的授权审批人审批。申请内部折扣需要在公司审批系统内发起，经审批同意后应在销售信息系统中明确记录。审批表及流程详见附件。 3.6.以内部优惠折扣购房的职员在登记、选房、签订认购协议、办理房款交款手 续、办理更名、换房、退房、办理按揭、签署买卖合同（包括预售和现售合

同，下同）、办理房屋交付手续、办理房产证、物业管理等所有方面均按公司对外正常规定和程序执行。 3.7.如需内部保留房源，须提交书面申请，经售房公司第一负责人审批同意。不 再保留时，应将房源纳入正常销售。 3.8.员工内部购房不得先于对外公开发售进行优先认购。 3.9.在获得内部优惠折扣批准后，因个人原因未签署认购协议书、买卖合同或签 署买卖合同后又终止的，视同已享受优惠折扣。 3.10.若职员与职员联名申请内部优惠折扣的，不能累加享受，并视同每人都已享 受了当次的优惠折扣。 4.特别条款 4.1.超出以上规定授予的特别优惠，均须于事前报集团人力资源部、财务管理部 审批。 4.2.在申请或享受内部优惠折扣过程中违反诚信原则的，属于严重违反职员职务 行为准则的行为。一经发现，公司将无条件取消当次内部优惠折扣，并严肃处理。 4.3.在使用根据集团董事会批准的优惠购房制度所授予的优惠额度购房时，除须 符合董事会有关规定外，也需要遵从本制度3.6到3.10条的有关规定。4.4.各公司人力资源部门负责执行3.5条，其他由各公司销售部门具体执行，财 务部监督。执行、监督不力应予问责。 5.附则 5.1.本制度由集团人力资源部负责解释、修订。 5.2.本制度自2007年1月1日起正式实施，原制度同时失效。本制度自新制度生 效日起自动废止。 万科企业股份有限公司 二零零六年十二月十九日附件一：

员工购房优惠管理方案

XX集团员工购房优惠管理方案 ? ? 一、适用范围 1.XX集团旗下各公司、子公司、分公司入职满1年的正式员工可享受员工购房优惠。 2.临时工、实习生及入职年限不足1年的员工不适用购房优惠政策。? 3.员工所购买的房屋属XX集团旗下开发的未办理产权证的项目物业，包括：住宅、商铺、 车位，公司销售价格文件中规定不享受员工优惠的特价房源除外。 二、购房优惠申请程序 1.员工认购房屋后在售楼部领取《员工购房优惠申请表》（见附件一）到所在公司人力资源 部提出申请，人力资源部审核后报公司负责人签批并加盖所在公司公章后移交集团客服部。 2.集团客服部根据员工职位及明源系统中已购房套数判定员工可享受的优惠填写意见，提报 公司总裁签批通过后执行优惠折扣并告知销售现场及购房员工。 三、购房优惠政策 1.员工购房价格按销售当期市场成交价（市场成交价指享受正常销售政策优惠后的价格）进 行优惠。 2.员工可以直系亲属（父母、配偶、亲生子女）的名义购买，但必须出示具有法律效力的相 关证明材料，经审查后可享受优惠。其他亲属若购买房屋不享受该优惠政策。 3.员工享受优惠购房后要求退房则严格按《商品房买卖合同》或《团购/定购协议书》的相 关条款执行。退房后若欲再购买公司房屋，需重新提交购房优惠申请。 4.员工在享受优惠购房政策后，已办理认购手续未签订《商品房买卖合同》前，客服部将再 次复核员工购房优惠资格，员工无论因任何原因离职（辞职、因绩效原因解除劳动关系、合同期满任何一方不续签等），公司有权取消其已享受的员工优惠，恢复认购当期市场价。 5.本办法颁布前，已享受原购房优惠政策的员工保留原优惠政策不变，如再次购房将根据明 源系统中已购房套数，并参照上述优惠政策执行。

公司以服务期为条件和员工签订的购房优惠协议

公司以服务期为条件和员工签订的购房优惠协议 篇一：员工服务期协议 员工服务期协议 甲方（公司）法定代表人注册地址乙方先生/女士 户籍所在地身份证号码联系住址联系方式 鉴于甲乙双方于年月日签订了劳动合同，乙方在甲方工作，为提高乙方的职业技能以及与业务相关的知识水平，甲方根据企业发展的需要，可以随时出资派遣乙方参加国内或境外的、与业务有关的任何培训（下称“培训”）。 根据《劳动法》、《劳动合同法》有关规定，甲、乙双方本着平等自愿、协商一致的原则，签订本协议，并共同遵守。第一条培训时间与方式 （一）培训时间：预计为天；甲方可根据需要决定延长或缩短培训期限，但应当告知乙方，乙方应服从甲方调整安排。（二）培训方式：（脱产、半脱产、函授、业余、自学）第二条培训地点与内容 （一）参加培训地点（以下简称“培训地”）： （二）培训机构及内容： 第三条培训费用 甲方为乙方提供专项培训费用，共计元人民币（大写为），具体包括： 1、培训的报名费、学费、资料费、证书费及其他与培训相关的费用； 2、交通费、食宿费以及其他配合培训产生的与之相关的费用； 3、其他费用未经甲方同意支出的，由乙方承担； 具体数额的确定，根据甲方实际入账的财务凭证为准。若受训人为多人的，根据受训人数进行培训总费用的分摊确定每位受训者的培训费用。 第四条权利与义务 （一）培训期间，乙方应遵守所在国家、地区法律法规，遵守培训机构各项规章制度，保守甲方及培训机构的商业秘

密，自觉维护甲方及培训机构的信誉。如因乙方过错导致自身、甲方或第三方利益受损的，所造成的损失由乙方赔偿。（二）如参加出国培训，乙方应配合甲方办理相关出、入境手续，包括但不仅限于签证。签证种类由甲方根据便利原则选择办理，签证的种类与本次培训无直接决定关系。（三）培训期间，乙方须努力掌握培训的相关知识或达到培训的目的要求，在培训中务必掌握技术要点，并做认真详细的记录。 （四）培训期间，须服从甲方和培训机构的工作、学习安排，已阅读并保证遵守甲方和培训机构的各项管理制度，在培训结束时，应取得培训机构颁发的成绩单、相关证书、证明材料等；乙方受训后荣 获的相关资格证书由甲方保存，待乙方与甲方解除劳动合同或协议服务期满限后交付乙方。 （五）培训期间，乙方的休息日及节假日按培训机构或所在地的规定执行。 （六）培训期限不超过一年的，乙方不得使用带薪年休假。（七）培训期间乙方工资由甲方按同期乙方应得(转载于:www.cSSyq.co m 书业网:公司以服务期为条件和员工签订的购房优惠协议)工资标准按时发放。同时甲方按现行劳动合同规定为乙方缴付各类保险、住房公积金费用。（八）甲方有权根据特殊工作需要缩短或结束乙方的培训，培训费及服务期作相应比例调整。 （九）培训前，甲方向乙方告知培训机构提供的行程与规则安排。乙方有异议的，应及时提出。乙方未在甲方付款或签约前（以在先为准）提出异议或修正培训规则以达成一致并开始培训的，视为接受培训规则。 其他： 第五条服务期约定 培训结束后，乙方经考核合格或取得相应资质的，应服从甲方分配，到甲方安排的岗位，自乙方培训完成上岗之日起，即年月日起算，服务期为年。 如服务期超过劳动合同期限，当劳动合同期限届满，甲方

4.员工内部购房管理办法

新疆和谐房地产开发有限公司员工内部购房管理办法 1. 目的 1．1为建立健全与现代企业相适应的人才激励机制，充分调动员工工作的积极 性，增加员工的企业归属感，特制订本制度以加强公司职员内部购房的管理，规范具体操作的实施流程。 2. 适用范围 2.1适用于公司全体在册正式员工购买和谐房产开发的所有住宅、商铺及车位。 2.2公司全体在册正式员工指和谐房产所属各分(子)公司、各部门经试用期转 正后在册员工。 2.3试用期及离职的员工不享受。 3.职责权限 3.1行政部负责对本制度制定、执行、监督及完善。 3.2销售部负责员工内部购房的分配与管理。 3.3相关部门及领导负责申请员工内部购房的资格审核及优惠额度。 4.内部购房条件及优惠额度 4.1公司内部员工购房可以在正常折扣比例（按公开的、面向外部客户的正常优惠）的基础上根据员工的入职年限、担任职务（级别）享受一定的优惠。产权人必须是公司所属职员、或职员与其直系亲属（父母、配偶、子女）联名。 4.2公司员工转正以后，可以向公司申请内部优惠折扣，每一自然年度最多享受一次内部优惠折扣；如参与下次内部员工优惠折扣时，本次享受优惠折扣的入职年限自动归零。 4.3以内部优惠折扣购房的员工在登记、选房、签订认购协议、办理房款交款手续、办理更名、换房、退房、办理按揭、签署买卖合同（包括预售和现售合同）、办理房屋交付手续、办理房产证、办理物业管理等所有方面均按公司对外正常规定和程序执行。 4.4如需内部保留房源，须提交书面申请，经公司审批同意。不再保留时，应 - 1 -

将房源纳入正常销售。 4.5员工内部购房不得先于对外公开发售进行优先认购。 4.6在获得内部优惠折扣批准后，因个人原因未签署认购协议书、买卖合同或签署买卖合同后又终止的，视同已享受优惠折扣。 4.7享受优惠购房员工自签订购房合同日起一年内离职的，需向公司缴还全部优惠金额。 4.8内部员工购房优惠明细表（在现行售价的基础上每平方米优惠的额度） 年限/级别/优惠额度员工级主管级 工程师级（含 项目负责人） 部长级 副总及以上级别 （含总经理助理 及营销总监） 总经理级 不满2年100元150元200元250元300元350元2年以上150元200元250元300元350元400元4年以上250元300元350元400元450元500元6年以上300元350元400元450元500元550元5.审批程序 5.1由本人提出申请，所在部门负责人及分管领导签署意见，依次经行政部、 营销总监、财务总监复核后报公司常务副总及总经理审批。 6.特别条款 6.1对公司有突出贡献的，由公司总经理直接签批优惠额度。 6.2享受本次购房优惠的人员，均需签订《内部购房协议》。 6.3在申请享受内部购房优惠过程中违反诚信原则的，属于严重违反职员职务 准则的行为，一经发现，公司将无条件取消当次内部优惠折扣，并严肃处理。 7.附则 7.1本制度经公司总经理批准后生效，由行政部负责解释、修订。 7.2本制度自下发之日起执行。 8.附件 8.1和谐房产员工内部购房优惠额度申请审批表 - 2 -

内部认购方案

项目内部认购方案 一、内部认购的目的 1、为保证**公司2012年项目提前回款任务，缓解公司资金需求的压力； 2、为帮助解决现有部分公司员工的住房需求。 二、内部认购资格的确定范围 1、武汉**及**公司员工购房人员范围 武汉**及**公司员工购房资格限定在武汉**、武汉**房地产开发公司登记在册人员，经武**公司营销部审核、提交总经理办公会审议通过后，方可办理购置手续。 2、社会关系购房人员范围 社会关系购房的人员资格为社会往来关系单位人员，由**公司营销部领导审核，经总经理审批通过后，方可办理购置手续。 三、内部认购套数限定 1、公司每位员工限购一套； 2、社会关系人员购房不限定套数； 四、内部认购项目简介 （1）项目概况 **项目位于武汉市***处。 （2）项目经济技术指标 **项目总占地面积：**㎡，总建筑面积：**㎡，其中：住宅总建筑面积：**㎡，商业总建筑面积：**，幼儿园及其他配套总建筑面积：**㎡。 项目分**期开发，一期由**栋**层（含商业、设备转换层）的高层组成，建筑面积**万㎡，其中住宅建筑面积**万㎡，商业建筑面积**千方；二期由**栋**层（含商业、设备转换层）的

高层组成。 **号住宅总套数**套，将于**年对外销售，预计**年底交付使用。目前正处于**阶段。（3）认购范围 内部认购房源的楼栋为**号楼（共计**套房源），具体推售房源量视内部认购客户量以及**公司销售、回款目标，最终由**公司领导确定，以下为推售房源量建议：?如内部认购量低于**号楼房源的30%，则选择**号楼的偶数层（或基数层）作为指定房源进行内部认购，便于制造内部推售房源的稀缺性； ?如内部认购量占**号楼房源的30%-80%，则选择**号楼全部户型进行内部认购； 楼栋位置示意图 五、内部认购户型介绍 **号楼栋标准户型 六、内部认购时间及认购顺序 1、认购时间：（具体时间以**公司相关进度为准，以下仅作为时间流程建议） *年*月*日至*年*月*日为内部认购意向调查统计（含公司员工及往来单位人员），填写具体“内部购房申请书”。 *年*月*日至*年*月*日为认购员工资料审核期。 *年*月*日至*年*月*日日为认购员工定金缴款及认购协议签定期，其中*年*月*日为首次集中内部认购日。 *年*月*日至*年*月*日止为认购员工认购合同签定及房款缴款期。 *年*月*日至*年*月*日为往来单位人员资料审核期。

宝能集团员工购房优惠管理办法

宝能集团员工购房优惠管理办法 版本号：V2.0 受控编号：BN-HR-S075 主办部门：人力资源管理中心 审批：姚振华2014 年 6 月12 日 实施日期：2014 年 6 月 1 日 密级：■秘密□机密□绝密

目录 1.目的 (1) 2.适用范围 (1) 3.购房优惠政策 (1) 4.员工购房相关规定 (2) 5.员工购房优惠审批程序 (3) 6.其他说明 (3) 7.相关记录及表格 (3) 8.修订记录 (3)

宝能集团员工购房优惠管理办法 1.目的 为体现宝能集团对内部员工的关怀，现针对住宅项目制定员工购房优惠办法。 2.适用范围 2.1 凡入职转正后的员工均可享受本购房优惠政策。 2.2 员工的定义： 宝能集团、宝能控股、各城市公司及各事业部正式在编员工。 3.购房优惠政策 本次员工购房优惠将以“购房折扣”的方式执行，公司员工购买宝能集团住宅项目并签署买卖合同后，可按以下标准享受员工购房优惠补贴： 3.1 优惠方式 注：员工整体购房优惠比例按司龄和职级累计计算。 3.2 享受公司内部购房优惠的员工，其优惠比例上限为20%，当各职级员工按20%的折扣享受内部购房优惠的金额超过下表相应金额时，则以表中规定最高优惠金额作为购房优惠的最高上限：

3.3 上述购房优惠折扣的金额，员工在支付首期房款时直接使用，不可分拆或返现。 3.4 司龄计算标准 员工的司龄自员工入职之日起计算，统一截止至申请之日，最终以申请人所在单位人力资源管理中心或综合部认定为准。 3.5服务期约定 为最大限度地让员工享受购房优惠，当员工司龄不足以享受最高优惠比例或金额，但又希望能享受时，员工可与公司约定服务期。约定服务期后可提前享受更高的购房优惠，但若员工在服务期内离职的，需补回未服务月数所对应的购房优惠金额。 3.6 举例说明 张三于2010年4月1日入职公司，属公司基层管理人员，并于2014年6月1日与公司签订了《员工购房优惠审批表》。则张三可享受的折扣为：5%+3%*（3+2/12）+1%=15.5%。如张三希望享受20%的折扣，则需与公司约定18个月的服务期。同时根据最高优惠金额的规定，其可享受的最高优惠金额为20万，如果此20%超过20万，则张三最终可优惠的金额为20万。 4.员工购房相关规定 凡员工购房的，价格按享受市场所有优惠折扣后的公司实收价格计算；不再适用任何形式的额外折扣。 4.1 每位员工同一期楼盘可享受多次购房优惠，两位或以上员工联名购买同一套房屋，只能享受其中一位员工的优惠。 4.2员工可以家庭成员即员工本人、配偶、子女及双方父母、员工本人的直系兄弟姐妹作为购房人，家庭成员以员工个人信息采集表中所列明的资料为准。 4.3购房申请时司龄不足一年的员工，如若在购房成功后一年内离职，离职时需补回未服务

成功推介购房激励方案

成功推介购房激励方案 目的 为鼓励集团员工推介购房及结合企业团购活动，对因集团员工或团购组织人介绍客户到三水XX·右岸春天项目，并成功购房的人员设立奖励方法。 具体方案如下： 1、适用范围及时间 1.广东XX集团公司及旗下各子公司（含各陶瓷品牌、工厂及地产公司） 员工； 2.各大『银行/学校/政府机关/合作单位等关系』） 3.此办法颁布之日起执行（具体截止时间视活动效果另行通知）； 2、适用条件 1.被介绍客户首次到达售楼部现场时须签订《客户推介登记书》，且自登记 日起30天内成交，推介人方可享受本次激励方案； 2.被介绍客户付清首期房款，签订《商品房买卖合同》及《补充协议》。若 采取按揭付款方式的，还要办妥银行按揭手续（以被介绍客户交齐按揭 资料、签订银行相关文件为准）； 3、奖励标准 每介绍客户成交一个单元（商铺或住宅，不含车位），即有奖励。奖励不设上限，安排如下： 1.员工介绍客户成功购买50万以内的单元（含50万，以签约价为准）， 即奖励1000元礼品购物卡； 2.员工介绍客户成功购买50万-100万的单元（含100万，以签约价为准）， 即奖励1500元礼品购物卡； 3.员工介绍客户成功购买100万以上的单元（以签约价为准），即奖励2000 元礼品购物卡； 4、注意事项

1.不准影响正常销售秩序，不准在现场以任何的形式推广； 2.不准与营销人员串通谋取私利； 3.不准造成任何不良效应，如发现问题或接获投诉，一经查证，立即取消 奖励，涉及销售系统人员，即扣发当月佣金； 4.本项目员工带到现场的客户必须为首次到访； 5.本项目员工必须亲身带领客户到达现场，由营销部同事确认客户的身 份。如若介绍的员工不能亲身带客户到现场的话，必须事前与营销部的 其中同事取得联系，交待所推介客户的信息及资料； 6.如若本项目员工所推介的客户购买公司房产后，再次介绍朋友购买即该 客户不计入员工介绍人的推介范围； 7.同一个客户中如出现两个或以上的本项目员工介绍，营销部只确认首位 推介客户到现场的介绍人为有效推介人； 8.XX集团的内部员工购买公司产品，不纳入推介范围； 9.被推介客户首次到达现场签订《客户推介登记书》起的30天内成交才 算有效推介，即可获得公司推介奖励； 10.本项目介绍客户成功购买公司房产的，奖金为：1000--1500-2000元 三种面值的购物卡； 11.营销部所有员工不纳入这次推介活动的范围以内。 以上方案的最终解释权属XX房地产开发有限公司。

关于员工优惠购房政策相关操作指引

关于员工优惠购房政策的相关操作指引 1．员工购买公司房产（不管是使用了优惠政策还是没有使用）都属个人自愿行为，是个人通过与公司签订购买合同而确定的买卖关系，不属于劳动关系的范围。员工作为成年人应该对其个人购买、投资行为负责。 2．《龙湖集团员工购房优惠管理办法》属于附一定条件的员工福利，员工在享受此福利时应遵守事前约定的条件。 3．《龙湖集团员工购房优惠管理办法》办法的制定及解释由集团人力资源部负责。严禁各地区公司尤其是地区公司营销部设立任何额外的政策及与对待一般消费者不同的处理方法（如首付款缴纳的期限、换签的时间要求等）。 4．公司及员工个人都应尊重双方的签订的买卖契约。所有的相关行为（如退、换、迟交等）都应以买卖合同约定的为准（如符合退房条件、缴纳违约金、不退定金等）履行各自的责任。 5．公司有权规定某个项目、某部分特价促销的房子不适用购房优惠政策。此决定必须在事前通过地区公司人力资源负责人、地区公司总经理的审批。另外，公司也有权不批准员工购买房产月供明显超过其个人经济承受能力的优惠购房申请。 6．员工离职（不管因什么原因离职），应以事前约定的额度和方式退还应退还的优惠额度。 离职事件本身不够成退房、换房的原因。在制定此政策时，已经考虑到员工即使离职仍能购享受一定额度的优惠（如服务每差1年，只需退还1.5％而不是每服务1年所对应的2％）。 7．员工被动离职时，其离职补偿金（若有的话）应首先支付需退还给公司的购房优惠额度。 遇有特殊困难的员工，约定时间内不能全部退还所有应退的优惠额度的，在员工本人书面申请的延期退还前提下，员工与公司可以签订借款协议约定还款时间，但最长的还款时间不能超过6个月。 8．遇有特殊情况如：公司从外地引入有经验的员工，为举家搬迁到当地而购买公司房产，在工作第一年内就被动离职，且离职后其职业发展及家庭生活不在购房城市的，在员工本人承担房屋买卖合同约定的违约金及费用以及相关法律规定的费用的情况下，可以在可行的条件下办理退房（期房，现房不适用）。所有特殊情况的处理必须经过地区公司

关于员工福利房认购的通知(公司)

关于员工福利房认购的通知 ***房地产公司\********公司\**分公司\**项目部\***公司\各施工单位: 各位员工： 为了感谢各位对公司的努力及贡献，公司的研究决定，针对本公司的正式员工设立购房补贴。具体内容如下： 1、本次内部认购的单位为****商业街住宅。购房的面积为： 138、144、145等户型。（根据不同的楼层价格不同）。 2、为了提高公司的福利，经过公司研究，公司给予每位购房 员工发放购房补贴：每位员工的购房补贴为5万元每套（此 补贴只能作为购房的首付款，根据各位员工选购的房号， 由公司直接打入财务）。 3、本次补贴，主要为解决公司员工的住房福利。例： 具体按价格表内容。 4、本次购房的时间安排为：2009年4月15日～2009年4月25

日（下午5：30分前）进行房号选择（房号另附）。同时填写办理《员工内部认购登记证》（表格另附）。确定房号后，交纳诚意金￥2，000元/套，及递交《内部员工购房补贴申请》（表格另附），并由财务部开具诚意金的收款收据。（诚意金冲抵首付）。诚意金作为选房的资格保证，如最后放弃资格，诚意金给予退还。 5、本次购房补贴，只针对********商业街住宅的购买员工发放， 不能作为其它使用。本次购房补贴采取不补、不换、不保留的原则。购房补贴针对一房一补的原则，不参与认购********项目的员工，视为放弃本权利。 6、购房补贴的获得及使用方式请参考《********项目员工认购福利房方案》。 7、具体的办理，由****销售中心工作人员进行办理。相关内容及办理手续请咨询：********销售中心。电话：0000联系人： 8、房源有限,参与购买的人员,请到公司办公室领取《员工内部认购登记证》,《内部员工购房补贴申请》。《房号表》（附表） ********房地产开发公司 2009年4月13日抄送：各单位办公室、财务部、工程部、人力资源部

集团职员内部购房制度完整版

集团职员内部购房制度 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

万科集团职员内部购房制度 （） 1.目的 加强对公司职员内部购房的管理，规范具体操作的实施流程。 2.适用范围 2.1.适用于集团总部及全资公司正式在册职员购买万科全资公司开 发的所有房产，包括商铺和车位。 2.2.所称的正式在册职员范围包括：万科总部、全资公司在职或退 休职员（物业公司W系列在职或退休职员不在此范围内）。2.3.非万科全资项目的内部购房优惠折扣建议不超过3％，由各自 董事会另行决定折扣比例，同时抄报集团人力资源部备案。3.内部优惠折扣 3.1.内部职员购房可以在正常折扣比例（按公开的、面向外部客户 的正常优惠）基础上享受一定的优惠，最多不超过3个百分 点。产权人必须是职员，或职员与其直系亲属（父母、配偶、子女）联名。 3.2.内部优惠折扣需根据不同项目的成本收益情况确定，具体比例 由售房公司在开售前确定，此折扣面向集团全体符合条件的职员。因提供上述员工购房折扣优惠发生的费用和损失，由售房单位自行承担。 3.3.职员转正以后，可以向公司申请内部优惠折扣，每一自然年度 最多享受两次内部优惠折扣。 3.4.退休职员在退休后可以享受一次内部折扣。

3.5.享受内部优惠折扣需要经过本单位人力资源部审核，售房公司 第一负责人或第一负责人的授权审批人审批。申请内部折扣需要在公司审批系统内发起，经审批同意后应在销售信息系统中明确记录。审批表及流程详见附件。 3.6.以内部优惠折扣购房的职员在登记、选房、签订认购协议、办 理房款交款手续、办理更名、换房、退房、办理按揭、签署买卖合同（包括预售和现售合同，下同）、办理房屋交付手续、办理房产证、物业管理等所有方面均按公司对外正常规定和程序执行。 3.7.如需内部保留房源，须提交书面申请，经售房公司第一负责人 审批同意。不再保留时，应将房源纳入正常销售。 3.8.员工内部购房不得先于对外公开发售进行优先认购。 3.9.在获得内部优惠折扣批准后，因个人原因未签署认购协议书、 买卖合同或签署买卖合同后又终止的，视同已享受优惠折扣。 3.10.若职员与职员联名申请内部优惠折扣的，不能累加享 受，并视同每人都已享受了当次的优惠折扣。 4.特别条款 4.1.超出以上规定授予的特别优惠，均须于事前报集团人力资源 部、财务管理部审批。 4.2.在申请或享受内部优惠折扣过程中违反诚信原则的，属于严重 违反职员职务行为准则的行为。一经发现，公司将无条件取消当次内部优惠折扣，并严肃处理。

员工购房优惠管理方案精修订

员工购房优惠管理方案标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]

XX集团员工购房优惠管理方案 一、适用范围 1.XX集团旗下各公司、子公司、分公司入职满1年的正式员工可享受员工购房优惠。 2.临时工、实习生及入职年限不足1年的员工不适用购房优惠政策。 3. 4.员工所购买的房屋属XX集团旗下开发的未办理产权证的项目物业，包括：住宅、商铺、 车位，公司销售价格文件中规定不享受员工优惠的特价房源除外。 二、购房优惠申请程序 1.员工认购房屋后在售楼部领取《员工购房优惠申请表》（见附件一）到所在公司人力资 源部提出申请，人力资源部审核后报公司负责人签批并加盖所在公司公章后移交集团客服部。 2.集团客服部根据员工职位及明源系统中已购房套数判定员工可享受的优惠填写意见，提 报公司总裁签批通过后执行优惠折扣并告知销售现场及购房员工。 三、购房优惠政策 1.员工购房价格按销售当期市场成交价（市场成交价指享受正常销售政策优惠后的价格） 进行优惠。 2.员工可以直系亲属（父母、配偶、亲生子女）的名义购买，但必须出示具有法律效力的 相关证明材料，经审查后可享受优惠。其他亲属若购买房屋不享受该优惠政策。 3.员工享受优惠购房后要求退房则严格按《商品房买卖合同》或《团购/定购协议书》的相 关条款执行。退房后若欲再购买公司房屋，需重新提交购房优惠申请。 4.员工在享受优惠购房政策后，已办理认购手续未签订《商品房买卖合同》前，客服部将 再次复核员工购房优惠资格，员工无论因任何原因离职（辞职、因绩效原因解除劳动关系、合同期满任何一方不续签等），公司有权取消其已享受的员工优惠，恢复认购当期市场价。

内部员工购房协议书

内部员工购房协议书 甲方：_______________________________ 乙方：_______________________________ 签订日期：________ 年_____ 月______ 日甲方： 乙方：

根据有关法律、法规之规定，经甲乙方双方在平等、自愿、协商一致的基础上就甲方内 部员工购房事宜，与乙方达成如下协议： 甲方将自己开发建设的位于市路小区的号楼单元室的面积为貳的房屋出售给乙方。 甲方在该房屋元/平方米、总价款为：（大写）：元，C 写）: 兀出售价的基础上给予乙方总价款％勺优惠，计（大与）：元，（小写）：元。 三、甲方给予乙方享受零首付入住的优惠，乙方应缴的首付款（大写）： 元，（小写）：元三年内付清不记息，可用效益工资、奖金冲抵，余款办理 银行按揭，由个人按月归还。 四、上述甲方给予乙方的购房优惠补贴，仅限于乙方在甲方就职期内享受。若乙方在甲方就职期不满五年，无论乙方以何种原因辞职或离职，甲方有权取消乙方所享受的优惠 补贴，并按对外售房价款收回房屋差价及利息。若乙方提出退房，则甲方每年按优惠房价总额5%勺折旧率计收折旧费，同时收回房屋产权。 五、乙方因办理房屋产权证须另签订《商品房买卖合同》，与协议书不一致的，以本协议为准

六、乙方如违反本协议的约定， 甲方除取消乙方所有的购房优惠补贴外， 还应向甲方支 七、本协议在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决 八、本协议经双方签字或盖章后生效。 协议一式三份，双方当事人各执一份，甲方房产开发部备案一份 甲方（盖章）： 法定代表人（签字）： 签订时间： 付按总房款的30%十算的违约金（大写） （小写）： 丿元。 乙方（签字）：

企业员工内部购房优惠政策

企业员工内部购房优惠政策 本着“以人为本”的原则，为更好地体现XXXX公司的企业文化，公司董事会决定：在公司自行开发的住宅项目公开市场售价的基础上，根据不同级别给予员工购房优惠。 一、折扣： 1.公司副总经理级别以上（含副总经理）人员：入职满三年（或以上）的，可享受员工购房优惠折扣7.5折；入职满二年但不足三年的，可享受员工购房优惠折扣8折；入职满一年但不足二年的，可享受员工购房优惠折扣8.5折； 2.公司部门副经理、经理、总监级别人员：入职满三年（或以上）的，可享受员工购房优惠折扣8折；入职满二年但不足三年的，可享受员工购房优惠折扣8.5折；入职满一年但不足二年的，可享受员工购房优惠折扣9折； 3.公司部门副经理级别以下正式员工（不含副经理）：入职满三年（或以上）的，可享受员工购房优惠折扣8.5折；入职满二年但不足三年的，可享受员工购房优惠折扣9折；入职满一年但不足二年的，可享受员工购房优惠折扣9.5折； 4.入职一年以上、三年以内的临时工（不分级别），可享受员工购房优惠折扣9.8折。入职满三年（或以上）的，可享受员工购房优惠折扣9折。 5、在太原市或山西省获得奖项的员工：可根据上述第1—4条的优惠政策，在享受折扣的同时，另给予房屋总价的5%的优惠。 二、员工享受购房优惠折扣时的购房面积的规定： 1.公司副总经理级别以上（含副总经理）人员：在享受员工购房优惠折扣时，购房面积最大不得超过150平方米； 2.公司部门副经理、经理、总监级别人员：在享受员工购房优惠折扣时，购房面积最大不得超过130平方米； 3.公司部门副经理级别以下正式员工（不含副经理）：在享受员工购房优惠折扣时，购房面积最大不得超过90平方米； 4、员工购房时，根据自己的经济能力，购房面积要突破上述规定时，根据员工本人的级别，超出规定最大面积的部分，需员工以市场价支付全部款项。 三、购房优惠政策的相关说明：

深业内部员工购房方案

深业·堤亚纳湾员工内部购房优惠方案 一、活动目的 为确保今年年度销售目标以及秉承着公司的发展有着所有员工的付出与努力；为有效激励内部员工，特制订深业集团内部员工购房优惠福利方案。 二、适用范围 针对深业集团本部及所有下属所有单位，覆盖范围为所有正式员工； 三、、优惠条件 员工所购房产应是公司开发的为办理产权的商品房，但不包括公司营销价格文件规定不得在享受员工优惠的特价房； 四、优惠政策 1、员工只可享受一次一套房产的购房优惠； 2、员工购房享受在对现有优惠折扣基础上，对购房员工再予以95折优惠。 （1）.现有折扣：团购2万抵10万，一次性付款97折，按揭98折 （2）.内部员工折扣：团购直减10万，额外再享95折，一次性付款97折，按揭98折。 五、特殊约定 1、本次内部员工购房优惠限额10名； 2、本次内部员工购房缴纳认购金2万，最晚于2015年12月1日前签订购房合同，合同签订前可进行更名一次； 3、在该套商品房交付时，购房员工需按照公司收费标准及时交纳相关费用并办理产权登记； 4、夫妻双方均为本公司员工，只能一人享受购房优惠。 5、本次内部员工购房优惠仅针对深业·堤亚纳湾三期洋房“深业·岭秀”1——9#栋。 六、审批流程

员工申请购房优惠，应在所购房屋公开销售前填写《员工优惠申请表》（见附件二）经部门负责人及总经理签字后，与《认购协议》原件、《购房合同》原件、《付款凭证》原件/复印件、身份证复印件一并交由所在单位人力资源部、财务部审核提交所在单位总经理签字。 七.其他规定 员工购买本公司开发的商品房，应与其他客户一样，严格按照合同执行其购房手续和结算期限，有以下行为的取消购房优惠资格： 1.定金低于公司所购楼盘的执行标标准的； 2.未在约定时间内签定购房合同的； 3.未在约定期间内付清房款的； 有以上情形之一的项目销售部、相关审批人、审核人不得审批该优惠。 营销部 2015年6月5日附件一：《员工购房优惠申请表》

地产员工内部购房制度

一、目的及适用范围 1.为加强公司福利建设，量优鼓励优秀员工，特对公司员工内部购房的管理，规范操作流程，特制订本制度。 2.本制度适用于***地产总部及各控股子公司正式在册职工及下属控股公司正式在册职工购买***地产开发的所有房产，包括住宅、商铺和车位等。 3.各项目的其它股东员工及直系亲属参照***员工办理，但各股东单位员工及直系亲属只可享受参股项目的购房优惠。 二、内部优惠折扣 1.内部员工必须是正式入职后的员工才可享受内部优惠福利； 2.内部员工购房可以在正常折扣比例（按公开的、面向外部客户的优惠）基础上再享受一定的优惠福利政策，此优惠福利政策详见附表1。产权人必须是员工，或其直系亲属（父母、配偶、子女）。 3.内部员工在签约时间上可以比普通客户适度宽松，签约可延期至认购后2个月，认购后2个月未签约的，直接办理退房并无息退还所交定金； 4.付款方式： 1）按揭：需在签约时付清首付（不允许延期付首付），并按时办理按揭手续； 2）一次性付款：则需在签约时至少付50%，余款在签约后两个月内付清； 3）原则上不允许分期付款。因特殊情况的原因，需董事长审批后，则可选择分期付款，但只能享受按揭付款方式优惠，且在签约时至少付款30%，余款最多分两次（第二次不少于40%，最晚为签约后6个月）在签约后一年内付清（如不到一年内交付，则交付前须付清）。如未按期付款，则直接办理退房手续，无息退还所交房款。 5.内部员工购房，在认购后不得进行非直系亲属间的更名。各公司营销部需对是否直系亲属进行严格审核。 6.不得在员工未缴纳诚意金/订金并签署认筹协议/认购协议的情况下保留房源。 7.在登记、选房、签订认购协议、办理房款交款手续、办理更名、换房、退房、办理按揭、签署房屋买卖合同、办理房屋交付手续、办理房产证、物业管理等所有方面均按公司对外正常规定和程序执行。 8.享受内部折扣流程： A、地产板块：本单位人力资源负责人（审核）→本单位营销负责人（审核）→本单位财务负责人（审核）→本单位总经理（审核）→地产总部总裁（审核）→集团董事长（审批），并报地产总部人力行政中心、营销管理中心备案。

购房团购活动方案及文案

某某楼盘团购活动方案一、活动目的 ●在目前成交惨淡并且急需回现的情况下，以团购大幅度的优惠政策有效促进销售； ●针对目标客户，联系一些政府部门和企业，通过团购形式，推广项目，达到最终销售 目的； ●主动出击，拓展新的销售渠道，可避免传统推广方式所需的高额费用投入； ●同时增加企业亲和力，树立优良企业形象，形成良好的口碑效应。 二、活动主题： 团购招募令“理直气壮去砍价” 三、活动时间： 2012年3月19日-2012年4月30日 四、活动对象： ●大的企事业单位 ●中学、小区等离项目较近的单位 五、活动形式： 定点宣传 六、活动流程 （一）、定点团购宣传思路流程：

●根据销售状况针对团购特定栋号实行团购，进行促销； ●团购客户在选择房源时，集中于19号楼，这样一方面避免好楼层及面积房源被团购 客户选走，另一方面也有利于后期的管理工作； ●在小区或中学定点宣传时，凡是老师凭借教师资格证可以到售楼处领取礼品， 并且看房车接车送。 ●对外传达仅限团购20套，并且每人限购一套，想参与团购活动者，必须在这一周内 交齐报名费5000元，统一到周日上午十点到十二点揭开团购价格。 ●建议由开发商利用自身业务关系，直接与一些企事业单位、政府机关等谈判，作为定 向开发，销售给这些团体；

●在实际团购操作中如果客户量较大，我们考虑对首批其他房源进行加推。●新浪微博上随时播报团购报名情况，并且转发的网友会随机抽取发放礼物。（三）、团购优惠政策： 团购客户在售楼部现有优惠的基础上，以团购套数为依据享受不同的优惠。 优惠的制定是以低门槛，但是阶梯差价大，让客户尽量多拉人。 折扣优惠表： 六、活动工作安排：