11年二级建造师施工管理精品考点小抄

注册1项目管理的核心任务是项目的目标控制，有明确目标的工程是项目管理的对象。

2建设工程项目管理指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标、和质量目标得以实现。3“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;

4“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;

5“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。6项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

7业主方是建设工程项目生产过程的总集成者;也是建设工程项目生产过程的总组织者;

8业主方的项目管理是管理的核心;

9按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织牲划分：业主方、设计方、施工方、供货方、建设项目总承包方的项目管理。

10投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。

11施工总承包方和分包方的项目管理、施工总承包管理方都属于施工方的项目管理。

12设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包是建设项目总承包方的项目管理。

13业主方的进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标;

14建设工程项目的全寿命周期包括项目的1、决策阶段;2、实施阶段;3、使用阶段。

15项目的实施阶段包括1、设计前的准备阶段;2、设计阶段;3、施工阶段;4、动用前准备阶段;5、保修期;6招投标阶段。

16决策阶段的内容有：1、明确项目定义;2、编制项目建议书;3、编制可行性研究报告。

17设计准备阶段：编制设计任务书。

18设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，投资目标。

19施工方的项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。

20建设工程项目总承包方的项目管理的目标包括项目的总投资目标和成本目标、进度目标和质量目标。

21建设工程监理是指监理单位受项目法人的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，对工程建设实施的监督管理。

22建设部规定下列建设工程必须实行监理：1、国家重点建设工程;2、大中型公用事业工程;3、成片开发建设的住宅小区工程;4、利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程。

23监理单位与项目法人之间是委托与被委托的合同关系，与被监理单位是监理与被监理关系。

24我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。

25工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的赔偿责任。工程监理单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，应当与承包单位承担连带赔偿责任。

26组织论主要研究系统的1、组织结构模式2、组织分工，3、工作流程组织;

27常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构。

28组织结构模式反映的是组织关系和指令关系。

29组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

30工作流程组织反映的是逻辑关系，是一种动态关系。

31组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具有：1、组织结构图、2、任务分工表、3、管理职能分工表、4、工作流程图;5、项目结构图。

32组织是目标能否实现的决定性因素。

33控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。

34项目结构图(WBS)是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务;是用来描述工作对象之间的关系。

35对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图，或称项目管理组织结构图，反映的是组织关系。36工作流程图服务于工作流程组织，它用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。

37如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用双向箭杆联系，如果两个单位之间有管理指令关系，则用单向箭杆联系。

38建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。

39建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴，业主方也可以委托建设项目总承包方编制建设工程项目管理规划。

40建设工程项目管理规划的编制应由项目经理负责，并邀请项目管理班子的主要人员参加。

施工管理概论

1.如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于(里程碑事件的实际进度)。

2.项目管理最基本的方法论是项目目标的(动态控制)。

3.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项

工程的施工质量，还包括(建筑材料、设备质量)。

4.在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时，成本的计划

值是(工程合同价)。

5.在工程合同价与工程款支付中的相应成本项比较时，成本的实际

值是(工程款支付中的相应成本项)。

6.运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括：(2)将施工成

本目标逐层分解;(1)收集施工成本的实际值;(3)将实际值与计划

值比较;(4)找出偏差，采取纠偏措施。正确的步骤顺序是

(2-1-3-4)。

7.在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，一般的项

目成本控制的周期为(一个月)。

8.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时，首先要做

的工作是(收集施工进度实际值)。

9.在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是(将项

目的目标进行分解)。

10.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包

括：(1)收集施工进度实际值;(2)定期对施工进度的计划值和实际

值进行比较;(3)如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的顺序是

(1-2-3)。

11.以下属于项目目标的过程控制的是(定期进行项目目标的计划

值与实际值的比较)。

12.项目目标动态控制的核心是(当发现目标偏离时采取纠偏措

施)。

13.当项目目标失控时，首先应考虑(组织)方面存在的问题。

14.调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控

制的(组织措施)。

15.属于项目动态控制技术措施的是(改进施工方法)。

16.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定

用于目标控制的(计划值)。

17.进行项目目标动态控制，在收集项目目标的实际值之后，首先

要做的工作是(将实际值与计划值比较)。

1.在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理

班子的负责人，其主要任务是(项目目标的控制和组织协调)。

2.施工企业项目经理由于主观原因或工作失误承担相应责任时，政

府主管部门将追究的主要是其(法律责任)。

3.在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理

责任的是(施工方项目经理)。

4.建设部的有关文件指出，工程项目施工应建立以(项目经理)为首

的生产经营管理系统，实行项目经理责任制。

5.施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其

在项目管理方面任务的是(工程投资控制)。

6.施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协

调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从(本

企业)的整体利益。

7.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在(本企业法定代

表人)的授权范围内行使组织项目管理班子、指挥生产经营活动等

管理权力。

8.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工

企业与建设单位签订的工程承包合同，与(本企业法定代表人)签订

项目承包合同。

9.《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度

过渡有关问题的通知》发布的时间是(2003年)。

10.国际上建造师的执业范围比我国规定的建造师的执业范围

(宽)。

11.2008年以后，我国大、中型工程项目施工的项目经理必须由(取

得建造师注册证书的人员)担任。

12.在我国，建造师是一种(专业人士)的名称。

13.在我国，项目经理是一个(工作岗位)的名称。

14.建筑施工企业项目经理，是受企业(法定代表人)委托对工程项

目施工过程全面负责的项目管理者。

15.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经

理，由(施工企业)决定。

16.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡

的时间定为(5)年。

17.国发[2003]5号文件规定，取消建筑施工企业项目经理资质核

准，由(注册建造师)代替，并设立过渡期。

1.关于项目管理班子人员的获取，下列说法不正确的是(必须在组

织内部安排人员)。

2.团队建设的任务之一是(形成合适的团队机制，提高工作效率)。

3.组织和人力资源规划是(识别、确定和分派项目角色、职责和报

告关系)的过程。

4.为实现项目目标，项目人力资源管理的目的是(调动所有项目参

与人的积极性并建立有效的工作机制)。

5.在进行项目的团队建设时，对项目管理班子的要求是(建立项目

管理班子成员之间沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和

工作氛围)。

6.关于项目资源管理，下列说法正确的是(确定资源的分配计划是

项目资源管理的工作之一)。

7.在编制施工进度计划时，如果合理地考虑(施工资源的运用)，将

有利于提高施工质量、降低施工成本。

8.施工项目资源管理的目的是，通过施工资源的(合理配置)，为项

目目标的实现提供资源保证。

9.在编制资源进度计划时，应将重点放在(主导资源)上。

10.一个项目的施工资源应包含(参与和配合该项目施工的所有单

位将投入的资源)。

施工成本控制

1.对于设在市区的施工企业，其城市维护建设税的税率为(7%)。

2.工料单价法中，工程的发承包价由汇总后的(直接工程费)加上措

施费、间接费、利润、税金组成。

3.施工机械司机工资属于(施工机械使用费)。

4.某分项工程的直接工程费仅为人工费，无材料费和机械费，其人

工费为600万元，按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为

50%，利润率为10%，则该分项工程的不含税造价为(960)万元。

5.工料单价法的直接工程费是以(分部分项工程)的工程量乘以单

价后的合计得到的。

6.税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、

城市维护建设税及教育费附加税。营业税的税额为营业额的3%，

城乡维护建设税的纳税人所在地为市区的，按营业税的7%征收，

则纳税地点在市区的企业缴纳税金的税率为(3.41)%。

7.为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程

实体项目的费用称为(措施费)。

8.某施工机械的预算价格为120万元，规定的耐用总台班数为

2650，残值率为5%，则该设备的台班折旧费为(430)元。

9.材料费是施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、

购配件、零件、半成品的费用，其价格是指(由材料供应厂商运到

工地仓库经过检验试验和保管后的出库价格)。

10.按规定标准发放的夏季防暑降温费属于(生产工人劳动保护

费)。

11.筑安装工程施工中生产工人产、婚、丧假期的工资属于(生产工

人辅助工资)。

12.生产工人王某受单位委派到外地集中培训一个月，此间他的工

资属于(生产工人辅助工资)。

13.建筑安装工程直接费中的人工费是指(直接从事建筑安装工程

施工的生产工人开支的各项费用)。

14.施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用称为(直接工程

费)。

15.按照建标[2003]206号关于印发《建筑安装工程费用组成》的

通知，我国现行建筑安装工程费用项目组成为(直接费+间接费+利

润+税金)。

16.某施工项目直接费为1200万元，其中直接工程费为800万元，

措施费400万元，直接工程费中的人工费为300万元，该施工项目

的安全施工费费率为2%，则该施工项目的安全施工费为(16)万元。

17.直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，

包括人工费、材料费和(施工机械使用费)。

18.采用综合单价法计算工程发包与承包价时，若某分项工程的材

料费占其人工费、材料费、机械费合计的比例大于本地区原费用定

额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费和机械费合计的比

例，则计算间接费的基数是分项(直接费)。

19.建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成，下列费用中

属于直接工程费的材料费的是(进行建筑材料质量一般性鉴定检查

所发生的费用)。

20.下列不属于直接工程费中材料费的费用是(材料二次搬运费)。

21.在建筑安装施工过程中，对建筑材料、构配件进行一般性鉴定、

检查所发生的费用属于(检验试验费)。

22.在下列费用中，属于建筑安装工程直接费的是(施工企业的临时

宿舍)。

23.在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是(危险作业意外伤

害保险费)。

24.工程排污费属于(规费)。

25.病假在六个月以上的生产工人的工资应计入(劳动保险费)。

26.易地安家补助费属于(劳动保险费)。

27.建筑安装工程费中的税金是指(营业税、城乡维护建设税和教育

费附加)。

28.某施工项目由预算表可知，其直接工程费为500万元，按规定

标准计算的措施费为100万元，按直接费计算的间接费费率为15%，

按直接费与间接费之和计算的利润率为2%，则该项目的不含税金

的造价为(703.8)万元。

29.建筑安装工程费中的规费应属于(间接费)。

1.在工程施工以前对成本进行的估算，属于(施工成本预测)的内

容。

2.下列属于施工成本控制经济措施的是(对施工成本管理目标进行

风险分析，并制定防范性对策)。

3.从实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，

明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任等方面

采取措施，属于(组织措施)。

4.施工成本核算的基本内容中，不包括(项目管理效益的核算)。

5.施工成本核算的基本环节中，不包括(衡量成本降低的实际成果，

对成本指标完成情况进行总结和评价)。

6.施工成本一般以(单位工程)为成本核算对象，但也可以按照承包

工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，

结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。

7.施工项目成本控制应贯穿于施工项目从(投标到竣工)的全过程，

它是企业全面成本管理的重要环节。

8.一个施工项目成本计划应包括(从开工到竣工)所必需的施工成

本，它是该施工项目降低成本的指导文件。

9.以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成

本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，称

之为(施工成本计划)。

10.在施工项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，称为

(施工成本)。

11.下列不属于施工成本管理任务和环节的是(施工成本策划)。

12.施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采

取相关管理措施，把成本控制在(成本计划)范围内，并进一步寻求

最大程度的成本节约。

施工进度控制

1.假设工作C的紧前工作为A、B，如果A、B两项工作的最早开始

时间分别为6天和7天、持续时间分别为4天和5天，则工作C的

最早开始时间为(12天)。

4.已知某网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。通

过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响总工期1天。在

其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度拖后(6天)。

5.已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟

开始时间分别为18天、20天、21天和23天。如果该工作的持续

时间为6天，则其最迟开始时间为(12天)。

6.在网络计划中，若某项工作的(总时差)最小，则该工作必为关键

工作。

7.当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延Δ，且大于该工作

的总时差TF时，网络计划总工期将(拖延Δ-TF)。

8.在工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第25天，其持续

时间为7天。如果工作最早开始时间为13天，则工作M的总时差

为(5天)。

9.在工程网络计划的执行过程中，发现某工作的实际进度比其计划

进度拖后5.天，影响总工期2天，则该工作原来的总时差为(3天)。

10.在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟

天数超过自由时差时，将会影响(紧后工作的最早开始时间)。

11.在单代号网络计划中，设H工作的紧后工作有I和J，总时差

分别为3天和4天，工作H、I之间时间间隔为8天，工作H、J之

间的时间隔为6天，则工作H的总时差为(10天)。

12.双代号时标网络图中实箭线末端对应的时标值为(该工作的最

早完成时间)。

13.已知某工作i～j的持续时间为4天，其i节点的最早时间为

18天，最迟时间为21天，则该工作的最早完成的时间为(22)天。

14.双代号网络图中，虚工作(虚线)表示工作之间的(逻辑关系)。

15.在建设工程常用网络计划表示方法中，(双代号网络图)是以箭

线及其两端节点的编号表示工作的网络图。

17.在双代号时标网络计划中，可以直接识别工作的(开始时间)。

18.单代号搭接网络计划中前后工作之间逻辑关系有(完成-完成)。

19.某工程计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由

时差为4天。如果A工作实际进度拖延13天，则会影响工程计划

工期(5)天。

20.在单代号搭接网络计划中，(箭线)表示工作之间有搭接关系的

逻辑关系。

21.双代号网络计划中有(一个开始节点和一个结束节点)。

22.在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的(自由时差)。

23.单代号搭接网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的(肯定

型)网络计划。

24.以箭线或节点表示工作的网络计划，称为(工作网络)。

25.在单代号搭接网络计划中，STFi，j表示(i工作开始到j工作

完成的时距)。

26.双代号网络图中虚箭线表示(工作之间逻辑关系)。

1.常见的影响工程进度的风险包括(技术风险)。

2.下列选项中，属于施工方进度控制技术措施的是(选用对实现进

度目标有利的施工方案)。

3.施工项目进度控制的(技术措施)涉及对实现进度目标有利的设

计和施工技术方案的选用。

4.下列选项中，能反映出工程实施各阶段所需资金的是(资金需求

计划)。

5.工程资金需求计划是(工程融资)的重要依据。

6.信息技术的应用对施工方进度控制而言是一种(管理手段)。

7.根据(组织与目标的关系)，为实现项目的进度目标，应健全项

目管理的组织体系。

8.下列选项中，(选择合理的合同结构)可以避免过多的合同交界面

而影响工程的进展。

9.在利用(工程网络计划)编制进度计划时，必须很严谨地分析和考

虑工作之间的逻辑关系。

10.施工方案对工程进度有直接的影响，所以在对施工方案的选用

进行决策时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其

(对进度的影响)。

11.下列选项中，属于施工方进度控制组织措施的是(编制项目进度控制的工作流程)。

12.下列选项中，属于进度控制主要工作环节的是(采取纠偏措施)。

13.为实现项目的进度目标，应充分重视(健全项目管理的组织体系)。

1.代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)进度控制

的(目标)具有明显的不同。

2.由于项目实施过程中主观和客观条件的变化，进度控制必须是一个(动态)的管理过程。

3.如果只重视进度计划的编制，而不重视进度计划的(必要调整)，则项目进度目标无法得到控制。

4.进度目标分析和论证的目的是(分析进度目标是否合理)。

5.设计方进度控制的任务是依据(设计任务委托合同)对设计工作

进度的要求，控制设计工作进度。

6.在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的(出图计划)。

7.施工方进度控制的任务是依据(施工任务委托合同)对施工进度

的要求控制施工进度。

8.设计方应尽可能使设计工作的进度与(物资采购)等工作进度相

协调。

施工质量控制

1.对计划实施过程进行的各种检查，指的是(包括作业者自检、互检和专职管理者专检)。

2.事中控制包括自我约束和他人监控两大环节，其关键是(操作者的自我控制)。

3.通过技术作业和管理活动行为的自我约束和他人监控来达到施

工质量控制的目的，属于(事中控制)的内容。

4.按施工质量计划的要求，控制准备工作状态，为施工作业过程或工序的质量控制打好基础，属于(事前控制)的内容。

5.PDCA循环中，处置工作中纠偏的步骤具体是指(采取应急措施，解决当前的质量问题和缺陷)。

6.建设工程项目全过程质量控制的关键环节是(施工质量控制)。

7.使具体的作业者和管理者明确计划的意图和要求，掌握施工质量标准，从而规范作业和管理行为，正确执行计划的行动方案，步调一致地去努力实现预期的施工质量目标，属于(实施)阶段的工作。

8.PDCA循环中，检查阶段的主要任务是(对计划实施过程进行各种检查)。

9.施工质量保证体系的建立是以(现场施工管理组织机构)为主体的。

10.施工质量保证体系指的是(现场的施工质量管理系统)。

1.先期需要的施工材料物资和施工机械设备已经按照施工组织设

计的要求进场，属于(全面施工准备阶段)的质量预控。

2.对危险性较大的现场安装的起重机械设备，安装完毕交付使用前必须经(专业管理部门)的验收，合格后方可使用。

3.工程施工组织设计或质量计划的核心内容是(施工技术方案)，它必须在全面施工准备阶段编审完成。

4.实施施工技术标准的具体手段是(施工技术方法)。

5.在施工作业之前必须对进场的材料设备进行严格的检查验收，其各项技术性能指标、检验测试指标应与(有关标准)相符合。

6.在施工生产要素中，(资金)是其他生产要素配置的条件。

7.规定必须持证上岗的作业人员已经过了资格核查和培训，属于(分部分项工程施工作业准备)的质量预控。

8.所使用的原材料、构配件等已进行了质量验收和记录，属于(分部分项工程施工作业准备)的质量预控。

9.施工全过程质量控制的首要环节是(施工质量预控)。

10.相关施工内容的技术交底已经明确、到位和理解，属于(分部分项工程施工作业准备)的质量预控。

11.设计交底和施工图纸会审已经完成，属于(全面施工准备阶段)的质量预控。

12.根据施工的展开过程，动态地进行各阶段的平面布置，这是(阶段性施工平面图)的要求。

13.对服务于全场性全过程施工且不易于二次搬运重新布置的设施，应在施工平面图上一次合理定位，这是(施工总平面图)的要求。

14.工程开工前施工组织设计的范围应该由(施工合同)来确定。

15.如果施工单位编写的施工组织设计的范围由招标文件中的发包范围来界定，则该施工组织设计应该是在(工程投标阶段)编写的。

16.比较普遍采用的施工质量计划文件是(《工程施工组织设计》)。

17.施工质量的计划预控，是以(预防为主)作为指导思想的。

1.施工技术复核是指对用于指导施工或提供施工依据的(技术数据、参数、样本)等的复查核实工作。

2.在正确合理的工程设计的前提下，建设工程质量不合格主要归结为(投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格)。

3.在引起施工质量不合格的因素中，领料错误可归属于(施工生产要素不合格)的范畴。

4.施工现场专门用来抄平放线的仪器有(水准仪)。

5.凡涉及施工技术复核内容的单据表式均应设置(技术操作人、复核人和负责人)签名专栏。

6.施工技术复核的目的是(保证技术基准的正确性)。

7.在自检工作中，全面自检的目的是(保证检验批的施工质量一次交验合格)。8.施工质量检查的一般内容包括(施工依据、施工结果和施工整改

落实情况)。

9.根据施工质量管理的需要所进行的不定期的或阶段性全面质量

检查称为(综合检查)。

10.在施工质量检查的方式中，设置施工质量控制点，指定专人所

进行的相关施工质量的检查属于(跟踪检查)。

健康安全环境

1.环境管理体系的模式建立在一个由("策划、实施、检查、评审和

改进")诸环节构成的动态循环过程的基础上。

2.建筑产品的时代性和社会性决定建设工程环境管理的(经济性)。

3.职业健康安全管理体系是用系统论的理论和方法从组织管理上

来解决(生产事故和劳动疾病的问题)。

4.国家推荐标准《职业健康安全管理体系-规范》的标准号是

(GB/T28001-2001)。

5.环境管理技术委员会(ISO/TC207)推出ISO14000系列标准后，同

年，我国将其等同转换为国家标准(GB/T24000)系列标准。

6.国家推荐标准《职业健康安全管理体系-规范》中"策划"这个一

级要素包括："对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划"、"(法

规和其他要求)"、"目标"、"职业健康安全管理方案"四个二级要素。

7.国家推荐标准《职业健康安全管理体系-规范》中的一级要素"

检查和纠正措施"包括："(绩效测量和监视)"、"事故、事件、不符

合、纠正和预防措施"、"记录和记录管理"、"审核"四个二级要素。

8.国家推荐标准《职业健康安全管理体系-规范》中的(管理评审)

要素是PDCA循环中"A(处置)"的环节。

9.国家推荐标准《职业健康安全管理体系-规范》中的(职业健康安

全管理方案)要素是PDCA循环中"P(计划)"的环节。

10.建设工程项目从立项到投产使用的各个阶段都要持续不断地考

虑职业健康安全和环境问题，说明职业健康安全与环境管理的(持

续性)。

11.国家推荐标准《环境管理体系-规范及使用指南》中的一级要素

"实施与运行"中的二级要素有(应急准备和响应)。

12.国家推荐标准《环境管理体系-规范及使用指南》中的一级要素

"规划(策划)"中的二级要素有(法律和其他要求)。

13.国家推荐标准《环境管理体系-规范及使用指南》中的(检查和

纠正措施)要素是PDCA循环中"C(检查)"的环节。

14.《职业健康安全管理体系-规范(GB/T28001)》和《环境管理体

系-规范及使用指南(GB/T24001)》的相同点是(总体框架和运行模

式)。

15.将职业健康安全管理体系和环境管理体系整合成一个综合管理

体系，国际标准化组织的态度是(支持)。

16.将质量管理体系、职业健康安全管理体系和环境管理体系整合

成一个综合管理体系是(企业适应社会发展的需要)。

17.质量管理体系、职业健康安全管理体系和环境管理体系整合成

一体化管理体系的目的主要是为了(降低企业建立体系的成本和提

高管理效益)。

18.建设工程的职业健康安全和环境保护工作应该由(业主和承包

商)来负责实施。

19.职业健康安全的条件和因素可能影响到的工作场所内的人员有

(员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员)。

20.下列活动中哪些是组织为落实职业健康安全方针和环境方针所

进行的工作(建立与管理体系相对应的组织机构)。

21.建设工程项目健康安全与环境问题需要在项目的以下阶段考虑

(立项、工程可行性研究、设计、施工、验收、投产、使用和维护)。

22.环境是指(组织运行活动的外部存在)。

23.环境管理体系包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针

所需的(组织的结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和资源)。

24.建设工程项目的职业健康安全管理的目的是(保护产品生产者

和使用者的健康与安全)。

25.建设工程项目环境管理的目的是(保护生态环境，使社会的经济

发展与人类的生存环境相协调)。

26.建设工程职业健康安全与环境管理的任务是(为达到工程的职

业健康安全与环境管理的目的，所进行的指挥、控制、组织和协调

活动)。

27.实现职业健康安全和环境方针，具体包括(14)方面的管理任务。

28.不同的组织(企业)根据自身的特点和实际情况，制定职业健康

安全方针和环境方针，并使该方针能够得到(实施、实现、评审和

保持)。

29.职业健康安全管理体系包括为制定、实施、实现、评审和保持

职业健康安全方针所需的(组织结构、策划活动、职责、惯例、程

序、过程和资源)。

30.组织为完成实现职业健康安全和环境方针所需要的管理任务，

应当(提供人员、设备、资金和信息资源)。

31.组织根据自身的特点和实际情况，制定、实施、实现、评审和

保持职业健康安全方针和环境方针，并为之(确定工作过程和实行

过程控制)。

合同管理

1.劳务分包合同中，由承包人负责办理或获得保险的是(运至施工

场地用于劳务施工的材料和待安装设备)。

2.工程分包合同协议书中分包人应向承包人承诺，履行总包合同中

与分包工程有关的(承包人)的所有义务。

3.分包人应执行(承包人)根据分包合同所发出的所有指令。

4.有关分包人的工作，正确的说法有(分包人应在合同约定的时间

内，向承包人提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表)。

5.有关分包合同价款，正确的是(分包工程合同价款与总包合同相

应部分价款无任何连带关系)。

6.分包合同约定的工程变更调整的合同价款，应(与工程进度款同

期支付)。

7.以下关于分包合同中再分包问题的表述，(分包人经发包人同意，

可将劳务作业再分包给具有相应资质的劳务分包企业)是错误的。

8.建设工程施工劳务分包合同中，施工组织设计由(工程承包人)

负责编制。

9.劳务分包合同中，不属于劳务分包人义务的是(完成水、电、热、

电信等施工管线和施工道路，并满足完成本合同劳务作业所需的能

源供应、通信及施工道路畅通的时间和质量要求)。

10.劳务分包合同中，劳务分包人应(承担由于自身责任造成的质量

修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱所造成的损失及各种

罚款)。

11.劳务分包合同中，(工程承包人)负责与发包人、监理、设计及

有关部门联系。

12.建设工程施工劳务分包合同中，劳务承包人(未经工程承包人授

权或允许，不得擅自)与发包人及有关部门建立工作联系。

13.劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内使用的施工机械设

备、周转材料、安全设施，由(工程承包人)负责供应。

14.劳务分包合同中，工程承包人应获得发包人为施工场地内的自

有人员及第三方人员生命财产办理的保险，劳务分包人(无需)支付

保险费用。

15.劳务分包合同中，由劳务分包人负责办理保险，并支付保险费

用的是(施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设

备)。

16.分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合，由(承包

人)负责协调。

17.劳务分包合同中，劳务报酬计取方式可采用(固定劳务报酬(含

管理费))。

18.劳务分包合同中，约定不同工种劳务的计时单价，其劳务报酬

应(按确认的工时计算)。

19.采用固定价格的劳务分包合同，可以调整价格的情况是(法律政

策变化导致劳务价格变化)。

20.采用按确定的工时计算劳务报酬的劳务分包合同，劳务分包人

应(每天)将劳务人数报工程承包人。

21.劳务分包合同中，全部工作完成，经(工程承包人)认可后14天

内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料。

22.劳务分包合同中，工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料

后(14)天内进行核实。

23.有关劳务分包合同，下列表述中正确的是(工程承包人确认结算

资料后1.4.天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款)。

24.在《建设工程施工合同示范文本》(GF-99-0201)中，工程师一

词是指(发包人指定的履行合同的代表)。

25.以下不属于施工合同文件组成的是(投标须知)。

26.施工承包合同承包人按合同规定，将施工组织设计和工程进度

计划提交工程师，工程师审查后在规定时间内予以确认。施工过程

中，发现该施工组织设计和工程进度计划本身存在缺陷，对此应由

(承包人)承担责任。

27.工程师提出对已经隐蔽的工程重新检验，其相应的费用应由(检

验合格，由发包人承担;检验不合格，由承包人承担)。

28.发包人将其按合同约定采购的某种材料运至现场，经与承包人

共同清点后由承包人保管。承包人在使用前抽样检验认为合格后投

入使用。施工过程中发现该种材料存在质量问题，由此造成的承包

人费用与工期损失，应(费用由发包人承担，工期可以顺延)。

29.有关分包人与发包人的关系，正确的描述包括(分包人须服从承

包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令)。

30.劳务分包合同中，运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装

设备，由(工程承包人)办理或获得保险。

31.甲公司取得某建设项目总承包资格，则该公司在施工承包合同

中一般被称为(承包人)。

32.施工过程中由于一些意外情况导致暂停施工的，(视风险责任应

由谁承担而确定工期是否给予顺延)。

33.组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底是(发包人)的

责任。

34.组成施工合同文件的各部分出现不一致时，一般应由(总监理工

程师)做出解释。

35.施工合同示范文本中一般不包括的是(补充条款)。

36.我国现行的建设工程施工合同示范文本是(建设工程施工合同

示范文本(GF-99-0201))。

37.在国际工程合同中，业主可以选择某个单位作为指定分包商，

指定分包商一般应与(承包人)签订分包合同。

38.乙公司是某建设项目中的专业工程施工单位，则该公司在分包

合同中一般被称为(分包人)。

39.以下对总分包合同关系的描述中，正确的表达包括(承包人应向

分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料)。

40.施工承包合同中规定的临时用地、停水、停电、中断道路交通、

爆破作业等的申请批准手续应由(发包人)负责办理。

项目信息管理

1.在国际上，许多建设工程项目都专门设置(信息管理)部门，以确

保信息管理工作的顺利进行。

2.信息指的是以口头、书面或电子等方式传输的(知识)、新闻、情

报。

3.国际上，一些大型建设项目专门委托(咨询公司)从事项目信息动

态跟踪和分析，以信息流指导物质流，从宏观上对项目的实施进行

控制。

4.由于建设工程项目(大量数据处理)的需要，在当今的时代应重视

利用信息技术的手段进行信息管理。

5.信息管理部门负责与(其他工作部门)协同组织收集、处理信息和

形成各种反应项目进展和项目目标控制的报表和报告。

6.信息管理部门负责编制信息管理手册，在项目(实施过程中)进行

信息管理手册的必要的修改和补充。

7.在当今的信息时代，国际上工程管理领域产生了(信息管理手

册)，它是信息管理的核心指导文件。

8.信息管理部门负责(协调和组织)项目管理班子中各个工作部门

信息处理工作。

9.信息管理的工作流程主要包括：信息管理手册编制和修订的工作

流程;为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、

加工信息、信息传输和发布的工作流程;以及(工程档案管理)的工

作流程等。

10.由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今的时代应重视

利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的技术是(基于网络的

信息处理平台)。

11.目前我国在建设工程项目管理中最薄弱的工作领域是(信息管

理)。

12.业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务，各方都应编

制各自的信息管理手册，用以规范(信息管理工作)。

13.反映每一项信息处理过程的信息的提供者、信息的整理加工者、

信息整理加工的要求和内容、以及经整理加工后的信息传递给信息

的接受者，并用框图的形式表示的是(信息输入输出模型)。

14.为了充分利用和发挥信息资源的价值，实现有序的科学信息管

理，业主和项目参建各方都应编制各自的(信息管理手册)，以规范

信息管理工作。

15.据国际有关文献资料介绍，在大型建设工程项目中，(信息交流)

的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的3%～5%。

16.据国际有关文献资料介绍，建设工程项目10%～33%的费用增加

与(信息交流)存在的问题有关。

17.据国际有关文献资料介绍，在建设工程项目实施过程存在的诸

多问题中，其中三分之二与(信息交流)有关。

18.建设工程项目的信息管理的目的旨在通过(有效的项目信息传

输的组织和控制)为项目建设的增值服务。

19.项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管

理，使项目的(信息)能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交

流。

20.信息管理指的是(信息传输的合理的组织和控制)。

21.建设工程项目的实施需要人力资源、物质资源和(信息)资源。

1.项目的结构编码是依据(项目结构图)，对项目结构的每一层的每

一组成部分进行编码。

2.项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的

进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于(项目进度目标

的动态控制)。

3.项目投资项编码应综合考虑概算、预算、合同价和(工程款的支

付)等因素，建立统一的编码。

4.工程档案的编码应根据有关工程档案的规定、项目的特点和(项

目实施单位)的需求而建立。

5.项目管理组织结构编码是依据项目管理的(组织结构图)，对每一

个工作部门进行编码。

6.业主方和项目参与各方可根据各自的项目管理的需求确定其信

息管理的分类，但为了信息交流的方便和(实现部分信息共享)，应

尽可能作一些统一分类的规定。

7.建设工程项目信息编码由一系列(符号和数字)组成，编码是信息

处理的一项重要的基础工作。

8.建设工程信息分类方法中，按设计准备、设计、招投标和施工过

程等进行信息分类是属于按(项目实施的工作过程)的划分方式。

9.建设工程信息分类方法中，按项目的分解结构(如子项目1、子

项目2等)进行信息分类是属于按(项目管理工作对象)的划分方

式。

10.可以按项目管理工作的对象、项目实施的工作过程、项目管理

工作的任务及(信息的内容属性)对项目的信息进行分类。

1.通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现建设项目的各

个参与方从点对点信息交流的传统方式转变到PIP方式的(信息集

中存储并共享)。

2.20世纪90年代末期至今，信息技术在建设工程管理中的应用主

要表现为(基于网络平台的工程管理)。

3.施工管理信息化是工程管理信息化的一个分支，其内涵是：(施

工管理信息资源)的开发和利用，以及信息技术在施工管理中的开

发和应用。

4.通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现(信息传输的数

字化和电子化)，从而可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输

不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。

5.信息化指的是(信息资源)的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。

6."信息获取便捷"，"信息透明度提高"以及"信息流扁平化"主要有利于(项目参与方之间的信息交流和协同工作)。

7.工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到(为项目建设增值)的目的。

8.工程管理信息化指的是(工程管理信息资源)的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用。

9.工程管理信息化属于(领域信息化)的范畴。

施工成本控制

1.对于设在市区的施工企业，其城市维护建设税的税率为(7%)。

2.工料单价法中，工程的发承包价由汇总后的(直接工程费)

加上措施费、间接费、利润、税金组成。

3.施工机械司机工资属于(施工机械使用费)。

4.某分项工程的直接工程费仅为人工费，无材料费和机械费，其人工费为600万元，按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为50%，利润率为10%，则该分项工程的不含税造价为(960)万元。

5.工料单价法的直接工程费是以(分部分项工程)的工程量乘

以单价后的合计得到的。

6.税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营

业税、城市维护建设税及教育费附加税。营业税的税额为营业额的3%，城乡维护建设税的纳税人所在地为市区的，按营业税的7%征收，则纳税地点在市区的企业缴纳税金的税率为(3.41)%。

7.为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用称为(措施费)。

8.某施工机械的预算价格为120万元，规定的耐用总台班数为2650，残值率为5%，则该设备的台班折旧费为(430)元。

9.材料费是施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、购配件、零件、半成品的费用，其价格是指(由材料供应厂商运到工地仓库经过检验试验和保管后的出库价格)。

10.按规定标准发放的夏季防暑降温费属于(生产工人劳动保

护费)。

11.筑安装工程施工中生产工人产、婚、丧假期的工资属于(生产工人辅助工资)。

12.生产工人王某受单位委派到外地集中培训一个月，此间他的工资属于(生产工人辅助工资)。

13.建筑安装工程直接费中的人工费是指(直接从事建筑安装

工程施工的生产工人开支的各项费用)。

14.施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用称为(直接工

程费)。

15.按照建标[2003]206号关于印发《建筑安装工程费用组成》的通知，我国现行建筑安装工程费用项目组成为(直接费+间接费+利润+税金)。

16.某施工项目直接费为1200万元，其中直接工程费为800万元，措施费400万元，直接工程费中的人工费为300万元，该施工项目的安全施工费费率为2%，则该施工项目的安全施工费为(16)万元。

17.直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费和(施工机械使用费)。

18.采用综合单价法计算工程发包与承包价时，若某分项工程的材料费占其人工费、材料费、机械费合计的比例大于本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费和机械费合计的比例，则计算间接费的基数是分项(直接费)。

19.建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成，下列费用中属于直接工程费的材料费的是(进行建筑材料质量一般性鉴定检查所发生的费用)。

20.下列不属于直接工程费中材料费的费用是(材料二次搬运费)。

21.在建筑安装施工过程中，对建筑材料、构配件进行一般性

鉴定、检查所发生的费用属于(检验试验费)。

22.在下列费用中，属于建筑安装工程直接费的是(施工企业的

临时宿舍)。

23.在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是(危险作业意

外伤害保险费)。

24.工程排污费属于(规费)。

25.病假在六个月以上的生产工人的工资应计入(劳动保险

费)。

26.易地安家补助费属于(劳动保险费)。

27.建筑安装工程费中的税金是指(营业税、城乡维护建设税和

教育费附加)。

28.某施工项目由预算表可知，其直接工程费为500万元，按

规定标准计算的措施费为100万元，按直接费计算的间接费费率为

15%，按直接费与间接费之和计算的利润率为2%，则该项目的不含

税金的造价为(703.8)万元。

29.建筑安装工程费中的规费应属于(间接费)。

1.在工程施工以前对成本进行的估算，属于(施工成本预测)

的内容。

2.下列属于施工成本控制经济措施的是(对施工成本管理目标

进行风险分析，并制定防范性对策)。

3.从实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人

员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任等

方面采取措施，属于(组织措施)。

4.施工成本核算的基本内容中，不包括(项目管理效益的核

算)。

5.施工成本核算的基本环节中，不包括(衡量成本降低的实际

成果，对成本指标完成情况进行总结和评价)。

6.施工成本一般以(单位工程)为成本核算对象，但也可以按照

承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情

况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。

7.施工项目成本控制应贯穿于施工项目从(投标到竣工)的全

过程，它是企业全面成本管理的重要环节。

8.一个施工项目成本计划应包括(从开工到竣工)所必需的施

工成本，它是该施工项目降低成本的指导文件。

9.以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水

平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方

案，称之为(施工成本计划)。

10.在施工项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，

称为(施工成本)。

11.下列不属于施工成本管理任务和环节的是(施工成本策

划)。

12.施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况

下，采取相关管理措施，把成本控制在(成本计划)范围内，并进一

步寻求最大程度的成本节约。

13.无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，

称为(间接成本)。

14.为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，称

为(间接成本)。

15.施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的

各项费用支出，称为(直接成本)。

16.下列可以计入工程直接成本费用的是(支付给生产工人的

工资)。

17.下列费用中，不属于施工项目间接成本的是(施工措施费)。

18.下列费用中，不属于施工项目直接成本的是(办公费)。

1.一般情况下，计划施工成本总额应控制在(目标成本)的范围

内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。

2.将施工成本按人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和

间接费等费用项目进行编制的方法，是(按施工成本组成)编制施工

成本计划。

3.将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步

分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式是(按

子项目组成)编制施工成本计划。

4.关于施工成本计划的编制，下列说法中，不正确的是(编制

施工成本计划的各种方式是相互独立的)。

1.将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该

项指标的发展方向和发展速度的成本分析方法是(动态比率法)。

2.施工成本分析的重要依据是(会计核算)。

3.业务核算的目的是(在于迅速取得资料，在经济活动中及时

采取措施进行调整)。

4.施工成本分析就是根据会计核算、统计核算和(业务核算)

提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分

析。

5.对经济活动进行核算范围最广的是(业务核算)。

6.下列关于工程变更的说法中正确的是(工程变更一般包括设

计变更、进度计划变更、施工条件变更等)。

7.用产值工资率指标考核人工费的支出水平的方法是(相关比

率法)。

8.通过(构成比率法)的分析，可以考察成本总量的构成情况及

各成本项目占成本总量的比重，同时也可看出量、本、利的比例关

系。

9.用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工程实际施工成本

曲线和已完工程计划施工成本曲线的竖向距离表示(成本偏差)。

10.进行综合成本的分析，(分部分项工程成本分析)是施工项

目成本分析的基础。

11.施工成本控制要以工程承包合同为依据，从(实际成本及预

算收入)方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。

12.综合成本的分析中，(月(季)度成本分析)是指施工项目定

期的、经常性的中间成本分析，对于具有一次性特点的施工项目来

说，有着特别重要的意义。

13.在进行月(季)度成本分析时，发现出现了属于预算定额规

定的"政策性"亏损，则应该(从控制支出着手，把超支额压缩到最

低限度)。

14.下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是(业务核算

是对个别的经济业务进行单项核算)。

15.通过(竣工成本分析)，可以全面了解单位工程的成本构成

和降低成本的来源。

16.单位工程竣工成本分析的依据是(成本核算对象的竣工成

本资料)。

17.年度成本分析的依据是(年度成本报表)。

18.既是施工成本控制的依据，又作为施工成本控制的指导文

件的是(施工成本计划)。

19.根据进度计划安排在某一确定时间内所应完成的工程内容

的计划施工成本是(拟完工程计划施工成本)。

20.以下能反映每一时刻工程实际完成量、工程施工成本实际

支付情况等工程实际情况的是(施工成本计划)

21.施工成本控制的实施步骤为(比较、分析、预测、纠偏、检

查)。

22.在施工成本控制的步骤中，(分析)是施工成本控制工作的

核心。

23.在施工成本控制的步骤中，通过(预测)，可以估算整个项

目完成时的施工成本，为决策提供支持。

24.施工成本控制中最具实质性的一步是(纠偏)。

25.施工成本控制步骤中，分析的主要目的是(分析偏差产生的

原因)。

26.施工成本偏差可表示为(已完工程实际施工成本)与已完工

程计划施工成本的差异。

27.用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工程计划施工成

本曲线和拟完工程计划施工成本曲线水平距离表示(进度偏差)。

28.反映成本实际值对计划值的偏离程度的是(偏差程度)。

29.在进行成本偏差分析中，(累计偏差)分析的结果更能显示

出代表性和规律性，对成本控制工作在较大范围内具有指导作用。

30.反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的施工成

本偏差分析法是(横道图法)。

31.以下施工成本偏差分析法中，信息量大并且具有灵活、适

用性强特点的是(表格法)。

32.能形象、直观、准确地表达出施工成本的绝对偏差的施工

成本偏差分析法是(横道图法)。

33.难以直接用于定量分析，只能对定量分析起一定指导作用

的成本偏差分析方法是(曲线法)。

34.可使项目成本管理人员清楚地了解偏差发生的时间、所在

的单项工程，从而有利于分析偏差发生的原因的是(局部偏差)。

1.按照国际惯例，索赔款中的总部管理费主要是指(工程延期期

间)所增加的管理费。

2.某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3，合同约定的

综合单价为16元/m3，且实际工程量减少超过10%时可调整单价，

单价调整为16.5元/m3。经工程师计量，承包商实际完成的土方量

为1000m3，则该土方工程的价款为(1.6万元)。

3.按《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2003)的约定，

工程量清单漏项，则作为结算依据的相应综合单价由(承包人提出，

发包人确认)。

4.某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停令，

承包商可索赔的施工机械使用费是(机械台班上涨费)。

5.某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停令，

承包商可索赔的材料费是(材料超期储存费用)。

6.采用总费用法计算索赔费用，需要重新计算该工程的(实际

总费用)。

7.当发生多次索赔事件以后，适宜采用(总费用法)计算索赔金

额。

8.采用实际费用法计算工程索赔费用，通常(直接费的额外费

用+相应的间接费和利润)是承包商应得的索赔金额。

9.工程索赔计算时，最常用的一种方法是(实际费用法)。

10.按照国际惯例，索赔利润的款额计算，其百分率通常相对

于原报价单中的利润百分率而言(保持一致)。

11.通常由于(客观原因的工程范围变更)引起的索赔，承包商

可以列入利润。

12.某索赔事项的直接费索赔款额为25万元，现场管理费索赔

款额3万元，发生的企业领导人赴工地指导费0.5万元。合同中总

部管理费比率为5%，则总部管理费索赔款额为(1.40万元)。

13.某工程量清单的工程数量有误，且实际增加数量超过合同

约定幅度，按《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2003)

的约定，则进行结算时(幅度以外部分的综合单价需作调整)。

14.合同中工程量清单的单价和价格是由(承包人投标时提供)

的，用于变更工程，容易被各方所接受。

15.某工程量清单的工程数量有误，且减少量超过合同约定幅

度，按《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2003)的约定，

则进行结算时(原综合单价需作调整)。

16.按照国际惯例，索赔利息时，采用的利率可按(合同双方协

议的利率)确定。

17.某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程

的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可(参照合同

价格)确定变更价款。

18.FIDIC合同条件下工程变更的估价由(工程师按照相应条款)

商定或确定合同价格。

19.FIDIC合同条件下的工程变更，在(工程量变动大于10%)

等情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。

20.某混凝土工程，工程量清单的工程量为1000m3，合同约定

的综合单价为350元/m3，且实际工程量超过工程量清单的工程量

10%时可调整单价，调整系数为0.9。由于该项设计变更，承包商

实际完成工程量1200m3，则该混凝土工程的价款为(41.65万元)。

21.某埋管沟槽开挖分项工程，计日工每工日工资标准30元。

在开挖过程中，由于业主原因造成承包商8人窝工5天，承包商原

因造成5人窝工10天，由此承包商提出的人工费索赔为(1200元)。

22.由于业主原因导致承包商自有施工机械停工，承包商应按

(设备台班折旧费)索赔计算窝工费。

23.由于(完成额外工作增加台班)，承包商可索赔施工机械使

用费。

24.按照国际惯例，索赔费用组成中的分包费用索赔是指(分包

商向总包商)的索赔款额。

25.按照国际惯例，通常发生(逾期支付)情况，在索赔款额的

计算中可包括利息。

1.某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元/m2，乙项

180元/m2，且从第一个月起，按5%的比例扣保修金，另工程师签

发月度付款最低金额为 25万元。现承包商第一个月实际完成并经

工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、500m2，则该

月工程师应签证的工程款为(21.85万元)。

2.下列关于工程价款主要结算方式的说法，正确的是(分段结

算的工程，可按月预支工程款)。

3.按现行建设工程施工合同示范文本的规定，发包人未按约定

时间预付工程款，则承包人应在(约定预付时间7天后)向发包人发

出要求预付的通知。

4.2004年5月实际完成的某工程按2003年5月签约时的价格

计算工程价款为1000万元，该工程的固定要素为0.2，各参加调

值的品种，除钢材的价格指数增长了10%外都未发生变化，钢材费

用占调值部分的50%，按调值公式法进行动态结算，应结算的工程

款为(1040万元)。

5.2003年9月实际完成的某工程按2003年1月签约时的价格

计算工程价款为1000万元，该工程的固定要素为0.2，各参加调

值的品种，人工费占工程价款的40%，钢材费用占工程价款的1.0%，

其他费用占工程款的30%，人工费、钢材在2003年1月的价格指

数分别为100、150，9月的价格指数分别为110、180，其他费用

价格指数不变，则2003年9月经调值后的工程款为(1060万元)。

6.动态结算的调值公式法中，各成本要素的比重系数应根据

(要素对总造价)的影响程度而定。

7.采用动态结算的调值公式法，各成本要素的比重系数之和应

(小于1)。

8.在进行工程价款动态结算时，价格调整所要考核的地点一般

是(工程所在地)。

9.工程竣工验收报告经发包人认可后(28天)内，承包人向发

包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，按双方约定进行竣工结

算。

10.工程竣工验收进行工程竣工结算，由(总监理工程师)签发最终工程款支付证书。

11.按《建设工程施工合同(示范文本)》的规定，在确认计量结果后(14天)内，发包人应向承包人支付工程款(进度款)。

12.某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元/m2，乙项180元/m2，且从第一个月起，按5%的比例扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、500m2，则该月工程师实际签发的付款凭证金额为 (0)。

13.下列属于承包工程价款主要结算方式的是(分段结算)。

14.工程预付款主要是保证承包商(施工所需材料的储备)。

15.采用分段结算方式结算工程价款，是按(工程形象进度)进行结算。

16.某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元/m2，乙项180元/m2，且从第一个月起，按5%的比例扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、500m2，则该月的工程量价款为(23万元)。

17.对工程预付款来讲，按现行建设工程施工合同示范文本的规定，发包人收到承包人要求预付的通知后仍未按要求预付，则承包人可在发出通知后(7)天停止施工。

18.某工程发包后，发包人未按约定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍未按要求预付，于是在发出通知后7天，承包人决定停止施工，由此造成的工期拖延损失由(发包人)承担。

19.某工程工期为4个月，承包合同价为90万元，则其宜采用的工程价款结算方式为(竣工后一次结算)。

20.某工程合同总额200万元，工期1年，合同中约定的工程预付款额度为12%，主要材料和构配件所占比重为60%，则预付款的起扣点为(160万元)。

21.我国工程价格的计价方法一般可分为(工料单价法和综合

单价法)。

22.下列关于工程价格的计价方式，说法正确的是(用固定综合单价法计算工程进度款比较简便)。

23.可调工料单价法计算工程进度款的正确步骤是(⑤④⑥②

①③)。

⑤根据已完工程量的项目名称、分项编号、单价得出合价;④将本月所完全部项目合价相加，得出直接工程费小计;⑥按规定计算措施费、间接费、利润②按规定计算主材差价或差价系数;①按规定计算税金;③累计本月应收工程款进度;。

24.在工程结算时，将工程量与单价相乘直接得到工程进度款的单价是(固定综合单价)。

1.为配合协调招标人进行的工程分包和材料采购所需的费用

是(总承包服务费)。

2.零星工作项目中的机械计量可以按照机械消耗总量的(1%)

取值。

3.零星工作项目中的人工计量一般按照人工消耗总量的(1%)

取值。

4.其他项目清单中招标人部分的金额可按照(估算金额)确定。

5.在进行措施项目计价时，投标人(可以根据施工组织设计采取的措施增加项目)。

6.对投标人报出的措施项目清单中没有列项且施工中又必须

发生的项目，招标人(可认为其包括在分部分项工程量清单的综合单价中)。

7.分部分项工程量清单为不可调整的闭口清单，是指(投标人对清单内容不允许作任何更改变动)。

8.分部分项工程量清单中的工程量乘以综合单价得到的是(分部分项工程)费用。

9.按照《建设工程工程量清单计价规范》的规定，工程建设风险因素所需费用在(综合分部分项工程费用)中考虑。

10.按照《建设工程工程量清单计价规范》的规定，工程量清单采用()单价计价。

11.投标人应填报分部分项工程量清单计价格式中列明的所有需要填报的单价和合价，如未填报则(招标人可认为此项费用包含在清单中其他单价和合价中)。

12.工程量清单中的(措施项目)是非工程实体项目。

13.为配合协调招标人进行的工程分包和材料采购所需的费用应列入(其他项目清单中的投标人部分)。

14.招标人提出的不能以实物计量的零星工作项目所需费用应列入(其他项目清单中的投标人部分)。

15.工程量清单为投标者提供公开、公平、公正的竞争环境，由(招标人)编制。

16.分部分项工程量清单的项目编码由(12)位组成。

17.下列关于工程量清单作用的说法中不正确的是(工程量清

单是办理竣工决算的依据)。

18.在工程量清单包含的内容中，(分部分项工程量清单)是工程量清单的核心。

19.投标人如果认为分部分项工程量清单有遗漏，须通过(质疑)的方式由清单编制人作统一的修改更正。

20.分部分项工程量清单中不包括(计算规则)。

21.编制分部分项工程量清单时，在确定了项目名称、编码、

计量单位和计算工程量的同时还应确定(综合的工程内容)。

22.工程量清单中的其他项目清单不包括(规费)。

23.招标文件中提出的某些必须通过一定的技术措施才能实现

的要求应列入(措施)清单。

24.下列关于措施项目清单的说法中不正确的是(《计价规范》"措

施项目一览表"中所列项目不得进行增减调整)。

25.编制措施项目清单时，若出现措施项目一览表未列的项目，

编制人(可以对措施项目一览表进行补充)。

26.设置措施项目清单时，确定材料二次搬运等项目主要参考

(施工组织设计)。

27.设置措施项目清单时，确定大型机械设备进出场及安拆等

项目主要应参考(施工技术方案)。

28.分部分项工程量清单的项目编码中的(10～12)位由清单编

制人设置。

D.

1.下列制定人工定额的方法中，(统计分析法)不属于计时测定

的方法。

2.下列定额中，(投资估算指标)是根据已建工程的价格数据和

资料编制的。

3.已知某挖土机挖土的一个工作循环需2分钟，每循环一次挖

土0.5m3，工作班的延续时间为8小时，时间利用系数K=0.85，则

其台班产量定额为(102m3/台班)。

4.在合理的劳动组织与合理使用机械的条件下，完成单位合格

产品所必须消耗的施工机械的工作时间不包括(停工时间)。

5.某施工机械的时间定额为0.391台班/100m3，与之配合的工

人小组有4人，则该机械的产量定额为(256m3/台班)。

6.某施工机械的台班产量为500m3，与之配合的工人小组有4

人，则人工时间定额为(0.8工日/100m3)。

7.材料消耗定额是在合理和节约使用材料的条件下，生产单位

合格产品所必须消耗的资源的数量标准，它不包括(在运往工地过

程中材料的损耗量)。

8.在制定材料消耗定额时，下列(观察法)方法可以用来确定材

料损耗率。

9.在施工过程中，向生产工人分配施工任务通常使用(人工产

量)定额。

10.某工人完成单位合格产品的工作时间为4小时，则其时间

定额为(0.5工日)。

11.生产某产品的工人小组由4人组成，在正常施工条件下其

完成单位合格产品所必须的工作时间为4小时，则生产该产品的劳

动定额为(2工日)。

12.生产某产品的工人小组由3人组成，其时间定额为0.65工

日/m3，则其产量定额为(1.54m3/工日)。

13.下列定额中属于企业定额性质的是(施工定额)。

14.生产工人在正常施工条件下进行施工作业的定额时间不包

括(停工时间)。

15.施工企业确定投标报价的基础应为(施工)定额。

16.在项目建议书和可行性研究阶段编制建设项目投资估算可

以依据(投资估算指标)。

17.以整个工程为对象编制的投资估算依据是(概算指标)。

18.概算定额的编制基础是(预算定额)。

19.确定建设项目投资额要依据(概算定额)。

20.以扩大的分部分项工程为对象编制的定额是(概算定额)。

21.编制单位工程施工图预算要依据(预算定额)。

22.以规定计量单位的分项工程为编制对象的定额是(预算定

额)。

23.下列定额中可直接用于工程项目施工管理的是(施工定

额)。

24.下列制定人工定额的方法中，(写实记录法)属于计时测定

的方法。

1000施工管理概论

1．如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际

值应是相对于(里程碑事件的实际进度)。

2．项目管理最基本的方法论是项目目标的(动态控制)。

3．运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分

项工程的施工质量，还包括(建筑材料、设备质量)。

4．在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时，成本的计

划值是(工程合同价)。

5．在工程合同价与工程款支付中的相应成本项比较时，成本的实

际值是(工程款支付中的相应成本项)。

6．运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括：(2)将施工成

本目标逐层分解；(1)收集施工成本的实际值；(3)将实际值与计划

值比较；(4)找出偏差，采取纠偏措施。正确的步骤顺序是

(2-1-3-4)。

7．在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，一般的

项目成本控制的周期为(一个月)。

8．在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时，首先要

做的工作是(收集施工进度实际值)。

9．在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是(将项

目的目标进行分解)。

10．在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包

括：(1)收集施工进度实际值；(2)定期对施工进度的计划值和实际

值进行比较；(3)如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的顺序是

(1-2-3)。

11．以下属于项目目标的过程控制的是(定期进行项目目标的计划

值与实际值的比较)。

12．项目目标动态控制的核心是(当发现目标偏离时采取纠偏措

施)。

13．当项目目标失控时，首先应考虑(组织)方面存在的问题。

14．调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控

制的(组织措施)。

15．属于项目动态控制技术措施的是(改进施工方法)。

16．项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定

用于目标控制的(计划值)。

17．进行项目目标动态控制，在收集项目目标的实际值之后，首先

要做的工作是(将实际值与计划值比较)。

1．在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管

理班子的负责人，其主要任务是(项目目标的控制和组织协调)。

2．施工企业项目经理由于主观原因或工作失误承担相应责任时，

政府主管部门将追究的主要是其(法律责任)。

3．在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管

理责任的是(施工方项目经理)。

4．建设部的有关文件指出，工程项目施工应建立以(项目经理)为

首的生产经营管理系统，实行项目经理责任制。

5．施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于

其在项目管理方面任务的是(工程投资控制)。

6．施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总

协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从(本

企业)的整体利益。

7．项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在(本企业法定代

表人)的授权范围内行使组织项目管理班子、指挥生产经营活动等

管理权力。

8．项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施

工企业与建设单位签订的工程承包合同，与(本企业法定代表人)

签订项目承包合同。

9．《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制

度过渡有关问题的通知》发布的时间是(2003年)。

10．国际上建造师的执业范围比我国规定的建造师的执业范围

(宽)。

11．2008年以后，我国大、中型工程项目施工的项目经理必须由(取

得建造师注册证书的人员)担任。

12．在我国，建造师是一种(专业人士)的名称。

13．在我国，项目经理是一个(工作岗位)的名称。

14．建筑施工企业项目经理，是受企业(法定代表人)委托对工程项

目施工过程全面负责的项目管理者。

15．取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经

理，由(施工企业)决定。

16.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡

的时间定为(5)年。

17.国发［2003］5号文件规定，取消建筑施工企业项目经理资质

核准，由(注册建造师)代替，并设立过渡期。

1．关于项目管理班子人员的获取，下列说法不正确的是(必须在组

织内部安排人员)。

2．团队建设的任务之一是(形成合适的团队机制，提高工作效率)。

3．组织和人力资源规划是(识别、确定和分派项目角色、职责和报

告关系)的过程。

4．为实现项目目标，项目人力资源管理的目的是(调动所有项目参

与人的积极性并建立有效的工作机制)。

5．在进行项目的团队建设时，对项目管理班子的要求是(建立项目

管理班子成员之间沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和

工作氛围)。

6．关于项目资源管理，下列说法正确的是(确定资源的分配计划是

项目资源管理的工作之一)。

7．在编制施工进度计划时，如果合理地考虑(施工资源的运用)，

将有利于提高施工质量、降低施工成本。

8．施工项目资源管理的目的是，通过施工资源的(合理配置)，为

项目目标的实现提供资源保证。

9．在编制资源进度计划时，应将重点放在(主导资源)上。

10．一个项目的施工资源应包含(参与和配合该项目施工的所有单

位将投入的资源)。

11．建筑材料、半成品、构配件、施工设备、施工设施属于项目资

源中的(物资资源)。

1．建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管

理主要服务于项目的整体利益和(建设项目总承包方)自身的利益。

2．施工总承包管理方(MC-ManagingContractor)对所承包的建设工

程承担(施工任务组织)的总责任。

3．项目决策期管理工作的主要任务是(确定项目的定义)。

4．项目实施期的主要任务是通过(管理)使项目的目标得以实现。

5．设计、采购和施工任务综合的承包被简称为(EPC承包)。

6．建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目(实施阶段)的全

过程。

7．EPC承包模式下的项目管理属于(建设项目总承包方)的项目管

理。

8．供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的(施工阶段)进行。

9．施工方的项目管理除了施工总承包方的项目管理之外，还包括

(施工分包方)的项目管理。

10．以下不属于施工方项目管理目标的是(项目的投资目标)。

11．建设工程项目管理中的"费用目标"对施工方而言是(成本目

标)。

12．项目管理的核心任务是项目的(目标控制)。

13．业主方的项目管理服务于业主的利益，其项目管理的投资目标

是指项目的(总投资目标)。

14．"项目策划"指的是目标控制前的一系列(筹划和准备工作)。

15．对于一个建设工程项目而言，(业主方的项目管理)是管理的核

心。

16．建设工程项目总承包在多数条件下采用(变动总价合同)。

17．设计和施工任务综合的承包，以及设计、采购和施工任务综合

的承包这两种项目管理都属于(建设项目总承包方)的项目管理。

18．"自项目开始至项目完成"指的是项目的(实施期)。

19．项目的设计前准备阶段的主要工作是(编制设计任务书)。

20．编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期的(决策阶

段)。

21．业主方的项目管理工作涉及项目(实施阶段)的全过程。

22．工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目(组织

实施方式)。

1．项目结构分解的示意图(项目结构图)如下。这种结构图反映了

项目的构成，进而也体现了(各工作对象之间的组织关系)。

2．项目质量、进度、成本控制编码的基础是(项目结构图)。

3．下列选项中，反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关

系的组织工具是(组织结构图)。

4．对一个项目的管理组织进行分解，并用图的形式表示就形成(项

目组织结构图)。

5．以图的形式反映组织系统中各工作之间逻辑关系就形成(工作流

程组织)。

6．反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的

管理职能分工的分工表是(职能分工表)

7．工作流程组织所反映的组织系统中各项工作之间的逻辑关系是

(动态)关系。

8．施工单位应当在(任务分解)的基础上定义项目经理和项目团队

成员的工作任务。

9．下列关于项目结构图、合同结构图、项目组织结构图相互关系

的表述中，正确的选项是(项目结构图是形成合同结构图的依据)。

10．合理的项目管理组织结构的确定，取决于对(项目结构与合同

结构)的分析。

11．实现项目管理目标的决定因素是(项目管理组织)。

12．对一个项目的结构进行分解，并用图的方式表示，就形成(项

目结构图)。

13．组织结构模式反映一个组织系统中的(各工作部门之间的指令

关系)。

14．组织分工是指组织系统中各子系统或各工作部门的(任务和管

理职能)分工。

18．对建设工程项目管理进行总体诊断，应首先分析的是(组织)

问题。

19．控制项目目标最重要的措施是(组织措施)。

1．工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应

当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损

失的，应当承担相应的(赔偿责任)。

2．我国的建设工程监理属于国际上(业主方项目管理)的范畴。

3．施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站

监理的关键部位、关键工序进行施工前(24小时)，应当书面通知

监理企业派驻工地的项目监理机构。

4．对实行强制性监理的建设工程范围作出具体规定的法规是(《建

设工程监理范围和规模标准规定》)。

5．工程建设监理的主要内容是控制建设投资、建设工期和工程质

量；进行工程建设(合同管理)，协调有关单位间的工作关系。

6．工程监理单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给

建设单位造成损失的，应当与承包单位承担(连带赔偿责任)。

7．《中华人民共和国建筑法》规定，从事建筑活动的专业技术人

员，应当依法取得相应的(执业资格)证书，并在其许可的范围内从

事建筑活动。

8．国际上把建设监理单位所提供的服务归为(工程咨询)服务。

9．监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的(有

偿技术服务)。

10．监理单位与项目法人之间是委托与被委托的(合同关系)。

11．建设工程监理活动是指具有相应资质等级的工程监理企业，受

建设单位的委托，承担其项目管理工作，并对承包单位履行(建设

工程合同)的行为进行监督和管理。

12．国家推行建筑工程监理制度。(国务院)可以规定实行强制监理

的建筑工程的范围。

1．以下关于风险管理的工作流程排序正确的是(风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移)。

2．在事件风险量区域图上，风险量最小的区域是(风险区D)。3．若某事件经过风险评估，位于事件风险量区域图中的风险区C，则应(采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区D)。

4．人身安全控制计划方面的风险属于(经济与管理)风险。

5．损失控制和安全管理人员的能力方面带来的风险属于(组织风险)。

6．技术风险可能来自于(工程设计文件)。

7．风险是指损失的(不确定性)。

8．风险分析的工作之一是(进行风险衡量，确定风险量)。

9．事故防范措施和计划方面的风险属于(经济与管理风险)类型。10．施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于(组织风险)类型。

11．在事件风险量的区域划分中，可能发生事件的可能损失量很大，但发生的概率却很小的区域属于(风险区B)。

12．工程项目管理风险是指可能出现的(影响项目目标实现)的不确定因素。

2000施工成本控制

1.对于设在市区的施工企业，其城市维护建设税的税率为(7%)。

2.工料单价法中，工程的发承包价由汇总后的(直接工程费)加上措施费、间接费、利润、税金组成。

3.施工机械司机工资属于(施工机械使用费)。

4.某分项工程的直接工程费仅为人工费，无材料费和机械费，其人工费为600万元，按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为50%，利润率为10％，则该分项工程的不含税造价为(960)万元。

5.工料单价法的直接工程费是以(分部分项工程)的工程量乘以单

价后的合计得到的。

6.税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税及教育费附加税。营业税的税额为营业额的3％，城乡维护建设税的纳税人所在地为市区的，按营业税的7％征收，则纳税地点在市区的企业缴纳税金的税率为(3.41)％。

7.为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用称为(措施费)。

8.某施工机械的预算价格为120万元，规定的耐用总台班数为2650，残值率为5%，则该设备的台班折旧费为(430)元。

9.材料费是施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、购配件、零件、半成品的费用，其价格是指(由材料供应厂商运到工地仓库经过检验试验和保管后的出库价格)。

10.按规定标准发放的夏季防暑降温费属于(生产工人劳动保护费)。

11.筑安装工程施工中生产工人产、婚、丧假期的工资属于(生产工人辅助工资)。

12.生产工人王某受单位委派到外地集中培训一个月，此间他的工资属于(生产工人辅助工资)。

13.建筑安装工程直接费中的人工费是指(直接从事建筑安装工程

施工的生产工人开支的各项费用)。

14.施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用称为(直接工程费)。

15.按照建标［2003］206号关于印发《建筑安装工程费用组成》的通知，我国现行建筑安装工程费用项目组成为(直接费+间接费+利润+税金)。

16.某施工项目直接费为1200万元，其中直接工程费为800万元，措施费400万元，直接工程费中的人工费为300万元，该施工项目的安全施工费费率为2％，则该施工项目的安全施工费为(16)万元。

17.直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费和(施工机械使用费)。

18.采用综合单价法计算工程发包与承包价时，若某分项工程的材料费占其人工费、材料费、机械费合计的比例大于本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费和机械费合计的比例，则计算间接费的基数是分项(直接费)。

19.建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成，下列费用中属于直接工程费的材料费的是(进行建筑材料质量一般性鉴定检查所发生的费用)。

20.下列不属于直接工程费中材料费的费用是(材料二次搬运费)。

21.在建筑安装施工过程中，对建筑材料、构配件进行一般性鉴定、检查所发生的费用属于(检验试验费)。

22.在下列费用中，属于建筑安装工程直接费的是(施工企业的临时宿舍)。

23.在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是(危险作业意外伤害保险费)。

24.工程排污费属于(规费)。

25.病假在六个月以上的生产工人的工资应计入(劳动保险费)。

26.易地安家补助费属于(劳动保险费)。

27.建筑安装工程费中的税金是指(营业税、城乡维护建设税和教育费附加)。

28.某施工项目由预算表可知，其直接工程费为500万元，按规定标准计算的措施费为100万元，按直接费计算的间接费费率为15％，按直接费与间接费之和计算的利润率为2％，则该项目的不含税金的造价为(703.8)万元。

29.建筑安装工程费中的规费应属于(间接费)。1.在工程施工以前对成本进行的估算，属于（施工成本预测）的内

容。

2.下列属于施工成本控制经济措施的是(对施工成本管理目标进行

风险分析，并制定防范性对策)。

3.从实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，

明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任等方面

采取措施，属于(组织措施)。

4.施工成本核算的基本内容中，不包括(项目管理效益的核算)。

5.施工成本核算的基本环节中，不包括(衡量成本降低的实际成果，

对成本指标完成情况进行总结和评价)。

6.施工成本一般以(单位工程)为成本核算对象，但也可以按照承包

工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，

结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。

7.施工项目成本控制应贯穿于施工项目从(投标到竣工)的全过程，

它是企业全面成本管理的重要环节。

8.一个施工项目成本计划应包括(从开工到竣工)所必需的施工成

本，它是该施工项目降低成本的指导文件。

9.以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成

本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，称

之为（施工成本计划）。

10.在施工项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，称为

(施工成本)。

11.下列不属于施工成本管理任务和环节的是(施工成本策划)。

12.施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采

取相关管理措施，把成本控制在(成本计划)范围内，并进一步寻求

最大程度的成本节约。

13.无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，

称为(间接成本)。

14.为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，称为(间

接成本)。

15.施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项

费用支出，称为(直接成本)。

16.下列可以计入工程直接成本费用的是(支付给生产工人的工

资)。

17.下列费用中，不属于施工项目间接成本的是(施工措施费)。

18.下列费用中，不属于施工项目直接成本的是(办公费)。

1.一般情况下，计划施工成本总额应控制在(目标成本)的范围内，

并使成本计划建立在切实可行的基础上。

2.将施工成本按人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接

费等费用项目进行编制的方法，是(按施工成本组成)编制施工成本

计划。

3.将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解

为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式是(按子项

目组成)编制施工成本计划。

4.关于施工成本计划的编制，下列说法中，不正确的是(编制施工

成本计划的各种方式是相互独立的)。

1.将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指

标的发展方向和发展速度的成本分析方法是(动态比率法)。

2.施工成本分析的重要依据是(会计核算)。

3.业务核算的目的是(在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取

措施进行调整)。

4.施工成本分析就是根据会计核算、统计核算和(业务核算)提供的

资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。

5.对经济活动进行核算范围最广的是(业务核算)。

6.下列关于工程变更的说法中正确的是(工程变更一般包括设计变

更、进度计划变更、施工条件变更等)。

7.用产值工资率指标考核人工费的支出水平的方法是(相关比率

法)。

8.通过(构成比率法)的分析，可以考察成本总量的构成情况及各成

本项目占成本总量的比重，同时也可看出量、本、利的比例关系。

9.用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工程实际施工成本曲线

和已完工程计划施工成本曲线的竖向距离表示(成本偏差)。

10.进行综合成本的分析，(分部分项工程成本分析)是施工项目成

本分析的基础。

11.施工成本控制要以工程承包合同为依据，从(实际成本及预算收

入)方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。

12.综合成本的分析中，(月(季)度成本分析)是指施工项目定期的、

经常性的中间成本分析，对于具有一次性特点的施工项目来说，有

着特别重要的意义。

13.在进行月(季)度成本分析时，发现出现了属于预算定额规定的"

政策性"亏损，则应该(从控制支出着手，把超支额压缩到最低限

度)。

14.下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是(业务核算是对

个别的经济业务进行单项核算)。

15.通过(竣工成本分析)，可以全面了解单位工程的成本构成和降

低成本的来源。

16.单位工程竣工成本分析的依据是(成本核算对象的竣工成本资

料)。

17.年度成本分析的依据是(年度成本报表)。

18.既是施工成本控制的依据，又作为施工成本控制的指导文件的

是(施工成本计划)。

19.根据进度计划安排在某一确定时间内所应完成的工程内容的计

划施工成本是(拟完工程计划施工成本)。

20.以下能反映每一时刻工程实际完成量、工程施工成本实际支付

情况等工程实际情况的是(施工成本计划)

21.施工成本控制的实施步骤为(比较、分析、预测、纠偏、检查)。

22.在施工成本控制的步骤中，(分析)是施工成本控制工作的核心。

23.在施工成本控制的步骤中，通过(预测)，可以估算整个项目完

成时的施工成本，为决策提供支持。

24.施工成本控制中最具实质性的一步是(纠偏)。

25.施工成本控制步骤中，分析的主要目的是(分析偏差产生的原

因)。

26.施工成本偏差可表示为(已完工程实际施工成本)与已完工程计

划施工成本的差异。

27.用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工程计划施工成本曲

线和拟完工程计划施工成本曲线水平距离表示(进度偏差)。

28.反映成本实际值对计划值的偏离程度的是(偏差程度)。

29.在进行成本偏差分析中，(累计偏差)分析的结果更能显示出代

表性和规律性，对成本控制工作在较大范围内具有指导作用。

30.反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的施工成本偏

差分析法是(横道图法)。

31.以下施工成本偏差分析法中，信息量大并且具有灵活、适用性

强特点的是(表格法)。

32.能形象、直观、准确地表达出施工成本的绝对偏差的施工成本

偏差分析法是(横道图法)。

33.难以直接用于定量分析，只能对定量分析起一定指导作用的成

本偏差分析方法是(曲线法)。

34.可使项目成本管理人员清楚地了解偏差发生的时间、所在的单

项工程，从而有利于分析偏差发生的原因的是(局部偏差)。

1.按照国际惯例，索赔款中的总部管理费主要是指(工程延期期间)

所增加的管理费。

2.某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3，合同约定的综合

单价为16元／m3，且实际工程量减少超过10%时可调整单价，单

价调整为16.5元／m3。经工程师计量，承包商实际完成的土方量

为1000m3，则该土方工程的价款为(1.6万元)。

3.按《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2003)的约定，工

程量清单漏项，则作为结算依据的相应综合单价由(承包人提出，

发包人确认)。

4.某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停令，承包

商可索赔的施工机械使用费是(机械台班上涨费)。

5.某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停令，承包

商可索赔的材料费是(材料超期储存费用)。

6.采用总费用法计算索赔费用，需要重新计算该工程的(实际总费

用)。

7.当发生多次索赔事件以后，适宜采用(总费用法)计算索赔金额。

8.采用实际费用法计算工程索赔费用，通常(直接费的额外费用+

相应的间接费和利润)是承包商应得的索赔金额。

9.工程索赔计算时，最常用的一种方法是(实际费用法)。

10.按照国际惯例，索赔利润的款额计算，其百分率通常相对于原

报价单中的利润百分率而言(保持一致)。

11.通常由于(客观原因的工程范围变更)引起的索赔，承包商可以

列入利润。

12.某索赔事项的直接费索赔款额为25万元，现场管理费索赔款额

3万元，发生的企业领导人赴工地指导费0.5万元。合同中总部管

理费比率为5%，则总部管理费索赔款额为(1.40万元)。

13.某工程量清单的工程数量有误，且实际增加数量超过合同约定

幅度，按《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2003)的约定，

则进行结算时(幅度以外部分的综合单价需作调整)。

14.合同中工程量清单的单价和价格是由(承包人投标时提供)的，

用于变更工程，容易被各方所接受。

15.某工程量清单的工程数量有误，且减少量超过合同约定幅度，

按《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2003)的约定，则进

行结算时(原综合单价需作调整)。

16.按照国际惯例，索赔利息时，采用的利率可按(合同双方协议的

利率)确定。

17.某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价

格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可(参照合同价格)

确定变更价款。

18.FIDIC合同条件下工程变更的估价由(工程师按照相应条款)商

定或确定合同价格。

19.FIDIC合同条件下的工程变更，在(工程量变动大于10%)等情况

下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。

20.某混凝土工程，工程量清单的工程量为1000m3，合同约定的综

合单价为350元／m3，且实际工程量超过工程量清单的工程量10%

时可调整单价，调整系数为0.9。由于该项设计变更，承包商实际

完成工程量1200m3，则该混凝土工程的价款为(41.65万元)。

21.某埋管沟槽开挖分项工程，计日工每工日工资标准30元。在开

挖过程中，由于业主原因造成承包商8人窝工5天，承包商原因造

成5人窝工10天，由此承包商提出的人工费索赔为(1200元)。

22.由于业主原因导致承包商自有施工机械停工，承包商应按(设备

台班折旧费)索赔计算窝工费。

23.由于(完成额外工作增加台班)，承包商可索赔施工机械使用费。

24.按照国际惯例，索赔费用组成中的分包费用索赔是指(分包商向

总包商)的索赔款额。

25.按照国际惯例，通常发生(逾期支付)情况，在索赔款额的计算

中可包括利息。

1.某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元／m2，乙项180

元／m2，且从第一个月起，按5%的比例扣保修金，另工程师签发

月度付款最低金额为 25万元。现承包商第一个月实际完成并经工

程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、500m2，则该月

工程师应签证的工程款为(21.85万元)。

2.下列关于工程价款主要结算方式的说法，正确的是(分段结算的

工程，可按月预支工程款)。

3.按现行建设工程施工合同示范文本的规定，发包人未按约定时间

预付工程款，则承包人应在(约定预付时间7天后)向发包人发出要

求预付的通知。

4.2004年5月实际完成的某工程按2003年5月签约时的价格计算

工程价款为1000万元，该工程的固定要素为0.2，各参加调值的

品种，除钢材的价格指数增长了10%外都未发生变化，钢材费用占

调值部分的50%，按调值公式法进行动态结算，应结算的工程款为

(1040万元)。

5.2003年9月实际完成的某工程按2003年1月签约时的价格计算

工程价款为1000万元，该工程的固定要素为0.2，各参加调值的

品种，人工费占工程价款的40%，钢材费用占工程价款的1.0%，其

他费用占工程款的30%，人工费、钢材在2003年1月的价格指数

分别为100、150，9月的价格指数分别为110、180，其他费用价

格指数不变，则2003年9月经调值后的工程款为(1060万元)。

6.动态结算的调值公式法中，各成本要素的比重系数应根据(要素

对总造价)的影响程度而定。

7.采用动态结算的调值公式法，各成本要素的比重系数之和应(小

于1)。

8.在进行工程价款动态结算时，价格调整所要考核的地点一般是

(工程所在地)。

9.工程竣工验收报告经发包人认可后(28天)内，承包人向发包人

递交竣工结算报告及完整的结算资料，按双方约定进行竣工结算。

10.工程竣工验收进行工程竣工结算，由(总监理工程师)签发最终

工程款支付证书。

11.按《建设工程施工合同（示范文本）》的规定，在确认计量结

果后(14天)内，发包人应向承包人支付工程款(进度款)。

12.某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元／m2，乙项180

元／m2，且从第一个月起，按5%的比例扣保修金，另工程师签发

月度付款最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工

程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、500m2，则该月

工程师实际签发的付款凭证金额为 (0)。

13.下列属于承包工程价款主要结算方式的是(分段结算)。

14.工程预付款主要是保证承包商(施工所需材料的储备)。

15.采用分段结算方式结算工程价款，是按(工程形象进度)进行结

算。

16.某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元／m2，乙项180

元／m2，且从第一个月起，按5%的比例扣保修金，另工程师签发

月度付款最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工

程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、500m2，则该月

的工程量价款为(23万元)。

17.对工程预付款来讲，按现行建设工程施工合同示范文本的规定，

发包人收到承包人要求预付的通知后仍未按要求预付，则承包人可

在发出通知后(7)天停止施工。

18.某工程发包后，发包人未按约定预付，承包人在约定预付时间

7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍未按要

求预付，于是在发出通知后7天，承包人决定停止施工，由此造成

的工期拖延损失由(发包人)承担。

19.某工程工期为4个月，承包合同价为90万元，则其宜采用的工

程价款结算方式为(竣工后一次结算)。

20.某工程合同总额200万元，工期1年，合同中约定的工程预付

款额度为12%，主要材料和构配件所占比重为60%，则预付款的起

扣点为(160万元)。

21.我国工程价格的计价方法一般可分为(工料单价法和综合单价

法)。

22.下列关于工程价格的计价方式，说法正确的是(用固定综合单价

法计算工程进度款比较简便)。

23.可调工料单价法计算工程进度款的正确步骤是(⑤④⑥②①

③)。

⑤根据已完工程量的项目名称、分项编号、单价得出合价；④将本

月所完全部项目合价相加，得出直接工程费小计；⑥按规定计算措

施费、间接费、利润②按规定计算主材差价或差价系数；①按规定

计算税金；③累计本月应收工程款进度；。

24.在工程结算时，将工程量与单价相乘直接得到工程进度款的单

价是(固定综合单价)。

1.为配合协调招标人进行的工程分包和材料采购所需的费用是(总

承包服务费)。

2.零星工作项目中的机械计量可以按照机械消耗总量的(1％)取

值。

3.零星工作项目中的人工计量一般按照人工消耗总量的(1％)取

值。

4.其他项目清单中招标人部分的金额可按照(估算金额)确定。

5.在进行措施项目计价时，投标人(可以根据施工组织设计采取的措施增加项目)。

6.对投标人报出的措施项目清单中没有列项且施工中又必须发生的项目，招标人(可认为其包括在分部分项工程量清单的综合单价中)。

7.分部分项工程量清单为不可调整的闭口清单，是指(投标人对清单内容不允许作任何更改变动)。

8.分部分项工程量清单中的工程量乘以综合单价得到的是(分部分项工程)费用。

9.按照《建设工程工程量清单计价规范》的规定，工程建设风险因素所需费用在(综合分部分项工程费用)中考虑。

10.按照《建设工程工程量清单计价规范》的规定，工程量清单采用()单价计价。

11.投标人应填报分部分项工程量清单计价格式中列明的所有需要填报的单价和合价，如未填报则(招标人可认为此项费用包含在清单中其他单价和合价中)。

12.工程量清单中的(措施项目)是非工程实体项目。

13.为配合协调招标人进行的工程分包和材料采购所需的费用应列入(其他项目清单中的投标人部分)。

14.招标人提出的不能以实物计量的零星工作项目所需费用应列入(其他项目清单中的投标人部分)。

15.工程量清单为投标者提供公开、公平、公正的竞争环境，由(招标人)编制。

16.分部分项工程量清单的项目编码由(12)位组成。

17.下列关于工程量清单作用的说法中不正确的是(工程量清单是办理竣工决算的依据)。

18.在工程量清单包含的内容中，(分部分项工程量清单)是工程量清单的核心。

19.投标人如果认为分部分项工程量清单有遗漏，须通过(质疑)的方式由清单编制人作统一的修改更正。

20.分部分项工程量清单中不包括(计算规则)。

21.编制分部分项工程量清单时，在确定了项目名称、编码、计量单位和计算工程量的同时还应确定(综合的工程内容)。

22.工程量清单中的其他项目清单不包括(规费)。

23.招标文件中提出的某些必须通过一定的技术措施才能实现的要求应列入(措施)清单。

24.下列关于措施项目清单的说法中不正确的是(《计价规范》"措施项目一览表"中所列项目不得进行增减调整)。

25.编制措施项目清单时，若出现措施项目一览表未列的项目，编制人(可以对措施项目一览表进行补充)。

26.设置措施项目清单时，确定材料二次搬运等项目主要参考(施工组织设计)。

27.设置措施项目清单时，确定大型机械设备进出场及安拆等项目主要应参考(施工技术方案)。

28.分部分项工程量清单的项目编码中的(10～12)位由清单编制人设置。

D.

1.下列制定人工定额的方法中，(统计分析法)不属于计时测定的方法。

2.下列定额中，(投资估算指标)是根据已建工程的价格数据和资料编制的。

3.已知某挖土机挖土的一个工作循环需2分钟，每循环一次挖土0.5m3，工作班的延续时间为8小时，时间利用系数K＝0.85，则其台班产量定额为(102m3/台班)。

4.在合理的劳动组织与合理使用机械的条件下，完成单位合格产品所必须消耗的施工机械的工作时间不包括(停工时间)。

5.某施工机械的时间定额为0.391台班/100m3，与之配合的工人小组有4人，则该机械的产量定额为(256m3/台班)。

6.某施工机械的台班产量为500m3，与之配合的工人小组有4人，则人工时间定额为(0.8工日/100m3)。

7.材料消耗定额是在合理和节约使用材料的条件下，生产单位合格产品所必须消耗的资源的数量标准，它不包括(在运往工地过程中材料的损耗量)。

8.在制定材料消耗定额时，下列(观察法)方法可以用来确定材料损耗率。

9.在施工过程中，向生产工人分配施工任务通常使用(人工产量)定额。

10.某工人完成单位合格产品的工作时间为4小时，则其时间定额为(0.5工日)。

11.生产某产品的工人小组由4人组成，在正常施工条件下其完成单位合格产品所必须的工作时间为4小时，则生产该产品的劳动定额为(2工日)。

12.生产某产品的工人小组由3人组成，其时间定额为0.65工日/m3，则其产量定额为(1.54m3/工日)。

13.下列定额中属于企业定额性质的是(施工定额)。

14.生产工人在正常施工条件下进行施工作业的定额时间不包括(停工时间)。

15.施工企业确定投标报价的基础应为(施工)定额。

16.在项目建议书和可行性研究阶段编制建设项目投资估算可以依据(投资估算指标)。17.以整个工程为对象编制的投资估算依据是(概算指标)。

18.概算定额的编制基础是(预算定额)。

19.确定建设项目投资额要依据(概算定额)。

20.以扩大的分部分项工程为对象编制的定额是(概算定额)。

21.编制单位工程施工图预算要依据(预算定额)。

22.以规定计量单位的分项工程为编制对象的定额是(预算定额)。

23.下列定额中可直接用于工程项目施工管理的是(施工定额)。

24.下列制定人工定额的方法中，(写实记录法)属于计时测定的方

法。

3000施工进度控制

1.假设工作C的紧前工作为A、B，如果A、B两项工作的最早开始

时间分别为6天和7天、持续时间分别为4天和5天，则工作C的

最早开始时间为(12天)。

4．已知某网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。

通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响总工期1天。

在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度拖后(6天)。

5．已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最

迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天。如果该工作的持

续时间为6天，则其最迟开始时间为(12天)。

6．在网络计划中，若某项工作的(总时差)最小，则该工作必为关

键工作。

7．当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延Δ，且大于该工作

的总时差TF时，网络计划总工期将(拖延Δ-TF)。

8．在工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第25天，其持续

时间为7天。如果工作最早开始时间为13天，则工作M的总时差

为(5天)。

9．在工程网络计划的执行过程中，发现某工作的实际进度比其计

划进度拖后5.天，影响总工期2天，则该工作原来的总时差为(3

天)。

10．在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟

天数超过自由时差时，将会影响(紧后工作的最早开始时间)。

11．在单代号网络计划中，设H工作的紧后工作有I和J，总时差

分别为3天和4天，工作H、I之间时间间隔为8天，工作H、J之

间的时间隔为6天，则工作H的总时差为(10天)。

12．双代号时标网络图中实箭线末端对应的时标值为(该工作的最

早完成时间)。

13．已知某工作i～j的持续时间为4天，其i节点的最早时间为

18天，最迟时间为21天，则该工作的最早完成的时间为(22)天。

14．双代号网络图中，虚工作(虚线)表示工作之间的(逻辑关系)。

15．在建设工程常用网络计划表示方法中，(双代号网络图)是以箭

线及其两端节点的编号表示工作的网络图。

17．在双代号时标网络计划中，可以直接识别工作的(开始时间)。

18．单代号搭接网络计划中前后工作之间逻辑关系有(完成-完成)。

19．某工程计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由

时差为4天。如果A工作实际进度拖延13天，则会影响工程计划

工期(5)天。

20．在单代号搭接网络计划中，(箭线)表示工作之间有搭接关系的

逻辑关系。

21．双代号网络计划中有(一个开始节点和一个结束节点)。

22．在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的(自由时差)。

23．单代号搭接网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的(肯定

型)网络计划。

24．以箭线或节点表示工作的网络计划，称为(工作网络)。

25．在单代号搭接网络计划中，STFi，j表示(i工作开始到j工作

完成的时距)。

26．双代号网络图中虚箭线表示(工作之间逻辑关系)。

1.常见的影响工程进度的风险包括(技术风险)。

2.下列选项中，属于施工方进度控制技术措施的是(选用对实现进

度目标有利的施工方案)。

3.施工项目进度控制的（技术措施）涉及对实现进度目标有利的设

计和施工技术方案的选用。

4.下列选项中，能反映出工程实施各阶段所需资金的是(资金需求

计划)。

5.工程资金需求计划是(工程融资)的重要依据。

6.信息技术的应用对施工方进度控制而言是一种(管理手段)。

7.根据（组织与目标的关系），为实现项目的进度目标，应健全

项目管理的组织体系。

8.下列选项中，(选择合理的合同结构)可以避免过多的合同交界面

而影响工程的进展。

9.在利用(工程网络计划)编制进度计划时，必须很严谨地分析和考

虑工作之间的逻辑关系。

10.施工方案对工程进度有直接的影响，所以在对施工方案的选用

进行决策时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其

(对进度的影响)。

11.下列选项中，属于施工方进度控制组织措施的是(编制项目进度

控制的工作流程)。

12.下列选项中，属于进度控制主要工作环节的是(采取纠偏措施)。

13.为实现项目的进度目标，应充分重视(健全项目管理的组织体

系)。

1.代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)进度控制

的(目标)具有明显的不同。

2.由于项目实施过程中主观和客观条件的变化，进度控制必须是一

个(动态)的管理过程。

3.如果只重视进度计划的编制，而不重视进度计划的(必要调整)，

则项目进度目标无法得到控制。

4.进度目标分析和论证的目的是(分析进度目标是否合理)。

5.设计方进度控制的任务是依据(设计任务委托合同)对设计工作

进度的要求，控制设计工作进度。

6.在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有

关的说明)的(出图计划)。

7.施工方进度控制的任务是依据(施工任务委托合同)对施工进度

的要求控制施工进度。

8.设计方应尽可能使设计工作的进度与(物资采购)等工作进度相

协调。

1.施工总进度规划与施工总进度计划之间的不同之处是(编制先后

顺序)。

2.实施性施工进度计划的主要作用之一是确定一个月度或旬的(施

工资源需要量)。

3.实施性进度计划的编制应以(经分解的里程碑事件进度目标)为

依据。

4.项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划属于(实施性)施工

进度计划。

5.对于我国大型或特大型建设项目，控制性施工进度计划的编制任

务可以由(业主)承担。

6.施工企业的施工生产计划，属于(企业计划)的范畴。

7.工程项目的控制性施工进度计划是指(施工总进度规划)。

8.针对(大型)建设工程项目，需要编制控制性、指导性、实施性三

个层次的施工进度计划。

9.工程项目施工进度计划是针对(一个具体工程项目)为对象编制

的。

10.子项目施工进度计划属于(工程项目施工进度计划)的组成部

分。

11.施工企业的施工生产计划包括(企业月度生产计划)。

1.建设工程项目进度计划系统是由多个相互(关联)的进度计划组

成的，它是项目进度控制的依据。

2.在建设工程项目进度计划系统中，业主方、设计方、施工和设备

安装方与(采购和供货方)等的进度计划编制和调整时，必须注意其

相互间的联系和协调。

3.一个建设项目可以由(月度计划)等不同周期的计划构成进度计

划系统。

4.一个建设项目可以由(子系统进度计划)等构成不同深度的进度

计划系统。

5.通常情况下，一个建设项目进度计划系统是(逐步)形成的。

6.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，是在项

目(决策阶段)确定的。

7.建设工程项目总进度目标论证包括以下几项工作：③调查研究和

收集资料；②进行项目结构分析；④进行进度计划系统的结构分析；

①确定项目工作编码；⑤……。其工作步骤为(③-②-④-①)。

8.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应(分析和论证目

标实现的可能性)。

9.建设工程项目总进度目标的控制是(业主方)项目管理的任务。

10.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是(通过编制总

进度纲要论证总进度目标实现的可能性)。

4000施工质量控制

1.对计划实施过程进行的各种检查，指的是(包括作业者自检、互

检和专职管理者专检)。

2．事中控制包括自我约束和他人监控两大环节，其关键是(操作者

的自我控制)。

3．通过技术作业和管理活动行为的自我约束和他人监控来达到施

工质量控制的目的，属于(事中控制)的内容。

4．按施工质量计划的要求，控制准备工作状态，为施工作业过程

或工序的质量控制打好基础，属于(事前控制)的内容。

5．PDCA循环中，处置工作中纠偏的步骤具体是指(采取应急措施，

解决当前的质量问题和缺陷)。

6．建设工程项目全过程质量控制的关键环节是(施工质量控制)。

7．使具体的作业者和管理者明确计划的意图和要求，掌握施工质

量标准，从而规范作业和管理行为，正确执行计划的行动方案，步

调一致地去努力实现预期的施工质量目标，属于(实施)阶段的工

作。

8．PDCA循环中，检查阶段的主要任务是(对计划实施过程进行各

种检查)。

9．施工质量保证体系的建立是以(现场施工管理组织机构)为主体

的。

10．施工质量保证体系指的是(现场的施工质量管理系统)。

1．先期需要的施工材料物资和施工机械设备已经按照施工组织设

计的要求进场，属于(全面施工准备阶段)的质量预控。

2．对危险性较大的现场安装的起重机械设备，安装完毕交付使用

前必须经(专业管理部门)的验收，合格后方可使用。

3．工程施工组织设计或质量计划的核心内容是(施工技术方案)，

它必须在全面施工准备阶段编审完成。

4．实施施工技术标准的具体手段是(施工技术方法)。

5．在施工作业之前必须对进场的材料设备进行严格的检查验收，

其各项技术性能指标、检验测试指标应与(有关标准)相符合。

6．在施工生产要素中，(资金)是其他生产要素配置的条件。

7．规定必须持证上岗的作业人员已经过了资格核查和培训，属于

(分部分项工程施工作业准备)的质量预控。

8．所使用的原材料、构配件等已进行了质量验收和记录，属于(分

部分项工程施工作业准备)的质量预控。

9．施工全过程质量控制的首要环节是(施工质量预控)。

10．相关施工内容的技术交底已经明确、到位和理解，属于(分部

分项工程施工作业准备)的质量预控。

11．设计交底和施工图纸会审已经完成，属于(全面施工准备阶段)

的质量预控。

12．根据施工的展开过程，动态地进行各阶段的平面布置，这是(阶

段性施工平面图)的要求。

13．对服务于全场性全过程施工且不易于二次搬运重新布置的设

施，应在施工平面图上一次合理定位，这是(施工总平面图)的要求。

14．工程开工前施工组织设计的范围应该由(施工合同)来确定。

15．如果施工单位编写的施工组织设计的范围由招标文件中的发包

范围来界定，则该施工组织设计应该是在(工程投标阶段)编写的。

16．比较普遍采用的施工质量计划文件是(《工程施工组织设计》)。

17．施工质量的计划预控，是以(预防为主)作为指导思想的。

1．施工技术复核是指对用于指导施工或提供施工依据的(技术数

据、参数、样本)等的复查核实工作。

2．在正确合理的工程设计的前提下，建设工程质量不合格主要归

结为(投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格)。

3．在引起施工质量不合格的因素中，领料错误可归属于(施工生产

要素不合格)的范畴。

4．施工现场专门用来抄平放线的仪器有(水准仪)。

5．凡涉及施工技术复核内容的单据表式均应设置(技术操作人、复

核人和负责人)签名专栏。

6．施工技术复核的目的是(保证技术基准的正确性)。

7．在自检工作中，全面自检的目的是(保证检验批的施工质量一次

交验合格)。

8．施工质量检查的一般内容包括(施工依据、施工结果和施工整改

落实情况)。

9．根据施工质量管理的需要所进行的不定期的或阶段性全面质量

检查称为(综合检查)。

10．在施工质量检查的方式中，设置施工质量控制点，指定专人所

进行的相关施工质量的检查属于(跟踪检查)。

11．施工质量检验，可以分为自检、互检、专检和交接检验，这是

按照(检验方式)进行的分类。

12．在施工质量验收过程中，作业组织和作业人员的自我质量检验

常称为(自检)。

13．在隐蔽工程验收中，施工单位必须先进行自检，包括施工班组

自检和专业质量管理人员的检查，自检合格后，应开具(隐蔽工程

验收单)。

1．质量竣工验收指的是(单位工程)验收。

2．见证取样检测是指在监理单位或建设单位监督下，由施工单位

有关人员现场取样，并送至(具备相应资质的检测单位)所进行的检

测。

3．根据我国《建设工程质量管理条例》的规定，国家推行工程(竣

工验收备案)制度。

4．工程质量验收合格后，建设单位应在工程验收合格之日起(15)

日内，向工程所在地的政府建设行政主管部门备案。

5．建设单位应在工程竣工验收前(7)个工作日前将验收时间、地点、

验收组名单通知该工程的工程质量监督机构。

6．工程竣工验收工作应由(建设单位)来组织。

7．实行监理的工程，向建设单位提交工程竣工报告前，须经(总监

理工程师)签署意见。

8．工程的观感质量应由验收人员通过(现场检查)共同确认。

9．涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行(见证

取样检测)。

10．对涉及结构安全和功能的重要分部工程应进行(抽样检测)。

11．隐蔽工程在隐蔽前应由(施工单位)通知有关单位进行验收，并

应形成验收文件。

12．工程施工承包合同中有关施工质量方面的条款，是(发包方和

承包方)所要求的施工质量目标。

13．建筑工程施工质量验收的基本单元是(检验批和分项工程)。

14．作为施工质量验收依据之一的工程施工图纸应包括由发包方确

认并提供的图纸以及(按规定程序和手续实施变更的图纸)。

15．工程质量验收统一标准是(国家)标准。

16．建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的结论应为(合

格或不合格)。

17．根据建筑工程施工质量验收统一标准，建筑工程质量验收的划

分有：单位(子单位)工程、分部(子分部)工程、分项工程和(检验

批)。

18．通过返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程、

单位(子单位)工程，标准规定(严禁验收)。

19．按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的、由一

定数量样本组成的检验体，称作(检验批)。

20．检验批应由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织(施工单位项目专业质量(技术)负责人)等进行验收。

21．工程质量验收统一标准规定，(分项工程)应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。

22．工程质量验收统一标准规定，分部工程的划分是按专业性质和(建筑部位)确定。

23．具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为(单位工程)。

1．解决施工质量不合格和缺陷问题属于(事故的技术处理)的工作。2．下列施工质量事故处理方式中，(返修处理)是指经过适当的加固补强、修复缺陷，自检合格后重新进行检查验收。

3．在施工质量事故技术处理时，必须加强施工质量事故处理过程的管理，落实各项技术组织措施，做好过程检查、验收和记录是满足施工质量事故处理(安全可靠、不留隐患)的要求。

4．以下(现场保护措施)不是施工质量事故技术处理的依据和要求。5．搞清质量事故原因、有效进行技术处理、分清质量事故责任的重要手段是(事故调查)。

6．在施工期间，因某种或几种主观责任过失、客观不可抗力等因素的分别或共同作用，而发生的致使工程质量特性不能符合规定标准并造成规定数额以上经济损失，甚至发生在建工程的整体或局部坍塌事件属于(在建工程施工质量事故)。

7．重大施工质量事故根据程度的不同可分为(四)级。

8．由于施工技术方案未经分析论证，贸然组织施工等原因造成的施工质量事故属于(指导责任事故)。

9．造成经济损失10万元以上或重伤3人以上或死亡2人以下等后果的质量事故属于(重大施工质量事故)。

10．严重影响使用功能或工程结构安全，存在重大质量隐患的事故属于(严重施工质量事故)。

11．影响使用功能和工程结构安全、造成永久性质量缺陷的事故属于(施工质量事故)。

1．质量控制中的作业技术指的是(直接产生产品或服务质量的直接手段)。

2．以下关于质量控制的说法正确的是(要实现预期的质量目标，管理活动的组织与协调是必要的)。

3．以下关于质量控制的解释正确的是(要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标)。

1．在施工质量政府监督的实施过程中，对施工过程中质量问题严重的单位一般可以发出(临时收缴资质证书通知书)。

2．建设工程质量监督档案应经(监督机构负责人)签字后归档。3．建设工程项目结构主要部位的分部工程质量验收证明需要在各方验收后(三天内)天内报监督机构备案。

4．政府质量监督机构对工程项目的第一次监督检查应该在(工程开工前)完成。

5．建设工程质量监督档案应按(单位工程)建立。

6．单位工程质量监督报告需要在竣工验收之日起(五天内)提交竣工验收备案部门。

7．在我国的法律中，为了加强对建设工程质量的管理，特别在(《建筑法》)中明确政府行政主管部门设立专门机构对建设工程质量行使监督职能。

8．在施工质量政府监督的实施过程中，检查项目参与各方质保体系的组织机构、质量控制方案、措施及质量责任制等制度建设情况属于(开工前的质量监督工作)。

9．工程质量监督申报手续应在(工程项目开工前)办理。

10．下列关于工程质量监督申报的叙述，正确的是(建设单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证)。

11．政府对建设工程质量监督的职能(既包括监督工程参与主体各方的质量行为，又包括检查工程实体的施工质量)。

12．在我国的行政法规中，为了加强对建设工程质量的管理，特别在(《建设工程质量管理条例》)中明确政府行政主管部门设立专门机构对建设工程质量行使监督职能。

1．质量管理体系的申报及批准程序是(申请和受理、审核、审批与注册发证)。

2.由企业的最高领导者所发布的一个企业的质量宗旨和质量方向

是指(质量方针)。

3.在认证后的维持和监督管理中，下列关于复评的解释，正确的是(认证合格有效期满前，如企业愿意继续延长，可提出复评申请)。

4.受到认证撤销处理的企业，一般(十二个月后可重新提出认证申请)。

5.当获证企业质量体系发生不符合认证要求情况时，认证机构可采取(认证暂停)的警告措施。

6.下列关于认证撤销和认证注销的说法中，正确的是(认证注销是企业的自愿行为，认证撤销是认证机构的处罚措施)。

7.认证合格的企业质量体系在运行中出现较大变化时，需向认证机构通报，认证机构接到通报后，视情况采取必要的监督检查措施。这称为(企业通报)。

8.企业获准认证的有效期一般为(3年)。

9.认证机构派出审核组对申请方质量体系进行检查和评定时，一般(既需进行文件审查，又需进行现场审核)。

10.GB/T19000属于我国有关质量管理的(国家推荐性标准)。

11.质量认证制度是由(公正的第三方)对企业的产品及质量体系做出正确可靠的评价。12.质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况，并

具有(可追溯性)的特点。

13.质量体系程序文件是质量手册的(支持性)文件。

14.根据质量管理八项原则，企业对于供方应(既讲控制，又讲合作

互利)。

15.在质量管理八项原则中，要求企业领导应重视数据信息的收集、

汇总和分析，以便为决策提供依据，这体现了质量管理的(基于事

实的决策方法)原则。

16.将相关的资源和活动作为过程进行管理，可以更高效地得到期

望的结果。这体现了质量管理的(过程方法)原则。

17.按照质量管理八项原则，领导者在企业的质量管理中起(决定)

作用。

18.组织依存于其顾客。组织应理解顾客当前的和未来的需求，满

足顾客要求并争取超越顾客的期望。这体现了(以顾客为关注焦点)

的原则。

5000健康安全环境

1.环境管理体系的模式建立在一个由("策划、实施、检查、评审和

改进")诸环节构成的动态循环过程的基础上。

2．建筑产品的时代性和社会性决定建设工程环境管理的(经济性)。

3．职业健康安全管理体系是用系统论的理论和方法从组织管理上

来解决(生产事故和劳动疾病的问题)。

4．国家推荐标准《职业健康安全管理体系-规范》的标准号是

(GB/T28001-2001)。

5．环境管理技术委员会(ISO/TC207)推出ISO14000系列标准后，

同年，我国将其等同转换为国家标准(GB/T24000)系列标准。

6．国家推荐标准《职业健康安全管理体系-规范》中"策划"这个一

级要素包括："对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划"、"(法

规和其他要求)"、"目标"、"职业健康安全管理方案"四个二级要素。

7．国家推荐标准《职业健康安全管理体系-规范》中的一级要素"

检查和纠正措施"包括："(绩效测量和监视)"、"事故、事件、不符

合、纠正和预防措施"、"记录和记录管理"、"审核"四个二级要素。

8．国家推荐标准《职业健康安全管理体系-规范》中的（管理评审）

要素是PDCA循环中"A(处置)"的环节。

9．国家推荐标准《职业健康安全管理体系-规范》中的（职业健康

安全管理方案）要素是PDCA循环中"P(计划)"的环节。

10．建设工程项目从立项到投产使用的各个阶段都要持续不断地考

虑职业健康安全和环境问题，说明职业健康安全与环境管理的(持

续性)。

11．国家推荐标准《环境管理体系-规范及使用指南》中的一级要

素"实施与运行"中的二级要素有(应急准备和响应)。

12．国家推荐标准《环境管理体系-规范及使用指南》中的一级要

素"规划(策划)"中的二级要素有(法律和其他要求)。

13．国家推荐标准《环境管理体系-规范及使用指南》中的（检查

和纠正措施）要素是PDCA循环中"C(检查)"的环节。

14．《职业健康安全管理体系-规范(GB/T28001)》和《环境管理体

系-规范及使用指南(GB/T24001)》的相同点是(总体框架和运行模

式)。

15．将职业健康安全管理体系和环境管理体系整合成一个综合管理

体系，国际标准化组织的态度是(支持)。

16．将质量管理体系、职业健康安全管理体系和环境管理体系整合

成一个综合管理体系是(企业适应社会发展的需要)。

17．质量管理体系、职业健康安全管理体系和环境管理体系整合成

一体化管理体系的目的主要是为了(降低企业建立体系的成本和提

高管理效益)。

18．建设工程的职业健康安全和环境保护工作应该由(业主和承包

商)来负责实施。

19．职业健康安全的条件和因素可能影响到的工作场所内的人员有

(员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员)。

20．下列活动中哪些是组织为落实职业健康安全方针和环境方针所

进行的工作(建立与管理体系相对应的组织机构)。

21．建设工程项目健康安全与环境问题需要在项目的以下阶段考虑

(立项、工程可行性研究、设计、施工、验收、投产、使用和维护)。

22．环境是指(组织运行活动的外部存在)。

23．环境管理体系包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针

所需的(组织的结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和资源)。

24．建设工程项目的职业健康安全管理的目的是(保护产品生产者

和使用者的健康与安全)。

25．建设工程项目环境管理的目的是(保护生态环境，使社会的经

济发展与人类的生存环境相协调)。

26．建设工程职业健康安全与环境管理的任务是(为达到工程的职

业健康安全与环境管理的目的，所进行的指挥、控制、组织和协调

活动)。

27．实现职业健康安全和环境方针，具体包括(14)方面的管理任务。

28．不同的组织(企业)根据自身的特点和实际情况，制定职业健康

安全方针和环境方针，并使该方针能够得到(实施、实现、评审和

保持)。

29．职业健康安全管理体系包括为制定、实施、实现、评审和保持

职业健康安全方针所需的(组织结构、策划活动、职责、惯例、程

序、过程和资源)。

30．组织为完成实现职业健康安全和环境方针所需要的管理任务，

应当(提供人员、设备、资金和信息资源)。

31．组织根据自身的特点和实际情况，制定、实施、实现、评审和

保持职业健康安全方针和环境方针，并为之(确定工作过程和实行

过程控制)。

32．建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素多，

使得职业健康安全与环境管理具有(复杂性)。

33．建设工程健康安全与环境管理工作很复杂的原因之一是(在生

产过程中受不同外部环境影响)。

34．建筑产品的多样性和生产的单件性使得每项工程都要(根据实

际情况制定健康安全与环境管理计划)。

35．建筑产品的单件性要求，每一个建筑产品都要根据其特定要求

进行施工，其表现包括(生产过程中试验性研究课题多，给职业健

康安全与环境管理带来不少难题)。

36．建设工程必须在固定场地按施工工艺要求连续生产，使得职业

健康安全与环境管理应该具有(协调性)。

37．建设工程职业健康安全与环境问题在建设项目的(各个阶段都

应重视)。

1．建设工程施工安全技术交底必须包括(针对危险点的具体预防措

施)。

2．危险源识别是指(找出与每项工作活动有关的所有危险源，并考

虑什么人会受到伤害以及如何受到伤害等)。

3．在7级风条件下进行起重作业，估计发生事故的可能性很大，

如果发生事故会造成重大损失，则该危险源为(不容许风险）。

4．职业健康安全管理体系中对"风险"(risk)的定义是(某一特定危

险情况的发生的可能性和后果的组合)。

5．风险等级表达公式R=p?f中的p表示(危险情况发生的可能性)。

6．产生重大风险时，所应采取的措施是(直至风险降低后才能开始

工作。为降低风险有时必须配给大量的资源)。

7．建设工程施工安全技术措施计划中包括(安全防护设施的设置)。

8．建设工程施工安全技术措施计划的实施首先应(建立安全生产责

任制)。

9．安全生产责任制是指(企业对项目经理部各级领导、各个部门、

各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的

制度)。

10．有关第一类危险源与第二类危险源的描述中正确的是(第一类

危险源是事故发生的前提，第二类危险源的出现是第一类危险源导

致事故的必要条件)。

11．对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目，除制定项

目总体安全保证计划外，还必须制定(单位工程或分部分项工程)

的安全技术措施。

12．施工安全技术措施包括安全防护设施的设置和安全预防措施，

主要有(17)个方面的内容。

13．安全教育的主要内容包括(安全知识、安全技能、设备性能、

操作规程、安全法规)。

14．评审安全技术措施计划的充分性需要包括(是否产生了新的危

险源)。

15．工程项目安全检查是安全控制工作的一项重要内容，通过检查

可以(发现施工作业中的危险因素)。

16．施工项目的安全检查应由(项目经理)组织，定期进行。

17．安全检查的主要内容有(查思想、查管理、查隐患、查整改、

查事故处理)。

18．针对特种作业、特种设备、特殊场所所进行的检查属于(专业

性检查)。

19．"安全"是指(免除不可接受的损害风险的状态)。

20．根据工程项目的施工安全控制程序，在编制工程项目的施工安

全技术措施计划前，首先应确定工程项目的(施工安全目标)。

21．安全生产是指(在生产过程中避免人身伤害、设备损坏及其他

不可接受的风险状态)。

22．安全生产的方针是(安全第一，预防为主)。

23．实现安全第一的最重要手段是(预防为主)。

24．"安全第一"的方针充分体现了(以人为本)的理念。

25．安全控制是指对生产过程中的危险进行控制时，(所涉及到的

计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动)。

26．安全控制的目标是(减少和消除生产过程中的事故，保证人员

健康安全和财产免受损失)。

27．建设工程项目是开放系统，受自然环境和社会环境影响很大，

具有控制系统交叉性之特点，故安全控制(需要把工程系统、环境

系统和社会系统结合)。

28．可以采用危险源提示表的方法进行危险源辨识。而下列不属于

危险源提示表设问方面的是(设计方设计的不足)。

29．项目安全技术措施计划的实施，不包括(确定安全目标)。

30．对查出的安全隐患要做到"五定"，"五定"包括(定整改责任人、

定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人)

31．安全生产必须把好"六关"，这"六关"包括(措施关、交底关、

教育关、防护关、检查关、改进关)。

32．三级安全教育包括(进厂教育、进车间教育、进班组教育)。

33．安全技术措施是指(以保护从事工作的员工健康和安全为目的

的一切技术措施)。

34．制定安全技术措施计划的步骤包括工作活动分类、危险源识别、

风险确定、风险评价、制定安全技术措施计划、(安全技术措施计

划的评审)。

35．危险源是指(可能导致人身伤害或疾病、财产损失、工作环境

破坏或这些情况组合的根源和状态)。

36．工程施工要实现对安全生产的有效控制，应将安全管理目标最

终分解到(每个作业人员)。

1．一次事故中死亡4人的事故属于(重大伤亡事故)。

2.某工人在工作中因违反操作规程而受伤，应(认定为工伤)。

3.国家规定特大伤亡事故是指一次死亡(10人以上)的安全事故。

4.下列说法中错误的是(事故调查组提出的事故处理意见和防范措

施建议，由当地安全主管部门负责处理)。

5.发生安全事故后，首先应该做的工作是立即(抢救伤员，排除险

情)。

6.下列安全事故处理程序顺序正确的是(报告安全事故，安全事故

调查，处理安全事故，对事故责任者进行处理，编写调查报告并上

报)。

7.某工人在工作中脚部受到落物砸伤，休息了100天。在向有关安

全生产监督部门报告时，应按照(轻伤)处置。

8.事件指的是(导致或可能导致事故的情况)。

9.事故指的是造成(伤亡、疾病、损坏和损失的意外情况)。

10.职业病是指(经诊断因从事接触有毒有害物质或不良环境的工

作而造成的急慢性疾病)。

11.起重伤害是指从事各种起重作业时(发生的机械伤害)事故。

12.坍塌事故中包括(基坑边坡滑坡)。

13.下列情况不属于灼烫的是(电烧伤)。

14.物体打击事故指的是：落物、滚石、锤击、碎裂、崩块、(砸伤)

等造成的人身伤害。

15.按照我国《企业伤亡事故分类》(GB6441-1986)标准规定，职业

伤害事故分为(20)类。

16.2002年卫生部会同劳动和社会保障部发布的《职业病目录》列

出的法定职业病共(10大类115种)。

1.防止噪声污染的最根本措施是(从声源上降低噪声)。

2.降尘是指在重力作用下能很快下降的固体颗粒，其粒径(大于10

μm)。

3.下列选项中(氮气(N2))不是气体状态污染物。

4.下列哪种固态废物的处理方式不是物理处理方式：(焚烧)。

5.粒子状态污染物描述错误的是(降尘又称为可吸入颗粒物)。

6.热处理是固体废物的一种处理方式，下列哪项固体废物处理方式

不属于热处理方法：(脱水干燥)。

7.下列对固体废物的描述不正确的是(固态废物必须采用掩埋的方

式处理)。

8.固体废物处理的最终技术是(填埋)技术。

9.识别噪声源是控制噪声的首要工作。应用锤击法沉桩时的主要噪

声源是(桩锤撞击)。

10.要控制噪声污染首先需要识别噪声源。土石方施工中的主要噪

声源是(推土机、挖掘机、装载机等)。

11.文明施工的含义是(保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和

工作秩序)。

12.下列对声音和噪声的描述不正确的是(噪声是一类影响与危害

非常广泛，但是不属于环境污染的问题)。

13.施工过程水污染的防治措施不妥当的有(可将某些有毒有害废

弃物作土方回填)。

14.控制噪声，首先要识别噪声源，装修阶段主要的噪声源是(吊车、

升降机)。

15.降尘和飘尘粒径的分界线是(10μm)。

16.施工现场空气污染的防治措施不当的有(允许焚烧油毡、橡胶、

塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装物等废弃物品)

17.下列哪项不属于文明施工的基本要求(在现场设置专门的垃圾

站、水冲式厕所、无公害食品加工设备)。

18.建筑施工场界内夜间施工噪声的最高限值为(55dB(A))。

19.文明施工的组织原则是(施工现场应成立以项目经理为第一责

任人的施工管理组织)。

20.各项施工现场管理制度应有文明施工的规定，包括(个人岗位责

任制、经济责任制、安全检查制度)。

6000合同管理

1.劳务分包合同中，由承包人负责办理或获得保险的是(运至施工

场地用于劳务施工的材料和待安装设备)。

2.工程分包合同协议书中分包人应向承包人承诺，履行总包合同中

与分包工程有关的(承包人)的所有义务。

3．分包人应执行(承包人)根据分包合同所发出的所有指令。

4．有关分包人的工作，正确的说法有(分包人应在合同约定的时间

内，向承包人提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表)。

5．有关分包合同价款，正确的是(分包工程合同价款与总包合同相

应部分价款无任何连带关系)。

6．分包合同约定的工程变更调整的合同价款，应(与工程进度款同

期支付)。

7．以下关于分包合同中再分包问题的表述，(分包人经发包人同意，

可将劳务作业再分包给具有相应资质的劳务分包企业)是错误的。

8．建设工程施工劳务分包合同中，施工组织设计由(工程承包人)

负责编制。

9．劳务分包合同中，不属于劳务分包人义务的是(完成水、电、热、电信等施工管线和施工道路，并满足完成本合同劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通的时间和质量要求)。 10．劳务分包合同中，劳务分包人应(承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱所造成的损失及各种罚款)。 11．劳务分包合同中，(工程承包人)负责与发包人、监理、设计及有关部门联系。 12．建设工程施工劳务分包合同中，劳务承包人(未经工程承包人授权或允许，不得擅自)与发包人及有关部门建立工作联系。 13．劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内使用的施工机械设备、周转材料、安全设施，由(工程承包人)负责供应。 14．劳务分包合同中，工程承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理的保险，劳务分包人(无需)支付保险费用。 15．劳务分包合同中，由劳务分包人负责办理保险，并支付保险费用的是(施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备)。 16．分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合，由(承包人)负责协调。 17．劳务分包合同中，劳务报酬计取方式可采用(固定劳务报酬(含管理费))。 18．劳务分包合同中，约定不同工种劳务的计时单价，其劳务报酬应(按确认的工时计算)。 19．采用固定价格的劳务分包合同，可以调整价格的情况是(法律政策变化导致劳务价格变化)。 20．采用按确定的工时计算劳务报酬的劳务分包合同，劳务分包人应(每天)将劳务人数报工程承包人。 21．劳务分包合同中，全部工作完成，经(工程承包人)认可后14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料。 22．劳务分包合同中，工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后(14)天内进行核实。 23．有关劳务分包合同，下列表述中正确的是(工程承包人确认结算资料后1.4.天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款)。 24．在《建设工程施工合同示范文本》(GF-99-0201)中，工程师一词是指(发包人指定的履行合同的代表)。 25．以下不属于施工合同文件组成的是(投标须知)。 26．施工承包合同承包人按合同规定，将施工组织设计和工程进度计划提交工程师，工程师审查后在规定时间内予以确认。施工过程中，发现该施工组织设计和工程进度计划本身存在缺陷，对此应由(承包人)承担责任。 27．工程师提出对已经隐蔽的工程重新检验，其相应的费用应由(检验合格，由发包人承担；检验不合格，由承包人承担)。 28．发包人将其按合同约定采购的某种材料运至现场，经与承包人共同清点后由承包人保管。承包人在使用前抽样检验认为合格后投入使用。施工过程中发现该种材料存在质量问题，由此造成的承包人费用与工期损失，应(费用由发包人承担，工期可以顺延)。 29．有关分包人与发包人的关系，正确的描述包括(分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令)。 30．劳务分包合同中，运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由(工程承包人)办理或获得保险。 31．甲公司取得某建设项目总承包资格，则该公司在施工承包合同中一般被称为(承包人)。 32．施工过程中由于一些意外情况导致暂停施工的，(视风险责任应由谁承担而确定工期是否给予顺延)。 33．组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底是(发包人)的责任。 34．组成施工合同文件的各部分出现不一致时，一般应由(总监理工程师)做出解释。 35．施工合同示范文本中一般不包括的是(补充条款)。 36．我国现行的建设工程施工合同示范文本是(建设工程施工合同示范文本(GF-99-0201))。 37．在国际工程合同中，业主可以选择某个单位作为指定分包商，指定分包商一般应与(承包人)签订分包合同。 38．乙公司是某建设项目中的专业工程施工单位，则该公司在分包合同中一般被称为(分包人)。 39．以下对总分包合同关系的描述中，正确的表达包括(承包人应向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料)。 40．施工承包合同中规定的临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业等的申请批准手续应由(发包人)负责办理。 41．施工承包合同协议书中的合同工期应填写(总日历天数)。 42．施工承包工程竣工验收通过，实际竣工日期为(承包人送交竣工验收报告的日期)。 43．某施工承包工程，承包人于2004年5月10日送交竣工验收报告，发包人组织验收后提出修改意见，承包人按发包人要求修改后于2004年7月10日再次送交工程验收报告，发包人于2004年7月20日组织验收，2004年7月30日给予认可。则该工程实际竣工日期为(2004年7月10日)。 44．由于承包商负责采购的材料原因，工程实际进度与经过确认的进度计划不符，承包人按照工程师的要求提出改进措施，经过工程师确认后执行。由此导致的费用增加应(由承包人承担)。 45．施工承包合同履行中，工程师认为确有必要暂停施工时，应以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后(48)小时内提出书面处理意见。 46．由于发包人未能按时办理有关批准和手续，导致工程暂停施工，(发包人承担所发生的追加合同价款，工期相应顺延)。 47．施工承包合同中规定应由承包人承担的义务有(负责工地安全，看管进场材料、设备和未交工工程)。 48．承包人和分包人就分包工程对发包人承担(连带)责任。 49．某工程承包人于2004年5月1日按合同规定向发包人提交了竣工验收报告，但直到6月中旬，发包人一直没有组织竣工验收，则(视为竣工验收报告已经被认可)。 50．施工承包合同实施中，双方当事人对工程质量有争议，可以提请双方同意且具备相应资质的工程质量鉴定机构鉴定，所需要的费用以及因此造成的损失，由(责任方)承担。 51．施工承包合同规定，工程师的检查检验不应影响施工的正常进行，如影响施工正常进行，其处理原则是(检查检验合格时，发包人承担费用，工期顺延)。 52．工程具备隐蔽条件或达到专用条款约定的中间验收部位，承包人进行自检，并在隐蔽或中间验收前(48)小时以书面形式通知工程师验收。 53．工程试车中，由承包人负责组织的试车是(单机无负荷试车)。 54．以下有关工程竣工验收的表述中，正确的是(工程未经竣工验收，发包人强行使用时，由此发生的质量问题，由发包人承担责任)。 55．发包人收到承包人提交的竣工验收报告后，应负责组织验收，并在验收后(14)天内给予认可或提出修改意见。 56．以下各种情况中，承包人可以获得工期顺延的是(工程师提出对已经隐蔽的工程重新检验，检验结果合格)。 57．施工承包合同中，下列有关材料设备供应的表述，正确的是(发包人供应的材料设备，承包人派人参加清点后由承包人妥善保管，发包人支付相应的费用)。 58．施工过程中，承包人负责采购供应的材料设备，使用前应按工程师的要求进行检验或试验，由(承包人负责检验，费用由承包人负责)。 59．承包人在工程变更确定后(14)天内提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。 60．承包人应在(工程竣工验收报告经发包人认可)之后28天内，向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料。 61．发包人收到承包人递交的竣工结算报告及结算资料后(28)天内，应进行核实，给予确认或提出修改意见。 1．办理工程变更正确的步骤是(先行发布变更指示，执行工程变更工作，然后再就变更价款进行协商和确定)。 2．工程变更指示的发出(有书面和口头两种形式)。 3．对各专业分包工程，总承包商负有(管理和协调)的责任，并承担由此造成的损失。 4．建立合同信息管理制度，即建立合同信息的(采集、处理、存储和应用)工作制度和确定各种信息的处理工作流程。 5．项目信息一般可以按(项目的分解结构或项目管理工作的任务)分类。 6．施工合同的信息管理工作，是对合同执行过程中的各种信息进行的(收集、整理、处理、存储、传递和应用)。 7．由于承包人的施工过程、施工方案出现错误、疏忽而导致设计的修改，应该由(承包人)承担责任。 8．根据工程变更的具体情况，由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改，应该由(业主)承担工程变更的责任。 9．承包单位是合同(履行)的主体。 10．工程变更的一般程序是：工程变更的提出-工程变更的批准-(工程变更指令的发出及执行-工程变更责任分析与补偿要求)。 11．下列哪一条不属于FIDIC 施工合同条件规定的工程变更可能包括的内容(临时工程需要的附加工作、工程设备、材料或服务)。 12．工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对(施工程序)、工程内容、工程数量、工程质量要求及标准等做出的变更。 13．出现合同实施偏差，承包商采取的调整措施可以分为(组织措施，技术措施，经济措施，合同措施)。 14．在合同实施过程中，施工合同跟踪的含义是(企业合同管理职能部门对项目执行者的履行情况、合同执行者对合同计划执行情况)进行的跟踪、检查和对比。 15．根据工程实施的实际情况，(承包商、业主方、监理方、设计方)都可以根据需要提出工程变更。 16．针对承包的工程任务，合同跟踪以(工程质量、工程进度、工程数量、工程成本)等方面为对象。 1．不属于索赔证据的有(法律法规)。 2．当承包人与发包人就索赔产生争端时，双方应首先通过(协商)的方式解决。 3．承包人向发包人索赔的一般程序是：索赔意向通知-索赔资料的准备-索赔文件的提交-索赔文件的审核-(业主审查)-协商(或进一步仲裁、诉讼)。 4．索赔额度没有超过工程师权限范围时，对于承包人向发包人提出的索赔文件应交(工程师审核，发包人审查批准，工程师签发)。 5．如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人则应按工程师要求的合理间隔(一般为28天)，提交中间(索赔报告)，并在干扰事件影响结束后的28天提交最终索赔报告。 6．FIDIC 合同条件和我国建设工程施工合同条件都规定，承包人必须在发出索赔意向通知后的(28)天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。 7．官方发布的物价指数、汇率、规定等(是索赔的证据)。 8．建设工程索赔，承包方通常向业主提出(经济或工期)的补偿要求。 9．发包人或者工程师签认的签证可以作为索赔的(证据)。 10．当事人用来支持其索赔成立或与索赔有关的证明文件和资料是索赔的(证据)。 11．下列不属于索赔依据的是(施工日志)。 12．意外风险和不可预见因素索赔通常应该由(发包人)承担。 13．由于发包人或工程师指令承包人加快施工进度，缩短工期，引起承包人的人力、物力、财力的额外开支，承包人提出索赔称为(工程加速索赔)。 14．工期索赔，一般指(承包人向业主或者分包人向承包人)要求延长工期。 15．总承包人与分包人之间的索赔属于按索赔(有关当事人)的分类。 1．施工总承包管理模式下，分包单位通常由(发包人)选择。 2．在(发包人要求且施工总承包管理单位同意)情况下，分包合同也可以由施工总承包管理单位与分包单位签订。 3．施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位(一般不参与具体工程的施工)。 4．施工总承包模式在费用控制方面的特点是(在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制)。 5．下面有关施工总承包管理模式的基本特点的叙述中，错误的是(一般来说，施工总承包管理单位负责所有分包合同的招投标、合同谈判及签约)。 6．施工总承包管理模式在合同管理方面的特点是(分包人工程款可由施工总承包管理单位支付，对施工总承包管理单位加强对分包人的管理有利)。 7．施工总承包管理模式在质量控制方面的特点是(对分包人来说，符合质量控制上的"他人控制"原则，对质量控制有利)。 8．施工总承包管理模式在进度控制方面的特点是(施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计，可以提前)。 9．施工总承包管理模式在费用控制方面的特点是(某部分施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价较有依据)。 10．下述有关施工总承包管理模式的表述中，正确的是(施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的价差)。 11．施工总承包管理模式中的分包商一般通过(发包人招标)方式确定。 12．施工总承包管理合同的合同价一般包括(总承包管理费)。 13．采用施工总承包管理模式，一般情况下，(如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而发包人执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同)。 14．平行发包，又称为(分别发包)。 15．施工总承包管理模式与施工总承包模式(工作开展程序不同)。 16．平行发包模式与施工总承包模式的相同点是(投标人的投标报价一般以施工图设计为基础)。 17．下列有关施工总承包模式的表述中，正确的是(业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，对业主比较有利)。 18．施工总承包模式不太适合于(建设周期紧迫的项目)。 19．施工总承包模式的最大缺点是(由于要等施工图设计全部结束后，才能进行招标，建设周期较长)。 20．施工总承包合同一般实行(总价合同)。 21．平行发包模式的致命弱点是(业主的组织协调工作量大)。 22．平行发包模式在合同管理方面的特点是(业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大)。 24．平行发包模式在费用控制方面的特点是(对业主来说，对投资的早期控制不利)。 25．平行发包模式在进度控制方面的特点是(某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标)。 26．平行发包模式在质量控制方面的特点是(符合"他人控制"的原则，对业主的质量控制有利)。 1．如果采用固定单价合同，在整个施工过程中(合同单价)是固定不变的。 2．采用单价合同后，实际支付时以(投标时的价格，实际完成的工程量)为准计算。 3．即使是固定总价合同，在发生重大设计变更时也可以对合同价格进行调整，但必须(在合同中约定)。 4．通常情况下，合同双方通过设定(目标成本)，来克服成本加酬金合同的缺点。 5．成本加酬金合同的最大缺点是不利于工程(成本控制)。 6．当设计图纸还未完成时，就可以进行招标的合同形式是(成本加酬金合同)。 7．采用成本加酬金合同，对于业主而言，有利于(进度管理)。

8．当时间非常紧迫时，宜采用下列哪种合同形式(成本加酬金合同)。

9．在施工过程中，承包商缺乏控制工程成本积极性的合同形式是

(成本加酬金合同)。

10．采用成本加酬金合同，价格变化或工程量变化的风险由(业主方)承担。

11．一般情况下，在签订成本加酬金合同时，工程的(成本)难以确定。

12．下列关于固定单价合同适用性说法正确的是(工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目)。

13．下列合同形式中，承包商将承担较多风险的是(固定总价合同)。 14．采用变动总价合同，施工过程中因通货膨胀原因造成成本增加

时，可以根据(合同约定)对合同总价进行相应调整。

15．下列关于总价合同说法不正确的是(在施工进度上不能调动承包人的积极性)。

16．固定总价合同减少了业主的风险，有利于业主控制(工程成本)。 17．下列关于潭ㄗ芗酆贤 视眯运捣ú徽 返氖?合同条件中有对承包商单方面保护的条款)。

18．变动总价合同相对于固定总价合同而言，减少了(承包商)的风险。

19．采用单价合同不利于业主控制(工程造价)。

20．采用变动总价合同，不利于业主控制(工程成本)。

21．单价合同对于承包商而言不存在(工程量)风险。

22．采用单价合同，在招标前，发包单位无需对(工程范围)做出完

整详细的规定。

23．对采用单价合同的工程进行投标时，承包商需就(业主给出的

工程内容)进行报价。

24．如果采用单价合同，业主的工作量将增加，主要表现在(核实

已完成工程量)工作量加大。

1．在选择工程总承包人时，监理人有(建议权)。

2．在选择工程分包人时，监理人有(认可权)。

3．监理人在委托人授权下，可以对任何承包人合同规定的义务提

出变更，如果这些变更将对工程造成严重影响时，监理人须(经委托人事先批准)。

4．监理人应当承担责任的可能情形有(监理人提供超出其资质范围的咨询意见而给委托人造成损失)。

5．通常情况下，建筑材料的包装费用由(供方承担)。

6．在签订建筑材料采购合同时，对不属于国家定价的产品，可由(供需双方协商)确定价格。

7．监理单位派到工程项目上的监理机构及人员是在(监理投标书)中确定的。

7000项目信息管理

1．在国际上，许多建设工程项目都专门设置(信息管理)部门，以

确保信息管理工作的顺利进行。

2．信息指的是以口头、书面或电子等方式传输的(知识)、新闻、情报。

3．国际上，一些大型建设项目专门委托(咨询公司)从事项目信息

动态跟踪和分析，以信息流指导物质流，从宏观上对项目的实施进行控制。

4．由于建设工程项目(大量数据处理)的需要，在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理。

5.信息管理部门负责与(其他工作部门)协同组织收集、处理信息和形成各种反应项目进展和项目目标控制的报表和报告。

6.信息管理部门负责编制信息管理手册，在项目(实施过程中)进行信息管理手册的必要的修改和补充。

7.在当今的信息时代，国际上工程管理领域产生了(信息管理手册)，它是信息管理的核心指导文件。

8.信息管理部门负责(协调和组织)项目管理班子中各个工作部门信息处理工作。

9.信息管理的工作流程主要包括：信息管理手册编制和修订的工作

流程；为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程；以及(工程档案管理)的工

作流程等。

10.由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今的时代应重视

利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的技术是(基于网络的信息处理平台)。

11.目前我国在建设工程项目管理中最薄弱的工作领域是(信息管理)。

12.业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务，各方都应编制各自的信息管理手册，用以规范(信息管理工作)。

13.反映每一项信息处理过程的信息的提供者、信息的整理加工者、

信息整理加工的要求和内容、以及经整理加工后的信息传递给信息的接受者，并用框图的形式表示的是(信息输入输出模型)。

14.为了充分利用和发挥信息资源的价值，实现有序的科学信息管理，业主和项目参建各方都应编制各自的(信息管理手册)，以规范信息管理工作。

15.据国际有关文献资料介绍，在大型建设工程项目中，(信息交流)的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的3%～5%。

16.据国际有关文献资料介绍，建设工程项目10%～33%的费用增加与(信息交流)存在的问题有关。

17.据国际有关文献资料介绍，在建设工程项目实施过程存在的诸多问题中，其中三分之二与(信息交流)有关。

18.建设工程项目的信息管理的目的旨在通过(有效的项目信息传输的组织和控制)为项目建设的增值服务。

19.项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的(信息)能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。

20.信息管理指的是(信息传输的合理的组织和控制)。

21.建设工程项目的实施需要人力资源、物质资源和(信息)资源。

1.项目的结构编码是依据(项目结构图)，对项目结构的每一层的每一组成部分进行编码。

2.项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于(项目进度目标的动态控制)。

3.项目投资项编码应综合考虑概算、预算、合同价和(工程款的支付)等因素，建立统一的编码。

4.工程档案的编码应根据有关工程档案的规定、项目的特点和(项目实施单位)的需求而建立。

5.项目管理组织结构编码是依据项目管理的(组织结构图)，对每一个工作部门进行编码。

6.业主方和项目参与各方可根据各自的项目管理的需求确定其信息管理的分类，但为了信息交流的方便和(实现部分信息共享)，应尽可能作一些统一分类的规定。

7.建设工程项目信息编码由一系列(符号和数字)组成，编码是信息处理的一项重要的基础工作。

8.建设工程信息分类方法中，按设计准备、设计、招投标和施工过程等进行信息分类是属于按(项目实施的工作过程)的划分方式。

9.建设工程信息分类方法中，按项目的分解结构(如子项目1、子项目2等)进行信息分类是属于按(项目管理工作对象)的划分方式。

10.可以按项目管理工作的对象、项目实施的工作过程、项目管理工作的任务及(信息的内容属性)对项目的信息进行分类。

1.通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现建设项目的各个参与方从点对点信息交流的传统方式转变到PIP方式的(信息集中存储并共享)。

2.20世纪90年代末期至今，信息技术在建设工程管理中的应用主要表现为(基于网络平台的工程管理)。

3.施工管理信息化是工程管理信息化的一个分支，其内涵是：(施工管理信息资源)的开发和利用，以及信息技术在施工管理中的开发和应用。

4.通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现(信息传输的数字化和电子化)，从而可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。

5.信息化指的是(信息资源)的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。

6."信息获取便捷"，"信息透明度提高"以及"信息流扁平化"主要有利于(项目参与方之间的信息交流和协同工作)。

7.工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到(为项目建设增值)的目的。

8.工程管理信息化指的是(工程管理信息资源)的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用。

9.工程管理信息化属于(领域信息化)的范畴。

施工进度管理

1．关于项目管理班子人员的获取，下列说法不正确的是(必须在组织内部安排人员)。

2．团队建设的任务之一是(形成合适的团队机制，提高工作效率)。

3．组织和人力资源规划是(识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系)的过程。

4．为实现项目目标，项目人力资源管理的目的是(调动所有项目参与人的积极性并建立有效的工作机制)。

5．在进行项目的团队建设时，对项目管理班子的要求是(建立项目管理班子成员之间沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作氛围)。

6．关于项目资源管理，下列说法正确的是(确定资源的分配计划是项目资源管理的工作之一)。

7．在编制施工进度计划时，如果合理地考虑(施工资源的运用)，将有利于提高施工质量、降低施工成本。

8．施工项目资源管理的目的是，通过施工资源的(合理配置)，为项目目标的实现提供资源保证。

9．在编制资源进度计划时，应将重点放在(主导资源)上。

10．一个项目的施工资源应包含(参与和配合该项目施工的所有单位将投入的资源)。

11．建筑材料、半成品、构配件、施工设备、施工设施属于项目资源中的(物资资源)。

第四章施工质量管理

1．建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和(建设项目总承包方)自身的利益。2．施工总承包管理方(MC-ManagingContractor)对所承包的建设工程承担(施

工任务组织)的总责任。

3．项目决策期管理工作的主要任务是(确定项目的定义)。

4．项目实施期的主要任务是通过(管理)使项目的目标得以实现。

5．设计、采购和施工任务综合的承包被简称为(EPC承包)。

6．建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目(实施阶段)的全过程。

7．EPC承包模式下的项目管理属于(建设项目总承包方)的项目管理。

8．供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的(施工阶段)进行。

9．施工方的项目管理除了施工总承包方的项目管理之外，还包括(施工分包方)

的项目管理。

10．以下不属于施工方项目管理目标的是(项目的投资目标)。

11．建设工程项目管理中的"费用目标"对施工方而言是(成本目标)。

12．项目管理的核心任务是项目的(目标控制)。

13．业主方的项目管理服务于业主的利益，其项目管理的投资目标是指项目的

(总投资目标)。

14．"项目策划"指的是目标控制前的一系列(筹划和准备工作)。

15．对于一个建设工程项目而言，(业主方的项目管理)是管理的核心。

16．建设工程项目总承包在多数条件下采用(变动总价合同)。

17．设计和施工任务综合的承包，以及设计、采购和施工任务综合的承包这两

种项目管理都属于(建设项目总承包方)的项目管理。

18．"自项目开始至项目完成"指的是项目的(实施期)。

19．项目的设计前准备阶段的主要工作是(编制设计任务书)。

20．编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期的(决策阶段)。

21．业主方的项目管理工作涉及项目(实施阶段)的全过程。

22．工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目(组织实施方式)。

第五章施工职业健康安全与环境管理

1．项目结构分解的示意图(项目结构图)如下。这种结构图反映了项目的构成，

进而也体现了(各工作对象之间的组织关系)。

2．项目质量、进度、成本控制编码的基础是(项目结构图)。

3．下列选项中，反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工

具是(组织结构图)。

4．对一个项目的管理组织进行分解，并用图的形式表示就形成(项目组织结构

图)。

5．以图的形式反映组织系统中各工作之间逻辑关系就形成(工作流程组织)。

6．反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分

工的分工表是(职能分工表)

7．工作流程组织所反映的组织系统中各项工作之间的逻辑关系是(动态)关系。

8．施工单位应当在(任务分解)的基础上定义项目经理和项目团队成员的工作

任务。

9．下列关于项目结构图、合同结构图、项目组织结构图相互关系的表述中，

正确的选项是(项目结构图是形成合同结构图的依据)。

10．合理的项目管理组织结构的确定，取决于对(项目结构与合同结构)的分析。

11．实现项目管理目标的决定因素是(项目管理组织)。

12．对一个项目的结构进行分解，并用图的方式表示，就形成(项目结构图)。

13．组织结构模式反映一个组织系统中的(各工作部门之间的指令关系)。

14．组织分工是指组织系统中各子系统或各工作部门的(任务和管理职能)分

工。

18．对建设工程项目管理进行总体诊断，应首先分析的是(组织)问题。

19．控制项目目标最重要的措施是(组织措施)。

第六章施工合同管理

1．工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查

的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的

(赔偿责任)。

2．我国的建设工程监理属于国际上(业主方项目管理)的范畴。

3．施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键

部位、关键工序进行施工前(24小时)，应当书面通知监理企业派驻工地的项目

监理机构。

4．对实行强制性监理的建设工程范围作出具体规定的法规是(《建设工程监理

范围和规模标准规定》)。

5．工程建设监理的主要内容是控制建设投资、建设工期和工程质量；进行工

程建设(合同管理)，协调有关单位间的工作关系。

6．工程监理单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造

成损失的，应当与承包单位承担(连带赔偿责任)。

7．《中华人民共和国建筑法》规定，从事建筑活动的专业技术人员，应当依

法取得相应的(执业资格)证书，并在其许可的范围内从事建筑活动。

8．国际上把建设监理单位所提供的服务归为(工程咨询)服务。

9．监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的(有偿技术服

务)。

10．监理单位与项目法人之间是委托与被委托的(合同关系)。

11．建设工程监理活动是指具有相应资质等级的工程监理企业，受建设单位的

委托，承担其项目管理工作，并对承包单位履行(建设工程合同)的行为进行监

督和管理。

12．国家推行建筑工程监理制度。(国务院)可以规定实行强制监理的建筑工程

的范围。

13．以下关于风险管理的工作流程排序正确的是(风险辨识、风险分析、风险

控制、风险转移)。

14．在事件风险量区域图上，风险量最小的区域是(风险区D)。

15．若某事件经过风险评估，位于事件风险量区域图中的风险区C，则应(采取

措施，降低其发生概率，使它移位至风险区D)。

16．人身安全控制计划方面的风险属于(经济与管理)风险。

17．损失控制和安全管理人员的能力方面带来的风险属于(组织风险)。

18．技术风险可能来自于(工程设计文件)。

19．风险是指损失的(不确定性)。

20．风险分析的工作之一是(进行风险衡量，确定风险量)。

21．事故防范措施和计划方面的风险属于(经济与管理风险)类型。

22．施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于(组织风险)类型。

23．在事件风险量的区域划分中，可能发生事件的可能损失量很大，但发生的

概率却很小的区域属于(风险区B)。

23．工程项目管理风险是指可能出现的(影响项目目标实现)的不确定因素。

1.一般情况下，计划施工成本总额应控制在(目标成本)的范围内，并使成本计

划建立在切实可行的基础上。

2.将施工成本按人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费等费用项

目进行编制的方法，是(按施工成本组成)编制施工成本计划。

3.将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程

和分项工程，该种施工成本计划的编制方式是(按子项目组成)编制施工成本计

划。

4.关于施工成本计划的编制，下列说法中，不正确的是(编制施工成本计划的

各种方式是相互独立的)。

1.将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方

向和发展速度的成本分析方法是(动态比率法)。

2.施工成本分析的重要依据是(会计核算)。

3.业务核算的目的是(在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调

整)。

4.施工成本分析就是根据会计核算、统计核算和(业务核算)提供的资料，对施

工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。

5.对经济活动进行核算范围最广的是(业务核算)。

6.下列关于工程变更的说法中正确的是(工程变更一般包括设计变更、进度计

划变更、施工条件变更等)。

7.用产值工资率指标考核人工费的支出水平的方法是(相关比率法)。

8.通过(构成比率法)的分析，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成

本总量的比重，同时也可看出量、本、利的比例关系。

9.用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工程实际施工成本曲线和已完工程

计划施工成本曲线的竖向距离表示(成本偏差)。

10.进行综合成本的分析，(分部分项工程成本分析)是施工项目成本分析的基

础。

11.施工成本控制要以工程承包合同为依据，从(实际成本及预算收入)方面，

努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。

12.综合成本的分析中，(月(季)度成本分析)是指施工项目定期的、经常性的

中间成本分析，对于具有一次性特点的施工项目来说，有着特别重要的意义。

13.在进行月(季)度成本分析时，发现出现了属于预算定额规定的"政策性"亏

损，则应该(从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度)。

14.下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是(业务核算是对个别的经济

业务进行单项核算)。

15.通过(竣工成本分析)，可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来

源。

16.单位工程竣工成本分析的依据是(成本核算对象的竣工成本资料)。

17.年度成本分析的依据是(年度成本报表)。

18.既是施工成本控制的依据，又作为施工成本控制的指导文件的是(施工成本

计划)。

19.根据进度计划安排在某一确定时间内所应完成的工程内容的计划施工成本

是(拟完工程计划施工成本)。

20.以下能反映每一时刻工程实际完成量、工程施工成本实际支付情况等工程

实际情况的是(施工成本计划)

21.施工成本控制的实施步骤为(比较、分析、预测、纠偏、检查)。

22.在施工成本控制的步骤中，(分析)是施工成本控制工作的核心。

23.在施工成本控制的步骤中，通过(预测)，可以估算整个项目完成时的施工

成本，为决策提供支持。

24.施工成本控制中最具实质性的一步是(纠偏)。

25.施工成本控制步骤中，分析的主要目的是(分析偏差产生的原因)。

26.施工成本偏差可表示为(已完工程实际施工成本)与已完工程计划施工成本

的差异。

27.用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工程计划施工成本曲线和拟完工

程计划施工成本曲线水平距离表示(进度偏差)。

28.反映成本实际值对计划值的偏离程度的是(偏差程度)。

29.在进行成本偏差分析中，(累计偏差)分析的结果更能显示出代表性和规律

性，对成本控制工作在较大范围内具有指导作用。

30.反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的施工成本偏差分析法是

(横道图法)。

31.以下施工成本偏差分析法中，信息量大并且具有灵活、适用性强特点的是

(表格法)。

32.能形象、直观、准确地表达出施工成本的绝对偏差的施工成本偏差分析法

是(横道图法)。

33.难以直接用于定量分析，只能对定量分析起一定指导作用的成本偏差分析

方法是(曲线法)。

34.可使项目成本管理人员清楚地了解偏差发生的时间、所在的单项工程，从

而有利于分析偏差发生的原因的是(局部偏差)。

定的方法。

3000施工进度控制

1.假设工作C的紧前工作为A、B，如果A、B两项工作的最早开始时间分别为

6天和7天、持续时间分别为4天和5天，则工作C的最早开始时间为(12天)。

4．已知某网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。通过检查分

析，发现该工作的实际进度拖后，且影响总工期1天。在其他工作均正常的前

提下，工作M的实际进度拖后(6天)。

5．已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间

分别为18天、20天、21天和23天。如果该工作的持续时间为6天，则其最

迟开始时间为(12天)。

6．在网络计划中，若某项工作的(总时差)最小，则该工作必为关键工作。

7．当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延Δ，且大于该工作的总时差TF

时，网络计划总工期将(拖延Δ-TF)。

8．在工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为7天。

如果工作最早开始时间为13天，则工作M的总时差为(5天)。

9．在工程网络计划的执行过程中，发现某工作的实际进度比其计划进度拖后

5.天，影响总工期2天，则该工作原来的总时差为(3天)。

10．在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过自

由时差时，将会影响(紧后工作的最早开始时间)。

11．在单代号网络计划中，设H工作的紧后工作有I和J，总时差分别为3天

和4天，工作H、I之间时间间隔为8天，工作H、J之间的时间隔为6天，则

工作H的总时差为(10天)。

12．双代号时标网络图中实箭线末端对应的时标值为(该工作的最早完成时

间)。

13．已知某工作i～j的持续时间为4天，其i节点的最早时间为18天，最迟

时间为21天，则该工作的最早完成的时间为(22)天。

14．双代号网络图中，虚工作(虚线)表示工作之间的(逻辑关系)。

15．在建设工程常用网络计划表示方法中，(双代号网络图)是以箭线及其两端

节点的编号表示工作的网络图。

17．在双代号时标网络计划中，可以直接识别工作的(开始时间)。

18．单代号搭接网络计划中前后工作之间逻辑关系有(完成-完成)。

19．某工程计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。

如果A工作实际进度拖延13天，则会影响工程计划工期(5)天。

20．在单代号搭接网络计划中，(箭线)表示工作之间有搭接关系的逻辑关系。

21．双代号网络计划中有(一个开始节点和一个结束节点)。

22．在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的(自由时差)。

23．单代号搭接网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的(肯定型)网络计

划。

24．以箭线或节点表示工作的网络计划，称为(工作网络)。

25．在单代号搭接网络计划中，STFi，j表示(i工作开始到j工作完成的时距)。

26．双代号网络图中虚箭线表示(工作之间逻辑关系)。

1.常见的影响工程进度的风险包括(技术风险)。

2.下列选项中，属于施工方进度控制技术措施的是(选用对实现进度目标有利

的施工方案)。

3.施工项目进度控制的（技术措施）涉及对实现进度目标有利的设计和施工技

术方案的选用。

4.下列选项中，能反映出工程实施各阶段所需资金的是(资金需求计划)。

5.工程资金需求计划是(工程融资)的重要依据。

6.信息技术的应用对施工方进度控制而言是一种(管理手段)。

7.根据（组织与目标的关系），为实现项目的进度目标，应健全项目管理的

组织体系。

8.下列选项中，(选择合理的合同结构)可以避免过多的合同交界面而影响工程

的进展。

9.在利用(工程网络计划)编制进度计划时，必须很严谨地分析和考虑工作之间

的逻辑关系。

10.施工方案对工程进度有直接的影响，所以在对施工方案的选用进行决策时，

不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其(对进度的影响)。

11.下列选项中，属于施工方进度控制组织措施的是(编制项目进度控制的工作

流程)。

12.下列选项中，属于进度控制主要工作环节的是(采取纠偏措施)。

13.为实现项目的进度目标，应充分重视(健全项目管理的组织体系)。

1.代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)进度控制的(目标)具

有明显的不同。

2.由于项目实施过程中主观和客观条件的变化，进度控制必须是一个(动态)的

管理过程。

3.如果只重视进度计划的编制，而不重视进度计划的(必要调整)，则项目进度

目标无法得到控制。

4.进度目标分析和论证的目的是(分析进度目标是否合理)。

5.设计方进度控制的任务是依据(设计任务委托合同)对设计工作进度的要求，

控制设计工作进度。

6.在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的

(出图计划)。

7.施工方进度控制的任务是依据(施工任务委托合同)对施工进度的要求控制

施工进度。

8.设计方应尽可能使设计工作的进度与(物资采购)等工作进度相协调。

1.施工总进度规划与施工总进度计划之间的不同之处是(编制先后顺序)。

2.实施性施工进度计划的主要作用之一是确定一个月度或旬的(施工资源需要

量)。

3.实施性进度计划的编制应以(经分解的里程碑事件进度目标)为依据。

4.项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划属于(实施性)施工进度计划。

5.对于我国大型或特大型建设项目，控制性施工进度计划的编制任务可以由

(业主)承担。

6.施工企业的施工生产计划，属于(企业计划)的范畴。

2018二级建造师《市政公用工程管理与实务》完整版

2018二级建造师《市政公用工程管理与实务》 一、单项选择题（共20题，每题1分，每题的备选项中，中有1个最符合题意） 1.按级配原则构成的沥青混合料中，具有内摩擦角较高，粘聚力也较高的结构组成是（）。 A.骨架-密实结构 B.骨架-空隙结构 C.骨架-悬浮结构 D.密实-悬浮结构 【答案】A 【解析】骨架-密实结构：较多数量的粗集料形成空间骨架，相当数量的细集料填充骨架间的空隙形成连续级配，这种结构不仅内摩擦角较高，黏聚力也较高。 2.改性沥青混合料所具有的优点中，说法错误的是（）。 A.较长的使用寿命 B.较高的耐磨能力 C.较大抗弯能力 D.良好的低温抗开裂能力 【答案】C 【解析】改性沥青混合料与AC型沥青混合料相比具有较高的高温抗车辙能力，良好的低温抗开裂能力，较高的耐磨耗能力和较长的使用寿命。 3.商品混凝土的（）应满足混凝土的凝结速度和浇筑速度的要求。 A.配合比 B.运输能力 C.坍落度 D.粗骨料 【答案】B 【解析】混凝土的运输能力应满足混凝土凝结速度和浇筑速度的要求。 4.在安装墩、台模板时，其底部应与基础预埋件或钢筋连接牢固，上部应采用（）固定。 A.剪力撑 B.木方 C.点焊 D.拉杆 【答案】D 【解析】安装墩、台模板时，其底部应与基础预埋件连接牢固，上部应采用拉杆固定。 5.关于无底套箱围堰施工技术要求的说法，错误的是（）。 A.可用木板、钢板或钢丝网水泥制作箱体 B.箱体可制成整体式或装配式 C.在箱体壁四周应留水通道 D.箱体内应设木、钢支撑 【答案】C 【解析】无底套箱用木板、钢板或钢丝网水泥制作，内设木、钢支撑。套箱可制成整体式或装配式。 6.关于涵洞两侧回填施工中的做法，错误的是（）。 A.涵洞两侧同时回填，两侧对称进行，高差不大于300mm B.填方中使用渣土、工业废渣等，需经过试验确认可靠 C.在涵洞靠近防水层部位可填含有少量碎石的细粒土 D.现浇钢筋混凝土涵洞，其胸腔回填土在混凝土强度达到设计强度70%后进行

2019年一级建造师工程管理考试真题及答案

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一、单项选择题 1．根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。 A．财务管理 B．空间管理 C．用户管理 D．维修管理 答案：D 2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。 A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等

B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系 C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作 答案：A 3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。 A．可以采用工程施工总承包管理模式 B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定 答案：C 4．关于项目结构分析的说法，正确的是（）。 A．同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法 B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C．群体项目最多可进行到第二层次的分解 D．单体工程不应再进行项目结构分解 答案：B 5．下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。A．项目管理委托的合同结构方案 B．方案设计竞赛的组织 C．实施期合同结构总体方案 D．项目物资来购的合同结构方案 答案：C

6．下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（） A．项目实施期管理总体方案 B．生产运营期设施管理总体方案 C．生产运营期经营管理总体方案 D．项目风险管理与工程保险方案 答案: D 7．施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（）A．合同总价可以一次确定 B．分包合同价对业主相对透明 C．不利于业主节约投资 D．确定建设项目合同总额的依椐不足 答案：B 8．结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的（）措施 A．组织 B．经济 C．技术 D．合同 答案：C 9．下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（）。 A．内部审核程序

2019二级建造师施工管理考试真题及答案

《2019二级建造师施工管理考试真题及答案》 一、单项选择题(共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意) 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是( )。 A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方，不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 【答案】A 2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正确的是( )。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工 【答案】A 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为( )。 A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 【答案】A 4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于( )。 A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计 【答案】D 5.建设工程项目目标事前控制是指( )。 A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施 B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施 C.定期进行计划值与实际值比较 D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施 【答案】B

6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的是( )。 A.调整管理方法和手段 B.调整项目组织结构 C.调整资金供给方式 D.调整施工方法 【答案】D 7.当施工项目的实际进度比计划进度提前、但业主方不要求提前工期时，适宜采用的进度计划调整方法是( )。 A.在时差范围内调整后续非关键工作的起止时间以降低资源强度 B.进一步分解后续关键工作以增加工作项目，调整逻辑关系 C.适当延长后续关键工作的持续时间以降低资源强度 D.在时差范围内延长后续非关键工作中直接费率大的工作以降低费用 【答案】C 8.工程项目建设中的桩基工程经监督检查验收合格后，建设单位应将质量验收证明在验收后( )内报送工程质量监督机构备案。 A.7 天 B.10 天 C.1 月 D.3 天 【答案】D 9.在固定总价合同模式下，承包人承担的风险是( )。 A.全部价格的风险，不包括工作量的风险 B.全部工作量的风险，不包括价格的风险 C.工程变更的风险，不包括工程量和价格的风险 D.全部工作量和价格的风险 【答案】D 10.单价合同模式下，承包人支付的建筑工程险保险费，宜采用的计量方法是( )。 A.估价法 B.均摊法 C.凭据法 D.分解计量法 【答案】C 11.根据《标准施工招标文件》，对承包人提出索赔的处理程序，正确的是( )。 A.监理人收到承包人递交的索赔通知书后，发现资料缺失，应及时现场取证 B.监理人答复承包人处理结果的期限是收到索赔通知书后 28 天内 C.发包人在承包人接受竣工付款证书后不再接受任何索赔通知书 D.发包人应在作出索赔处理结果答复后 28 天内完成赔付

2018年二级建造师施工管理真题及答案(全)

2018年二级建造师施工管理真题及答案（全） 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是() A．决策设计一施工一动用前准备 B．决策一施工一动用前准备一保修期 C．设计前的准备一设计一施工一动用前准备 D．设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期 参考答案：D P5 2．关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是 A．承担施工任务并对其质量负责 B．与分包方和供货方直接签订合同 C．承担对分包方的组织和管理责任 D．负责组织和指挥总承包单位的施工 参考答案：C P20 3．建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是() A．提出问题 B．决策 C．执行 D．检查 参考答案：A P15 4．某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是() A．合同管理部 B．计划管理部 C．财务管理部 D．项目管理部 参考答案：D P15

5．根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和() A．编制资源需求计划 B．编制施工准备工作计划 C．拟订施工方案 D．计算主要技术经济指标 参考答案：C P29 6．下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是 A．收集项目目标的实际值 B．对项目目标进行分解 C．将项目目标的实际值和计划值相比较 D．对产生的偏差采取纠偏措施 参考答案：B PB 7．大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是() A．②-③-①-④ B．②-③-④-① C．③-②-①-④ D．③-②-④-① 参考答案：D P31 8．建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是( )。 A．项目经理 B．施工方案 C．信息技术 D．组织体系 参考答案：D P149

2020年二级建造师《管理》重要考点汇总

2020年二级建造帅〈〈管理》重要考点汇总 2Z101000施工管理 1、动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。 2、项目管理的核心任务是项目的目标控制 3、建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制， 以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 4、“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的 一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 5、业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，业主方的项目管理是管理的核心。投资 方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都届于业主方的项目管理。 6、建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合 的承包（简称EP涎包）等，它们的项目管理都届于建设项目总承包方的项目管理。 7、业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标 和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求。 8、建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目的实施 阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 9、设计方项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。目标包括设计的成 本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 10、供货方项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。其项目管理的 目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和 保修期。

2018二级建造师《市政公用工程管理与实务》精华讲义

2018二级建造师《市政公用工程管理与实务》★精华讲义2K310000 市政公用工程施工技术 2K311000 城镇道路工程 2K311010 城镇道路工程结构与材料 1.城镇道路分类及快速路、主干路技术指标【以高级路面为主】（P1） 2. 3. 4.沥青混合料按级配分类【区别不同结构c、?值大小，考查形式为客观题目】（P4）

5. y30290 7652 癒(23316 5B14 嬔 28504 6F58 潘A34755 87C3 蟃 6.P8） 7.【理解定义会分大小】（P9） 2K311020 城镇道路路基施工 8.施工特点：露天作业，受自然条件影响大；在工程施工区域内的专业类型多、结构物多、各专业管线纵（P9） 9.【地下工程施工基本原则】（P10） 10.填土路基施工要点【掌握各工序要点】（P10） 11.） 12.（P11） 15.法。（P13） 16.不同路基处理方法的适用。【重点为表2K311023】（P13—P14） 2K311030 城镇道路基层施工 17.常用的几种无机结合料基层的特点及其适用范围。【多以客观题形式考查】（P15） 18. 19.（P15-16） 2K311040 20.沥青混合料面层摊铺作业： （1 摊铺速度宜在2～6m/min 的范围内。 （2）热拌沥青混合料的最低摊铺温度根据沥青标号及粘度、铺筑层厚度、气候条件及下卧层表面温度。（P19） 21.沥青混合料面层压实作业：（P20-P21）

22.水泥混凝土路面的接缝设置规定（P25-26） 【注意数字考查】（P26） 2K312000 城市桥梁工程 2K312010 24. P27） 25.（P27） （1 （2 （3 （4 26.（P28） 27. 28.热轧钢筋接头的规定（P29）； i]?33501 82DD 苝24124 5E3C 帼<5^ 29.钢筋接头设置规定【以客观题为主】（P30） 30.模板、支架和拱架的安装和拆除规定【重点记忆】（P33） （P34） （2）放张顺序应符合设计要求，设计未规定时，应分阶段、对称、交错地放张。（P34） 33. 后张法预应力施工：【重点掌握后张法中张拉与孔道压浆施工要点】（P35-P37） 35.预应力施工所用锚具的验收规定（P40） 2K312020 城市桥梁下部结构施工 36.围堰高度应高出施工期间可能出现的最高水位 （P41）

一级建造师施工管理重点

一级建造师施工管理重点631人阅读 本人经过多方搜集结合课本整理而成。希望可以帮助到你 第一章 施工管理 ◆ 施工管理分为 项目管理 、 组织论 、 风险管理 、 建设工程监理 和施 工企业管理 五个学科。 ◆ 组织论 是管理学的 母学科 ， 动态控制原理 是项目目标控制的 基本方法论 。 ◆ 项目管理的 核心任务 是项目的 目标控制 。 ◆ 建设工程项目管理的内涵是：自 项目开始至项目完成（实施期） ，通过 项目策划和项目控制 ，以使项目的 费用 目标（对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标，设计和监理也是投资目标） 、进度目标和质量目标 得以实现。 ◆ 项目 决策期 管理工作的主要任务是 确定项目的定义

而项目 实施期 管理的主要任务是通过管理使项目的 目标得 以实现 。 ◆ 由于参与单位的 工作性质 、 工作任务 和 利益 不同，因此形成了不同类型的项目管理， 业主方 是项目生产过程的 总集成者 ，也是 总组织者 ，所以业主方的项目管理是管理的 核心 。 ◆ 按工作性质和组织特征可以将项目管理划分为： 业主方（投资、开发、咨询、监理） 、设计方、施工方（施工 总承包方、施工总承包管理方、分包施工方） 、供货方、建设项目工程总承包方（ E P C ，集设计、施工、采购于 一身） 的项目管理。 ◆ 业主方项目管理的目标包括项目的 投资目标 （项目的总投资目标） 、 进度目标 （项目动用的时间目标，也即交 付使用的时间目标）和 质量目标 （不仅包括施工质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量、和影响项目运行或运营的环境质量等） 。 ◆ 项目的 投资目标

二级建造师施工管理计算公式

以直接费为计算基数的工料单价法计价程序工料单价法计价程序（以人工费和机械费为计算基数） 序号费用项目计算方法 1直接工程费按预算表 2措施费按规定标准计算 3小计（直接费）1+2 4间接费3*相应费率 5利润（3+4）*相应利润费率6合计（不含税造价）3+4+5 7含税造价6*（1+相应税率）序号费用项目计算方法1直接工程费按预算表 2其中人工费+机械费按预算表 3措施费按规定标准计算 4其中人工费+机械费接规定标准计算 5小计1+3 6人工费和机械费小计2+4 7间接费6*相应费率 8利润6*相应利润率 9合计5+7+8 10含税造价9*（1+相应税率） 工料单价法计价程序（以人工费为计算基数）综合单价法计价程序（以直接工程费为计算基数）当C ＞C0时采用 序号费用项目计算方法1直接工程费按预算表 2其中人工费按预算表 3措施费按规定标准计算 4其中人工费接规定标准计算 5小计1+3 6人工费小计2+4 7间接费6*相应费率 8利润6*相应利润率 9合计5+7+8 10含税造价9*（1+相应税率） 序号费用项目计算方法 1分项直接工程费人工费+材料费+机械费 2间接费1*相应费率 3利润（1+2）*相应利润率 4合计1+2+3 5含税造价4*（1+相应税率） C=材料费占（人工费+材料费+机械费）比例 C0=本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占三项合计比例 综合单价法计价（人工费和机械费为基数）当C ＜C0时采用综合单价法计价程序（人工费为基数）当直接工程费仅为人工费 序号费用项目计算方法 1分项直接工程费人工费+材料费+机械费2其中人工费和机械费人工费+机械费 3间接费2*相应费率 4利润2*相应利润率 5合计1+3+4 6含税造价5*（1+相应税率）序号费用项目计算方法 1分项直接工程费人工费+材料费+机械费2其中人工费人工费 3间接费2*相应费率 4利润2*相应利润率 5合计1+3+4 6含税造价5*（1+相应税率） 工程量清单报价的主要三种形式：工料单价法、综合单价法、全费用综合单价法 工料单价法=人工费+材料费+机械使用费综合单价法=人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润 全费用综合单价=人工费+材料费+机械使用费+措施项目费+管理费+规费+利润+税金 投标总价（总造价）=∑单项工程报价单项工程报价=∑单位工程报价 单位工程投标报价=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金 措施项目费=∑措施项目工程量×措施项目综合单价其它项目费=暂列金额+暂估价+计日工+总承包费+税金 分部分项工程费=∑分部分项工程量×分部分项工程综合单价 时间定额=1/产量定额产量定额=1/时间定额 损耗率=总消耗量=净用量+损耗量=净用量×（1+损耗率） 已完工作预算费用（BCWP）＝已完成工作量×预算单价 计划工作预算费用（BCWS）＝计划工作量×预算单价 已完工作实际费用（ACWP）＝已完成工作量×实际单价 费用偏差（CV）＝已完工作预算费用（BCWP）—已完工作实际费用（ACWP） 当费用偏差（CＶ）为负值时，表示项目运行超出预算；当费用偏差（CV）为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算。 进度偏差（SＶ）＝已完工作预算费用（BCWP）一计划工作预算费用（BCWS）

建造师考试心得体会

建造师考试心得体会本文以一级建造师建筑工程专业实务考试为例说明本人参加一二级建造师职业资格考试已经三年有余。在这三年多的时间里，已经取得二级建造师建筑工程、公路工程、市政工程三个专业，一级建造师建筑工程专业（15年通过）及注册安全工程师（14年通过）职业资格证书。通过这一系列的考试，多少有点心得体会，虽然不是什么制胜法宝，但也希望对有志于参加建造师考试的同仁有一定的帮助。我也是在借鉴别人经验的基础上结合自身实际讲讲我的考试历程。本人12年9月转行进入建筑行业从事测量工作。对于这一个行业非常的陌生，一点基础也没有，就连钢筋型号等级都不懂。所谓的测量工作就是对全站仪的学习。这便是我建筑生涯的开始。刚开始，真的很痛苦，什么都不懂，一切都那么的陌生。我想到的第一个事情就是尽快学习相关专业知识。于是，我便四处咨询，报读了电大的土木工程本科学历，并跟我的朋友说，我想考个施工员。我朋友直接对我说，施工员没多大意义，直接去考二级建造师。并把他用过的考试教材给了我。我的建造师考试之路便由此开始了。最初，我根本看不进书。一是不懂，提不起兴趣；二是已经有三年没看过书了，静不下心。直到考前一个月多点，自己都觉得在不看书就来不及了。我便给自己定下每天的学习计划，每天强迫自己必须看多少。另

外还有一颗必过的决心。于是乎，在剩下的时间里，我完成了从强迫自己看书到自己看书的过渡。每天早上5点半起床看书，晚上看到十二点至一点之间。一门心思的进入到了考试备战状态。在此之后，每一次的考试都是以这样的状态备考学习。从13年开始到15年，每年收获一个二建。一建是14年开始考的，考的是建筑工程专业（本人从事的是房建施工），15年考过。第一次考一建，用了三个月时间，每天看书时间不低于8小时，过了三科，实物差9分。15年从1月份开始准备，依旧是坚持每天看书8小时左右，中途偶尔有休息，坚持9个月全力冲击一建建筑实务，最后以110分的成绩考过。在这个过程中，教材看了三遍，视频看了王玮，王树京，李佳升，李立军四位讲师14年和15年精讲班和冲刺班视频各两遍，真题模拟题练习不下于十套。我将自己的心得体会做了一个简单的总结与大家分享，希望有助于各位复习。心态一、的重要性通过以上那么多的前缀，我只想说明一个问题，而且是最重要的问题，就是心态，要有一颗破釜沉舟置之死地而后生的决心。很多人在报名前甚至是报名后总是在 想很多问题，考试难不难？有没有答案？能不能带小抄？我要不先报两科，明年再报两科。这样就不能给自己压迫感，总觉得有时间可以不用急。就这样一拖在拖临近考试抱佛脚。这对于考二建也许还有点用，但一建是绝对没用

2020年二级建造师考试《市政工程管理与实务》知识点

2020年二级建造师考试《市政工程管理与实务》知识点 【导语】2020年二级建造师考试备考正在进行中，为了方便考生及时有效的备考，下面wo为您精心整理了2020年二级建造师考试《市政工程管理与实务》知识点，供大家的参考。如想获取更多二级建造师考试的模拟题及备考资料，请关注wo的更新。 【篇一】2020年二级建造师考试《市政工程管理与实务》知识点：给、排水管道功能性试验的规定 一、基本规定 （一）水压试验 压力管道分为预试验和主试验阶段，试验合格的判定依据分为允许压力降值和允许渗水量值，按设计要求确定。设计无要求时，应根据工程实际情况，选用其中一项值或同时采用两项值作为试验合格的最终判定依据；水压试验合格的管道方可通水投入运行。压力管道水压试验进行实际渗水量测定时，宜采用注水法进行。 （二）严密性试验 1.必须经严密性试验的有污水、雨污水河流管道及湿陷土、膨胀土、流砂地区的雨水管道。管道严密性试验分为闭水试验和闭气试验。 2.全断面整体现浇的钢筋混凝土无压管渠处于地下水位以下时，除设计要求外，管渠的混凝土强度等级、抗渗等级检验合格时；不开槽施工的内径大于或等于1500mm钢筋混凝土结构管道，设计无要求且地下水位高于管道顶部时，都可采用内渗法测渗水量。若符合规范要求，可不必进行闭水试验。 （三）特殊管道严密性试验 大口径球墨铸铁管、玻璃钢管、预应力钢筒混凝土管或预应力混凝土管等管道单口水压试验合格，且设计无要求时，压力管道可直接进行主试验阶段；无压管道认同为严密性试验合格，不再进行闭水或闭气试验。 （四）管道的试验长度 1.压力管道水压试验的管段长度不宜大于1.0km。

一级建造师工程管理笔记

建设工程项目的组织与管理1Z201000 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。设施管理）项目管理++建设工程管理：工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理。（开发管理建设工程项目管理：建设工程项目实施阶段的管理。。是为工程的建设和使用增值建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务工程建设增值：1、确保工程建设安全2、提高工程质量3、有利于投资（成本）控制4、有利于迚度控制 、满足最终用户的使用功4 3、有利于节能、有利于环保工程使用（运行）增值：1、确保工程使用安全2、有利于工程维护6 5、有利于降低工程运营成本能建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成（项目的实施阶段），通过项目策划和项目控制，以使 目标控制核心任务是项目的项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。项目管理的 保修阶段动用前准决策阶段设计准备设计阶段施工阶段备阶段阶段保动竣编初编施施技编 修用工工制制步工术制期开验设可项图设可结始收目行计设计行束计性建 性研议研究书究报报告告 项目决策项目实施阶段阶段 人力资源、物质资源和知识的集成，业由于业主方是建设工程项目实施过程（生产过程）的总集成者—主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是 。该项目的项目管理的核心建设项目工程总承包基本出发点：借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计不施工①分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设迚度等弊病的，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与②交钥匙”主要意义：并不在于总价包干和“施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。建设工程项目管理的任务：三控三管一协调①质量控制②成本控制③进度控制④安全管理⑤合同管理⑥ ⑦组织与协调信息管理 系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素目标实现的影响因素：组织、人的因素、方法与工具。。组织措施（最重要）、管理措施、经济措施和技术措施控制项目目标的主要措施包括组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。 1、组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。23、组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项 工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。物质流程组织对于建设工程项目而言，指的是项目实施任务的工作流程组织。．

一级建造师建筑实务考试经验吐血分享

建筑实务考试经验谈 （以前此帖子在3月7日发表过，因为不知道什么影响被和谐）祝愿看此贴的网友，12年考试全部通过，呵呵呵呵、、、、、 本人40多岁了，由于即抽烟又喝酒，记忆力大大的下降，看书记忆不住，为了考试就反复的看，对于一级建造师我从10年开始备考，11年一级建造师（建筑专业）考试全部通过，两年几经磨难终于通过考试；两年的备考中，我看书看到想放弃的程度；看着同事们工作之余喝酒、唱歌、下棋、、、、、真是羡慕极了，自己独自忍受着看书看到想吐的感觉，个中艰辛、苦闷、孤独只有自己知道，令我继续坚持的动力还是想让家人生活的更好（多挣RMB，呵呵呵呵、、、、），也是自己对自己能力的证明； 对于考试的经验，我是按照自己的学习方法总结，是不是适应所有的考生，有用的大家可以去参考、借鉴，没有用的大家看后笑笑即可，千万别骂；本人10年备考的准备不太充分，报考4门通过3门，建筑实务考91分挂了，11年的建筑实务由于换了教材，新教材出来后，5月我就去网上寻找音频课件（在此感谢热心、好心的网友上传课件，也感谢大家论坛，感谢建工网的老苍），按照课件讲的去听，去看书总结，学习，终于通过了实务考试。我学习的方法是 方法1、下载听取音频课件：本人推荐的音频课件（最好是12年的）是----法律（陈印无与伦比）、管理（成丽芹、肖国祥）、经济（梅世强、杨静）建筑实务（首推李佳生、非专业的考生可以听王树京的）王树京的建筑专业的考生建议别去听，因为你听后发现他讲的都是重点，也好多不是重点，他讲的比较细腻，我们是去考试，不是听专业知识，所以专业的考试去听李佳生的课件；你在听课件的同时边听边用宽的色笔（建议用黄色）划下来，有时间看书的考生在第一遍完成后，你可以将（公用课）04年—11年的真题在书上用色笔（建议用红色）标出来，你会发现12年的考试重点全部出来了，掌握你两次划的重点，公共课你绝对过； 方法2、实务的学习方法是：实务的课件听完后，你就开始习题的练习，主要是真题，建议非专业的考生做真题时去书本上找答案写下来，实务选择题就看看即可，不要去做，因为你去对照04-11年的真题没有一个是重复的，公共课重复的较多约40分左右，实务的选择题是考完后一般不会再考了，历年的真题案例你要最少手写两遍以上，主要学习真题案例的解题方法、技巧、考试题型；（本人去年就将04-10年的真题手写做了两遍，将机电的真题关于和建筑真题相关的真题做了两遍，二级建造师的真题做了两遍，做了四套中大网校的模拟题，教材的习题没有做就看了看，还没有看完。） 方法3、实务题型的总结：你做了04-11年的真题后就会发现，每年的实务考试就是那5-6种的题型，所以你要抽出时间去总结，⑴网络图的工期计算伴随索赔工期（责任、关键线路、合同要求）、费用（责任、关键线路、合同要求）、机械（（责任、关键线路、合同要求、机械是自有、租赁、含不含人工费），你去将所有的索赔的各种类型进行按照教材总结、组合、列表；⑵每一年的考试重点大家都知道的，如钢筋、砼、防水卷材、玻璃幕墙、石材、装修、基坑降水、模板等等，你可以将钢筋的伸长率、制作、保护层要求等等；砼使用各种6大类水泥的特点，初、终凝、养护时间，各类后浇带浇筑时间、养护时间等等，大体积砼散热方法、浇筑顺序，质量问题处理等等，防水卷材的特点、铺设顺序、坡度、质量问题处理等等，玻璃幕墙的打胶、节点处理、防雷等等，石材的特点、防污处理、铺设方法等等，装修填充墙处理特点、施工要求、顺序等等、基坑土方开挖要求、放坡要求、降水的方法、要不要回灌等等，模板的基础、刚度、稳定性、强度要求，模板的撤、装要求等等总结、列表，考试时你会发现都在你总结的范围内；⑶现场管理、安全文明施工：都是教材上的知识，尤其项目管理的较多，要求我们考生去通读这些教材（死记硬背特别

(推荐下载)2020年二级建造师市政公用工程项目施工管理讲义

《市政管理与实务》

2K300000 市政公用工程管理与实务 2K310000 市政公用工程施工技术 2K320000 市政公用工程项目施工管理 2K330000 市政公用工程项目施工相关法规与标准

2K320000 市政公用工程项目施工管理本篇包括18章： 2K320010 市政公用工程施工招标投标管理2K320020 市政公用工程造价管理 2K320030 市政公用工程合同管理 2K320040 市政公用工程施工成本管理 2K320050 市政公用工程施工组织设计 2K320060 市政公用工程施工现场管理 2K320070 市政公用工程施工进度管理 2K320080 市政公用工程施工质量管理

2K320000 市政公用工程项目施工管理 本篇包括18章： 2K320090 城镇道路工程施工质量检查与检验 2K320100 城市桥梁工程施工质量检查与检验 2K320110 城市轨道交通工程施工质量检查与检验2K320120 城镇水处理场站工程施工质量检查与检验2K320130 城镇管道工程施工质量检查与检验 2K320140 市政公用工程施工安全管理 2K320150 明挖基坑与隧道施工安全事故预防 2K320160 城市桥梁工程施工安全事故预防 2K320170 市政公用工程职业健康安全与环境管理2K320180 市政公用工程竣工验收备案

2K320010 市政公用工程施工招标投标管理2K320011 招标投标管理 2K320012 招标条件与程序 2K320013 投标条件与程序

2K320011 招标投标管理 二、必须招标的项目规模 根据《必须招标的工程项目规定》（中华人民共和国国家发展改革委员会令第16号），从2018年6月1日起凡项目施工单项合同估算大于400万元的必须进行招标。

一级建造师建设工程项目管理真题及答案解析(完整)

2011一级建造师工程管理全真试卷 一、单项选择题 1、施工企业委托工程工程管理咨询对工程管理的某个方面提供的咨询服务属于（）工程管理的范畴。 A．业主方 B．设计方 C．施工方 D．供货方 答案：C 解读：施工企业委托工程工程管理咨询公司对工程管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方工 程管理的范畴。 2、下列有关合同结构图的说法中错误的是（）。 A．合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系 B．合同结构图矩形框表示建设工程的各参与单位 C．合同结构图反映业主方和工程各参与方之间，以及工程各参与方之间的合同关系 D．合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系 答案：A 解读：合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系 3、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明，正确的是（）。 A．施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利 B．施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小 C．施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标 D．施工总承包管理模式有利于压缩工期 答案：D 解读：施工总承包管理模式，业主方的招标及合同管理工作量较大；施工总承包管理单位的招标可 以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标。施工总承包模式中，“费率招标”实 质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利。 4、在物资采购管理工作中，编制完成采购计划后进行的工作是（）。 A．进行采购合同谈判，签订采购合同

B．明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任 C．选择材料、设备的采购单位 D．进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录 答案：D 解读：采购管理应遵循下列程序：①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；②进 行采购策划，编制采购计划；③进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；④采用招 标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；⑤签订采购合同；⑥运输、验证、移交采购产品 或服务；⑦处置不合格产品或不符合要求的服务；⑧采购资料归档。 5、在应用动态控制原理控制建设工程工程目标时，调整工程组织结构、管理职能分工属于（）措施。 A．组织 B．合同 C．经济 D．技术 答案：A 解读：组织措施，分析由于组织的原因而影响工程目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整工 程组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和工程管理班子人员等。 6、建筑施工企业工程经理是受企业（）委托，对工程工程施工过程全面负责的工程管理者。 A．董事会 B．股东 C．股东代表大会 D．法定代表人 答案：D 解读：建筑施工企业工程经理，是指受企业法定代表人委托对工程工程施工过程全面负责的工程管 理者，是建筑施工企业法定代表人在工程工程上的代表人。 7、建设工程工程风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险，下列风险因素中 属于组织风险的是（）。 A．承包方管理人员的能力 B．信息安全控制计划 C．引起火灾和爆炸的因素

(完整版)2019二级建造师施工管理真题及答案解析

2019年二级建造师施工管理真题及答案解析 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是() A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 【参考答案】A 【解析】P6 (1)如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务，则它也可参与施工。 (2)一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。 (3)不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。 (4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。 2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正的是()。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工 【参考答案】A 【解析】P6

施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例)，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（） A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 【参考答案】A 【解析】在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。在一般的工业企业中，设有人、财、物和产、供、销管理的职能部门，另有生产车间和后勤保障机构等。虽然生产车间和后勤保障机构并不一定是职能部门的直接下属部门，但是，职能管理部门可以在其管理的职能范围内对生产车间和后勤保障机构下达工作指令，这是典型的职能组织结构。参见教材P14。 4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于() A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计 【参考答案】D 【解析】P25 分部(分项)工程施工组织设计的内容 分部(分项)工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工

二级建造师考试要点最新版

一．建筑工程施工现场常见的职工伤亡事故类型有：高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌事故等。 三级安全教育是指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育。三级教育的内容、时间及考核结果要有记录。按照建设部《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》的规定：公司教育内容是：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等。 项目经理部教育内容是：工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。 施工班组教育内容是：本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。 “三宝”指安全帽、安全带、安全网的正确使用；“四口”指楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口。“临边”通常指尚未安装栏杆或栏板的阳台周边、无外脚手架防护的楼面与屋面周边、分层施工的楼梯与楼梯段边、井架、施工电梯或外脚手架等通向建筑物的通道的两侧边、框架结构建筑的楼层周边、斜道两侧边、卸料平台外侧边、雨篷与挑檐边、水箱与水塔周边等处。

1）安全管理目标主要包括： ①伤亡事故控制目标：杜绝死亡、避免重伤，一般事故应有控制指标。 ②安全达标目标：根据工程特点，按部位制定安全达标的具体目标。 ③文明施工实现目标：根据作业条件的要求，制定文明施工的具体方案和实现文明工地的目标。 2）建立安全管理体系的要求有：管理职责；安全管理体系；采购控制；分包单位控制；施工过程控制；安全检查、检验和标识；事故隐患控制；纠正和预防措施；安全教育和培训；内部审核；安全记录。 伤亡事故处理的程序一般为： ①迅速抢救伤员并保护好事故现场； ②组织调查组；

③现场勘察； ④分析事故原因，明确责任者； ⑤制定预防措施； ⑥提出处理意见，写出调查报告； ⑦事故的审定和结案； ⑧员工伤亡事故登记记录。 3）安全技术交底要求：安全技术交底工作在正式作业前进行，不但口头讲解，而且应有书面文字材料，并履行签字手续，施工负责人、生产班组、现场安全员三方各留一份。安全技术交底是施工负责人向施工作业人员进行责任落实的法律要求，要严肃认真地进行，不能流于形式。交底内容不能过于简单，千篇一律，应按分部分项工程和针对具体的作业条件进行。 二．安全技术交底内容： ①按照施工方案的要求，在施工方案的基础上对施工方案进行细

二级建造师市政管理与实务

2k311011掌握城市道路构成 第一节 城市道路工程 一、内容提要 1、掌握城市道路构成 2、熟悉道路的级别与类别 3、掌握道路路基成型和压实要求 4、熟悉地基加固处理方法 二、重点、难点 1、掌握城市道路构成 4、掌握道路路基成型和压实要求 三、内容讲解 2k311010城市道路的级别、类别和构成 2k311011掌握城市道路构成 城市道路主要分为刚性路面和柔性路面两大类一、城市沥青路面道路的结构组成（一）路基 路基的断面形式分为：路堤、路堑和半填半挖三种。从材料上分为：土路基三种。 （二）路面 行车荷载和自然因素对路面的影响随深度的增加而减弱。对路面材料的强度深度增加而降低。路面分为垫层、基层和面层三结构层。 1.面层 面层应具有较高的结构强度、刚度、耐磨、不透水和高温稳定性，并且其表 面层还应具有良好的平整度和粗糙度。面层分为磨耗层、上面层、下面层或称为表面层、中面层、下面层 2?基层 基层是路面结构的主要承重层，应具有足够的、均匀一致的强度和刚度。沥 青类面层下的基层应 有足够的水稳定性。 用作基层的主要材料有： （1）整体型材料。特点：强度高、整体性好、适宜交通量大、轴载重的道路。 （2）嵌锁型和级配型材料。包括级配碎（砾）石、泥灰结碎（砾）石和水结碎石三种。、石路基、土石路基、刚度和稳定性也随

适用路段 在中湿和潮湿路段，应 掺石灰 中湿和潮湿路段 最大粒径 > 60mm 并控制小于 0.5m m 的含量和塑性指数 >40mm 并〉层厚的 0.7 倍 >70mm 并〉层厚的 0.7 倍 3. 垫层。介于基层与土基之间。作用：改善土基的湿度和 温度状况，扩散荷载应力。要求：其水 稳定性必 须要好。 类型 级配碎（砾）石 泥灰结碎（砾）石 水结碎石

一级建造师施工管理真题及答案

2017一级建造师施工管理真题及答案 一、单项选择题 1、在解决国际工程承包合同争议的时候，应该首选()方式。 A.仲裁 D.协商 参考答案：D 答案解析：解决国际工程承包合同争议的主要方式有：协商，调解，仲裁，诉讼。协商是解决争议最常见也是最有效的方式，也是首选的最基本的方式。答案选D。DAB和DRB既不是调解也不是诉讼，是国际工程解决争议的特殊方式，因此BC不正确。参见教材P351。 参考233网校赵春晓模拟题试卷一，第62题。。 2、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则()。 A.工期和费用索赔均能成立 B.工期和费用索赔均不能成立 C.工期索赔成立，费用索赔不能成立 D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立 参考答案：A

答案解析：本题考核工程暂停、终止合同的索赔。工程师有权下令暂停全部或任何部分工程，只要这种暂停命令并非承包人违约和其他意外风险造成的。承包人不仅可以得到要求工期延长的权利，而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。 3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2001，打桩机械在昼间施工噪声排放限值是()dB(A)。 参考答案：D 答案解析：本题是一个常规的记忆性题目，比较简单，主要考察噪声污染的防治。施工昼间排挡限值是70分贝，晚间是55分贝，因此答案为D。一定要看清题目中是问的昼间噪声排放，而不是夜间。知识点会，审题很重要。 ，第51题。 4、据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是 (A)。 A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上 B.绘制标时网络计划 C.计算各工作的最早时间 D.确定各节点的位置号