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信息监测中心2011年工作总结

信息监测中心2011年工作总结
信息监测中心2011年工作总结

优化矿井信息网络提升监测管理精准

创建精品样板化安全信息监测中心

--信息监测中心2011年度工作总结及2012年工作安排

2011年月日

XX煤矿信息监测中心

优化矿井信息网络提升监测管理精准

创建精品样板化安全信息监测中心

--信息监测中心2011年度工作总结及2012年工作安排2011年以来,“两矿”整合政治文化、安全生产等各个方面非常融洽,在矿党政正确领导下。信息监测中心以创建集团公司矿井精品样板化信息监测优势品牌为工作目标,将深层次军事化管理、感恩文化、特色班组建设等深入到信息监测中心各项工作中,紧紧围绕井下现场安全监测管理、质量标准化和精品工程创建开展工作,先后对矿井安全信息网络系统进行优化,提升监测设备管理标准,狠抓制度执行力及安全责任执行力,杜绝了碰手碰脚现象,出色的完成了矿党政交给的各项工作任务,取得了较好成绩。

一、完成的主要工作及取得的主要成绩

(一)完成的主要工作

1、结合信息监测中心三大体系重点工作,以优化安全监测、通讯设备、人员定位仪系统管理,确保设备安全可靠运行,在现场展开拉网式安全管理隐患大排查,对井下巷道线缆进行标准化吊挂、对设备进行高标准维护管理、对人员责任进行精细化划分,做到了每台设备及管辖区域有制度、有考核、有责任人,有效地提升了监测系统的管理标准化。

2、安装矿用传输分站19台(其中一采区安装2台,四采区安装7台,五采区安装8台,六采区安装2台);安装无线读卡器40台,其中一采区安装5台,四采区安装14台,五采区安装17台,六台区安

装4台);发放无线识别卡1368张。

3、截止目前共安装矿用无线基站29台,发放小灵通174部,安装调度电话154部。

4、完成了全矿地面及井下网络系统正常运行。

5、完成了全矿办公室电脑及打印机的正常维护工作。

6、配合各个部门完成了矿办工作门前、福利楼门前LED大屏幕公示工作。

7、及时有效的做好了全矿职工的人员定位定位卡配备及维护工作。

8、先后在四采区、五采区、六采区、五更山采区(五更山七月风回收)的掘井工作面和综采工作面,安装甲烷传感器设备44台,安装一氧化碳传感器32台、温度传感器13台、风速传感器33台、防雷过压保护装置3台回收传感器设备15台、干线扩展器15台、备用电源15台、三路断电电器14台、本安监控器24台、声光报警器28台、压力传感器2台、设备开停传感器29、馈电传感器15台、烟雾传感器17台、区域控制器10台、风筒传感器7台。

9、两矿整合回收安全监测设备情况,回收计算机8台,打印机5台,对回收的设备进行标准化入账管理。

10、对五更山设备进行回收,期间对回收的KJ95N型煤矿综合监控系统设备进行检修,8月份顺利的将这套设备安装到六采区,为我矿节约设备资金月60万。

11、安全检测室的搬迁安装工作顺利完成。

(二)取得的主要成绩

1、信息监测中心安全运行六周年,安全周期继续延长。

2、杜绝了碰手碰脚事故的发生,实现了安全生产。

3、中心党支部被矿评为“红旗党支部”,支部书记获得矿优秀政治思想工作先进个人,主任被集团公司评为安全先进个人,信息监测中心被矿、集团公司评为安全先进集体。

二、具体做法

一年来,信息监测中心始终贯彻落实认真贯彻落实神华、神宁、矿一号文件精神,全面开展“奋战四季度实现年目标”专项安全活动,认真开展“确保责任有效落实,确保现场动态安全,确保事故超前预控,确保本安体系建设达到神华一级”主题安全教育活动,全力营造“安全第一,预防为主、综合治理”的良好工作氛围,紧密结合我矿实际,进一步强化安全生产管理措施、考核措施、奖罚措施,突出重点环节、重点工程的工作落实和考核监督,切实促进“责任有效落实、现场动态安全、事故超前预控、本安达到一级”,最终实现全年安全生产目标,为明年各项工作的开展创造有利条件。全面实施本质安全管理体系,以抓现场监测设备安全质量标准化工作为重点,以打造监测精品工程为目的,强力推行深层次军事化管理和班组建设,严格规范“手指口述”和现场危险源辨识,广泛开展我为安全谏言献策和身边无不安全行为、无隐患活动,有效的提高了员工的安全思想意识及安全技能素质,实现了安全生产和队伍谐稳定发展。

具体抓了以下工作:

一是强化员工思想政治教育,提高各项工作的执行力。深入推行

深层次军事化管理,严格落实24字工作要求和“两强化、一杜绝”,认真贯彻落实集团公司《安全行为管理规则》、矿安全1号文件精神和各种安全理念,不断增强全员工的安全意识。针对部分职工在整合过程中,安全生产工作存在麻痹心理、侥幸心理、安逸心理、习惯心理、“手指口述”执行不严格、危险源辨识不清等实际情况,信息监测中心班及组积极组织开展查安全思想意识、查安全操作规程落实、查技术措施制定执行、查劳动组织和劳动纪律、查“手指口述”和危险源规范使用、查现场安全管理“六查”活动,仔细排查岗位安全隐患,自我纠正,使隐患消除在萌芽状态。组织全员从加强安全管理、身边安全隐患等方面进行了以安全谏言、合理化建议为主题的安全管理问卷调查,征集安全谏言56条,合理化建议32条。

进一步强化安全放心人、基本放心人、不放心人“三种人”的管理,采取安全不放心人工班长带着干,基本放心人党员(生产技术骨干)领着干的方式,建立了不安全人信息档案和员工思想动态月度分析表,及时进行走访谈心,及时消除思想上的不安全因素。

另外,信息监测中心还建立了管理人员入井巡检制度,定人、定点、定线、定时间、定责任人,深入现场查找问题,切实转变管理人员工作作风,提高现场施工质量和工作效率,从人、机、环、管方面实现了安全无事故。

二是加强三大系统安全管理管理。信息监测中心成立了安全隐患排查小组,针对生产过程中的动态情况,制定了隐患排查措施,对综采工作面上隅角采取特殊安全管理方法杜绝超限现象。每班安排维修人员紧盯现场重点区域,密切监控。对现场出现的不稳定因素及时采

取措施处理并及时汇报。全年矿井没有出现超限和积聚现象。1—9月份排查落实各类安全隐患48条,整改不合理监测设施21道。

三是深入开展精品工程创建活动,大力提升矿井监测管理质量标准化水准。在严格贯彻执行矿井质量标准化标准的基础上,信息监测中心高起点的规划矿井所有监测设施,大力实施并深入开展精品工程创建活动,先后对井下所有永久风门安装开停设备,对工作区域和责任区内统一制作了安全警示和亲情寄语,对安全监测设施、通讯设施、人员定位等实行定置化管理,各班组将自己的工作进行项目化命名管理,如:马海波精品维修监测室、李晶女标兵示范岗、张建辉通讯维修间等项目,有效的提高了矿井监测信息化管理水平。

四是广泛开展增收节支活动,促进信息监测中心班组建设。信息监测中心结合营管理,在“省”上和修旧利废上下功夫,将各项材料费用指标分解到班组和员工中,做到了分解到人,责任明确,班组员工结合岗位工作实际情况积极完成区队下达的节约指标,仪器仪表维修员工在维修仪器过程中做到小配件维修不出班组、大配件更换不出矿区的维修管理原则,将损坏的报警仪维修鉴定合格后重新投入使用,即节约了成本又提高了仪器的使用寿命。针对办公室信息网络容易出现故障的现象,维修工自制改装稳压器,造价为50元,不仅提高了网络信号,还大大降低了费用。全年共完成小改小革、修旧利废等群众性技术创新项目26项,创效5万元,有效的推进了“五型”班组建设。

五是融入中心,把党建工作渗透到现场安全管理当中,充分发挥“两个模范”作用。随着矿井的整合,点多、面广、战线长、岗位分

散、动态设备多等因素,给矿井监测管理带来了诸多困难。为实现神华特级标准化信息监测矿井,党支部把党建工作融入到现场中心工作当中全面展开,始终以员工的生命、健康、幸福为本,认真学习实践科学发展观,坚持把消除员工不安全行为作为加强安全生产的一项重要工作来抓,充分发挥“两个模范”作用,对党员进行设岗定责。根据“五型”班组创建需要,给每一位有能力、有技术特长的党员设置岗位,规定具体职责,让党员亮出身份,接受广大员工群众的监督,为党员发挥作用搭建了新的平台。另外,党支部积极探索创新,强化班子建设、党员队伍建设和员工队伍建设,致力于勤政廉政教育和思想政治工作,使党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得以有效发挥,促进了安全生产工作和谐发展。

六是坚持民主管理,关心群众生活,建好民心工程。坚持每月召开一次由班工长以上管理人员和员工代表共同参加的经济考评分析会,把工作中出现的一些问题和考核项目及个人奖惩情况,通过考评会的形式,各抒己见、畅所欲言,共同商量研究,确定一个公平、公正的考核方案,然后上墙张贴公布于众,接受员工群众的监督。特别是在评选月度技术能手、安全之星、明星员工等奖项时,由班组提名推荐,大家进行评议,充分发扬民主集中制,让员工信服。另外,对班组长的任命、各类先进的评选、员工代表等,都要经过员工大会进行公开选举,不搞暗箱操作和一人说了算,有力地调动了全队员工参与安全管理的积极性,为提升信息监测中心管理水平打下了坚实的群众基础。另外,中心党员干部都与困难职工和后进员工结了扶贫帮困

及“一帮一、一对一”技术接对子,从生活上、工作上给予帮扶,把无职务党员与技术素质低的员工结师徒接对子,共同提高。对一些思想活跃员工,党支部及时走访沟通,消除疑虑,以轻松愉悦的心情投入到工作当中。对家遇婚丧嫁娶和伤病员工,管理人员总是赶到家中慰问,给员工表达组织的关心和大家庭的温暖。一年来先后走访职工48次,找职工谈话26次。通过走访了解,解决了职工的思想问题和个别职工家庭的困难问题,使工作表现好的同志更加努力肯干,平时表现不太好的同志,思想有很大的转变,工作积极性得到了大大提高。

八是广泛开展感恩文化主题教育实践活动,确保了员工队伍稳定及信息监测中心和谐发展。整合后员工构成很复杂,相当一部分是从一线退下来的老弱病残员工,文化知识结构相对较低。还有一部分员工工作之余从事着自己的“三产”事业,有开餐馆的、有开茶吧的、有开出租的形形色色,员工的思想是非常活跃,面对这样一个复杂的群体,在不断总结和完善中,新的一届班子成员以广泛开展感恩文化主题教育实践活动,为进一步提升广大员工的综合素质,提出了“深度会谈交流不设防稳定员工队伍,沟通无极限刚柔相济,促进安全管理。根据形势发展制订了不同阶段、不同主题的感恩活动方案,进一步修改完善信息监测中心文化愿景目标支撑体系和各项工作考核制度、细则及考核办法。特别是在三季度两矿整合工作当中,针对员工由于分流带来的思想波动,广泛开展了“思想融合交流、工作经验交流、岗位互换交流”主题活动,广大员工结合工作、生活学习积极等方面,都伸出友情爱心之手,相互帮助,发出了感恩之语,表达了感

恩之情,促进了队伍稳定和谐发展。

与此同时,支部根据员工结构组成现状,坚持不懈、深入细致地抓好员工思想教育工作,中心班子始终把员工群众的利益放在首位、装在心里,切实的解决员工的实际困难,由于整合工作部分员工面临岗位变动,带来了思想波动,党支部及时帮助员工排除后顾之忧化解矛盾。“春风细雨、润物无声”,全年无越级上访和违规现象发生。

三、存在的问题和不足

一是工作安排计划不系统。在工作计划安排上线条比较粗,不够精细,致使现场工作落实的不彻底。

二是管理上沟通不够细致。对现场施工各工序的衔接,环节的监管和控制没有做到精细化管理,有盲区和死角现象,没有形成全方位的闭环管理。。

三是班子成员、班组之间协调不到位。班子成员之间没有及时地进行汇报和沟通。从班组协调来讲,配合不紧密,对现场存在和遗留的一些问题,不能及时地进行反馈,给正常工作带来不同程度的影响。

四是由于整合关键时期,办公及会议开展没有固定地点,造成日常安全教育培训力度不够。仅停留于每日一题的培训形式上,对各岗位各工种的日常培训和现场实践力度不够,形式较为单一。

总之,一年来我们做了一些工作、取得了一点成绩,但是工作中还存在许多不足之处,与矿党政的要求还相差很远。今后我们一定要提高执行力,改正不足,以学习的态度、创新的精神、务实的作风、解放的思想、科学的管理,全面加强信息监测中心建设,为进一步做

强做优做卓越灵新做出积极贡献。

四、2012年工作思路

(一)总体工作思路

认真贯彻落实科学发展观,牢牢把握“五型”信息监测中心创建与又好又快可持续发展这个主题,强化精细化管理和深层次军事化管理,加强信息监测中心班组建设,深化感恩文化活动力度,系统思考,注重细节,创新机制、创新管理,实现信息监测中心安全管理工作和各项建设的新跨越。

(二)重点抓好几项具体工作

1、切实抓好井下安全监测、通讯、人员定位三大系统的统一管理,严格按照措施要求施工,做到万无一失。

2、重点抓好L4706、L4406、L5216综采工作面,L5415风巷、L5415机巷、5614风巷,5616机巷绕道、5514机巷、5166风巷掘进工作面安装传感器设备,同时实现安全信息统一管理。

3、抓好监测监控系统正常运行,确保数据准确无误、功能齐全。

4、认真开展科技课堂,培养一批技术能手,计划在原有的基础上再提升20%。

5、做好六采区安全监测系统安装前期工作,进一步优化矿井安全监测系统,完善监测、通讯、人员定位线缆系统。

6、落实好班组建设管理,班组在安全管理工作中以员工操作规范一条线,考核管理一条线,安全培训一条线的三线管理模式营造良好的安全文化氛围。

7、将安全培训与技能培训有机结合起来,按照工作业绩和技能等级,每季度进行考核评定,确定20%的优秀员工,75%的合格员工和5%的待培训员工,工作中出现违纪现象的实行停工培训。对安全“三不”放心人员实行“六必谈、六必访”和过关帮教,帮助员工养成良好的行为习惯,做到帮教常态化。

8、规范员工行为不放松,实行岗位和特殊工种齐头并进的培训模式,每天提前30分钟召开班前会,组织员工学习理论知识和岗位操作技能知识,并对当班的重点工作进行危险源辨识,以班组为单位强化军事化训练,规范岗位操作行为,使每一名员工养成熟练的操作习惯。

9、狠抓设备管理不放松。实行设备“户籍”管理和定制管理,将设备承包分解到责任人,主动增加巡检次数,提高巡检和维修质量,做到设备问题不过班,设备完好率达到了100%,杜绝设备失爆现象。

10、抓好工会、共青团各项工作,以丰富有意义的活动促进安全管理工作。

(三)采取的措施

一、强化班子建设,不断提升班子的整体效能。重点抓好班

子成员的日常政治理论学习,强化成员之间、班组之间、员工之间的有效沟通,增强信息监测中心的凝聚力和亲和力,发挥好班子“领头羊”作用。

二、切实抓好矿井安全监测、通讯、人员定位安全管理,重

点加强对采掘工作面上隅角、迎头等重点区域的安全监测管理,

加强三大系统的完善,等工作的日常性管理,确保矿井安全。

三、强化深层次军事化管理和班组建设。严格执行“手指口

述”和岗位危险源辨识,实行人、物定置化管理,进一步规范员工文明行为和岗位操作规范化、安全化。广泛开展双增双节、修旧利废、小改小革、安全合理化建议等群众性技术创新活动,夯实基础、激发活力,整体提高信息监测中心班组建设创建水平。

四、加强员工安全教育培训力度,提高员工的安全意识和技

术素质。严格落实“每日一题、每周一评、每月一考”,加大岗位应知应会现场培训,深化师带徒、1+1一帮一联保机制,广泛开展信息监测专业岗位技术练兵和班组劳动竞赛活动,努力提高广大员工的技能素质。

五、强化员工思想教育,确保员工队伍稳定。重点抓好日常

政治思想教育、形势教育、职业道德等教育,坚持劳动纪律整治不放松,深入开展感恩活动和军事化管理工作,不断提升员工的整体素质。

六、关注民生、深化感恩活动,解决员工的实际困难全面促进信息监测中心创建精品样板化工作的开展。

七、领导干部要坚持不折不扣地做到坚持深入一线。进现场、进班组,与员工同下井、同劳动、同升井,摆正自己在安全生产中的位置。

八、监督员工在操作过程中是否遵章守纪,在具体工作中、操

作岗位上是否按照“三大规程”进行作业。

九、加强人员的“不安全行为”的监督管理。

十、进一步对各作业环节中的危险源进行再辨识,加大隐患排查力度,提高处理隐患能力。

十一、加强员工安全教育培训工作,着重加强对员工应知应会、岗位危险源辨识、“手指口述”的培训工作。

十二、完善各项制度,健全考核机制,提升现场的安全管理标准,做到技术服务现场,制度管理执行到位。

十三、规范安全监测、束管监测、通讯系统、人员定位系统图纸的管理,促进现场本质安全建设。

办公室年度工作总结及计划

办公室年度工作总结及计划 一是素质进一步提高。把加强学习,树立正确的世界观、人生观、价值观作为一项重要工作常抓不懈,重点学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想和十六届四中全会决定等篇章,并在把握实质、领会精髓、指导工作上下功夫,学习工作化,工作学习化,有效地提高了理论水平和思想政治素质,思想上、政治上与党中央和同级党组织保持高度一致。 二是当好参谋助手。走出去,请进来,联系实际,深入调查,认真负责地组织起草了市政府领导讲话、工作报告、汇报材料等。如《政府工作报告》、打造工业强市、推进城镇化进程、优化发展环境等材料。同时,积极撰写有关调研材料,为领导决策起到了参谋助手作用。 三是恪守为民之志。把群众满意、领导满意作为工作的出发点和落脚点,对群众来访和办事人员换位思考,将心比心,自始自终耐心细致,诚恳待人,切实为领导分忧,为百姓解难,使广大群众对服务态度、服务质量、服务效率满意,发挥了桥梁纽带作用。 四是作风廉洁高效。积极转变工作作风,提高办事效率,增强公仆意识,勤政廉政务实。按照中纪委关于党员干部廉洁自律标准要求自己,自醒、自警、自励、自重,做到“八个坚持、八个反对”,生活上从严要求自己,思想上自觉筑起拒腐防变的坚固防线。同时,按照办公室制订的《机关效能建设十项制度》,坚持网上签到,每天记工作日志,自我激励,自我鞭策,树立了良好的政府公务员形象。

存在的不足 一年来,虽然自己在工作上取得了一定成绩,但还存在着不少缺点。一是工作当中主动向领导汇报请示的少,给领导具体指导造成盲点。二是调研不够,有些情况了解得不够细,不够实,不够多,掌握材料不够充分。 今后的努力方向 1、培养自己的综合素质,把政治理论学习和业务学习结合起来,来提高自身的政治素质和业务能力。 2、积极主动向领导、同事虚心学习工作方法和工作形式,多与大家进行工作上的协调、沟通,从大趋势、大格局中去思考、去谋划,博采众长,提高自身的工作水平。 在工作中,我尽管还存在好多问题,但我相信,在组织和领导的关怀下,在同事的帮助下,我一定踏踏实实工作,一步一个脚印,将自己的工作干得更好,弥补不足,争取早日成为一名合格的信访工作者。 办公室年度工作总结及计划(二) 一年来,作为一名公司办公室文员,不单单要求在自身的提高,而且要求要对办公室的日常工作有所了解。 一、办公室的日常管理工作 俗话说:隔行如隔山,初来本公司时,由于行业的区别,及工作性质的不同,确实有过束手无策,好在有同事的帮忙,使我以最快的速度熟悉办公室的工作。我深知,办公室是总经理室直接领导下属的综合管理机构,是沟通内外、联系四面八方的枢纽。办公室的工作千头万绪,有文书处理、档案管理、收发传真、必需品的采买、招待客

办公室个人年终总结--年终工作总结

办公室个人年终总结--年终工作总结 2010办公室个人年终总结 2010年即将过去,崭新的2011年就要到来。回望过去的一年,所有事情都标志着中国正在恢复正常,并且走向辉煌。 社会角色的改变,意味着责任更大 从一个在校学生到一个公司工作人员,这是每一个人都要经历的过程,那么如何从一个不懂世事的学生,转变成一个能够被社会所接纳的人,就成为了我在接下来的工作生活中的努力方向了。结合我自己这半年的工作经验,谈谈自己对办公室工作的认识,以便更好的胜任办公室工作。 首先办公室作为本公司的枢纽,起着承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障大家工作安全的作用。而我作为办公室的工作人员则是负责办公室内部事务管理、文书处理、报表填写、文件起草等日常工作,是办公室工作的直接组织者和承担者。 干好办公室办公室工作要处理好“四种矛盾” 一是处理好大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门,其性质主要体现在服务性上,办公室人员主要是为领导和基层服务。首先是为领导服务。因此,“一切服从大局”就是我工作的出发点和落脚点,当小局工作与大局工作发生矛盾的时候,自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作,因为小局工作是做好大局的基础和前提。 二是处理好主动和被动的矛盾。办公室工作的服务性职能决定了工作的被动性,但要做好办公室工作,又必须发挥办公室人员的主动性,善于在被动中求主动,变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作,不要消极等待,要主动着手,提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作,要灵活机动,做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路,想领导所想,谋领导所谋,把问题想在前,把工作做在前,主动做好超前服务。显而易见的,这一点上我做的就很不到位。 三是处理好政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个轮子,政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作;事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作,主要是行政后勤工作,诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件,不能把政务看成是大事,把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的,把事务看成是低层次的。办公室办公室工作事无巨细,不能有半点疏忽和懈怠。当然,在政务上我个人来讲做的非常不好,首先不能正确的分析局势,这是缺乏社会经验,对于国家的政事、要事不够关心。其次,对于公司的一些政务监督不够积极,这也是因为在学校里没有解除这方面的工作,在以后的工作生活中,要认真的,仔细的,积极的对待工作。 四是处理好“过”与“不及”的矛盾。为领导出主意,当参谋,一定要把握“度”,掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和从属地位,不能缺位,也不能越位。要想领导之所想,急领导之所急,要为领导决策提供尽可能多的背景资料,但不能越俎代庖,要积极谏言献策,但不能瞎掺和。对于“度”的掌握,对于我讲,还是一个有待解决的难题。 干好办公室办公室工作要扮演好“三种角色” 首先,要当好领导的“计囊团”。办公室人员是企业领导的参谋助手,是领导的“计囊团”。要不断学习理论,分析形势,研究问题,善于站在全局的角度和领导的高度认识问题、分析问题,提出新观点、新思想、新认识;要深入基层、深入社会、深入市场进行调查研究,找准企业运行过程中的优、劣势,形成有分析、有建议、有对策的调查报告,为领导科学决策服务;要围绕领导工作和所要解决的问题,提出的各种工作建议,针对实践报告中急待解决的问题所提出参谋意

2011年综合行政工作总结

2011年综合行政工作总结 2011年是XX集团发展的第二年,也是公司确定前进方向、规范化管理、夯实基础关键的一年。我们的行政、人力、后勤等工作均面对许多新的任务和挑战,在集团领导的正确领导下、在全体员工的共同努力下,同志们用心工作、积极上进,圆满完成了各项工作任务。下面就2011年工作情况向各位领导和同事们做一个简要汇报。 一、行政后勤工作 (一)在完善制度方面 为提升集团的管理水平,使集团不如管理制度化、规范化的现代管理模式。在修订原有公共管理制度的基础上又出台了《绩效考核制度》、《薪酬激励制度》、《招投标管理制度》、《5S管理规范》等制度。明确了管理关系和工作流程,同时协助和监督各产业公司编制并执行各自的经营管理制度及业务流程。从而使集团及产业公司的制度化建设与优化流程、体系建立同步进行,实现了高起点、严要求,形成一整套适合集团化发展的制度保障体系。为集团的企业文化建设奠定了基础。 (二)在企业管理方面 协助董事长制定了各处室和各产业公司经营管理责任状,并于年初工作会议签订。在全公司范围内推行月度工作标准台帐和月度工作会议,对各处室及产业公司台帐进行监督检查,主持并完成了集团各处室及各产业公司第一负责人绩效管理考核工作,将公司台帐管理与绩效考核落到实处。 按时完成了企业各类证照、资质的年度检验及换证工作;配合人力资源部门共同完成培训前、中、后的工作。 (三)办公文秘 2011年综合处认真进行董事长、总裁办公会议的组织、召开、记录、会议纪律监督、草拟会议讲话、会议内容催办落实及其会议期间的各项工作。 建立、完善公司例会制度,并负责例会的组织、召开、会议纪要的出具及安排内容的追踪、落实,按期组织召开月度、年度等工作会议,做好了会前、会中、会后的各项工作。 按公司领导的要求,完成公司各类文书的起草工作,负责董事长、总裁日常事务及文件资料、对外事宜的秘书工作。不断提高文字综合水平,加强对公司领导班子意图的了解和掌握,不断提炼、充实、系统归纳,更好的承载领导的管理思想,促使公司管理理念、管理思路更加明确。为使集团各类档案、文件资料的管理,做到不遗失,查阅方便、迅速。健全了档案管理制度,严格按照制度规定整理文件、资料。 提高工作能力,对于关系公司发展和稳定的重要问题积极思考、大胆进言、主动出谋划策、抓好督查督办工作,抓好落实,发挥好参谋助手作用。 建立完善的反馈制度,让领导及时了解任务完成程度。 (四)在后勤服务方面 2011年公司对新办公楼进行了装修,于5月1日前搬入,综合处及时为新办公楼配备了办公家具和绿植,在新办公楼设置了员工宿舍和员工餐厅。 积极联系有关部门及时为办公室安装宽带和固定电话,为大家创造了一个安

2011年度工作总结

团结一致、和衷共济,开创学校发展新天地 志存高远、释放情怀,谋求教育教学新突破 2011年度学校工作总结 *****中学是一所集幼教、小教、中教于一体、体教结合的九年一贯制县直学校。随着涟城镇东移、万顷良田居民集中区、商业区、60米景观大道的规划建设,必将给我校的发展带来千载难逢的机遇。以邵开华校长为核心的五中团队审时度势、高瞻远瞩,精心策划、多方化缘,在短短的几年的时间里,校园里就显现出一片生机,各项工作蓬勃发展。在各级领导的关怀和领导下,特别是在各位家长的支持和配合下,我校在教育教学、科研等各个方面都取得了新的飞跃。先后被县教育局评为“规范管理先进单位、教育教学先进单位,职教招生先进单位,五一巾帼标兵岗,四A级平安校园,常规管理先进单位”。我校的教育教学工作,在教育局组织的历次视导检查中都受到一致的好评。我校的三名教师在上半年参加的“全县教师大比武”竞赛中,更是取得了一名一等奖,两名二等奖的好成绩。同年又被市局授予为“淮安市4A级平安校园”。 一、建章立制,科学管理,新目标新要求、开创学校发展新天地 面对体教结合、九年一贯制的新格局下的新形势,学校按照“凭科学管理引领发展、以严格管理谋求突破”的策略,确立了“以精神文化教育人、团结人、凝聚人,以制度文化激励人、约束人、引导人”的宗旨,依照国家相关法律法规,分门别类地制定出切实可行、便于操作考核、具有校本特色的各项规章制度,并整合形成了《五中学校各种制度汇编》所有教职工人手一册。实行校长负责制下的岗位责任制、考核评价制;建立健全值周组工作机制,以值周组为依托,保证学校的各项规章制度、管理要求等落到实处。再次完善、诠释“三风一训”、办学宗旨和育人目标。规划出“一年有突破、两年显特色、三年上品位”的短期发展目标。号召全校上下,对照《管理章程》,明确责任,求真务实,有所作为;瞄准“发展目标”,不畏困难,齐心协力,奋力拼搏。发扬“正视困难不畏难,昂首前行不止步”的五中精神,团结一致、和衷共济,努力开创学校发展新天地。 二、释放情怀,育人当先,新策略新举措、探索学校教育新路子

通风队2016年度工作总结报告

额尔古纳市新兴煤业有限责任公司 新兴煤矿通风队2016年“一通三防” 工作总结报告 2016年“一通三防”工作围绕公司整体规划精神,以强化通风管理,突出瓦斯治理为重点,着力解决通风系统、监测监控、现场管理等方面存在的问题,努力弥补一通三防管理缺陷和漏洞,促进了我公司煤矿安全生产形势的持续稳定健康发展。 一、2016年工作简要回顾 1、加强了局部通风管理,每个掘进工作面配备了风筒架,备用风筒按标准叠整齐统一码放在风筒架内;局部通风机专人挂牌管理,风机实现了双风机双电源自动切换;风筒拐弯处安设骨架风筒,减少了通风阻力;风筒管理相比以前有了很大改观,做到风筒吊挂平直、逢环必挂、接头不漏风,风筒距工作面距离符合规定;保证了掘进工作面正常供风。为今后局部通风达标工作奠定了基础。 2、为严格执行一炮三检,加大瓦斯检查力度,确保安全生产,增加了瓦检员数量,保证每个工作面有专职瓦检员。并严格执行一炮三检放炮制度,认真做好记录,保证了各作业地点安全生产。 3、对回采前后头隔爆水袋加强了管理,对吊挂质量规范化,按标准吊挂水袋,做到每班发现缺水现象及时加水。

4、加大了瓦斯隐患排查治理工作力度,增大了安全系数、对局部硐室积存少量瓦斯现象采取安设骨架风筒、设风障等措施,加大了风量,杜绝了瓦斯积存现象。 5、随着皮带上山的贯通,辅助井与主井风量分配发生了变化,通风部门及时对通风系统进行了调整,保证了各用风地点的风量合理分配,确保通风可靠。 6、加强对通风设施的管理,永久风门全部实现连锁,并保证连锁装置灵活可靠,风门进行了编号、挂牌管理;对永久密闭进行标准化管理,密闭墙刷白并喷涂编号,检测孔安设了阀门,设置标准栅栏,悬挂警标、检测牌板、管理牌板。 7、加强对一通三防人员专业知识培训,制作了本专业应知应会知识学习卡片,人手一份,利用工作之余学习并掌握专业知识和操作技能。力求整体提高通风队人员的综合素质。 通过总结2016年“一通三防”工作,我们总结经验教训,寻找存在问题和差距,看到一通三防工作还存在许多问题和不足:一是部分一通三防人员素质偏低、工作责任心不强,对安排的工作完成情况不好,工作标准要求不高;二是一些历史遗留的通风设施存在质量差,通风建筑不规范不标准。根据存在的问题有待于我们在2012年继续加大一通三防管理力度,加大“一通三防”的安全投入,着力解决一通三防薄弱环节,以改善提高矿井抗灾能力,保障安全生产。 二、2012年“一通三防”工作计划

综合办公室2011年工作总结(新1)

山西长沁煤焦有限公司 综合办公室2011年工作总结及2012年工作计划 2011年,综合办公室在公司领导下,紧紧围绕公司中心开展工作,坚持为领导服务、为企业服务、为职工服务的宗旨,通过办文、办事发挥了参谋助手、综合协调、督促检查、保障服务的职能作用。具体做了以下几方面的工作: 一、完善各项管理制度,进一步提升管理水平 为进一步加强公司行政、人事管理,今年以来,综合办公室在各级领导的正确决策下,结合公司实际状况,主要完善了《关于进一步强化总部劳动纪律管理的规定》、《待客用烟管理规定》、《关于进一步规范总部各部门各企业负责人日常工作行为的相关规定》、《关于对通讯费用管理的补充规定》、《关于业务招待费、差旅费报销审批的有关规定》、《关于租用社会车辆管理及报销规定》、《关于企业文化建设的实施方案》、《关于调整公司领导及总部机关值班管理规定的通知》、《关于规范干部出勤和出差管理的补充规定》、《关于下达公司培训管理制度(试行)的通知》、《工伤保险管理运行办法》等十余项规章制度及相关配套的运行流程,为公司的行政、人事管理提供了有章可循,有章可依的准则,使公司管理步入规范化、制度化的快车道。 二、规范档案管理,建立健全各种台账 按照国家及公司档案管理规定,从4月份开始整理、立卷归档公司成立前后积累的档案资料,并及时下达关于公司范围内档案收集、征集的通知,限期督办收集,直至9月份,彻底完成公

司档案室档案信息资料的归档工作。与此同时,进一步规范大型设备仪器档案收集、归档程序及施工图纸、资料的保管、发放、借阅、登记工作。在对公司所有档案资料立卷归档的基础上,同时对公司所有技术资料重新进行了分类、编号整理,做到总目录全面,分目录详细,底清数明,查找方便,为公司生产和建设提供了服务,发挥档案信息资料的最大效能。 三、完善人事档案,进一步强化工伤保险管理 结合新的劳动政策法规,在执行原有的招聘调配辞退管理办法的基础上,对公司原劳动用工管理办法和操作细则进行了修订,明确规定了公司总部及各企业科室人员新招聘的人员,必须要求其按规范的招聘流程操作,坚持用工申报审批原则。采取“先签合同再上岗”的方式规范招聘流程,既保障劳动者的合法权益,又避免事实劳动关系的隐患。2011年8月,为了维护职工合法利益,实现合理使用劳动力,巩固劳动纪律,减少和防止发生劳动争议,在公司及上级的安排下,组织在册职工集体签订劳动合同,并及时完善职工个人信息档案,做到全员备案,随时可查。在加强人力资源管理的基础工作的同时,建立各种必备的管理台帐,如:各企业涉外包工单位资质、劳务合同或协议、劳动合同书复印件、用工名册、内外部员工登记表、培训台帐、特殊工种台帐、身份证复印件台帐、工资支付台帐等。 为进一步强化工伤保险管理,全面推进工伤保险办理工作,四月,在公司领导的支持下,经过调研讨论,及时印发了煤矿企业员工工伤保险办理规定、公司员工新增、注销、变更工伤保险程序、工伤事故认定及报销管理程序、工伤鉴定程序,并与沁新

集团公司办公室2012年上半年工作总结

集团办公室2011年上半年工作总结 今年上半年,集团办公室在集团党委的正确领导下,在各部门、各公司的大力支持与配合下,以“上传下达,确保集团高效运作”为己任,充分发挥参谋助手,督促检查,协调服务三个作用,经过办公室全体同志的共同努力,较好的完成了各项工作任务。现将具体工作汇报如下: 一、加强办公室日常管理,不断提高综合协调能力。 (一)加强文件、印鉴等资料的管理工作。对各类文件、重要资料进行认真收发、登记、传阅、立卷、归档工作,方便各部门、各公司查阅;对印鉴的使用和借出进行严格审核和登记,确保用印安全;对办公室打字复印工作实行专人负责,对机器设备进行定期维修保养,以提供优质便利的文印服务。同时将时效性强的来文来电及时送到有关领导批阅、传达、执行,做到了高效快捷,没有造成延误和遗失,较好履行了办公室上传下达的工作职责。 (二)保质保量的完成文字工作。文字工作是办公室的重点工作,我们坚持高标准、严要求,认真完成集团综合性文字材料的起草,上半年共起草各类文件、通知、总结、讲话、汇报等材料40余份,对行文格式、内容严格审核把关,保证了行文的质量。 (三)注重上下左右的沟通协调。做到对上级多汇报、多请示;对平级部门和公司多交流、多沟通、多了解情况;对基层单位和基层同志多联络、多关心。充分调动各方面的积极性,切实完成综合协调的各项任务,积极营造良好的工作氛围。 (四)认真完成各项会议、活动的通知、组织和筹备,重视每一次接待工作。今年上半年,办公室先后组织集团内外会议、

活动二十多次,其中包括集团办公会、党支部生活会、专题讨论会等,协助人力资源部组织员工内部培训活动,配合集团党委组织“结对共建”和“三万”活动,协助武湖基地先后做好对王铭德、胡曙光、阮成发、供销社等领导的参观考察接待工作。办公室认真谋划每一个细节,做到各项工作提前策划、提前落实、提前应变,圆满完成各项接待和组织工作。 (五)对于办公室保管的花卉中心和林业集团等相关证件进行及时年检换证,确保各项工作的顺利开展。今年五月份,办公室还对集团整个网络进行光纤升级,并对网络实行定期的故障排查和维修,保障了各部门、各公司的正常办公。 二、宣传体系进一步完善,宣传工作进一步加强。 (一)今年上半年,集团与中企动力公司签订网站建设协议,截止目前,集团网站已全面完成。集团网站的搭建,是集团对外展示良好形象的又一窗口,是集团与其他单位合作交流的良好桥梁,是集团内部沟通、传达信息的共享平台,将有力的促进集团各项业务的进一步展开,将形成集团内部低碳、环保的办公风尚。 (二)去年,在办公室同志的努力下,在各部门、各公司的积极配合下,集团宣传光盘第一版已制作完成,并达到了不错的宣传效果。由于集团发展日新月异,“两会”召开后,省市领导人职位调整,导致宣传光盘部分内容需要更新换代。今年上半年,办公室已完成宣传光盘第二版部分资料的搜集整理,为节省制作经费,建议等武湖基地组培中心和柏泉基地建成后再进行素材搜集和光盘的全面升级和重新制作。 (三)对会议室宣传板进行重新改版制作,使集团办公室面貌焕然一新。制作武湖、安山两基地的户外宣传板,起到宣传、美观的作用。

2011年公司行政部年终工作总结

2011年年终工作总结 ———泉州金山石材工具科技有限公司行政部 2011年,在总经办的正确领导及大力支持下,面对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管人、留人、用人作为工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下: 一、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。 “以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富,只有真正的关心员工,充分保障员工的利益,才能让员工努力工作,积极发挥主观能力性,为企业创造财富。今年,公司继续坚持“以人为本”的经营理念,按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境,促进公司可持续发展”的工作指导思想,以改善和提高员工的福利待遇,将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命。 一方面大力发展经济,提高物质基础,今年员工的福利待遇有了明显增长,员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多。一方面加强思想教育,增加精神食粮,充分利用公司的各种平台,努力营造和谐的企业环境。一年来,公司员工的返岗率均为100%,员工招聘用为98%以上。在现有用工环境紧张的情况下,充分保证了公司员工的在位率和保有量。 加强党组织建设,发挥党员干部的模范带头作用。通过党建基础

的学习,党员干部的思想认识和管理水平有了明显的提高,在实际工作中他们以身作则,从现在做起、从部门做起、从点滴做起,处处起到表率作用。 充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是公司党委的得力助手,是公司与员工之间的纽带和桥梁。根据部门实际情况,在工作之余,组织许多年青人喜欢的活动,如台球赛、篮球、羽毛球赛活动;极大地丰富了员工的业余文化生活,既煅炼了身体,陶冶了情操。又加强了交流,加深了感情,促进了团结,提高了队伍的凝聚力,营造了一个健康和谐的企业环境。 二、加强队伍建设,提升公司竞争力。 队伍建设是企业经营管理的重中之重,公司自成立至今,已经培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍,和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍,正是在这些干部员工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的发展。今年,公司继续加强队伍建设,努力提高干部员工的思想水平和综合素质,提升公司的竞争力。 加强干部员工的思想素质教育,引导员工从大局出发,向前看,向远看,树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是提高中层骨干的业务技能和管理能力,使他们成为公司发展的中坚力量。干部员工的综合能力和业务水平有了很大的提高,为公司进一步的发展打下了坚实的基础。 继续实行干部员工动态管理,最大限度地激发干部员工的奋发向

2011年个人总结

2011年年终总结 2011年,本人坚持以邓小平理论,“三个代表”和十七大重要思想为指导,自觉加强理论学习,认真学习党的十七大报告,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法,努力工作,认真完成领导交办的各项工作任务,在同志们的关心、支持和帮助下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现将个人工作总结如下: 一、自觉学习党的精神,用先进政治思想武装自己的头脑 我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观指导自己的学习、工作和生活的实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的岗位上作出力所能及的贡献。 二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质 自九月份入职以来,我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。一是积极单位组织的业务技能培训,其中包括基本礼仪的养成、公务讲解的技巧等,不断提高个人素养与专业技巧。二是认真学习工作业务知识,特重点学习财政送审资料的审核,在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,有针对性地进行学习,不断提高业务工作能力。三是认真学习法律知识,结合自己工作实际特点,利用闲余时间,选择性地开展学习,进一步增强法制意识和法制观念。 四个月来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨,努力实践“三个代表”重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。在具体工作中,我努力做好服务工作,当好参谋助手:一是认真收集各项信息资料,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,及时向领导汇报,让领导能尽量全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题做出科学的、正确的决策。二是领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。三是在接待办事人员的工作中,坚持按照工作要求,热情为办事人员服务,认真、耐心地解答其提出的问题。在同志们的关心、支持和帮助下,各项工作均取得了圆满完成任务的好成绩,得到领导和群众的肯定。 在过去的四个月中我认真要求自己,在工作上兢兢业业,取得了一定的进步,叶得到了领导的信任和支持,但也发现了自己的一些缺点,我想在以后的工作中我一定会扬长避短,改进缺点,全面做好自己的工作,为人民的社会发展做出自己的贡献。

通风工作总结

通风工作总结 Revised as of 23 November 2020

通风工作总结 今年以来,我们注重把党员干部的思想政治工作同精神文明建设融为一体,与一通三防工作紧密结合,从小事抓起,从日常工作做起,把发挥党员作用落实到每项日常工作中。主要体现在: ——发挥党员在精神文明建设中的表率作用。由党员带头着重抓好以下三个形象的塑造工作:树立着装规范,用语文明的形象。树立反三违观念,文明上岗的形象。树立热情服务、处事快捷果断形象。 ——坚持开展“创先争优”活动,使广大党员在一通三防工作中,开拓创新、勤奋工作、乐于奉献。形成“一个支部一面旗,一名党员一盏灯”的良好局面。涌现出了一批优秀党员,成为一通三防工作中的骨干。 ——举办丰富多彩的党建活动。坚持不懈开展“三会一课”,严格按制度要求完成了党总支、党支部的民主生活会等党内正常活动。按时足量完成了党费的收缴工作。开展了民主评议党员、民主测评党员干部作风活动。 ——发挥党员在通风工作中的组织带领作用。在广大党员的带动下,通风区的工作不断得到加强。 一年来,尽管我们在党建方面做了不少工作,取得了一定的成绩,但也有不足和差距,主要表现为:一是一些制度有待进一步健全和落实;二是按照上级要求,基层党支部规范化建设有待进一步加强;三是支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用有待进一步发挥;四是围绕党组中心工作抓落实的力度有待进一步加强。这些问题都需要我们在今后的工作中认]真研究加以解决。接下来,我们将进一步引深创先争优活动,巩固活动成果,深化学习型区队建设,夯实思想能力基础;积极开展“四好、五风、六种能力”过硬的基层支部领导班子创建工程,进一步夯实组织基础;狠抓党风廉政建设,进一步夯实作风基础;加强精神文明建设,进一步夯实群众基础;提高党务干部素质,加强党的自身建设,为开创通风工作的新局面而不懈奋斗! XX年工作计划

2020年行政办公室年终工作总结

行政办公室年终工作总结 又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。大家的总结写好了吗?知道怎么写吗?接下来为你带来行政办公室年终,希望对你有帮助。 转眼间xx-xx年过去了,回顾这一年,在领导的关心指导和同事的支持与帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。在工作中,既有不少收获,也有很多的感悟。在实践中,对自我认识有了很大的提高,更明确了自己前进的方向。为了今后更好的工作,让自身价值得到更充分的体现,总结经验、完善不足,现就本年度的工作总结如下: 1、品德素质修养及职业道德。 通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责,做好领导交办的各项工作,并严格遵守公司的各项规章制度。 2、专业知识、工作能力和具体工作。 我是七月份来到公司工作,担任公司行政专员,协助行政副总裁做好党务工作并协助行政经理做好工作。行政工作琐碎,但为了搞

好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了本职工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。 在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作: (1)协助行政副总裁做好了党员的统计和发展工作,把原来党组织关系不清楚的党员登记在册,并做好党员的转接工作。协助上饶经济技术开发区开展创先争优活动,使党员在工作和生活中起好模范作用。统计在册的党员为50人,办理党员转正的有2人,递交入党申请的有16人。 (2)具体的文件按类别好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便。 (3)草拟各项协议并走好合同流程审批,处理公司的各种废旧物品,使废物得到化利用,达到经济效益与环境效益的和-谐与统一。共处理了50多项废旧物品。

经信局2011年度办公室工作总结

经信局2011年度办公室工作总结 一年来,办公室在局党委的坚强领导下,在各科室的大力支持帮助下,紧紧围绕局中心工作,以?特别顾大局、高度负责任?的工作态度,按照立说立行、马上就办的工作要求,充分发挥综合协调、枢纽衔接和后勤保障职能,开展了卓有成效的工作,较好地完成了年度任务。 一、2011年主要工作 (一)抓行政管理,提高工作效能 一是进一步完善机关制度建设。强化《机关十项制度》执行力度,使全体人员充分认识制度的科学性、规范性、导向性、约束性,按照程序规范化、业务操作精细化、具体工作流程化的要求,制定办公室工作流程图和局机关?马上就办?工作流程图。切实抓好印章管理、财务管理、学习研究等制度落实情况,确保各项制度行得通、做得到、管得住、用得好,真正做到靠制度去管人、去管物、去管事。为建设?学习型、创新型、效能型、服务型?机关奠定坚实的制度基础。二是做好文件管理与档案室升级工作。及时签收、印发文件,整理上报领导阅览,第一时间把各项政策、通知下发到相关部门、科室,并督促贯彻执行,提高文件办理的时

效性。认真起草各类请示、报告、通知,严格把好政策和文字关,确保下发的各类文件不出现失误。在领导的大力支持下,办公室完成了档案管理硬件升级工作,装修了档案室,购买了档案橱,安装了数字档案管理系统软件,建立健全了《市广播电视局音像、文字资料管理制度》、《档案室规章制度》、《档案员岗位职责》、《档案借阅制度》等制度。档案工作连续三年荣获?***市档案工作先进单位?等称号,已提交档案工作目标管理省二级档案室认定申请,年后将取得二级认定。三是进一步规范财务管理制度。严格财务审核制度,凡需报销单据由经办人、分管领导审核签字后,交财务主管复核,由主要负责人签字报销;严格执行审批程序,开支需由两人以上参加,私自购置不予报销;严格控制经费开支,加强成本控制管理,节约办公费用,减缩行政开支;严格执行各项财经法规,坚持日清月结、实报实销,做好单据登记备案工作。 (二)抓协调沟通,提高工作能力 一是做好上联下传工作。认真接听电话、接收来函、接待来访,对重要电话进行登记备案,按文件性质签批分解任务,按来访事项转交科室对口接待,涉及单位的各项会议、活动,及时与领导、科室、企业或部门衔接,反复提醒,确保工作正常进行;积极与市委、市府、****经信委等部门沟

2011年年终工作总结

2011年年终工作总结 在成熟和迷惘的交织中,2011年消然流逝了。盼望已久的2012年带着神秘的微笑正向我们招手!回首这一年走过的路,我感叹时间的飞逝;在这一年的市场部工作中,有硕果累累的喜悦,有与同事共同奋斗的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅。但是新的一年又要开始了,在我们昂首期待未来的时候,有必要对过去一年的工作做一个回顾,总结以往的经验教训,以待在新的一年有所改进。 首先感谢公司的各位领导和同事给于我的信任和支持,在公司领导及部门领导的正确带领下,在各位同事的大力协助下,我在2011年的工作上取得了较为满意的成果。因为热爱自己的工作,所以精通本岗位的专业知识和业务技能,熟悉有关行业规范,关注行业的发展趋势,时刻保持强烈的创新意识。以极高的工作热情主动全身心的投入到自己的工作中,能够高质、高效的完成本职工作,为本部门的工作做出了应有的贡献。现将主要工作总结如下: 一、主要工作完成情况 1、品牌策划:(品牌传播、产品企划) 1)、品牌形象、VI形象的统一推广。以公司确定的品牌元素及诉求,设计确定广告画面、文字内容、字体、颜色、版面格式,通过对这些元素的统一规范进行推广,包括各类形象店门头、彩钢门头、专卖店门头、户外大牌等,并以电子版光盘形式下发各区域及广告商推广执行。 2)、配合公司制定“莘莘学子意浓浓汉武情”的年度主题营销活动及各区域的“三八节”、“六一”、“端午节”、“高考助考”及其他小型促销活动,设计制作相关的促销广宣物料,扩大宣传汉武御公益形象及品牌形象。 3)、结合公司实际情况,在策划公司及各位同事的指导和配合下,完成了《终端生动化手册》。规范了业务员的日常陈列标准;并根据各区域的使用情况结合实际情况制作了《如何进行终端生动

通风队工作总结及工作计划

通风队工作总结及工作 计划 文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

通风队2014年工作总结及2015年工作计划一年来我队紧紧围绕“一通三防”工作,并结合我矿的实际情况,努力提高通风设施的工程质量,不断优化矿井通风系统,增强了通风系统的稳定性,可靠性。其次,在矿领导的高度重视下加之主管科室的严格考核,进一步促进了我队的质量标准化工作和安全工作的有效推进,总之,我队在今年的工作实现了安全、质量双丰收,圆满完成了全年度的各项工作目标,并取得了突破性的进展,现将今年工作做如下总结: 一、通风设施方面: 1、全年按质量标准化构筑风门10组、施工密闭30道、构筑防火门5道、构筑调节风窗4道,更换风门3组。 2、对井下所有风门闭锁装置进行改造,将闭锁装置电源改为专线,增加了气动闭锁装置,确保了风门闭锁的可靠性。 二、瓦斯防治方面: 今年10月份我队成功实现了安全员与瓦斯员的分离工作,现有瓦斯员45人,基本能够满足井下各个工作面的需求。

三、防尘、防火方面: 1、对副斜井及轨道下山洒水管路进行了完善,增加了洒水软管,提高了洒水效率。 2、轨道下山安装自动洒水装置两组,皮带下山安装了自动洒水装置十组,提高了工作能力。 3、皮带下山更换4寸静压水管1000米。 4、建设标准化消防材料库一座。 5、全年共完成了西扩区、皮带下山、总回下山、进风斜井等四处五组主隔爆水棚的安装工作。 二、安全管理方面: 我队在安全管理方面,主要是井下现场监管和安全培训两个重点。 1、安全培训,通风队全体职工贯彻学习了上级下发的所有安全文件以及事故案例,不断提高职工对安全工作重要性和必要性的认识,增加紧迫感和责任感,树立安全第一、以人为本的理念,始终把安全工作放在首

2011年度办公室个人工作总结_1

2011年度办公室个人工作总结 年轮辗过沉痛和荣耀并存的2011年,驶向充满挑战和未知的2011年之际,回首2011年,仔细总结自我,寻找存在的咨询题和差距,更好地促进自我提高,尤何必要。 非同平常的一年,激发斗志,催人奋进。2011年注定是别平庸的年度,从年初雨雪冰冻灾难,到年中汶川大地震,全国人民密切团结在一起,我和同事们扫雪除冰、捐款抗灾,共同抗击自然灾难;从北京奥运会成功举办,神七载人飞船成功登月,我和同事们齐心做好奥运火炬传递安保志愿者,共同为奥运健儿加油助威,一起为神七返航真臂欢呼……灾害兴许让我们短暂地伤痛过,却让我们更加团结,荣誉带给我们别仅是眨眼的兴奋,更多的是自信,更多的是责任,越发催人奋进。 繁忙充实的一年,勇担重任,催人成熟。2011年是我完整在办公室负责文字综合、信息报送等工作的第一具年头,出色地完成了各项工作。一是基本完成办文任务。全年完成各类大大小小常规材料300余篇,严格把关对外报送、对下颁发的各类文件文字表述,完成对6个行政村的全面调研,完成市级以上刊物调研论文3篇,文字综合工作基本能做到独当一面,让领导放心。二是协助完成办会任务。全年协助完成冬训、三个文明表彰、经济工作、能力作风系列报告、东城国际企业家联谊、扬州人家新春联谊等较大会议筹备、组织工作。三是信息报送成效明显。以广陵事情、广陵时政、政府站为载体,仔细组织对上信息报送,全年共完成区级以上信息报送200余条。以《曲江事情》为抓手,狠抓内部信息体系的建立健全,全年刊发31期,较好地完成了信息报送工作。四是制造性地完成其它工作。完成全年宣传纪录片的制作。代表街道参加全区“亚龙杯”法律知识比赛,获得第一名。代表广陵区文化局参加市文化局举办的基层文化干部技能竞赛,获得曲艺创作组第三名。 积存成长的一年,瑕瑜互见,催人自身。2011年既让我在学习中别断提高自己,也让我在实践中寻到差距。 一是坚持理论学习提高政治素质。坚持每天读书阅报,关怀国家大事,了解时事政治,及时学习掌握党的执政路线、方针、政策。坚持学习法律法规、经济、社会学知识,别断提高综合理论素养。坚持学习市、区重要文件和领导说话,掌握地点进展思路和方向,为自己撰写文稿奠定坚实的理论基础。 二是坚持实践锻炼积存经验。实践出真知。坚持在实践中学习提高,常怀反思之心,对做过的情况及时总结,发觉咨询题,及时改正。遇到疑惑的咨询题及时向领导、同事虚心请教,在实践锻炼中别断增强工作业务能力。 三是自身存在的咨询题和别脚。作为一名年轻的同志,自身还存在如此那样的咨询题,要紧表现:学习毅力别够强。常因工作忙、情况多,或因贪玩,放松自己学习,未能养成一具每天学习并长期坚持的良好适应。处事办法别够老练。由于经验的别脚,常常发觉处理的方法别多,方式别多,事多易乱,有些情况处理得别够完满。思想方面别够成熟。遇到咨询题,遭到别公正待遇还抱有孩子气,容易情绪化。 在新的一年里,我要仔细学习,虚心请教,学会忍让,学会包容,淡化得失,遇事要说究办法策略,别能急躁,并且要注意管好自己的嘴巴,少说话多干事,快速成熟起来,让领导放心。

综合办公室工作总结

综合办公室工作总结 2011年,面对新的工作环境、新的工作任务及新的工作目标,过程中体会更多的是学习、努力与适应,在这个过程中,我深知综合办公室要时刻秉承其服务性与规范性的办事原则,积极主动服务于公司各部门业务开展,协调处理各部门在工作中遇到的不便;在服务的过程中,更应体现办事的规范性,没有规矩不成方圆,任何服务都应该建立在规范性的基础之上,特别是在新制度出台以后,综合办公室在应对各项日常事务的处理上更加显得有据可依和有章可循,行政秘书的岗位职责与重点更为我的工作提供了可靠的依据。行政秘书的工作略显琐碎,但从中把握细节,观察与用心才是进步的关键。2011年是工作后收获最大的一年,在这里要感谢领导对我的关心、信任与鞭策,才能使我取得今天的进步。下面将我在2011年所做的工作及2012年计划汇报如下: 一、加强专业知识和业务理论学习 2011年是个人不断学习与进步的一年,首先是通过深入学习本专业知识技能,拓展领域内知识范畴,报名并考试通过了国家经济专业技术资格中级考试;其次是从基础做起,认真学习本职工作中的各项专业技能,初到行政秘书岗位工作,对岗位所需要的专业技能知之甚少,初期通过购买相关书籍,了解党团工作基本常识,但由于书本与实际工作差距较大,又多次向政府主管部门及同行业工作人员请教,经过半年的探索与学习,已初步掌握基本要领。 二、2011年完成的重点工作

(一)严格遵守公司规章制度,开展日常工作 1、及时做好文件传阅工作 文件传阅是公司信息传播的基础渠道,也是各部门协力合作的重要保障。对于接收到的外来公文,都能在当日转交相关业务部门做出处理意见,部分由于特殊原因未能上传而留在业务部门的,也能够做到及时催缴与及时上报,大部分公文都能在当日内上传至总经理或董事长。 2、文件的登记与保管工作 为确保每一份文件的妥善存放与准确记录,在收到或发出文件的同时,均对其分类并详细登记时间、文号、来问单位、文件名称及附存部门等信息,及时按类型保存至综合办档案室或投资管理部,并定期核对检查。 3、印章保管、使用及维护工作 自公司新制度试运行以来,严格按照公司管理制度,每次用章情况均得到董事长审批通过;注意日常对印章的保养与维护,确保印章的正常使用。 4、办公用品采购工作 严格按照公司制度安排,及时收集各部门申请并筛选汇总采购,清点实际采购量与后勤秘书办理入库手续并按规定报销;按季度及时做好采购分析,为预算做好准备。2011年9月,更是在新制度试运行前模拟预算式统一采购,为新制度的推行做好提前准备。

2011年后勤部年终工作总结

2011年年终工作总结 在忙忙碌碌中走过了2011年,回顾一年来所做的工作,种类繁多,有必要总结整理,以备明年更好的工作。 一、对外工作 今年借着建筑市场的大好形势。公司今年生产产值和营销承揽都取得了较好的成绩,完成了年初制定的产值计划。我分管负责对外主管部门等工作,公司每年的各项资质备案、年审及ISO9000认证、生产许可证的年审及申报、各类荣誉奖项的申报,为公司硬件方面及在建筑市场立足、施展实力和公司更好的发展都提供了强有力的保障。在这一方面,我们还要不断努力,争取在资质硬件等方面还要加强。外地工程及各省工程备案管理规范且繁,根据要求,基本上都能较好完成备案不耽误工程施工。 二、对内工作 对内我负责管理后勤部,后勤部的宗旨就是按着公司的指示为员工做好后勤服务工作及前台公司接待,后勤部虽然人数不多,但都能各尽其责,看是不起眼的工作,但每天都是忙忙碌碌,处理的事情纷繁杂乱种类繁多,不能有半点差错。值得一提的是员工常远,经常是一个人代帮其他部门去取、送材料等,完成工作无怨言。 三、公司活动 公司发展的越好,员工的福利待遇也就越好。今年夏季公司组织全体员工到浙西峡谷两日游,员工都说好,这也极大的调动了员工爱公司

爱岗敬业的工作积极性,公司每年逢年过节为员工发礼品,组织员工联欢活动,都是员工心里最满意的最期待的事情,公司好的文化氛围就能激发员工的工作热情,激发干劲,再加上科学规范的管理,公司一定会发展的越来越好。这也是我们每个员工热爱公司的理由。四、2012年的工作计划 首先按公司明年工作部署做好本部门本职工作,做好春节过后门窗生产许可证的重申报及审查、ISO9000认证的申报和审查工作、年中还有施工资质的转换新标准的申报审查及各项工程备案、证书年审等申报工作。协同公司做好公司各项对内对外工作。 五、今后努力方向 还要不断学习,努力提高自身综合素质,继续搭建好并发挥好行政管理的基础平台作用,调动发挥部门团队合力,做好各部门的后勤保障的服务职能工作。为公司的发展做贡献。 2011年12月20日

XX年通风科工作总结

XX年通风科工作总结 篇一:通风科XX年度工作总结及XX年度工作计划 通风科XX年度工作总结及XX年度工作计划时光荏然,岁月如梭,XX年已接近尾声。回望一年来的工作,虽然有过磕磕绊绊,坎坎坷坷,但在我矿各部门的努力配合下,通风科按照矿井年度总体工作安排,基本完成了“一通三防”各项任务,现总结如下: 一、持续完善体系建设,管理向制度化和规范化转变 1、以健全一通三防技术管理体系和职业卫生管理体系为切入点,不断完善和修订了一通三防管理制度和职业卫生管理制度,为日后的精细化管理提供了依据和指明了方向,逐步形成了以制度规范人的管理模式。同时科内也出台一系列内部管理制度,最大程度的让制度来发挥潜力,逐步规范了我矿各级通防人员的行为。 2、根据体系要求不断健全管理机构,成立了一通三防和职业卫生组织机构,明确了各部门和岗位人员的工作职责,先后增加了通风工维修工6名,瓦斯检查工6名,为一通三防工作开展注入了新的活力,也提供了有力的人员支撑。 3、加强档案、图纸和技术资料管理,及时修改各类图纸,更新台账和记录,不断完善一通三防基础资料。 二、强内务管理提素质,管理向程序化和精细化转变 1、年初由总经理和总工程师及通风助理签订一级一通

三防目标责任书,再有总工程师和各科、队长签订二级一通三防目标责任书,科队长再和班组成员签订三级目标责任书,做到目标管理责任层层分解到位,并将职业卫生的相关考核指标在安全目标责任书里专门体现,“一通三防”工作大体上做到了管理思路明 确、岗位职责明确、工作任务明确、考核指标明确。 2、年初以红头文件下发了《XX年一通三防工作安排》、《XX年瓦斯治理方案》、《XX年职业危害防治计划和实施方案》,为一通三防工作和职业卫生管理指明了方向。 3、根据年度工作安排,每季度、每月和每周制定工作计划,分段实施,分期落实,确保了本年度一通三防主要工作预期完成。 4、每月25日由总经理主持召开一通三防例会,认真总结落实本月工作,布置下月一通三防工作,做到了隐患及时排除,措施及时修订,管理及时跟进。 5、每周六定期召开科务例会,例会上总结本周工作和安排下周工作,做到了大目标有效分解,小问题及时遏止,内务管理逐步规范,科员素质明显提升。 6、坚持每周二一通三防例行检查,全年共查处248条安全隐患,并且结合年度“治瓦斯、防治水”专项检查活动和专业大会珍检查,深入现场对矿井持续进行不留死角的地毯式检查,及时消除了“一通三防”方面的隐患,我矿瓦斯

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