四个责任体系

“四个责任体系”要求内容：要建立以项目经理为主要责任人的安全生产责任体系、以生产经理（安全总监）为主要责任人的安全生产实施体系和安全生产监督体系、以总工程师（技术负责人）为主要责任人的安全技术体系；各体系在安全生产过程中要自觉发挥本体系作用，确保安全生产工作在项目实施过程中“责任到人、实施到底、监督到位、保障有力”。

电建集团、股份公司安全生产“四个责任体系”建设的要求，即“以一把手为主要责任人的安全生产责任体系、以主管生产的领导为主要责任人的安全生产实施体系、以主管安全的领导为主要责任人的安全生产责任监督体系、以总工程师为主要责任人的安全技术管理体系”。

建立隐患整改责任制，做到“五落实”：

1、落实整改内容；

2、落实整改标准；

3、落实整改措施；

4、落实时间进度；

5、落实责任人。

隐患要分类定级,制定措施进行整改,要做到“项目、资金、设备材料、责任人、进度”五落实

安全技术措施应遵循“三同步”的原则,即:安全技术措施应与施工技术措施同步编制、同步交底、同步实施。

安全管理控制的基本要求：

“一方针”：安全第一，预防为主，综合治理。

“二类危险源”：能量意外释放、约束失效。

“三级教育”:进公司（厂）、进项目部（车间）、进班组。

“三级事故”：死亡事故、重大事故（3－9人）、特大事故“三宝”：安全帽、安全带、安全网

“四不放过”：事故原因不清不放过、责任人未受教育不放过、隐患不消除不放过、责任人未处理不放过。

“四口”：楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口

“五查”：查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。＂五定＂:定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。

“五检查”：日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查、不定期检查。

＂六关＂：措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。

1、“三同时”：

根据《中华人民共和国安全生产法》第二十四条对“三

同时”做出了明确规定，即：生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

2、“三同步”：

企业在考虑自身的经济发展，进行机构改革，进行技术改造时，安全生产方面要相应地与之同步规划、同步组织实施、同步运作投产。

建筑工程安全管理三同步是指:同步投入、同步设计、同步施工

3、“四不放过”：

国家对发生事故后的“四不放过”处理原则，其具体内容是：

（1）事故原因未查清不放过；

（2）事故责任人未受到处理不放过；

（3）事故责任人和相关人员没有受到教育不放过；

（4）未采取防范措施不放过。

4、“五同时”：

安全工作的“五同时”原则。是指企业的生产组织领导者必须在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作的原则。它要求把安全工作落实到每一个生产组织管理环节中去。这是解决生产管理中安全与生产统一的一项重要原则。

5、“五项规定”：

指1963年3月30日国务院发布的《关于加强企业生产

中安全工作的几项规定》。是我国加强企业生产中安全工作的领导和管理，以保障职工的安全、健康，促进生产发展的五项重要的劳动安全法律制度。内容包括：

1）安全生产责任制度。是企业各级领导、职能人员和工人在各自的岗位上实现安全生产的职责制度。包括：企业的法定代表人是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责；企业的各级领导和生产管理人员，在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作；有关职能机构和职能人员，必须在自己的业务工作范围内，对实现安全生产负责；工人必须遵守以岗位责任制为主的安全生产操作规程、制定，对自己岗位的安全生产负责。

2）安全技术措施计划制度。企业在编制生产、技术、财务计划的时候，必须同时编制安全措施计划，它是安全生产责任制度在安全技术措施计划上的延伸，是把改善劳动条件同发展生产结合起来，把安全措施计划所需的经费、物资、执行期限和责任人落到实处，有计划的改善劳动条件，保证安全生产的重要措施。

3）安全生产教育制度。是为了提高职工的安全生产知识水平和执行劳动安全卫生法规的自觉性，掌握安全操作技术而采取的教育培训制度。国家规定的安全教育制度分为：①三级教育制度，即：新工人入厂教育制度、车间教育制度、现场教育制度。②特种作业人员安全技术培训考核制度。③

调换新工种和采用新工艺的工人，必须进行新工作岗位和新操作方法的安全教育培训制度。

4）安全生产检查制度。是指企业对生产中的安全工作，除进行经常性的检查以外，每年定期进行2至4次群众性检查的制度。检查的方式包括：普遍检查、专业检查，季节性检查。

5）伤亡事故报告制度。是为了及时了解和研究职工伤亡事故发生的情况和原因，以便采取措施，进一步防止事故发生的制度。企业必须依照国家有关规定，对发生的伤亡事故，及时进行登记、报告、调查、处理和统计分析。

1、防治污染的措施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用

2、四不放过：1）事故原因未查清不放过；2）事故责任人未受到处理不放过；3）事故责任人和相关人员没有受到教育不放过；4）未采取防范措施不放过

3、企业生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作

4、⑴安全生产责任制；⑵编制劳动保护措施计划；⑶安全生产教育；⑷安全生产定期检查；⑸伤亡事故的调查和处理

劳保用品四证：劳动防护用品必须符合国家或行业标准, 必须“四证”齐全，即：安全生产许可证、安全鉴定证书和

产品合格证，以及产品商标证书。由安全监督部门验收合格后方可入库并发放.

三证一标:生产许可证、产品合格证、安全鉴定证和安全标志;特种劳保用品安全标志证书由国家安全生产监督管理总局监制，加盖特种劳动防护用品安全标志管理中心印章;安全标志由盾牌图形和特种劳动防护用品安全标志的编号组成。标识采用盾牌形状，取“保护”之意;盾牌中间采用字母“LA”表示“劳动安全”之意.

安全生产四个责任体系

安全生产四个责任体系 中国电建路桥集团江门市南山路工程项目经理部 安全生产四个责任体系 第一章总则 第一条为实现项目部安全生产全员管理,保障安全生产责任体系、技术体系、实施体系和监督体系有效运行,落实各项安全职责,提升安全生产管理水平,结合项目部安全生产实际,制定本规定。 第二条本规定中的四个责任体系是指,以项目经理为责任人的安全生产责任体系,以总工程师为责任人的安全技术体系,以生产责任人为责任人的安全实施体系和以安全总监为责任人的安全监督体系。 第三条项目部建立安全生产四个责任体系,明确相关职责,建立考核机制,为四个责任体系实施创造条件。 第四条本规定适用于江门市南山路工程项目经理部。 第二章安全生产责任体系 第五条项目部项目经理是安全生产责任体系的责任人,对安全生产负总责,负责建立安全生产责任体系。其职责为, 1、贯彻执行国家、行业制定的有关项目管理的法律、法规、政策,负责贯彻执行公司、分公司制定的各项管理制度, 2、批准项目部安全生产管理目标、规划、工作计划、工作重点、规章制度、标准和有关安全生产的决定及奖惩等, 3、负责建立健全项目部的安全生产监督管理体系,按规定 中国电建路桥集团江门市南山路工程项目经理部

配备合格的安监人员,完善安全生产管理手段,支持安全环保部履行安全、环境监察职能, 4、建立项目部安全生产投入的长效机制,确保安全费用的提取、管理和有效使用, 5、负责建立项目部安全生产责任制, 6、组织建立安全管理机构,保证项目部安全资源配置, 7、定期召开安全生产委员会、安全工作会和安全专题会,解决项目部的安全重大问题, 8、督促班子成员、职能部门职责的落实, 9、如实报告生产安全事故。 第六条项目部项目经理与项目领导班子及各职能部门签订安全生产责任书,定期考核,严格奖惩,切实落实责任体系。 第三章安全生产实施体系 第七条项目部分管生产负责人是本项目部安全生产实施体系的责任人,全面负责生产安全。其职责, 1、切实落实“管生产必须管安全”,在组织生产中必须依法依规,保障生产安全, 2、坚持“不安全,不生产”, 3、在计划、安排生产任务时,必须计划、安排安全工作, 4、在生产进度与安全产生冲突时,坚持“安全第一”, 5、组织生产作业中的各类安全隐患的整改,直至隐患全部得到整改, 中国电建路桥集团江门市南山路工程项目经理部 6、及时发现和消除生产过程中的安全隐患,严禁违章指挥,

企业安全生产责任体系五落实五到位规定54380

企业安全生产责任体系五落实五到位规定 54380

企业安全生产责任体系五落实五到位规定 一、必须落实“党政同责”要求，董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。 二、必须落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。 三、必须落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，由董事长或总经理担任主任。 四、必须落实安全管理力量，依法设置安全生产管理机构，配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员。 五、必须落实安全生产报告制度，定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况，并向社会公示。 六、必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。 有限空间安全作业五条规定 一、必须严格实行作业审批制度，严禁擅自进入有限空间作业。 二、必须做到“先通风、再检测、后作业”，严禁通风、检测不合格作业。 三、必须配备个人防中毒窒息等防护装备，设置安全警示标识，严禁无防护监护措施作业。 四、必须对作业人员进行安全培训，严禁教育培训不合格上岗作业。 五、必须制定应急措施，现场配备应急装备，严禁盲目施救。

《严防企业粉尘爆炸五条规定》要求： 一、必须确保作业场所符合标准规范要求，严禁设置在违规多层房、安全间距不达标厂房和居民区内。 二、必须按标准规范设计、安装、使用和维护通风除尘系统，每班按规定检测和规范清理粉尘，在除尘系统停运期间和粉尘超标时严禁作业，并停产撤人。 三、必须按规范使用防爆电气设备，落实防雷、防静电等措施，保证设备设施接地，严禁作业场所存在各类明火和违规使用作业工具。四、必须配备铝镁等金属粉尘生产、收集、贮存的防水防潮设施，严禁粉尘遇湿自燃。 五、必须严格执行安全操作规程和劳动防护制度，严禁员工培训不合格和不按规定佩戴使用防尘、防静电等劳保用品上岗。 企业安全生产风险公告六条规定 一、必须在企业醒目位置设置公告栏，在存在安全生产风险的岗位设置告知卡，分别标明本企业、本岗位主要危险危害因素、后果、事故预防及应急措施、报告电话等内容。 二、必须在重大危险源、存在严重职业病危害的场所设置明显标志，标明风险内容、危险程度、安全距离、防控办法、应急措施等内容。 三、必须在有重大事故隐患和较大危险的场所和设施设备上设置明显标志，标明治理责任、期限及应急措施。 四、必须在工作岗位标明安全操作要点。

QTB-0310505-2018 安全生产责任体系管理办法

安全生产责任体系管理办法 1 总则 1.1 根据集团公司安全生产“四个责任体系”建设的要求，进一步落实安全生产责任制，提高项目公司安全生产管理水平，制定本办法。 1.2 安全生产“四个责任体系”是指：“行政管理体系、安全生产实施体系、安全技术支撑体系、安全生产监督体系”。 1.3 行政管理体系 建立以项目公司总经理为主要责任人的安全生产责任体系。保证安全生产资源配置，正确处理安全生产与经营规模、质量、成本、效益的关系，检查敦促班子成员、职能部门正确履行安全责任。 1.4 安全技术支撑体系 建立以项目公司总工程师为主要责任人的安全技术管理体系。强化项目施工规划、技术方法、工作流程、资源组织，指导安全生产，强化技术指导、技术研发对安全生产的支撑作用。 1.5 安全生产实施体系 建立以项目公司主管生产副总经理为主要责任人的安全生产实施体系。强化按法律法规、按企业规章制度、按技术规程规范组织施工生产。 1.6 安全生产监督体系 建立以项目公司安全总监为主要责任人的安全生产责任监督体系。研究安全生产工作方法、制订工作计划、强化安全检查监督。 2 四个责任体系组织机构 2.1安全行政管理体系 2.1.1安全行政管理体系图 2.1.2主要工作要求 1）全面履行《安全生产法》以及公司安全生产责任制规定的各项安全职责。保证安全生产资源配置，正确处理生产经营与安全生产的关系。 2）负责各级《安全生产责任书》的签订，落实安全生产责任制。 2.2安全生产实施体系 2.2.1安全生产实施体系图 2.2.2主要工作要求 主要负责各项方案（措施）的实施、隐患治理以及现场管理。 2.3安全技术支撑体系 2.3.1安全技术支撑体系图

安全生产管理体系[范本]

第一章安全生产管理体系 一、项目安全生产领导小组 为了确保施工生产的顺利进行，建立以项目经理为组长，专职安全员、各部门、各专业工长为组员的项目安全文明施工及消防领导小组，在本公司安全部门的领导监督下，项目形成安全管理的纵横网络。 1.1安全生产领导小组成员： 组长：王飞（为安全第一责任人） 组员：杨应楼王桂才杨小友 1.2安全生产领导小组职责： 1、认真贯彻执行上级有关安全生产的法令法规，制定项目安全生产计划目标和安全管理制度、措施，并监督有关部门、人员切实执行。 2、定期组织项目施工人员进行安全教育、安全培训。 3、不定期组织施工现场及宿舍区的安全、防火检查。 4、负责项目劳保用品、防护设施、用具计划的审批。 5、严格执行奖惩制度，根据“盐城华联高空维修防腐有限公司安全生产检查奖罚规定”对有关人员实施奖罚。 6、建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度。对整个现场的安全生产实行网络管理。

二、安全管理网络图 三、项目安全生产责任制 本责任制是我项目各级安全生产工作的准则，各级领导干部、工程技术人员、管理人员和广大职工都必须严格遵守。 (一)项目经理安全生产责任制： 1、项目经理是项目安全生产第一责任人，对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。 2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。结合项目工程特点，提出有针对性的安全管理措施，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。 3、认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设施设备交接验收使用制度。 4、领导组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产因素，组织制定措施，及时解决。

(完整版)安全生产责任体系

安全生产责任体系 第一章总则 第一条为了加强公司安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命的财产安全，维护公司的生产经营秩序，促进公司的稳定、协调、持续发展，特制定本责任制。 第二条安全生产管理，坚持“安全第一、预防为主”的方针和“企业负责、行业管理、国家监督、群众监督、劳动者遵章守纪”的安全生产工作体制。 第三条公司安全生产管理实行总公理负责制，建立“横向到边，纵向到底”的安全管理网络，党、政、工、团齐抓共管，对安全生产实行综合治理。 第四条公司安全管理实行分级管理、分级负责制 1．公司总经理对全公司安全生产负第一责任，公司分管副总经理对全公司安全生产负重要责任，其它领导负综合治理责任。 2．各项目部项目经理对本单位安全生产负第一责任，分管领导对安全生产负重要责任，其它领导负综合治理责任。 3．公司分管安全副总经理及其它领导和各基层单位行政第一领导对公司总经理负责，各基层单位分管安全领导及其它领导对本单位行政第一领导负责。

4．公司安全职能部门和相关职能部门负责人对分管领导及公司其它领导负责，各基层单位安全管理人员及其它相关职能人员向本单位分管领导负责。 5．现场管理人员对项目经理负责，班组长对本单位分管领导负责，员工对班组长负责。 第五条公司、各基层单位安全职能部门可在管辖范围内行使安全生产全方位的检查、监督职能，其它相关部门在各自职责范围内对有关的安全生产工作实施监督管理。 第六条公司的从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并应当依法依规履行安全生产方面的义务。 第七条各基层单位应结合本单位实际，制定具体规章。 第二章安全机构设置 第八条公司设立安全生产小组全面领导、组织、协调、监督管理公司安全生产工作，为各基层单位相应设立安全领导小组。 第九条公司设立综合管理部，具体负责全公司的生产安全、交通安全、防火安全工作，各基层单位安全职能部门负责本单位的生产安全、交通安全、防火安全工作。 第十条公司安委会由总经理任主任，分管安全的副总经理任副经理，负责日常安全工作。 第十一条公司、各基层单位安全管理机构的设置和人员配备按国家有关规定并结合本单位实际设备配备，各级安全管理人员应经国家有关主管部门培训、考核合格后，持证上岗。

安全生产四个责任体系_共10篇.doc

★安全生产四个责任体系_共10篇 范文一：安全生产四个责任体系安全生产四个责任体系 第一章总则 第一条为实现项目部安全生产全员管理，保障安全生产责任体系、技术体系、实施体系和监督体系有效运行，落实各项安全职责，提升安全生产管理水平，结合项目部安全生产实际，制定本规定。 第二条本规定中的四个责任体系是指：以项目经理为责任人的安全生产责任体系，以总工程师为责任人的安全技术体系，以生产责任人为责任人的安全实施体系和以安全总监为责任人的安全监督体系。 第三条项目部建立安全生产四个责任体系，明确相关职责，建立考核机制，为四个责任体系实施创造条件。 第四条本规定适用于江门市南山路工程项目经理部。 第二章安全生产责任体系 第五条项目部项目经理是安全生产责任体系的责任人，对安全生产负总责，负责建立安全生产责任体系。其职责为： 1、贯彻执行国家、行业制定的有关项目管理的法律、法规、政策，负责贯彻执行公司、分公司制定的各项管理制度； 2、批准项目部安全生产管理目标、规划、工作计划、工作重点、规章制度、标准和有关安全生产的决定及奖惩等； 3、负责建立健全项目部的安全生产监督管理体系，按规定 配备合格的安监人员，完善安全生产管理手段，支持安全环保部履行安全、环境监察职能； 4、建立项目部安全生产投入的长效机制，确保安全费用的提取、管理和有效使用； 5、负责建立项目部安全生产责任制； 6、组织建立安全管理机构，保证项目部安全资源配置； 7、定期召开安全生产委员会、安全工作会和安全专题会，解决项目部的安全重大问题； 8、督促班子成员、职能部门职责的落实； 9、如实报告生产安全事故。

第六条项目部项目经理与项目领导班子及各职能部门签订安全生产责任书，定期考核，严格奖惩，切实落实责任体系。 第三章安全生产实施体系 第七条项目部分管生产负责人是本项目部安全生产实施体系的责任人，全面负责生产安全。其职责： 1、切实落实“管生产必须管安全”，在组织生产中必须依法依规，保障生产安全； 2、坚持“不安全，不生产”； 3、在计划、安排生产任务时，必须计划、安排安全工作； 4、在生产进度与安全产生冲突时，坚持“安全第一”； 5、组织生产作业中的各类安全隐患的整改，直至隐患全部得到整改； 6、及时发现和消除生产过程中的安全隐患，严禁违章指挥； 7、协助上报安全事故，在发生生产安全事故时，迅速组织现场救援、及时抢救伤员、妥善保护现场，参加事故分析、处理，组织落实防范措施。 8、指导项目部安全工作的开展，对项目部的安全生产工作负直接领导责任。 第八条安全生产实施体系是作业现场安全的有效保障，对现场生产安全负责。 第四章安全生产技术体系 第九条项目部总工程师是安全生产技术体系责任人，对本项目部安全技术负全责。其职责为： 1、组织制定技术措施中安全措施的编制； 2、组织危险性较大分部、分项工程安全技术措施制定； 3、组织重大安全技术措施的专家评审和论证； 4、组织和监督安全措施和安全技术措施的交底，监督安全技术措施的实施； 5、参加事故的调查处理和应急救援工作，负责事故的技术鉴定及技术性防范措施的审定，研究采取防止同类事故重复发生的安全技术措施。 6、安全生产技术体系是实现本质安全的保障，须坚持技术服务安全，以技术实现安全生产。 第五章安全生产监督体系 第十条项目部安全总监是安全生产监督体系的责任人，对安全监

四个责任体系述职指导意见

四个责任体系述职指导意见

、安全生产第一责任人（项目经理） 依据《安全生产法》第十八条，生产经营单位主要负责人 单位安全生产工作应负有的七项职责，以及公司安全生产 责任对安全生产第一责任人职责的规定，各单位安全生产第一责任（项目经理）在述职中应对以下内容逐条进行汇报: （一）在建立本单位安全生产责任制中做了哪些工作：结 合单位项目管控模式，如何界定各管理层面的安全职责并正确 履，如何建立本单位安全生产责任制并落实到位; “四个责任体如何建立并做到分工明确；“一岗双责、党政同责、失职追 责”何落实；如何组织建立安全生产管理机构；如何配备专职安全理人员到位；采取哪些措施保证安全生产管理体系正常运转等。 （二）在建立本单位安全生产规章制度和操作规程中做了 哪具体工作：结合实际对本单位安全生产管理模式有何独特见解如何上升到制度层面，如何梳理制度清单、组织人员编写、执审批手续、发布至相关单位,在执行过程中如何有效组织制度贯并监督落实情况等。 （三）在制定并实施本单位安全生产教育和培训计划中， 做哪些具体工作：如何结合本单位项目组建模式，督促制定并执各类安全教育计划，同时，本人参加过哪些安全培训，亲自组织开展过哪些安全培训教育，为确保本单位先培训后上岗、持证上岗，采取过哪些措施。 （四）在确保本单位安全生产投入有效实施方面做了哪些

具体工作：明确计提标准，制定安全投入计划，采用哪些措施 确保安全投入费用满足工程需要并确保转款专用，如何对下支付安全投入费用，统计方面制定哪些规定，费用如何审核，全投入费用分析。 （五）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产 安全事故隐患：如何组织本单位定期开展安全检查以建立隐患排查机制，亲自带队组织检查多少次，如何开展隐患排查治理， 本单位项目主要存在的主要隐患有哪些，针对性采取哪些治理或监控措施，效果如何。 （六）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案：识别本单位应制定哪些应急预案，如何与相关单位联动， 在应急预案编制审批方面自己具体做了哪些工作，如何进行备 案，应急预案开展了哪些培训教育，应急演练做了哪些部署安排，本单 位发生紧急情况后，如何组织指挥事故或灾害救援？ （七）及时、如实报告生产安全事故（根据本单位事故情况如 实汇报）。 （八）其他应履职内容情况。

安全生产管理体系与制度

安全生产管理体系与制度 一、安全生产组织机构及责任目标 为确保施工生产的顺利进行，项目经理部成立以项目经理为首的安全生产领导小组。 （一）安全生产领导小组职责： 1、认真贯彻上级有关安全生产的法令法规，制定项目安全生产计划目标和安全管理制度、措施，监督有关部门、人员切实执行。 2、定期组织项目施工人员进行安全教育、安全培训。 3、不定期组织施工现场及宿舍的安全、防火检查。 4、负责项目劳保用品、防护设施、用具计划的审批。 5、建立健全安全生产的责任制和群防群治制度，对整个现场的安全实行网络管理。 （二）安全生产领导小级成员组长： （三）安全工作奋斗目标： 1、杜绝重大伤亡事故、重大机械伤害事故、重大火灾、交通、中毒事故，最大限度的控制施工队伍伤亡事故。 2、杜绝因工死亡事故，重伤事故控制在0.2‰以下，年负伤额控制在8‰以下，月轻伤频率控制在1‰。 3、施工现场安全达标优良，争创市安全样板示范现场。 二、安全生产责任制 （一）项目经理安全责任制 1、项目经理是项目安全生产第一责任人，对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。 2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。结合项目工程特点，提出有针对性的安全管理措施，严格履行安全考核指

标和安全生产奖罚办法。 3、落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设施设备交接验收使用制度。 4、领导组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产因素，组织制定措施，及时解决。 5、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合调查，认真制定落实防范措施，及时解决。 （二）项目副经理安全生产责任制 1、对承包工程项目生产过程中的安全生产负领导责任。 2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目施工特点，提出贯彻实话措施，并检查执行情况。 3、坚持“管生产必须管安全”的原则，配合项目经理认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施。对所属职能人员进行安全教育，检查其执行情况。 4、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，应研究分析，提出整改意见。 （三）项目技术负责人安全生产责任制 1、贯彻落实安全生产有关政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合工程项目特点，主持项目工程的安全技术交底。对项目工程施工中的安全生产负技术责任。 2、参加或组织编制施工组织设计，主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。 3、对采用新技术、新材料、新工艺，必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程。 4、主持安全防护设施和设备的验收，发现不正常情况及时采取措施，严格控制不合格的防护措施、设备投入使用。 5、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。 6、参加、配合因工伤亡及重大未逐事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施意见。

安全生产四责任体系管理办法

安全生产“四个责任体系”管理办法 1 目的 为加强项目部安全管理工作的组织领导,明确和落实安全生产主体责任,规范安全生产管理,保障安全责任制的有效落实和安全管理体系的高效运行,制定本办法。? 2 适用范围 适用于湖北省工业建筑集团有限公司武汉利嘉保税物流产业园(一期）项目部及所属各二级单位安全生产责任的管理。 3 管理办法 安全生产责任体系? 项目部建立以项目经理为第一责任人,项目副经理、各部室、二级单位、施工班组负责人组成的安全生产责任体系。 责任体系工作内容及要求 a.项目经理负责组织建立项目部安全生产四个责任体系，实施责任制的落实,全面负责本单位安全管理各项工作。 b.负责组织建立完善安全管理规章制度并发布实施,监督检查制度的落实情况,保证其有效实施,每年度对规章制度的执行落实及适用性组织评审,及时修订更新,确保制度合法合规。 c.安全生产责任制实行逐级负责制,逐级进行落实,上一级负责对

下一级责任制的履行情况进行监督、检查、考核。项目部每季度对所属各二级单位进行安全标准化绩效考核, 考核结果及时公布并兑现考核奖惩。 d.负责组织制定分解安全目标指标及保证措施并经主要负责人审批,每年一季度以文件形式发布,目标应包含人员、机械、设备、交通、火灾、环境等事故方面的控制指标。 e.项目部每年与各二级单位(部门)签订安全生产目标责任书,实施分级控制,目标保证措施责任落实到部门。项目部(单位)每年一季度与管理单位、工程分包方签订安全生产目标责任书,目标保证措施应具体、可操作,并根据工程进度及时进行动态调整,责任落实到人,新开项目部三个月内应与管理单位、工程分包方签订当年度安全生产目标责任书并监督落实。 f.项目部和项目部所属各部门、二级单位应根据本项目安全生产目标,制定相应的分级目标并严格实施,并每季度对分级目标完成情况进行自查。项目部每季度对安全生产目标保证措施的实施情况进行监督检查,对安全生产目标完成情况进行评价、考核, 并保存有关记录。 g.负责批阅地方政府部门、行业及上级发放的各类安全文件,部署安排文件的宣贯落实执行, 按照要求准确、及时报送安全管理资料。 h.组织开展安全生产标准化建设,落实安全生产标准化工作措施。每年至少组织一次对安全生产标准化的实施情况进行评定,形成正式文件,并将结果向所有部门、单位和从业人员通报。

安全生产“四个责任体系”建设

后勤服务中心安全生产“四个责任体系”管理规定 （QG/HQB-B1-HSE-02-2018） 第一章总则 为加强中心安全生产工作，强化责任落实，按照国家对安全生产标准化建设的总体要求和院要求二级部门加强“四个责任体系”建设的管理规定，结合后勤服务中心生产经营工作需要，制定“四个责任体系”。 第二章“四个责任体系”建设与职责 （一）中心“四个责任体系”组织结构与职责 1.安全生产责任体系 （1）体系框图 （2）主要职责 中心安全生产责任体系，对中心安全生产管理目标的实施，负全面领导责任。对中心安全生产监督、检查，落实整改，持续改进，安全生产工作必须做到闭环管理。 2.安全生产技术管理体系 （1）体系框图

（2）主要职责 中心安全生产技术管理体系，为中心在生产经营经营活动过程提供安全技术保障；指导安全生产，强化技术指导、技术研发对安全生产的支撑作用。 3.安全生产实施体系 （1）体系框图 （2）主要职责 中心院安全生产实施体系，按照“管生产必须管安全”的原则，负责在分管范围内落实本部门工作安全管理的合理安排，对部门重要安全工作要亲临现场检查、指导安全工作。 4.安全生产责任监督体系 （1）体系框图

（2）主要职责 中心安全生产责任监督体系，负责安全生产的日常管理、监督工作；开展安全检查与监督工作。 （二）“四个责任体系”办公室工作职责 1.中心四个责任体系办公室设在综合管理部，负责四个责任体系的日常管理工作。负责后勤服务中心的日常事务性工作，包括起草、印发后勤服务中心的安全工作文件、通知及其它文字材料，保管安委会的有关资料等。 2.负责组织中心安委会每季度安全检查工作及安全会议，写好会议纪要，相关记录保存完整。 3.每半年负责组织中心全体员工的安全培训及演练工作。 4.完成安委会交办的其它工作。 三、工作会议制度 1.安委会会议频次与时段 每年至少组织召开4次安委会会议， 2.会议主要内容 对后勤服务中心各部门安全隐患排查及整改情况在会上作具体的安排落实，总结分析存在的的安全生产情况，部署安全生产工作，研究解决安全生产工作中的重大问题，决策中心安全生产的重大事项。 3.每次会议应有会议纪要并发布。 【本文档内容可以自由复制内容或自由编辑修改内容期待你的好评和

关于建立安全生产“四个责任体系”的通知

安全生产“四个责任体系” 为强化项目部各级施工管理作业人员安全生产责任意识，理清安全生产职责和工作关系，依据集团股份公司《关于落实安全生产“四个责任体系”的通知》及《关于印发<落实安全生产“四个责任体系”的>的通知》，项目部建立健全安全生产“四个责任体系”，现将有关事项予以明确，具体情况如下： 一、安全生产“四个责任体系” 安全生产“四个责任体系”是指以主要领导为责任人的“全面安全生产责任体系”、以分管生产的领导为主要责任人的“安全生产实施体系”、以总工程师为主要责任人的“安全技术保障体系”、以分管安全的领导为主要责任人的“安全生产监督体系”。 二、组织机构及职能 （一）全面安全生产责任体系 1.全面安全生产组织机构 主任：项目经理 副主任：生产副经理、总工程师、安全副经理、总经济师 成员：各部室负责人、各厂队负责人、工会代表、党代表全面安全生产责任体系办公室设在安全环保部，安全环保部部长任主任，负责全面安全生产责任体系的日常管理工作。 2.全面安全生产责任体系工作职能 －1－

项目经理为安全生产第一责任人，进一步明晰项目生产副经理、总工程师及安全副经理以及职能部门、生产管理人员的安全职责和工作关系。建立职责清晰、管理顺畅、流程科学的安全生产实施体系、安全技术保障体系、安全生产监督体系，对各个责任体系的建设、落实、运行情况进行考核评价。 3.项目经理安全职责 （1）安全生产第一责任人，对本单位的安全生产全面负责。严格按职业健康安全管理体系文件要求组织施工，并接受上级及所在国（地）政府的职业健康安全主管部门的业务指导和监督。 （2）负责组织建立本单位全面安全生产责体系，并组织开展安全生产标准化建设工作。 （3）按照工程项目管理的需要设置职业健康安全机构，配备充足合格的管理人员和设备。 （4）负责组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。 （5）保证安全生产投入的有效实施。 （6）组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。 （7）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患。 （8）组织对项目履约过程中的危险源的辨识与评价，编制有关管理方案、应急预案并实施。 （9）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 （10）及时、如实报告生产安全事故。 －2－

四个责任体系

“四个责任体系”要求内容：要建立以项目经理为主要责任人的安全生产责任体系、以生产经理（安全总监）为主要责任人的安全生产实施体系和安全生产监督体系、以总工程师（技术负责人）为主要责任人的安全技术体系；各体系在安全生产过程中要自觉发挥本体系作用，确保安全生产工作在项目实施过程中“责任到人、实施到底、监督到位、保障有力”。 电建集团、股份公司安全生产“四个责任体系”建设的要求，即“以一把手为主要责任人的安全生产责任体系、以主管生产的领导为主要责任人的安全生产实施体系、以主管安全的领导为主要责任人的安全生产责任监督体系、以总工程师为主要责任人的安全技术管理体系”。 建立隐患整改责任制，做到“五落实”： 1、落实整改内容； 2、落实整改标准； 3、落实整改措施； 4、落实时间进度； 5、落实责任人。 隐患要分类定级,制定措施进行整改,要做到“项目、资金、设备材料、责任人、进度”五落实

安全技术措施应遵循“三同步”的原则,即:安全技术措施应与施工技术措施同步编制、同步交底、同步实施。 安全管理控制的基本要求： “一方针”：安全第一，预防为主，综合治理。 “二类危险源”：能量意外释放、约束失效。 “三级教育”:进公司（厂）、进项目部（车间）、进班组。 “三级事故”：死亡事故、重大事故（3－9人）、特大事故“三宝”：安全帽、安全带、安全网 “四不放过”：事故原因不清不放过、责任人未受教育不放过、隐患不消除不放过、责任人未处理不放过。 “四口”：楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口 “五查”：查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。＂五定＂:定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。 “五检查”：日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查、不定期检查。 ＂六关＂：措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。 1、“三同时”： 根据《中华人民共和国安全生产法》第二十四条对“三

企业安全生产责任体系五落实五到位规定

企业安全生产责任体系五落实五到位规定 一、必须落实“党政同责”要求，董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。 二、必须落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。 三、必须落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，由董事长或总经理担任主任。 四、必须落实安全管理力量，依法设置安全生产管理机构，配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员。 五、必须落实安全生产报告制度，定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况，并向社会公示。 六、必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。 有限空间安全作业五条规定 一、必须严格实行作业审批制度，严禁擅自进入有限空间作业。 二、必须做到“先通风、再检测、后作业”，严禁通风、检测不合格作业。 三、必须配备个人防中毒窒息等防护装备，设置安全警示标识，严禁无防护监护措施作业。 四、必须对作业人员进行安全培训，严禁教育培训不合格上岗作业。 五、必须制定应急措施，现场配备应急装备，严禁盲目施救。 《严防企业粉尘爆炸五条规定》要求：

一、必须确保作业场所符合标准规范要求，严禁设置在违规多层房、安全间距不达标厂房和居民区内。 二、必须按标准规范设计、安装、使用和维护通风除尘系统，每班按规定检测和规范清理粉尘，在除尘系统停运期间和粉尘超标时严禁作业，并停产撤人。 三、必须按规范使用防爆电气设备，落实防雷、防静电等措施，保证设备设施接地，严禁作业场所存在各类明火和违规使用作业工具。 四、必须配备铝镁等金属粉尘生产、收集、贮存的防水防潮设施，严禁粉尘遇湿自燃。 五、必须严格执行安全操作规程和劳动防护制度，严禁员工培训不合格和不按规定佩戴使用防尘、防静电等劳保用品上岗。 企业安全生产风险公告六条规定 一、必须在企业醒目位置设置公告栏，在存在安全生产风险的岗位设置告知卡，分别标明本企业、本岗位主要危险危害因素、后果、事故预防及应急措施、报告电话等内容。 二、必须在重大危险源、存在严重职业病危害的场所设置明显标志，标明风险内容、危险程度、安全距离、防控办法、应急措施等内容。 三、必须在有重大事故隐患和较大危险的场所和设施设备上设置明显标志，标明治理责任、期限及应急措施。 四、必须在工作岗位标明安全操作要点。

四个责任体系述职指导意见

一、安全生产第一责任人（项目经理） 依据《安全生产法》第十八条，生产经营单位主要负责人对 单位安全生产工作应负有的七项职责，以及公司安全生产责任对安全生产第一责任人职责的规定，各单位安全生产第一责任（项目经理）在述职中应对以下内容逐条进行汇报： （一）在建立本单位安全生产责任制中做了哪些工作：结合单位项目管控模式，如何界定各管理层面的安全职责并正确履，如何建立本单位安全生产责任制并落实到位；“四个责任体如何建立并做到分工明确；“一岗双责、党政同责、失职追责”何落实；如何组织建立安全生产管理机构；如何配备专职安全理人员到位；采取哪些措施保证安全生产管理体系正常运转等。 （二）在建立本单位安全生产规章制度和操作规程中做了哪具体工作：结合实际对本单位安全生产管理模式有何独特见解如何上升到制度层面，如何梳理制度清单、组织人员编写、执审批手续、发布至相关单位，在执行过程中如何有效组织制度贯并监督落实情况等。

（三）在制定并实施本单位安全生产教育和培训计划中，做哪些具体工作：如何结合本单位项目组建模式，督促制定并执各类安全教育计划，同时，本人参加过哪些安全培训，亲自组织开展过哪些安全培训教育，为确保本单位先培训后上岗、持证上岗，采取过哪些措施。 （四）在确保本单位安全生产投入有效实施方面做了哪些具体工作：明确计提标准，制定安全投入计划，采用哪些措施确保安全投入费用满足工程需要并确保转款专用，如何对下支付安全投入费用，统计方面制定哪些规定，费用如何审核，安全投入费用分析。 （五）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患：如何组织本单位定期开展安全检查以建立隐患排查机制，亲自带队组织检查多少次，如何开展隐患排查治理，本单位项目主要存在的主要隐患有哪些，针对性采取哪些治理或监控措施，效果如何。 （六）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案：识别本单位应制定哪些应急预案，如何与相关单位联动，在应急预案编制审批方面自己具体做了哪些工作，如何进行备案，应急预案

安全生产责任体系五落实五到位制度

新疆安能爆破工程有限公司管理制度安全生产责任体系、五落实五到位制度 QES/XFAN-A-2016 代替： 受控状态： 修订状态： 自2016年3月份实施

安全生产责任体系“五落实五到位”制度第一条为认真贯彻落实国家安全监管总局《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》（安监总办【2015】27号），进一步健全安全生产责任体系，强化安全生产主体责任落实，确保安全生产，特制定安全生产责任体系“五落实五到位”制度。 第二条本制度适用于安能公司及控股子公司。 第三条必须落实“党政同责”要求，总经理、副总经理对本单位安全生产工作共同承担领导责任。 主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责，必须高度重视安全生产工作、亲自动手抓安全生产工作，切实有效的加强和改进安全生产工作，保证安全生产工作有人统一部署、指挥、推动、督促。主要负责人对安全生产工作负有的职责包括：建立、健全本单位安全生产责任制；组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；保证本单位安全生产投入的有效实施；督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故等。 按照“党政同责”的要求，主要负责人和副总经理共同对本企业的安全生产工作承担领导责任，要抓安全、管安全，发生事故要依法依规一并追责。 建立统一领导、科学指挥的突发事件应急联动机制，每季度召开

一次安全会议，分析安全生产形势，研究安全生产重大政策措施、重点工作和重要事项，作出决策部署。主要负责人和党支部副书记每半年组织开展一次全面的安全生产检查活动。 第四条必须落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。 按照“一岗双责”、“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，建立健全覆盖所有管理和操作岗位的安全生产责任制，明确所有人员在安全生产方面所应承担的职责。 领导班子成员中，主要负责人对安全生产负总责，其他班子成员落实“一岗双责”，既要对具体分管业务工作负责，也要对分管领域内的安全生产工作负责，始终做到把安全生产与其他业务工作同研究、同部署、同督促、同检查、同考核、同问责。所有领导干部，不管在什么岗位、分管什么工作，都必须在做好本职工作的同时，担负起相应的安全生产工作责任。副职按照“谁主管、谁负责”和“一岗双责”要求落实安全生产工作领导责任，分管安全生产工作的副职协助主要负责人对安全生产工作实行具体领导；其他副职协助主要负责人做好分管业务范围内的安全生产工作，支持分管安全生产工作副职的工作，对分管业务范围内的安全生产工作负领导责任，副职每半年至少组织开展1次分管业务范围内的隐患排查治理工作，落实隐患整改责任，督促隐患和问题整改。 第五条必须落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，由总经理担任组长。

(2)新能源事业部安全生产“四个责任体系”和职责

HNGC-XNY-AQ-02-2018 XXX部安全生产“四个责任体系”及职责 为进一步提高XXXX项目部（以下简称“项目部”）安全生产管理水平，促进安全管理规范化、科学化和标准化，保障职工人身安全，确保生产经营稳定发展，根据中国电建集团股份有限公司近期关于安全生产“四个责任体系”的有关要求，建立安全生产“四个责任体系”，即：以项目经理为第一责任人的安全行政管理体系；以主管安全副总经理为主要责任人的安全监督管理体系；以主管生产副总经理为主要责任人安全生产实施体系；以总工程师为主要责任人的安全技术支撑体系。 安全生产“四个责任体系”职责和工作要求如下： 一、安全行政管理体系 （一）建立以项目经理为第一责任人，各部室、工区、施工队、班组长（以下简称“各单位”）负责人组成的安全安全行政管理体系。 （三）安全行政管理体系职责和工作要求 1、建立、健全本单位安全生产责任制 (1)建立安全生产责任体系：一是按照“横向到边，纵向到底”的原则，明确班组对施工队负责、施工队对项目负责、

项目对事业部负责、事业部对公司负责的责任体系，实行一级抓一级，层层抓落实；二是按照“谁主管、谁负责”的原则，建立领导体系，明确各级主要负责人职责。 (2)层层签订安全责任书：各级人员主要负责人应与领导班子成员、各部门负责人签订年度安全生产责任书，明确年度安全工作任务和目标，将责任制分解到各级人员、岗位。 (3)严格实行责任制考核：一是建立安全考核制度，结合责任书确定合理的考核标准；二是定期开展责任书实施考核，并将其常态化。三是实施责任书考核时，一把手要亲自部署安排，亲自带队实施考核、奖优罚劣。 (4)推行安全承诺制度：推行“安全承诺”，让每一名员工明确自己的安全职责，让职工感到安全责任的压力，时时刻刻想到安全；同时要把落实安全承诺制度和“一岗双责”情况作为安全检查等专项活动的主要内容，把签订承诺书实施情况作为各单位行政一把手年终考核的硬性指标。 2、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程 (1)起草：根据生产经营单位安全生产责任制，由负有安全生产管理职能的部门负责起草。 (2)会签：责任部门起草的规章制度草案，应在送交相关领导签发前征求有关部门的意见，意见不一致时，一般由生产经营单位主要负责人或分管安全的负责人主持会议，取得一致意见。

四个责任体系述职指导意见

四个责任体系述职指导 意见 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】

一、安全生产第一责任人（项目经理） 依据《安全生产法》第十八条，生产经营单位主要负责人对 单位安全生产工作应负有的七项职责，以及公司安全生产责任对安全生产第一责任人职责的规定，各单位安全生产第一责任（项目经理）在述职中应对以下内容逐条进行汇报： （一）在建立本单位安全生产责任制中做了哪些工作：结合单位项目管控模式，如何界定各管理层面的安全职责并正确履，如何建立本单位安全生产责任制并落实到位；“四个责任体如何建立并做到分工明确；“一岗双责、党政同责、失职追责”何落实；如何组织建立安全生产管理机构；如何配备专职安全理人员到位；采取哪些措施保证安全生产管理体系正常运转等。 （二）在建立本单位安全生产规章制度和操作规程中做了哪具体工作：结合实际对本单位安全生产管理模式有何独特见解如何上升到制度层面，如何梳理制度清单、组织人员编写、执审批手续、发布至相关单位，在执行过程中如何有效组织制度贯并监督落实情况等。 （三）在制定并实施本单位安全生产教育和培训计划中，做哪些具体工作：如何结合本单位项目组建模式，督促制定并执各类安全教育计划，同时，本人参加过哪些安全培训，亲自组织开展过哪些安全培训教育，为确保本单位先培训后上岗、持证上岗，采取过哪些措施。 （四）在确保本单位安全生产投入有效实施方面做了哪些具体工作：明确计提标准，制定安全投入计划，采用哪些措施确保安全投入费用满足工程需要并确保转款专用，如何对下支付安全投入费用，统计方面制定哪些规定，费用如何审核，安全投入费用分析。 （五）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患：如何组织本单位定期开展安全检查以建立隐患排查机制，亲自带队组织检查多少次，如何开展隐患排查治理，本单位项目主要存在的主要隐患有哪些，针对性采取哪些治理或监控措施，效果如何。

项目部四个安全生产责任体系管理办法

项目部安全生产责任制管理办法 1 总则 1.1 根据公司安全生产“四个责任体系”建设的要求，进一步落实安全生产责任制，提高项目部安全生产管理水平，制定本办法。 1.2 安全生产“四个责任体系”是指：“行政管理体系、安全生产实施体系、安全技术支撑体系、安全生产监督体系”。 1.3 行政管理体系 建立以项目部经理为主要责任人的安全生产责任体系。保证安全生产资源配置，正确处理安全生产与经营规模、质量、成本、效益的关系，检查敦促班子成员、职能部门正确履行安全责任。 1.4 安全技术支撑体系 建立以项目部总工程师为主要责任人的安全技术管理体系。强化项目施工规划、技术方法、工作流程、资源组织，指导安全生产，强化技术指导、技术研发对安全生产的支撑作用。 1.5 安全生产实施体系 建立以项目部主管生产副经理为主要责任人的安全生产实施体系。强化按法律法规、按企业规章制度、按技术规程规范组织施工生产。 1.6 安全生产监督体系 建立以项目部安全总监为主要责任人的安全生产责任监督体系。研究安全生产工作方法、制订工作计划、强化安全检查监督。 2 四个责任体系组织机构 2.1安全行政管理体系 2.1.1安全行政管理体系图

2.1.2主要工作要求 1）全面履行《安全生产法》以及公司安全生产责任制规定的各项安全职责。保证安全生产资源配置，正确处理生产经营与安全生产的关系。 2）负责各级《安全生产责任书》的签订，落实安全生产责任制。 2.2安全生产实施体系 2.2.1安全生产实施体系图 2.2.2主要工作要求 主要负责各项方案（措施）的实施、隐患治理以及现场管理。 2.3安全技术支撑体系 2.3.1安全技术支撑体系图

浅述建立健全安全生产责任体系-切实落实安全责任

浅述建立健全安全生产责任体系切实落实安全责任 引言(1) 论述了在安全生产活动中认真落实责任制的重要意义，结合在实行安全生产责任制实践中的经验，对建立健全安全生产责任制的方式和方法以及落实安全生产责任制的各项措施进行了详细认真的探讨和总结。 企业安全生产的实践表明，明确安全管理责任，落实安全生产的各项规章制度是搞好安全生产工作的关键。但是，在我国企业的生产经营活动中存在的一个突出问题，就是部分企业包括企业经营管理者在内的企业员工法律意识和法制观念淡薄，没有健全的安全生产责任体系，安全责任落实不到位，造成企业片面追求经济效益，千方百计降低生产成本和减少安全生产的投入;放松对职工的安全培训教育，使企业存在较多的安全隐患，以致事故接连不断。由此可见，安全责任制不落实，确保安全产就是一句空话，企业就根本无法在和谐稳定的环境中发展壮大。笔者认为，要建立健全安全生产责任体系，更好地落实安全生产责任，应加强三方面的工作：一是思想重视，二是措施可行，三是执行严格。 建立健全和落实安全生产责任应做好的几项工作(2) 1 充分认识实行安全生产责任制度的重要性 实行安全生产责任制度，落实安全生产责任，是安全生产工作客观规律的要求。江泽民同志关于“隐患险于明火，防范胜于

救灾，责任重于泰山”等关于安全生产的一系列重要指示，不仅指明了安全生产工作的根源——消除隐患;还表明了抓安全生产的科学方法——预防为主;更指出了安全生产的关键环节——强化责任。消除隐患是根本，加强防范是重点，落实责任是关键。安全生产作为一个大的系统工程，必须保证这一系统的每一环节、每一部位、每个工种、每个操作都达到本质安全，才能保证整个系统的安全生产。只有从企业主要负责人到每一个部门、每一个区队班组、每一个岗位操作人员，都有明确的安全生产责任，并严格落实责任，严格按照安全规程、作业规程、操作规程“三大规程”的要求，按照岗位责任制的规定上标准岗、干标准活，做好每一项工作，才能使安全生产工作真正落到实处，安全生产才能得到保障。 落实安全生产责任是解决当前安全生产中存在的“严不起来，落实不下去”现象的重要措施。目前，我单位70%左右的事故是“三违”造成的。“严不起来”包括了安全生产内部管理、外部监督、行政执法、事故查处、责任追究等各个环节，“落实不下去”也包括了安全生产责任制、安全生产工作任务、隐患监控和整改措施等方面。通过实行安全生产责任制度来对生产负责人、生产管理者、生产操作人的行为提供动力和约束，强制企业建立健全上至企业法人，下至区队班组长、普通职工的安全生产责任体系、安全规章制度，层层落实安全生产责任，形成上下互保的安全生产责任体系，按照“谁主管谁负责”原则，实行事故