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自建CA与运营CA对比分析

自建CA与运营CA对比分析
自建CA与运营CA对比分析

第1章自建CA与运营CA对比分析

1.1 成本分析

运营CA是按照单个证书来收费的,并且每个证书的使用期限是一年,即每年都需要为证书重新付费,如果有大量用户使用证书时,成本将迅速攀升;另外一方面,机构证书的价格远远超过用户证书的费用,收费也是按照每年每个证书来收费的。

自建CA的发证量在授权数量内,无论是机构证书还是用户证书都是无偿发放的,这点对我们在业务系统登录广泛采用证书登录的需求下,需要人手一证,显然更节约,但是需要考虑的是自建CA的一次性建设投资相对较大。

1.2 技术支持分析

对用户或机构发放证书只是企业信息化安全保障建设的第一步,在证书的应用过程中,运营CA是无法单独提供技术支持的,由于业务系统开发商的技术能力各有差异,而且证书PKI体系是一个技术门槛很高的安全技术,对业务系统开发商来说与之集成有相当的难度,如果运营CA不能很好的提供技术支持,那在证书具体应用实践过程将荆棘遍布,举步维艰。

自建CA由于本身就是证书认证系统的开发商,可以很好的对业务系统开发商提供直接的技术支持。换句话说,运营CA想要对业务系统开发商支持,也必须求助于CA承建厂商,相比之下CA厂商的支持最直接有效。

1.3 证书管理分析

由于运营CA有自己的一套证书管理和发放流程,该流程并不随用户的改变来调整,用户在申请证书时需要走第三方CA的申请流程,这使得证书的申请周期变长,在某些情况下难以满足用户自身的需求。运营CA的证书发放需要走申请、审核等流程,一般需要几天甚至更长的时间,对于内网业务系统的需求响应

会相对较慢,跟不上,对于一些要求响应速度的业务系统会造成不必要的障碍。

自建CA是垂直管理的,申请、审核流程简单,响应速度快。

1.4 应用集成分析

证书在与业务系统集成过程中,需要业务系统厂商把身份认证从“用户名/口令”方式切换到证书方式,数字证书遵循的是X509的标准,但是由于各个厂商对标准理解不一致,证书使用也没有统一的调用接口,运营CA在这一方面是不提供调用接口的,即使提供了软件方式的接口,由于认证接口部署在业务系统服务器上,而证书认证较“用户名/口令”需要消耗更多的服务器资源,认证效率将无法保证或证书认证与业务系统服务互相争夺系统资源。

自建CA厂商能提供单独的身份认证设备,与应用系统集成时,只需要调整业务系统的某些配置,替换原来的认证方式,整个认证过程并不占用任何业务系统服务器的系统资源;由于身份认证设备是旁路部署,故在认证通过后,用户PC终端与业务系统与身份认证设备将不再通讯。

总的来说,无论从集成难度和配置合理性来说,自建CA的身份认证设备都大大超过运营CA的软件接口集成方式。

1.5 法律、法规保障分析

2005年4月1日, 《中华人民共和国电子签名法》正式实施,正式确立了电子签名的法律地位,《签名法》确立的是电子签名技术的法律地位,也就是说无论运营CA或自建CA都需要提供受到国密局认证的,能签名服务的设备,才能把法律、法规落到实处,采用软件接口方式的签名是很难得到法律保护的。

另一方面,数字签名服务器能同时支持运营CA和自建CA的数字证书,从这一点来说,运营CA和自建CA都能符合要求,不同的是自建CA厂商能直接提供数字签名服务器,采用运营CA需要另外单独采购该设备。

1.6 案例分析

在实际应用实践中,在金融行业例如:农业银行、建设银行、招商银行,中国人寿······都采用了自建CA的方式来解决终端用户在使用网银时的身份认证,操作签名(防篡改、防抵赖、防伪造)等安全技术问题。

在国家部委,例如:公安部、财政部、中组部······都采用了自建CA的方式来解决内部系统如:OA,人事系统,财务系统,公文传输系统等的安全技术问题。

运营CA只在使用单个证书的时候采用购买的方式,例如:企业报税等。1.7 总结

目前在系统内办公网使用的是第三方CA证书,在清算中心使用的自建CA 发放的证书,自建CA已经集成了多个应用,在内、外网融合方面也发挥着重要作用,系统内越来越多的用户使用自建CA发放的数字证书;第三方CA目前还只在办公网使用,使用的用户数量较少。通过以上各方面的分析可以得知,自建CA在内部管理和大用户量时显然更加适合,第三方CA应该作为自建CA的有益和合适的补充更为妥当。

肺栓塞病因发病机制、病理生理、临表现、诊断、治疗

肺栓塞病因发病机制、病理生理、临表现、诊断、治疗(天津大港区医院300270) 肺栓塞的临床和病理综合征,它是来自静脉系统或右心内的血栓及其他异物流入肺动脉,引起一系列病理生理变化。PE的栓子99%为血栓性状[1],其病理、病理生理、临床表现与血栓的大小形状及堵塞肺血管床的部位和范围有关,因而表现不同的临床类型,即猝死型、急性肺心病型、肺梗塞型、不可解释的呼吸困难型和慢性栓塞性肺动脉高压型[2] 我国目前尚无准确肺栓塞流行病学资料,过去认为我国肺栓塞发病少,但目前随着强化临床医师对肺栓塞诊断意识,提高警觉性并随着诊断技术提高,以及科技因素影响包括目前有创检查及治疗日益普及从而诱发肺栓塞使得明确诊断肺栓塞病例明显增多。在美国每年有万65万人患肺动脉栓塞[3],其中1小时内死亡占10%,73%的病例不能及时诊断,不经治疗的肺栓塞患者病死率可高达20%--30%,病死率居第3位[4],仅次于肿瘤和心肌梗塞,而经过治疗者病死率可降至2--8%[5],故早期诊断、早期治疗及根据病情采用不同的治疗措施对患者至关重要。 下面对肺栓塞病因与发病机制、病理生理、临床表现及诊断治疗几方面进行综述 一、肺栓塞病因与发病机制: 肺栓塞栓子主要是血栓。血栓形成有三个因素,即血流淤滞、高凝状态及血管内皮损伤。在老年人、长期卧床、外科手术、妊娠、心脏病心衰等具有血流淤滞,利于血液凝固,形成血栓。高凝状态存在于外科手术后、妊娠、恶性肿瘤、口服避孕药等状况可有促凝物质进入血液,血小板增多,凝血因子增多。抗凝血酶III减少或纤维蛋白溶解活力减弱等。血管内皮损伤亦为重要因素,内皮细胞释放前列环素有抗血小板聚集作用还释放组织型纤溶酶原激活物,促进纤溶一旦内皮损伤,促进血液凝固,形成血栓。肺栓塞的栓子多来源于下肢,多为深静脉血栓,据报道下肢血栓79.1%,盆腔静脉为11.5%,右心8.2%,下腔静脉5.3%,其他0.4%[6].肺栓塞后发生肺梗塞不多10%--30%,主要因为肺含有氧气,双重血液供应,既有肺动脉供血又有支气管动脉供血,肺动脉栓塞后仍有支气管动脉供血,它们之间有吻合支,栓塞后吻合支扩大,从而减少肺梗塞发生,但原有心肺疾患较易发生.肺栓塞病因研究中,30岁以下的年轻患者中,基础病是结缔组织病和下肢静脉病变,还有近1/3无明显诱因;在60岁以上老年组中,肺栓塞最多见原因是心血管病,其次恶性肿瘤、下肢静脉病变;40--60岁的患者中,除下肢静脉病变、手术、恶性肿瘤等因素外骨折、糖尿病、肾病及乘飞机也是常见危险因素[7]

2017年电信运营商行业分析报告

2017年电信运营商行业分析报告 2017年8月

目录 一、收入端:电信消费支出稳定增长,传统业务降幅收窄,电信运营商进入流量红利换挡期 (4) 1、中国信息通信消费支出稳定增长,为通信行业发展提供持续增长动力 (4) 2、传统业务下滑持续收窄,OTT业务影响减弱 (5) 3、视频持续拉动流量业务增长,流量需求仍富有弹性,中国电信运营商移动 用户ARPU反转上升 (6) 4、对标发达国家电信运营商,我国运营商数据流量红利期持续期刚开始起步 (9) 二、成本端:5G资本开支将会是渐进式,电信运营商投资收入比进入下滑通道,利润改善开始显现 (11) 1、政府、设备厂商、运营商三方博弈,5G投资渐进式落地将会是大概率 11 (1)政府、设备商积极推动,5G标准及牌照进度将会按照预期时间落地 (11) (2)商业模式不成熟和市场培育缓慢,运营商5G投资周期更长更平缓 (13) 2、2020年前资本开支收入比持续下滑,运营商利润进入改善周期 (14) 三、连接数量是运营商的生命线,管道是运营商核心竞争力,运营商布局物联网及网络能力开放平台,依托优势深挖万物互联生态护城河 (16) 1、长期来看运营商的收入增长主要来自于连接数量的增长 (16) 2、万物互联趋势下,连接数快速增长,管道具备稀缺性 (17) 3、互联网厂商重视管道价值,重金布局管道建设,不具备重资产运营基因失 利连连 (19) (1)Google Fiber 投资过大,被迫中止扩张 (20) (2)Facebook寻求与传统运营合作,布局管道连接 (23) 4、运营商网络能力开放正在进行时,电信运营商网络开始悄然发生变革 .. 24 (1)网络能力开放是运营商下一个增长点的前提,技术及商业模式已具备雏形 (24)

介绍国内六大通讯网络运营商及其业务

介绍国内六大通讯网络运营商及其业务 我们平时看到新闻所说的国内六大运营商指的是中国移动,中国联通,中国电信,中国网通,中国铁通和中国卫通,不管是从通讯或者是地面网络角度去看这六家都是规模最大实力最雄厚的,当然他们彼此的侧重点不同,例如:·中国移动主要运营GSM网络; ·中国联通是唯一的全业务运营商,同时运营GSM、CDMA、固网; ·中国电信和网通运营固定网络,以及无线本地接入PHS小灵通,电信和网通是由原电信拆分的,南北分家,常被称为南电信,北网通; ·铁通主要运营全国铁路网沿线的通信; ·卫通主要经营通信、广播及其他领域的卫星空间段业务; 在IDC领域,中国电信无疑是业务规模最大网络资源最多的,华东沿海、华南沿海以及西南地区都是电信的主要覆盖范围;中国网通名列第二,网通的机房网络与电信“隔长江而治”,主要分布于华北以及周边地区;中国铁通位则列第三,主要资源集中在华北、东北;移动、联通这些也有少部分机房资源,不过一般是合作方式,机房规模也不大,拿电信少量的带宽。 另外,上面没有提到的长宽其实是有自己的线路,但是却缺少机房资源,只是在一些多线机房有长宽的线路接入;而号称要做国内第七大网络运营商的中电华通,有各地的不少机房资源,不过也是合作形式,主要用的是电信带宽,也有自己的双线机房。 中国电信https://www.wendangku.net/doc/7f13238323.html,/ 中国电信集团公司是按国家电信体制改革方案组建的特大型国有通信企业,于2002年5月重组挂牌成立。原中国电信划分南、北两个部分后,中国电信下辖21个省级电信公司,拥有全国长途传输电信网70%的资产,允许在北方十省区域内建设本地电话网和经营本地固定电话等业务。重组后的中国电信集团公司由中央管理,是经国务院授权投资的机构和国家控股的试点。资产和财务关系在财政部实行单列。中国电信集团公司注册资本1580亿元人民币。目前主要经营国内、国际各类固定电信网络设施,包括本地无线环路;基于电信网络的语音、数据、图象及多媒体通信与信息服务;进行国际电信业务对外结算,开拓海外通讯市场;经营与通讯及信息业务相关的系统集成、技术开发、技术服务、信息咨询、广告、出版、设备生产销售和进出口、设计施工等业务;并根据市场发展需要,经营国家批准或允许的其他业务。中国电信集团公司继续拥有“中国电信”的商誉和无形资产。 中国电信集团公司下设21个省级企业。集团公司与21个省级企业是既以资本为纽带、又以网络和业务为纽带的母子公司关系。中国电信集团公司的成立,标志着中国电信业进入了健康发展的新阶段。 中国移动https://www.wendangku.net/doc/7f13238323.html, 中国移动通信集团公司(简称“中国移动通信”)是根据国家关于电信体制改革的部署和要求,在原中国电信移动通信资产总体剥离的基础上组建的国有重要骨干企业,于2000年4月20日成立,由中央直接管理。 中国移动通信集团公司注册资本为518亿元人民币,资产规模超过3200亿元,员工12.08万人。中国移动通信集团公司在国内10个省(自治区)设有全资子公司,全资拥有中国移动(香港)集团有限公司,由其控股的中国移动(香港)有限公司在国内21个省(自治区、直辖市)设立全资子公司,并在香港和纽约上市。 中国移动通信主要经营移动话音、数据、IP电话和多媒体业务,并具有计算机互联网国际联网单位经营权和国际出入口局业务经营权。除提供基本话音业务外,还提供传真、数据、IP 电话等多种增值业务,拥有“全球通”、“神州行”、“动感地带”等著名服务品牌,服务网号为“139、138、137、136、135”。 中国移动通信是国内唯一专注移动通信发展的通信运营公司,在我国移动通信大发展的进程

中国通讯行业三大运营商分析

中国通讯行业三大运营商分析 随着中国经济的发展,特别是加入WTO后,国内电信业将面对全球通信企业的挑战。中国的产业信息化也从根本上推动了通信行业的发展。电信业重组后最直接结果就是新三家运营企业都可以全业务运营,三家运营商如何根据自己的不同背景,根据自己已有的网络资源和客户资源,开展基于全业务的差异化服务?固网与移动的有效融合已成为电信产业发展必然趋势,这一产业趋势导致的根本性转变就是要求运营商从战略到业务的转型。 当中国电信获得移动业务后,借助多重业务捆绑以及原有固网业务移动化的发展契机,提高其整体的竞争力和品牌形象成为核心;也就是说,中国电信需要在固网与移动网络融合而衍生的数据业务上下功夫。中国移动在获得全业务牌照后,将需要改变基础业务较为单一的局面,完成从“移动信息专家”到“综合信息专家”的转变。而中国联通则更加复杂,不仅面临业务层面的融合,还面临组织结构的融合,未来联通需要通过业务创新、品牌整合等锻造核心能力,并通过组织调整等加强内部管理,从而增强企业的综合竞争力。 国内三大通信行业的差异化战略已经从以前的电信主导宽带和固话,移动主导移动电话,联通主导基础网络,逐渐变为现在的多方位业务全面发展。电信开始推出3G手机移动电话,联通也推3G 以及融合以前的网通的宽带业务,移动则收购了铁通,也大摇大摆做起了宽带业务,并且收费也是相当便宜。 大体上,通信行业可以从以下三点来分析其差异: 一、品牌形象。 品牌是企业至关重要的无形资产。而驱动这种资产的关键因素是品牌形象。品牌形象是消费者对品牌的总体感知和看法。进而影响和决定着人们的品牌购买和消费行为。我国一位著名的经济学家曾经指出:“市场竞争是产品竞争,产品竞争是质量竞争,而质量竞争往往是通过品牌竞争来实现的。因此,品牌就是企业的信用,是企业赖以生存的基础,是企业在社会主义市场经济竞争环境下能力的综合表现,名牌不仅有巨大的市场开拓力,还有强大的人心征服力,一旦消费者的心被征服,名牌就可以长久的占领市场。” 中国移动的这点就做得很到位,在移动这个大品牌下面又分了很多个小品牌,比如说动感地带,神州行,全球通,等等。而其中每一个品牌所针对的消费群体也有所不同。动感地带的客户群主要是学生群体以及追求时尚的年轻人,套餐花样百出,资费实惠;神州行针对的是大部分的老百姓,方便简单易行,计费简单可靠,每月消费不多;而全球通则是提供给高端客户,满足客户的一些比较高端的需求,比如出国或者经常出差之类的,通常情况下每月的话费都比较多。像动感地带找周杰伦代言,神州行葛优代言,对产品的形象定位就比较准确,给消费者留下一个很深的固有印象,品牌也就比较成功了。还有联通旗下的品牌新势力啊,电信的天翼等等。 二、价格差异。

中国三大运营商业务支撑系统介绍

三大运营商支撑系统介绍 中国移动 中国移动运营支撑系统的代表是CMCCBOSS。2007年,中国移动于杭州举行的业务支撑工作会议对CMCCBOSS的发展变革产生了很大影响。会议中,中国移动创造性地提出业务支撑部门职责从支撑者到使能者的转变,以此配合中国移动从“移动通信专家”到“移动信息专家”的转型。这种居安思危的态度使得CMCCBOSS建设涌现出越来越多热点。与过去重视系统功能的传统思路不同,中国移动开始对运营商自身的研发支持体系进行思考。TDBOSS、BOSS3.0、BASS2.0、BOMC2.0逐渐成为中国移动的主线建设工程,而其NGBOSS的规划也开始进入实质性阶段。 TDBOSS:出于TD-SCDMA在中国电信行业的独特重要性,TDBOSS也引起系统集成厂商的极大重视。在中国大宗采购TD-SCDMA网络设备的同时,中国移动也通过集采的方式选择集团和七个奥运城市的TDBOSS。亚信、华为、联创、神州数码思特奇、新大陆、HP等系统集成厂商纷纷参与其中。在经过了集采的价格博弈之后,HP顺利承建中国移动集团的TDBOSS,而亚信则承建其他分公司的TD支撑系统。尽管项目金额不足2000万元,但此后,亚信公司正式宣布,中标中国移动首个3GBOSS,这也为其在资本市场赢得了喝彩。 BOSS3.0:BOSS3.0从某种程度上体现了中国移动追求稳定发展的主线思路。BOSS3.0没有涉及革命性演变,项目建设重点关注以下三方面:以CRM整合BOSS和客服,完善电子渠道,计费时效性强化。相应的,参与BOSS3.0项目的厂商所做的工作主要集中在软件的维护和新业务的开发方面。当然,BOSS3.0的建设并不是没有创新的亮点。具体到软件建设模式上,浙江移动、上海移动、江苏移动的改造模式都做了一些创新的尝试,这或许将为NGBOSS未来的落地打下了一定基础。在BOSS3.0的硬件集采中,EMC、HDS、HP、IBM、SUN、Fujitsu、华为3COM、Veritas是主要参与的厂商。中国移动在注重控制成本的同时,也在存储虚拟化方面做了一些尝试,这进一步彰显了中国移动对存储异构的关注。在这种趋势下,未来存储硬件集采的竞争将可能呈现白热化。

【完整版】2020-2025年中国通信运营商行业市场发展战略制定与实施研究报告

(二零一二年十二月) 2020-2025年中国通信运营商行业 市场发展战略制定与实施研究报告 可落地执行的实战解决方案 让每个人都能成为 战略专家 管理专家 行业专家 ……

报告目录 第一章企业市场发展战略概述 (9) 第一节研究报告简介 (9) 第二节研究原则与方法 (10) 一、研究原则 (10) 二、研究方法 (11) 第三节企业市场发展战略的作用、特征及与企业的关系 (12) 一、企业市场发展战略的作用 (12) 二、市场发展战略的特征 (13) 三、市场发展战略与企业战略的关系 (14) 第四节研究企业市场发展战略的重要性及意义 (15) 一、重要性 (15) 二、研究意义 (16) 第二章市场调研:2018-2019年中国通信运营商行业市场深度调研 (17) 第一节通信运营商概述 (17) 第二节拐点已至,运营商站在成长的起点 (18) 一、过去:竞争过度导致行业走入增长陷阱 (18) 二、海外:5G前夜,废除“网络中立”,重视电信基础设施 (21) 三、未来:站在重新增长的起点 (23) 第三节收入端:价值重塑,5G时代大象起舞 (26) 一、5G周期10年,运营商有充足投资回收期 (26) 二、3/4G时期,运营商ARPU提升明显 (26) (一)3G时期,中国联通ARPU值提升效果最显著 (26) (二)4G时期,美国威瑞森ARPU值提升效果同样明显 (27) 三、对5G运营商,ARPU提升乐观态度 (28) 四、垂直行业:5G最大的“金矿” (30) 第四节成本端:释放空间巨大 (31) 一、运营商KPI考核或变化,销售费用率有望明显下降 (33) 二、5G投资规模较4G有较大幅度提升 (33) 三、共建共享创新价值,全方位降本增效 (34) 第五节竞争格局:淡化份额,走向均衡 (36) 一、从价格到服务,携号转网对用户份额影响或有限 (36) 二、5G时代,市场格局有望走向均衡 (36) 第六节5G推动运营商进入平台时代 (38) 一、技术的演进:技术支撑运营商业务内容逐渐丰富 (38) 二、产业角色的转变:从信息运营商转变为平台运营商 (40) 三、商业模式的创新:采用B2B2C模式与行业应用不断融合 (43) 第七节5G套餐设计将根据市场发展程度逐步创新 (45) 一、套餐设计将是运营商5G时代的核心手段 (46) (一)运营商的营销手段分为三类:套餐营销、渠道营销和其他 (46) (二)内因:用户ARPU值下降,DOU极速上升,迫使电信业深化改革 (47) (三)外因:提速降费进一步深化,倒逼运营商改革与业务创新 (48)

肺栓塞的影像学检查方法

肺栓塞的影像学检查方法 写在课前的话 近年来随着影像学技术和方法学研究的进展的,使得多种影像学技术在肺动脉栓塞诊断中的地位逐步趋于程式化和标准化,对肺动脉栓塞影像学检查的方法选择也成为现今的一个热门研究课题。通过本课件的学习,学员将能了解肺栓塞诊断的各种方法,掌握不同方法的适用范围以及优缺点。 一、流行病学 肺栓塞临床症状和体征缺乏特异性,临床上容易误、漏诊。在美国每年发病人数是30~60万,因本病死亡的人数>10万。我国肺栓塞协作组统计40家医院的肺栓塞病例数,比90年代增加了近10倍。安贞医院2002-2008年病例数近千例,平均每年百例以上,且为逐年上升的趋势。及时诊断加正确的治疗,可大大降低致残率和死亡率。 诊断肺栓塞常用的检查方法有十几种;不同检查方法的优点和缺点各有哪些呢? 哪些属于有创检查,哪些是无创的?哪些是可以确诊,哪些只能作为参考呢? 二、检查方法 肺栓塞的检查方法有:D-二聚体检测、心电图、胸片、超声心动图、放射性核素肺通气/灌注显像、肺动脉造影、CT 肺动脉成像(CTPA )、磁共振肺动脉成像(MRI 、MRPA 、MRPP )。 (一)D-二聚体 对于怀疑PE 的门急诊病人,D-二聚体<500μg/L 者可除外PE ,>500μg/L 者应安排进一步检查。该指标比较敏感。D-二聚体诊断肺栓塞的局限性是其特异性不高,肿瘤、手术、创伤、感染、脑卒中、心肌梗死等都可造成D- 二聚体增高,其阴性结果有助于排除诊断,结果为阳性时则必须除外上述疾病才有意义。 (二)心电图

70% 以上的肺栓塞病人可表现有心电图异常, 且多在发病后即刻出现, 但其表现缺乏特异性。其用于肺栓塞诊断的意义在于它的动态变化上——观察到心电图的动态改变较 之静态异常对于提示肺栓塞的诊断具有更大意义。心电图无异常仅 说明本病的可能性相对较小,但不能除外本病。 (三)胸部X线平片 胸部X线平片为可供参考的筛选手段,阳性表现几率小,敏感 性、特异性均较差,不能直接显示肺动脉栓塞,只能提示非特异性 的间接征象,如:肺门增大、肺门结构不对称、区域性肺纹理减少, 甚至伴有梗死性肺内阴影、胸腔积液等。 (四)超声心动图 肺栓塞时可以发现右心室壁局部运动幅度降低、右心室和(或) 右心房扩大、三尖瓣返流以及室间隔运动异常、肺动脉干增宽等,这些征象均可提示肺动脉高压、右心室高负荷(非直接征象)。经胸的超声心动图可用于诊断肺动脉主干的栓塞,经食道超声(TEE)对于肺栓塞诊断的敏感度、特异度明显提高,除可诊断主肺动脉、左右肺动脉主干的栓塞以外、对肺叶动脉主干近段的栓塞也有直接的诊断意义。由于只能提供部分的直接诊断信息,因此不能作为肺栓塞的确定诊断指标。 (五)肺通气/灌注显像 关于肺通气/灌注显像诊断肺栓塞,说法错误的是? A. 无创、安全、结果比较可靠 B. 敏感度较高 C. 特异度较高 D. 空间分辨率较低

医学影像学试题(含标准答案)

1.透视检查的基础是利用X线的是: A光学作用B生物作用C穿透作用D电离作用E荧光作用 2.CR与普通X线成像比较其优点,叙述错误的是: A提高了图像密度分辨率B提高了图像显示能力C降低X线曝光量D提高了图像空间分辨率E曝光宽容度增加 3.蝶鞍侧位片可测量其前后径及深径,其平均值分别为: A10.5mm,9.5mm B11.7mm,9.5mm C12.0mm,10.0mm D5.0mm,10.0mm E10.0mm,20.0mm 4.观察上颌窦首选X线投照位置为: A头颅正位B头颅侧位C颅底位D华氏位E柯氏位 5.肺癌引起的阻塞性肺炎与一般肺炎区别有以下几点,不正确的是: A体积缩小B有支气管充气征C同一部位反复发作D合并肿块E常有淋巴结肿大6.构成肺门阴影最主要的结构是: A肺动、静脉B神经C主支气管D肺组织E淋巴结 7.肺部空腔性病变常见于: A肺癌B结核厚壁空洞C虫蚀样空洞D支气管扩张E气胸 8.下列关于病变空洞的描述,错误的是: A肺气囊:薄壁空洞B肺脓肿:均匀厚壁空洞C浸润性肺结核:薄壁空洞,有卫星灶D 肺癌:偏心空洞,有壁结节 E慢性纤维空洞性肺结核:纤维厚壁空洞 9.下列支气管扩张的影像特点,不正确的是: A局部肺纹理增多B环状或蜂窝状影C斑片状、索条样影D可有葡萄征、手套征E 普通胸片正常可除外本病 10大叶性肺炎的典型影像学变化可见于病变的: A充血期B实变期C消散期D消散期之初E病变全程 11.肺内球形病灶称为肿块的直径应大于 A2cm B3cm C4cm D5cm E6cm 12.两肺粟粒性病变除肺结核外,还可见于: A小叶性肺炎B过敏性肺炎C支原体肺炎D吸入性肺炎E中央型肺癌 13.无壁空洞最常见于: A周围性肺癌B干酪性肺炎C肺转移瘤D肺脓肿E浸润性肺结核 14.粟粒型肺结核是指: A原发性肺结核B浸润性肺结核C慢性纤维空洞型结核D结核性胸膜炎E血行播散型肺结核 15.急性血行播散型肺结核的特点为 A渗出病灶为主B增殖性病灶为主C纤维性病灶为主D钙化病灶为主E混合性病灶为主 16.游离性胸腔积液在胸部摄片上就可见到,一般体积应为: A10ml B30ml C100ml D200ml E300ml 17.厚壁空洞的洞壁厚度超过: A3mm B5mm C7mm D9mm E10mm 18.中央型肺癌的直接征象不包括: A肺门增大B肺门肿块C阻塞性肺不张D支气管壁增厚E支气管狭窄 19.胸片上所示的密度减低阴影是指病变密度低于:

中国三大电信运营商对比

中国电信作为中国主体电信企业 和最大的基础网络运营商,拥有世界 第一大固定电话网络,覆盖全国城乡, 通达世界各地,成员单位包括遍布全国的31个省级企业,在全国范围内经营电信业务。 经营业务:固定电话、移动通信、互联网接入及应用等综合信息服务。 中国电信拥有以光缆为主、卫星和数字微波为辅的全方位、大容量、多手段、高速率、安全可靠的通信传输网、世界先进水平的电话交换网、完整统一的公用数据通信网络,以及覆盖全国的智能网、七号信令网、数字同步网和电信管理网等强大的业务支撑网络,现也拥有固话、宽带、CDMA手机、3G、城市光网业务等。 2008年5月24日中国电信1100亿收购中国联通CDMA网; 2009年1月7日,中国电信获CDMA2000牌照。 中国电信采用的CD-MA2000。它的无线网络覆盖是三大运营商中最广的,我国的大部分县级以上地区都可以使用电信的3G业务了。 中国电信电信的有线宽带基本都是ADSL网络。

中国联通拥有覆盖全国、通达世界 的现代通信网络, 主要业务: GSM移动通信业务、 WCDMA移动通信业务、固网通信业务(包括固定电话、宽带)、国内国际长途电话业务(接入号193)、批准范围的本地电话业务、数据通信业务、互联网业务(接入号16500)、IP电话业务(接入号17910/17911)、卫星通信业务、电信增值业务、以及与主营业务有关的其他电信业务。 2008年5月23日,中国联通分拆双网,其中CDMA网络并入中国电信。 2008年10月01日,联通停止CDMA业务,保留GSM网络与中国网通组成新的联通集团。 2008年10月15日,中国网通与中国联通正式合并,并正式统一更名为中国联通。 2009年1月7日,中国联通获得了WCDMA制式的3G牌照。 联通的WCDMA(WAP-CDMA)是国际上很多拥有3G网络国家比较常用的网络,技术上在我国来说还是算比较成熟的,你看看目前三大运营商中联通的网速也是最快的。

2020年通信运营商行业分析报告

2020年通信运营商行业分析报告 2020年8月

目录 一、电信业务收入稳定增长,运营商短期利润承压 (5) 1、上半年电信收入表现稳健,7月份持续增长 (5) 2、运营商利润承压,Q2逐步好转 (6) 二、移动业务降幅收窄,ARPU止跌回升 (8) 1、中国联通:移动业务降幅收窄,6-7月止跌回升 (9) (1)移动出账用户数 (9) (2)ARPU (10) 2、中国电信:移动业务增幅领先,用户数量仍有增量 (10) (1)移动出账用户数 (11) (2)ARPU (11) 3、中国移动:用户数及ARPU行业领先,移动业务饱和增长乏力 (11) (1)移动出账用户数 (11) (2)ARPU (12) 三、宽带接入业务复苏性增长,创新业务注入活力 (12) 1、YQ期间固网刚性需求显现,宽带接入业务复苏性增长 (12) 2、创新业务发展势头强劲,To B端成为增长新动力 (14) (1)中国电信:B端业务规模领先,上半年保持平稳增长 (15) (2)中国移动DICT业务占比较低,潜在增长空间大 (16) (3)中国联通:产业互联网业务高增为公司注入活力,有效推动业绩边际改善 (17) 四、联通成本费用管控良好,移动盈利能力略有下滑 (17) 1、网间结算成本 (18) 2、折旧及摊销 (19) 3、网络营运及支撑成本 (19)

4、人工成本 (19) 5、销售通信产品成本 (20) 6、销售费用 (20) 7、其他营业成本及管理费 (20) 五、基站建设如期推进,5G CAPEX略有上调 (22) 1、中移动上调5G资本开支至1050亿元,联通电信维持年初目标不变 (22) (1)中国联通:加大无线侧资本支出,5G资本开支维持350亿元规划不变 (22) (2)中国移动:领衔5G建设,相关资本开支上调50亿元 (23) (3)中国移动:上半年资本开支进度较快,全年规划不变 (24) 2、电联发挥共建共享优势,移动抢跑基站建设,5G基站数快速增长 (25)

中国三大电信运营商现状及发展前景

中国三大电信运营商现状及发展前景
摘要:中国的电信运营商经过几次重组调整,目前形成了中国移动、中国电信、 中国联通三足鼎立的格局。 那么在市场竞争白热化的背景下,究竟鹿死谁手呢? 本文通过分析三大运营商的现状,提出了各自的发展前景。 关键词:电信运营商 现状 正文: 三大电信运营商现状对比 一、背景介绍: 中国移动通信集团公司(简称“中国移动” )于 2000 年 4 月 20 日成立,是 一家基于 GSM 和 TD-SCDMA 制式网络的移动通信运营商,是根据国家关于电信体 制改革的部署和要求, 在原中国电信移动通信资产总体剥离的基础上组建的国有 骨干企业,注册资本 3000 亿元人民币,资产规模超过万亿元人民币,拥有全球 第一的网络和客户规模, 2000 年 5 月 16 日正式挂牌。中国移动主要经营移动 于 话音、数据、IP 电话和多媒体业务,并具有计算机互联网国际联网单位经营权 和国际出入口局业务经营权。2008 年 5 月 23 日,中国铁通集团有限公司并入中 国移动,成为其全资子企业,保持相对独立运营。 中国电信集团公司(简称“中国电信” )成立于 2002 年,是我国特大型国有 通信企业。 中国电信作为中国主体电信企业和最大的基础网络运营商,拥有世界 第一大固定电话网络,覆盖全国城乡,通达世界各地,成员单位包括遍布全国的 31 个省级企业,在全国范围内经营电信业务。2011 年 3 月 31 日,中国电信天翼 移动用户破亿成为全球最大 CDMA 网络运营商。中国电信集团公司旗下有两大上 市公司—中国电信股份有限公司和中国通信服务股份有限公司,连续多年入选 “ 世界 500 强企业” ,注册资本 1580 亿元人民币,主要经营固定电话、移动通 信、卫星通信、互联网接入及应用等综合信息服务。 中国联合网络通信集团有限公司(简称“中国联通” )于 2009 年 1 月 6 日在 原中国网通和原中国联通的基础上合并组建而成,在国内 31 个省(自治区、直 辖市)和境外多个国家和地区设有分支机构,是中国唯一一家在纽约、香港、上 海三地同时上市的电信运营企业,连续多年入选“世界 500 强企业” 。中国联通 主要经营 GSM 和 WCDMA 制式移动网络业务, 固网宽带业务, 宽带移动互联网业务。 为与合并前的中国联通相区分,业界常以“新联通”进行称呼。 二、重点品牌 中国移动: 1.全球通。“全球通”是中国移动通信的旗舰品牌,知名度高,品牌形象 稳健,拥有众多的高端客户。 2.神州行。 “神州行”是中国移动通信旗下客户规模最大、覆盖面积最广的 竞争 发展前景
品牌,也是我国移动通信市场上客户数量最大的品

中国运营商面临全业务运营挑战

中国运营商面临全业务运营挑战 通信产业正面临着网络、业务与市场全面升级的新阶段。面对即将到来的3G上马与全业务运营,处于产业核心的运营商将何去何从?记者日前采访了埃森哲通信及高科 技事业部总监郭继军。 “通信的大融合是因为客户需求在大方向上是融合的,这是大势所趋,谁也不能阻挡。当然,满足客户需求是在保障现有业务的前提下,为客户提供有效的业务组合,满足客户不断变化的需求。”郭继军表示。运营商要在保持现有客户不流失的前提下,提供更多创新的服务,只有这样才能吸引新客户、留住老客户。 郭继军认为,中国运营商未来需要探讨的是如何实现全业务和3G战略。“在这方面,运营商应该听一下客户的声音,了解客户的需求,然后再发展新业务。新的业务牌照或者新业务都只是兵器库里的一样兵器,如何真正有效利用这些兵器,是运营商今天需要仔细考虑的问题。”郭继军说。“我不赞成运营商现在就跑马圈地的做法,因为以后大家都是全业务的运营商,但市场是有限的,大家一哄而上的结果只能是打价格战,这对于运营商的研发投入和资本支出压力都很大,对于通信产业发展也没有好处。”

事实上,运营商如果能够采取稳步为赢的策略,无论对于企业发展还是对于消费者来说,都将是很有利的选择,也就是说,在适度“广”的前提下做“深”电信全业务。 郭继军表示:“运营商应该比过去更重视自身的核心竞争力,在了解客户的需求和相应的细分市场的基础上,实施差异化运营策略,这样才能实现高绩效的运营。”纵观美国通信市场的发展演变,有很多值得国内运营商借鉴的地方。 据郭继军介绍,整个上世纪90年代,AT&T并购了很多运营商以实现它的ICT和三网融合战略。在转型过程中,AT&T过分地把业务做大,试图通过各种IT、通信和各类网络的能力吸引每一个客户,却并没有专注于客户的真实需求,反而太注重通过业务扩张来实现战略目的,最后导致失败。” 缺乏对核心竞争力的投资和经营,导致了AT&T在市场上的弱势和用户的流失,这也是国内运营商在转型过程中特别要注意的。(田梦)

2019年通信行业三大运营商专题分析报告

2019年通信行业三大运营商专题分析报告

目录 运营商是一个什么生意 (1) 商业模式:以用户数和ARPU值为核心的生意 (1) 生意壁垒:重资产形成的网络效应,具备自然垄断属性 (3) 行业监管:要求普遍覆盖义务及进行不对称管制 (4) 收入端变化:2C提升单用户价值,2B追求DICT红利 (5) 行业概览:提速降费期间运营商收入稳步上升,无序价格战拖累行业价值 (6) 2C端收入:取消达量限速套餐后美日运营商大约一个季度迎来收入反转 (7) 2B端收入:云大物联高速发展,2B业务前景广阔 (9) 成本端:佣金补贴压降,折旧摊销上升有限 (13) 成本费用:预计运营商终端补贴每年减少120亿,销售费用下降300亿 (13) 折旧摊销:资本开支增加有限,通过调结构使得加大5G投资力度,折旧摊销增加有限15 他山之石:全球运营商资费水平、ROE、PE的借鉴意义 (18) 资费水平:ARPU值绝对值和相对值远低于海外,已无下降空间 (19) ROE:预计联通2020年修复到6%的水平,电联共享后ROE上升至8% (21) 估值:三大运营商PE和PB处于全球较低水平,有较大修复空间 (23) 盈利预测与估值评级 (25) 业务收入预测 (25) 成本费用预测 (26) 盈利预测 (27)

插图目录 图1:运营商商业模式 (1) 图2:移网用户的人口渗透率 (2) 图3:中国移动新增移网用户数与ARPU值的关系 (2) 图4:中国电信新增移网用户数与ARPU值的关系 (3) 图5:中国联通新增移网用户数与ARPU值的关系 (3) 图6:三大运营商ROE水平 (4) 图7:提速降费降的是流量单价给人民实惠,而不是ARPU值和收入 (6) 图8:NTT docomo取消不限流量套餐后营收变化 (8) 图9:NTT docomo取消不限流量套餐后净利润变化 (8) 图10:AT&T取消不限流量套餐后营收变化 (9) 图11:Verizon取消不限流量套餐后营收变化 (9) 图12:中国联通近几年产业互联网收入情况 (10) 图13:中国移动IDC业务收入及其增长情况 (11) 图14:中国移动专线业务收入及其增长情况 (11) 图15:中国移动物联网业务收入及其增长情况 (11) 图16:中国电信智能应用生态圈业务收入及其增长情况 (12) 图17:中国电信DICT业务收入及其增长情况 (12) 图18:中国电信智能应用生态圈业务收入及其增长情况 (13) 图19:中国三大运营商折旧摊销占比 (15) 图20:折旧摊销和资本支出的关系 (16) 图21:中国三大运营商DOU (19) 图22:全球各主要国家和地区DOU (19) 图23:美日韩主要运营商ARPU (20) 图24:人均ARPU值占人均GDP的比重 (20) 图25:中外典型商品价格比较 (21) 图26:美日韩主要运营商折旧摊销占比 (21) 图27:Vodafone、Telefónica的折旧摊销/总营业收入 (22) 图28:Vodafone、Telefónica的净利率 (22) 图29:美国主要运营商市场占比(按营业收入口径) (23) 图30:美国主要运营商市场占比(按移动用户数量口径) (23) 图31:AT&T和Verizon的ROE (23) 表格目录 表1:全球运营商普遍覆盖的要求 (5) 表2:提速降费要求及每年完成情况 (6) 表3:三大运营商移网业务收入增长情况 (7) 表4:2013-2018三大运营商终端补贴变化情况 (13) 表5:销售费用占比变化后三大运营商利润变化情况 (14) 表6:中国三大运营商近年来资本开支占收比情况 (16) 表7:中国三大运营商近年来折旧摊销占收比情况 (16)

2021年运营商行业分析报告

运营商行业分析报告

目录 1.电信业务收入稳定增长,运营商短期利润承压 (5) 1.1上半年电信收入表现稳健,7月份持续增长 (5) 1.2运营商利润承压,Q2逐步好转 (6) 2.移动业务降幅收窄,ARPU止跌回升 (7) 3.宽带接入业务复苏性增长,创新业务注入活力 (10) 3.1疫情期间固网刚性需求显现,宽带接入业务复苏性增长 (10) 3.2创新业务发展势头强劲,To B端成为增长新动力 (11) 4.联通成本费用管控良好,移动盈利能力略有下滑 (14) 5.基站建设如期推进,5G CAPEX略有上调 (17) 5.1中移动上调5G资本开支至1050亿元,联通电信维持年初目标不变 (17) 5.2电联发挥共建共享优势,移动抢跑基站建设,5G基站数快速增长 (19) 5.3投资建议 (20) 6.风险提示 (21)

图表目录 图1:电信业务收入分为移动通信收入和固定通信收入 (5) 图2:2019-2020年1-7月电信业务收入和电信业务总量累计增速 (5) 图3:公司移动业务收入单季情况(亿元,%) (8) 图4:联通移动主营业务收入同比止跌回升 (8) 图5:中国联通移动出账用户ARPU(亿元,元) (8) 图6:中国联通移动业务月经营数据(万户) (8) 图7:中国电信分季度移动业务收入(百万元) (8) 图8:中国电信5G用户占比(万户、%) (8) 图9:移动用户数及ARPU同比情况(户、元) (9) 图10:中国移动5G用户占比(万户、%) (9) 图11:联通单季度固网宽带用户数及ARPU(亿元、元) (10) 图12:中国电信宽带ARPU(元) (10) 图13:中国移动家庭宽带客户数及ARPU (11) 图14:2025年全球ICT市场规模预测(亿美元) (11) 图15:电信产业数字化收入季度情况(亿元,%) (12) 图16:产业数字化各细分业务情况 (12) 图17:中国移动政企业务情况(亿元,%) (12) 图18:中国移动DICT各细分业务收入(亿元、%) (12) 图19:中国联通产业互联网收入情况(亿元,%) (13) 图20:中国联通IDC收入及机架数(亿元、%) (13) 图21:三大运营商净利润率(%) (14) 图22:三大运营商归母净利润率(%) (14) 图23:三大运营商营运支出占比(%) (14) 图24:三大运营商5G资本开支(亿元) (17) 图25:中国联通CAPEX结构及变化情况(亿元) (17) 图26:中国移动资本开支(亿元) (18) 图27:中国移动资本开支结构(%) (18) 图28:中国电信5G资本开支(亿元) (19) 图29:中国电信上半年资本开支 (19) 图30:中国联通资本开支及基站建设情况 (20) 表1:三大运营商2020H1收入利润情况(亿元、%) (6) 表2:三大运营商单季度收入利润情况(亿元、%) (6) 表3:三大运营商H1移动业务运营数据(亿元、万户、%) (7) 表4:三大运营商H1固网宽带运营数据(亿元、万户、%) (10) 表5:中国联通成本费用情况(亿元) (15) 表6:中国电信成本费用情况(亿元) (15) 表7:中国移动成本费用情况(亿元) (16) 表8:中国电信H1资本开支(亿元) (19) 表9:中国电信资本开支结构(%) (19)

2018年运营商流量经营行业分析报告

2018年运营商流量经营行业分析报告 2018年5月

目录 一、数据流量仍具有价格弹性,整体业务收入有望保持稳健增长 (5) 1、传统话音、短信业务萎缩继续收敛,数据流量持续拉动整体业务快速增长 5 .................................................................................................................................. 2、相较发达国家数据流量需求未触及天花板,数据流量仍具备需求弹性 (7) 二、5G大概率2020年商用,前期资本支出放缓,折旧及摊销成本降低 (9) 1、5G推行循序渐进,资本开支放缓 (9) 2、运营商资本开支连续三年下滑,折旧及摊销成本出现向下拐点 (10) 三、数字化快速推进,新业务增长点不断涌现,“云大物智”构筑运营商长期优势 (12) 1、云计算&大数据:基础设施+数据规模优势显著,运营商具备云计算/大数 12据基础设施主导能力 ............................................................................................ 2、物联网:连接、管道---运营商的核心优势,未来ICT产业生态关键角色14 四、铁塔降费、增值税率降低,运营商减负进行时 (16) 1、铁塔费用率降低,利润进一步释放 (16) 2、运营商增值税税率下调,有益于行业现金流及净利润积累 (18) 五、ICT产业融合大势所趋,加速互联网厂商和电信运营商竞合 (19) 1、互联网厂商不具备重资产运营基因,国内政策逐渐规范电信业务运营,互 联网厂商和运营商合作成为大势所趋 (19) (1)GoogleFiber投资过大,被迫中止扩张 (19) (2)Facebook寻求与传统运营合作,布局管道连接 (22) (3)国内政策逐渐规范电信业务运营,互联网厂商基础设施未来仍将依赖传统电信

三大运营商分析

三大电信运营商年报解析 2008年,中国电信行业又进行了一次重组,形成了中国移动、中国电信、中国联通三家全业务电信运营商“三国鼎立”的局面。2009年年初,三家运营商均拿到了3G牌照。经历了完整的2009年之后,三家电信运营商的日子过得如何?从他们2009年的年报中,我们能够找到一些答案。 “三高”不再 在过去很长的一段时间里,垄断竞争的电信运营行业一直都呈现出高增长、高投入、高利润的“三高”特点。但是,当日历翻过2009年的时候,电信运营市场已经发生了很大的变化。 7.7%!(可以做大字处理)这是2009年三家电信运营商营业收入的增长率,而过去多年他们的营业收入一直保持着两位数的增长。这个数字甚至低于中国经济增长的平均水平:要知道,2009年我国国内生产总值(GDP)的增长率是8.76%。 资料来源:公开数据,运营商2009年年报,BDA 56.3%,中国内地移动电话的普及率已经达到了如此的高度,继续拓展的空间已经有限。而且,由于高价值客户已经开发殆尽,新发展的客户并不能够给电信运营商带来更多的价值。以电信运营行业最为看重的ARPU(平均每月每户收入)来说,过去这些年来中国移动的ARPU一直都在缓慢下降,2008年是83元,2009年进一步下降到了77元。另两家电信运营商的ARPU本来就要更低一些,却同样随着时间的推移出现了明显的下滑。 利润情况更不乐观。2009年,行业龙头中国移动的净利润只不过增长了2.3%,这也是中国移动近年来最慢的增长速度,“赚钱机器”点钞票的速度越来越慢了。另外两家电信运营商则更惨:2009年他们的净利润不仅没有增长,反

而出现了30%以上的下挫,这也使得三大运营商2009年的净利润总和同比下滑了17.9%。 随着电信进入寻常百姓家,高增长不再的电信运营商们也不再有高额的利润。2009年,除了中国移动仍然保持着高出一筹的25.5%的净利润率之外,中国电信和中国联通的净利润率都已经下滑到了6-7%的区域,这与很多制造行业的净利润水平已经相差无几了。 这种强烈的反差也在资本市场上得到了体现。过去,电信运营商的股票一度是香港股票市场上的宠儿,如今却风光不再。过去一年,在恒生指数上涨50%的情况下,三大运营商在香港交易所的股价却止步不前:即使是表现最好的中国电信的涨幅也不到20%,另外两家的涨幅则更小。 三大电信运营商过去一年的股价走势均远远落后于恒生指数 这也使得运营商花起钱来明显没有那么大手大脚了。今年,运营商投入巨资的3G网络建设将进入收尾阶段。其中,中国移动和中国电信的Capex(资本性支出)在2008年达到历史最高点,随后几年将逐年下降。中国联通则是暴涨暴跌:2009年Capex暴涨46.1%并达到历史最高点,2010年预计则将暴跌34.7%。 作为一个有着巨额资本开支的行业,运营商的“吝啬”对于上游可不是什么好事。对于电信设备厂商来说,今年的日子将不会像前两年那么好过。唯一较大的增长点会在终端领域,在解决了3G网络覆盖之后,运营商却发现终端的匮乏

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