施工总结报告

施工总结报告

一、工程概况

宜兴市新建镇5000亩土地治理项目坐落于新建镇，工程规模524万元。

二、工程招投标过程

1、投标过程：

本工程通过公开招投标，经过专家组评标，由华仁建设集团有限公司中标承建，招标活动符合《招投标法》的有关规定

2、投标书编制原则

《宜兴市新建镇西渚镇10000亩一般土地治理项目》

《宜兴市新建镇5000亩土地治理项目图册》

《灌溉与排水工程设计规范》

《水利水电施工规范》

《土地开发整理标准》

3、参建各方

1、项目承担单位：宜兴市新建镇人民政府

2、项目设计单位：

3、项目监理单位：江苏建协工程咨询有限公司

4、项目施工单位：华仁建设集团有限公司

4、完成本工程建设内容及主要工程量

宜兴市新建镇5000亩土地治理项目工程实际完成工程:泵站2座、斗渠1.5:180m;沟渠0.6：14010m,暗渠607m;涵洞：2座；水泥路6760m

砂石路：500m;机耕桥2座等其他水利配套设施

三、工程施工过程简述

（一）施工组织管理：

为确保该项目创合格工程，我公司成立项目经理负责制的工程质量领导小组，公司直接面对项目进行综合管理、协调。鉴于该工程十分重要，由公司直接组成重点工程项目部，下设土建、安装两个分部，选派施工过类似工程，并有丰富施工经验的项目经理担任项目经理，建立由项目经理负责、项目工程师中间控制，质检员基层检查的三级管理系统，形成横向从整体工程到各分项工程，纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络，实施标准化作业，并在劳力、设备、物资等方面最大限度的保证该工程的顺利实施。

（二）施工总布置

①根据本工程的地形及现场实际条件，施工现场以租用当地民房为主。

②开工前集中力量进行砼衬砌板的预制，同时调动机械进行清表及土方开挖等工作。

③施工阶段按各阶段需要调配力量，以保质保量按工期完工。

（三）施工方法：

2、农田水利：

①渠道工程施工工序：施工放线→高程测量→土方开挖→砼预制板安装、板间勾缝处理→底板砼浇筑（养护）→压顶砼浇筑（养护）→土方回填→质量评定

②渠系配套建筑物：配套工程根据现场渠道开挖情况，采用DJ2型经纬仪测定中心线桩，用水准仪进行标高控制，确认基槽长、宽度及位置尺寸，基槽成型后立即进行砼底板浇筑。

（四）施工质量及控制

我公司本着“质量第一，争创宜兴市文明工地”的方针，运用“技术交底、技术执勤、例会制、岗位责任制”等多项制度，对重要环节、薄弱环节、关键部位进行定期的检查。通过我公司项目部全体员工的共同努力，工程已达到预定的质量目标要求，完成了施工任务。

此外，为确保解除业主的后顾之忧，精诚守信，服务及时到位，我公司在工程竣工后的保修期内，将派专人指导工程试用期的保养和维护工作，提供优质服务，贯彻执行国务院颁发的《工程质量保修制度》（279号）。

四、工作总结及建议

宜兴市新建镇5000亩土地治理项目工程的实施已全面完成，通过本工程的实施我们虽然积累了不少经验，但是在未来的一年内还要更加努力。在新的一年以新的姿态昂首前迈，让人生的舞台多增添一份绚烂。

建议：加强学习力度、提高业务素质；加强项目部内部沟通、强化团队建设；加强施工队伍管理，提高工作效率，降低成本；加强质量控制，减少二次投入。

2013.12.30

绿化施工员工作总结

绿化施工员工作总结 时间一晃而过，弹指之间，20**年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下： 一、工地现在的情况 在20**年这一年中的大半年时间里仍然在诸江帝王湿地公园这个工地，整个工地已完成80%的种植任务，但由于资金不到位等种种原因始终不能完工，以至于明年还将可能再做一年。 二、苗木栽植情况 由于去年对当地气候，水源等情况不是很清楚且年初忙于重庆工地，以至于去年栽植的苗木大面积死亡，死亡率达到50%，在领导的信任与鼓励之下，虚心向当地人请教，努力学习终于将今年栽植苗木的成活率提高到90%，但整个工地的成活率还是较低，自我感觉辜负了公司与领导的信任。 三、苗木死亡原因自我总结 1、去年工人只有三人一批苗木栽植时间过长，定根水浇灌时间过长。 2、年初由于电源不通，没有办法抽水，冬季四个月的时间未能浇到春水。 3、夏季由于风大，阳光直射土壤表层水分蒸发很快项目经理要求工人勤浇水，以至于一些耐旱植物被淹死。 4、一直忽略了一个问题，工地当中使用的为井水，温度较低，在夏季高温之下温差较大，造成苗木死亡。 四、工地当中存在的问题 1、由于工地已经做了两年，不想再拖下去，想尽快完工以至于在苗木验收工作上比较宽松，在不影响苗木成活的前提下，都收下了，但如果规格上有问题的在送货单上全部都有备注。 2、可能由于自己的问题吧，项目经理对我不信任，不管是人工进度，苗木统计，工作安排上总是通过其他人调查。个人觉得一个团队中领导对下面人不信任，工作起来真的`很累。 五、20**年工作规划

安装工程施工总结报告Word版

窑街煤电集团有限公司低浓度瓦斯与油页岩炼油尾发电项目脱硫系统安装工程总结报告 编制： 审核： 审批： 山东阳光天润化工集团有限公司 2012年6月

一、工程概况 窑街煤电集团有限公司低浓度瓦斯与油页岩炼油尾气发电项目为低浓度瓦斯和油页岩炼油尾气掺混综合利用及节能环保项目。 本施工组织设计仅针对30台（一期15台）500KW低浓度瓦斯发电机组及其配套的附属设备安装脱硫系统。本工程于2012年2月6日开工，2012年6月30日竣工并正式交付使用。 二、工程量及工程特点 本单位工程工程量主要包括设备安装脱硫系统一套，包括低位槽、脱硫塔、再生槽、富液槽、过滤器、硫沫槽、事故槽、水泵、风机、工艺管线600余米，电缆敷设200余米，电气盘、屏2面，各类仪表15余块。 本工程的特点主要是边设计、边施工、边修改且同时施工面积大、工程量大、施工配合和技术要求复杂、施工质量要求高等，具体体现在以下几点： 1、工程量大、配合面广 由于本工程的安装工程量大、工期比较紧凑，所以常常发生土建及安装同期施工的现象，出现大面积、多专业、多人数同时进行施工的场面。针对此种状况，我们在做好详尽而周密的施工计划和组织安排的同时组织足够的人力与物力，并且认真做好内部统筹，积极加强外部协调，为确保工程顺利实施奠定了坚实的基础。 2、技术要求高、交叉作业多 本工程在施工过程中多次出现大面积、多人员同时赶工、交叉施工，在抢抓工期、确保安全的前提下，针对不同的施工作业面，面对交错复杂的各种专业管道、数目众多的设备，我项目部施工管理人员深入现场实地查看，仔细研究科学统筹，做到了布局美观、走向合理，体现了较高的统筹管理水平和专业技术以及施工班组过硬的技术素质和丰富的施工经验。 3、“三边”工程、反复修改 本工程是一个典型的边设计、边施工、边修改的“三边”工程。业主在建设过程中不断提出的新要求，使得我们很多时候只好一边安装一边等图一边拆改。这样繁复的工作，造成了材料计划和施工统筹在不同时期和一定程度上的失调，增加了安装工程设计与施工的难度，还给施工配合带来很大的影响。为此，我们

绿化工作总结及计划

绿化工作总结及计划 篇一：20XX年绿化工作总结暨20XX年工作计划 关于**************20XX年绿化 工作总结暨20XX年绿化工作安排的报告 ************： 根据《关于上报20XX年度绿化工作总结的通知》要求，***************现将20XX年绿化工作总结及20XX年绿化工作安排汇报如下： 一、20XX年绿化工作开展情况 20XX年，在*******的正确指导下，在公司的大力支持 下，************认真贯彻落实国家关于加强生态环境建设和绿化美化工作的指示精神和**********绿化建设指导思想，以提高绿化质量为目标，以规范绿化管理工作为重点，坚持“绿化为主，绿美结合”的原则，加快绿化美化步伐，绿化工作取得了新成效。 （一）加强组织领导，层层落实绿化责任 ******************绿化委员会统一部署、认真安排、统筹协调，坚持各基地“一把手”负责制，并成立绿化工作领导小组，深入组织开展绿化工作，及时解决绿化工作中出现的问题，确保了按时、保质、保量完成基地的绿化工作。20XX年底，********在绿化建设方面投资****万元，实施了

“*****************新建住宅楼前后更换种植土及铺设园林路项目”、“*****************新建住宅楼周围种植乔灌木项目”、“********基地发电房前林带”等绿化工程。绿化总面积达****** 万平方米，绿地率为**%。其中，*******基地绿地面积为******万平方米，绿地率为****%；****基地绿地面积为*****万平方米，绿地率为***%；****基地绿地面积为******万平方米，绿地率为**%；*******基地绿地面积为***万平方米，绿地率为***%。 （二）统一规划部署，精心打造绿化工程 ****************大力实施“绿化、亮化、美化”工程，并与基地基础设施建设相结合，积极协调工程管理部门和实施单位对新建、改建、扩建工程项目的绿化指标和绿化规划设计方案进行紧密跟踪、认真审核，稳步推动了各基地绿化工程与主体工程同步规划、同步建设、同步验收，做到了基建项目搞到那里，绿化、亮化、美化工作就安排到那里，使之同步进行。20XX年，**************基地新栽丁香****棵，榆叶梅****棵，山楂***棵，金叶榆*****株，紫穗槐******株，红瑞木*****株，水蜡*****株，珍珠梅****株，回填种植土*****方，修建艺术造型树***余棵。****基地维修绿化管线****余处，安装高喷****套、微喷****只。在确保园林绿化浇水、草坪养护的基础上，抢抓时间补种草坪

绿色施工总结报告76877

目录 1、工程概况 2、实施计划 3、管理重点、难点与创新 3.1管理重点 3.2管理难点 3.3创新特点 4、施工管理 4.1组织管理 4.2规划管理 4.3培训教育 4.4评价管理 4.5人员安全与健康管理 4.6绿色施工目标计划 4.7工程管理目标 5、绿色施工措施 5.1方案优化 5.2平面布局优化 5.3实施运行与措施 5.3.1环境保护措施 5.3.2节材与材料资源利用措施 5.3.3节水与水资源利用措施 5.3.4节能与能源利用措施 5.3.5节地与施工用地保护措施 6、绿色施工的（四新）应用与技术创新 6.1建筑业十项新技术的应用

7、动态跟踪与评价 8、绿色施工实施效果分析 8.1环境保护 8.2节材与材料资源利用 8.3节水与水资源利用 8.4节能与能源利用 8.5节地与土地资源利用 8.6绿色施工的经济效益与社会效益 9、绿色施工的综合效益 绍兴市__________________建设工程 绿色施工阶段总结报告

自本工程申报13年度浙江省建筑业绿色施工示范工程以来, 项日部依据住房城乡建设部制定的?绿色施工导则? 和?建筑工程绿色施工评价标准?，及?浙江省建筑业绿色施工示范工程实施细则?, 以绿色施工组织管理体系、绿色施工管理、“四节一环保”作为切入点, 根据项日的进展情况, 动态地开展绿色施工的各项工作, 并安排专人开展自査工作, 以更好地落实、监督绿色施工的各项内容。截至____年_月, 本工程的绿色施工取得了阶段性的成果, 现将成果及自査情况总结如下: 1、工程概况 1.1工程简介

2、实施计划 3、管理重点、难点与创新 3.1管理重点 根据《绿色施工导则》、《建筑工程绿色施工评价标准》等规范要求，制定绿色施工管理目标值，充分运用“四新”及各种措施，使其节能降耗的目标得以实现，达到绿色环保的目的。 3.2管理难点

水渠施工总结报告

白朗县2013年青稞生产基地建设 项目一标段 施工总结 报告 日喀则圣雄建筑安装有限公司 2014年月日

施工总结报告 —、工程概况: ①工程名称：白朗县2013年青稞生产基地建设项目一标段 ⑦工程投资：40420745.75元 ⑧工程简介: 土地平整1354.72亩、扌L 林村水渠1069m 东普村斗渠2131m 普拉、来强村斗渠1473.5m 、农桥15座、分水闸5座、分水口 2个、 新建机耕道870m 二、工程管理 在施工过程中，严格执行ISO9001: 2000标准和公司质量管理手 册、程序文件。开展 QC 小组群众性质量管理活动。精心施工，克服 质量通病。强调过程管理，控制影响工程项目质量的各种因素，减小 或消除质量缺陷的发生。严格进行材料管理，认真做好材料报验及材 料、试件送检验工作。在施工管理方面制订了具体的管理措施，使工 程管理得到落实。 项目部根据该工程的特点和公司对该项目的要求。 主要做到以下 几点： （一）质量管理措施方面 1、 为把好质量关，本项目部成立了质量管理体系。现场设置了 项目 经理、项目技术负责人、施工总长、质量检查员、专职测量放线 员、施工员、班组长的管理机构。对项目管理工作人员层层把关，分 工到位，责任到位。对分包单位严格施工资质审查，对班组人员先考 核后上岗。 2、 认真编制施工组织设计、施工方案、施工技术交底。并通过 精品文档 交流 分次交底会，既口头又书面地向操作人员交底，让操作人员对自己要 完成的项目事先心中有数。在编制施工计划时，着重考虑配搭好人与 任务的平②工程地点 ③ 建设单位 ④ 设计单位 ⑤ 施工单位 ⑥计划工期 白朗县 白朗县人民政府 西藏精业水利设计有限公司 日喀则圣雄建筑安装有限公司 天。

施工总结报告范文

施工总结报告范文 施工总结报告范文 一、工程概况： 利用自治区专项资金xxx工程已于20XX年实施，一次性衬砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的工程条件。 尾留的四闸至分水闸段落成为三湖河干渠唯一的险工段，该段落总长度为10.4km。 该段落存在的主要问题是弯道较多且渠堤高低起伏不平，多处安全超高不够。 xx年经局、所两级强烈申请，总局同意将该段落渠堤进行整治。 该工程项目主要包括三湖河干渠四闸～分水闸渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建节制闸测流桥新建工程;一闸、二闸、三闸测流桥维修工程。 该项工程总投资为元。

二、施工总布置、总进度和完成主要工程量： 1、施工组织机构为了抓好该项工程的施工工作，公司精选了施工过类似工程，经验丰富，善管理，责任心强的高级管理技术人员组建成施工项目经理部。 项目经理部实行项目经理负责制，对施工项目统一管理，在质量、进度方面统一监控， ___统一协调，后勤供应统一保障。 在保证工程质量和进度的前提下，充分体现公司效益，力争质、效双赢。 项目经理部组成人员如下： 各机构职能如下： 安全生产及质检试验组：负责工程各项技术指标以及整个工程项目的质量监督检查和负责整个工程现场安全检查工作。 工程技术组：负责整个工程技术工作。

财务核算组：负责财务管理，保证工程所需资金;负责本工程的成本核算、经济分析和工程结算。 后勤物资组：负责施工现场材料采购供应和施工人员生活服务工作。 2、施工总平面布置 1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理的原则。 2)施工平面布置宜根据施工需要随施工进度分步形成，满足各段落施工需要，前后衔接。 3)施工平面布置应紧凑合理，节约用地、尽量少占耕地。 3、施工总进度 施工总进度为20XX年5月10日开始—xx年6月10日，历时30天。 4、完成主要工程量

绿化工程施工总结报告42228

绿化工程施工总结报告 一、工程概况 西港雇员酒店园林景观工程：西港固原酒店位于固原市新区高平南路，施工面积17280㎡，包括酒店入口广场；景墙工程；跌水工程；水池及石拱桥工程；水电安装工程（含所有配药管件、庭院照明系统）；上、下木绿化种植工程；围墙工程；园路、台阶、坡等图纸范围内的铺装工程；特色小品；水系工程。 绿化景观工程是一个集自然、经济、社会的复合系统和以生命科学为主的多学科的综合体。具有系统性、综合性和复杂性。所以我公司高度重视整个工程建设，为保质保量按期完成施工任务，组织了一只科技水平较高、实践经验丰富，熟悉当地名族习惯、社会情况和自然地理条件的专业化施工管理队伍，充分组织当地农民参与工程建设，并采用先进科学的管理方式投入了本工程。经过高质量的施工和后期细致的养护，目前整个项目已经具备了 一定的绿化景观效果，为酒店又添了一道风景线。 二、机构组成 我公司接到中标通知书后，即组织了投标文件中的相关人员、施工队伍 及机具准备进场，同时派出先遣人员赴实地再次考察，落实交通条件好，离施工工地距离近，便于业主、监理工程师联系的地点，作为项目经理部驻地。 三、质量管理情况

1、强化质量意识和落实质量责任制领导重视，统一思想， “质量是工程的生命” 抽调公司的精干技术力量。 来负责管理和实施。设置专门的质检组，以“建国优精品，创样板工程”为目标，全面负责各项工序的施工准备至施工验收全过程的质量。运用微机实施质量动态跟踪等措施，将创优细化到每一个工序。每天记好施工日志，召开晨会、晚上碰头会，及时反馈信息，同时做好资料的收集、汇总工作，并为竣工资料作准备。 在工程的开工前，我部即召开了全体施工人员会议，对施工人员进行质 量意识教育，树立“质量第一”观念。理解每道工序质量的好坏与苗木成活率及整个工程质量的因果关系，并由工程师、园艺师对全体施工人员进行技术交底，要求施工人员按照《技术规范》施工，采购人员保证供应合乎规范要求的材料和苗木，在布置和检查工作时，把保证工程质量放在首位，定期组织质量检查、预防预控会议。 我们始终紧紧围绕“国优精品”的目标，严格按照设计及施工技术规范 和各类施工指导意见施工。落实质量责任制，分解细化质量目标，逐项落实到每个人，以单元的优质精品保整体工程优质精品。把工程质量与经济效益挂钩考核，岗位明确，职责明确，奖惩有据。 2、建立健全质量保证体系 按照市政工程的质量要求和质量创优工作的部署，紧密结合工程特点， 建立健全质保体系，自上而下，自下而上，形成一个有机的整体，人人做到“心中有全局，创优有目标，责任有分工” 。 在质量控制上，实行“首件工程认可制”和“工程质量预警制” 。在施

绿色施工综合总结报告

绿色施工综合总结报告 1．工程概况 鹤壁市人民医院主病房楼工程，建筑使用性质为医用楼，位于鹤壁市九州路以北、黄山路以西、华山路以东鹤壁市第一人民医院院区内东北角区域。新建主病房楼总面积86144.44，地上建筑面积69412.2，地下建筑面积16732.24地下两层，地下一、二层共15484.57，地下坡道1247.67，基底面积7122.20，地上共17层。基础结构形式：筏板基础。结构类型：钢筋混凝土框剪结构。 气候条件：气候温和，年平均气温15.3℃，全年7月份最热，平均气温27.3℃；1月份最冷，平均气温-4℃。每年6月至9月是雨水高峰期。11月中旬至次年2月中旬为冬季施工期，冬季最低温度－12℃，冻土深度小于500mm。 2．组织管理 2.1本工程绿色施工管理目标为：河南省绿色施工示范工程。 2.2建立绿色施工管理体系，制定相应的管理制度与目标。（管理网络如下） 指挥部总指挥：邹汇乾 项目执行经理：杨峰林 项目技术负责人：王岭绿色施工主管：何琳 项目绿色施工管理体系图 2.3项目经理为绿色施工第一责任人，本工程成立以项目经理邹汇乾为总指挥的绿色施工管理小组，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员。本工程绿色施工各部门、人员及主要职责如下： 序号部门负责人负责绿色施工内容主要职责 1 指挥部何琳总体指挥调度 2 环保部郭军政环境保护措施制定环境

管理计划及应急救援预案,采取有效措施，降低环境负荷，保护地下设施和文物等资源。 3 材料部范英超节材措施建筑垃圾减量化，尽量 利用可循环材料等。 4 水资源部李洋节水措施实施节水措施，保证节水措施的落实。 5 能源部侯亚伟节能措施实施、落实节能措施。 6 土地资源部吴永华节地与施工用地保护措 施实施、落实节地与施工用地保护措施。 7 资料部王炎资料搜集整理绿色施工资料的收集、管理。 3．环境保护措施 3.1扬尘控制 3.1.1运送土方、垃圾、设备及建筑材料时，不得污损场外道路。每车控制装载量不能超过两侧挡板，严禁装载过满而撒出。运送土方、垃圾等易散落、飞扬的物料的车辆，用篷布对车厢加以覆盖，封闭严密。砼罐车出料口下端放置料兜，防止混凝土撒漏。施工现场出口设置洗车台及高压水枪，随时对车辆进行清洗，保证车辆清洁。出口处设置棉毡或草垫并保持湿润，防止车辆轮胎将泥土带出污染路面。现场管理人员随时进行检查。 3.1.2土方作业阶段，采取撒水、覆盖等措施，达到作业区目测扬尘高度小于1.5米，不扩散到场区外。回填土及时撒水以防止扬尘扩散。装载土方时挖掘机应将土方轻放，避免扬尘。 3.1.3结构施工、安装装饰装修阶段，作业区目测扬尘高度小于0.5米。对砂、石等易产生扬尘的堆放材料用密目网覆盖；对水泥、滑石粉、腻子、干混砂浆等材料在现场设置仓库存放并加以覆盖。水泥等可能引起扬尘的材料及建筑垃圾清运时应洒水并及时清扫现场。对混凝土泵车等设备搭设机棚。

工程安装公司工作总结报告【三篇】

工程安装公司工作总结报告【三篇】 工程安装公司工作总结报告1 今年来，本部的各项工作在公司领导的关心支持和各部门的密切 配合下，全面完成了国内安装的各项调试任务。国外安装调试大幅度 上升，安装调试合格率达到100，随着公司各项业务的发展，预计明年在国内外的安装任务还会有增长。 回顾安装公司一年所做工作，我们的安装人员在语言交流、协调 等遇到诸多困难的情况下，始终以饱满的工作服务态度和敬业精神， 得到了国内外客户的肯定。但客户对我们公司的产品、零配件的材质 及加工精度有点不满意，故引发这方面的投诉比较多，同时增加了售 后服务的难度及相关费用的上升。在此，请公司相关部门在零配件的 选购，材质与加工精度方面，加以提升改进。这样有利于我们安装公 司更好地完成设备的安装调试任务，保证其今后的正常运行。让我们 的产品设备更能让人接受，从而减少售后服务的邮寄、托运费用。在 其它费用的开支方面，原本能够节省的费用，因为各方面的原因比如：场地确认造成的等工，安装后不能即时调试的往返，配合收尾款而实 行的回访再培训。缺乏跟踪信息的配发带来的种种弊端等等，这都又 待我们加以重视认真对待，确保我们的工作质量。 XX年质量目标及行动措施 一、在提升管理标准方面： 1、增强本部门人员对质量保证体系的进一步理解，重温程序文 件和支持性文件的职责规范。 2、增强安装质量管理意识，做好安装过程中的质量跟踪及反馈。 3、增强对全体安装人员的整体安调技能的测试，做到有备上岗，提升各方面业务素质，树好安装公司窗口形象。 二、提供优质服务的方面：

1、对客户提出的要求及反映的问题，通过电话或直接派人协助 解决，并做好记录，责任到人。 2、对产品质量存有的问题即时做好信息反馈，并通过品质速报，起到传送纽带，以最短的时间、最快的工效，的答复，尽力让客户满意。 3、对使用我们产品的用户，无论是保修期内外的都有责任做好 回访调研工作，促使用户满意信任度达100。 三、确保工作无差错： 1、依据公司安装、调试验收报告验收合格率达100。 2、增强行为思想意识，控制人为质量事故为零。 3、配合国贸、营销部在做好售后服务的同时，有责任把球馆选 送的维修保养学员实行培训，培训合格率争取达到年度的质量目标及 行动措施已经制订，有必要我们认真贯彻落实，按照质量保证体系， 严格遵守程序文件、支持性文件的各项要求。以"服务创造价值为中心"，全员参与，倡导"不当辅手、我做第一"的思想齐心协力做好各自的 本职工作，力争XX年安装调试合格率为100，客户的投诉率趋向于零。 工程安装公司工作总结报告2 XX年是我人生的转折点，也是我人生的一个新起点。我从入职培训至今已四个多月了，这几个月里，在领导和同事的协助下，我对工 作流程了解很多，同时也深刻的体会我们公司以“xxx”为核心的企业 文化及各项规章制度。 来到xx险峰项目后，我主要负责现场施工，现场管理以及项目 的资料工作，同时也在积极的学习预算方面的知识。在项目工作这个 段时间来，让我了解到对于一个项目的管理主要分为安全、质量、进 度和商务四大块，安全是项目正常工作的前提条件，质量和进度是项 目的命脉，商务是项目的成本以及利润，这四大块是环环相扣、相辅

工程监理总结报告范文

工程监理总结报告范文 一、工程概况 我监理公司于2008年8 月承接l了xxx东湖国际会议中心的监理任务。该工程是由省政府投资建设。工程地处东湖宾馆，计有宴会中心，客房中心，会议中心，三个单体工程，建筑面积分别为宴会中心12263平方米，客房中心24205平方米，会议中心30967平方米。宴会总高度27.30M;客房总高度20.95M;宴会总高度21.769M. 二、监理概况 (一)项目监理部组织机构 我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件，组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作。项目监理部共有9名成员，组织形式如下： 总监：1名，总监代表1名，资料员1名，监理员1名，安装工程师2名，土建工程师3名师。 (二)监理工作制度 根据监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁

站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。 1、各专业安排专人每天按栋号负责填写监理日记。 2、各专业监理工程师每天对施工现场巡检四次(上、下午各二次)，关键工序、关键部位全过程旁站监理，项目监理部实行夜间值班制度。 3、每周5日由总监或总监代表组织召开监理例会，总结上周工作计划完成情况，布置下周工作，协调解决工作中出现的矛盾和问题，并对突出的重点问题重点解决。 4、每月由总监或总监代表组织编写监理月报，总结本月各专业监理情况，及时向业主及公司汇报。 5、各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令文件，并形成收发文记录备查。 6、项目监理部在总监或总监代表主持下每季度分专业进行一次阶段性监理工作总结;竣工验收后，对全过程的监理工作进行一次全面总结。 (三)项目部内部管理制度 1、监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板，用以指导监理人员有

园林绿化工程自检报告总结

园林绿化工程自检报告总结 XXX 绿化工程自检报告 一、工程概况 XXX 工程东侧为汉民公墓,西靠银植路、南侧为芦草洼滞洪区、北侧为银川市殡仪馆,面积约36600 平方米。由银川市金凤区政府投资项目建设管理办公室建设; 宁夏发展工程咨询有限公司监理;宁夏XXX 施工。二、主要施工的内容 本工程施工计划工期62天, 工程项目于2013年3月10日开工施工,2013年5月20日完成了银植路、C1路、C2路、C3路、C4路、C5路的喷灌及绿化苗木种植。 三、工程要点 1 、绿化种植: ①大乔木的种植:大树就是景观工程中的重要角色,我部对于大树的种植予以高度重视,在选材方面,走访了各个大型的苗木场地,选择要求冠幅完整,树型美观,同时用苗圃种植多年的移栽苗。 ②小乔木、灌木的种植：原现场小乔木及灌木过少，没有达到理想的绿化效果,现在中层植物种类适当增加,搭配种植常绿小乔以及常绿低层植物。低层植物采用球灌木为主的常绿树种,遮挡高、中层植物 的树干基部。使整体协调,层次分明,达到美观效果 园林绿化工程自检报告总结

③地被的种植、草皮的铺设：草皮栽植采用的就是满铺法根据起挖草皮宽度,横竖拉线对齐将草皮铺入表土上,块与块之间的距离不能超过 2cm,保证覆盖度在90%以上。使其美观。 2、绿化养护： 要认真做好防寒措施：加强栽培管理,增强树木抗寒能力;灌冬水与春灌,控制地表温度,用土壅蔸,保护根茎与根系;树干刷白或包扎草绳,搭置风障;及时打雪,防止雪压、雪折、雪倒。对于苗木养护的病虫害防治,坚持“综合防治,以防为主”的方针,做到因病（虫）施治,对症下药。设专人负责病虫害防治工作,加强病虫情报预测。采用生物、化学与物理方法进行综合防治,十分注意保护天敌。正确选用化学药剂, 防止给植物造成药害。在有效范围内,使用低浓度农药,注意配用不同农药,以免病虫害产生抗药性。不使用高污染、高残毒与彼此干扰的农药,提高防治效果。严格遵守农药使用技术规程,正确配制药液,控制喷药时间（露水不干不打药,气温不过高不打药）,顺风喷洒,由远而近, 由下而上,不留死角。 四、工程质量评定 坚持把质量放在第一位：在工程施工中,项目经理部严格按设计要求与施工规范操作,对隐蔽工程做到一丝不苟,严把树木的验苗、种植、养护质量关,使树木有了较高成活率。“三分种、七分管”后,期养护就 园林绿化工程自检报告总结

绿色施工实施情况阶段性总结

目录 1.1工程总概况 (2) 1.2目前工程完成情况 (3) 第二章绿色施工管理目标 (5) 2.1环境保护 (7) 2.2环境保护目标 (8) 2.4节水与水资源利用指标 (8) 2.5节能与能源利用用电指标 (8) 2.6节地与土地资源利用 (8) 2.7绿色施工的经济效益与社会效益目标 (8) 第三章绿色施工管理体系 (9) 3.1绿色施工管理体系 (9) 3.2绿色施工管理职责分配 (9) 第四章绿色施工实施措施 (9) 4.1安全管理 ................................................................................................................... 4.2环境保护 ................................................................................................................... 4.3节材与材料资源利用保障措施 (19) 4.4节水与水资源利用保障措施 ................................................................................... 4.5节能及能源利用保障措施 ....................................................................................... 4.6节地与土地资源保护保障措施 (29) 第五章“四”节控制措施 (32) 5.1节能措施 ................................................................................................................... 5.2节地措施 ................................................................................................................... 5.3节水措施 ................................................................................................................... 5.4节材措施 ................................................................................................................... 第六章绿色施工新技术运用计划.................................................................................. 第一章、工程概况

绿化工个人工作总结最新总结

绿化工个人工作总结 总结一：绿化工个人工作总结 本人自xx年4月参加工作以来，认真工作，对自己的岗位一直尽忠职守，锻炼吃苦耐劳的精神，不断提高自己的专业知识和操作的能力，在各位前辈和师傅们的指导下，在领导及同事们的帮助下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩已成长为一个具有较强业务能力的技术人员，现将本人一年以来的工作、学习情况汇报如下： （一）、态度端正，严谨科学。 搞园林绿化工作是一项非常艰苦的行业，日晒雨淋，属室外作业者，而对着焰热的夏日，和连绵不断的秋雨，都要不懈地工作，我们曾被称为高档农民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中带细，所以没有乐观吃苦耐劳的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的。 （二）、认真加强学习。 不断加强学习，素质进一步提高。具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。自己始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。一是认真加强思想政治学习。不断加强党性党风教育，保持政治上的坚定性，坚持学以致用，以理论指导实

践，进一步提高自己驾驭工作的能力。不断增强全心全意为人民服务的宗旨意识，在思想、行动上和党中央保持高度一致。特别是近年来,认真学习“三个代表”重要思想、及党的“科学发展观”的基本理论;二是认真学习与业务相关的林业政策、法规和条例等, 尽可能地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习，努力丰富自己、充实自己、提高自己。只有不断的加强学习，不断提高自己的工作能力，才能在人才竞争中找到一席之地。所以，一年多来，我除了做好本职工作外，还在工作之余认真学习各种园林方面的知识及二级建造师的知识，希望能成为一名优秀的综合人才 （三）、不断进取，与时俱进 一年多来，尽心尽力，较好地履行了自己的工作职责。主要有从事园林的施工工作,严格要求自己坚持做到种好每一棵树，养好每一株苗。在做好自己的本职工作外，配合单位其他人员尽自己所能完成设计和工地的资料整理等各方面工作。认真完成园林学会各项工作。参与北环路的施工和养护工作。参与北辰绿洲第十四标段的施工和养护工作，在参与协调工作过程中，锻炼了我的沟通能力，增长了工作经验。除完成日常各项工作及领导交办的临时工作外，还抽时间学习各种文件精神，学习巩固专业知识，不断提高业务水平，做到边学边干。经过一年多来的锻炼与学习，工作经验水平、组织能力有了进一步的提高。在工作中最宝贵的财富莫过于不断学习，进取，总结经验，总结出属于自己的经验，在工作的一年多以来，我除了在工作中不断进

绿色施工综合报告总结

绿色施工综合总结报告 1 工程概况 海逸景园工程位于青岛市市北区冠县路以西，惠民路以南。东侧为原有住宅区，北侧为待拆居民楼。由青岛小港湾旅游建设开发有限公司开发，青建集团股份公司总承包施工。 建筑高度：总高度99.9m,标准层层高2.85米。基础结构形式：柱 下独立基础、墙下条形基础及局部筏板基础。结构类型：钢筋混凝土框支- 剪力墙结构。 气候条件：青岛市区属华北暖温带沿海湿润季风区大陆性气候, 气候温和湿度高，年平均气温12.3 C,全年8月份最热，平均气温 25.3 C; 1月份最冷，平均气温-0.5 C。每年6月至9月是雨水高峰期，并时有台风侵袭，日最大降水量为211.3mm年平均总降水量为775.6mm。11 月中旬至次年2 月中旬为冬季施工期，冬季最低温度－14C，冻土深度小于500mm年平均相对湿度为73% 2 组织管理 2.1 本工程绿色施工管理目标为：国家级绿色施工示范工程。 2.2 建立绿色施工管理体系,制定相应的管理制度与目标。（管理体系见下图）

项目绿色施工管理体系图 2.3项目经理为绿色施工第一责任人，本工程成立以项目经理袁永林为总指挥的绿色施工管理小组，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员。本工程绿色施工各部门、

人员及主要职责如下:

3环境保护措施 3.1扬尘控制 3.1.1运送土方、垃圾、设备及建筑材料时，不得污损场外道路。每车控制装载量不能超过两侧挡板，严禁装载过满而撒出。运送土方、垃圾等易散落、飞扬的物料的车辆，用篷布对车厢加以覆盖，封闭严密。砼罐车出料口下端放置料兜，防止混凝土撒漏。施工现场出口设置洗车台及高压水枪，随时对车辆进行清洗，保证车辆清洁。出口处设置棉毡或草垫并保持湿润，防止车辆轮胎将泥土带出污染路面。现 场管理人员随时进行检查。 3.1.2 土方作业阶段，采取撒水、覆盖等措施，达到作业区目测扬尘高度小于1.5米，不扩散到场区外。土石方爆破时必须覆以炮被，严禁放野炮。爆破完毕及时撒水以防止扬尘扩散。装载土方时挖掘机应将土方轻放，避免扬尘。3.1.3结构施工、安装装饰装修阶段，作业区目测扬尘高度小于0.5米。对砂、石等易产生扬尘的堆放材料用密目网覆盖；对水泥、滑石粉、腻子、干混砂浆等材料在现场设置仓库存放并加以覆盖。水泥等 可能引起扬尘的材料及建筑垃圾清运时应洒水并及时清扫现场。对混凝土泵车等设备搭设机棚。

交安施工总结报告

210国道JA2合同段施工总结报告 一、工程概况 210国道榆林城区过境一级公路穿越榆林市城区东郊，起于榆林城区南郊金盆滩，与210国道相连，止于郭家伙场，与210国道相连，路线全长37.107公里（其中：六车道一级公路26.314公里，12米宽二级公路10.793公里）。起讫桩号K0+000-K35+522.812。其中JA2合同段起讫桩号K14+500-K35+478.693;主要工程量单柱式交通标志137处，双柱50处，单悬7处；波形梁钢护栏2300；防眩板11000块；标线27172㎡以及其它附属交通设施。 二、机构组成 为确保工程的质量和进度目标顺利实现，我公司选派能力强、经

验多、素质高的工程技术人员、工程管理人及技术管理人员组成项目部组织施工。本合同工程主要由项目经理，总工程师，质检工程师，财务负责人，技术人员，安全生产负责人等组成。下设技术室、试验室、财务室、工程部、安全办等职能部门，并针对本合同段工程特点设立专业施工队。项目经理对企业法人和业主负全权责任，且将全权处理本工程中的一切事务，负责协调指挥项目部各部门的各项工作。项目部各部门在项目经理的领导下，各司其职，互相协调，共同完成本次施工任务。项目部将按照最优工程的质量标准及工期目标、环保目标、安全目标组织施工。

1.主要成员 进场人员一览表

2.机械设备 进场机械设备表

三、质量管理情况 为了使整个工程达到合格，我部建立了健全的工程质量保证措施和工程自建体系。 质量保证措施方面： 1、质量保证体系：质量是企业的生命、信誉的标志，是开拓市场的武器，也是提高企业经济效益的最佳途径。因此，在全体员工中不断强化质量意识，实行全员质量管理，严格执行各项规章制度，建立和保持完善的质量体系。 2、质量目标：优良 3、质量方针：精湛施工满意业主，精品工程奉献社会 4、创优计划：项目经理部与各施工队共同制定全段工程创优规划，制定目标，提出要求，明确任务，落到实处。 a、各施工队制定本责任段工程创优措施和分期实施计划，落实任务找准关键，选定课题成立QC小组，积极开展活动，确保全段质量全优。 b、各施工作业班组，要根据自己的创优任务，拟订本承担段具体的实施计划，责任到人，严格要求，全员保证，精益求精。 5、保证质量的主要措施 a、强化质量意识，健全规章制度。进入工地主要材料要严格符合规范设计要求，从信誉好的厂家进货，所有厂制材料必须有出厂合格证和必要的理化检验单，不合格材料决不进场使用；每批进场材料及时向监理工程师提供附件，明确生产厂家、材料种类、型号、数量、

装修工程总结报告范文3

报告总结参考范本装修工程总结报告范文3 撰写人：__________________ 部门：__________________ 时间：__________________

20xx年转眼间就这样过去了，在过去的一年中，**装饰公司的业 绩较往年业绩出现了较大的增长，公司的发展也越来越被看好。虽然 受金融危机的影响，全国楼市普遍不景气，售房量较往年并没有大的 增长。不过我们**装饰公司在经过数年的发展之后，在业界已经有了 一定的名气，在加上我们的工作态度以及质量，我们公司取得大的发 展并不奇怪。 20xx年是**装饰公司三年发展战略的第一年，公司全体同仁围绕 企业的战略目标，按照思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新 的要求，努力拼搏，在广大项目经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜 人的成绩。 注重企业人才建设，增强企业竞争力 公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善《员工手册》，初 步形成激励机制，努力形成公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制。 XX年公司共吸引各类人才近30名，初步实现吸引人才、留住人才的人才战略，逐步增加企业竞争力。 加强企业文化建设，提升企业凝聚力 良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力，通过企业网站、 企业内刊《空间》的改版，文化宣传栏的及时更新，拓展游，摄影、 诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动，宣传、推广了企业文化建设，增加了员工对企业的认同感，提升了企业凝聚力。 以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式

根据公司20xx 经营年的战略定位，我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。 1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销 根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为三区，由区域经理对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和服务意识。 2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理。 公司进一步加大区域市场开发力度，根据公司的战略布局，XX年先后在江苏南京、无锡，山东青岛，湖北武汉，江西南昌、天津等地设立了分公司，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。与此同时，公司注重对各分支机构的支持、服务和管理，制定实施了《分支机构管理手册》。根据《管理手册》，公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。《管理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。 3、合理利用经营资源，加强经营配套服务意识， 为了更好地服务项目经理，提高工程中标率，我们制定了《客户管理制度》，针对项目经理的实际情况和工程的特点，从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。

绿化施工员年终个人工作总结

绿化施工员年终个人工作总结 导读：本文绿化施工员年终个人工作总结，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 绿化施工员年终个人工作总结 尊敬的领导： 时间一晃而过，弹指之间，2013年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下： 一、工地现在的情况 在2013年这一年中的大半年时间里仍然在诸江帝王湿地公园这个工地，整个工地已完成80%的种植任务，但由于资金不到位等种种原因始终不能完工，以至于明年还将可能再做一年。 二、苗木栽植情况 由于去年对当地气候，水源等情况不是很清楚且年初忙于重庆工地，以至于去年栽植的苗木大面积死亡，死亡率达到50%，在领导的信任与鼓励之下，虚心向当地人请教，努力学习终于将今年栽植苗木的成活率提高到90%，但整个工地的成活率还是较低，自我感觉辜负了公司与领导的信任。 三、苗木死亡原因自我总结 1、去年工人只有三人一批苗木栽植时间过长，定根水浇灌时间

过长。 2、年初由于电源不通，没有办法抽水，冬季四个月的时间未能浇到春水。 3、夏季由于风大，阳光直射土壤表层水分蒸发很快项目经理要求工人勤浇水，以至于一些耐旱植物被淹死。 4、一直忽略了一个问题，工地当中使用的为井水，温度较低，在夏季高温之下温差较大，造成苗木死亡。 四、工地当中存在的问题 1、由于工地已经做了两年，不想再拖下去，想尽快完工以至于在苗木验收工作上比较宽松，在不影响苗木成活的前提下，都收下了，但如果规格上有问题的在送货单上全部都有备注。 2、可能由于自己的问题吧，项目经理对我不信任，不管是人工进度，苗木统计，工作安排上总是通过其他人调查。个人觉得一个团队中领导对下面人不信任，工作起来真的很累。 五、2014年工作规划 在验收苗木时，严格按照规格要求，严把质量关，不合格的苗木坚决不收；在人工机械管理上做到科学合理的管理-不窝工，严格控制成本。 在工作中基本上能完成自己的本职工作，但自己的专业技术还不过硬，业务水平有待提高，为此，我将努力提高自己的水平，多为公司做贡献。感谢阅读，希望能帮助您！

绿色施工总结

新东王东地块安置房项目 创建“全国建筑业绿色施工示范工程” 综合总结报告 编制单位：中国五冶集团有限公司 蚌埠新东王东地块工程项目经理部 编制日期：2017年7月20日

目录 第1章工程概况 (1) 1.1 工程简介 (1) 1.2 争创目标 (1) 第2章绿色施工控制指标 (2) 2.1 环境保护目标 (2) 2.1.1 材料节约与材料资源利用目标 (2) 2.1.2 节水与水资源利用目标 (3) 2.1.3 节能与能源利用目标 (3) 2.1.4 节地与施工用地保护目标 (3) 第3章绿色施工组织管理与考核 (3) 3.1 人员组织 (3) 3.2 绿色施工绩效考核 (5) 第4章绿色施工具体措施 (6) 4.1 环境保护措施 (6) 4.1.1 绿色文明施工标牌 (6) 4.1.2 职业健康安全 (7) 4.1.3 扬尘控制 (16) 4.1.4 废弃排放控制 (18) 4.1.5 建筑垃圾处置 (20) 4.1.6 污水排放 (21) 4.1.7 光污染控制 (21) 4.1.8 噪声控制 (22) 4.1.9 现场封闭管理 (23) 4.1.10 开挖土方的合理利用 (23) 4.1.11 环境保护台账 (24) 4.2 节材与材料资源利用措施 (24) 4.2.1 工程材料采购管理及制度 (24) 4.2.2 施工材料选定 (25)

4.2.3 材料节约措施 (25) 4.2.4 再生材料利用 (28) 4.2.5 优化施工方案、工艺 (31) 4.3 节水与水资源利用措施 (31) 4.3.1 管理措施 (31) 4.3.2 节约措施 (32) 4.3.3 再生利用 (33) 4.4 节能与能源利用措施 (34) 4.4.1 临时用电设施管理 (34) 4.4.2 机械设备管理 (35) 4.4.3 临时设施管理 (37) 4.4.4 施工过程控制 (38) 4.5 节地与施工用地保护措施 (38) 4.5.1 管理措施 (38) 4.5.2 节约用地措施 (38) 4.5.3 用地保护措施 (39) 第5章绿色施工技术应用 (40) 5.1 绿色施工技术统计 (40) 5.1.1 推广应用技术 (41) 5.1.2 施工图绿色施工设计技术 (42) 5.1.3 绿色施工技术 (42) 5.1.4 自主创新技术 (44) 5.2 绿色施工技术重点说明 (44) 5.2.1 封闭井点降水技术 (44) 5.2.2 边坡支护技术应用 (45) 5.2.3 砌块砌体面抹灰技术 (45) 5.2.4 AB无机纤维真空保温板施工技术 (46) 第6章绿色施工实施效果 (49) 6.1 环境保护 (49)