会展综合作业
实训1：现代会展设计的发展趋势和前景
会展，广义上就是包括会议和展览两个方面，而展览设计是会展业不可缺少的一个重要部分。商业会展作为一个新兴的展业类型，而主要体现在设计方面，设计的目的并不是会展本身，而是通过设计，运用空间规划、平面布置、灯光控制、色彩配置等手段，营造一个富有艺术感染力和艺术个性的商业会展空间环境，并通过这一环境，有计划、有目的、逻辑的将会展的内容展现给观众，并力求使观众接受设计者计划传达的信息。
现代的会展设计业与以前大相径庭，并不再是采用传统的实物摆放，文字与2D图象相结合的方式来展示给大家，而现代会展设计则以以下几个方式呈现给大家：
一、注重商品陈列的艺术性。将艺术美的形式法则广泛应用于商品陈列，依
照色彩、规划、造型等的有序排列，构成富于秩序美感且容易识别的陈列空间。利用大幅灯箱画面、放大模型等作特写陈列。利用电动装置、摄像设备、多媒体技术、舞台灯光技术等具有较强视觉冲击力的动态陈列。利用POP广告做导向和导购陈列，能使顾客触摸、操作、演示、体验参与互动式陈列等。这些陈列技巧均是营造现代商业空间的流行做法。
二、．注重设计的环境观念。商业展示主要是诉诸于人的视觉、听觉感受，
它与人的活动场所——环境有着紧密的联系。同时，它也构成城市人文景观的重要方面，所以，必须充分强调其环境观念。商业展示设计是存在于人——环境这个大系统之中的，因此，在具体设计时必须从整体空间出发进行综合设计。要依据所处环境的色彩、建筑、道路宽窄和气候季节等方面的特点进行综合考虑，这在店面展示、霓虹灯、招贴广告、电子显示广告设计中尤为重要。从整个城市总体规划及环境美的要求出发，应对其设计提出统一的要求和规划，经过系统地规划设计，才能形成琳琅满目的繁荣街景。反之，则会产生杂乱无章的感觉
三、注重设计的真实性。商业展示设计要想最大限度地吸引、招徕顾客，就
必须充分发挥设计者的创造才能和丰富的想象力，创造出标新立异的审美形象。与此同时，商业展示设计又必须注重审美创造的真实性，即所传达的信息必须准确，不能夸大其词、虚张声势，这也是现代商业展示设计十分关键的问题。否则，不仅会失去信誉，违背职业道德，还会造成消费者心理上的不信任感和憎恶感。美国工商界在其广告信条八则中有五条是有关真实性问题的，即讲求事实，不作引诱，价格确实，不得夸张，诚实推荐等，由此可见一斑。同时，强调商业展示设计的真实性，并不意味着否定表现手法的丰富性。相反，为了激发人们的情感，调动购买欲望，必须重视表现手法的独特性、丰富性和新奇感。
四、大量采用新技术及新媒介。历来世博会都是展示艺术设计运用新技术、
新材料、新媒介的表现舞台。因此，许多新的形式甚至新的审美趣味，都是从世博会首发。并得到迅速的普及和发展的。例如，2005年日本爱知县世界博览会，大量运用环幕电影、大型超宽银幕墙、电脑投影及电视墙等多媒体技术，并对这些技术、新媒介进行组合运用，大大改变了传统展示艺术的设计模式。
总之，我国已加入WTO，市场结构已从“卖方市场”转向“买方市场”，由“以商品为中心”转向“以消费者为中心”阶段。简单而言，过去那种“工厂生产什么就卖什么”的状况，已被“消费者需要什么就卖什么”所取代。在这种新的竞争形式下，谁能够准确把握市场信息，看准消费时尚，谁就能获得顾
客的信任，并得以生存发展；反之则不然。
LOGO寓意
1.运用中国的古代传统印章模式。
2.采用古代“凉”字的繁体字手法。
3.本LOGO之所以采用“凉”字，是因为在炎热的夏日，人们期望得到一丝清凉。
4.“凉”字左侧的三滴水仿佛一条小溪，右侧的“京”字仿佛一个人站在亭子下（或是带了一顶草帽的人).
海报寓意
1.整个背景是冰的，水的颜色，给人一种凉爽的感觉。
2.中间的那个圆好像是一个从上往下看的杯子，杯子周围有水滴，杯内有柠檬，体现出清爽的感觉。
3.学院的LOGO也在杯内仿佛要给人一种凉爽的感觉。
4.杯中有清凉二字，给人一种凉爽的感觉。
5.旁边的黄色象征着果糖和活力，溶化后的溶解质把学院的LOGO拖起来，果糖也好像是一个人，寓意学院要靠我们来挺起来。
6.学校要将整杯清凉的饮品带给每一位学生。
7.饮品的搅拌棒上带有本次展览的LOGO，与本次展览主题相呼应。
平面图
展位分布图
实训六：展台色彩搭配
一起高呼 ROCK AND ROLL
随着时间的流去，留下的必定是经典，而我们这个展台的主题是“一起高呼ROCK AND ROLL”带大家来一起追忆那些已经逝去的八十、九十年代的经典摇滚乐，唤起我们内心那份对经典的回忆。
展台是由一个电吉他的骨架模型、一个代表爱心的手势及深色背景墙上的经典摇滚乐队的海报组成。
先看展台的前侧，一个巨大的电吉他，他代表了“ROCK AND ROLL”，可以激发人们内心深处那份对摇滚的激情，而电吉他中那个爱心的手势来自于BEYOND
主唱黄家驹的经典手势，BEYOND告诉我们那个年代的摇滚完全不同与当今的音乐，而当今的音乐只是情、爱的商业路子，而在BEYOND那个年代的歌则是用心去唱那人间大爱、呼唤大家去关心、帮助那些需要帮助的人，如第三世界那些需要帮助的孩子们。
展台的背景是有深色背景和八、九十年代乐队海报组成。展台使用深色调主要考虑他是一个怀旧的风格，并与摇滚乐的氛围相搭配。而海报是由两部分构成：一部分是内地老牌乐队唐朝乐队和黑豹乐队组成。那么唐朝乐队以其奔放的嗓音唱出了《梦回唐朝》、《飞翔鸟》及那极具味道的《国际歌》，而黑豹乐队以窦唯为主的则唱红了内地，《无地自容》、《DON’T BREAK MY HEART》深入人心，广为传唱。另一部分是由BEYOND和温拿乐队组成，温拿乐队是一支红头七十年代半边天的乐队，这支乐队为后期中国乐坛培养了多为巨星，像永远“十八岁”的谭咏麟谭校长、钟镇涛等，而那首《L-O-V-E,love》也耳熟能详。BEYOND乐队是中国殿堂级的摇滚乐的，世界四大乐队之一，队名的中文意思是“超越”意在超越自己。BEYOND的经典无数，特别是那三大名曲：写给为种族斗争、争取黑人独立的曼德拉的《光辉岁月》、写给母亲的《真的爱你》、及家驹最真实的放荡不羁的生活写照的《海阔天空》。BEYOND教会我们坚强，给了我们力量，他们开创了香港原创音乐的先河，并以其“大不死”的精神坚持自己的理想信念。
随着时间的流去，这些乐队可能已经经过无数沧桑，可能已经各奔东西，但他们给我们的那些经典歌曲，留下的那个年代的时代精神是值得我们回忆的是值得当今音乐人学习的，让我们永记经典，一起高呼 ROCK AND ROLL吧！
实训七：展台搭建常用材料调研
各种会展场馆的资料
深圳会展中心是集展览、会议、商务、餐饮、娱乐等多种功能为一体的超大型公共建筑，由深圳市政府投资兴建。德国GMP公司设计，总投资32亿人民币。深圳会展中心是深圳市最大的单体建筑，钢结构与玻璃穹顶及幕墙的结合。
深圳会展中心位处城市中心区，占地22万平方米，东西长540米，南北宽282米，总高60米，地上六层，地下三层。深圳会展中心同时具备展览和会议功能，8大展馆、25个会议厅、3大餐饮区及优良的配套服务、可满足举办各类展会及活动的不同需求；更为商务活动提供全方支持。深圳会展中心工程组是集展览、展示设计，制作与施工以及后期服务的专业队伍；在国内展览工程行业中首家通过ISO9001质量保证体系认证；具有一流的设计师、专业化的施工队伍，拥有大专学历以上展览专业人才30余名，以及包括美工、电工、展架工、叉车工、木工等多工种在内的熟练技工70余名；拥有包括2000套国际标准展位、各种规格高品质的异型铝材和展示配件、各种类型方便快捷的展具、展览器材；以及一整套工程施工及美工制作设备。会展中心工程组是“礼品展”、“国际机械设备模具展”等大型展会指定的展位承建商，同时负责各大型展会馆内外的标准展位及变形组合展位的搭建及所有展位的声、光、电展示设备安装；并承接国内外主场工程服务、展览特殊装修及产品展览、展示工程。
会展中心工程组凭借着对现代展览展示形式和内涵的深刻理解，凭借着旗下优秀专业设计师对展示设计文化、设计艺术的独到认识和感悟，凭借着自身高素质的专业施工队伍的丰富的展览制作经验，顺利地完成了包括“高交会”、“国际家具木工机械展”、“国际机械设备模具展”、“广交会”、“北京科技周”、“COMDEX”、“CEBIT”等数百届大规模、国际化、专业化展览会设计和布展施工工作，业务覆盖美国、欧洲及北京、上海、广州、厦门、香港等国家和地区，赢得广大客户的赞誉。
广州国际会议展览中心（琶洲展馆）是到2009年1月为止，亚洲最大的会展中心。广州国际会议展览中心首期占地41.4万平方米，建筑面积39.5万平方米，于2002年底正式投入使用。广州国际会议展览中心三期展馆于第104届广交会启用。
在1993年，中国国家鉴于外经贸部广交会当时的展馆已不能满足交易会业务逐年扩大的实际需要，且广州会展业出现了蓬勃发展的势头，各类展示会、招商会、博览会长年不断，一年四季上演着“永不落幕的交易会”，中国国家外经贸部提出要将中国进出口商品交易会展馆迁址重建，办成规模宏大、设施先进的世界级博览会。广州国际会展中心应运而生。
广州国际会展中心工程分两期建设。首期工程总用地面积43万平方米，建筑占地
面积12.8万平方米，建筑面积39.49万平方米，主体建设高40米，拥有三层16个标准展厅，3米*3米标准展位10200个，室外展场2.19万平方米，已于2002年1月交付使用。二期是配套部分，目前已进入施工期。建成后，广州国际会展中心总建筑面积将超过70万平方米，将是到2009年1月为止，亚洲最大、国际第二大的会展中心，面积仅次于德国汉诺威展览中心。已竣工的首期工程占地43万平方米，总建筑面积39万平方米，拥有三层共16个标准展厅，展厅总面积16万平方米，有国际标准展位10200个；架空层停车位1800个，室外大型车辆停车位40；馆内外场地宽敞，服务设施齐全，兼备会议、展览、商务洽谈、演示、表演、宴会、新闻发布以及大型集会、庆典等功能，是对外贸易、商务交流、科技展示的理想场所。
石家庄国际会展中心座落在滹沱河南岸以南、太平河北路以北，规划南北支路以东，总用地约68.5公顷，其中地上建筑面积16万平方米、地下建筑面积3万平方米，石家庄国际会展中心包括展览中心10万平方米、会议中心6万平方米及配套设施等；到2008年5月初为止，石家庄国际会展中心建设总工期为三年，总投资20亿元，项目建设所需资金，全部由石家庄市财政拨款解决，计划分三年投入。建设石家庄国际会展中心被认为是石家庄市的一件大事，是贯彻落实“每年一大步，三年大变样”要求的一项重要举措。被认为对于完善城市功能，提升城市形象，增强城市竞争力，提高城市影响力具有重要意义。石家庄国际会展中心根据实际需要，参照中国其他城市建设标准和石家庄国际会展中心项目谋划的延续性，石家庄国际会展中心规模不低于以下标准：
1、会展中心及附属设施占地应不少于30公顷，五星级酒店、商务办公等配套设施应不少于6公顷。
2、会议展览建筑面积不低于10万平方米；
3、商务楼、物流中心等附属设施建筑面积不低于5万平方米。
4、会展中心广场不低于12公顷；
5、机动车停车泊位不低于1200辆；
6、根据需要合理确定展位规模及会议厅数量。
会展管理三七作业
综合测试题 综合练习一 一、单项选择题：在每小题的备选答案中选出一个正确答案，并将正确答案的代码填在题干上的括号内。（每小题1分，本大题共10分） 1．根据人们习惯说法，以下哪个城市不属于 ．．．中国的“三大会展城市”。（A ） A. 杭州 B. 北京 C. 上海 D. 广州 2．对企业外部环境中的机遇与威胁和内部条件中的优势和劣势进行分析，从而找出最佳可行战略的分析工具是（ C ）。 A . PEST分析 B. 波士顿矩阵分析 C. SWOT分析 D. 政策指导分析 3．在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（ C ）。 页脚内容1
A. 市场开发 B. 维持战略 C. 收缩和放弃战略 D. 收获战略 4．以下不属于 ．．．宏观环境分析的关键要素的是( B )。 A.政治法律环境因素 B. 生活环境因素 C.社会和文化环境因素 D. 经济环境因素 5．集约型战略有两种形式，即市场渗透和( D )。 A. 市场调查 B. 市场分析 C. 市场垄断 D. 市场开发 6．依据平衡计分卡的思想，把组织的战略分成财务战略、客户战略、内部业务流程战略和( B )四个维度。 A. 资源外取战略 B. 学习与创新战略 页脚内容2
C. 一体化战略 D. 多元化战略 7．手机制造商在确定目标之前，需要考虑市场的需求以及包括企业技术能力在内的资源问题，才能制造出一个具体合乎现实的目标。这表明战略管理流程的第一步是（D）。 A战略控制 B. 战略实施 C. 战略制定 D. 战略分析 8．北京苏宁电器是一家以销售综合电器商品的公司，它的最主要的竞争对手是（A） A. 北京国美电器 B. 北京西单商场 C. 唐山市国美电器D三星电子 9．“不要把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述( D ) A．集中化战略B．一体化战略 C. 差异化战略 D. 多元化战略 10．振威集团提出“我们要成为引领全球展览业的专业展览综合服务机构”，这个口号表明了该公司的（ B ）。 页脚内容3
会展管理三七作业
会展管理三七作业 TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-
综合测试题 综合练习一 一、单项选择题：在每小题的备选答案中选出一个正确答案，并将正确答案的代码填在题干上的括号内。（每小题1分，本大题共10分） 1．根据人们习惯说法，以下哪个城市不属于．．． 中国的“三大会展城市”。 （ A ） A. 杭州 B. 北京 C. 上海 D. 广州 2．对企业外部环境中的机遇与威胁和内部条件中的优势和劣势进行分析，从 而找出最佳可行战略的分析工具是（ C ）。 A . PEST 分析 B. 波士顿矩阵分析 C. SWOT 分析 D. 政策指导分析 3．在BCG 矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（ C ）。 A. 市场开发 B. 维持战略 C. 收缩和放弃战略 D. 收获战略 4．以下不属于．．． 宏观环境分析的关键要素的是( B )。 A.政治法律环境因素 B. 生活环境因素 C.社会和文化环境因素 D. 经济环境因素 5．集约型战略有两种形式，即市场渗透和( D )。 A. 市场调查 B. 市场分析 C. 市场垄断 D. 市场开发
6．依据平衡计分卡的思想，把组织的战略分成财务战略、客户战略、内部业务流程战略和( B )四个维度。 A. 资源外取战略 B. 学习与创新战略 C. 一体化战略 D. 多元化战略 7．手机制造商在确定目标之前，需要考虑市场的需求以及包括企业技术能力在内的资源问题，才能制造出一个具体合乎现实的目标。这表明战略管理流程的第一步是（ D ）。 A战略控制 B. 战略实施 C. 战略制定 D. 战略分析 8．北京苏宁电器是一家以销售综合电器商品的公司，它的最主要的竞争对手是（ A ） A. 北京国美电器 B. 北京西单商场 C. 唐山市国美电器D三星电子 9．“不要把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述( D ) A．集中化战略B．一体化战略 C. 差异化战略 D. 多元化战略 10．振威集团提出“我们要成为引领全球展览业的专业展览综合服务机构”，这个口号表明了该公司的（ B ）。 A．经营战略阵B．企业愿景 C．社会责任D．经营哲学 二、多项选择题：在每小题的备选答案中选出二个或二个以上正确答案，并将正确答案的代码填在题干上的括号内，正确答案未选全或选错，该小题无分。（每小题2分，本大题共10分） 11．资源是企业用来为顾客提供有价值的产品与服务的生产要素，它可以分为（ ABC ）三大类 A. 有形资源 B. 无形资源
会展作业教学教材
会展作业
会展管理 1、会展、会展管理和会展经济的内涵与外延 会展是指会议、展览、大型活动等集体性活动的简称。其概念内涵是指在一定地域空间，许多人聚集在一起形成的、定期或不定期、制度或非制度的传递和交流信息的群众性社会活动，其概念的
外延包括各种类型的博览会、展览展销活动、大型会议、体育竞技运动、文化活动、节庆活动等。会展是指围绕特定主题多人在特定时空的集聚交流活动。狭义的会展仅指展览会和会议；广义的会展是会议、展览会和节事活动的统称。会议、展览会、博览会、交易会、展销会、展示会等是会展活动的基本形式，世界博览会为最典型的会展活动。 会展宏观管理观念：是政府或行业管理者所应具备的观念。按照会展业的现状和未来发展要求，宏观管理者须树立产业观念、系统观念、法制观念、科技观念。 会展微观管理观念主要指会展场馆企业的经营管理者应该具备的观念。包括服务意识、产品观念、质量意识、规范意识、品牌观念、营销观念、效益观念。 会展企业从根本上来说，只销售一样东西，就是服务。会展企业目标应实现客人提供优质服务。要想提供优质服务，必须具备良好的服务意识。包括预测并提前或及时地解决客人遇到的问题，出现问题按规范化的程序解决，遇到特殊情况，提供专门服务、超常规的服务，以满足客人的特殊要求。服务产品的生产、交换、消费的时空一致性。会展企业产品的特殊性就在于这一产品的无形性。在会展企业管理中要牢固树立产品观念。质量是企业的生命，会展企业要推行全面质量管理。规范化即标准化，通过质量管理体系认证，给会展企业带来市场竞争优势。对品牌的认识要提升到场馆经营的战略高度，尤其是创品牌。营销观念主张客人需要什么样的产品，企业就提供什么样产品。效益应体现在经济，社会和生态三个
展会操作作业书
展会操作作业书 一、专题展示会（新闻公布会、行业研讨会）的申请： 举办展会的代理商需提早一个月按XXXX计算机有限公司规定的专题展会申请详细填写并附加展会方案（展会议程、招商打算、工作安排等），以传真形式发至XXXX计算机有限公司市场部，市场部按规定审批确认后，将确认后的展会申请发回申请单位，双方即可按确认后的展会方案进行筹备。 二、商品抵款的操作： （一）、原则：商品抵款制度是指XXXX电脑代理商举办的教育电脑及教育软件产品的专题展会的广告费、场地费经XXXX计算机有限公司核定审批后，按有效费用的50%以现行代理价格折算产品与代理商。 （二）、操作方法： 1、所抵款项是经XXXX计算机有限公司市场部审批确认的专题展
会所花费的广告费、场地费的50%，关于会议所需相关资料，XXXX公司将按实际参会人数提供。 2、举办展会的代理商请在展会结束后的五个工作日内，将本次 展会中所花费的广告费、场地费发票，及刊登关于本次展会广告消息的报纸样张，一同传至XXXX计算机有限公司，经确认无误后，将按商品销售流程填写销售单，把折算后的产品发至代理商处。 三、专题展会的操作： 策划篇 XXXX教育电脑及系列教育软件展示会是XXXX计算机有限公司与当地代理商联合举办的有关信息化教学及系列教育软件应用的大型专题活动。其组织实施的目的是： ●通过XXXX教育电脑及教育软件的演示，为用户提供软硬 件一体化的解决方案 ●通过展示会，为用户提供交流经验的场所
●突出当地代理商在XXXX电脑销售体系中的重要地位 ●代理商通过展示会的组办获得批量客户资源 ●树立XXXX计算机有限公司的企业形象及XXXX电脑的教 育品牌形象 专题展示会以打算周详、安排有方、实施得体、资源集 中、针对性强、命中率高为要紧特点，为XXXX计算机有 限公司联合代理商共同深层次开发市场奠定了基础。一、主题及标题： 配合XXXX计算机有限公司整体市场活动规划及导向、新产品推出、竞争需求和客户需求，制定活动主题。 二、规模： 邀请100——150家有关单位参加 三、协办单位： 四、宣传：
会展策划方案范文 会展策划方案经典案例
会展策划方案范文会展策划方案经典案例【--春节祝福语】 策划单位 __： 前言 会展经济，是通过举办各种形式的展览、展销，带来直接或间接经济效益和社会效益的一种经济现象和经济行为。会展经济是市场经济发展到一定阶段的产物，也是市场经济竞争中对信息交流的迫切要求。 不管你留意未留意，以各种名义诸如房博会、汽车展的会展业已大步走进我们的日常生活。“会展经济”它已被视为城市经济增长的“助推器”。 春暖花开，万物复苏，又是一年播种希望的日子，对于企业来说，也是振作精神，一展宏图大志的好时间。现在，万众期待的“五一黄金周”即将来临，人们休闲购物的黄金潮又将再一次涌动，对于大型会展活动的期待与关注的热情将再一次升温。因此，临近五一可
以说是各位商家不可错过的机遇，既是举办各类促销活动的黄金时间，也是商家占领市场、扩大份额的最佳时机。 以“春煦巴黎花样人生”为主题的非常艺廊·雅居春季嘉年华，就是借黄金周的东风，探索会展经济的新路子，为花都商家搭建一个可以共享的平台。在这个平台，既可以演出各种精彩的文艺节目，大大丰富人们的业余生活，为各位商家建立一个亲民、爱民的形象，进一步提高商家的美誉度；又可以聚集人气，形成旺盛的买场，刺激人们的消费，促进销售。 “春煦巴黎花样人生”――非常艺廊·雅居春季嘉年华，将是xx年万众期待的花都会展业大事。 第一部分：活动概述 拟由雅居乐集团主办，广州市艺廊装饰有限公司协办，广州市 智勇广告有限公司承办的“春煦巴黎花样人生”――非常非常艺廊·雅居春季嘉年华活动，将于xx年4月23---24日或5月黄金周在雅居 乐花样巴黎举行。本次活动设置两大区域：商品展示区和休闲娱乐表演区。商品展示区给商家用于商品展示、商品交易；休闲娱乐表演区用于举办各种娱乐活动、抽奖、游戏。
会展管理专业实践报告-
高等教育自学考试本科会议酒店管理实践报告 报告题目： 准考证号： 姓名： 山东财经大学 2016年 12 月 4 日
白金汉爵大酒店管理实践报告 一、实践单位 苏州市相城区白金汉爵大酒店 二、实践时间 2015年7月21日——2015年11月23日，共计四个月 三、实践岗位 实习酒店储备管理 四、实践目的 1.了解酒店行业的基本状况，熟悉各部门间的合作，增强团队合作意识，掌握丰富的酒店服务知识、培养实际应变的服务能力和热情周到的服务态度，将学习与工作相结合。 2.通过实习，能更好的巩固和提高在课堂上学的专业知识，培养基本的工作技能、服务意识以及职场意识，提高实际处理问题的能力，了解更多的关于酒店服务实际操作的主要内容以及各部门的工作职责等。为毕业后从事酒店服务与管理工作打下基础。 3. 建立自己个人关系网络，学会如何做人，在实际工作中，不断发现自己的缺点和优点，扬长避短，希望自己不断的提高和更好的发展。在工作中学习别人的经验和其他同类学校同学的优点和长处，最后找到适合自己的工作方式，找到适合自己的发展轨迹。 五、实践单位与岗位介绍 （一）实践单位介绍 苏州白金汉爵大酒店位于相城大道1111号，毗邻风景如画的阳澄湖，距离沪宁、京沪、城际高铁站、苏州两站入口仅10分钟左右车程，周围环境优美，交通便利。 苏州白金汉爵大酒店由香港汉爵国际酒店管理集团策划，上海白金汉爵酒店投资有限公司投资。酒店集餐饮、住宿、娱乐为一体，按五星级标准倾力打造。酒店主楼19层，裙楼5层，拥有各类精品客房600余间。 酒店内设豪华餐饮包厢80余间，大型宴会厅5个，可同时容纳3000人就餐。另外，酒店设有棋牌室、KTV、24小时餐厅、咖啡厅、西餐厅等配套服务设施。酒店还拥有各类会议室10余间，可接待20至1500人，是举办新闻发布会、商务会议、鸡尾酒会等活动的不二选择。 （二）实践岗位介绍 储备管理工作分为早、中、晚三班，工作内容繁杂。细节决定工作好坏的重
优秀作业展览方案
优秀作业展览方案 Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】
小学优秀作业展览方案 2018、4、 一、活动目的： 为了进一步提高作业的质量，给学生提供观摩与鉴赏的机会，端正学生的作业态度，养成认真、工整、清爽的书写习惯，从而培养良好的学习习惯，营造同伴间互相学习、共同提高的氛围，为此，我校特举办优秀作业展览活动。 二、展出作业标准： 1、本子整洁，书写工整，步骤完整。 2、格式规范，有较高的正确率，有连续性。 3、能凸显本班的特色。 三、参展作业项目： 语文学科：作文、小本 数学学科：课堂作业、练习册 英语学科：课堂作业、英语小报等 其他学科作业：手抄报、作品等 特色作业：内容不限、形式不限 四、参展作业数量： 优秀作业：每个年级5—10份，能体现本班最高水平，有榜样示范作用。五、参展时间： 4月11日（周三） 上午：一二三年级参观 下午：四五六年级参观 六、参展地点： 二楼实验室 七、参展负责人： 1、各任科教师、教务处。 2、班主任带领各班级有秩序地参观。 八、观展形式： 由班主任组织学生排队，有秩序地参观，参观完毕后再由班主任把学生带回本班，让学生在对比中进行评价。 九、具体步骤：
1、作业的提供：请各学科教师根据所任学科实际情况推选出优秀作业，让学生亲自交给负责的老师。 2、作业的摆放： 将参展作业按学科分块分班展出，以便于学生巡回参观。 十、参观活动要求： 1、本次活动首先由各班同学开展自评、互评，由各任课老师推荐字迹清楚、正确率高的优秀作业本作为模范作业本，在本班教室先展示，然后把评选出的优秀作业交于负责老师。 2、活动结束后，立即组织学生议一议，谈谈观后感及如何改进自己作业质量的措施，也可让学生写观后感，写一写学习收获，以促进学生深入反思，提高对作业书写的认识和重视。 3、请老师充分重视此次活动，提高规范学生作业的意识，使学生书写质量逐步提高，进而促进学科教学质量更进一步。 4、优秀作业将由评委小组依据标准进行评奖，全校进行表彰。
会展管理 课程整体设计
《会展管理》课程整体设计方案课程名称 课程代码 所属学院（部）： 适用专业 总学分 总学时 编制人 审批人
《课程整体设计》 一、课程性质 《会展管理》是以会展活动举办的基本过程为主线，全面地对会展管理不同阶段的理论和实践加以讨论，并按照会展活动进行的基本过程，将会展管理分为启动策划阶段的管理、执行阶段各功能要素的管理、展会活动结束后的评估。每个阶段在管理上分别有不同的论述侧重点。学生通过学习后不但可以对会展管理的理论有全面的认识，而且可以将其运用到会展管理的实际工作中去，取得良好的管理效果。 《会展管理》适合本科、高职高专院校及成人教育的会展课程教学用书，同时也可作为会展培训机构的培训教材，并对会展行业从业者也具有一定的参考价值。 二、课程设计 课程设计思路： 根据会展行业发展需要和完成会展管理实际工作任务即展会活动所需的知识、能力、素质要求，以学生职业能力培养为重点，以突出课程的职业性、实践性、和开放性为特点，并根据会展管理工作过程，我们将会展管理课程分为三个模块十一个任务进行教学，第一模块启动策划阶段的管理，下设任务一会展概述、任务二、会展的策划；第二模块执行阶段各功能要素的管理，下设任务一会展的营销管理、任务二会展物流管理、任务三会展场馆和设施的经营管理、任务四会展人力资源管理、任务五会展信息管理、任务六会展财务管
理、任务七会展风险管理、任务八会展的质量、环境与安全管理；模块三展会活动结束后的评估之任务展会评估进行教学。在教学中突出实践能力培养，实施教、学、做一体化和工学结合，为此我们将该会展管理课程定为44学时，分成理论教学36课时和实践教学4课程。在教学过程中，为提高学生的实操能力，运用多媒体教学工具，以案例分析、对学生进行分组训练，包括案例解析、学生课堂陈述等教学方式，实施理论与实践教学方法。 课程目标设计 1、教学目标 通过理论和实践环节，使学生通过学习后不但可以对会展管理的理论有全面的认识，并且能将其运用到会展管理的实际工作中去。 2、知识目标 掌握会展的基本理论，基本知识，熟悉会展一系列活动的策划、营销管理、物流管理、会展场馆和设施的经营管理、会展财务管理和风险管理等要领。 3、能力目标 通过对学生的实操能力培训，掌握会展活动的基本要领，并且能将其运用会展管理的实际工作中去。 课程内容设计 《会展管理》课程教学中，始终遵循学生职业能力培养的基本规律，以真实工作任务及其财务管理过程为依据，整合、序化教学内容，科学设计学习性工作任务，注意融“教、学、做”、理论与实践紧密结合，将实训、实习等实践性教学融入到人才培养的全过程。
【经典案例】会展活动策划书
【经典案例】会展活动策划书 第一部分会展预备阶段的文案 第一节会展预备阶段的文案简介 一、会展预备阶段的文案的概念: 会展预备阶段的文案是指一次会展从确定展览题材、收集信息、进行展览项目立项策划一直到会展正式开幕前的预先准备阶段涉及到的所有文 二、会展预备阶段的文案种类: 一般来说，会展预备阶段的文案包括展会立项策划书、展会项目立项可行性研究报告、参展说明书、展会招展方案、展会招展函、招展进度计划、观众邀请函、参展合同、展出工作方案、展会费用预算表、展会宣传推广计划、广告文案等。 第二节会展预备阶段的文案写作 一、《展会立项策划书》的写作 (一)《展会立项策划书》的概念: 所谓展会立项策划，就是根据掌握的各种信息，对即将举办的展览会的有关事宜进行初步规划，设计出展览会的基本框架，提出计划举办的展览会的初步规划主要包括:展会名称和地点、办展机构、展品范围、办展时间、展会规模、展会定位、招展计划、宣传推广和招商计划、展会进度计划(现场管理计划、相关活动计划等。 《展会立项策划书》是为策划举办一个新展会而提出的一套办展规划、策略和方法，它是对以上各项内容的归纳和总结。 (二) 展会立项策划书的内容结构: ，《展会立项策划书》主要包括以下内容: 一般地
1、办展市场环境分析:包括对展会展览题材所在产业和市场的情况分析，对国家有关法律、政策的分析，对相关展会的情况的分析，对展会举办地市场的分析等。 2、提出展会的基本框架:包括展会的名称和举办地点、办展机构的组成、展品范围、办展时间、办展频率、展会规模和展会定位等。 3、展会价格及初步预算方案。 4、展会工作人员分工计划。 5、展会招展计划 6、展会招商计划。 7、展会宣传推广计划。 8、展会筹备进度计划。 9、展会服务商安排计划。 10、展会开幕和现场管理计划。 11、展会期间举办的相关活动计划。 12、展会结算计划。 (三) 展会立项策划书的写作要求: 1( 展会名称 展览会的名称一般包括三个方面的内容:基本部分、限定部分和行业标识。如“第93届中国出口商品交易会”，如果按上述三个内容对号入座，则基本部分是“交易会”，限定部分是“中国”和“第93届”，行业标识是“出口商品”。 下面分别对这三个内容作一些说明: 基本部分:用来表明展览会的性质和特征，常用词有:展览会、博览会、展销会、交易会和“节”等。 限定部分:用来说明展会举办的时间、地点和展会的性质。
【精品】会展管理作业
会展管理作业 10级旅游管理（2）班 茹秀荣 2013年5月
会展，会展经济，会展管理三者之间的关系 会展是指会议、展览、大型活动等集体性活动的简称，包括各种类型的博览会、展览展销活动、大型会议、体育竞技运动、文化活动、节庆活动等。会展经济就是通过举办会议和展览，带来直接或间接经济效益和社会效益的经济现象和经济行为。而会展管理者要进行会展管理活动，要具有基本的艺术与文化素养，有较强的创意、策划、组织、管理与协作能力，既掌握会展设计的基本方法和技能，同时又具有现代管理知识，能对会展活动进行设计、策划与管理。通过各类会展活动给企业带来一定的经济效益从而推动和促进会展业的发展，因此它们之间有着相互依存，相互制约的关系。 欢庆的锣鼓春天的旋律——酒泉社火社火，俗称秧歌，是西北地区特有的风俗节日，是每年人们为庆祝元宵节而举行的以舞狮舞龙为主要内容的活动。 迎春祈福，歌舞祭祀，社火在酒泉历史悠久。作为从人民大众中走出来的民俗文化艺术，社火在酒泉这块大地上越闹越红火，并不断推陈出新。今天，社火已成为酒泉人在春节期间享受的一道丰盛的精神大餐。人们通过社火来营造欢乐、喜庆、热闹的气氛，也通过社火展示魅力无穷的民俗文化。作为一种综合性很强的民间传统表演艺术，社火有着丰富的文化内涵。由于地域、民俗的不同，各地的社火各具浓郁的地方特色。酒泉流传的社火有狮舞、地蹦子、铁芯子、太
平鼓、龙舞、旱船、高跷、跑驴等，其中狮舞分文、武两种。文狮着重表演狮子滚绣球和登高的动作、神态；武狮主要表现狮子翻云梯、上桌子、翻跟头等，基本动作有举、扑、跳、跑、翻、滚等。 作为民间自发的活动，社火尽情地表现出人民群众的喜怒哀乐。社火中的人物都有一定的寓意，也体现了人民群众的许多愿望和祝福。许多民间社火表演，都以历史上的英雄豪杰、善男孝女为表现对象，彩绘出各种脸谱，这样逐渐形成了别具一格的脸谱艺术。社火中出现的脸谱忠实、夸张、形象、生动地表达了人民群众的情感。 在长期的发展中，随着时代的进步和人们心理需求的不断变化，一些难度高、观赏性强的社火有的已经失传了，有的濒临失传。为了抢救保护这些民俗文化，酒泉社火“地蹦子”等现在已被列为省级非物质文化遗产来保护了。 在传承保护民间文化上，关键是要赋予民俗文化一些新的时代精神，真正做到在利用中保护，在保护中利用。在漫长的发展路上，社火文化应该为每一个酒泉人所传承，因为它不仅是一种文化，更是一种自强不息的精神。 兰州市会展业的发展现状和存在的问题会展能够为举办地区和城市带来巨大的经济效益和社会效益。在许多会展发达的地区和城市，会展已经成为新的支柱产业，会展业因为具有强大的产业联动效应而受到普遍重视。兰州会展业起步晚，相对落后于中东部地区。兰州会展业存在着产业形态不成熟、会展人才匮乏、缺乏品牌战略等诸多问题。
163211会展管理 作业【专升本】
《会展管理》作业 一、单选题 1、奖励旅游区别常规旅游的特点是（）。 A、产品设计要有创造性 B、与一般旅游档次相等 C、参与性较低 D、团队操作的特质性低 2、会展行业管理职能主要由行业协会来执行，政府不介入直接管理的是（）。 A、德国 B、中国 C、法国 D、美国 3、（）是指组展企业给予老客户的特别折扣。 A、累计认购展位面积折扣 B、一次认购展位面积折扣 C、团体认购展位面积折扣 D、时令认购展位面积折扣 4、（）是会展企业最主要的收入来源。 A、广告收入 B、门票收入 C、赞助所得 D、展位销售收入 5、（）所参照的成本概念是具体的某个展览会项目运作成本。 A、项目成本导向定价法 B、综合成本导向定价法 C、战略导向定价法 D、价值导向定价法 6、以下说法正确的是（）。 A、靠近门口、通道的展位，组织者会制定较低的价格出售 B、通常情况，参展商决定参展的时间越提前，获得的价格折扣就越高 C、对参展商而言，外部因素比内部因素容易控制 D、展览会项目竞争力属于影响展位价格的外部因素 7、（）是指会展企业在都市的楼顶、墙体、路牌、路灯、地铁以及人流量较大的高速路道桥等特种媒介工具上发布展览会广告。 A、特种宣传资料 B、户外广告 C、室内广告 D、网络广告 8、（）是展览会最重要的无形资产之一。 A、研讨会 B、会刊 C、广告 D、品牌和标志 9、（）通常是证明一个展览会是否有影响力的重要指标。 A、参展规模B．具有行业领袖地位的企业是否参展 C．参展商满意度调查结果D．展览期间的主要活动 10、下列说法不正确的是（）。 A、按照会议性质不同，可以分为正式会议和非正式会议 B、按照会议规模不同，可以分为大型会议、中型会议与小型会议 C、按照与会者来自国内还是国外，可以分为国内会议和国际会议 D、按照会议举办主体不同，可以分为国内会议和国际会议 11、CeBIT的主办者（）汉诺威展览公司是世界领先的展览公司之一。 A、英国 B、法国 C、德国 D、中国 12、以下不属于界定展会成功的定量指标（）。
2021年自学考试销售团队管理三七作业
一、简述销售团队定义及建立销售团队意义 销售团队定义：销售团队是指由两个以上销售人员构成，通过各成员之间互相影响，互相作用，在行为上有共同规范介于组织和个人之间一种组织形态。团队成员之间共享信息。共同制定决策，以便每个成员更好承担自己责任。 建立销售团队意义：一种销售团队对一种公司有着重要作用，销售人员是代表公司与客户联系重要桥梁。而具备团队协作精神销售人员所构成销售团队，对于公司实现自身销售目的更是起到了不可预计作用，为客户提供符合客户规定和祈望服务。 二、阐述销售团队与销售群体区别 （1）在目的方面。销售群体目的必要与销售组织目的保持一致，而销售团队除了组织目的之外，还可以制定自己目的。 （2）在领导方面：作为销售群体应当有明确领导人；而销售团队也许不同，特别是销售团队发展到成熟阶段，团队成员共享决策权。 （3）在协作方面：协作性是销售群体和销售团队最主线差别，销售群体协作性也许是中档限度，而销售团队布满了一种齐心合力氛围。 （4）在技能方面：销售群体成员技能也许是不同，也也许是相似；而销售团队是把具备不同知识、技能、和经验综合在一起，各成员技能是互相补充。 （5）在责任方面：销售群体领导者要承担很大责任，而销售团队领导者或是每一种销售成员都要承担责任，甚至要互相作用、共同
负责。 （6）在绩效方面：销售群体绩效是每一种个体绩效相加之和，而销售团队绩效是由团队成员共同合伙完毕，其绩效也许是一加一不不大于二。 三、理论联系实践分析销售团队领导特点及称职领导者应当做到哪些特点？ 答：销售团队领导特点： （1）销售团队方针名确。 （2）销售团队领导者头脑苏醒，其领导作用得到发挥。 （3）销售团队内都可以互相沟通。 称职领导特点： （1）意识到领导责任。 （2）发挥领导作用。 （3）加强团队及自我管理。 （4）彻底加强事前管理。 （5）发挥领导自主性和主导性。 （6）具备领导者具备行为特点。 四、分析销售团队积极作用。 （1）增进新产品推广。 （2）增进新产品创新。 （3）增进竞争，从而推动产品改进革新，提高经营效率减少成本。
会展管理信息系统
练习一（1～2 章）
一、单选题 1、信息是（ ）。 A、 形成知识的基础 B、 数据的基础 C、 经过加工后的数据 D、 具有完全性 【正确答案】：C 2、信息流是物质流的（ ）。 A、 定义 B、 运动结果 C、 表现和描述 D、 假设 【正确答案】：C 3、管理信息是（ ）。 A、 加工后反映和控制管理活动的数据 B、 客观世界的实际记录 C、 数据处理的基础 D、 管理者的指令 【正确答案】：A 4、按照不同级别管理者对管理信息的需要，通常把管理信息分为三级（ ）。 A、 公司级、工厂级、车间级 B、 工厂级、车间级、工段级 C、 厂级、处级、科级 D、 战略级、策略级、作业级 【正确答案】：D 5、管理信息通常按管理活动的层次分为三级（ ）。 A、 计划级、控制级、操作级
B、 高层决策级、中层决策级、基层作业级 C、 战略级、战术级、作业级 D、 战略级、战术级、策略级 【正确答案】：C 6、信息（ ）。 A、 不是商品 B、 是数据 C、 是一种资源 D、 是消息 【正确答案】：C 7、信息化是（ ）。 A、 推动工业化的动力 B、 工业化的基础 C、 代替工业化 D、 向工业化发展 【正确答案】：A 8、会展管理信息系统是由多个功能子系统组成的，这些功能子系统又可以分为业务处理、运 行控制、管理控制和（ ）。 A、 财务管理 B、 信息管理 C、 人力资源管理 D、 战略管理 【正确答案】：D 二、多选题 1、下列关于信息的描述正确的是（ ）。 A、 信息是客观世界各种事物的特征的反映 B、 信息是可以通讯的 C、 信息形成知识
优秀作业展览方案
小学优秀作业展览方案 2018、4、 一、活动目的： 为了进一步提高作业的质量，给学生提供观摩与鉴赏的机会，端正学生的作业态度，养成认真、工整、清爽的书写习惯，从而培养良好的学习习惯，营造同伴间互相学习、共同提高的氛围，为此，我校特举办优秀作业展览活动。 二、展出作业标准： 1、本子整洁，书写工整，步骤完整。 2、格式规范，有较高的正确率，有连续性。 3、能凸显本班的特色。 三、参展作业项目： 语文学科：作文、小本 数学学科：课堂作业、练习册 英语学科：课堂作业、英语小报等 其他学科作业：手抄报、作品等 特色作业：内容不限、形式不限 四、参展作业数量： 优秀作业：每个年级5—10份，能体现本班最高水平，有榜样示范作用。 五、参展时间： 4月11日（周三） 上午：一二三年级参观 下午：四五六年级参观 六、参展地点： 二楼实验室 七、参展负责人： 1、各任科教师、教务处。 2、班主任带领各班级有秩序地参观。 八、观展形式： 由班主任组织学生排队，有秩序地参观，参观完毕后再由班主任把学生带回本班，让学生在对比中进行评价。 九、具体步骤： 1、作业的提供：请各学科教师根据所任学科实际情况推选出优秀作业，让学生亲自交给负责的老师。 2、作业的摆放： 将参展作业按学科分块分班展出，以便于学生巡回参观。
十、参观活动要求： 1、本次活动首先由各班同学开展自评、互评，由各任课老师推荐字迹清楚、正确率高的优秀作业本作为模范作业本，在本班教室先展示，然后把评选出的优秀作业交于负责老师。 2、活动结束后，立即组织学生议一议，谈谈观后感及如何改进自己作业质量的措施，也可让学生写观后感，写一写学习收获，以促进学生深入反思，提高对作业书写的认识和重视。 3、请老师充分重视此次活动，提高规范学生作业的意识，使学生书写质量逐步提高，进而促进学科教学质量更进一步。 4、优秀作业将由评委小组依据标准进行评奖，全校进行表彰。
会展现场管理规定(完整版)
完整版 导读... 为更好的提升会展服务质量和会展推广工作得到有效的延伸及达到参展预期目的，从而需规范会展现场在岗人员的管理，推进会展活动健康有序开展，特作如下相关内容规定： 1、本文档内容完善对会展参展企业可以借鉴或参考之用途。 2、可以节约大量的打字工作时间。 3、为你提高工作效率和省去花大量的时间思考这些问题，有点伤脑筋。 4、本管理规定是会展现场管理规定内容最完善的，涉及方方面面为你考虑最全面希望能够及时帮助到您。 6、本管理规定内容共24条，3155字数。
为更好的提升会展服务质量和会展推广工作得到有效的延伸及达到参展预期目的，从而需规范会展现场在岗人员的管理，推进会展活动健康有序开展，特作如下相关内容规定： 第一条考勤制度 1、会展期间，严格按公司规定时间到场签到考勤。 2、会展期间，各岗位人员无故不得擅自离岗。 3、会展期间，员工无重要事情不得请假，部门领导不得批假，如需批假需要行政部、此次会展领导审批同意方可准假。 第二条晨会 1、会展期间，建立晨会制度。 2、领导对当日工作做好安排部署及听取员工建议和意见等。 3、明确岗位分工，各司其责，互相配合的原则。 第三条着装要求 1、会展期间，必须着正装，系领带，穿正装黑色皮鞋。 2、衣服要求保持干净整洁。 第四条仪容仪表 1、男性：不得留胡须，发型怪异、裸露纹身等。 2、女性：不得浓妆艳抹，太过于妖娆及使用浓烈的香水味等。 3、夏季：女性不能袒胸露背；男性不能穿休闲短裤。 4、冬季：不能穿着太臃肿或穿皮大衣之类的衣服。 第五条佩带工作牌 1、参展在岗服务员工必须佩带工作牌。 2、本人随时检查或同事之间相互检查工作牌正面是否向外。 3、工作牌应保持整洁不得沾有污迹。 第六条资料管理 1、根据岗位分工不同由本人管理好本次会展所需的相关工作资料。 2、宣传册或DM广告单由指定专人管理。 3、在职服务岗位人员的U盘资料应做好备份处理并作妥善保管。 第七条热情接待 1、首先，一定要微笑服务，服务宗旨“客户就是上帝”。 2、接待客户时热情一点，注意服务用语。客户迎面过来时说(三米左右)，您好，请问你需要哪方面的服务，我能帮助到你吗？如有需要我们服务的，我们乐意为你提供咨询服务和帮助；客户离开时说，请慢走！ 3、邀请客户来展厅接待服务区就坐，并倒水泡茶或取矿泉水。 4、如果在会展现场客户不多时，可以迎送客户三五步。 第八条沟通要求 1、客户咨询时，回答语速要放慢节奏。
幼儿园组织与管理2018.10三七作业
一、试论幼儿园人力资源管理的原则 答：1.发展性原则。幼儿园是教育机构宗旨是培养人发展人。幼儿园人力资源管理的根本任务就是将教师的个人需要与幼儿园的发展需要巧妙的融为一体，以实现个人和组织的共同发展。 2.人本原则。要求根据个人的能力和特点把其安排在合适的工作岗位，使之充分发挥聪明才智。 3.激励性原则。就是激发人的动机，诱导人的行为，使其发挥内在潜力，为实现所追求的目标而努力。 4.人事相宜原则。根据个体间不同的素质和要求，将其安排在各自最合适的岗位上，保持个体素质与工作岗位要求的一致性，从而实现“因事择人，以人治事，人知其事，事得其人，人事两立”这样一种人事配合关系。 二、根据所给材料进行分析并提出整改建议。 材料：幼儿园教师经常有迟到早退的现象，日常工作中也时常有消极怠工的现象。 假如你是园长，联系实际谈谈你将如何改变这种现象，调动幼儿园教师的工作积极性。 答：1、员工经常有迟到的，就要调查清楚为什么迟到的原因，做员工的思想工作; 2、制定考勤制度，给一个过渡期，但要公示迟到人员的姓名与次数; 3、可以相对的灵活些，让员工自己来管理自己，园长不搞特殊化，特殊的做不到人就会少了。园长要以身作则。 4 社会期望,理性看待:注重精神塑造、让教师发挥潜能、允许教师失误、让教师体验成功。 5、提高幼儿教师的社会政治经济地位和福利待遇 6、幼儿教育事业需要社会提供立法保障 7、提高职前培训和在职培训的质量以及提高幼儿教师的综合素质 8、改进幼儿园物质环境,营造良好的精神环境 9、加强教师的心理保健,增强适应环境的能力 三、春季是许多传染病流行的季节，假如你是园长，你将如何进行传染病的预防？答：1.控制传染源。及早发现病人和可疑者，管理控制好传染源，这是预防传染病的重要措施。 2.切断传染途径。要注意室内通风换气，，尽量减少空气中的尘埃；在平时健康教育中，要培养幼儿用鼻子呼吸的习惯；处处注意个人卫生，饮食卫生和环境卫生，防止病从口入。 3.提高幼儿对传染病的抵抗力。在幼儿园要加强执行生插制度，使幼儿生活有规律。保正幼儿膳食质量、增强幼儿体质;让幼儿尽量多地在户外活动，提高幼儿身体抵杭力要有合理的室内通风换气制度和设备;要利用自然因素如日光、空气
会展作业1
姓名：夏斯雨学号:12009125001 2011会展策划期中考查作业题(1----9章) 一、名词解释; 1.会议：会议就是人们为了解决某个共同的问题或者以各种各样目的聚集在一起的活动。 2.展览：展览是一种既有市场性也有展示性的经济交换形式。 3.展览会：一种具有一定规模，定期在固定场所举办的，来自不同地区的有组织的商人聚会。 4.综合展览会：是指向专业观众开放、以展示和交易多种行业和产品为内容的展览会。如“广交会”、“华 交会”等。 5.专业展览会：是指一般向某一行业的专业观众开放、以一个或多个相关的行业为主题、展示与交易并 重的展览会。如“上海国际汽车展”。 6.世界博览会：是一项由主办国政府组织或政府委托有关部门举办的有较大影响和悠久历史的国际性博 览活动，通常历时6个月。 7.网上会展：是电子商务在会展业中实现的特殊形式，是对现实会议和展览的虚拟，会议、展览的组织、 展出及会议、展览活动的各个环节都实现了电子化，组展者、参展商和观众之间以及组织和参加会议的人员之间的交流都通过计算机和互联网络进行。 8.会展目标：就是鼓励观众参与会展活动的主要原因，即举办某个会展的宗旨。 9.展会主体：就是会展的主要操作者和执行者。 10.会展空间策划的要点：（1）面积（2）形式包括室内和室外场地、净场地和标准展台，其中9㎡的 最为常见（3）区域主要有展示区域、公共区域、洽谈区域、办公区域和储存区域等。 11.为什么说展览和会议相互补充、日益融合是当今会展业发展的一大趋势：（1）以会议提升展览的效果主 要包括新闻发布会、研讨会、交流会、论坛、订货会等。（2）以展览丰富会议的内涵主要包括图片展和新产品展。 12.为什么说新闻发布会是大型展览会必不可少的会议活动：（1）可以加强展览会的宣传，营造气氛、扩 大声势、强化观众对展览会的知晓度。（2）可以吸引更多的潜在参展商和参观者，新闻发布会将起到一个提前发布信息的作用，公开展会的有关信息。扩大招商和招商的范围和力度。（3）可以深化展会的内容，通过媒体的作用加深观众对展会的印象。 13.会议策划涉及到的七个内容：（1）确立会议的主题（2）明确会议的具体目标（3）明确会议形式（4） 设计会议议程（5）选择开会时间（6）会议场所的布置和容量（7）准备会议资料（8）制定会议规范 14.奖励旅游可归纳为两种形式：（1）传统型是指从20世纪60年代奖励旅游发展之初至90年代中期旅游企业惯用的模式。（2）参与型是奖励旅游市场的发展趋势，如徒步、爬山、划艇、驾筏逐浪漂流、生态旅游和氢气球旅游等，这些在欧洲市场上反应强烈。 15为什么说展览项目信息的收集是策划的前提：信息收集工作可以从直接和间接两方面着手（一）直接调查获得信息通过直接调查获取展览项目的信息，主要是指直接询问和现场考察等方式。直接询问就是指通过电话、传真、信函和访谈方式，向有关机关或展览项目的参展者和参观者提出问题，寻求相关信息。现场考察就是指现场参观有关展览会，实地收集情况，重点是考察其质量、效益等方面的可靠性和适宜性。（二）间接方式获得信息这种方式也称为“案头调研”，主要是通过现成的资料收集和分析获得所需要的信息，是一种间接但很有用的方式。因资料的种类不同而分为使用综合展览资料和使用专门展览资料。它帮助了了解展览会的性质和规模、帮助了解展览会的具体指标和内容。 二、简答题 1.会展业集商品展示、商贸交易和经济技术合作为一体，并兼具( 信息咨询、投资融资、商务服务等配套功能，以其超常的关联影响和经济带动作用，成为近年来经济发展的热点。) 2.国际上所称的会展业包括( 会议、奖励旅游、协会／团体组织会议和展览)
会展策划书案例
会展策划书案例 **南坪艾美儿会展策划方案书 **南坪艾美儿会展策划书 一、公司简介 艾美儿美容化妆有限责任公司经营产品范围包括护肤,美白,防晒,护发,精油,洁面乳,爽肤水,面膜,润肤膏,眼霜,香水,美容工具等系类的美容化妆品 二、现状分析 随着现代生活水平日趋提高，众多女性包括男性不仅注重内在精神的追求，也重视外在形象，特别是女性消费者。在我国市面上销售的化妆品包括国货和洋货，形形色色的产品品牌让消费者很难选择，我们知道化妆品行业属于多次性消费行业，客户对于品牌建立了
忠诚度之后，就会成为老客户，不断地在固定的店面购买同一品牌，并且老客户通过口碑宣传会影响她周边的消费群体，这样店面及品牌就可以得到稳定增长的销量，利润也就会稳定增长，这些老客户就成为了化妆品专营店的聚宝盆。 三、宣传工作： 1人员宣传：传单发放，pop宣传○ 2网络宣传：发布相关信息于房交网、搜素引擎，邮件，qq ○ 3媒体宣传：报刊发布此次会展相关信息○ 四、前期准备 人员培训： 礼仪、安保及服务人员的指导训练 工作人员做好指定区域的管理准备工作 材料准备： 文字类：有关艾美儿美容化妆的相关背景资料及新产品简介宣传册物品类：请柬、胸牌、水、奖品、纪念品
——作用于展览会的各种广告媒体、宣传用品、礼品、挂旗、包装袋、pop乃至书签、茶杯等设计上，对于扩大展览会的社会影响，树立展览会在社会大众心目中的形象，具有很强的识别性和记忆性) 五、活动内容 活动主题 绽放美之花，活得精彩！！！ --该主题旨在吸引消费者的参与，引起消费者的内心共鸣吸引消费者的眼球，引起消费者的持续注意 活动地点 **南坪会展中心 活动目的： 本次活动可以树立公司的企业形象，宣传企业产品优势，构建一个畅通的客户关系沟通渠道，营造宽松、良好的交流氛围。会展作为联系参展商和观众的桥梁，为企业公司和观众提供了一个理想的沟通和交流的平台。而且会展拥有对企业全方位宣传、信息高度集中、
管理学原理--三七作业
管理学原理--三七作业-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
作业要求 总分为30分。根据本课程实际特点，结合每章理论知识每章最后编制了一道具有实际应用价值的题目，考生可从这些题目中选择三个自己感兴趣的来完成。 第一章管理与管理学 根据本章学习的内容，结合实际例子，说明如何在管理活动中运用学习研究管理学的一般方法。 答:管理学的研究方法有三种：归纳法、试验法、演绎法。第一种是从个别到一般，第三种是从一般到个别。遵照这三种方法学习运用。管理理论来源于管理实践，并指导实践,同时管理实践中不断修正、丰富和完善管理学。理论联系实际的方法，具体说可以是案例的调查和分析、边学习边实践，以及带着问题学习等多种方式、通过这种方法，有助于提高学习者运用管理的基本理论的方法去发现问题、分析问题和解决问题的能力，这样做往往能够提高学习研究管理学的效果。 第二章管理学的形成与发展 根据本章学习的内容，结合实际例子，谈谈科学管理理论对目前我国企业管理的启发。 答；我觉得泰罗提出科学管理理论最开始的目的是降低成本，提高生产效率，以谋求企业更大的利润。泰勒的科学管理的启示有： 1、管理的中心问题是提高劳动生产率 2、对工作定额，以挖掘工人的劳动生产率。 3、能力与工作相匹配，让每个员工能尽其所长，同时还要对他们进行培训。 4、标准化，对员工的操作方法和工作环境标准化便于管理。 5、差别计件工资制，激励员工工作。 6、计划和执行相分离。计划部门专门研究和制定公司的计划，执行部门专门执行。
第三章管理环境、社会责任与管理道德 根据本章学习的内容，结合实际例子，说明企业如何提高自身的商业道德。 答；1；要明确自己的社会责任企业整体的道德责任 道德责任必然要受到两种因素的支配。首先，它的行为必然要遵循市场体制的伦理原则。其次，它应当追求的目的也规定了它应遵循的伦理准则或企业道德责任。企业的根本目的，一是为社会提供最大的产出。 2；提高管理者得素养，规范员工的行为。满足所有利益相关者的需要，公平地对待所有的利益相关者。从经济效率方面说，由企业的第一个目的可以直接得出企业的首要道德责任，即应当高效率地为社会提供所需要的产品和服务 第四章计划工作概述 根据本章学习的内容，举例说明计划工作原理的应用。 答；计划工作是一个指导性、科学性、预见性很强的管理活动，也是一项复杂困难的任务，在实际工作中必须发挥计划工作的职能，遵循其原理。例如：某食用油公司，计划从市场购进N吨大豆以满足生产所需。大豆的品种、质量、产地、单价、交货期、运输、包装、保管等都是妨碍计划生产经营目标得以实现的因素。要全面了解和找到所需目标期限制性和决定性作用的因素。为抢占健康绿色食品市场，公司决定必须限定购进非转基因品种的东北产大豆。同时必须在可能最短的时间里进行开榨生产投入市场，投入产出就应因该有一个合理的计划期限。如果，我们许诺的开榨生产投入市场的时间越长，则我们实现目标占据健康绿色食品市场的可能性就越小。使用投资回收率这个指标能作为我们控制项目经营活动的计划工作期限，从而确保计划工作质量。除此之外，必须使我们的计划工作具有灵活性。若国内东北大豆当年因自然灾害的影响而减产，那么，我么要灵活变通，余缺的大豆数量可以购进河南大豆产地的大豆作为替代品。为保证生产经营如期进行，还需要管理者根据当时的实际情况对这项计划作出必要的检查和修订，促使计划得以实施。如果原计划规定大豆由火车运输，而目前没有车皮计划。这时市场已在快变，竞争压力大，抢占市场迫在眉睫。那么要有预见性必要修改运输方式，采用汽车运输。这样就使得计划在执行过程中具有应变能力，公司的产品就能够快速前站健康绿色食品市场份额，获得好的效益。 第五章目标与战略 根据本章学习的内容，结合实例分析组织战略分析和设计的过程。