[.[.中国家族企业人力资源管理存在问题及对策浅析
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中国家族企业人力资源管理存在问题及对策浅析
作者：任永珍， Ren Yongzhen
作者单位：太原大学管理系,山西,太原,030009
刊名：
科学之友
英文刊名：FRIEND OF SCIENCE AMATEURS
年，卷(期)：2009，(26)
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1.期刊论文赵文芳.刘芳我国家族企业人力资源管理问题研究-商场现代化2006(36)
人力资源管理对家族企业的竞争和发展起着决定性作用,然而,我国家族企业在人力资源管理上却问题重重,很大程度上制约了家族企业的发展.本文首先阐述了家族企业的定义,指出家族企业存在的必然性;进而对我国家族企业人力资源管理模式的选择原因做出分析,在广泛参阅资料基础之上,总结了我国家族企业在人力资源管理中所存在的主要问题,并一一分析.最后,对家族企业人力资源管理问题尝试提出解决对策,以期对家族企业人力资源管理提供一些借鉴.
2.学位论文李敏我国家族企业人力资源管理问题研究2006
改革开放以来,民营经济已成为我国国民经济的重要力量,并且发展十分迅速.然而,作为民营经济的主力军--我国家族企业,由于管理观念滞后、管理方式粗放、管理手段不规范等原因,在进一步发展中遇到了很多困难.特别是随着企业规模的扩大,家族企业在人力资源管理方面存在的问题越来越突出.因此,研究家族企业人力资源管理问题对于促进家族企业持续发展,保持我国经济的高速增长,无疑具有十分重要的现实意义. 本文简要回顾了人力资源管理理论的产生与发展历程,介绍了人力资源管理的主要内容,概括了知识经济时代人力资源管理理论面临的挑战与发展新趋势;重新界定了家族企业的概念,分析了家族企业组织形式的利弊,归纳了我国家族企业所具有的特征;追溯我国家族企业发展历程,着重介绍了家族企业目前的发展状况;指出了我国家族企业人力资源管理存在观念落后、人员素质低、员工稳定性差、员工劳动保障的缺乏以及缺失人力资源战略规划等问题,并提出了相应的对策.最后以蓝岭家纺有限公司为例,对其人力资源管理进行实证研究,提出一些有针对性的应对措施.
3.期刊论文巴布拉.余竹生.孙元欣中小型家族企业人力资源管理探析-华东经济管理2004(5)
本文立足于中小型家族企业的特征,从引才、留才、育才等方面详细分析了中小型家族企业在人力资源管理方面存在的危机,并较详细的提出了解决这些危机的对策.
4.学位论文郭有钦我国家族企业人力资源管理问题研究2007
源远流长的历史，悠久的传统文化，使诞生、建立在我国的一切经济形式和经济组织首先承载着厚实的历史文化，然而这一路走来的一切经济形式和经济组织又不能不融入在当今迅猛发展的经济大潮中，不能不融入在现代文明里，但它们并没有融化在现代社会里，甚至在新的历史条件下焕发出新的生机和活力。我国的家族企业就是这么一种经济组织，它的发端可以追溯到私有经济发展的初期，虽经沧桑变迁，却依然生存下来，并有“老树发新芽”之势。而且，一方面，现代家族企业形式在市场经济条件下的发展给传统的经济管理理论提出了挑战；另一方面，研究现代家族企业形式，破解它的适应性以及它在现代社会经济条件下的成长性对于丰富经济管理理论并为其他形式企业的管理可以提供可借鉴的经验。 本论文的研究是以人本管理学思想为基础，结合我国家族企业人力资源管理的实践，运用系统工程的理论与方法，从打破物本主义的狭隘界限出发，着力分析当前支撑家族企业成长的人力资源管理关键因素，论证人力资源管理在家族企业成长中的重要作用，并从我国的实际出发为家族企业的成长寻求可行性路径。
5.期刊论文陈锋加强家族企业人力资源管理的思考-商场现代化2009(6)
在现代企业管理中,人力资源成为了第一资源,其重要性也日渐凸显.甚至可以说,是否重视和加强家族企业人力资源管理,不仅直接关系到家族企业的经营现状,而且关系到它的兴衰成败.本文立足于当前家族企业人力资源管理的现状,探讨了家族企业人力资源管理中存在的问题,指出了加强家族企业人力资源管理的具体途径,为加强和改进当前我国家族企业人力资源管理提供一些基本的参考对策.
6.期刊论文张艳我国家族企业人力资源管理浅析-科教文汇2007(3)
家族企业作为一种久远的企业组织形式,不管是在我国还是在发达国家,一直具有大量存在的客观因素,并处于明显优势.本文分析了我国家族企业存在的必然性,从人力资源管理的角度出发,分析了我国家族企业用人制度的现状,家族企业在人力资源管理中存在的问题,并对我国家族企业的人力资源管理提出了建议,展望了我国家族企业的未来.
7.学位论文丁诚家族企业创业导向与人力资源管理策略研究2007
当今世界，组织的竞争正处于前所未有的高度。管理者需要通过一系列途径来寻找最为有效的资源配置方式以获取自身最大的竞争优势。 同时家族企业的研究正在逐渐兴起，虽然国际上对于家族企业的批评要大于褒奖，但是这种人类历史上最悠久的企业组织形式仍然在持续地贡献着其巨大的力量。大量的研究和实践都已经显示，创业导向型的组织更能够提升企业的竞争优势，而适当人力资源管理策略是维持组织竞争优势的重要途径。然而时至今日，学术界关于创业导向与人力资源管理策略的关系和作用机制方面仍然缺乏系统的研究和认识。本文通以创业导向、人力资源管理策略等理论研究成果为基础，以家族企业为研究对象展开了一系列的实证研究。研究得到的主要结论如下： 1. 通过访谈研究和案例分析，提炼出我国家族企业的创业导向结构要素。在我国家族企业中，创业导向的创新性、先行性和冒险性表现较为明显. 2.创业导向量表在中国情境下进行了试测，并对信度和效度进行了检验。检验结果发现，家族企业的创业导向由创新性、先行性和冒险性三个因素构成，这三个因素之间相互独立。 3.结合以往研究，提取了人力资源管理策略的四维度结构模型。通过实证调查验证了人力资源管理策略由内部承诺、规范控制、效率优先和开放协作四个因素构成。 4.通过方差分析、相关性分析、回归分析和结构方程建模的方法，分析了企业特征变量对创业导向与人力资源管理策略之间的影响。
同时得出了家族企业创业导向与人力资源管理策略中的内部承诺、开放协作以及效率优先策略呈显著的正向关系，而与人力资源管理策略中的规范控制策略呈显著的负向关系。
8.期刊论文朱晓琴.杜朝辉家族企业人力资源管理新议-商场现代化2007(4)
在改革开放和社会的推动下,家族企业如同雨后春笋,开始出现在中国的大江南北.二十多年过去了,从大量的事实中我们可以看出,大部分家族企业只经历了成长、发展阶段,还未到繁荣时期就走下坡路了.国内的一个报告显示,中国家族企业平均寿命仅为2.9岁,而中国企业的平均寿命有8年.导致这样的结果应该是多方面原因造成的,由此引起国内许多学者的重视,激发了对家族企业人力资源管理方面的研究热潮.笔者在前人研究的基础上,力图对该方面的探索有个新的突破.本文从中国现代家族企业本身的特点入手,主要分析家族企业中人力资源管理方面存在的问题,并有针对性的提出解决办法和措施.
9.期刊论文常译文.乌兰我国家族企业人力资源管理的问题与对策-大众商务（下半月）2009(11)
人力资源是企业的第一资源,对人的管理是现代管理的中心任务.我国家族制企业在对人力资源管理上普遍存在家族化倾向,这种选择有其理性的一面,但也存在许多问题.本文首先阐述了家族企业的概念,然后提出家族制企业在人力资源配置、激励、产权、使用、开发上存在的问题,并一一分析.最后,对家族企业人力资源管理问题尝试提出解决对策,以期对家族企业人力资源管理提供一些借鉴.
10.期刊论文邵芳完善家族企业人力资源管理-发展研究2008(4)
家族企业作为一种普遍存在的企业类型虽然发展迅速,但总体生命周期短.这一现象充分说明家族企业管理还有许多问题,其中人力资源管理对家族企
业的市场竞争力、可持续发辰都十分重要.本文将结合国内发展较为稳健的有代表性的家族企业人力资源管理的措施进行分析,对我国家族企业改善人力资源管理提出参考对策.
本文链接：https://www.wendangku.net/doc/7116610507.html,/Periodical_kxzy200926030.aspx
下载时间：2010年4月15日