广州中医医院将迁址新建预计2020年4月前竣工

INDUSTRY VIEWPOINT/ 行业视点

(Jeffrey C.Hall)、迈克尔·拉斯巴

。利用果蝇作为模式生物，分离出一种能够控制日常生物节律的基因。通过研究证明：用这种基因编码出的一种蛋白，会在夜间不断累积，然后在白天又发生分解。此外，在研究中还发现这种生物过程中的其他相关蛋白成分，从而揭示细胞管理这种自我维持运行的机制。最后得出结论：包括人类在内的其他多细胞生命体

年来，科学家已经对动物的昼夜节律机制有了较为完善的理解，节律生

总投资约10.9亿元，计划2020年建成投入使

用。官渡区人民医院始建于1958年，经过

59年的建设和发展，目前已发展成为一所

科室齐全、功能完善、具有一定专科特色，

集医疗、预防、教学、科研、社区卫生服务

指导为一体的国家二级甲等非营利性综合医

院。随着官渡区经济社会的快速发展，占地

25亩、建筑面积19000m2的医院日益凸显业

务用房不足、布局不合理等一系列问题。迁

医务科工作计划范本(完整版)

计划编号：YT-FS-5167-25 医务科工作计划范本(完 整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

医务科工作计划范本(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 20XX年医务科将一如既往的在院领导班子的领导下，以科学发展观统领医疗工作发展全局，继续深入开展“医院管理年”活动，不断将各项医疗工作推向深入。经研究，特制订20XX年工作计划，具体如下： 一、加强医疗质量管理 1、加强科室自身建设 主要包括：加强科室档案管理，完善各个委员会活动、会议记录;转变工作作风，强化服务意识，由经验化管理逐步向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，增强自主创新能力，与时俱进。 2、继续深入科室参加晨会交班、查房及有关讨论等医疗活动每周定期或不定期到科室进行。内容包括：医师交接班，包括科室实际交接班进行状况和书面记

录;科室三级查房，重点督促科室教学查房和主任查房的规范落实;住院病历的书写质量;科室讨论制度的落实，包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论，详细了解其记录及执行情况;听取科室主任对科室医疗运转、质量管理、科研教学等情况，针对不足提出合理改进意见。 3、病案质量管理 (1)加强环节质量的监控，定期或不定期到临床科室抽查环节病历质量，严格按照《病历书写规范》对病历中三级查房、病例讨论、医嘱病情等方面进行实时监控。 (2)注重提高终末病历质量每月到病案室抽查各科10份出院病历，每季度对抽查的终末病例进行点评。 4、加强重点科室的监管 (1)针对内科监护病区质量的监控，每月不定期对内科监护病区进行督查，重点抽查内容：严格规范危重患者的病历书写及医护人员交接班记录;科室实际

医院医务科业务的工作计划(新编版)

医院医务科业务的工作计划 (新编版) Through the work plan, you can make a plan for future work and work out a detailed plan; the work plan function greatly improves work efficiency. ( 工作计划) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改

医院医务科业务的工作计划(新编版) 导语：通过工作计划，可以对未来工作进行一个规划，制定出详细计划；这样能让工作更有条理性，还能对工作进行全局的管理，可以更好的应对工作中遇到的问题，工作计划功能对提升工作效率有很大提升。 按照201X年卫生厅中医药工作会议部署和201X年中医药工作要点，发挥中医药在深化医改中的作用，完善中医医疗和预防保健体系，进一步保持发挥中医药特色优势，不断提高中医临床疗效，提升中医药服务能力，全面落实各项任务。 一、进一步加强医院内涵建设 发挥中医药特色优势，提升医院服务能力和管理水平，更好地满足人们群众对中医药服务的需求，根据根据《医疗机构管理条例》、《二级中医医院等级评审标准》要求，我院将正式启动二级中医医院等级评审工作，为确保创建工作有序、有力、有效推进，我院已制定本方案，成立领导小组，一切工作正在紧张有序的进行中，争取在明年的二级中医医院等级评审工作中取得好成绩。

二.抓紧推动年度卫生工作目标任务完成 继续做好医院管理年工作。继续深入开展“以病人为中心，提高医疗服务质量”医疗安全年活动，认真贯彻自治区中医药管理局和县卫生主管部门关于医院管理年活动、医疗质量万里行活动、平安医院创建活动及院务公开制度，优化服务理念、服务内容、服务流程，公开医疗信息，坚持首诊负责制，加强医患沟通，推行温馨服务下科室建设。强化基础医疗护理质量建设，加强重点专科建设，有计划地培养及引进人才，积极开展新技术、新项目，拓宽服务领域，防范医疗风险，杜绝医疗事故，切实提高医院核心竞争力。 三、在进一步完善全民医保体系中充分发挥好中医药的作用 针对已经明确的中医药相关政策，进一步加强和县医保部门协调和督导检查，促进医保制度中关于鼓励提供和利用中医药服务，争取将医院中药制剂全部纳入报销范围等政策的全面落实：使中医药服务报销比例逐步提高;使适应中医药门诊服务特色优势更加显著，积极协调推动门诊统筹工作。

医务科年度工作计划

( 医务工作计划) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YW-JH-041230 医务科年度工作计划Annual work plan of medical department

医务科年度工作计划 医务科年度工作计划篇一 一、加强医疗质量管理，提升医疗质量 1、完善各项医疗质量管理制度，加强制度实施、考核及改进措施。 (1)发挥医疗质量与安全管理委员会、病案管理委员会、输血管理委员会、医学伦理委员会等医疗质量相关的各种管理委员会的作用，建立以科主任为负责人的质量管理小组。根据上级精神及文件，修订完善各种医疗质量与安全制度、质量管理和持续改进实施方案，并建立配套的质控制度，考核标准，考核办法和质量指标。定期对临床科室进行考核，做出评价，制定持续改进措施并监督落实。 (2)严格执行医疗核心制度，即首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、危重病人抢救制度、术前讨论制度、病历书写规范管理制度、会诊制度、查对制度、手术分级制度、护理分级制度、死亡讨论制度、交接班制度、手术安全核查制度，同时规范落实转院转诊制度及院外会诊制度、临床用血审核制度、医疗责任追究制度，使医务人员在诊疗活动中有章可循，服务过程程序化、标准化. (3)进一步推进临床医疗工作，鼓励各临床科室合理增加、更新诊疗技术，

提高诊疗水平、拓展业务深度和精度。目前我院已经设置并开展了内、外、妇(含产科)、儿科、中医等临床科室。为了更好地满足当地人民群众日益增长的健康需求，各临床科室还有待进一步细分，拓展科室深度和精度，培养各领域学术带领人。 (4)临床用药规范管理。落实每月一次的抗菌药物、质子泵抑制剂、中药注射剂等重点药物及一般处方的点评，对不规范处方、用药不适宜处方和超常处方进行公示和处罚。继续严格实行抗菌药物分级管理制度，对“特殊使用”类抗菌药物实行严格的审批制度;对氟喹诺酮类抗菌药严格按规定适应证使用;对I类切口手术预防用药实行实时监控，并做到常态化管理。按月对抗菌药物使用率、使用强度等进行分析，发现问题，及时进行干预，对不合理使用抗菌药物比较突出的科室做到重点监督、反馈。逐渐建立“以病人为中心”的药学模式，参与疑难危重病人的治疗，做好药物咨询工作，为医、护、患提供专业的药学服务。 2、医疗技术管理。(1)医院开展的新技术、新项目经医院医学伦理委员会讨论审核通过，以维护人的健康利益、促进医学科学进步、提高以病人为中心的服务意识为工作目标，兼顾医患双方的利益。对存在的缺陷采取有力措施及时反馈改进，对改进情况追踪检查。 (2)医疗技术风险及突发事件处理预案。为达到及时消除安全隐患，警示责任人，确保医疗安全、医生安全的目的。制定医疗技术损害处置预案，及时有效地处置突发医疗技术损害，保护患者、医疗机构及其医务人员的合法权益，维护医疗机构正常医疗秩序，最大限度降低损害程度，保护患者生命健康，减轻医患双方损失，防止严重后果发生。(3)对实施手术、介入、麻醉等高风险技术操作的卫生专业技术人员实行“授权”制，定期进行技术能力与质量绩效评价。按照

2018年医务科工作计划82474

任县医院 医务科2018年工作计划 一、完善医疗质量与安全管理，提高医疗水平，保障医疗安全，改善医疗服务。 1、发挥医疗质量与安全管理委员会、病案管理委员会、输血管理委员会等医疗质量相关的各种管理委员会的作用。按照二甲标准要求，修订完善各种医疗质量与安全制度、质量管理和持续改进实施方案，并建立配套的质控制度、考核标准、考核办法和质量指标。分析医疗质量运行中存在的主要问题，制定整改方案。定期对临床科室进行绩效考核考核，制定持续改进措施并监督落实，杜绝或减少医疗事故。要求科主任对本科室的医疗质量负责，发挥二级质控作用，督促质控员确切履行职责，科室定期召开质量安全分析会，及时消除各种医疗隐患，保障医疗安全。 具体安排：召集对口支援专家进行进行医疗质量检查，同时对归档病历评比（每月一次），每月召开科主任例会，每季度召开医疗安全质量管理委员会、病案管理委员会，总结本季度医疗质量管理工作，分析存在问题的原因，制定整改措施，并安排具体工作。 2、认真贯彻落实医疗质量和医疗十八向核心制度。 医疗核心制度重点落实首诊负责制、会诊制度、危重患者抢救制度、危急值报告制度、手术分级管理制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度等；把医疗十八项核心制度认真落实到医疗的每一个环节，确保医疗质量和安全。同时加强医患沟通，强调谈话记录、各种授权、病情评估、各种知情同意书规范完整，杜绝流于形式。 3、规范执业行为，大力推行临床路径。 加强对法律法规、诊疗指南、操作规范等学习和考核，严格执行诊疗指南和操作规范，使医务人员的诊疗活动有章可循、有法可依，坚决杜绝超范围执业、无证执业等不良现象。 认真执行临床路径各种制度，结合我院实际扩大常见病临床路径病种范围，修订完善临床路径文本，医务科每月检查、监督、指导临床路径的实施工作。督促病案室对临床路径归档病历的审查工作，健全临床路径管理工作制度，并纳入科室医疗质量管理考核体系，努力推行临床路径限价实施。另结合我院实际须完善信息化建设，信息化管理，完成管理软件，便于考核、便于监督；推进临床路径电子 页脚内容1

广州市中医院专业介绍及导师简介

广州中医药大学附属广州中医院专业和导师简介 中医内科学() 广州市中医医院中医内科学专业年起开始培养研究生，目前是我校兼备博士学位授予权和硕士学位授予权的学科。 在多年培养研究生的过程中，结合学科专业情况，本学科近期主要研究方向有：中医血证研究；中医脾胃病证研究；中医治疗心血管病研究；中西医结合治疗脑病的研究；中医治疗肾病证的研究和中医治疗肺病证的研究；近来新开展和即将开展的研究方向还有中医药治疗热病的临床研究；中医药治疗内科急症的临床研究，中医药在心脑血管疾病的介入性治疗的临床研究等。神经内科、消化内科、心血管内科、骨科、肾内科、急诊科、溃疡性结肠炎专病个专科专病年被定为广州市卫生局工程重点中医专科（专病）建设单位；消化内科的溃疡性结肠炎于年被确定为广东省中医专科（专病）重点专科；心血管内科、神经内科、肿瘤科年被定为广东省中医重点专科建设单位。心血管内科、神经内科、肿瘤科、消化内科年全部通过国家药物临床试验基地认定。 目前本学科拥有一支力量雄厚的研究生导师队伍，现有博士研究生导师人，硕士研究生导师人；已培养硕士研究生人，正在培养博士研究生人，硕士研究生人。本学科还拥有一支力量雄厚、水平较高的专业学术队伍，目前共有教学、技术人员人，其中正高职称人，副高职称人，中级职称人，初级职称人，大部分具有自己的医疗业务专长，相当部分有较高的学术造诣，部分为国内有名的中医专家或中西医结合专家，学科的学术带头人在国内有一定的知名度。 消化内科运用“肠炎清”治疗溃疡性结肠炎疗效显著，已达到国内先进水平。肿瘤科是全国“青年文明号”，该科在全国较早开展的中药介入治疗恶性肿瘤，减轻了放、化疗的副作用，在肿瘤的中、晚期综合治疗上较有特色。神经内科在“中风”急救、神经功能康复等方面独具中医特色。心血管内科在抢救大面积心肌梗塞、复杂性心律失常、顽固性心衰等危重症。血液科是国家中医药管理局重点血液专科协作单位，中西医结合治疗血液病在省内外有较高的知名度。 本学科自年至年以来，经各级有关有关部门科研立项项，获各级成果奖多项。本学科近年来不断开展教学改革，完善教学手段，教书育人，培养出一批又一批合格的中医人才，为国家中医事业发展作出了较大贡献，在研究生培养工作方面也逐渐发展进步。此外，本学科还充分发挥了重点学科的示范作用，先后多次举办了多期全国及省市级中医及中西医结合进修班及专科讲习班，接受较高层次培养进修人员数百人。 本学科的硕士、博士研究生课程与其他学科基本相同，即包括必修课、选修课和教学、临床、实验三大部分，其中必修课有)马克思主义理论)外语)专业外语)内科专业课和专业基础课。选修课包括至门指定选修和其他任选课。内容有：医学统计学、计算机、、古汉语、内经、伤寒、温病、生理、生化、文献检索、实验动物学、实验核医学、免疫学、分子生物

(完整版)广东省医院大全

广东省医院大全 广州市 ?广东省中医院（三甲综合医院） ?广东省人民医院（三甲综合医院） ?广州中医药大学第一附属医院（三甲综合医院）?南方医科大学珠江医院（三甲综合医院） ?广州南方医院（三甲综合医院） ?中山大学附属第一医院（三甲综合医院） ?广州医学院第一附属医院（三甲综合医院） ?广州市中医院（三甲综合医院） ?广州市儿童医院（三甲综合医院） ?广东省妇幼保健（三甲综合医院） ?广州医学院第二附属医院（三甲综合医院） ?中山大学附属第一医院黄埔院区（三甲综合医院）?南方医科大学中西医结合医院（三甲综合医院）?武警广东总队医院（三甲综合医院） ?广州市脑科医院（三甲综合医院） ?广州市第八人民医院（三甲综合医院） ?广州十二人民医院（三甲综合医院） ?广州市妇婴医院（三甲综合医院） ?广州医学院荔湾医院（二甲综合医院） ?广州中医药大学附属骨伤科医院（三甲综合医院）?广州421医院（三甲综合医院） ?广州开发区医院（二甲综合医院） ?解放军第458医院（三甲综合医院） ?广州市中西医结合医院（三甲综合医院） ?广州越秀区妇幼保健院（二甲综合医院） ?荔湾区第二人民医院（二甲综合医院） ?广州医学院第五附属医院（二甲综合医院） ?黄埔中医院（二甲综合医院） ?天河区妇幼保健院（二甲综合医院） ?番禺第二人民医院（二甲综合医院） ?广州市正骨医院（二甲综合医院） ?南方医科大学江都医院（二甲综合医院） ?南方医科大学第三附属医院（三甲综合医院）?中山大学附属第三医院（三甲综合医院） ?广州市红十字会医院（三甲综合医院） ?中山二院（三甲综合医院）

?暨南大学附属第一医院（三甲综合医院） ?广州军区总医院（三甲综合医院） ?广州市第一人民医院（三甲综合医院） ?广东省第二中医院（三甲综合医院） ?广州医学院第三附属医院（三甲综合医院） ?中山大学附属肿瘤医院（三甲综合医院） ?广东药学院附属第一医院（三甲综合医院） ?中山大学附属第六医院（三甲综合医院） ?广东省口腔医院（三甲综合医院） ?中山大学光华口腔医学院附属口腔医院（三甲综合医院）?中山大学中山眼科中心（三甲综合医院） ?广州医学院附属肿瘤医院（三甲综合医院） ?广州医学院口腔医院（三甲综合医院） ?广州市胸科医院（三甲综合医院） ?广州荔湾区中医院（二甲综合医院） ?广州天河区中医院（二甲综合医院） ?何贤纪念医院（二甲综合医院） ?广州市白云区第一人民医院（二甲综合医院） ?广州市番禺中医院（二甲综合医院） ?广州新海医院（二甲综合医院） ?广东省电力一局医院（二甲综合医院） ?从化中医院（二甲综合医院） ?海珠区妇幼保健院（二甲综合医院） ?增城市妇幼保健院（二甲综合医院） ?广东省工人医院（二甲综合医院） ?中山大学附属第一医院东山院区（二甲综合医院） 深圳市 ?深圳北大医院（三甲综合医院） ?深圳市福田人民医院（三甲综合医院） ?深圳儿童医院（二甲综合医院） ?南山医院（三甲综合医院） ?深圳市妇幼保健院（三甲综合医院） ?蛇口人民医院（二甲综合医院） ?深圳平乐骨伤科医院（二甲综合医院） ?盐田区人民医院（二甲综合医院） ?深圳市第三人民医院（二甲综合医院） ?深圳市龙岗中心医院（三甲综合医院） ?深圳市第二人民医院（三甲综合医院）

中医院医务科工作总结工作计划

中医院医务科工作总结工作计划 导读：本文中医院医务科工作总结工作计划，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 中医院医务科工作总结工作计划 2013年，医院以"创建二级甲等中医医院"工作为契机，积极进取，勇于创新，按照12年制定的计划，扎实工作，努力做好医院改革与发展，实现经济效益和社会效益稳步提高。一年来，医务科在医院领导的正确领导下，在以"病人为中心、以发挥中医药特色优势"为主题、以建立和谐医患关系为目标，严抓医疗规范和核心制度的落实，从源头防控医疗隐患，创新思维、转变观念，加强服务意识，使临床各科室的各项工作高效有序的进行。下面就根据年初制定的工作计划，着重对各类医疗工作完成情况、继续教育、人才引进、对口帮扶、万名保健医生进农户和中医直通车工作等方面。向各位领导和同志们汇报如下： 一、开展"创建二级甲等中医医院"活动，提高医院与科室整体管理水平 我院"创建二级甲等中医医院"分四个阶段： 1、启动培训阶段：2012年12月至2013年2月，2013年1月18日医院召开了"创建二级甲等中医医院"全院干部职工动员大会，同时，医院还组织各职能部门和临床科室主任、护士长分别到市人民医院、**市中医院、**二院、**中医院、**中医院等进行等级医院创

建观摩学习。 2、资料整理、创建阶段：2月至4月，创二甲迎评办公室按照二级中医院创建标准及实施细则，首先进行对实施细则进行解读，根据检查内容分工到各科室，明确工作职责，使创建工作责任到人。对重点科室的台账进行细化安排，确保科室、医院资料完整统一。 3、查缺补漏价段：5月至6月中旬，进行等级医院的自查和资料补漏。通过二甲成员努力，组建迎查档案资料200余卷，全院共组建档案800余卷。 4、等级医院评审验收价段：6月份，6月23日我院通过全院干部职工的共同努力顺利通过了二甲复审，通过"创建二级甲等中医医院"与医院医疗质量管理的结合开展，提高了医疗质量、有利于中医药特色优势发挥、保证了医疗安全，促进了医院科室管理水平的提高，推动了医院各项医疗工作的顺利发展。 二、积极开展医疗活动，圆满完成医疗工作。 医务科在全院医疗活动中起主持、管理、组织、协调之责。今年医务科围绕全院医疗工作做了一些工作，使全院医疗业务活动规范、有序，医疗业务工作完成很好。 1、为了保障医疗安全，提高医疗质量，今年医务科组织各临床科主任和有关医疗骨干参加家国级和省级举办的各种学术交流3次，各项培训班34次，提高了临床科室主任和医疗人员的业务能力和管理能力。并要求各科室认真落实十八项核心制度；根据本科特点，组织学习有关卫生法律法规；医务科定期举办院内业务讲座10次，组

广州所有医院(hospital)

广州市儿童医院---------人民中路318号 环球医生---------华强路3号富力盈力大厦北塔401-403室 广东省第二人民医院---------石榴岗路1号 中医药大学附属骨伤科医院---------江南西路青竹大街22号 长安医院---------天河路502号 越秀区第一人民医院---------正南路6号 大东盲人按摩门诊部---------中山四路芳草街11号地下 中山大学眼科医院(海珠分院)---------江南大道中215号之2 安泰中医门诊---------东华西路57号 东山中医门诊---------中山一路48号 南洋肿瘤医院---------机场路292号 沙湾人民医院---------沙湾镇南村大巷涌路肯构堂4号 芳村区人民医院---------明心路3号 民安医院---------犀牛路7号 广东省中医院(大德路总院)---------大德路111号 广州军区广州总医院---------流花路111号 广州市皮肤病防治所---------恒福路56号 广州医学院第一附属医院(沿江西路分院)---------沿江西路151号广州中医药大学第一附属医院---------白云机场路16号大院 广州市妇女儿童医疗中心---------金穗路 中山大学附属第二医院(北院)---------沿江西路107号 东升医院---------人民中路375号 黄埔区中医院---------蟹山路3号 广东省人民医院(中山二路总院)---------中山二路106号 海珠区中医院---------南华东路636号 珠江医院---------工业大道253号 社区卫生服务中心---------南岸路666号 中山大学眼科医院(先烈南路分院)---------先烈南路54号 民爱康复门诊部---------市桥街桥南路 海珠区妇幼保健院---------杏园大街15号 正安堂中医---------黄埔区大沙北路121-123号 番禺中心医院---------番禺区桥南街福愉东路8号 东方医院---------石井镇兆丰路 嘉和医疗---------市莲路98号 光明医院疤痕诊疗中心(白云路分院)---------白云路34号 横窖社区卫生服务站---------横窖村横窖大道2号 广东省中医院(二沙分院)---------二沙岛大通路261号 越秀区儿童医院---------大南路130号 广州医学院第三附属医院---------多宝路63号 中山三院---------天河路600号 仁爱医院(天河分院)---------天河路108号 南方医科大学附属南方医院---------广州大道北1838号 中国人民解放军第四二一医院---------新港中路468号 振兴国医馆---------达道路12号金达大厦1-2楼

关于医务科工作计划三篇

关于医务科工作计划三篇 人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，为此需要好好地写一份工作计划了。相信许多人会觉得工作计划很难写吧，以下是作者收集整理的医务科工作计划3篇，仅供参考，大家一起来看看吧。 医务科工作计划篇1 随着我院各项工作的稳步开展第一个季度已悄然而去，通过一个季度的努力，医务科的工作在各方面取得了很大的进展。第二季度医务科的工作重点仍然以提高医疗质量、病案质量及保障医疗安全为核心，为医院的发展提供有力的保障。具体计划完成以下几个方面的工作： （一）医疗质量安全管理 1、建立健全质量管理相关制度，重点监控核心制度：医务科将不定期检查门诊、住院部各种登记记录，对出现的问题汇总，下发不合格报告单。并于院周会上予以通报。 2、实施全程质量管理，重视基础质量管理，加强环节质量，保证终末质量。落实“三基”训练，将“三严”作风贯彻到质量管理的全过程。每月进行一次“三基”考试，考试内容以专业眼科知识为主，穿插基础理论。汇总考试成绩，装订如“三基”考核档案，对考试不合格者，及时通知补考。对再次考试不合格者，按规定给予相应的处罚。 3、核查新制度的落实情况。 4、对于客服反馈的医疗问题深入相关科室进行调查，及时给与解决、处理。并将处理意见反馈客服。每周对反馈问题汇总，在院周会上通报。 5、按时完成各项考核表格的上报工作。 6、本季度决定安排一次医疗安全教育培训，提高质量和安全意识，促进质量管理工作的深入开展。 7、本季度将安排一次全院的医德医风考试，以规范医疗行为，加强我院的医德医风教育。 （二）病案管理

1、建立门诊医疗文书书写规范与质量检查制度：包括门诊病历、门诊处方、检查申请单、检查报告单等，至少每月进行一次质量抽查，每季度进行一次全面检查，并在《简报》中及时通报检查情况。 2、充分发挥医院病案管理委员会的职能，严格按照会议讨论结果，重新修订《病历月度考核方案》，并下发通报到各相关科室。 3、每周二、六对住院部的运行病历进行检查，并及时对问题进行汇总，下发不合格报告单，按我院的考核方案进行处理。并在《简报》中通报检查情况。 4、对上交的终末病历严格按照《山西省病历书写规范》的要求，进行检查，并填写《病历质量评分表》，符合甲级病历要求的，装订后于病案室进行归档。对于不符合甲级病历要求者，及时通知相关人员进行修改。每季度末将对本季度的所有病历检查情况汇总，在《简报》中予以通报。 5、接待复印病历人员，完成日常病历复印工作。 6、整理病案室，对病案室病历重新打标签，决定采购书立，以达到病案的整齐摆放。 7、认真完成病案的借阅工作。对借出时间较长病历及时催促，尽快规档。 （三）其他 1.认真完成院领导下达的各项指示工作。 2.人员安排：医务科计划招聘干事一名，协助处理日常工作。 以上为医务科第二季度的工作计划，我科将按照计划，稳步、认真地完成各项工作。医务科工作计划篇2 一、防止医疗事故确保医疗安全 认真做好医疗质量考核工作，严格安医院制定的管理规范、工作制度和评改细则，开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。加强对重点环节、重点科室的质量管理，把医疗质量管理工作的’重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。重点包括：（1）强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。（2）真实、准确做好“死亡病例讨论”“危重病例讨论”“抢救危重病人讨论”的各种记录及医师交接班；（3）组织科室加强对诊疗规范及相关

医务科工作计划

医务科工作计划 篇一：医务科工作计划 随着医院规模的不断扩大，病员和医务人员合理诉求不断提出，医务管理内涵的不断延伸，医务管理工作任道重远，仍须不懈努力。在过去的一年中，我们深知，医务管理工作还存在着不足之处，比如医疗工作持续改进监管力度不够，临床与医技协调沟通力度不够，医师三基理论掌握程度不够，医师执业监管处罚力度不够，业务培训、考核需加大力度等。 20XX年，我科将围绕医院既定的工作重点，按照三甲评审细则的新要求，深入贯彻“以病人为中心，以提高医疗质量和医疗安全为主题”的工作理念，明确任务，制定计划，脚踏实地，认真落实，不断深化和完善医务科各项工作，全力以赴做好以下重点工作： (一)强化医疗制度落实力度。采取日常监管、专项督查等方式，对医师执行医疗制度情况继续着力加强监督检查，奖惩兑现;开展多种形式的医疗制度知识讲座，举办一期医疗制度知识竞赛。 (二)加强医师“三基三严”考评力度。细化“三基三严”管理制度，加强青年医师急救知识和技能培训，严格考评体系，将“三基三严”考核情况纳入职称评审体系中;引入“三基”考试软件系统，定期进行考核，不断提高各级医师“三基”理论水平。 (三)促进学科建设。根据医院医疗业务的总体发展方向，有针对性选派一批业务骨干外出学习，确保学习一项新技术，开展一项新技术，逐步扩展医院新技术、新项目开展范围，积极培育我院高、精、尖特色技术。 (四)优化医疗服务流程。鼓励业务科室利用节假日出诊和手术，加快床位周转，缩短平均住院日;加强临床科室和医技科室之间的协作，以期医技科室能以更好的工作效率和质量满足临床工作。 (五)为争创国家级优质医院做好准备。以第十七次质量安全月活动为载体，重点加强合理用药、合理用血、抗菌药物专项整治等督查力度。 (六)实施远程会诊项目。积极筹建以我院为中心，8家县医院为终端的远程会诊网络中心，制定远程会诊中心管理规定，切实利用好远程会诊系统，提高医院在疑难疾病整治中的品牌影响力。 (七)逐步实现临床实验室集中统一管理。按照省卫生厅要求，科学、合理、有序地将各实验室及其开展项目进行整合，制定实验室质控标准和管理办法。 (八)继续加强放射卫生防护管理工作。开展全院29台射线装置职业病危害效果控制评价工作，及时变更《放射诊疗许可证》、《辐射安全许可证》，确保全院射线装置运转符合卫生和环保部门要求，特别是确保PET-CT能够及早投入使用。 (九)积极申请生殖中心验收，筹建产前诊断中心。针对医院生殖中心运行状况，打造医院特色诊疗项目，整合生殖中心和产前诊断中心资源，申请验收、立项。 (十)争取扩增医疗帮扶项目医院数量。积极联系对口帮扶县级医院、社区服务卫生站帮扶点，解决医师下派意愿强烈与帮扶医院数量较少之间的不平衡局面。鼓励医师在不影响医院正常工作情况下，积极深入社区服务卫生站驻点，既方便群众就医，也逐步摸索医院与社区“双向转诊”模式。 (十一)完善住院医师规范化培训工作。妥善实施我院20XX年7月1日以后入院的住院医师规范化培训工作，合理安排培训时间为1年、2年和3年3个层次医师的规范化培训轮转科室;继续加强阜阳卫生局委托培训的学员管理，争取启动住院医师规范化培训社会化学员招生工作。

广州中医医院新址工程项目

广州市中医医院新址工程项目 基坑监测服务 招标公告 招标人：广州市建设工程项目代建局 招标代理单位：广州建筑工程监理有限公司日期：2018年1月

广州市中医医院新址工程项目基坑监测服务 招标公告 根据穗发改[2015]227号批准，广州市建设工程项目代建局现对广州市中医医院新址工程项目基坑监测服务进行公开招标，选定承包人。 一、项目名称：广州市中医医院新址工程项目基坑监测服务 二、招标单位：广州市建设工程项目代建局 联系人：郑工联系电话： 招标代理机构：广州建筑工程监理有限公司 联系人：梁工联系电话：020-6 招标监督机构：广州市建设工程招标管理办公室 监管电话： 三、工程概况：广州市中医医院新址工程项目总建筑面积122050平方米，其中地上建筑面积92450平方米，地下建筑面积29600平方米。本项目基坑周长约792.68米，基坑开挖深度10.2m，最大开挖深度约为11.75米。深基坑安全等级为二级。 四、资金来源：市财政统筹。 五、工程地点：广州市天河区。 六、标段划分、招标范围、招标内容及招标控制价： 1、本项目划分为1个标段。 2、招标范围、招标内容及招标控制价： （1）招标范围：广州市中医医院新址工程项目基坑监测服务。 （2）招标内容：本次招标内容为广州市中医医院新址工程项目基坑监测服务，包括但不限于：桩顶水平位移监测、桩顶竖向位移监测、桩体变形监测、地下水位观测、地面沉降观测、锚索内力监测等相关内容。具体内容以招标图纸及工程

量清单为准。 （3）招标控制价：人民币元。 七、投标人合格条件： 1、投标人参加投标的意思表达清楚，投标人代表被授权有效； 2、投标人具有独立法人资格，持有有效的事业单位登记管理部门核发的事业单位法人证书或工商行政管理部门核发的企业法人营业执照； 3、具备质量技术监督部门颁发的CMA计量认证合格证书（认证范围覆盖本项目招标内容）且在有效期内； 4、拟委派项目负责人要求为工程类相关专业工程师或以上职称； 5、投标人已按照附件一的内容签署盖章《投标申请人声明》； 6、本项目不接受联合体投标。 八、公告发布时间、报名及发售招标文件时间： 1、公告发布时间、报名及发售招标文件时间（含本日，节假日除外）：2018年1月19日至2018年1月25日(上午9：30～11：00，下午14：00～16:00)。 招标文件费500元，由招标代理单位收取并开具凭证。报名单位转账至以下账户： 账户名：广州建筑工程监理有限公司 账户号： 开户行：交通银行广州越秀支行 注：（1）本项目实行广州公共资源交易中心网上报名，不接受现场报名（电子招投标操作流程详见广州公共资源交易中心网站发布的最新版操作指引）。 （2）本公告发布之日起开始报名及发售招标文件，报名及发售招标文件时间不得少于5日，并从发售招标文件之日起开始计算备标时间。 （3）在规定的报名期间，报名参加投标的申请人数量过少不足以形成充分竞争时，招标人在确认正式投标人之前，可以发出补充公告，适当延长报名时间。 2、报名地点：广州公共资源交易中心网站。 九、投标申请人在投标报名前必须在广州公共资源交易中心办理企业信息登

中医院医务科工作计划格式(实用版)

中医院医务科工作计划格式(实 用版) Format of work plan for medical department of traditional Chinese medicine hospital ( 工作计划 ) 汇报人：_________________________ 职务：_________________________ 日期：_________________________ 适用于工作计划/工作汇报/新年计划/全文可改

中医院医务科工作计划格式(实用版) 推荐：社区工作计划计划生育工作计划护理工作计划党支部工作计划财务工作计划 一、医务科教科负责院内、外医疗行政管理及全院教学、科研、人才培养和科技工作，完成各项医疗任务，提高医疗质量，保证医疗安全。 二、根据医院要求草拟年医疗和科研工作计划，下达科室医疗指标和质量控制标准，经常深入科室检查实施情况。 三、根据质控标准，每月进行检查、质控、追踪、反溃及时发现问题，并制定改进措施。 四、协调科室之间的工作，每季度召开一次主任联席会，互通信息。 五、加强医师继续教育工作，每年定期对在职医师进行业务培

训和考核，定期组织学术活动及学术交流。 六、推进医院的科技发展、重点科系建设。组织科研项目的立题、调研、设计、实施、成果鉴定和奖励。搞好新医药技术引进开发、推广、转让及临床疗效观察。 七、安排医学院校的毕业实习，接纳基层医院人员的进修。 八、做好医疗差错事故的防范工作，正确处理医疗纠纷和医疗事故。 九、每个工作人员必须坚守工作岗位，遵守医院各项规章制度，团结互助，完成本职工作。 十、及时组织完成院内、外抢救任务，完成上级下达的指令性工作。 十一、对一、二级医院进行技术指导，特别做好帮带医院的技术指导和设施援助工作，必要时派人员会诊、手术和帮带。 （如有需要该处可填写单位名称） Please fill in the name of the unit if necessary

广州市二级甲等医院名单

广东省广州市二级甲等医院（共收录72家） 广州市越秀区第一人民医院[国营、二级 甲等] 地址：广州市越秀区正南路6号查看 广州市越秀区正骨医院[国营、二级 甲等] 地址：广东省广州市越秀区东风中路 449号 查看 广州市越秀区妇幼保健院[国营、二级 甲等] 地址：广东省广州市越秀区越华路 50号 查看 广东省建筑中心医院[国营、二级 甲等] 地址：广州市越秀北路209号查看 广州市越秀区第二人民医院东风分院[国营、二级 甲等] 地址：广东省广州市荔湾区西华路第 一津街凉亭坊2号 查看 广州市越秀区第二中医医院[国营、二级 甲等] 地址：广州市东山区越秀南路124号查看 广州市交运医院[国营、二级 甲等] 地址：广州市一德路56号之六查看 中山大学附属第一医院东山院区[国营、二级 甲等] 地址：广东省广州市中山二路1号查看 广州市越秀区中医医院[国营、二级 甲等] 地址：广州市越秀区正南路6号查看 广州医学院附属肿瘤医院[国营、二级 甲等] 地址：广东省广州市麓湖路横枝岗 78号 查看 广州市荔湾区妇幼保健院[国营、二级 甲等] 地址：广东省广州市荔湾区汾水金兰 路1号 查看 广州医学院荔湾医院[国营、二级 甲等] 地址：广东省广州市荔湾路35号查看 广州中医药大学第三附属医院芳村分院[国营、二级 甲等] 地址：广州市芳村大道西芳信路131 号 查看 广州市荔湾区第二人民医院[国营、二级 甲等] 地址：广东省广州市荔湾区西湾路 42号（地铁5号线西村站出口） 查看 广州市荔湾区第一人民医院[国营、二级 甲等] 地址：广州市荔湾路35号查看 广州市荔湾区人民医院[国营、二级 甲等] 地址：广东省广州芳村大道明心路3 号 查看 广州市荔湾区中医医院[国营、二级 甲等] 地址：广东省广州市长寿西路5号查看 广州市海珠区第二人民医院[国营、二级 甲等] 地址：广东省广州市海珠区沙园缘觉 路7号 查看 广东省荣誉军人康复医院[国营、二级 甲等] 地址：广州市新港西路114号查看 广东省荣誉军人康复医院[国营、二级 甲等] 地址：广州市新港西路114号查看

医务科工作总结及工作计划

医务科工作总结及工作 计划 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

医务科2015年工作总结及2016年工作计划2015年医务科在各级主管部门、分管院长的领导下，在各科主任的大力支持及全体医务人员的共同努力下，围绕“以病人为中心，以发挥中医药特色优势为主题”，结合“进一步改善医疗服务行动”开展各项工作，在医疗、科研、教学、中医药适宜技术推广等工作中，取得了一定的成绩，现总结如下： 一、工作开展情况 （一）在分管院长的领导下扎实开展医疗质量与安全管理工作。 1、深入开展“进一步改善医疗服务行动”活动，认真贯彻落实国家中医药管理局关于开展“以病人为中心，发挥中医药特色优势提高中医临床疗效”为主题的持续改进活动实施方案。在各项检查中“以查促改”，结合各级医疗专家组提出的整改建议，梳理医疗质量与安全管理中的漏洞，查缺补漏，认真落实各项改进措施，持续改进医疗服务行为。 2、将科室质控本梳理成二十二本，完善了科室医疗质量与安全指标，内容涵盖医疗质量、安全、疗效评价、合理用药、合理检查、单病种、临床路径、手术管理、中医药适宜技术等方面，科室每月对质量数据进行分析总结，提出整改措施，医务科每季度督查整改落实情况。 3、落实药占比控制管理，加强合理用药的监管。 （1）按照院办公会和分管领导制定的《2015年控制药品费用管理方案》，每月将各科和临床医师的药占比上报至分管领导，在分管领导的督办下，通过落实药占比管理，有效调整了医院收入结构，控制了逐渐攀升的药品费用占总收入比例，目前院内药占比以降至29.21%。 （2）按要求开展“处方、医嘱点评”工作。按照《2015版抗菌药物临床应用指导原则》，优化院内《抗菌药物合理应用评价表》和《围手术期预防用药评价表》，使点评的尺度标准化、规范化，提升了医嘱、处方点评的准确性和可操作性。

医院医务科工作计划

医院医务科工作计划文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

2016年医院医务科工作计划 20**年我们医院的工作做得相对来说极为顺利，各项工作完成的较为成功，所以在今后的工作中，我们要继续做好这一切，要以20**年的工作为榜样，一定要做好我们的工作，在接下来的一年中，我们要做到最好，这是我们一直以来不断坚持努力的结果，相信我们一定能够做好！20xx在院领导的大力支持下，医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高，20**年医务科将一如既往的在院委会的领导下，以科学发展观统领医疗工作发展全局，照例增强自主创新能力，继续深入开展“医院管理年”和“两好一满意”活动实践，不断将医务科各项工作推向深入。 一、防止医疗事故确保医疗安全 认真做好医疗质量考核工作，严格安医院制定的管理规范、工作制度和评改细则，开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。加强对重点环节、重点科室的质量管理，把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。重点包括：强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。真实、准确做好“死亡病例讨论”“危重病例讨论”“抢救危重病人讨论”的各种记录及医师交接班；组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。进一步转变工作作风强化服务意识，做到“多解释、多安慰、多

理解、多温暖、多帮助”，使医院服务质量更上一层楼；加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度。 二、医疗质量管理 1、加强科室自身建设 根据零八年全市工作检查针对我科所提出的不足，我们将在20**年继续加强自身的质量及制度建设，主要包括：完善和更新各项委员会活动、会议记录；加强科室档案管理；转变工作作风，强化服务意识，由经验化管理逐步向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，增强自主创新能力，与时俱进。 2、参加医院质控管理委员会进行查房每周四上午定期到某一科室进行全程查房，全院所有临床科室轮流循环进行。查房内容包括：医师交接班，包括科室实际交接班进行状况和书面记录的进行；科室三级查房，重点督促科室教学查房和主任查房的规范落实；住院病历的书写质量；科室五讨论制度的落实，包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论，详细了解其记录及执行情况；听取科室主任对科室医疗运转、质量管理、科研教学等情况，针对不足提出合理改进意见。 3、病案质量管理 环节质量每周一、周二到临床科室抽查4-6分环节病历，严格按照对病历中三级查房、五讨论、会诊、医嘱病情的查对等方面进行监控；另外严格规范医师交接班，抽查科室月质量教育分析，帮助科室查出问题，提出改进方案，并督导三基三严学习记录和政治学习记录。

最新广州医院按科室排名

广州最佳医院排名 科室神经外科 排名医院研究机构擅长治疗 1 南方医科大学附属珠江医院帕金森病、特发性震颤、扭转痉挛、面肌抽动、顽固性癫痫、三叉神经痛、顽固性中枢神经痛、脑瘫等功能性神经疾病、复杂颅脑肿瘤、脑血管疾病、颅脑创伤 2 中山大学附属第一医院全国高级医师进修基地、硕士和博士学位授予点、广东省重点学科、国家新药临床研究基地、国家级重点学科脑血管病的血管内介入和显微手术治疗，脑干及深部中线肿瘤、颅底肿瘤、巨大垂体瘤、听神经瘤等复杂性颅内肿瘤及复杂性脊髓疾病的显微手术等 3 广州市脑科医院颅脑外伤、脑肿瘤、脑血管病、功能神经外科疾病、难治性精神病 4 广州市第一人民医院广州医学院硕士学位授予点。国家神经科临床药理基地；神经外科肿瘤准入A级评定单位，与天坛医院神经外科中心合作单位颅底外科和脑血管外科，专业特色表现为鞍区肿瘤切除，动脉瘤夹闭，动静脉畸形切除，脑干肿瘤切除和锁孔微侵袭手术 5 广州军区广州总医院应用各种微创伤神经外科先进诊疗技术，治疗颅脑疾病 6 南方医科大学附属南方医院颅脑外伤、脑肿瘤、颅内动脉瘤 7 中山大学附属第三医院神经外科硕士培养点各种颅内（包括颅底及脑实质）肿瘤；脊髓肿瘤；脑血管疾病（包括脑动脉瘤、脑动静脉畸形、高血压脑出血等）；各种复杂的重型颅脑损伤 8 广州医学院第二附属医院广州医学院神经科学研究所。癫痫治疗研究中心是国内唯一设立专科病房的癫痫中心。国务院批准的硕士研究生授予点。癫痫、脑血管的防治和儿童神经病、帕金森病、痴呆、神经自身免疫性疾病（重症肌无力、格林巴利综合征、多发性硬化）等 9 广州空军医院全空军神经外科中心精神病、癫痫病、帕金森氏病、戒毒、戒酒、顽固性疼痛、扭转痉挛、舞蹈病、肝豆状核变性、脑发育不全伴精神障碍等功能性疾病外科治疗10 暨南大学附属第一医院（广州华侨医院）广东省创伤救治科研中心单位之一颅内中线病灶手术，颅底肿瘤手术，颅内动脉瘤夹闭（切除）术，经蝶垂体瘤手术，神经介入（血管内导管技术）治疗脑血管病

医务科工作计划表正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.医务科工作计划表正式版

医务科工作计划表正式版 下载提示：此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，目的为完成某事项而进行的活动而制定，是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 一、新一轮等级医院评审工作迫在眉睫，利用信息化手段精细化管理医院的挑战是我院的主要工作。围绕以上工作，医务科将本着“求稳定、谋发展”的思路，着重强化医政管理，着重加强医疗质量和医疗安全监管，着重提高医疗效率，继续深入开展医疗质量万里行、“三好一满意”、抗菌药物合理应用等活动，参加百姓满意医院、最主要是在明年我们将使用大量人力物力进一步完成“二甲”工作的晋级。努力为医院发展贡献力量。 二、以等级医院评审为契机，提高医

政管理水平。总结XX年医政工作的不足，以等级医院评审为契机，我们将在XX年继续加强自身的质量及制度建设，主要包括完善科室各项规章制度、会议记录，加强科室档案管理，转变工作作风，强化服务意识，由经验化管理逐步向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，由现场督查调查管理转向不断加强信息化管理，增强自主创新能力，与时俱进。 三、加强医疗质量管理加强科室自身建设，主要包括：加强科室档案资料及各种制度的学习管理，完善每次的会议记录； 2、每周不定期到科室参加交班、查房及有关讨论等医疗活动。内容包括：医师