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SMA路面的质量控制

SMA路面的质量控制
SMA路面的质量控制

SMA路面的质量控制

摘要: 随着经济的发展,公路建设日新月异,近几年来,沥青公路路面所用的材料各种各样,由于所用的材料不同,导致SMA路面的施工工艺也有所不同,通过分析SMA的发展、SMA路面的特点以及SAM路面的结构原理,从所用的原材料等各方面来探讨对SMA路面的质量控制。

关键词:SAM、路面、质量控制

在SMA路面施工的全过程中,SMA路面的质量控制至光重要,几乎贯穿于整个施工工程。本文主要介绍SMA路面的特点和SMA路面结果原理,通过分析对SMA原材料、配合比等各方面的质量控制,提出需要注意的事项。

SMA的发展

Stone Matrix Asphalt(缩写为SMA)是沥青马蹄脂碎石混合料,是近几年来在世界上受人们关注的一种新型沥青混合料。SMA起源于德国,在德国的20世纪60年代中期,第一条SMA路面出现,在90年代初引入美国,中国的第一条SMA路面建于1993年,用于中国的首都机场高速公路的建设。至今,SMA 的有近50年的发展,但是仍然在良好的应用。

SMA路面的特点

由于SMA是一种较为新型的沥青混合料,其具有其他沥青路面所没有的特点,例如SMA路面除了有较好的高温抗车辙等特点,还具有抗水损害、抗滑性能及耐疲劳,并且能够延长公路的使用寿命。正由于SMA具有这些特点,在中国,SMA路面被广泛应用于高速公路的建设中。

SMA路面结构原理

浅谈建筑工程施工质量的控制 陈勇鑫

浅谈建筑工程施工质量的控制陈勇鑫 发表时间:2019-04-19T10:47:07.857Z 来源:《基层建设》2019年第6期作者:陈勇鑫张立娟 [导读] 摘要:工程质量是企业素质的综合反映,是项目管理水平的重要标志,质量是企业的生命线。 辽宁际乔建设工程有限公司沈阳恒益建筑工程有限公司辽宁沈阳 110031 摘要:工程质量是企业素质的综合反映,是项目管理水平的重要标志,质量是企业的生命线。在质量管理工作中,实行“企业自检,社会监理,政府监督”三级质量管理体系。笔者参加了城市公元、城市印象、城市旋律、二十里景致等项目建设,根据施工经验谈一下建筑工程施工质量的控制,施工质量控制是工程建设质量管理的重点,通过建筑工程的施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段对建筑工程施工质量进行了详细地阐述,提出了建筑工程施工质量的控制意见,供同行参考。 关键词:建筑工程;施工;质量控制 正文:建筑工程施工质量控制是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。只有严格对建筑工程施工全过程进行质量控制,即包括各项施工准备阶段的事前控制,施工过程中的质量事中控制和竣工阶段的事后控制,才能实现建筑工程施工的质量目标。 一、工程施工准备阶段的质量控制 建筑工程施工合同签定后,由项目经理部建立起完善的工程项目管理机构和严密的质量保证体系以及质量责任制,紧紧地抓住制定质量计划,质量计划的实施和质量计划(目标)的实现这三个环节,要求项目部各部门各负其责,担负起质量管理的责任,以各自的工作质量来保证整体工程质量。工程施工测量控制是事前质量控制的一项基础工作,也是施工准备阶段的一项重要内容,因此首先要做好基准点、基准线、标高、施工测量控制网的复核、复测工作,并如实填报抄测记录,以减少重复劳动。为了在工程施工前能发现和减少图纸的差错,并且能事先消灭图纸中的质量隐患,在项目质量计划编制前,应由项目经理、技术负责人主持熟悉图纸并会同相关单位进行图纸会审工作。在图纸会审过程中及时与设计人和发包人进行讨论、协商、解决,并作好图纸会审记录。项目经理必须使分包工程及采购工作处于受状态并有计划地进行。认真学习合同文件、技术规范,落实岗位职责进入工地现场后,需认真组织参加施工的全体人员学习合同文件、技术规范,依据有关文件精神,结合本工程的实际,制定全体施工人员的质量责任明确岗位职责,并制定详细的质量管理工作计划,确保质量管理工作的顺利进行。项目经理部应在施工准备阶段对全体施工人员进行质量知识、专业知识、安全知识、管理知识和技能的教育和培训。 二、工程施工阶段的质量控制 1、严格执行质量控制程序,确保工程质量目标的实现 1.1制定严格的质量控制程序根据工程的合同要求,在工程施工中,制定严格的质量控制程序。在每个单项工程开工前,必须编制上报“开工报告”,在工程施工中,首先由施工企业进行质量自检,自检合格后,报请现场监理工程师抽检,抽检合格方可进行下道工序的施工。在工程施工中,要严格按质量控制程序操作,使各项工程的质量自检工作能够有条不紊地开展。 1.2认真做好工程施工技术交底工作,明确各项工程的质量目标在各个单项工程开工前,项目经理部要认真编制《施工组织设计》,编制详细的施工工艺方案,并且明确质量目标。通过认真细致的技术交底工作,使参加施工的全体人员明确设计意图,明确工程施工技术标准及操作细则,明确工程的质量目标,使各项工程质量目标及质量控制落实到最基层的全体施工人员身上,为开展工程全面质量管理工作创造了良好的条件。 1.3认真做好试验的施工,确定切实可行的工程施工方案在各个分项工程全面开工前,遵照“工程施工技术规范”的要求,认真做好试验段的施工,确定各项工程的施工技术方案及质量控制措施,确定具体的施工操作方法,用于指导全线工程的施工。 2、凡由项目经理部编制的施工组织设计,由项目经理部技术负责人向参加施工的有关技术人员,进行书面交底,并签署技术交底文件作为指导施工的技术依据。在施工过程中,项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求,应在实施前向各工种施工员进行书面技术交底。在项目开工前应编制测量控制方案,经项目技术负责人批准,同时将测量控制方案、红线桩的效核结果、水准点的引测结果报项目经理部查验认可后进行施工。施工过程中对红线桩、水准点、工程测量控制桩等采取妥善保护,严禁擅自移动。建筑物轴线、标高及关键部位应由专业测量人员测量、质检员检查、技术负责人复核,填报“测量记录"及“施工测量放线报验单"由监理工程师签认,确保测量工作的质量。 3、材料控制是提高工程质量的重要保证,创造正常施工的条件,也是实现造价控制和进度控制的前提。 3.1企业对材料供应人的质量保证能力进行评审,应采用招标“择优选廉"的方式,选择材料供应商,并建立材料供应档案。 3.2企业应建立材料运输、储存管理制度,避免材料损失、变质。进入现场的材料、半成品、构配件应分类标明其来源、加工过程、安装交付后的分部和场所。 3.3企业应加强对材料质量的检查验收,把紧报检、准用关,确保材料、成品、构配件的质量。 企业应根据施工现场条件、结构模式、机械设备性能,施工工艺和方法、施工组织与管理、技术经济等因素,使现场的施工机械合理配备,配套使用,充分发挥机械的效能。制定计量器具的使用,保管,维修,检验等规定,要求计量人员严格按此规定执行,以确保产品所必需的计量器具符合规定要求。工序质量直接影响施工项目的整体质量,因此必须严格控制工序质量。设置质量控制点,是对质量进行预控的有效措施。工程变更应按规定程序处理,首先由变更方向监理工程师(或业主)申请。监理工程师与相关方研究做出变更决定后,发布变更通知,然后组织实施。 工程施工时把好材料验收关,不使用有害含量超标和淘汰的材料。施工所使用的材料作好防污染控制。工程竣工时检测室内空气污染物浓度,检测不合格的不允许使用。建筑产品或半成品保护应采用护、包、盖、封等措施妥善保护。 三、工程竣工验收阶段的质量控制 单位工程竣工后,必须进行最终检验和实验。单位工程技术负责人应按编制竣工资料的要求收集整理材料、设备、构件的质量合格证明材料,各种材料的实验检验资料、隐蔽工程记录、施工记录等质量记录。其整理归档按CB/T50328—2001《建设工程文件归档整理规范》规定执行。由项目技术负责人组织项目的技术、质量、生产等有关专业技术人员到现场进行检验评定。对查出的施工质量缺陷应予以纠正,并且应在纠正后再次验证以证实其符合性。确认工程质量符合强制性标准设计文件及合同要求后,向发包人、监理部提出工程竣工报告。参加由建设单位组织的各方主体参与的竣工初验、验收程序。与承包人签定“质量保修书,使用说明书。

简述建筑工程施工管理的过程控制

简述建筑工程施工管理的过程控制 发表时间:2018-08-20T17:02:31.617Z 来源:《红地产》2017年8月作者:陶秀勇 [导读] 随着社会经济水平的不断提高,建筑行业也正处于如火如荼的关键期,人们对建筑质量的关注度也随之提高。引言:建筑施工最鲜明的特征就是全局性与系统性,施工过程是一个环环相扣的整体,而不是一个个分散的个体,囊括了规划、设计、施工、监理等多个环节和步骤,因此必须要将这些环节连接在一起,保障施工的紧密性和完整性。这对于提高企业的竞争力、巩固建筑物质量有着重要的作用。实践证明,在施工管理中进行全过程控制是十分明智的选择,这也是市场经济下企业壮大自身的必然选择。一、施工管理控制的必要性随着市场竞争压力的不断增大,很多建筑企业都将施工管理控制作为建筑工程的一项重要环节,因此施工管理控制的地位也在不断上升,逐渐占据着关键的一席之地,究其原因,主要有以下几点。(一)核心地位施工管理控制在多年的发展中逐渐成为建筑工程项目管理的核心关键,是企业的灵魂所在,占据地位的重要性可见一斑,在施工中首先可以规范工人和员工的行为,使他们能够尽量遵照正规的施工工序进行作业,使得工程的进程能够在合理的掌控中。一般建筑市场中的老牌企业或名牌企业都会在施工管理中展现出良好的专业水平,并且还会给企业本身带来十分可观的经济效益。(二)代表企业形象有效的施工管理能够提高建筑物的质量,为施工单位在业内赢得良好的声誉,并且巩固地位,使得员工的自信心与认同感得以提升,这种潜在的品牌效益是企业获得长远利益的必要保障。 二、施工管理控制中的问题(一)缺乏完善的制度保障由于施工现场管理不善,很多施工单位都出现内部权力交叉、职责不明的现象,这是导致施工管理水平较低的直接因素。目前建筑行业一般都采取的分包原则,每个分包单位在施工任务上没有明确的划分,因此存在普遍的权利较差现象,某些单位为了赶工期、降成本,擅自将原属于自身的工作留给下一任分包单位,因此使得管理工作的难度直线提升。这些现象一直没有得到妥善处理的原因就是因为目前我国在这方面没有出台明确的法律规定保障,现行法律的执法力度较小,或者只是流于表面,使得房屋建筑质量普遍便宜,造成严重的社会安全隐患,这与可持续发展的核心理念背道而驰。(二)管理方式不够科学施工管理的直接目的就是提高建筑物的质量,因此施工单位在建设的时候首先要保证的就是建筑物的安全性能,其次还要保证外形美观大方,建筑物的实用性较强。但是很多情况下质量管理都被严重忽视了,因此施工管理的方式也不够科学。很多人都有一个看法,施工质量与成本投入之间呈正比关系。事实上,这一看法十分片面,提高建筑物的质量可以从多方面入手,并不是仅凭一味地抬高成本投入便可达到的。(三)管理人员水平欠缺科学的管理队伍是保障工程质量、加快进度的有效基础,因此施工单位要重视对企业内员工管理水平的培养工作。就目前现状而言,大多数施工管理人员都不具备专业的理论知识,一般都是由经验老道的施工人员充当的,因此在施工中遇到问题的时候无法从管理者的角度进行思考,加大了工程中出现问题的概率。建筑业的蓬勃发展要求市场中必须要配备与之相配的高水平的人才,有效解决人才与市场之间供不应求的关系,提高建筑的质量水平,这是一个循环往复不断上升的过程。三、施工管理的过程控制(一)质量控制在正式施工之前,必须要加强对文件的审核工作,审核的内容必须要涵盖到图纸、方案、预算、工程概况的勘察分析等等,在审核的过程中必须要秉持着严谨、公正的态度,对各个环节都要进行细致的分析,确保各项文件的内容符合此次建筑工程的需求。在测量工作展开的时候,注意要进行全面且细致的测量,主是针对工程附近的建筑物、自然环境、地下岩层和管道线路等等,将测量得出的数据进行整合,如果发现有失误出现要及时进行纠正,以免造成后续工作出现麻烦。此外,还要重视对施工材料的管理,严格登记材料的出入库流程,可以有效提高材料的利用效率并且减少资源浪费现象,管理人员可以从登记册上及时查看材料的库存情况,根据使用情况进行及时的采购填充,避免出现大规模的浪费现象。在采购材料的时候应当进行多次对比,从中选出性价比最优的材料,从而促进成本支出与工程质量之间的关系趋于平衡。(二)进度控制施工过程是严格受到工期的限制的,因此在对施工进行管理的时候必须要以工程的目标为前提条件,然后划分出具体的作业阶段,派遣专门的监理师对每个阶段进行监管。在施工之前必须要制定出一份合理可行的计划,并且考虑到一切可能发生的意外事件,结合实际情况进行修改和补充,使得项目施工得以在规定的时间内完成。四、结束语综上所述,施工管理控制的重要性已经不言而喻,并且由于建筑工程自身的复杂性决定了施工管理也是一个长期贯穿的过程,工程各方都要做出努力,根据工程自身的特点和情况选择合适的施工技术,使得施工质量得到有效的保障,并且施工过程的安全性也得以维护。参考文献: [1] 王慎睿 . 浅谈建筑工程施工管理的过程控制 [J]. 汕头科技 , 2011(3):46-49. [2]吕鹏.谈建筑工程施工的全过程管理[J].中国房地产业:理论版 ,2012(8):23-23. [3] 朱海鹏 ,ZhuHaipeng. 建筑工程施工管理过程中的相关控制研究 [J]. 城市建筑 ,2014(23):172-172.

浅谈公路工程施工质量管理及控制

浅谈公路工程施工质量管理及控制 【中文摘要】 公路工程施工质量直接关系到工程项目的质量,因此,施工质量的控制非常重要,针对公路工程施工质量复杂性等特点,分析了影响施工质量的因素主要有项目建设准备不足、设计经验不足、建设管理经验不足和设备材料等,同时指出通过设计质量控制、材料设备质量控制、施工过程质量控制等策略加强公路工程施工质量管理。 【关键词】公路工程施工质量管理策略 改革开放以来,我国社会经济迅速发展,国家为了进一步扩大内需促进经济增长,加大对基础设施建设的投资力度,公路是促进社会经济发展的纽带,公路工程项目也大批量地开展起来。因此,公路工程施工管理也就得到了逐渐的完善和日益的提高。随着社会的进一步发展,找寻适合我国现实状况的公路施工质量管理方法,保证我国公路工程施工质量不仅仅是当务之急,更加关系到公路工程管理的长远可持续发展。 公路工程建设的基本特点是战线长、工作面广,尤其是高等级公路,工程量大、投资高,因而对其影响的因素就多,管理起来也比较困难,这就要求我们全体人员在实际工作中抓住工作重点,主次分明。近年来由于公路的设计标准和工程质量要求的不断提高,使得我们必须重视和加强公路工程现场施工中的工程质量管理,提高公路工程的施工质量。加强工程质量管理,提高公路使用质量和资金效益,是非常必要的。 一、公路工程施工质量的特点 公路工程项目质量的高低不仅仅关系到成本与收益的高低,更重要的是公路作为一种公共服务设施,其质量的高低直接关系到人民生命财产的安危,因此,公路工程施工质量管理的意义非常重大。但是同时公路工程施工质量又具有相当的复杂性,从而要想保证施工质量,做起来难度也很大,公路工程项目不同于一般的普通项目,它的跨度大,建设时间长,而且受多方面因素的影响较大,从而导致影响公路工程施工质量的因素也是多方面的,大体可以归结为以下几点: 首先,公路工程项目包括制作项目建议书,进行项目的可行性研究,项目工程的设计,施工前的准备、建设施工和竣工验收等多个环节,而其中每一个环节都与工程质量密切相关,因此,公路工程施工质量控制是其中一个重要环节,要想控制好此环节的质量同时还要有全过程质量管理的观念和意识。 其次,公路工程施工受自然因素的影响较大。公路路基建设与地质直接相关,同时建筑材料也会在不同的气候条件下显示不同的特性,流动施工也使得质量产生一定程度上的波动。因此,自然因素的影响不可忽略。 最后,不可估计的因素不少。影响公路工程质量的因素并不是都可以预见的,往往一结不可预料的原因最终导致了公路项目的不合格,如设计失误、机械故障、自然灾害,以及大量隐蔽工程部位的质量覆盖等都会留下质量隐患,经过一段时间之后便暴露出来。 二、造成公路工程施工质量问题的原因 综合公路工程施工的多年实践经验,造成公路工程施工质量的原因是多方面的,但是大致可以分为以下几种: 第一,项目建设准备不足。公路工程施工是一项比较大的工程项目,其前期的设计、决策、论证工作都非常重要,如果只是为了赶工期,仓促开工,而没能过项目进行深入透彻的认识,进行统筹的规划,就会导致施工质量问题的出现,轻则会造成大批返工,重则项目失败。 第二,设计经验不足。项目设计是公路工程项目的灵魂,只有在科学可行的项目设计指导之下,才可能保证工程的顺利进行。而项目设计是一项非常复杂的工作,它包括项目

施工过程控制程序

施工过程控制程序 编制:版本号:B -1 审核:分发号: 批准:受控状态: 发布日期: 实施日期:

目录 目录---------------------------------------------------------------------------------------1 施工过程工作流程图------------------------------------------------------------------2 1、目的----------------------------------------------------------------------------------3 2、适用范围----------------------------------------------------------------------------3 3、相关文件----------------------------------------------------------------------------3 4、术语和定义-------------------------------------------------------------------------3 5、职责----------------------------------------------------------------------------------3 6、工作流程----------------------------------------------------------------------------5 7、工作程序----------------------------------------------------------------------------5 8、竣工后的服务工作-----------------------------------------------------------------14 9、程序实施情况检查----------------------------------------------------------------15 10、记录---------------------------------------------------------------------------------16 11、修订记录表-----------------------------------------------------------------------26

施工过程中质量控制

工期及保证措施 为了保证优质、快速、安全地完成本合同段的施工任务,特制定以下措施确保工期: (1)加强施工前期资金的投入 为了确保工程如期完工,我公司进场后立即抽调资金作为对本工程前期周转奖金,随着工程的进展,考虑到业主支付周期与我公司对本工程施工计划进展情况,我们还准备好足够的流动周转资金,随时投入本工程的资金运转,确保工程顺利进行。 (2)充分做好施工前期准备工作 组织工程技术人员对工程环境及条件作详细调查,充分掌握第一手资料,对本合同段的地质状况、水电、道路分布情况做出一个全面的评价和分析,对工程所需地方材料的供应以及机械设备,人员进入施工现场的途径做出详尽的计划和必要的落实,并与沿线地方单位或政府建立联系,以获得地方各部门在工程所需的材料供应方面及一些交通设施的使用方面的全力支持,从而确保本工程开工后,即可迅速投入现场的前期准备工作,及早建立和开辟施工场区。 (3)加强人员、机械设各的投入 我们保证按投标书的承诺投入足够数量与素质优良的技术、管理人员以及施工机械、测量、质检设备,提高机械化施工水平,并加强机械设备养护及操作,加强维修人员的管理,以提高机械设备的完好率和利用率,促进工程进度。 (4)在创造施工条件方面给予必要的投入

如修建畅通的临时道路、配备足够的设备,创造个良好的施工环境,从而确保整个施工生产能力高效率运转。 (5)加强工程科学计划管理 1)充分分析工程的环境因素,把握工程重点、难点,详细计算劳动生产率,综合考虑气候因素,严密编制季、月度各分项工程施工进度计划,提出年、季、月生产指标,全面逐级落实生产任务,树立超前生产计划意识。对计划进度实行奖惩制度,关键工序不能按时完成实行重罚。同时在编制计划时充分分析施工方法、工艺生产流程,合理编制有序生产计划,对自然的突发性因素影响生产,提前有思想准备,在物资、资金、机械、人力方面做好充分保证应变突发性阻碍生产的措施。 2)在施工总体安排上,考虑雨季等的影响,制定必要的季节性施工措施,并经监理工程师批准,争取延长有效工作时间。 3)合理安排和充分利用好有效作业日外的每一个作业天,合理安排不利季节的施工项目,变不利施工日为有效施工日提高工作效率,促进工程施工顺利进展。 4)采用平行交叉流水作业法,使各工序紧密连接。 5)充分调动职工积极性,对工程实行目标管理,层层落实承包制。 6)尊重科学,依靠科学进步,快筑路、筑好路。 施工过程中尽量运用国内外先进技术,结合工程实际,积极开展群众性的技术革新活动,人人动脑筋,在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备等方面要有重大突破,为优质快速建设本合同工程服

浅谈建筑工程施工质量控制的意义与措施

浅谈建筑工程施工质量控制的意义与措施 发表时间:2018-05-22T11:13:40.347Z 来源:《防护工程》2018年第1期作者:范士峰[导读] 近年来,我国建筑工程规模的不断扩大,不仅提升了施工和管理的难度,同时也对质量管理和控制工作提出了挑战。中国电建集团港航建设有限公司天津市 300457 摘要:施工单位通过投标获得工程施工承包合同,并以施工合同所界定的工程范围组织项目管理。施工项目管理的目标体系包括工程施工质量(Quality)、成本(Cost)、工期(Delivery)、安全和现场标准化(Safety),简称QCDS目标体系。显然,这一目标体系既和整个工程项目目标相联系,又带有很强的施工企业项目管理的自主性特征。在这一目标体系管理中安全目标管理是项目顺利实施的保证、 质量目标管理是企业的生命、成本目标管理是企业盈利里的源泉、工期目标管理事关企业的按时交付信用。从目标管理体系中质量目标所处的地位就可以看出质量管理和质量控制在工程项目实施过程中的重要地位和作用。关键词:质量制约因素;质量控制的意义;施工质量控制引言 近年来,随着我国国民经济基础建设不断发展以及城市现代化建设进程的不断推进,我国建筑工程施工行业发展迅猛并通过一系列高水平工程的建设获得了国内外一致的认可。同时,由于我国建筑工程施工行业起步较晚,建筑工程在质量管控方面的经验积累不足,难免出现质量管理体系不健全、质量控制措施不到位的情况。因此,我国建筑行业有必要继续加强质量控制措施研究、提高建筑工程施工量管控水平。 1建筑工程施工质量控制的意义一个建筑企业要想在竞争日益激烈的建筑市场中获得一席之地,建筑企业必须能为客户提供优质的工程产品,树立公司的品牌效应。有些企业只注重工程进度管理或者成本管理而忽略工程质量控制管理,其实这一个企业的短视和悲哀行为。因为建筑工程产品如同其他商品一样要经得起市场检验,如果工程质量不好,就会影响企业的信誉从而影响企业的市场占有率,所以说质量是企业的生命,是企业的立足之本。而企业要想为客户提供合格优质的工程产品,施工企业在项目施工过程中就一定要加强质量控制管理,确保工程的各个施工环节质量受控。 2建筑工程施工质量的制约因素2.1人员因素 建筑工程施工中无论是施工管理人员还是具体施工执行操作人员,都需要有一定的专业知识和素养才能够控制好工程质量,促使所有操作工作有序规范进行。但是在实际的施工作业中,管理人员缺乏充分的管理经验、工程质量管理的意识不强或对施工缺乏有效的了解,就会出现工程质量问题。在施工人员中,由于大量缺乏使用非专业性农民工作业,在工作上缺乏严谨的工作态度与高水准的工作能力,从而导致在施工中容易出现较多的质量问题,甚至因为个人操作不当引发工程质量事故。施工操作不当引发的质量问题会导致工程返工,从而也会延误工程进度,使工程成本增加,影响整体工程进展。 2.2材料因素 随着建筑工程规模的不断扩大,建筑工程施工中需要应用的施工材料种类也随之增加。而建筑材料的质量对建筑工程的整体质量具有直接影响。然而,部分建筑工程施工企业在运行的过程中,为了降低施工成本,不惜使用劣质建筑材料,导致建筑工程质量严重下降;同时,还有部分施工企业在运行的过程中,忽视了对建筑材料质量的检查工作,并没有对进场材料进行有效的质量检验,部分不符合规格的材料在实际施工中应用,对工程质量造成了严重的负面影响;再加一些项目并没有针对建筑材料的采购、运输以及质量检验等各项工作建立管理制度,导致建筑工程施工管理过程中,对材料质量的把控能力严重下降,不利于提升建筑工程的整体质量。 2.3工艺方法因素 建筑工程施工工艺方法关系到施工现场中所运用的施工方法,例如组织与技术方案等。相关问题具有较高的专业性,操作方式具有较多的经验积累,得到充分验证后投入使用,可以发挥施工管理的无形之手力量,影响着工程的效率与质量。部分建筑工程施工缺乏对工艺方法的重视,过分的依赖个别人员的经验,导致组织与技术运用的不合理,缺乏全局考虑。或者过分的关注施工成本的压缩,导致工艺方法过度的简化,引发工程质量等问题。3建筑工程施工质量管理控制措施3.1强化建筑工程质量全员管理建筑工程施工过程中要始终贯彻施工质量全员管理,施工单位通过投标获得工程施工承包合同后,成立项目管理机构的同时成立质量管理小组具体实施项目质量管理控制工作。质量小组负责质量策划,制定质量目标和质量责任制及质量控制程序,并在施工过程中进行检查、监督和考核。技术部门根据工程合同要求、设计图纸和工程相关规范编制施工组织设计,开工前进行技术交底、实行三级交底制度,对新进员工、转岗员工进行技术培训。施工人员与管理人员的专业素质,是其能否按照所制定的质量标准规范来进行施工的关键所在。在建筑行业中,企业需要对施工人员以及管理人员进行相应的培训工作,培训的内容不但需要提高与他们职位相关的专业知识,更加需要增加施工人员质量意识与工作责任心,并对相关人员进行建筑工程通病产生危害的实例教育,让其能够了解控制质量、预防质量通病的重要性,进一步的提高施工人员的防范意识。同时,企业在招聘时,也需要招聘责任感强、专业素质高的工作人员,以此能够有效的规避施工质量的通病,建设一只优秀的建筑工程队伍。 3.2注重施工全过程质量管理建筑工程施工质量全过程管理就是从施工准备阶段到工程交付阶段的质量管理。施工质量全过程管理要严把一下几个关键:3.2.1严把测量关 测量放线是保证施工质量第一环,在工程实施前,首先要对业主提供的水准基点和坐标控制点进行测量复核,以防止业主提供测量控制点由于时间比较久而遭到的破坏或不准确。如果业主提供的测量放线基点出现问题那后面的测量放线就会出现错误,从而导致工程质量出现问题。因此,测量放线前要进行基点。3.2.2严把工程原材料关

建筑工程施工过程质量控制要点

工程施工过程质量控制点 A 结构工程质量控制点 A.1土方开挖工程 1.【控制点】 (1)对定位放线的控制 (2)基底超挖。 (3)基底未保护。 (4)施工顺序不合理。 (5)开挖尺寸不足,边坡过陡。 (6)未设置排水沟、集水井,或采用井点降水。 (7)基坑高边坡未保护。 (8)深基坑未编制专项施工方案。 2.【预防措施】 (1)对定位放线的控制 场地平整应经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度是否符合设计要求。平面控制桩和水准控制点应采取可靠措施 加以保护,定期复测和检查;土方不应堆在边坡边缘。 (2)基底超挖 根据结构基础图绘制基坑开挖基底标高图,经审核无误方可使用,需要和设计管理部确认地面构造做法,避免总包单位施工 时由于超挖导致的回填。土方开挖过程中,特别是临近基底时, 派专业测量人员控制开挖标高。 (3)基底未保护 基坑开挖后尽量减少对基土的扰动,如基础不能及时施工时,应预留 30cm 土层不挖,待基础施工时再开挖。 (4)施工顺序不合理。

开挖时应严格按审核通过的施工方案规定的顺序进行,先从低处开挖,分层分段,依次进行,形成一定坡度,以利排水。 (5)开挖尺寸不足,边坡过陡 基底的开挖宽度和坡度,除考虑结构尺寸外,应根据施工实际要求增加工作面宽度,同时放坡坡度需要根据边坡土层(岩层) 的不同来确定坡率。 (6)未设置排水沟、集水井,或采用井点降水 在软土地区基坑开挖深度超过3m,尤其是地下水丰富或者水头较高的地区,一般就要用井点降水。开挖深度浅时,亦可边开挖边用排 水沟和集水井进行集水明排。 (7)基坑高边坡未保护 结合边坡土层(岩层)、施工周期及施工季节(是否雨季)确定高边坡的保护方案。常用基坑坡面保护方法有:1.薄膜覆盖或砂浆 覆盖法。2.挂网或挂网抹面法3. 喷射混凝土或混凝土护面法4. 土 袋或砌石压坡法 (8)深基坑未编制专项施工方案 根据现场情况和地勘设计提供的资料,编制深基坑专项施工方案, 该方案需要报监理和甲方审批。甲方需要结合项目实际情况,重 点把控成本、进度和安全。 A.2地下防水 1.【控制点】 (1)材料选择。 (2)空鼓。 (3)渗漏。 (4)施工缝位置处理 2.【预防措施】 (1)材料选择

建筑工程施工项目管理中的质量控制措施

建筑工程项目管理中的质量控制措施 作为建筑工程产品的房建工程,由于工期长、投资大、施工工序复杂、影响质量的因素多如人员、材料、机械、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等,均直接影响着工程项目的施工质量,因此建筑过程中的质量控制,就显得极其重要。下面主要探讨建筑工程项目管理中的质量控制问题。 1 对影响质量因素的控制 (1)人员的控制。项目质量控制中人的控制,是指对直接参与项目的组织者、指挥者和操作者的有效管理和使用。人,作为控制对象能避免产生失误,作为控制动力能充分调动人的积极性和发挥人的主观能动性。为达到以工作质量保工序质量、促工程质量的目的,除了加强纪律教育、职业道德、专业技术只是培训、健全岗位责任制、改善劳动条件、制定公平合理的奖惩制度外,还需要根据项目特点,从确保质量出发,本着人尽其才,扬长避短的原则控制人的使用。 (2)材料及构配件的质量控制。①建筑材料品种繁杂,质量及档次相差悬殊,对用与项目实施的主要材料,运到施工现场时必须具备正式的出厂合格证和材质化验单,如不具备或对检验证明有疑问时,应进行补验。检验所有材料合格证时,均须经监理工程师验证,否则一律不准使用。②材料质量检验的方法,是通过一系列的检测手段,将所取得的材料质量数据与材料的质量标准相对照,借以判断材料质量的可靠性,能否使用于工程中,同时,还有利于掌握材料质量信息。一般有书面检验,外观检验,理化检验和无损检验等四种。 (3)机械设备控制。制定机械化施工方案,应充分发挥机械的效能,力求获得较好的综合经济效益。从保证项目施工质量角度出发,应着重从机械设备的选型、机型设备的主要性能参数和机械设备的使用操作要求等三方面予以控制。机械设备的选择,应本着因地制宜、因工程制宜的原则,按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作上轻巧和维修方便的要求,贯彻执行机械化、半机械化与改良工具相结合的方针,突出机械与施工相结合的方针,突出机械设备,正确地进行操作,是保证项目施工质量的重要环节,应贯彻“人机固定”原则,实行定机、定人。定岗位责任的“三定”制度。操作人员必须

浅谈工程质量控制与验收

XXXXXX学院毕业论文 XXXXX学院

毕业设计(论文)成绩表 土木工程系建筑工程技术(建材管理与贸易)专业20102116 班 评审意见: 指导教师对学生XXX 所完成的课题为浅谈工程质量控制与验收 的毕业设计(论文)进行的情况,完成情况的意见: 评分:平时成绩(百分制)论文成绩(百分制) 指导教师 年月日答辩: 毕业设计(论文)答辩组对学生所完成的课题为 的毕业设计(论文)经过答辩,成绩为 毕业设计(论文)答辩组负责人 答辩组成员 年月日总成绩(平时成绩20%+论文成绩30%+答辩成绩50%): 签字: 年月日 XXXXX学院

毕业设计(论文)任务书 土木工程系2010216 班学生XX 学号XXXX 毕业设计(论文)课题建筑工程质量控制与管理 毕业设计(论文)工作自2013 年 3 月 1 日起至2013 年 6 月 4 日止 毕业设计(论文)进行地点:XXXXXX学院 课题的背景、意义及培养目标 1.课题背景及意义:现阶段在建筑这个行业,很多地方都需要改进和更新,特别是在 质量管理与控制这方面,本文始终以建筑工程质量管理与控制进行了一定层次的分析和说 明,本文内容包括建筑工程质量管理也控制的一些不足和需要改进的地方进行了阐述,目的 就是为了增强我们对建筑工程质量管理与控制的意识,以提高管理水平和经验。 2.培养目标:培养熟练掌握建筑工程项目管理专业知识,熟悉建筑工程质量管理相关 知识和专业技能,具有本专业领域实际工作岗位能力,能适应建筑一线的施工管理等职业岗 位要求的高素质技能型人才。 课题的基本要求(含技能技术指标) 1.将从认识建筑工程质量,现在建筑工程质量存在的问题,解决的途径与方法,建筑 工程质量发展趋势等几方面略述一下建筑工程质量管理与控制,以提高人们对建筑工程质量 的了解和对质量的意识 完成任务后提交的书面材料要求(图纸规格、数量,论文字数等) 书面材料由设计文本、设计图纸和附录三部分组成。 1.文本部分包括设计说明书、计算书(字数不少于4000字); 2.图纸部分包括满足施工要求的各类图表; 3.附录部分则有开题报告、计算机程序、外文翻译等。 主要参考资料 [1]房屋建筑工程施工质量控制[j].华章,2011,(12). [2]工程项目质量控制中存在的问题分析及其对策研究[J]常州工学院报.2008.

施工过程管理控制程序(新编版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 施工过程管理控制程序(新编 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

施工过程管理控制程序(新编版) 1.目的 对直接影响工程施工质量、环境、职业健康安全的施工管理全过程进行有效的控制,确保满足合同要求。 2.范围 本程序适用于公司所承建的工程项目施工过程的质量、环境、职业健康安全控制。 3.职责 3.1投标管理部负责工程合同交底; 3.2项目中心负责施工准备、施工过程、项目组建与收尾的检查、监督、组织、协调工作。 3.3项目监察部负责工程质量、环境安全、文明施工现场管理的检查与监督; 3.4劳务管理部负责劳务分包方的考评;

3.5采购管理部负责供应商、专业分包的考评; 3.6项目经理负责施工准备和施工过程的组织实施工作以及对分包方的管理。 4.工作程序 工作流程图:详见流程图一 4.1范围管理 4.1.1项目中标后按照公司招标文件、投标报价、投标承诺的内容进行项目交底,明确施工范围。 4.1.2项目部依据交底范围进行核对,识别投标范围与施工现场状况的不同,并及时进行沟通,采取相应措施予以补充或明确。 4.1.3项目部就施工范围进行分解,并制定范围控制措施,责任到人。 4.1.4项目部要进行范围变更管理。 4.2项目规划管理 4.2.1项目规划大纲由项目中心总经理组织相关部门进行编写。祥见项目管理手册《项目规划管理程序》

通信工程施工中的质量控制措施

1、施工质量保证措施 1.1、施工质量保障措施 为确保工程质量,符合设计要求及有关规范的规定,实行过程控制为主,工后检测为辅的方法,从人员、设备、材料、施工前的准备、工程施工过程等方面对工程质量进行预控。施工中及时、认真填写原始记录,不允许事后编写。每天资料都应做好签认、汇总工作,发现问题及时改正。 (1)、在质量控制中对人员的要求 1)、实行岗位责任制,做到定机、定人、定岗、定责。对现场施工和质检人员进行培训,从干部到职工都强化质量意识,凡参加施工的人员上岗前首先要了解、掌握、重温有关施工技术规范,明确岗位责任,做到未经培训不得上岗。 2))充分发挥质检人员对工程质量的控制作用,对成型后的每根桩实行施工队、项目部全过程工地自检,全部合格后方可报请监理组抽检。项目部质检人员和监理人员对质量具有一票否决权。 3))推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制,用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。科学地组织各项技术工作,建立正常的工程技术秩序,把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量,缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。 4)、建立健全各级技术责任制,正确划分各级技术管理工作的权限,使每位工程技术人员各有专职、各司其事,有职,有权、有责。以充分发挥每一位工程技 术人员的工作积极性和创造性,为本工程建设发挥应有的骨干作用。 5)、建立施工组织设计的施工方案审查制度,工程开工前,将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工,以及新技术新材料的使用,我施工单位提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施,以及新技术新材料的试验,鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。 6)、建立严格的奖罚制度:在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员,根据公司有关规定,制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施,尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖,对违章施工造成质量事故的人员进行重罚,不允许出现不合格品。 7)、建立健全技术复核制度和技术交底制度,在认真组织进行施工图会审和技 术交底的基础上,进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工

浅谈工程施工的质量控制

浅谈工程施工的质量控制 摘要:影响工程施工质量的因素很多,工程施工质量控制工作也应贯穿于工程施工的整个过程,其中最关键的质量控制在于工程施工准备阶段和施工阶段。施工准备阶段可从人的因素、组织因素、环境因素和机械因素四个方面进行控制,施工过程可从施工方案质量控制、施工设备材料质量控制、施工阶段质量控制和施工记录四个方面入手进行质量控制。 关键词:工程施工;质量控制 abstract: in a lot of factors that affect the quality of construction, construction quality control work should also throughout the entire construction process, one of the most critical quality control lies in the preparation stage of construction and construction phases. construction preparation stage can be controlled from the four aspects of human factors, organizational factors, environmental factors and mechanical factors, the construction process can be controlled from the quality of the construction program, four aspects of the quality control of construction equipment and materials, construction stage quality control and construction records quality control. keywords: construction; quality control 中图分类号:tv5文献标识码a 文章编号:

建筑工程施工管理过程中质量控制

浅谈建筑工程施工管理过程中的质量控制摘要:随着我国国民经济的发展,社会基础以及居民设施建设的不断增长,建筑工程施工质量问题得到社会普遍关注。本文将对建筑工程在施工管理的过程中质量问题进行较为深入探讨。 关键词:建筑工程;施工管理;质量 abstract: with the development of our national economy, the social basis of the construction of facilities and residents is constantly increasing, construction engineering construction quality problem get social universal attention. this paper will be of construction projects in the process of construction management quality problems are further discussed. keywords: building engineering; construction management; quality 中图分类号:tu71文献标识码:a 文章编号: 建筑工程中的质量问题是关系到民生的重大问题,其在工程中的设计、管理、实施等的任何一个小的细节都将影响整个工程的整体质量。随着建筑工程的项目的快速增长,施工队伍以及建筑材料生产企业的增长也得到了极大的推动。但是由于建筑水平和建筑项目本身就具有多样性和复杂性,面临各个施工队伍内部管理水平参差不齐,不能对建筑工程中的建筑质量问题和安全问题作出有效的

建筑工程施工中的质量控制与安全管理详细版

文件编号:GD/FS-9864 (管理制度范本系列) 建筑工程施工中的质量控制与安全管理详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

建筑工程施工中的质量控制与安全 管理详细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 一、质量与安全在施工中的意义 (一)、引言 在我国的经济建设和社会发展中,建筑行业占据重要的地位和作用。在我国现阶段的工程项目建设中,房屋建设工程所占的比例较大,多位民用,商业,工业等形式建筑。其施工中的质量控制和安全管理不但关系到人民群众的生命和财产安全,而且对于区域的经济发展和社会稳定具有重要意义。 (二)、现阶段常见的质量与安全问题 近几年来,在我国的房屋建筑工程施工中频繁出现各类质量问题和安全事故。如房屋倒塌倾斜,天花

板渗漏,墙面起壳起砂裂缝等等,其主要原因是质量控制和安全管理不到位而其造成的社会危害性也是不容忽视的。房屋建筑工程施工中出现质量问题,必然会影响建筑的整体作用性能和安全性能,为今后的使用留下安全隐患。由此可见,房屋建筑施工中的质量控制和安全管理不到位并不是单纯的管理问题,而是国内建筑行业的整体现象,也客观损害了我国建筑行业的整体形象,对于行业的发展和进步是极其不利的。 二、建筑施工中存在的问题及其原因 (一)、建筑工程质量的特点 建筑工程质量的特点的是由建设生产特点决定的。工程及其生产的特点概括起来有以下几点: 1) 产品的固定性,生产流动性 2) 生产的多样性,生产的单位性

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