一级建造师《建筑工程》管理与实务模拟试卷第35、36套

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一级建造师《建筑工程》模拟试卷第35套

一、单项选择题

1.《建设工程项目管理规范》规定：项目经理部所需的A类材料应编制需要计划，由（）负责订货或从市场中采购。

A.项目经理部

B.项目经理

C.项目总工

D.企业物资部门

2.材料采购必须按照（）的要求，依据项目经理部提出的材料计划进行采购。

A.企业物资管理体制和项目资源管理计划

B.企业物资管理体制和项目管理规划

C.企业物资管理体制和项目施工组织计划

D.企业质量管理体系和环境管理体系

3.下列计算式中，正确表达材料最优采购经济批量（Q o）的公式是（）。（其中：S为材料的年订货总量；P为材料单价；C为购货费用；K为仓库年保管费率）

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4.某材料的年订货总量为21600t，该材料的单价为80元/t，每次采购费用为60元，仓库年保管费率为4%，则该材料的最优采购经济批量为（）。

A.800t

B.900t

C.1000t

D.1200t

5.抓住重点，照顾一般的存货控制方法是（）。

A.ABC分类法

B.比率分析法

C.头脑风暴法

D.功能成本法

二、多项选择题

1.下列关于物资管理中ABC分类法的描述正确的是（）。

A.ABC分类法主要考虑的因素包括物资的品种和占用的资金

B.ABC分类法主要考虑的因素包括物资的品种和数量

C.ABC分类法主要考虑的因素包括物资的品种和市场价格

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D.ABC分类法主要是分析材料管理的重点，对材料实行分类分级管理

E.ABC分类法的结果从材料品种的数量上看：A>B>C

2.用ABC分类法可分析出（）。

A.主要材料

B.次要材料

C.一般材料

D.不合格材料

E.材料管理的重点

三、案例题

[案例1]

某施工企业正在进行一高层住宅项目的基础工程施工，根据材料采购计划，该项目普通硅酸盐水泥的年订货总量S＝18000t，并与业主约定由一个指定供货商供货。参考本企业其他类似工程历史资料：一次采购费用C＝75元；水泥的单价P＝90元/t，仓库年保管费率A＝0.03.合同规定按季平均交货，供货商可按每次催货要求时间发货。现有两种方案可供选择：方案甲按每月交货一次，方案乙按每20d交货一次。

问题：

（https://www.wendangku.net/doc/7d13453643.html,）（1）应选择哪一种方案比较合适？

（2）计算最优采购经济批量和供应间隔期。

[案例2]

某企业安装公司有一项供暖安装工程，企业物资部门制定了本工程的材料采购计划，并列出了所需材料品种，数量和单价见下表：

问题：

（1）项目材料采购应注意哪些问题？

（2）简述用ABC分类法作材料分析的步骤。

（https://www.wendangku.net/doc/7d13453643.html,）（3）用ABC分类法进行材料分类，并指出材料管理的重点。

材料采购和ABC方法的应用习题答案与解析

一、单项选择题

1.D；

2.D；

3.B；

4.B；

5.A

[解析]

4.答案B：

由题设知，最优经济批量：

二、多项选择题

1.A、C、D；

2.A、B、C、E

[解析]

1.答案A、C、D：

物资管理中ABC分类法，主要考虑两个因素：一种因素是物资的品种；另一种因素是占用的资金，即市场价格。这两个因素从考试教材表1A426022—l中可以看出。在掌握物资品种、采购价格和所需数量基础

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上，通过计算分析，做出资金占用和比重排列表，按A类物资（主要材料）、B类物资（一般材料）、C类物资（次要材料）进行分类，可以找出材料管理的重点。

三、案例题

[案例1]答：

（1）比较甲、乙两种方案的采购费和储存费：

方案甲：

设q1为方案甲的订购批量，q1＝18000/12＝1500t，则采购费和储存费

F1＝S/q l×C+q1/2×P×A=18000/1500×50+1500/2×75×0.04＝2850元

方案乙：

设q2为方案乙的订购批量

q2＝18000/18＝1000t，则采购费和储存费

F2＝S/q2×C+q2/2×P×A＝18000/1000×50+1000/2×75×0.04＝2400元

（https://www.wendangku.net/doc/7d13453643.html,）因此，方案乙的总费用较小。

（2）求最优采购经济批量和供应间隔期：

合同每季交货量：Q（1/4）＝18000/4＝4500t/季度

最优采购经济批量：

发货次数N＝18000/1000＝18次

发货间隔期T＝360/18＝20d

根据上述计算q＝最省总费用F（采购费、储存费和材料费）：

F0＝S/q×C+q0/2×P×A+SP＝18000/1000×75+1000/2×90×

0.03+18000×90＝1622700元

[案例2]答：

（1）材料采购应注意以下几点：

1）项目经理部所需主要材料、大宗材料（A类材料）应编制材料需要计划，由材料企划部门订货或从市场中采购。

（https://www.wendangku.net/doc/7d13453643.html,）2）采购必须按照企业质量管理体系和环境管理体系的要求，依据项目经理部提出的材料计划进行采购。

3）材料采购要注意采购周期、批量、存量，满足使用要求，并使采购费和储存费综合最低。

（2）ABC分类法步骤：

1）求出每种材料的合价，计算每一种库存物资在一定时间内的资金占用量。

2）按占用资金数额的大小排列品种序列，计算出每一种物资品种占总金额的比例。

3）计算累计品种数、累计品种百分数、累计占用资金数和累计占用资金百分数，绘制ABC分析表，按ABC比例进行分类。

（3）按照ABC分类法的步骤分析出材料按价格、占用资金数和累计占用资金数的排列顺序如下表所示：

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判断：累计比重占80%以内的材料是主要材料（A类材料），本例为散热器1种；累计比重为80%～90%的材料是次要材料（B类材料），本例为2～4种；其余5～22种为一般材料（C类材料）。

（本节提示）

1.经济订购批量控制模型（仅供参考）

经济订购批量是最经济的一次订购物资的数量，也就是存储总费用最低的一次定购数量。研究经济订购批量，首先要分析物资存储系统的

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各种费用，包括：①订购物资总价，由物资单价和订购数量所决定；②订购费用；③保管费用（存储费用）；④缺货损失费用。

综上所述，库存系统的存储总费用就是指订购费用、保管费用、缺货损失费用的总和。

假定在控制过程中所涉及的物资品种单一，不允许出现缺货现象，采购条件中不规定商业折扣条款，每批订货均能一次到货。在这种条件下建立的经济订购批量控制模型为基本模型。此时控制的存储总费用只包括订购费用和保管费用两项。在物资总需要量一定的条件下，由于订购次数多，每次订购数量就小，订购费用就大，而保管费用则小；反之，每次订购数量就大，订购费用就小，而保管费用则大。因此，订购费用和保管费用两者是相互矛盾的，确定简单条件下的经济定购批量，就是要选择一个最适当的订购批量，使有关的订购费用和保管费用两者的总和为最低。

在实际工作中，可建立数学模型来计算经济订购批量。

设以F代表简单条件下的存储总费用，S代表物资年需要量，P代表物资单价，C代表一次订购费用，A代表年保管费率，Q代表一次订购量。则：

年订购费用＝S/Q×P

（https://www.wendangku.net/doc/7d13453643.html,）年保管费用＝Q/2×PA

其中，S/Q代表订购次数，Q/2代表平均库存量。

因为每次订购到货时，库存量到下一次订购到货前，库存量为0，则平均库存量为（0十Q）/2＝Q/2

由于经济定购批量控制基本模型，存储费用为订购费用和保管费用之和，所以

F＝S/Q×P+Q/2×PA

要求总费用T为最小，可用导数求解，并令其为零。

d（F）/dq＝－SC/Q2十PA/2

可求得当时，为最优经济订购批量。

2.ABC分类法（仅供参考）

ABC分类法又称帕雷托分析法，也叫主次因素分析法，是项目管理中常用的一种方法。

它是根据事物在技术或经济方面的主要特征，进行分类排队，分清重点和一般，从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。由于它把被分析的对象分成A、B、C三类，所以又称为ABC分类法。

（https://www.wendangku.net/doc/7d13453643.html,）ABC分类法是用数理统计的方法，对事物进行分类排队，以抓住事物的主要矛盾的一种定量的科学管理方法。物资管理中的ABC分类法，主要考虑两个因素：一种因素是所用的物资；另一种因素是占用的资金，即市场价格。

在ABC分类法的分析图中，有两个纵坐标，一个横坐标，几个长方形，一条曲线。左边纵坐标表示频数，右边纵坐标表示频率，以百分数表示。横坐标表示影响质量的各项因素，按影响大小从左向右排列，曲线表示各种影响因素大小的累计百分数。一般地，是将曲线的累计频率分为三级，与之相对应的因素分为三类：

A类因素，发生频率为70%～80%，是主要影响因素。

B类因素，发生频率为10%～20%，是次要影响因素。

C类因素，发生频率为0～10%，是一般影响因素。

这种方法有利于人们找出主次矛盾，有针对性地采取对策。

项目管理中ABC分类法大致可以分五个步骤：

（1）收集数据。针对不同的分析对象和分析内容，收集有关数据。

（2）统计汇总。

（3）编制ABC分析表。

（https://www.wendangku.net/doc/7d13453643.html,）（4）绘制ABC分析图。

（5）确定重点管理方式。

一级建造师《建筑工程》模拟试卷第36套

一、单项选择题

1.按照《建筑施工安全检查标准》中的规定，市区主要路段的工地周围应设置高于（）的现场围挡。

A.2.5m

B.2.1m

C.2.0m

D.1.8m

2.安全帽在保证承受冲击力的前提下，要求越轻越好，重量不应超过（）。

A.300g

B.350g

C.400g

D.450g

3.安全检查等级划分为（）几个等级。

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A.合格、不合格

B.优良、合格、不合格

C.优秀、良好、合格、不合格

D.优秀、良好、中、合格、不合格

4.脚手架搭设完毕，应由（）组织，有关人员参加，按照施工方案和验收规范规定逐项进行验收。

A.项目经理

B.总工程师

C.公司派驻的安全员

D.监理工程师

5.安全检查的重点是（）。

A.玩忽职守

B.违章指挥和违章作业

C.事故隐患

D.安全措施的实施

6.一个项目经理部应根据（）的要求确定安全检查的内容。

A.施工过程的特点和安全目标

B.操作规程和安全技术交底

C.施工过程的特点和安全技术交底

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D.安全目标和安全技术交底

7.安全检查的方法主要有（）。

A.量、看、测、吊

B.量、看、测、靠

C.量、看、吊、现场操作

D.量、看、测、现场操作

二、多项选择题

1.《建筑施工安全检查标准》的一系列安全检查评分表中，（）不分保证项目和一般项目。

A.“三宝”、“四口”防护检查评分表

B.文明施工检查评分表

C.外用电梯检查评分表

D.施工机具检查评分表

E.物料提升机检查评分表

2.安全检查的内容主要有（）。

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A.查思想、查制度

B.查机械设备、查操作行为

C.查安全设施、查安全教育培训

D.查证书资质、查安全标志

E.查劳保用品使用、查伤亡事故的处理

三、案例题

[案例1]

某工程的建筑安装工程检查评分汇总表如下表所示，表中已填有部分数据。

（https://www.wendangku.net/doc/7d13453643.html,）问题：

（1）该工程《安全管理检查评分表》、《文明施工检查评分表》、“旷三宝”、“四口”《防护检查评分表》、《施工机具检查评分表》、《起重吊装安全检查评分表》等分表的实得分分别为82分、84分、85分、78分和80分。换算成汇总表中相应分项后的实得分各为多少？

（2）该工程使用了多种脚手架，落地式脚手架实得分为86分，悬挑式脚手架实得分为80分，计算汇总表中《脚手架》分项实得分值是多少？

（3）《施工用电检查评分表》中“外电防护”这一保证项目缺项（该项应得分值为20分，保证项目总分为60分），其他各项检查实得分为66分。计算该分表实得多少分？换算到汇总表中应为多少分？另外，在“外电防护‘’缺项的情况下，如果其他”保证项目“检查实得分合计为20分（应得分值为40分），该分项检查表是否能得分？

（4）本工程总计得分为多少？安全检查应定为何种等级？

[案例2]

2003年8月10日，某施工单位在某住宅小区18号楼工程施工中，使用一台FO/23B型自升式塔式起重机（行走时起升高度49.4m，最大幅度为45m）进行吊装作业时，由于违反起重吊装作业的安全规定，严

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重超载，造成变幅小车失控，塔身整体失控倾斜倒塌，将在该楼10层作业的2名民工砸死，起重机司机受重伤，直接经济损失50余万元。经事故调查，在吊装作业中，作业人员严重违反关于起重吊装“十不吊”的规定，超载运行。在施工中未认真贯彻执行安全生产法规，对施工现场监督检查不力，特别是对职工安全生产意识和遵纪守法的教育工作不落实，形成了事故隐患和违章行为长期得不到解决和制止的现状，最终导致事故发生。

问题：

（1）本工程这起重大事故可定为哪种等级的重大事故？依据是什么？

（2）简要分析造成这起事故的原因。

（3）施工现场安全检查有哪些主要形式？

[案例3]

某建筑公司承建了滨海市朝阳区某商务大厦工程。1999年9月9日，施工中，在7层承重平台上进行倒料作业时，由于码放的物料严重超过平台的允许承载能力，拉接承重钢丝绳的工字钢自焊接处断裂，平台失稳坠落，造成平台上5名作业人员随平台坠落至地面（落差21.5m）。其中，2人死亡，3人受伤。经事故调查，该承重平台在安装中不符合

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设计要求由于使用的承重工字钢长度不够，在加长焊接过程中，焊接质量低劣，夹渣、不实、没有加强板，因而不能满足设计的载荷要求。保险绳设置不合理，固定吊点与承重绳吊点设置在同一位置上，当承重绳断裂时保险绳不能起到保险作用。平台上未设置限载标志；在平台检查验收工作上，存在有漏洞，未发现平台隐患。根据调查结果，反映出该单位在安全管理、技术检测、监督检查、安全培训等工作方面都存在着不同程度的问题。

问题：

（1）简要分析造成这起事故的原因。

（2）施工项目的安全检查应由谁组织？安全检查的主要内容有哪些？

（3）《建筑施工安全检查标准》中共有多少张检查评分表？请详细列出。

[案例4]

某公司负责承建一座大型公建建筑，结构形式为框架—剪力墙结构。结构施工完毕进入设备安装阶段，在进行地下一层冷水机组吊装时，发生了设备坠落事件。设备机组重4t，采用人字桅杆吊运，施工人员将设备运至吊装孔滚杆上，再将设备起升离开滚杆20cm，将滚杆撤掉。

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施工人员缓慢向下启动倒链时，倒链的销钉突然断开，致使设备坠落，造成损坏，直接经济损失30万元。经过调查，事故发生的原因是施工人员在吊装前没有对吊装索具设备进行详细检查，没有发现倒链的销钉已被修理过，并不是原装销钉；施工人员没有在滚杆撤掉前进行动态试吊，就进行了正式吊装。

问题：

（1）本次事故主要是由于安全检查不到位引起的。安全检查的方法主要有哪些？如何应用？

（2）安全检查应注意哪些问题？

（3）项目经理部安全检查制度的主要规定应包括哪些项目？

《建筑施工安全检查标准》的应用习题答案

一、单项选择题

1.A；

2.C；

3.B；

4.A；

5.B；

6.A；

7.D

二、多项选择题

1.A、D；

2.A、B、C、E

三、案例题

2019年一级建造师工程管理考试真题及答案

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一、单项选择题 1．根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。 A．财务管理 B．空间管理 C．用户管理 D．维修管理 答案：D 2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。 A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等

B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系 C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作 答案：A 3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。 A．可以采用工程施工总承包管理模式 B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定 答案：C 4．关于项目结构分析的说法，正确的是（）。 A．同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法 B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C．群体项目最多可进行到第二层次的分解 D．单体工程不应再进行项目结构分解 答案：B 5．下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。A．项目管理委托的合同结构方案 B．方案设计竞赛的组织 C．实施期合同结构总体方案 D．项目物资来购的合同结构方案 答案：C

6．下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（） A．项目实施期管理总体方案 B．生产运营期设施管理总体方案 C．生产运营期经营管理总体方案 D．项目风险管理与工程保险方案 答案: D 7．施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（）A．合同总价可以一次确定 B．分包合同价对业主相对透明 C．不利于业主节约投资 D．确定建设项目合同总额的依椐不足 答案：B 8．结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的（）措施 A．组织 B．经济 C．技术 D．合同 答案：C 9．下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（）。 A．内部审核程序

2018年一级建造师《工程管理》考试真题及答案

2018年一级建造师《工程管理》考试真题 2018年一级建造师《工程管理》考试真题 一、单项选择题 1．根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。 A．财务管理 B．空间管理 C．用户管理 D．维修管理 答案：D 2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。 A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系 C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目 D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作 答案：A 3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。 A．可以采用工程施工总承包管理模式 B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定 答案：C 4．关于项目结构分析的说法，正确的是（）。 A．同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法 B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解 C．群体项目最多可进行到第二层次的分解 D．单体工程不应再进行项目结构分解 答案：B 5．下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。 A．项目管理委托的合同结构方案 B．方案设计竞赛的组织 C．实施期合同结构总体方案 D．项目物资来购的合同结构方案

答案：C 6．下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（） A．项目实施期管理总体方案 B．生产运营期设施管理总体方案 C．生产运营期经营管理总体方案 D．项目风险管理与工程保险方案 答案:D 7．施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（）A．合同总价可以一次确定 B．分包合同价对业主相对透明 C．不利于业主节约投资 D．确定建设项目合同总额的依椐不足 答案：B 8．结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的（）措施 A．组织 B．经济 C．技术 D．合同 答案：C 9．下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（）。 A．内部审核程序 B．质量记录管理程序 C．纠正措施控制程序 D．生产过程管理程序 答案：D P167 10．某双代号网络计划如下图（单位：天）则工作E的自由时差为（）天。 A.３ B.2 C.4 D.0 答案：B

二级建造师施工管理练习题与答案

二级建造师考试:施工管理练习题与答案（一） 中国建造师考试网2007-2-1 13:36:20 点击次数: 1669 1、如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于（）。 A. 总进度规划的实际进度 B. 里程碑事件的实际进度 C. 各子系统的实际进度 D. 各分项工作的实际进度 2 项目管理最基本的方法论是项目目标的（）。 A. 静态控制 B. 动态控制 C. 主动控制 D. 被动控制 3 运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括（）。 A. 设计图纸质量 B. 建筑材料、设备质量 C. 业主决策质量 D. 监理规划质量 4 在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时，成本的计划值是（）。 A. 施工预算 B. 工程合同价 C. 实际施工成本 D. 工程款支付 5 在工程合同价与工程款支付中的相应成本项比较时，成本的实际值是（）。 A. 施工成本规划中的相应成本项 B. 工程合同价中的相应成本项 C. 实际施工成本中的相应成本项 D. 工程款支付中的相应成本项 6 运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括：（1）收集施工成本的实际值；（2）将施工成本目标逐层分解；（3）将实际值与计划值比较；（4）找出偏差，采取纠偏措施。正确的步骤顺序是（）。 A. 1-2-3-4 B. 2-3-4-1 C. 1-3-4-2 D. 2-1-3-4 7 在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，一般的项目成本控制的周期为（）。 A. 一周 B. 一旬

C. 一个月 D. 一个季度 8 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时，首先要做的工作是（）。 A. 采取措施进行纠偏 B. 将进度目标逐层分解 C. 收集施工进度实际值 D. 编制进度跟踪和控制报告 9 在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（）。 A. 将项目的目标进行分解 B. 收集项目目标的实际值 C. 对项目目标进行动态跟踪 D. 找出实际值与计划值的偏差 10 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括：（1）收集施工进度实际值；（2）定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；（3）如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的顺序是（）。 A. 1-2-3 B. 2-1-3 C. 3-1-2 D. 3-2-1 11 以下属于项目目标的过程控制的是（）。 A. 进行任务分工、规定工作流程 B. 事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 C. 针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施 D. 定期进行项目目标的计划值与实际值的比较 12 项目目标动态控制的核心是（）。 A. 针对影响目标的各种因素进行预控 B. 确定目标控制的计划值 C. 当发现目标偏离时采取纠偏措施 D. 进行项目目标的调整 13 当项目目标失控时，首先应考虑（）方面存在的问题。 A. 组织 B. 管理 C. 技术 D. 经济

一级建造师专业工程管理与实务真题

内部真题资料，考试必过，答案附后

A.宜米用l~3级的新石灰 B.可直接使用磨细生石灰 C.块灰应在使用前2?3d完成消解 D.消解石灰粒径不得大于20mm 答案：D 8关于改性沥青混合料施工摊铺和压实温度的说法，正确的是（）. A.初始碾压温度不低于140 C,碾压终了的表面温度不低于90 C B.摊铺温度不低于150 C,初始碾压温度不低于140C € ?初始碾压温度不低于150 C，碾压终了的表面温度不低于80 C D.摊铺温度不低于160 C,碾压终了的表面温度不低于90C 答案：D 9 ?用于沥青路面压实度检测的方法是（）? A.钻芯法 B.环刀法 C.灌砂法 D.灌水法答案：A 10.桥上行车路面至主桥跨结构最下缘之间的距离为 （）. A.桥梁高度 B.建筑高度 C.净矢高 D.计算矢高答案：B 11.采用土压平衡盾构施工隧道工程时，可以、碱小开挖面处地表隆起的措施是（）. A.增加土舱压力 B.碱少排土量 C.改良泥土的塑流性 D.增大盾构总推力答案：C 12.下列喷锚暗挖法掘进方式中，结构防水效果差的是（）. A.正台阶法 B.侧洞法 C.中隔壁法 D.单侧壁导坑法 答案：B 解析：见教材第139页表格. 10.给水排水厂站中，通常采用无粘结预应力筋、曲面异型大模板的构筑物是（）. A.矩形水池 B.圆形蓄水池 C.圆柱形消化池 D.卵形消化池 答案：D 解析：PI42 14.原水水质较好时，城镇给水处理应采用的工艺流程为（）. A.原水一筛网隔滤或消毒

B.原水一接确过滤一消毒 C.原水一沉淀一过滤 D.原水一调蓄预沉一澄清 答案：A 解析：混凝一一沉淀一一澄清一一过滤一一消毒是常规工艺流程. 15?施工速度快、成本较低的不开槽管道施工方法是（）. A.盾构法 B.夯管法 C.定向钻法 D.浅埋暗挖法 答案：B 16.直埋蒸汽管道必须设置（）. A.欣敌管 B.排污管 C.排潮管 D.检漏管 答案：A 17.燃气管道试验采用肥皂水对管道接口进行检查的试验是（）. A.气压试验 B.水压试验 C.严密性试验 D.管道通球扫线 答案：A 18.生活垃圾填埋场应设在（）. A.春季主导风向的上风向 B.春季主导风向的下风向 C.夏季主导风向的上风向 D.夏季主导风向的下风向 答案：D 19.关于园林给水管网干管布置的说法，错误的是（）. A.宜靠近主要供水点 B.应尽量埋设于园路下 C.应尽量埋设于绿地下 D.宜随地形起伏敷设 答案：B 解析：P227 20.园林中最常用、最经济的排水方式是（）. A.地面排水 B.明沟排水 C.暗沟排水 D.管道排水 答案：A 多项选择题 兰、多项选择题（共10题，每题2分.每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有项.错1个错

一级建造师施工管理重点

一级建造师施工管理重点631人阅读 本人经过多方搜集结合课本整理而成。希望可以帮助到你 第一章 施工管理 ◆ 施工管理分为 项目管理 、 组织论 、 风险管理 、 建设工程监理 和施 工企业管理 五个学科。 ◆ 组织论 是管理学的 母学科 ， 动态控制原理 是项目目标控制的 基本方法论 。 ◆ 项目管理的 核心任务 是项目的 目标控制 。 ◆ 建设工程项目管理的内涵是：自 项目开始至项目完成（实施期） ，通过 项目策划和项目控制 ，以使项目的 费用 目标（对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标，设计和监理也是投资目标） 、进度目标和质量目标 得以实现。 ◆ 项目 决策期 管理工作的主要任务是 确定项目的定义

而项目 实施期 管理的主要任务是通过管理使项目的 目标得 以实现 。 ◆ 由于参与单位的 工作性质 、 工作任务 和 利益 不同，因此形成了不同类型的项目管理， 业主方 是项目生产过程的 总集成者 ，也是 总组织者 ，所以业主方的项目管理是管理的 核心 。 ◆ 按工作性质和组织特征可以将项目管理划分为： 业主方（投资、开发、咨询、监理） 、设计方、施工方（施工 总承包方、施工总承包管理方、分包施工方） 、供货方、建设项目工程总承包方（ E P C ，集设计、施工、采购于 一身） 的项目管理。 ◆ 业主方项目管理的目标包括项目的 投资目标 （项目的总投资目标） 、 进度目标 （项目动用的时间目标，也即交 付使用的时间目标）和 质量目标 （不仅包括施工质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量、和影响项目运行或运营的环境质量等） 。 ◆ 项目的 投资目标

二级建造师《建筑工程管理与实务》——六大计算题

1、流水施工的类型 1．等节奏流水——流水节拍是一个常数 施工过程①②③④⑤⑥⑦⑧ 砌砖 4 4 4 4 4 4 4 4 安板 4 4 4 4 4 4 4 4 [解] (1)m =8，n =2，t =4； (2)K =t =4(流水步距=流水节拍) (3) ()()36 4 1 2 8 1 )1 (= ? - + = ? - + = - + ? =k n m k n t m T 工期 (4)画出进度计划表：[一般用横道图表示] 2．异节奏流水（成倍节奏流水） 同一施工过程在各施工段上流水节拍相等，不同施工过程的流水节拍不一定相等。一般成倍数，可以组成加快成倍节拍流水施工。注意：加快成倍节拍流水施工，其工作队组数多于施工过程数。例：某建筑群共有4栋相同的装配式住宅楼工程，一栋楼的施工时间见表 问题：组织本工程的成倍节奏流水施工，绘制流水施工图并计算工期。 [解] 本工程的4栋可作为4段。以5d为流水步距，组织的作业队数： (1)m=4，t基础=5，t结构=10，t装修=10，t室外=5 (2)确定流水步距，K=流水节拍的最大公约数，K=5 (3)确定各施工过程需要的作业队组数 k t b i i =， 2 5 10 = = = K t b结构 结构 1 5 5 = = = K t b基础 基础 2 5 10 = = = K t b装修 装修 1 5 5 = = = K t b室外 室外 6 1 2 2 1 '= + + + = =∑i b n 总队组数 (4) ()()45 5 1 6 4 1 '= ? - + = ? - + =K n m T 工期

3.无节奏性流水： 流水节拍没有规律。组织的原则是使施工队连续施工。(工作面可能有空闲) 流水步距的确定方法：累加数列，错位相减，取大差。 背景：某拟建工程由甲、乙、丙三个施工过程组成；该工程共划分成四个施工流水段，每个施工过程在各个施工流水段上的流水节拍如下表所示。按相关规范规定，施工过程乙完成后其相应施工段至少要养护2d，才能进入下道工序。为尽早完工，经过技术攻关，实现施工过程乙在施工过程甲完成之前ld提前插入施工。各施工段的流水节拍 施工过程（工序） 流水节拍(d) 施工一段施工二段施工三段施工四段 甲 2 4 3 2 乙 3 2 3 3 丙 4 2 1 3 问题：(1)简述无节奏流水施工的特点。 (2)该工程应采用何种的流水施工模式。 (3)计算各施工过程间的流水步距和总工期。 (4)试编制该工程流水施工计划图。 答：(1)无节奏流水施工的特点是： 1)各个施工过程在各个施工段上的流水节拍通常不相等。 2)流水步距与流水节拍之间存在着某种函数关系，流水步距也多数不相等。 3)每个专业工作队都能够连续作业，施工段可能有间歇时间。 4)专业工作队数目等于施工过程数目。 (2)根据工程特点，该工程只能组织无节奏流水施工。 (3)求各施工过程之间的流水步距：

一级建造师《市政工程管理与实务》真题及答案(绝对完整)

2013年一级建造师《市政工程管理与实务》真题及答案(绝对完整) 一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1、关于降噪排水路面的说法，正确的是(B)。 A.磨耗层采用SMA 混合料; B.上面层采用OGFC 沥青混合料; C.中面层采用尖端级配沥青混合料; D.地面层采用监督级配混合料; 【P9】图及解释。 2、城市道路工程施工与质量验收规程中规定，热板沥青混合料路面应待摊铺层自然降温至表面温度对于(C)后，方可开放交通。 A.70°C; B.60°C; C.50°C; D.65°C ; 【P393】热拌沥青混合料路面应待摊铺层自然降温至表面温度低于50℃后，方可开放交通。 3、下列膨胀土路基的处理方法中，错误的是(C) A.采用灰土桩对路基进行加固; B.用堆载预压对路基进行加固; C.在路基中设透水层; D.采用不透水的面层结构; 【P18】膨胀土路基可采取的措施包括用灰土桩加固和改良;也可用开挖换填、堆载预压对路基进行加固。同时应采取措施做好路基的防水和保湿，如设置排水沟，采用不透水的面层结构，在路基中设不透水层; 4、用于基坑边坡支护的喷射混凝土的主要外加剂是(D)。 A.膨胀剂; B.引气剂; C.防水剂; D.速凝剂;

【P56】常用的外加剂有减水剂、早强剂、缓凝剂、引气剂、防冻剂、膨胀剂、防水剂、混凝土泵送剂、喷射混凝土用的速凝剂等。 5、预应力混凝土连续梁合龙宜在一天中气温(C)时进行 A.最高; B.较高; C.最低; D.较高。 【P69】合龙宜在一天中气温最低时进行。 6、场地地面空旷，地质条件好，周围无需保护的建筑物时，应优先采用的基坑施工方法是(A)。 A.放坡开挖; B.钢板桩支护; C.钻孔灌注桩支护; D.地下连续墙支护; 7、城市轨道交通地面正线宜采用(D)。 A.长枕式整体道床; B.短枕式整体道床; C.长枕碎石道床; D.混凝土枕碎石道床; 【P98】地面正线宜采用混凝土枕碎石道床，基底坚实、稳定，排水良好的地面车站地段可采用整体道床。 8、对供热水力系统管网的阻力和压差等加以调节和控制，以满足管网系统按预订要求正常和高效运行的阀门是(C)。 A.安全阀; B.减压阀; C.平衡阀; D.疏水阀; 【P190】平衡阀对供热水力系统管网的阻力和压差等参数加以调节和控制，以满足管网系统按预定要求正常和高效运行。分静态和动态两类，动态又分自力式流量控制阀和自力式压差控制阀。

一级建造师工程管理笔记

建设工程项目的组织与管理1Z201000 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。设施管理）项目管理++建设工程管理：工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理。（开发管理建设工程项目管理：建设工程项目实施阶段的管理。。是为工程的建设和使用增值建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务工程建设增值：1、确保工程建设安全2、提高工程质量3、有利于投资（成本）控制4、有利于迚度控制 、满足最终用户的使用功4 3、有利于节能、有利于环保工程使用（运行）增值：1、确保工程使用安全2、有利于工程维护6 5、有利于降低工程运营成本能建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成（项目的实施阶段），通过项目策划和项目控制，以使 目标控制核心任务是项目的项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。项目管理的 保修阶段动用前准决策阶段设计准备设计阶段施工阶段备阶段阶段保动竣编初编施施技编 修用工工制制步工术制期开验设可项图设可结始收目行计设计行束计性建 性研议研究书究报报告告 项目决策项目实施阶段阶段 人力资源、物质资源和知识的集成，业由于业主方是建设工程项目实施过程（生产过程）的总集成者—主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是 。该项目的项目管理的核心建设项目工程总承包基本出发点：借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计不施工①分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设迚度等弊病的，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与②交钥匙”主要意义：并不在于总价包干和“施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。建设工程项目管理的任务：三控三管一协调①质量控制②成本控制③进度控制④安全管理⑤合同管理⑥ ⑦组织与协调信息管理 系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素目标实现的影响因素：组织、人的因素、方法与工具。。组织措施（最重要）、管理措施、经济措施和技术措施控制项目目标的主要措施包括组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。 1、组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。23、组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项 工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。物质流程组织对于建设工程项目而言，指的是项目实施任务的工作流程组织。．

2018年二级建造师施工管理真题及答案(全)

2018年二级建造师施工管理真题及答案（全） 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是() A．决策设计一施工一动用前准备 B．决策一施工一动用前准备一保修期 C．设计前的准备一设计一施工一动用前准备 D．设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期 参考答案：D P5 2．关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是 A．承担施工任务并对其质量负责 B．与分包方和供货方直接签订合同 C．承担对分包方的组织和管理责任 D．负责组织和指挥总承包单位的施工 参考答案：C P20 3．建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是() A．提出问题 B．决策 C．执行 D．检查 参考答案：A P15 4．某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是() A．合同管理部 B．计划管理部 C．财务管理部 D．项目管理部 参考答案：D P15

5．根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和() A．编制资源需求计划 B．编制施工准备工作计划 C．拟订施工方案 D．计算主要技术经济指标 参考答案：C P29 6．下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是 A．收集项目目标的实际值 B．对项目目标进行分解 C．将项目目标的实际值和计划值相比较 D．对产生的偏差采取纠偏措施 参考答案：B PB 7．大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是() A．②-③-①-④ B．②-③-④-① C．③-②-①-④ D．③-②-④-① 参考答案：D P31 8．建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是( )。 A．项目经理 B．施工方案 C．信息技术 D．组织体系 参考答案：D P149

一级建造师建筑工程管理与实务真题及答案

一级建造师《建筑工程管理与实务》2016年真题含答案 一、单项选择题(共2题，每题1分。每题的备选项中，贿1个最符合题意 ) 1.设计使用年限为50年，处于一般环境大截面钢筋棍凝土柱，其棍凝土强度等级不应低于()。 A.C15 B.C20 C.C25 D.C30 1.【答案】C 【解析】设计使用年限为50年的构件，棍凝土强度等级不小于C25。 2.既有建筑装修时，如需改变原建筑使用功能，应取得()许可。 A.原设计单位 B.建设单位 C.监理单位 D.施工单位 2【答案】A

【解析】装修时不能自行改变原来的建筑使用功能。如若必要改变时，应该取得原设计单位的许可。 3.下列建筑结构体系中，侧向刚度最大的是()。 A.桁架结构体系 B.简体结构体系 C.框架剪力墙结构体系 D.棍台结构体系 3【答案】B 【解析】简体结构便是抵抗水平荷载最有效的结构体系。 4.下列水泥品种中，配制C60高强棍凝土宜优先选用()。 A.矿渣水泥 B.硅酸盐水泥 C.火山水泥 D.复合水泥 4【答案】B

【解析】本题考查常用水泥的选用，注意和水泥的特性结合起来学习。高强(大于C50级)棍凝土宜优先选用硅酸盐水泥，不宜使用火山灰水泥和粉煤灰水泥。 5下列混凝土掺台料中，属于非括性矿物掺和料的是()。 A.石灰石粉 B.硅灰 C.沸石粉 D.粒化高炉矿渣粉 5【答案】A 【解析】棍凝土掺台料分为括性矿物掺台料和非括性矿物掺台料。非括性矿物掺台料基本不与水泥组分起反应，如磨细石英砂石灰石硬矿渣等材料。括性矿物掺台料如粉煤灰、粒化高炉矿渣粉、硅灰、沸石粉等本身不硬化或硬化速度很慢，但能与水泥水化生成的Ca(OH)2起反应，生成具有膝凝能力的水化产物。 6.关于花自石特性的说法，错误的是()。 A.强度高 B.密度大 C.耐磨性能好 D.属碱性石材

一级建造师工程项目管理真题

2007 年一级建造师建设工程项目管理真题 1、大中型工程项目是由多个( A )组成的。 A、单项工程 B、单体工程 C、单位工程 D、分项工程 2、建设工程项目管理的核心任务是项目的 ( D ) A、目标规划 B 、目标比选 C、目标论证 D 、目标控制 3、如图所示的组织工具是 ( ) A、项目结构图 B、组织结构图 C、合同结构图 D、线性组织结构图 4、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( B )关系 A、静态组织 B 、动态组织 C、工艺 D、从属 5、线性组织结构的特点是 ( B ) A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C、谁的级别高，就听谁的指令 D、可以越级指挥或请示 6、施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于( B ) B、总包单位对分包单位的管理责任 C、业主对分包单位的付款方式 D、业主对分包单位的选择和认可权限 7、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( C )文件。 A、操作性 B、实施性 C、纲领性 D、作业性 8、建设工程项目目标动态控制的核心是 ( D ) A、合理确定计划值 B、认真收集实际值 C、适当调整工程项目目标 D、比较分析，采取纠偏措施 9、根据《建设工程项目管理规范》 (GB、 /T50326-2006)，施工方项目经理的管理控制包括等。 A、主持项目的投标工作 B、组建工程项目经理部 C、制订项目经理内部计酬办法

D、选择具有相应资质的分包人 10、按照我国现行管理体制 ,施工方项目经理 ( B ) A 、是施工企业法定代表人 B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C、是一个技术岗位，而不是管理岗位 D、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作 11、对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经 (B、 ) 批准后执行。 A 、监理单位技术负责人 B 、总监理工程师 C、专业监理工程师 D 、专业工程师 12、旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应 ( A ) A 、责令施工单位立即整改 B、立即下达工程暂停令 C、立即报告政府主管部门 D、立即报告业主代表和总监理工程师 13、施工成本计划通常有三类指标，即( B ) A、拟定工作预算成本指标，已完成工作预算成本指标和成本降低率指标 B、成本计划的数量指标，质量指标和效益指标 C、预算成本指标，计划成本指标和实际成本指标 D 、人、财、物成本指标 14、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( A ) A、考核项目管理绩效 B、寻求进一步降低成本的途径 C、考核企业经营效益 D、分析成本偏差的原因 15、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用( D )编制而形成的实施性施工成本计划。 A 、概算定额 B、单位估价表 C、预算定额 D、施工定额 16、施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总额应 控制在 (B )的范围内。 A、固定成本 B、目标成本 C、预算成本 D、实际成本 17、对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是 ( A )。 A、单项工程成本T单位(子单位)工程成本T分部(子分部)工程成本T分项工程成本 B、单位(子单位)工程成本T单项工程成本T分部(子)分部)工程成本T分项工程成本 C、分项工程成本T分部（子分部）工程成本T单位（子单位）工程成本T单项工程成本 D、分部（子分部）工程成本T分项工程成本T单项工程成本T单位（子单位）工程成本 18、如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的 要求 ,同时还应考虑施工成本指出计划对（D、）的要求。

2019年二级建造师施工管理真题与答案

2019年二级建造师施工管理真题及答案（完） 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是() A．决策设计一施工一动用前准备B．决策一施工一动用前准备一保修期 C．设计前的准备一设计一施工一动用前准备D．设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期参考答案：D P5 2．关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是 A．承担施工任务并对其质量负责B．与分包方和供货方直接签订合同 C．承担对分包方的组织和管理责任D．负责组织和指挥总承包单位的施工 参考答案：C P20 3．建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是() A．提出问题B．决策C．执行D．检查 参考答案：A P15 4．某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是() A．合同管理部B．计划管理部 C．财务管理部D．项目管理部 参考答案：D P15 5．根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和() A．编制资源需求计划B．编制施工准备工作计划 C．拟订施工方案D．计算主要技术经济指标 参考答案：C P29 6．下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是 A．收集项目目标的实际值B．对项目目标进行分解 C．将项目目标的实际值和计划值相比较D．对产生的偏差采取纠偏措施 参考答案：B PB 7．大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划; ③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是() A．②-③-①-④B．②-③-④-①C．③-②-①-④D．③-②-④-① 参考答案：D P31 8．建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是( )。 A．项目经理B．施工方案C．信息技术D．组织体系 参考答案：D P149 9．关于建设工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是( )。 A．归档文件用原件和复印件均可B．工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面

一级建造师建设工程项目管理真题及答案解析(完整)

2011一级建造师工程管理全真试卷 一、单项选择题 1、施工企业委托工程工程管理咨询对工程管理的某个方面提供的咨询服务属于（）工程管理的范畴。 A．业主方 B．设计方 C．施工方 D．供货方 答案：C 解读：施工企业委托工程工程管理咨询公司对工程管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方工 程管理的范畴。 2、下列有关合同结构图的说法中错误的是（）。 A．合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系 B．合同结构图矩形框表示建设工程的各参与单位 C．合同结构图反映业主方和工程各参与方之间，以及工程各参与方之间的合同关系 D．合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系 答案：A 解读：合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系 3、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明，正确的是（）。 A．施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利 B．施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小 C．施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标 D．施工总承包管理模式有利于压缩工期 答案：D 解读：施工总承包管理模式，业主方的招标及合同管理工作量较大；施工总承包管理单位的招标可 以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标。施工总承包模式中，“费率招标”实 质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利。 4、在物资采购管理工作中，编制完成采购计划后进行的工作是（）。 A．进行采购合同谈判，签订采购合同

B．明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任 C．选择材料、设备的采购单位 D．进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录 答案：D 解读：采购管理应遵循下列程序：①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；②进 行采购策划，编制采购计划；③进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；④采用招 标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；⑤签订采购合同；⑥运输、验证、移交采购产品 或服务；⑦处置不合格产品或不符合要求的服务；⑧采购资料归档。 5、在应用动态控制原理控制建设工程工程目标时，调整工程组织结构、管理职能分工属于（）措施。 A．组织 B．合同 C．经济 D．技术 答案：A 解读：组织措施，分析由于组织的原因而影响工程目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整工 程组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和工程管理班子人员等。 6、建筑施工企业工程经理是受企业（）委托，对工程工程施工过程全面负责的工程管理者。 A．董事会 B．股东 C．股东代表大会 D．法定代表人 答案：D 解读：建筑施工企业工程经理，是指受企业法定代表人委托对工程工程施工过程全面负责的工程管 理者，是建筑施工企业法定代表人在工程工程上的代表人。 7、建设工程工程风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险，下列风险因素中 属于组织风险的是（）。 A．承包方管理人员的能力 B．信息安全控制计划 C．引起火灾和爆炸的因素

一级建造师机电工程管理与实务考点

20XX年一级建造师 《机电工程管理与实务》考点全解 一、单项选择题（每题 1 分） 第 1 题下列属于设备基础常见质量通病的是（）。 A. 混凝土强度不够 B.混凝土配比不正确 C.基础中心线偏差过大 D.基础上平面标高超差 正确答案：D, 第 2 题成套配电装置运抵现场进行开箱检查时，应检查设备和器材的型号、规格应符合（）要求，而且元件外观无机械损伤等。 A. 合同B设计 C.规定D标准 正确答案：B, 第 3 题杆塔的地下部分称为电杆基础，它的基本作用是防止杆塔因受重力、风力、（）时单向拉力而下压、上拔或倾倒。 A. xxB断线 C.人力 D.泥石流 正确答案：B, 第 4 题并列安装的阀式避雷器三相中心应在同一直线上，铭牌应位于易于 观察的（）左侧B.顶端A. C.同一侧 D.右侧 正确答案：C, 第 5 题下列属于设备基础常见质量通病的是（）

A.混凝土强度不够 B.混凝土配比不正确 C.基础中心线偏差过大 D.基础上平面标高超差 正确答案：D, 第 6 题对细长型电动机，为防止转轴变形，在保管期间应按（）要求定期盘动转子。 A. 厂家 B.用户 C行业D.国家 正确答案：A, 第7 题下列叙述正确的选项是（）。 A. 管道由管道安装件和管道附着件组成 B. 管道由管道安装件和管道支承件组成 C. 管道由管道组成件和管道安装件组成 D. 管道由管道组成件和管道支承件组成 正确答案：D, 第8 题热力管道两个补偿器之间以及每一个补偿器两侧（指远的一端）应设置（）。 A. 滑动支架 B.固定支架 C.导向支架 D.吊架 B, 正确答案： 第9 题管道膨胀节在试压前（），管道已按试验要求进行了加固。 A.已设置临时约束装置 B.已处于自然状态

一级建造师施工管理真题及答案

2017一级建造师施工管理真题及答案 一、单项选择题 1、在解决国际工程承包合同争议的时候，应该首选()方式。 A.仲裁 D.协商 参考答案：D 答案解析：解决国际工程承包合同争议的主要方式有：协商，调解，仲裁，诉讼。协商是解决争议最常见也是最有效的方式，也是首选的最基本的方式。答案选D。DAB和DRB既不是调解也不是诉讼，是国际工程解决争议的特殊方式，因此BC不正确。参见教材P351。 参考233网校赵春晓模拟题试卷一，第62题。。 2、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则()。 A.工期和费用索赔均能成立 B.工期和费用索赔均不能成立 C.工期索赔成立，费用索赔不能成立 D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立 参考答案：A

答案解析：本题考核工程暂停、终止合同的索赔。工程师有权下令暂停全部或任何部分工程，只要这种暂停命令并非承包人违约和其他意外风险造成的。承包人不仅可以得到要求工期延长的权利，而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。 3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2001，打桩机械在昼间施工噪声排放限值是()dB(A)。 参考答案：D 答案解析：本题是一个常规的记忆性题目，比较简单，主要考察噪声污染的防治。施工昼间排挡限值是70分贝，晚间是55分贝，因此答案为D。一定要看清题目中是问的昼间噪声排放，而不是夜间。知识点会，审题很重要。 ，第51题。 4、据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是 (A)。 A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上 B.绘制标时网络计划 C.计算各工作的最早时间 D.确定各节点的位置号

二级建造师建设工程施工管理复习题集第4660篇

2019年国家二级建造师《建设工程施工管理》职业资格考前练习 一、单选题 1.建设工程项目的实施除了需要人力资源和物质资源外，还有一项重要资源是( )资源。 A、成本 B、质量 C、信息 D、合同 >>>点击展开答案与解析 【知识点】：第7章>第1节>施工信息管理的任务 【答案】：C 【解析】： 建设工程项目的实施需要人力资源和物质资源，应认识到信息也是项目实施的重要资源之一。 2.在下列建设工程定额中，分项最细、定额子目最多的是( )。 A、施工定额 B、预算定额 C、概算定额 D、概算指标 >>>点击展开答案与解析 【知识点】：第2章>第2节>建设工程定额的分类 【答案】：A 【解析】： 施工定额是工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额，也是建设工程定额中的基础性定额。施工定额由人工定额、材料消耗定额和机械台班使用定额所组成。 3.关于一般情况下检验批和分项工程关系的说法，正确的是( )。 A、分项工程是检验批验收的基础 B、两者有着截然不同的性质 C、两者具有相同或相近的性质，只是批量的大小不同而已 D、检验批是按照工程划分的，而分项工程是按照施工部位划分的 点击展开答案与解析>>> 【知识点】：第4章>第3节>施工质量验收 【答案】：C 【解析】： 分项工程的验收在检验批的基础上进行。一般情况下，两者具有相同或相近的性质，只是批量的大小不同而已。故应选择C。 4.《建筑工程施工合同示范文本》规定( )。 A、索赔意向通知仅表明索赔意向,但不涉及索赔金额 B、索赔意向通知不仅表明索赔意向,并需注明索赔金额 C、延续索赔通知的递交的合理时间间隔规定为14天

2019年一级建造师建设工程项目管理真题及答案解析

2019年一级建造师建设工程项目管理真题及答案解析 单选 1、下列建设工程管理的任务中，属于工程使用增值的是()。 A.有利于环保 B.提高工程质量 C.有利于投资控制 D.有利于进度控制 答案：A 解析：详见2019版教材P3页。增值有建设增值和使用增值两类，建设增值偏重于建设阶段，包括建设安全和质量、进度、安全三控。而使用增值包括使用安全、维护、运营、节能环保和使用功能。 2、根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》，项目经理应具备的技能包括()。 A.决策能力、领导能力和组织协调能力 B.项目管理技术、应变能力和生产管理能力 C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能 答案：D 解析：2019版教材P8，项目经理应具备四种技能：项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。

3、业主方项目管理的目标中，进度目标指()的时间目标。 A.项目动用 B.竣工验收 C.联动试车 D.保修期结束 答案：A 解析：对业主而言，进度目标指的是项目动用时间，即交付使用的时间。 4、关于组织论及组织工具的说法，正确的是()。 A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系 B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具 C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系 D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工 答案：C 希赛老师解析：A错误，管理职能分工是是一种静态组织关系；B错误，工作流程才是动态工具；D错误，组织结构模式反映的是各部门之间的指令关系。 5、下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是()。 A.项目总投资规划 B.项目总投资目标的分解 C.项目建设成本分析 D.技术方案分析和论证 答案：C

2018年二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析

2018年二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析 1单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。 A.决策-设计-施工-动用前准备 B.决策-施工-动用前准备-保修期 C.设计的准备-设计-施工-动用前准备 D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期 【答案】D 【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 【考点来源】2Z101011建设工程项目管理的类型P4 2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。 A.承担施工任务并对其质量负责 B.与分包方和供货商直接签订合同 C.承担对分包方的组织和管理责任 D.负责组织和指挥总承包单位的施工 【答案】C 【解析】施工总承包管理主要承担组织的总责任，故A错误；施工总承包管理模式下，一般由业主方与分包单位签合同，故B错误；施工总承包管理模式不存在施工总承包方，所以D错误。 【考点来源】2Z101012施工项目管理的目标和任务P5 3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）。 A.提出问题 275006B6C歬37770938A鎊367928FB8辸266926844桄262456685暅2222756D3囓243755F37強 B.决策 C.执行 D.检查

【答案】A 【解析】管理职能的内涵：管理是由多个环节组成的过程，即： （1）提出问题； （2）筹划——提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析； （3）决策； （4）执行； （5）检查。 【考点来源】2Z101024施工管理的管理职能分工P20 4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。 A.合同管理部 B.计划管理部 C.财务管理部 D.项目管理部 【答案】D 【解析】一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。故答案为D。 T275856BC1毁FQ292867266牦3294380AF肯253526308挈 【考点来源】2Z101022施工管理的组织结构P15 5.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸。计算主要工程量、确定施工的总体部署和（）。 A.编制资源需求计划 B.编制施工准备工作计划 C.拟订施工方案 D.计算主要技术经济指标 【答案】C 【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序： （1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；