涂装车间管理优化方案

一、做好技术方案

随意变动,无控制的生产,生产计划与销售计划脱节造成变动频繁,这些都将会导致混乱,出

差错的可能性大增,从而无法保证确定的产品品质。所以做好现场管理首先要有计划并不断提高完

善,遵循PDCA 的管理方法,持续改进。

保洁服务的工作范围和工作内容

西泰克深知洁净的工作环境对于正常生产的重要性,多年来的保洁工作实践也证明了工作环境

对于生产的重要性,因此,西泰克十分重视油漆车间的供风过滤系统的管理、连体服的管理,油漆

缺陷控制,工装转运及脱漆等。

ACTION/行动PLAN/计划

CHECK/检查DO/实施

C.I.P

不断改进

日程计划

RFQ研究

现场调研与答疑

确定现场要求

类似服务研究

获得相关资料

技术方案准备

风险分析

运作审核

职能部门审核

RFQ要求确认

数据备份

现场意见收集

改进

纠正与预防措施

数据备份

技术保洁服务

Housekeeping

过滤器管理

Filter Management

连体服管理

Coverall Management

油漆缺陷控制

PDCS

工装转运及脱漆

Jigs & Fixtures Management

◆过滤器管理

西泰克建议对油漆车间的过滤器管理将按照以下流程进行:

相关推荐
相关主题
热门推荐