医院院庆宣传方案
院庆宣传方案
一.确立医院65周年宣传标语
备选宣传标语
1、丰厚人文凝聚人心促发展，高超学术赢得未来铸辉煌。
2、风雨六十载，携手铸辉煌！
3、今朝我为酒泉市人民医院喝彩，明日酒泉市人民医院因我增辉。
4、六十五年的大医品质，千万人的健康选择。
5、忆峥嵘岁月，叹历史变迁，六十五载成就辉煌；望未来征程，感时不待我，酒市医再继新篇！
6、铸学育人德艺馨香，悬壶济世慈爱苍生。
7、厚德博爱跨越六十五年，精医卓越再绘新宏篇。
8、厚德博爱跨越六十五年，铺就万众康复之大路。
9、风雨同舟六十五载，自强不息酒市医！
10、同心同力同希望，共喜共庆共未来！
11、同庆六十五盛典，共谱酒泉市人民医院新篇。
12、大医六十五年，全心为人民。
13、“一带一路”同筑梦，精医卓越济苍生。
14、新征程、新梦想、新喜悦！
15、扬帆起航六十五年，再续辉煌谱新篇！
16、真情关爱六十五载，齐头奋进同翱翔！
17、艰苦创业六十五载，跨越发展谱新篇！
18、谱宏业未来以待，扬大医精诚为怀。
19、传承医学精华，服务千万大众。
20、群策群力争创一流医院，启智启能培养创新人才！
21、总结办院经验，凝练医疗特色，弘扬仁术精神，积聚发展力量。
22、一路有你，一心一意，一次选择，一生信赖！
23、春风化雨谱华章，与时俱进争风流！
24、弘扬传统，凝聚力量，创新发展，再铸辉煌！
25、落实科学发展，谱写绚丽华章！
26、共享发展成果，共创美好未来！
27、同心同德共创医院新辉煌，群策群力谋求事业大发展！
28、65载光阴展雄姿，崭新起点谱华章！
29、激情和梦想齐飞，酒市院与你我同行！
二.医院LED大屏、多媒体平台、微信公众平台播放推送院庆宣传标语、医院65周年院庆专题片、医院MV，并在院庆一周前设计院庆倒计时。
三.院网、微信公众平台及时宣传报道院庆相关活动，开辟院庆专栏推送优秀院庆征文。
四.酒泉电视台、酒泉日报院庆当天报导宣传院庆活动。
五.酒泉电视台拍录当天院庆活动。
六.院庆条幅提前悬挂，烘托气氛。
史上最火的医院营销策划执行方案
精选范文、公文、论文、和其他应用文档，希望能帮助到你们！史上最火的医院营销策划执行方案 目录 一、前言 二、医院人气经营策略 三、医院服务策略 四、医院公共营销策略 五、医院具体营销推广策略 六、医院具体推广计划
一、前言 现代医院已经进入了市场竞争的环境，在市场竞争中，靠 的是企业本身对市场的理解、对市场的反应。医院地位的转变，决定了医院必须以一种新的策略、新的理念来获得在市场中的 发展。 目前医疗市场是一个巨大的市场，任何一家医院都不可能 满足整个市场的所有需要，随着医疗市场的变化，众多专科医 院往往无法满足同一疾病的不同患者的需要，如：即使患同一 种疾病，且病情相似，不同患者间的需求还是存在很大的差异。比如：有些患者希望得到彻底的根治，而有的只是希望控制一 下症状，有的喜欢中医治疗，有的喜欢手术治疗，所以，综合 医院弥补了专科医院的局限，开始了新的医疗变化格局。 现在医院要以其全新和独有的营销理念，寻找对手的弱点，做一种差异性的营销模式，这对医院的改革和发展产生了重大
的作用，运用服务营销和公共营销的策略，吸引顾客，占领市场，取得更远更大的发展。 二、医院的人气经营策略 提高医院的人气，就是如何把自身的优势资源、业务项目、服务手段等尽快传播出去，快速占领患者的心智空间，做好人 气营销，逐渐形成人气和良好的口碑。 但是现在对于我们医院来说，所面临的问题是如何增加门 诊聚拢人气。因为我们不能光等患者上门，是要怎么主动出击，要最大化去整合我们自身资源，并且针对性的开展公关宣传活动，走个性化、精细化服务路线，同时运用差异化手段，结合 自身资源点和现有人力、设备、环境等因素，抓好全程服务管理。 目前，建议医院应从两大策略方向来定位： 1．品牌服务——目标在于对美誉度的最大追求。 目前广大医院在营销方面的困惑与短处所在，往往把医院 的知名度提高等同于品牌建设，知名度在一定程度是医院的首 要追求，但这只是表面，真正提升医院品牌的是良好的口碑及 鲜活的品牌形象，但良好的美誉度一定有着相当高的知名度及 消费者基础，对知名度及美誉度的追求因品牌而异，如快速消 费者品而言，知名度的最大化是最主要的，耐用品则不同，美 誉度是最重要的，患者对医院的认可程度是建立在对其医疗水平、对口科室、收费标准、服务态度等的整体认同之上。
医院院庆活动方案
###医院2013年12月活动方案 “迎新年·贺院庆”周年盛惠 ——暨国际专家显微技术推广月·深圳站 主办单位：广东省远大慈善基金会国际专家远程会诊中心 承办单位：###医院 活动时间：2014年12月1日至2014年1月31日 24小时健康咨询专线：400-8958-120 1、远大援助活动一：国际尖端手术援助，最高1000元 科室援助病种治疗技术援助金额 妇科 不孕不育三维疗法1000元卵巢囊肿腹腔镜下卵巢囊肿手术500元宫颈糜烂美国LEEP刀技术300元阴道紧缩韩式无痛阴道紧缩术300元处女膜修补韩式无痛处女膜修补术300元 泌尿外科 早泄背神经阻断术300元包皮过长韩式微创包皮环切术200元泌尿结石冲击波碎石术200元 眼耳鼻喉科耳鼻喉疾病耳鼻喉微创手术200元 普外科 疝气脐疝修补术300元痔疮痔疮环切术200元阑尾炎阑尾切除术200元 温馨提示：凡在援助范围的患者均可享受广东省远大慈善基金援助，院内客服中心设有公益基金援助窗口，凭医生签注的“准予援助”的相关单据，可当天办理援助手续，当天领取援助基金（医疗慈善救助券）。以上援助仅限手术项目。
2、远大援助活动二：18元健康体检，回家过个幸福年 3、远大援助活动三：半价看病，医保零花费 为回馈市民，关爱来深建设者，广东省远大慈善基金会指定###医院将内科、儿科、中医科设置为“慈善平价门诊”。 活动期间，凡在###医院内科、儿科、中医科和耳鼻喉科就诊的患者，绑定健丰医院的医保患者及工伤患者享受医保零花费，看病全免（含自费部分），未绑定或非医保患者，均可享受半价看病的优惠。 4、远大援助活动四、公益平价顺产套餐最低仅1380元，剖宫产套餐最低仅3280元。 18元男性健康普查（原价：220元） □男性常规检查 □血常规 □尿常规 □前列腺液常规 □精液常规 □病原体检测 □泌尿系统B 超 （生殖感染、前列腺疾病、包皮包茎、阴茎短小、 阳痿早泄、男性不育） 18元女性健康普查（原价：248元） □妇科内诊 □早早孕检测 □白带常规 □尿常规 □黑白B 超（子宫及附件） □宫颈细胞脱落检查与诊断 □宫颈检查（阴道镜） □乳腺检查 （意外怀孕、妇科炎症、宫颈疾病、不孕不育、乳腺疾病、妇科整形）
健康促进医院实施方案
蕲春县人民医院创建“健康促进医院”实施方案根据《蕲春县卫生和计划生育局关于创建健康促进医院的通知》精神更好发挥我院自身优势，大力倡导健康理念，全面推进健康促进工作，优化医疗服务模式，提高全民健康素质，促进社会和谐。为保障我院“健康促进医院”创建活动的顺利开展, 特制定本方案。 一、工作目标 通过改善就医环境, 制定有利于患者及其家属、医护人员和社区居民健康的方案与措施, 开展针对不同人群的健康教育, 普及健康防病知识和技能, 通过加强与社区建立互动式的密切联系, 为医护人员、患者及家属、社区居民提供综合性的健康保健服务措施, 使我院从过去单一的医疗型向促进健康、提高生命质量的医疗预防保健型转化的现代医疗服务模式, 促进我院从当前以疾病为中心模式向以健康为中心模式的转变,力争2018 年通过健康促进医院验收。 二、组织机构和网络 1、成立创建“健康促进医院”领导小组 组长: 邓凌文 副组长: 成员： 领导小组下设办公室, 具体设在科，同志任办公室主任，主要负责制定创建工作方案,编制工作计划; 负责创建协调工作, 组织检查、督促、通报、落实上级各项创建工作任务; 负责上级主管部门交办的创建其它工作任务。 2、建立院科二级健康教育管理网络 我院设立健康促进科, 各职能科室和各村卫生室设立健康教育宣传员。职能科室负责人和各村卫生室负责人为兼职健康教育宣传员。主要职责: 负责《创建健康促进医院》标准中创建工作任务的落实、资料收集建档等相关工作。
3、建立例会制度 健康促进医院创建领导小组每季度召开 1 次例会, 总结医院健康教育开展情况, 改进不足、交流经验 4、设立“健康促进医院”专项经费, 由财务科单独记账。 三、主要措施 ( 一)确保环境整洁、优美, 为职工和患者提供舒适、安全的工作和就医环境 1. 院内绿化达标,环境整洁,道路平坦,通风、采暖和排水系统完善,无安全隐患。 2. 公共设施布局合理、完好洁净。 (1) 院内生活垃圾和医疗废物分类收集,医疗废物标识清晰, 收集、放置和转运合理, 符合院感规定。 (2) 药品袋、病历袋、购物袋等使用环保用品; (3) 座椅数量适当, 方便病人及家属, 无破损, 无污迹; (4) 提供病人、家属公用洗手设施、流水洗手; (5) 为患者及家属提供免费开水; (6) 各类公用设施落实消毒措施 3. 设置停车场,车辆停放整齐,通道畅通,管理有序。 4. 按照卫生的就医与工作环境中健康与安全、职业伤害的危险因子的定期评估机制或规定, 评估是否符合, 并不断提出改进建议。 5 室内候诊区及医务人员办公区整齐干净, 就诊有秩序, 重点场所如病房、水房、厕所等切实做到无异味, 无卫生死角和安全隐患。 ( 二) 设立健康的生活、运动场所, 引导健康生活方式。 1. 设立有益患者身心健康的运动场所。 2. 设立环境怡人的患者室外活动区域 3. 加强食堂的管理, 确保卫生职工及患者的食品安全卫生 4. 根据病人的文化背景、饮食习惯、社会状况、身体残疾情况
医院宣传片策划
杭州詹氏骨科中医院宣传推广策划案 前言：“看骨伤到詹氏”，几乎成为一句流行语,“詹氏骨伤”治疗骨伤病的口碑与品牌背后，凝聚着富阳詹氏骨伤创始人的巨大心血。詹氏骨伤经历了多年的积淀与发 展，突破了本土民营医院“作坊式”的发展模式，利用团队优势和现代的管理理 念，形成规模化经营。如今，詹氏骨伤已经走出富阳，在诸暨、兰溪、杭州等地， 都可以看见“詹氏骨伤”救死扶伤的身影。可以说，“詹氏骨伤”已经成为是浙 江本土民营中医事业发展的一个典范。为了体现詹氏骨科的文化理念，弘扬祖国 的传统医学文化，传播济世于民的精神，促进和谐社会的发展，特别对詹氏骨科 进行系列深度的宣传报道。 宣传内容：围绕“弘扬国医济世于民”这一理念，从詹氏的发展、文化、管理、及团队等角度出发，通过电视、报纸、网络等媒介的报道，把詹氏理念推广至全国，更进 一步地提高詹氏品牌形象，传承祖国医学，发扬中医的魅力。 宣传媒介：电视+报纸+网络双管齐下，分别是： 光明电视管理观察频道8—10分钟宣传片播放；（见附件一：宣传片拍摄计划） 光明网采访通讯稿一篇； 华声晨报新闻刊封底一篇专访；（见：专访稿件，商议后再定。） 华媒时讯网及华声晨报网网络稿各一篇。 宣传费用：
附件一：杭州詹氏中医骨伤医院宣传片拍摄计划 弘扬国医济世为民 ——杭州詹氏中医骨伤医院宣传片拍摄计划 一、制作目的 表现杭州詹氏中医骨伤医院精湛的医疗技术，规范、专业的服务品质和生命为贵的现代化管理理念，展示医院理念文化，以此提升医院的美誉度，弘扬祖国的传统医学，传播济世为民的精神。 二、本片机构 ①开篇：时长30秒，以医院网站的动画flash为模板，配合音乐引出片名； ②文化篇：时长2分，用水墨画的手法，配合杭城的韵味，配合古诗词，折射中医的魅力， 引出詹氏的发展创立史； ③成果篇：时长2分，通过实地拍摄，报道詹氏至创立到今所取得的成果，对百姓的贡献。 ④团队篇：时长2分，展示整个团队的风貌及其对弘扬国医的贡献。 ⑤展望篇：时长2分，医院未来的发展规划及目标，配院长的同期声。 ⑥片尾：时长30秒 三、本片整体风格 画面：镜头语言清新、生动、大气、规整，画面古典唯美。体现医院优良的医疗设施，舒适的就医环境，先进的文化理念。具体拍摄内容以最终确定的电视片脚本为准。 背景音乐：温馨、深情、昂扬 解说：男声国语中速亲切 四、制作相关事项 1．拍摄器材 SONY数字摄录机 辅助器材：广角镜、轨道、摇臂、低色温灯、监视器等 2．主拍摄地：杭州詹氏骨伤医院 3．拍摄周期1个工作日 4．后期编辑8─10个工作日
(营销策划)眼科医院推广策划方案
舟山明光眼科医院推广策划方案 新导向·明光眼科医院“海岛”项目组 一、市场态势与竞争分析 二、项目分析 三、项目定位 四、推广策略 五、广告策略 六、媒体策略 一、市场态势与竞争分析 舟山富饶、秀丽，得海独厚，素以“渔盐之利，舟揖之便”而闻名遐迩。舟山是全国唯一以群岛设市的地级行政区，下辖2区2县。总人口98万，其中定海区共辖6个街道7个镇3个乡，总人口36.8万。由于居民沿海生活，长期的海风吹是眼病的病源之一，而专业的眼科医院没有，治疗技术相对薄弱，因为交通道路的不方便造成当地人民眼疾病无法得到及时治疗而错过最佳治疗期，再者就医不方便使病人流失较多，给当地经济也造成相当的损失。如果没有一家专业的眼科医院，很难满足舟山居民医疗需求，会使较多患者得不到及时医疗服务而遗憾终身。 舟山明光眼科医院是舟山首家推出的仅针对眼睛群体进行服务的医疗机构。尽管明光眼科医
院（以下用简称）的创新和尝试打破了医疗界一贯的或综合或专科的建院模式，提出了较为超前的眼科专属医院、专享领地的概念。但由于医疗领域本身是一个对技术要求、专业要求、安全要求及口碑要求较高的行业，一个新出现的医院要获得市场的认同，一鸣惊人，获得成功，除了自身各方面的软、硬件都要过硬外，还需要深入研究市场的状况，竞争对手的情况，发挥自身的核心优势，走差异化、个性化的营销道路，要尽快完成自身的品牌塑造，真正做到服务对象的差异化与服务内容、服务形式的差异化二者相结合，发挥1＋1＞2的效果。 明光眼科医院的核心特色是服务于高层次眼睛消费群，优势功能是医学整形美容中心、激光近视中心、白内障治疗中心、儿童弱斜视中心四个核心产品，服务优势是充满人文关怀的享受式式就医体验。 应该说，除了第一点具有独一无二性以外（当然也不排除有市场跟进者），其余两点特性在市场上都存在着较多的同质竞争者。 以下是三个层次的市场竞争初析： 1、第一层次的竞争分析：以医学整形美容中心、激光近视中心、白内障治疗中心、儿童弱斜视中心专科为特色的医院。(表略) 上述产品要么是已有相当知名度的专科医院，要么是大型综合医院里的特色优势科室，早已在相当人群中建立了牢固的认知。明光眼科医院要打出医学整形美容中心、激光近视中心、白内障治疗中心、儿童弱斜视中心专科这四张特色牌，将受到对手的强大威胁和压制，需要我们做较多的市场推广和宣传工作。 2、第二层次的竞争分析：以新服务理念，强化服务功能的各类民营和外资医院。(表略) 随着中国医疗体制改革的加速，投资者愈来愈关注医疗业。舟山将出台一系列政策鼓励政府以外的社会力量办医，外商投资医院的政策明朗化，可操作性提高。外资（医疗投资集团）介入办医院可通过多种形式参与公立医疗机构的经营管理，可投资参股新办医院，也可收购兼并已有医疗机构。
医院60周年院庆活动方案
医院60周年院庆活动方案（草稿） 2011年是医院建院60周年。60年来，在上级党委和政府的领导下，在几代二院人的共同努力下，医院在规模、环境、技术、设备等方面都取得了长足发展。举办院庆活动，对回顾历史、展示成果、树立形象、凝聚人心、促进医院发展，都有十分重要的意义。 一、指导思想 通过举办一系列的庆祝活动，回顾医院走过的60年历程，充分展示医院医教研、基础建设等方面取得的丰硕成果，树立医院良好的社会形象，增强职工的自豪感和使命感，凝聚力量，进一步推进医院发展，为实现三级甲等医院奋斗目标增添动力，以实际行动迎接建党90周年。 二、基本原则 隆重热烈、节俭务实。 三、院庆活动总体设想 拟定2011年6月24日（星期五）为院庆日，举办系列庆典活动，邀请上级领导、兄弟单位领导、社会各界人士、医院老领导和老职工参加。院庆日前后，医院分别开展文体活动、书画展、专题宣传报道等系列活动，编辑出版60年成就画册、医院文化手册、近五年院志等，烘托院庆氛围。 四、庆典活动内容 1、庆典大会。 2、文化及成就展示。 3、文体活动。 4、“转型跨越发展”座谈会。 5、当地报纸专版宣传医院。
6、医院60年电视专题片在当地各电视台播放 7、评选出对医院学科发展做出杰出贡献人物。 8、撰写近5年院志。 9、编撰医院文化手册和医院60年成就画册。 10、全院职工照60年华诞全家福。 五、具体安排 1、庆典大会 时间：2011年6月24日下午4：00 地点：待定 庆典大会议程： （1）播放专题宣传片。 （2）主持人介绍来宾。 （3）宣读贺电、贺信。 (4) 院长致辞。 (5) 各级领导致辞。 (6) 向建院老同志颁发“建院元老”荣誉证书，向对医院学科发展有突出贡献人物颁发“学科发展奠基人”荣誉证书，并播放他们事迹电视短片。 （7）建院老同志代表讲话。 （8）医院学科发展有突出贡献人物代表讲话。 （9）建院初出生者代表讲话。 （10）为历任医院主要领导献花。 （11）汇报节目演出。 2、文化及成就展示 （1）医院60年成就版面展示。 由宣传办2011年5月中旬前组织完成。 （2）医院及科室文化理念悬挂展示。
创建健康促进医院实施方案
会宁县人民医院 2016年健康促进医院实施方案 健康是人人应当享有的基本权利，是社会进步的重要标志和潜在的动力。“健康是人全面发展的基础，关系千家万户幸福。”这是十八大报告中有关健康的表述，也是第一次从党的指导纲领中明确健康的地位。它反映了党和政府把保护和促进人们的健康作为重要的民生工程来抓，同时也反映出，人们的健康幸福不但是社会进步、经济发展的最终目标，也是社会进步和经济发展的重要条件。一直以来，医院是健康教育与健康促进的重要场所。健康教育是精神文明创建工作的一项重要内容，不仅关系到广大职工的身体健康，也关系到各项工作的正常开展。为了不断提高职工的健康意识，养成文明的生活、科学饮食习惯，不断提高健康水平和生活质量，根据上级主管部门的要求和我院的实际情况。特制定本方案。 一、加强领导、健全机构 （一）在主管院长的领导下，发挥健康促进医院领导小组的作用，落实各项健康政策，加大管理力度，通过各职能部门的积极配合，动员全院职工积极参与，在全院上下努力营造一个促进健康的良好环境，使广大职工及就诊、住院患者不断增加健康知识，掌握健康的技能，建立有益于健康的生活方式。 （二）制定2016年医院健康促进工作规划；把落实《中国公民健康素养》及医务人员控烟为重点，结合公共卫生的大环境、关注
健康与食品安全等方面的热点话题，掌握传染病的流行防控动态，明确健康教育健康促进工作的重点任务。 （三）调整、落实健康教育宣传网络，充分调动宣传网络人员的积极性，配合临床医疗工作，有针对性地开展健康教育健康促进活动。 （四）依托工会开展文娱、体育活动，推动职工参与体育锻炼的自觉性，通过健康讲座提高职工健康知识和健康意识，促进健康干预活动的开展。 （五）积极参与健康促进工作，传播健康知识，普及预防疾病知识，构建和谐医院，做到人人重视健康，人人讲健康，人人都有健康的体魄。 二、提高思想认识，保证日常工作开展 （一）日常工作 1、保证健康教育健康促进工作每季度有计划，有小结，有条有理工作规范。 2、做好年初健康教育宣传员的调整工作，做到院、科领导重视、积极参与，宣传员落实、各负其责。充分发挥健康教育网络的作用，层层深入，科室合作，推动健康促进工作的开展。 3、依据《甘肃省健康促进医院评分标准》进一步完善院内门诊、病区健康促进考核标准，将健康促进工作纳入医院管理规划中，加强临床医技科室及职能科室对健康促进工作的参与指导、监督和管理力度。
医院营销策划方案范文
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 医院营销策划方案范文 一、市场分析 某县总人口23.8万人，镇内人口7.8万人，其余人口分别分布于XX 镇、XX镇、XX镇。XX镇企事业单位近200个，人口相对集中。XX县XX医院为二级甲医院，金城医院为民营医院，社区服务中心1所，社区服务站16所。 民营医院主要以广告宣传和外请专家会诊治疗打折为主，社区服务中心及社区服务站以社区服务为主，同样享受医保、社保、新型农村合作医疗项目。近年来卫生事业发展迅速，新型农村合作医疗常住人口参合率达94.9%.农民看病难、看病贵的问题得到初步解决。 XX医院6800平方米的综合楼整体搬迁，乡镇卫生院医疗用房扩建。面对医疗市场竞争愈来愈激烈的时候，消极地等待顾客(病患)上门，医院很可能面临顾客流失。这一切给医院的生存和发展带来了很大的压力。医院要发展靠的是经营，经营讲策略，经营管理的实质是想方设法吸引病人。 要想立于不败之地，就必须在不断完善综合管理、提高业务水平的基础上，通过多方潜移默化的宣传，建立和谐的医患关系，树立良好的社会形象，做到外树形象、内强素质、取信于民。 二、医院现状 1 / 10
(一)该院自迁入新址后，在经营上上了一个大台阶，但是有很多细节上还没有达到医院规模相匹配的效益。目前医院市场营销的管理和资料收集贫乏，社会服务部作为医院一个部门的成立，必须发挥它的功能，对内了解与宣传，对外营销与调查，拉拢病人和挖掘潜在的客户。 (二)内部宣传内容太少，各科室有形的宣传内容少，如： 宣传栏、宣传板块。对外宣传不够，面对医疗市场竞争日趋激烈，构建媒体宣传平台是有必要的，然而近年来因为广告不实宣传，疗效与承诺不相符，埋下了患者不信任的重重危机，医院可以利用现有的很多资源和方式去对外宣传医院内部形象。媒体宣传只是外在手段，医院的长远发展和日常经营主要还是依赖正确的市场定位、超前的服务理念、先进的管理模式。 (三)没有维护好医院自己的顾客，有些顾客失去了永远都不会再回来。 医院的管理和服务有待提高，以病人为中心作为服务理念没有落到实处。例如：前几天我在一楼门诊遇到一位老太太正在问一位工作人员病理科在几楼，但那位工作人员很不耐烦地说：不知道，问导诊护士去。其实当时我在想：身为一名医院职工怎么可能不知道病理科在几楼!而且态度非常生硬!就是因为这种态度有可能永远失去这位顾客，甚至更多。病人可以没有我们医院，但是我们医院万万不能没有病人。 三、市场营销策划方案 (一)营销思路 以医院总体工作思路和医院发展规划为指导，坚持内抓管理强素质，
十周年院庆活动方案
十周年院庆活动方案 2014年7月6日，xxx医院成立十周年。十年，是一个重要的节点，是新一轮跑道的起点，更是高层面进取开始，也是值得纪念的历程碑。 为庆祝医院成立十周年，同时凝炼医院文化精神，改善医院人文环境，激励“妇儿人”继续拼搏，再创佳绩，特制定本系列方案。 一、活动主题： 携手十年感谢有您 二、活动方案： 方案一、品牌营销方案（方案部门：发展部） 活动时间： 7月2日—7月6日 方案二、演讲比赛方案（方案部门：发展部） 活动时间： 7月1日 方案三、医院LOGO征集方案（方案部门：发展部） 活动时间：6月15日—7月31日 方案四、10周年院庆晚会活动方案（方案部门：院务部） 活动时间：7月6日 方案五、员工旅游方案（方案部门：院务部） 活动时间：待定 三、活动预算及评估（附：十周年院庆活动预算及评估） 四、详细方案如下： 十周年院庆活动方案之一
品牌营销方案 背景：2004年7月6日，xxx医院盛情开诊。如今，医院在椰城这块热土上走过了10年的发展历程。10年耕耘，10年磨砺，春华秋实，迎来了10年的收获。10年来，医院在院领导的引领下，以“关爱妇女儿童健康是我们的责任”为使命，立足公益事业，以医疗质量为本，引得赞许无数，形成了“专家型、学术型、技术型、公益型、管理型”为主的现代化妇女儿童健康品牌医院， 10年来，医院不断成长，为海南妇女儿童健康不断努力，成为受到广大群众信赖的医院，在海南民营医疗行业占有举足轻重的一席。 值10周年院庆来临之际，充分展现医院医疗安全、质量管理、医疗品牌日益提升的发展历程；展示医院10年来的付出、成就及愿景；同时为感谢社会各界人士及新老客户十年以来对医院的信任与支持，特别推出感恩回馈活动。 目的：回顾医院十年成长历程，在展示医院重点科室取得的成就及公益之路的同时，推介科室专家、技术以及感恩回馈活动。 一、活动时间 2014年7月2日—7月6日(5天，7月6日为星期天) 二、活动主题 携手十年感谢有您 三、活动内容 分“医院文化理念征集篇”、“发展历程篇”、“感恩回馈篇”、“展望未来篇”四大块。 （一）医院文化理念征集篇（责任部门：院务部） 在本院及姐妹医院内征集xxx医院医院文化理念，内容含：医院愿景、医院宗旨、办院理念、服务理念、价值观。 征集时间：自文件下发之日起至6月20日 要求：每位员工都须提交一份。 （征集表见附件1） （二）发展历程及展望未来篇（责任部门：发展部） 院内展示10周年成长历程，3块内容：成长篇（2004-2014年的大事记展示）、公益篇（2004-2014年的公益活动展示，主要以图文说明为主）、展望篇（新医院效果图的展示，领
健康促进医院工作方案
创建“健康促进医院”实施方案 一、指导思想 按照省卫生计生委关于大力推动健康促进医院工作科学、规范、可持续开展，积极响应“健康中国行—科学就医主题宣传活动”安排，为使健康教育与健康促进全面融入到预防、医疗、康复等医疗卫生服务全程，充分发挥医疗机构作为健康教育与健康促进主阵地与支撑平台的作用，我院以《健康促进医院试点工作规范》文件精神为指导，以创建“健康促进医院”为目标，全院上下统一思想，高度重视，扎实开展“健康促进医院”工作，发挥医务人员维护和促进健康的主力军作用，通过大力倡导健康理念、优化医疗服务模式，营造健康有益的医疗环境和生活环境，传播健康相关信息，倡导科学文明健康的生产生活方式，不断提升全民健康素质和生活品质。 二、工作目标 通过改善就医环境，制定有利于患者及其家属、医护人员和社区居民健康的方案与措施，开展针对不同人群的健康教育，普及健康防病知识和技能，通过加强与社区建立互动式的密切联系，为医护人员、患者及家属、社区居民提供综合性的健康保健服务措施，使我院从过去单一的医疗型向促进健康、提高生命质量的医疗预防保健型转化的现代医疗服务模式，促进我院从当前以疾病为中心模式向以健康为中心模式的转变。 三、组织机构 1、成立创建“健康促进医院”领导小组 组长： 副组长： 成员： 领导小组下设协调办公室，设在院办 主任： 成员：
设专职干事： 2、建立院科二级健康教育管理网络 医院设立健康教育专职干事，相关职能科室及各临床及医技科室设立健康教育宣传员。 3、建立例会制度 健康教育领导小组每年召开2次例会，总结医院健康教育开展情况，改进不足、交流经验。 4、设立“健康促进医院”专项经费，由财务科单独记账。 四、创建“健康促进医院”的实施方案 医院制定开展“健康促进医院”工作的长期规划和年度计划；健全、完善医院健康教育与健康促进管理制度；医院健康教育与健康促进工作纳入医院年度计划，“健康促进医院”领导小组定期检查，检查结果按医院有关考核制度处置；保证足够的年度“健康促进”工作经费预算开展健康促进活动。 具体实施方案内容如下： （一）医院采取措施确保环境整洁、优美，为员工和患者提供舒适、安全的工作和就医环境。 1.院内绿化达标，环境整洁，道路平坦，通风、采暖和排水系统完善，无安全隐患。 2. 公共设施布局合理、完好洁净 （1）院内生活垃圾和医疗废物分类收集，医疗废物标识清晰，收集、放置和转运合理，符合院感规定。 （2）药品袋、病历袋、购物袋等使用环保用品； （3）座椅数量适当，方便病人及家属，无破损，无污迹； （4）提供病人、家属公用洗手设施、流水洗手； （5）为患者及家属提供热水煲免费烧开水； （6）各类公用设施落实消毒措施。 3.设置停车场，车辆停放整齐，通道畅通，管理有序。 4.按照医院就医与工作环境中健康与安全、职业伤害的危险因子的定期评估机制或规定，评估是否符合，并不断提出改进建议。 5.室内候诊区及医务人员办公区整齐干净，就诊有秩序，重点
医院60周年院庆活动方案
2011年是医院建院60周年。60年来，在上级党委和政府的领导下，在几代二院人的共同努力下，医院在规模、环境、技术、设备等方面都取得了长足发展。举办院庆活动，对回顾历史、展示成果、树立形象、凝聚人心、促进医院发展，都有十分重要的意义。 一、指导思想 通过举办一系列的庆祝活动，回顾医院走过的60年历程，充分展示医院医教研、基础建设等方面取得的丰硕成果，树立医院良好的社会形象，增强职工的自豪感和使命感，凝聚力量，进一步推进医院发展，为实现三级甲等医院奋斗目标增添动力，以实际行动迎接建党90周年。 二、基本原则 隆重热烈、节俭务实。 三、院庆活动总体设想 拟定2011年6月24日（星期五）为院庆日，举办系列庆典活动，邀请上级领导、兄弟单位领导、社会各界人士、医院老领导和老职工参加。院庆日前后，医院分别开展文体活动、书画展、专题宣传报道等系列活动，编辑出版60年成就画册、医院文化手册、近五年院志等，烘托院庆氛围。 四、庆典活动内容 1、庆典大会。 2、文化及成就展示。 3、文体活动。 4、“转型跨越发展”座谈会。 5、当地报纸专版宣传医院。 6、医院60年电视专题片在当地各电视台播放 7、评选出对医院学科发展做出杰出贡献人物。 8、撰写近5年院志。 9、编撰医院文化手册和医院60年成就画册。 10、全院职工照60年华诞全家福。 五、具体安排 1、庆典大会 时间：2011年6月24日下午4：00 地点：待定 庆典大会议程： （1）播放专题宣传片。 （2）主持人介绍来宾。 （3）宣读贺电、贺信。 (4) 院长致辞。 (5) 各级领导致辞。 (6) 向建院老同志颁发“建院元老”荣誉证书，向对医院学科发展有突出贡献人物颁发“学科发展奠基人”荣誉证书，并播放他们事迹电视短片。 （7）建院老同志代表讲话。 （8）医院学科发展有突出贡献人物代表讲话。 （9）建院初出生者代表讲话。 （10）为历任医院主要领导献花。 （11）汇报节目演出。 2、文化及成就展示 （1）医院60年成就版面展示。
健康促进医院项目工作实施方案
2014年健康促进医院项目工作方案 健康促进医院是世界卫生组织倡导的全球性行动，是实现医学社会价值的重要策略，也是全面保护和促进患者、医护人员以及人民群众健康的重要举措。健康促进医院以患者和健康为中心，通过改革医院管理制度，改善医疗环境，普及健康技能，提供全方位健康服务，改进医护质量，提高健康水平。为推动健康促进医院工作科学、规、可持续开展，积极响应“健康中国行-科学就医主题宣传教育活动”，在2013年全国健康促进医院试点工作的基础上，制定2014年健康促进医院项目工作方案。 一、项目目标 （一）在全国围创建660家健康促进医院，扩大项目覆盖围，惠及更多人民群众健康。 （二）积极探索、不断完善适合不同地区、不同级别医院的健康促进医院管理体制、运行机制、策略措施和技术方法。 （三）促进健康促进医院工作的经验交流，加强医院与健康教育专业机构的合作。 二、项目围 在全国31个省（区、市）及新疆生产建设兵团开展。 三、创建任务及补助标准 各省（区、市）和兵团在2-6个项目点开展健康促进医院创建，每个项目点创建6个健康促进医院，东、中、西部地区每个项目点补助标准分别为8万元、9万元、10万元。
每个省份从开展健康促进医院创建的医疗机构中选择3个医疗机构开展戒烟门诊服务，东、中、西部地区每个戒烟门诊补助标准分别为7万、9万和11万。 四、工作要求 （一）选点。 2014年创建660个健康促进医院，其中96个健康促进医院开展规化戒烟门诊服务，2013年已创建的医院不作为2014年国家经费支持对象。各省（区、市）项目点的设置要遵循统一规划、方便管理、逐步推广的原则。 （二）主要任务。 1、所有试点医院要按照《健康促进医院工作基本要求》（试行）和《健康促进医院评价指标体系（2014版）》开展创建活动，见附件1和附件2。 2、达到无烟卫生计生机构标准是创建健康促进医院的必要前提条件，无烟卫生计生机构标准和评分标准见附件3。 3、设立的戒烟门诊要具有专门诊室、诊疗设备、药品储备等硬件设施，同时还要配备专门的、有能力提供戒烟服务的医务人员，并加强对戒烟咨询服务人员的培训，戒烟门诊标准见附件4。 4、开展戒烟门诊试点的健康促进医院要面向所有患者及员工提供规化的戒烟服务，戒烟门诊服务基本要求和简短戒烟干预方法见附件5和附件6。 5、所有试点医院要针对患者组织开展科学就医健康教育活动（科学就医健康教育核心信息见附件7）。 （三）交流与评估。 各地应收集整理2013年试点医院的典型经验与案例，通过组织经验交流会、培训研讨班、现场考察、编写经验汇编、发放简报、建立交流QQ群等方式进行
医院宣传片策划文案_1
医院宣传片策划文案 时长:约11分钟 摄制:巅峰动力 “天地会昌之国,英灵秀出之乡。“地处成都西北19公里,是着名的中医药之乡,历代名医辈出,清代名医唐溶川,现代名中医苟意湘、许宗民、桑琢斋等人以高尚的医德和精湛的医术在市家喻户晓。 画面:“天地会昌之国,英灵秀出之乡“水墨动画标志性建筑古代名医介绍 时间:25秒 历经半个多世纪的岁月沧桑,市中医医院从1952年成立之初的联合诊所,一跃发展成为全国首批示范中医医院、四川省首家二级甲等中医医院而享誉四方。医院位于市天彭镇南大街396号,占地面积13648?o,作为“5。12大地震“的灾后重建单位,医院在上级领导和卫生行政主管部门的关心支持下获得了中央灾后重建资金,建设“灾后重建住院综合大楼“。大楼建筑面积约9991平方米,设计床位236张,于12月31日竣工投入使用,大大拓展了医院的医疗服务能力,医院业务用房总面积达到25312。31平方米。 医院现有在职职工496人,其中高级职称28人,中级职称105人,博士研究生2人,硕士研究生21人,实际开放床位
400余张。医院先后涌现出了周邦培(成都市名中医)、刘六勋(名中医学术经验师承工作指导老师)、陈晓(成都市中青年学术技术带头人)、余加义(成都市名中医)等多位目前仍在医院为病员服务的当代名老中医。 画面:中医医院早期外景“医院位于市天彭镇南大街396号,占地面积13648?o,医疗业务用房25312。31?o,医院现有在职职工496人,其中高级职称28人,中级职称105人,博士研究生2人,硕士研究生21人,实际开放床位400余张“等基本字幕信息名医诊断画面 时间:60秒 医院长期以来坚持发挥传统中医药在疾病预防和治疗中的优势,为广大群众解除疾苦,同时也大力弘扬中医药文化,宣传中医药文化知识,为中医药发展营造良好的环境。6月16日,正值传统端午佳节,在市委、市政府的大力支持下,由市卫生局主办、医院承办的“弘扬中医药文化宣传日“活动在市中心广场隆重举行。国家中医药管理局医政司副司长杨龙会、四川省中医药管理局副局长冯兴奎、成都市卫生局副巡视员温蓉利、成都市卫生局中医处处长卢洪岩等领导应邀到会。市人大副主任方虹,副市长刘蓉,市政协副主席高跃等领导出席了活动。我市中药材种植相关镇负责人和中医药企事业单位代表共1000多人参加了“中医药文化宣传日“活动的开幕式。在活动现场表演了体现中医药文化和地域文化
医院市场营销策划方案
医院市场调查营销策划方案 一、市场分析 我县总人口23.8万人，镇内人口7.8万人，其余人口分别分布于五十家子镇、新林镇、统部镇、大营子乡、官地镇、大井镇、新城子镇。林西镇企事业单位近200个，人口相对集中。林西县中蒙医院为二级甲医院，金城医院为民营医院，社区服务中心1所，社区服务站16所。民营医院主要以广告宣传和外请专家会诊治疗打折为主，社区服务中心及社区服务站以社区服务为主，同样享受医保、社保、新型农村合作医疗项目。近年来卫生事业发展迅速，新型农村合作医疗常住人口参合率达94.9%。农民看病难、看病贵的问题得到初步解决。中蒙医院6800平方米的综合楼整体搬迁，乡镇卫生院医疗用房扩建。面对医疗市场竞争愈来愈激烈的时候，消极地等待顾客（病患）上门，医院很可能面临顾客流失。这一切给医院的生存和发展带来了很大的压力。医院要发展靠的是经营，经营讲策略，经营管理的实质是想方设法吸引病人。要想立于不败之地，就必须在不断完善综合管理、提高业务水平的基础上，通过多方潜移默化的宣传，建立和谐的医患关系，树立良好的社会形象，做到外树形象、内强素质、取信于民。 二、医院现状 （一）我院自迁入新址后，在经营上上了一个大台阶，但是
有很多细节上还没有达到医院规模相匹配的效益。目前医院市场营销的管理和资料收集贫乏，社会服务部作为医院一个部门的成立，必须发挥它的功能，对内了解与宣传，对外营销与调查，拉拢病人和挖掘潜在的客户。 （二）内部宣传内容太少，各科室有形的宣传内容少，如：宣传栏、宣传板块。对外宣传不够，面对医疗市场竞争日趋激烈，构建媒体宣传平台是有必要的，然而近年来因为广告不实宣传，疗效与承诺不相符，埋下了患者不信任的重重危机，医院可以利用现有的很多资源和方式去对外宣传医院内部形象。媒体宣传只是外在手段，医院的长远发展和日常经营主要还是依赖正确的市场定位、超前的服务理念、先进的管理模式。 （三）没有维护好医院自己的顾客，有些顾客失去了永远都不会再回来。医院的管理和服务有待提高，“以病人为中心”作为服务理念没有落到实处。例如：前几天我在一楼门诊遇到一位老太太正在问一位工作人员病理科在几楼，但那位工作人员很不耐烦地说：“不知道，问导诊护士去”。其实当时我在想：身为一名医院职工怎么可能不知道病理科在几楼！而且态度非常生硬！就是因为这种态度有可能永远失去这位顾客，甚至更多。病人可以没有我们医院，但是我们医院万万不能没有病人。 三、市场营销策划方案 （一）营销思路 以医院总体工作思路和医院发展规划为指导，坚持“内抓管
医院周年庆策划方案
医院周年庆策划方案 【篇一：医院60周年院庆活动方案】 医院60周年院庆活动方案（草稿） 2011年是医院建院60周年。60年来，在上级党委和政府的领导下，在几代二院人的共同努力下，医院在规模、环境、技术、设备等方 面都取得了长足发展。举办院庆活动，对回顾历史、展示成果、树 立形象、凝聚人心、促进医院发展，都有十分重要的意义。 一、指导思想 通过举办一系列的庆祝活动，回顾医院走过的60年历程，充分展示医院医教研、基础建设等方面取得的丰硕成果，树立医院良好的社 会形象，增强职工的自豪感和使命感，凝聚力量，进一步推进医院 发展，为实现三级甲等医院奋斗目标增添动力，以实际行动迎接建 党90周年。 二、基本原则 隆重热烈、节俭务实。 三、院庆活动总体设想 拟定2011年6月24日（星期五）为院庆日，举办系列庆典活动， 邀请上级领导、兄弟单位领导、社会各界人士、医院老领导和老职 工参加。院庆日前后，医院分别开展文体活动、书画展、专题宣传 报道等系列活动，编辑出版60年成就画册、医院文化手册、近五年 院志等，烘托院庆氛围。 四、庆典活动内容 1、庆典大会。 2、文化及成就展示。 3、文体活动。 4、“转型跨越发展”座谈会。 5、当地报纸专版宣传医院。 6、医院60年电视专题片在当地各电视台播放 7、评选出对医院学科发展做出杰出贡献人物。 8、撰写近5年院志。 9、编撰医院文化手册和医院60年成就画册。 10、全院职工照60年华诞全家福。 五、具体安排 1、庆典大会
地点：待定 庆典大会议程： （1）播放专题宣传片。 （2）主持人介绍来宾。 （3）宣读贺电、贺信。 (4) 院长致辞。 (5) 各级领导致辞。 (6) 向建院老同志颁发“建院元老”荣誉证书，向对医院学科发展有突 出贡献人物颁发“学科发展奠基人”荣誉证书，并播放他们事迹电视 短片。 （7）建院老同志代表讲话。 （8）医院学科发展有突出贡献人物代表讲话。 （9）建院初出生者代表讲话。 （10）为历任医院主要领导献花。 （11）汇报节目演出。 2、文化及成就展示 （1）医院60年成就版面展示。 由宣传办2011年5月中旬前组织完成。 （2）医院及科室文化理念悬挂展示。 由宣传办2011年5月中旬前组织完成。 （3）医院荣誉陈列展及院史展。 由老干部科2011年5月中旬前组织完成。 3、文体活动 （1）歌咏比赛。 时间：2011年7月1日。由党委办牵头，党委、工会、团委联合组织。 （2）拔河比赛。 时间：2011年5月5日。由工会牵头，党委、工会、团委联合组织。（3）职工书画展。 时间：2011年6月20日。由工会牵头，党委、工会、团委联合组织。 4、“转型跨越发展”座谈会 组织科室主任护士长及部分职工代表（100人）参观医院建设成就 并召开“转型跨越发展”座谈会，阐述各科如何落实2011年发展计划。
创建健康促进医院实施方案
创建健康促进医院 实施方案
会宁县人民医院 健康促进医院实施方案 健康是人人应当享有的基本权利，是社会进步的重要标志和潜在的动力。“健康是人全面发展的基础，关系千家万户幸福。”这是十八大报告中有关健康的表述，也是第一次从党的指导纲领中明确健康的地位。它反映了党和政府把保护和促进人们的健康作为重要的民生工程来抓，同时也反映出，人们的健康幸福不可是社会进步、经济发展的最终目标，也是社会进步和经济发展的重要条件。一直以来，医院是健康教育与健康促进的重要场所。健康教育是精神文明创立工作的一项重要内容，不但关系到广大职工的身体健康，也关系到各项工作的正常开展。为了不断提高职工的健康意识，养成文明的生活、科学饮食习惯，不断提高健康水平和生活质量，根据上级主管部门的要求和我院的实际情况。特制定本方案。 一、加强领导、健全机构 （一）在主管院长的领导下，发挥健康促进医院领导小组的作用，落实各项健康政策，加大管理力度，经过各职能部门的积极配合，动员全院职工积极参与，在全院上下努力营造一个促进健康的良好环境，使广大职工及就诊、住院患者不断增加健康知识，掌握健康的技能，建立有益于健康的生活方式。 （二）制定医院健康促进工作规划；把落实《中国公民健康素养》及医务人员控烟为重点，结合公共卫生的大环境、关注健康与食品安全等方面的热点话题，掌握传染病的流行防控动态，明确健康教育健康促进工作
的重点任务。 （三）调整、落实健康教育宣传网络，充分调动宣传网络人员的积极性，配合临床医疗工作，有针对性地开展健康教育健康促进活动。 （四）依托工会开展文娱、体育活动，推动职工参与体育锻炼的自觉性，经过健康讲座提高职工健康知识和健康意识，促进健康干预活动的开展。 （五）积极参与健康促进工作，传播健康知识，普及预防疾病知识，构建和谐医院，做到人人重视健康，人人讲健康，人人都有健康的体魄。 二、提高思想认识，保证日常工作开展 （一）日常工作 1、保证健康教育健康促进工作每季度有计划，有小结，有条有理工作规范。 2、做好年初健康教育宣传员的调整工作，做到院、科领导重视、积极参与，宣传员落实、各负其责。充分发挥健康教育网络的作用，层层深入，科室合作，推动健康促进工作的开展。 3、依据《甘肃省健康促进医院评分标准》进一步完善院内门诊、病区健康促进考核标准，将健康促进工作纳入医院管理规划中，加强临床医技科室及职能科室对健康促进工作的参与指导、监督和管理力度。 4、定期召开健康促进委员会及健康教育宣传员会议，利用院周会有效地向全院职工传达健康促进的新信息。年度内召开 5、积极参加省、市、县健教所举办的各项培训活动，按时参加例会。
医院活动策划方案
医院活动策划方案 1
医院活动策划方案 【篇一：医院全年促销活动策划方案详解】 《医院全年促销活动策划方案》 前续 最近将推一个促销课，以折扣的形式。今天开会同事又提了一个新的方法，就是买看病送相关检查、免药费等形式。这是我以前没想到的，看来头脑风暴挺管用，把大家脑子里的细胞都调动起来了。但不知从患者、消费者的角度来看，哪个更能吸引她们呢？ 大商场搞促销时，也有折扣也有返券，即使有很多人抱怨这些促销有种种问题，每次活动时依然家家爆满，引得购物狂们提着大包小包楼上楼下的跑。对消费者来说，有人喜欢返券有人喜欢直接打折，各有所爱。不过对商家来说，仿佛更愿使用返券的手段。因为这样能使顾客在店里停留更多时间，间接带来销售增长。另一个问题是，在人气不旺的情况下，是不是能够用折扣的手段带来人气？ 以前有经历过患者特会坎价，把治疗与检查费用压的很低。我们内部商量商量，也就从了她们。因为利润低，也总比她不看病没有利润强吧。今天大家又提起这个问题，以后是否要强硬起来，即使失去这个患者，也不降价。头疼中。
还有就是越来越发现广告和促销里面的学问太大了。同样的产品，用不同的手段或从不同的角度去宣传，就有不同的收效。现在还要站在外国人的角度上去想，真是绞尽脑汁啊。 【营销】关于促销活动的透析与思考从一次失败的促销谈起 活动简述如下： 1、时间 3.15消费者权益日日。地点：专科医院门口 3、活动前媒体宣传 （2）在当地人民广播电台，从3月10日―15日开始发布促销活动广告。时间从早8：00―晚9：00每天25次滚动播放。 （3）在医院门口挂跨街横幅一条，内容为活动通知，时间为3月8日―15日（一周）。关于节日促销如何进行 4、活动经过 （1）现场促销员6名，由于都是本院医护人员，加上临时做了培训，积极性很高，一开始就基本进入状态。 （2）为了增加活动气氛，让咨询患者对活动及相关的优惠套餐能快速清晰明了，现场设大展板两块。一块介绍优惠套餐，一块介绍活动内容。患者来咨询时，促销员一边发dm单，一边介绍活动及优惠套餐。