浙江建工各项规章制度

企业安全生产文明施工

各

项

规

章

制

度

浙江省建工集团有限责任公司

目录

一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度。

二、安全技术措施计划（执行）制度。

三、安全技术交底制度。

四、架体、设备安装验收制度。

五、设备管理和维修制度。

六、安全检查制度。

七、安全教育培训制度。

八、安全生产责任制度。

九、职工伤亡事故报告和处理制度。

十、考核奖罚制度。

十一、班组安全活动制度。

十二、门卫值班和治安保卫制度。

十三、消防防火责任制度。

十四、卫生保洁制度。

十五、不扰民措施。

十六、安全生产责任制度

十七、安全目标管理奖罚制度

十八、安全技术措施经费提取和使用制度

十九、安全教育培训制度

二十、治安消防安全管理制度

二十一、伤亡事故报监制度

二十二、劳动防护用品发放和使用制度二十三、夜间值班制度

二十四、施工现场用火制度

二十五、卫生评分制度

二十六、食堂管理制度

二十七、宿舍管理制度

二十八、门卫纠察执勤制度

二十九、工地卫生制度

三十、浴室管理制度

三十一、开水房管理制度

三十二、厕所管理制度

三十三、项目落手清管理制度

三十四、电焊工防火制度

三十五、油漆间防火制度

三十六、木工车间防火制度

三十七、施工现场治安保卫制度

三十八、消防工作管理制度

三十九、项目安全生产、文明施工管理细则

四十、施工用电巡查制度

四十一、消防巡查制度

四十二、钢管、扣件管理制度

四十三、施工现场焊割“十不烧”规定

四十四、十项安全措施

四十五、电气维修检查制度

一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度

为确保施工现场安全设施规范化、标准化、安全操作技术程序化，实现安全达标，提供技术依据，特制定本制度。

（一）、安全编审职责：

1、公司质量技术部（项目技术科）负责编制施工组织设计大纲或方案时，必须同时编制安全施工方案和安全技术措施。

2、公司质量技术部（项目技术科）编制的施工组织设计和专项安全施工方案必须由专业技术人员编制并经公司总工程师（相关技术部门负责人）审查批准，签名盖章后方可实施。施工组织设计若由其他人员签名，必须有总工程师书面委托书。

3、编制的施工组织设计和专项安全施工方案，在具体施工过程中发生问题，应追查编制和审查人员的一切责任。

4、施工过程中更改施工组织设计和专项安全施工方案的，必须经原审批人员同意并形成书面方案。

（二）、安全施工方案的内容和要求：

1、施工机械数量、类型以及现场布置定位。

2、机械安全操作技术规程和注意事项。

3、登高设施的布置定位和搭设的安全要求和注意事项。

4、电器装置的安全规定与要求以及应注意事项。

5、大型起重设备（包括垂直运转设备）搭设的安全要求和安全注意事项。

6、防火、防暴等方面的安全技术措施、要求和安全注意事项。

7、各工种施工人员的安全技术措施、安全操作规程以及安全注意事项。

二、安全技术措施计划（执行）制度

为确保施工现场的安全，实现公司方针目标管理，特制定本制度。

1、职工进入施工现场，必须戴安全帽，在没有防护设施的高空、悬崖或陡坡施工，必须系安全带，距地面二米以上作业要设安全网或其他防护设施。

2、各种设施机械要完好，不准“带病”运转，不准超负荷使用机械设备和危险部位，要有安全防护装置，并定期检修。

3、架设临时电线必须符合当地电业局的规定和JGJ46-00《施工现场临时用电安全技术规范》；线路必须绝缘良好；电动机械要做到一机一闸一保护，遇有临时停电或停工时，要接闸断电。

4、电气设备必须接零接地，手持电动工具要设置漏电保护器。

5、搭设脚手架、挑架、升降机等所用材料和搭设方法必须符合安全要求；搭设完毕要经过相关职能管理部门验收，合格后方能使用；拆除时，需设警戒或围栏由上而下顺序进行，拆除物料不得往下投掷。

6、井字架必须设置与结构相联的刚性拉接措施。（25米以下可用缆风绳临时固定；缆风绳要牢固，并有专用锚，不得栓在树木、电杆或建筑物上。）

7、在建工程的楼梯口、预留洞口、通道口和施工现场的洞、坑、沟等危险处，要有防护设施或明显示警标志。

8、乙炔发生器和氧气瓶的附件，都要齐全有效，并保持安全距离。

9、坑槽施工，要按规定放坡，并经常检查边壁土质稳固情况，发现有裂缝、疏松或支撑走动，要随时采取加固措施。

10、高空作业不准穿硬底和带钉易滑的鞋靴；禁止攀登脚手架、井字架和乘吊篮上下。

违反上述规定，工人可以拒绝生产，严禁强迫工人冒险作业，否则发生事故由直接指挥者负责。

三、安全技术交底制度

为在施工过程中，保障职工安全生产无事故，把“安全第一预防为主”的方针贯串于操作实践，特制定本制度。

（一）分级交底：

1、公司质量技术部编制的施工组织设计方案，由质量技术部派员向施工项目部的项目经理、施工技术人员交底。

2、公司工程管理部、工程管理科负责向施工现场的专（兼）职安全员交底安全操作规程、规定，以及安全生产注意事项。

3、施工员各班组长进行分部（分项）工程安全技术交底。

4、施工作业的班组长每日向各工种布置生产任务的同时，交底安全生产注意事项。

（二）、分级安全生产交底职责。

1、公司质量部的技术交底，必须在工程开工前进行，逾期应作为失职论处。

2、公司工程管理部的安全技术交底，必须在临时设施开工前后或基础施工前进行，逾期作失职论处。

3、施工员向各班组长安全技术交底，必须在分部（分项工程开始前进行，逾期作失职论处）。

4、施工作业班组长的安全技术交底和布置生产任务同时进行。

四、架体、设备安装验收制度

为使架体、施工机具真正做到科学管理、合理使用，保证架体稳定，减少伤亡事故的发生，特制定本制度。

1、架体、主要设备验收前要先验证专项施工方案，生产厂家的产品合格证及建筑安全监督管理部门核发的准用证，大型设备必须有装拆许可证，参加装拆人员必须持证上岗。

2、技术检验：一般机械设备可由基层单位安全员、机管员及操作工人组成验收小组、负责验收。对价格较高、技术和结构复杂的大型机械设备、架体的验收由公司或分公司安全部门（塔吊由市安监站验收）技术负责人、操作人员及专业管理人员组成验收小组，负责验收。

3、外部检验：主要检查机械外部各个部件、各种仪表及整个外观有无损坏或短缺，架体的刚性拉结点是否满足、是否按规定要求设置。

4、空运转检验：外部检验完毕，即进行空载试验，检查各操作系统的质量，检查时，应按动力传递次序检查各个总、分部件的工作情况。

5、带负载试验：包括额定荷载试验、超载试验、主要测定该架体、设备的技术性能和使用性能是否与说明书的规定相符。

6、架体、设备验收，合格后方准使用，由验收小组认真填写验收记录，存放在机械技术档案中。

7、验收不合格，不允许使用，验收中存在的问题要逐一落实整改，再由验收，合格后方准使用。

五、施工机具进、退场验收与保养维修制度

为确保机操人员的安全和健康，保证机具正常运转，延长使用寿命，防止不应有的损失，特制定本制度。

1、租赁或新购施工机具要做好设备进场验收记录、查看设备的出厂合格证，了解设备的主要性能参数，制定保养维修计划。

2、机械设备向操作人员或机（组）长交机时，应进行运转，并建立履历书，连同随机工具向操作人员办理交清手续。

3、设备操作人中要认真做好每班例行保养的各项工作，使设备处于清洁，润滑良好，调整适当，紧固件无一松动状态；及时准确填写各项运行、保养、维修记录，并保证记录完整。

4、各级定期保养周期、作业项目、技术规范必须根据设备，零部件的磨损规律，结合使用条件使用（可参照原件生产厂说明书要求制定）。

5、为了切实贯彻定期保养制度，应采取下列各项技术组织措施。

A、建立机具管理责任和机具操作责任制。

B、制定不同类型的保养规程。

C、必须具备一定的物质技术条件配齐随机工具。

D、正确及时提供机械统计资料，认真填报机械运转履历口报和各级保养执行情况表。

E、设置相应的保养机构，配备一定的保养力量，并对机操、保养人员进行技术培训，以提高作业保养人员的技术能力。

F、处理好保养与生产之间的关系，在进行保养作业时，要尽量利用非生产时间，以减少对施工的影响。

6、定期保养的分级和内容：

A、定期保养包括每班保养和按规定的周期分级保养，大型机械应实行多级保养制，小型机械实行一级或二级保养制，无论多级或单级保养，其作业范围都以清洁、润滑、紧固、调整、防腐为主要内容。

B、单级保养又称例行保养，指操作人员或设备使用人员在上下班和交接班时间进行的保养工作，重点是检查、清洁、润滑、每班一保养，分工作前、中、后进行。

C、一级保养以润滑、紧固为中心，二级保养以紧固调整为中心，三、四级

保养以消除隐患为目的，要进行解体检查。

D、各级保养均有其系统性和完整性，必须按保养规程、规定的周期和作业项目，作业深度按期执行。

7、施工机具使用完毕，要清洁机身、搞好润滑、检查各种紧固件松动情况，更换破损零部件，及时退场，做好退场书面手续。

六、安全检查制度

1、安全检查的目的是，预知危险、清除危险；为了及时发现施工现场的不安全事故隐患，采取有效的措施，制止违章指挥和违章作业，以提高施工现场的安全防护水平和安全管理工作。

2、安全检查的内容是：查思想、查制度、查教育、查防护、查隐患、实行安全生产一票否决权；对安全检查出的不安全事故隐患应定人、定时间、定措施做好整改，安全生产检查要贯彻边检查边整改的精神。

3、定期安全检查：项目部每一周组织一次安全生产检查，班组每天进行班组安全检查；安全检查要由项目经理负责组织进行。

4、项目部每一周安全检查每一周安全检查的检查评分标准执行JGJ-599《建筑施工安全检查标准》，对安全检查签发的事故隐患整改通知书应及时进行整改，并做好整改复查。

5、安全检查时应采用“看”、“量”、“测”、“动作试验”等方法进行。

“看”：查看安全技术资料、持证上岗、现场标志、验收检查资料、“三宝”使用情况、“四口”防护情况、机械设备防护装置、生活设施和现场文明施工等。

“量”：主要用尺进行实测、实量，如脚手架各杆件间距、塔吊道轨距离、电箱安装高度、工程与临近高压安全距离等。

“测”：用仪器、仪表进行实测，如用水平仪测量道轨纵、横向倾斜度，用接地电阻仪测接地电阻值等。

“动作试验”：对各种限位装置进行实际动作检验其灵敏度，如塔吊力距限位、行走限位、超高限位、物料提升机、超高、定层、防坠限位保险装置，漏电保护器等。

6、项目部应做好安全检查记录，除进行每周安全检查外，项目部安全管理人员应坚持做好日常安全巡查，填写工地安全日记等。

7、施工班组应做好班前、班中、班后的安全检查，特别是施工作业前必须对作业环境进行认真检查，认真做好班前安全活动记录。

8、安全检查的重点：脚手架、基坑支护与模板工程、三宝四口防护、施工用电、物料提升机、塔吊、生活设施和现场防火等。

9、除定期安全检查外，还要进行行季节性及节假日前后安全检查。

针对夏季（风、雨、台风等）施工、冬季（霜、雪等）施工可能给施工现场安全施工带来危害而组织的安全检查，节假日前后为防止现场管理人员，操作人员纪律松懈、思想麻痹等而进行的安全检查。

10、安全检查中，对施工现场存在重大事故隐患和紧急危险情况的应立即停工整改；制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象，经教育不听劝阻者，给予经济处罚，直至停工等处罚。

七、安全教育培训制度

1、开展安全生产教育，使广大施工管理人员和操作人员真正认识到安全生产的重要性、必要性、牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，自觉遵守各项安全生产规章制度。

2、安全教育内容，主要包括安全生产思想、安全知识、安全技能三个方面的教育。

3、新入企业工人三级安全教育：

公司（分公司）安全教育，教育内容为劳动安全法律法规、企业劳动安全规章制度，安全生产形势和有关事故案例教训等，教育累计时间不少于15学时。

项目部安全教育，教育内容为本工程施工特点、项目部规章制度、本工程安全技术操作规程、现场危险部位及安全注意事项、机械设备及电气安全事项和防火、防毒、防爆知识，防护用品使用知识等，教育累计不少于20学时。

4、工人变换工种（包括临时变换工种）必须进行新工种的安全教育，培训时间不少于20学时。

5、施工现场必须建立职工安全教育档案，经三级安全教育新入场（厂）工人，应填写安全教育登记表，并履行签字手续，未经三级安全教育的不得分配工作上岗作业。

6、对电工、电焊工、塔吊司机、架子工、起重机械作业、机动车辆架驶等特种作业人员必须经有关部门进行安全技术培训考核取得操作证后，方可独立操作；特种作业人员的培训工作由公司负责管理，并建立培训档案。

7、施工现场应利用安全会议、宣传栏、读报栏、黑板报、安全宣传标语、安全生产录像等多种形式对施工操作人员进行经常性的安全教育，不断提高工

人执行规章制度和安全技术操作规程的自觉性。

8、项目经理每年度应接受不少于30学时的安全培训，其他施工管理人员每年应接受不少于20学时的安全培训。

9、专职安全员必须经有关主管部门进行安全技术培训。取得岗位合格证书，并持证上岗；每年度应接受不少于40学时的安全技术培训，并经年度考核合格。

八、安全生产责任制度

1、项目部所有管理人员、员工必须认真贯彻劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。

2、建立和完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。

3、建立各级人员安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期对岗位责任制考核。

4、认真贯彻执行安全生产责任制，坚决执行管生产必须管安全原则，各级生产负责人对本单位的安全生产全面负责，各级技术负责人对安全技术负责。

5、认真贯彻各项安全技术措施，落实各种防护设施，做好安全技术交底，坚持按施工顺序和安全操作规程办事。

6、各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要负责。

7、一切从事生产管理与操作人员、依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，持证上岗，无证不准上岗。

8、施工项目负责施工生产物品的审验与认可，承担物品审验、控制的管理责任，接受由此而产生的经济损失。

9、一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全协议，向施工项目作出安全保证。

10、安全生产责任落实情况的检查应认真、详细记录。

11、定期对管理人员、各班组长进行安全目标管理、责任制考核，对考核成绩较好的管理人员和员工，应当给予表扬，对不负责任或者由于失职而造成伤亡事故的，应给予批评和处分，并经济处罚，情节严重的追究法律责任。

九、伤亡事故快报制度

1、必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，预防或减少各类伤亡事故的发生。

2、发生事故后，负伤者或事故现场有关人员应立即上报上级领导和安全职能部门，并保护好事故发生现场和迅速采取措施抢救人员的财产，防止事故扩大。对予重伤死亡事故，必须以最快速上报公司，公司须在事故发生后的24小时内上报上级主管部门和政府有关部门。

3、直管项目发生轻伤事故的，人才劳务公司和直管项目部共同对事故进行调查处理，非直管项目发生轻伤事故的，由所在单位安全职能部门会同其它相亲部门进行调查处理，调查处理结果及时上报公司生产安全部。

4、重伤事故由公司生产安全部会同其他有关部门和单位组成调查组进行调查处理，处理结果上报上有主管部门。

5、死亡事故由上级主管单位和政府有关部门组成联合调查组，公司有关部门配合进行调查分析和处理。

6、一般的非伤亡事故，由公司生产安全部门会同其他有关部门和单位调查处理；重大非伤亡事故公司配合上级主管单位和政府有关部门进行调查处理。

7、事故调查的主要内容是查明事故发生原因、过程和人员伤亡、经济损失情况，确定事故责任者，提出处理意见和防范措施的建议；重伤、死亡事故和重大的非伤亡事故还要写出事故调查报告。

8、事故调查应坚持“四不放过”的原则（原因不查清不放过，不采取改进措施不放过、责任人和广大群众不受教育不放过、对事故有关的领导和责任人不查处不放过）。

9、伤亡事故发生后，隐满不报、谎报、故意迟延不报、故意破坏事故现场，或者无正当理由，拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的，由有关部门按照国家有关规定、依法追究有关人员责任。

10、因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、玩忽职守或者发现事故隐患、危害情况而不采取有效措施以致造成伤亡事故的，公司将按有关规定从严处理，触犯刑律的交司法机关追究刑事责任。

十、考核奖罚制度

1、本制度适用于公司各职能部门、施工项目部，以及外来承包分部分项施工任务的建筑单位。

2、经济奖励：凡在安全生产工作中经考核成绩突出，具备下列条件之一的单位和个人、给予经济奖励。

A、在安全设施，安全技术措施等方面有创造、革新、重大改进以及合理化建议，并得到有关部门认可，根据其贡献太小分别给予奖金50~500元。

B、在施工中及时消除重大隐患，防止避免了重大伤亡事故，或在事故抢救中有功的人员，根据其贡献大小，分别给予奖金50~600元。

C、对于支持原则，制止违章指挥、违章作业，为维护安全纪律作出贡献的，给予奖金30~200元。

3、经济罚款：凡违反安全生产规章制度、岗位责任制考核不及格和发生伤亡事故的施工项目部的责任者，除责令其按发生事故四不放过原则立即进行整改外，还应给予经济罚款。

A、发生伤亡事故，对主要责任者和有关人员，视情节轻重，给予一定的纪律处分，同时处以200~1000元罚款。

B、安全生产责任目标考核不及格的处50~500元罚款。

C、施工现场、生产班组、有下列违章情况之一者，处50~1000元罚款。

（1）施工现场没有设“七牌一图”和安全生产上岗记录簿不记录者：

（2）不按施工组织设计（或施工方案）的要求搭设安全设施，脚手架搭设不符合规程要求者；

（3）不按规定架设安全网者；

（4）“四口五临边”没有防护设施者，或有防护设施而失灵者；

（5）搭吊等起重设备没有限位保险装置或装置失灵者；

（6）机械设备没有防护装置或装置失效者；

（7）施工现场架设电线装置不符合安全技术规范要求，电气设备没有接零保护和没有漏电保护装置者；

（8）物料提升机、塔吊的安全装置、不符合规定要求者；

（9）特殊工种无证上岗作业，或起重无专人指挥者；

（10）脚手架、井架、塔吊、人货两用电梯未经验收，即使用者；

（11）缺乏防火设备装置，或装置失效者；

4、罚款款项专款专用，用于奖励先进班组和个人，以及改善劳动保护条件和宣传教育等。

十一、班组安全活动制度

1、严格遵守安全生产规章制度、安全技术操作规程，认真开展班前安全活动。

2、班组长在班前进行上岗教育；教育工人正确使用劳动保护用品和安全防护设施、工具，服从工作分配、坚守岗位，不随便开动他人使用的施工机具、电气设备，增强安全生产自我防护能力，做到不违章、不冒险作业。

3、班组长在班前进行上岗交底：交当天的作业环境、气候情况，主要工作和各个内容和各个环节的操作安全要求，以及与其它工种的配合等。

4、班组长在班前进行上岗检查：查上岗人员的劳动防护情况，每个岗位周围作业环境是否存在安全隐患、机械设备的安全保险装置是否完好有效，以及各类安全技术措施的落实情况等。

下岗检查：落手清工作即工完、料尽、场清。

5、坚持每周开展班组讲评活动，并将班组讲评活动的内容，认真详细地记录在班组安全生产文明施工每周“一讲评”活动记录表中。

6、服从项目安全员的指导，接受安全检查，协助工地落实整改方案，把事故隐患消灭在萌芽之中。

7、认真落实项目施工员的安全技术交底，对无安全措施的作业环境，工有人权拒绝操作，同时立即报告或越级报告上级有关部门。

十二、门卫值班和治安保卫制度

1、凡项目部管理人员及工人进入施工现场大门须一律佩戴由项目部颁发的工作卡。

2、上级机关有关部门人员进入工地，必须说明情况或主动出示有关证件，方可进入。

3、外来人员请主动出示有关证件，并进行登记后方可进入工地。

4、进入工地的材料，门卫必须登记，注明材料规格、品种、数量、车的种类和车号。

5、外运材料须有项目经理签字，方可放行。

6、门卫须坚守工作岗位，夜间值班不得睡觉、喝酒、不断进行巡逻检查，发现问题或可疑情况及时向工地领导报告。

7、门卫人员应礼貌待人，严肃制度，搞好大门内外卫生、疏通车道，及时处理门外摊及围观人群，主动接受上级有关部门综合治理等检查。

8、施工现场应根据工程规模，建立保卫组织，配备保卫人员。

9、施工现场要建立门卫值班室和巡逻护场体系，门卫人员应佩带执勤标志，实行凭工作卡出入的制度。

10、要加强对外地民工的管理，掌握人员底数，掌握每人思想动态，及时进行教育，非施工人员不得留宿，特殊情况要经保卫工作负责人批准同意。

11、治安保卫人员应每月对职工进行一次治安教育，每月组织治安保卫检查，检查施工现场的治安情况，发现隐患及时督促整改，并记录在册。

12、教育所属施工人员遵纪守法、放工现场不得打架斗殴，不得从事盗窃、

窝脏、销脏、赌博、酗酒等违法犯罪活动。

13、施工现场应开展健康、有益的文娱活动，树立团结友爱、互爱的社会公德，共同建立施工现场安定的生产、生活秩序。

14、施工现场发生各类案件和治安灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关查破。

建筑施工企业规章制度

重庆市锦新建筑有限公司 企 业 规 章 制 度 编制时间： 2008年 5月23日 编制人： 审批人：

目录 一、公司职工守则 二、行政管理部分 （一）公司总经理职权 （二）副总经理职权 （三）企业技术负责人职权 （四）各职能科室职责及岗位职责 1、办公室 （1）部门职责 （2）办公室责任人岗位职责 （3）文员岗位职责 （4）驾驶员岗位职责 2、财务部 （1）部门职责 （2）财务部负责人岗位职责 （3）会计岗位职责 （4）出纳岗位职责 3、经营部 （1）部门职责 （2）经营部负责人岗位职责 （3）科员岗位职责 4、预结算部 （1）预结算部职责 （2）预结算部负责人岗位职责 （3）预结算部科员岗位职责

5、质安部 （1）部门职责 （2）质安部负责人岗位职责 6、项目部 （1）项目负责人部门职责 （2）项目技术负责人岗位职责 （3）项目部其他岗位职责由项目部制定（五）办公室管理条例 （六）办公设备管理条例 （七）公章、私章管理制度 （八）财务制度 （九）员工考勤和休假的规定 （十）材料采购制度 （十一）开具介绍信的操作流程 （十二）公司提供清单预算收费标准 （十三）关于参加投标工程收取及补贴费用的文件（十四）公司项目经理工程开标费用补贴标准

一、公司职工守则 （一）基本守则： 1、遵守国家的法律、法规、法令。 2、遵守企业的规章制度，严守纪律，服从领导，不越权行事。 3、大力弘扬“勇于跨越、追求卓越”的企业精神，爱岗敬业，勤奋学习，钻研业务，精益求精。 4、发扬优良传统,树立团队意识，各部门、员工之间应相互尊重，团结合作，努力创造和谐的人际关系。 5、顾大局，识大体，自觉维护公司的声誉和权益。 （二）职业道德守则： 1、崇尚敬业精神，工作尽职尽责，积极进取、努力不懈。 2、不断学习，以求进步，做一个称职的员工。对所从事的业务，应以专业标准为尺度，从严要求，高质量完成本职工作。 3、坚持重合同、守信用，对企业负有责任感、荣誉感，以实际行动塑造企业形象。 4、文明施工生产，尊重当地民风习俗。 5、诚信、正直。对公司各方面的工作，应主动通过正常途径及时提出意见、建议；对有损企业形象等消极行为，应予以制止。 6、在工作交往中，不索取或收受对方的酬金、礼品。 7、工作中出现失误，应勇于承认错误，承担责任，不诿过于人。 8、尊重外来人员、尊重同行；在与外人交往中，做到有利有节，不亢不卑、不骄不诌。 9、保守企业秘密和工作秘密，妥善保管文件、合同及内部资料。对公司资金状况、法律事务、业务合同、员工薪酬、分红奖励等情况，除已公开通报的外，不得泄露。

各项安全生产管理制度

项目部安全检查制度 1、安全检查的目的是，预知危险、消除危险；为了及时发现施工现场存在的不安全事故隐患，采取有效的措施，制止违章指挥和违章作业，以提高施工现场的安全防护水平和安全管理工作。 2、安全检查的内容是：查思想、查制度、查教育、查防护、查隐患，实行安全生产一票否决权；对安全检查出的不安全事故隐患应定人、定时间、定措施做好整改，安全生产检查要贯彻边检查边整改的精神。 3、定期安全检查：项目部每半月组织一次文明施工安全检查，班组每天进行班组安全检查；安全检查要由项目经理负责组织进行。 4、项目部每半月安全检查的检查评分标准执行JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》，对安全检查签发的事故隐患通知书应及时整改回执并做好整改复查。 5、安全检查时应采用“看”、“量”、“动作试验”等方法进行。 “看”：查看安全技术资料，持证上岗、现场标志、验收检查资料、“三宝”使用情况、“四口”防护情况、机械设备防护装置、生活设施和现场文明施工等。 “量”：主要用尺进行实测、实量，如脚手架各杆件间距、塔吊道轨距离、电箱安装高度、工程与临近高压线安全距离等。 “测”：用仪器、仪表进行实测，如水平仪道轨纵、横向倾斜度，用接地电阻仪测接地电阻值等。

“动作试验”：对各种限位装置进行实际动作检验其灵敏度，如塔吊力矩限位、行走限位、超高限位、物料提升机、超高、定层、防坠限位保险装置、漏电保护器等。 6、项目部应做好安全检查记录，除进行每半月安全检查外，项目部安全管理人员应坚持做好日常安全巡查，填写工地安全日记等。 7、施工班组应做好班前、班中、班后的安全检查，特别是施工作业前必须对作业环境进行认真检查，认真做好班前安全活动记录。 8、安全检查的重点：脚手架、基坑支护与模板工程、三宝四口防护、施工用电、物料提升机、塔吊、生活设施和现场防火等。 9、除定期安全检查外，还要进行季节性及节假日前后安全检查。 针对夏季施工（雨季、台风期）施工、冬季施工可能给施工现场安全施工带来危害而组织的安全检查，节假日前后为防止施工现场管理人员、操作人员纪律松懈、思想麻痹等而进行的安全检查。 10、安全检查中，对施工现场有重大事故隐患和紧急情况的应立即停工整改；制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象，经教育不听劝阻者，给予经济处罚，直至停工等处罚。 浙江中成建工集团有限公司

建设单位安全生产文明施工管理制度

建设单位的安全生产文明施工管理制度 一.安全生产 1．施工现场(工地)安全生产实行项目经理负责制。建立健全安全组织保障体系，制定和完善安全生产管理制度，人员到位责任到人。 2．施工现场(工地)必须具备良好的施工环境和作业条件，进入施工现场的所有人员必须遵守施工现场安全管理规定(制度)。 3．施工人员必须经过上岗前的安全生产教育，应备有各个工种安全生产手册或须知，并做到每个职工人手一册，特殊工种须经专业培训，持证上岗。 4．施工现场入口及危险作业部位应设置必要的提示、警示等各种安全防范标志，避免可能发生的意外伤害。 5．施工现场秘须做好防火、防电、防爆和防坠等防护工作。 (1)必须遵守国家有关消防规定，各种消防设施配置齐全，并由专人负责，经常检查和定期更换。油库易燃品存储等重点防火区域必须禁止火源进入。 供电路布设及施工用电必须遵守有关安全用电的规程和规定，并应避免防碍正常作业和交通。)2( 爆破作业前必须报当地公安部门批准。火工产品的使用和管理必须遵守国家有关规定，火工产品的运输、存放必须接受当地公安部门的监督、指导和管理。)3( 高空作业必须遵守有关作业规程，设置必要的安全防护网或防护栏杆，视具体情况使用安全带等防护设备。)4( 6．施工现场必须杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为。 7．施工现场应建立完善的机具设备例保、检修制度，保证机械设备正常安全运转。8．施工单位要加强汛期施工安全管理，成立防汛组织机构，制订出完善、可行的应急预案，组织防汛抢险队伍，并准备必要的抢险物资。坚持汛期二十四小时值班和领导带班制度。9．在河道、沟渠内进行桩基施工的单位，要合理安排工程进度，尽量避开汛期施工。如在汛期施工或在河床上建有营区及堆放建筑材料的，要做好切实可行的安全防洪措施。10．施工单位的取土场、弃土场严格按照水土保持设计要求及时进行处理和必要的维护，防止水土流失、滑坡和堵塞河道等现角的发生。 11．管理处将对各施工合同段的安全生产进行定期、不定期检查，对存在事故隐患的将进行停工整改。 12．由于责任过失造成在建的公路工程倒塌、报废和造成人员伤亡或重大经济损失的，施工单位必须按照规定及时向管理处及有关部门报告。 13．公路工程事故等级划分、申报时限和申报内容按照交通部《公路工程质量事故等级划分和报告制度》执行。对重大质量和人员伤亡事故，施工单位必须在事故发生1小时内管理处及其它行政主管部门。并在8小时内，报出《公路工程重大事故快报》。 14．在本项目招标过程中，施工企业的安全生产素质是对其选择的一项重要内容，施工企业要求符合招标文件中有关安全生产的要求。各施工单位开工前在总体施工组织设计中要详细说明安全生产保障措施。 15．监理单位应具备施工现场安全生产的监理知识和能力，了解安全生产规章制度，认真履行相应职责和义务，对发现的安全隐患，要及时进行纠正。 二、文明施工

建筑施工技术管理制度

建筑施工技术管理制度 一总则 施工技术管理工作应贯彻执行国家有关法律、法规和方针政策；应贯彻执行国家有关部委、地方政府行政主管部门颁发的有关法令、规程及标准。同时为强化施工部门与职能人员在施工技术责任、施工质量、施工组织设计、施工图纸自审与会审、施工技术交底、技术检验、设计变更、施工技术档案等方面的管理，明确施工技术的范围、职责、内容、方法、报告、记录和检查制定本制度。 二、图纸会审制度 为了熟悉和掌握图纸的内容和要求。解决各工种之间的矛盾和协作、发现并更正图纸中的差错和遗漏、提出不便于施工的设计内容及进行洽商和更正，特制定本制度。 （1）本单位图纸自审由施工项目部总工程师组织各专业工程师图纸会审。 （2）会审前有关人员要认真熟悉和学习施工图，有关专业要进行翻样。结合施工能力和设备、装备情况找出图纸问题，对现场有关的情况要进 行调查研究。 （3）图纸审查的步骤可分为以下三个阶段： ①学习阶段。学习图纸主要是摸清建设规模和工艺流程、结构形式和构造特 点、主要材料和特殊材料、技术标准和质量要求，以及坐标和标高等。 ②初审阶段。掌握工程的基本情况以后，分工种详细核对各工种的详图，检 查有无错、碰、漏等问题，并对有关影响建筑物安全、使用、经济等问题，提出初步修改意见。 ③会审阶段。指各专业间对施工图的审查。在初审的基础上，各专业间核对 图纸是否相符，有无矛盾，消除差错。对图纸中有关影响建筑物安全、使用、经济等问题，提出修改意见。同时应研究设计中提出的新结构、新技术、新材料实现的可能性和应采取的必要措施。

（4）图纸会审要抓住以下几个重点： ①设计是否符合国家有关现行政策和本地区的实际情况。 ②工程的结构是否符合安全、消防、可靠性、经济合理的原则，有哪些合理 的改进意见。 ③本单位的技术特长和机械装备能力，施工现场条件是否满足安全施工要 求。 ④图纸各部位尺寸、标高是否统一，图纸说明是否一致，设计的深度是否满 足施工要求。 ⑤工程的建筑、结构、设备安装、管线工程等各专业图纸之间是否有矛盾， 钢筋细部节点与水电和其他的预埋节点是否符合施工要求。 ⑥各种管道的走向是否合理，是否与地上（下）建筑物、构筑物相交叉。 ⑦大型构件和设备吊装是否满足施工的要求。 （5）会审记录是施工文件的组成部分，与施工图具有同等效力，要由建设单位、设计单位和施工单位签字，并及时上报公司的技术部门和经营 部门。 附表： 图纸审查记录附表 图纸审查记录编号 提出单位提出人 提 出 问 题 内 容

建筑施工企业管理制度汇编完整版

施工企业管理制度汇编 GBT50430标准样本 编制： 审核： 审批： 2010-8-1发布2010-8-1实施

目录 一、施工质量管理制度3 二、施工质量检查制度6 三、试验、检测管理制度8 四、质量问题处理制度10 五、质量管理自查与评价制度13 六、质量信息管理和质量管理改进制度16 七、目标管理制度19 八、文件管理制度21 九、记录管理制度24 十、人力资源管理制度30十一、员工绩效考核管理制度32十二、施工机具管理制度36十三、工程投标管理制度39十四、工程合同管理制度45十五、材料、构配件、设备管理制度49十六、分包管理制度50十七、质量事故责任追究制度51

施工质量管理制度 1.目的 对施工质量进行过程控制，保证施工质量。 2.适用范围 适用于公司各项目部工程施工过程质量控制。 3.相关文件 3.1《文件控制程序》 3.2《标识和可追溯性控制管理程序》 3.3《不合格品控制管理程序》 4.定义： 5.职责 5.1责任领导 本制度的责任领导是生产副经理，其职责为：负责监督、指导本制度的实施，负责执行文件的审批。 5.2责任部门 本制度的责任部门为工程部，其职责为：负责本制度实施的检查。 5.3执行层 本制度的执行层为项目部，其职责为：负责落实施工质量管理策划、施工准备、施工质量和服务的有关管理要求。 6.工作程序 6.1工程部会同项目部在工程开始施工前负责编制工程施工质量策划文件—施工组织设计，在施工组织设计编制时应反应以下方面的要求或引用相关文件予以说明：

1 质量目标和要求； 2 质量管理组织和职责； 3 施工管理依据的文件； 4 人员、技术、施工机具等资源的需求和配置； 5 场地、道路、水电、消防、临时设施规划； 6 影响施工质量的因素分析及其控制措施； 7 进度控制措施； 8 施工质量检查、验收及其相关标准； 9 突发事件的应急措施； 10 对违规事件的报告和处理； 11应收集的信息及其传递要求； 12 与工程建设有关方的沟通方式； 13 施工管理应形成的记录； 14 质量管理和技术措施； 15 施工企业质量管理的其他要求 6.2、编制完毕后，应报公司生产副经理审批，审批合格后报甲方代表或总监理工程师批准，批准后做为工程施工过程控制的策划文件予以实施。 6.2、施工准备： 项目部应按照施工策划文件的要求进行施工准备工作，包括策划建立项目管理机构、文件准备、材料物资准备、工具设备准备、人力资源入场准备、施工临时用建筑物的搭建等。施工准备完毕后，施工企业应按规定向监理方或发包方进行报审、报验。施工企业应确认项目施工已具备开工条件，按规定提出开工申请，经批准后方可开工。 6.4、施工过程质量控制：

浙江建工集团

浙江建工集团: 发挥政治优势协调持续发展 特约记者党建 浙江省建工集团有限责任公司是一家具有50多年历史的房屋建筑工程施工总承包特级企业，是全国建设系统基层思想政治工作先进单位。企业坚持科学的发展观，不断加强党的建设和企业文化建设，实现了协调持续健康发展。 一、坚持科学发展观，为集团改革发展提供政治保证 浙江省建工集团有限责任公司把实践“三个代表”和科学发展观落实到正确的发展思路和发展理念上。 第一，制定了“三、三、三、一”战略目标。即把集团做成产业结构、组织结构、人才结构合理，资金、技术、管理密集，投资建设一体化、设计施工一体化、国内国外一体化的专业型、多功能、股权合理多元的全国一流特级施工总承包企业。 第二、树立了七种新的观念。一是新的发展观：坚持发展是硬道理，实施了打破常规，实现跨越式发展的新思路。二是新的机遇观：抓住了建筑业资质改革以及集团重组的契机，新的建工集团获得良好的发展机遇，具备了特级总承包资质。三是新的市场观：实施“走出去”战略，开辟了上海、湖南、青海、山东、江西等区域性市场，扩大市场占有率。四是新的竞争观：树立了合作竞争、互惠双赢的观念。五是新的效益观：强调了首次经营（承接业务）固然重要，但二次经营（生产经营）对于降本增效、开源节流、追求效益最大化更重要。六是新的人才观：企业之争实质是人才的竞争，

人才的引、选、用、培、留是企业的头等大事。七是新的分配观：充分体现劳动的价值，保证职工得到与其劳动和贡献相适应的报酬。 第三、力求实现六大跨越：一是加大品牌建设力度，向大集团、强集团的跨越；二是加大股权改革力度，向股权多元化和真正的现代企业制度跨越；三是加大资金运作力度，从单纯生产经营向生产资本结合跨越；四是加大结构调整力度，从单一工民建向大建筑跨越；五是加大“走出去”力度，从省内市场为主向全国、国际市场跨越；六是加大企业管理力度，实现科技、质量、效益的跨越。 二、坚持政治核心作用，为集团做强做大提供组织保证 第一、坚持“四个同步”。党的组织与生产行政组织同步建立，党务干部与行政干部同步配备，党组织的工作制度与生产行政的规章制度同步制定，党建工作与经济工作的考核同步进行。建立了与现代企业制度相适应的党组织领导体制，党政领导干部实行“双向进入，交叉任职”,党委在企业重大决策中充分体现了意志和作用。 第二、完善了基层组织体系。建立健全了两级党组织，始终保持完善的党群工作网络体系。在各分公司、直管项目经理部中设立党支部，有党员就有党组织，有党组织就有党的活动。实行了基层党组织年终目标考核制，保证了战斗堡垒作用和先锋模范作用，战斗力和凝聚力进一步增强。 第三、创新工作载体。以“新建工、新思路、新形象、新业绩”为载体，进行十六大精神主题教育活动。以“提升形象、规范管理”为载体，制订、完善了80余项规章制度及管理办法。以加强交流、联建共建为载体，与相关单位联合开展针对性的创建活动。西湖文化广场项目党支部与杭州质安监督总站一、三党支部联合开展“共产党员先锋工程”活动，取得明显成效，为集团党建更好地为生产

安全文明施工规章制度

项目安全文明施工规章制度安全文明施工管理制度目录 一、项目xx制度 二、项目安全生产奖罚制度 三、xx施工管理制度 四、施工现场消防保卫制度 五、施工现场防火管理规定 六、工伤事故报告处理、报告、统计结案制度 七、机械设备使用维修制度 八、项目部培训教育制度 九、安全生产教育制度 十、工地安全生产制度 十一、xx验收制度 十二、塔吊司机管理制度 十三、宿舍管理制度 十四、工地（班组）安全活动制度 十五、工地卫生制度 十六、工地定期清扫制度 十七、工地厕所保洁制度 十八、生活区厕所保洁制度 十九、安全技术交底制度 二十、事故报告制度

二十一、脚手架安全生产管理制度 二十二、吊装安全生产管理制度 二十三、电气安全生产管理制度 二十四、临边、洞口、脚手架、的防护设施临时拆除申报及复验制度 二十五、施工现场安全设施材料、设备及防护用品检验制度 二十六、持证xx制度 二十七、作息、考勤及请假制度 项目xx制度 一、xx组织形式 （1）定期xx a.公司安全文明领导小组对施工现场进行每月一次的安全检查。 b.项目经理带领本项目部副经理、技术负责人、工长、安全员对所施工现场进行安全检查，每月不得少于两次。 （2）经常性检查 a.公司工程技术处经常深入基层项目部，在检查生产的同时检查安全生产。 b.项目部安全员进行日常巡回xx。 c.班组班前、班后进行的xx。 （3）专业性xx a.脚手架、上料平台、斜道安全网等搭设与使用。 b.塔吊、垂直运输机械的检查。 c.施工用电及电动机具的检查。

d.乙炔、氧气瓶等压力容器的检查。 e.现场防火、防中毒、防尘的检查。 f.xx施工现场的检查。 （4）季节性、节假日xx a.季节性安全检查是针对气候特点（冬季、雨季、风季等）可能会对正常施工带来危害而进行的检查。 b.节假日前后的检查是为防止施工人员在节假日（春节、麦收、秋收等）前后施工中纪律松懈，思想麻痹等进行的检查。 6zNLFMY。ubDlBoF。 c.对于节假日值班或加班人员，除了要加强对他们的安全教育，还要认真检查安全防范措施的落实。 二、xx记录及隐患整改 （1）xx记录 公司安全检查部门根据部颁《建设工程安全检查标准》的内容对项目部进行检查，将检查出的隐患内容以事故隐患通知书的形式予以记录，并履行签字手续。本通知书一式三份，一份交项目部，一份交公司主管副经理，一份由公司工程技术处存档。 wc1YdbB。66NSPKJ。 （2）隐患整改 a.公司技安部门应会同项目部对检查出的安全隐患逐条分析，能够及时解决的及时解决，不能够及时解决的应定人、定时、定措施限期整改。 zQwZDSV。jDs5QgO。

建筑工程技术管理制度样本

目录 一、图纸会审制度................................................................................... 错误!未定义书签。 二、施工组织设计（方案）编制、审核、审批制度........................... 错误!未定义书签。 三、技术交底（涉及安全技术交底）制度........................................... 错误!未定义书签。 四、设计变更及修改告知制度............................................................... 错误!未定义书签。 五、原材料、成品、半成品、构件质量检查和实验制度................... 错误!未定义书签。 六、测量定位及施工放线复核制度....................................................... 错误!未定义书签。 七、隐蔽工程检查验收签证制度........................................................... 错误!未定义书签。 八、材料代用、技术复核、签证制度................................................... 错误!未定义书签。 九、单位工程竣工档案归档制度........................................................... 错误!未定义书签。 十、技改技革及推广应用十项新技术................................................... 错误!未定义书签。十一、技术原则管理制度....................................................................... 错误!未定义书签。十二、施工现场技术管理....................................................................... 错误!未定义书签。十三、筹划记录管理制度....................................................................... 错误!未定义书签。十四、技术管理系统人员设立............................................................... 错误!未定义书签。

建筑施工企业安全生产管理制度

安全生产管理制度 第一章总则 (2) 第二章安全生产责任制度 (2) 第二章安全管理机构 (3) 第三章安全生产检查制度 (5) 第四章安全生产资金保证制度 (6) 第五章安全教育培训制度 (8) 第六章生产安全事故报告处理制度 (10) 第七章机械设备安全管理制度 (14) 第八章施工组织设计编制审批制度 (18) 第九章特种设备管理制度 (19) 第十章安全生产奖惩考核制度 (20) 第十一章职业病防治管理制度 (24) 第十二章对分包单位的安全生产管理制度 (25) 第十三章对供应单位的管理制度 (30) 第十四章安全技术交底制度 (31) 第十五章附则 (31) 附件 (32) 附件1：安全责任目标考核规定 (32) 附件2：主要常用特种设备的管理和使用规定： (35) 附件3：劳动防护用品采购制度 (36) 附件4：劳动防护用品发放制度 (37) 附件5：劳动用品管理制度 (38) 附件7：项目“三宝四口”安全防护规定 (39)

第一章总则 第一条为规范公司全员安全管理和生产作业行为，防止和减少伤亡事故发生，最大限度地保护员工安全和健康，促进企业经济持续发展，特制定本制度。 第二条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律、法规、行业标准规定，结合公司多年管理经验和施工生产实际情况而制定。 第三条安全管理必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻执行《安全生产法》及其他有关法律、法规，加强安全生产管理建立、健全安全管理制度，完善安全生产条件，确保安全生产。 第四条公司安全管理依据本制度，对公司安全生产实施综合监督管理，公司有关部门依据本制度，在各自的职责范围内对有关的安全生产工作实施监督管理。 第五条坚持按照上级要求，有计划、有组织、有重点地开展好旨在强化安全意识、规范安全行为的各项安全生产活动。 第六条本制度适用于公司各部门及在建项目的安全生产管理工作。 第二章安全生产责任制度 第七条建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。安全生产责任制是公司安全生产管理中最基本的一项制度，安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则，明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，增强了各级管理人员的安全责任心，使安全管理做到责任明确，协调配合，共同努力，真正把安全生产工作落到实处，实现公司安全管理目标。 第八条公司成立安全生产领导小组，加强对公司安全生产工作的领导，制定和落实安全生产责任制，检查、监督、考核安全生产责任制，实施和推进安保体系的贯标；

6.14浙江建工《施工现场可视化远程监控系统管理办法》(1)

浙江建工《施工现场可视化远程监控系统管理办法》（试行） （2012.5.22稿） 一、总则 第一条为进一步加强对建筑工程施工现场综合管理，打造数字化工地，强化建筑施工动态监管，提高质量安全监管效能，实现实时掌握施工现场质量安全生产措施的落实，根据浙江省人民政府《关于进一步加强安全生产工作的意见》（浙政发〔2010〕47号）和省住建厅《关于进一步加强建筑施工领域安全生产工作的实施意见》（浙建建〔2011〕6号）等规定，制定本办法。 第二条本办法适用于浙江建工施工总承包的房屋建筑和市政基础设施工程（本办法不适用于投资企业工程和专业分包工程）。 二、组织建设 第三条为确保可视化远程监控系统顺利实施，确保各项工作有序开展，建立集团公司、直属单位、项目部三级监控管理体系。集团公司建立监控指 挥中心，二级单位建立监控室，项目部安装监控设备。监控指挥中心隶属于生产安全部。 （一）集团公司监控指挥中心负责远程监控系统的监督、管理，做好系统运行管理工作和维护工作，负责检查、督促、指导二级单位和项目部视频监控设备的安装使用协调工作，确保集团三级监控系统正常运行。 （二）直属单位生产负责人及工程管理部门负责本单位及所属工程远程监控系统的安装申请、使用及监督管理，做好系统运行管理工作和日常维护工作的检查，确保监控系统正常运行。 （三）施工项目部设立专（兼）职监控操作员，负责施工现场监控室和监控设备的管理，负责将集团公司监控指挥中心或直属单位监控室发现的问题及时处理，保证前端设备正常运行。 第四条监控操作人员在值班期间，应认真履行岗位职责，其工作职责如下： （一）上岗后，应首先对监控系统的运行情况进行巡检，逐一检查各项目工地监控点设备运行状况，并记录巡检结果，发现故障及时报修； （二）对集团公司（本单位）所属工地监控点实时监控操作，检查工地工程进度、生产安全、文明施工的情况，对工地现场隐患、违规操作进行实时跟踪监视，并根据视频信息及时进行处置及信息反馈，同时填写施工现场违章记录并及时提交；对已整改工地进行远程复查并记录复查结果； （三）监控操作人员在值班期间发现监控中画面存在问题，应及时做好视频资料保存工作，做到文字记录和视频资料相配套；视频资料应定期进行归档。 第五条直属单位、项目部必须设置监控操作室，配备专（兼）职监控管理人员，按权限查看本单位（项目）建筑工地的在线视频信息，确保系统正常运行，严禁擅自关闭系统，确保施工现场的施工情况处于受控状态。 三、监控设备安装

安全生产 文明施工管理制度

安全生产文明施工 管 理 制 度 萍乡市萍安一展建筑工程有限公司

安全生产管理制度 为了贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，加强对企业安全生产的管理，提高全体员工的安全意识，消除安全隐患，最低限度的减少至避免安全事故的发生，公司特制定安全生产管理制度。 一、管理机构 1、公司安全生产实行总经理责任制，副总经理、总工程师协助总经理工作。下设专职安全检查职能部门，并由公司主要负责人组成安全生产领导小组，作为公司安全生产管理的最高权力机构。 2、公司所属各单位、项目经理部设安全管理小组，配专职安全员。专职安全员由公司垂直领导。 3、专职安全员对工程项目部施工现场的安全管理有独立行使职责的权力，对突发的安全隐患，可先令停工。 4、项目部兼职安全员有检查、汇报、处理安全生产问题的权力和义务。 二、管理方式 1、建立健全各种安全生产管理制度和检查考核制度，严格执行安全生产奖罚制。 2、实行从企业经理到作业班组长的安全生产责任制，并建立各工种岗位安全生产责任制。 3、建立安全生产教育培训制度，由安全科主持劳资教育科协助，对新工人上岗前，进行安全生产知识教育和安全生产技能培训。对各

级人员和各工种人员进行安全生产再教育。 4、各施工机具进入施工现场必须办理交接验收手续，并进行调试后，由专管部门发放准用证后，方能使用并按要求作定期不定期检查、维修。 5、及时发放劳动保护用品，严格执行安全生产纪律。 三、管理目标 1、进一步提高公司员工的安全生产意识和安全生产技能，保障各个环节能按安全操作规范作业，消除事故隐患。 2、扭转基层项目部以往“重进度，保质量，轻思想”的思想意识和不良现象，消除作业人对安全的麻痹和侥幸思想，实现对安全生产重要性的统一认识，保证安全生产。 3、减少一般事故，辟免重大伤亡事故，杜绝死亡事故，并使一般事故频率控制在1‰以内，实现安全生产全面达标。

建筑工程有限公司规章制度

建筑工程有限公司规章制度

建筑工程有限公司 规章制度 前言 随着公司的发展，实行管理制度化的重要性日益凸显。为进一步深化管理，不断提高管理水平，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，规范全体员工的行为和职业道德，建立健全各项管理制度，推动公司科学化、制度化、规范化管理进程，制定公司规章制度并提出倡议： 一、公司全体员工要自觉遵守公司各项规章制度和决定。对任何违反公司各项规章制度的现象和行为，人人有责监督和制止。 二、公司倡导树立全局观念，禁止任何部门、个人做有损公司利益形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学、业务技能和文化知识，为员工提供学习的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥聪明才智，提出合理化建议。 六、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

员工行为规范 员工行为规范，是企业形象的重要组成部分。为规范员工行为，培养员工的职业道德和文明习惯，更好地展现企业良好的形象，制定本规范。 一、岗位规范 1、按时上下班，不迟到、不早退、不睡岗。上班时精神饱满，工作积极，做到有计划、有步骤、迅速踏实地进行工作。 2、在工作岗位上保持安静，不大声喧哗。不聚众聊天，不嬉笑打闹不吃零食，不从事与本职工作无关的私人事务。 3、不打非业务性的电话，打电话时简洁，尽量缩短通话时间。不允许上网聊天、浏览与工作无关的网页。 4、办公用品和文件必须妥善保管，使用后归还到指定场所，根据公司指定的文件号随时归档，不能自己随意处理或者遗忘在桌子上。办公用品和文件不得带回家，需要带走时必须得到许可。 5、树立主人翁的思想，合理使用办公用品，从节约一张纸，一度电，一滴水做起，发扬勤俭节约的优良传统。 6、下班时文件，文具、用纸等要整理好，要收拾桌子，关好门窗，照明灯、电脑、饮水机等，检查处理火和电等安全事宜。与同事打完招呼再回家。 7、工作中，接受上级指示时，做好记录，领会意图，疑点必须提问，遇到新问题时要请示，批准后实施，虚心接受意见和批评，不失信心，不逃避责任，敢于发表自己的意见，及时汇报工作中的经过和结果。 二、形象规范 1、着装整洁，得体，完好、协调、无污渍。上班要求穿工作服的岗位，必须穿工作服佩戴标志。着西装时，打好领带，鞋袜保持干净、卫生，鞋面洁净，不穿拖鞋、不穿短裤。 2、仪容自然，大方。男职工修饰得当，胡须不宜过长。女职工可淡妆上岗，修饰文雅，与年龄、身份相符，工作时间不能当众化妆。 3、举止文雅，礼貌、精神饱满，注意力集中，无疲劳状，忧郁状和不满状。保持微笑，目光平和。

安全技术资料台帐之一 管理制度

安全技术资料台帐之一 安全生产管理制度 工程名称南苑·御景湾工程 施工单位浙江衢州建工集团有限责任公司

目录 一、各项安全生产管理制度 二、各工种安全技术操作规程 说明：1、安全生产管理制度是指企业或项目部必须按“标准”要求所制定并执行的各项制度。包括施工组织设计与专项安全施工方案编审制度； 安全技术措施计划执行制度；安全技术交底制度；架体、设备安装 验收制度；施工机具进场验收与保养维修制度；安全检查制度；安 全教育培训制度；伤亡事故快报制度;考核奖罚制度;班组安全活动制 度;门卫值班和治安保卫制度;消防防水责任制度;卫生保洁制度;不扰 民措施等。 2、凡施工现场所涉及到的工种都应制定安全技术操作规程。

安全生产管理制度 编制人： 批准人： 编制日期：年月日

目录 1、施工组织设计与专项施工方案编审制度 2、安全技术措施计划执行制度 3、安全生产技术交底制度 4、施工机具进场验收和保养维修制度 5、安全生产检查制度 6、安全教育培训制度 7、伤亡事故快报制度 8、施工现场安全生产奖罚制度 9、班组安全活动制度 10、门卫值班和治安保卫制度 11、卫生保洁制度 12、消防防火责任制度 13、办公室治安管理制度 14、职工宿舍管理制度 15、计划生育管理制度 16、人身意外保险制度 17、不扰民措施

施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 在施工过程中实行科学管理，合理组织施工和加强项目管理，这是编审施工组织设计与各项施工方案的重要措施，编好施工组织设计，对于按科学规律组织施工，建立下常的施工的程序，有计划地进行各项施工，在编审过程中应遵循以下制度： 1、认真贯彻执行党和国家关于基本建设的各项方针、政策、法规、规程和规范，遵循基本建设程序。 2、单位工程施工组织设计由工程项目主管工程师负责编制，各项方案由项目部技术负责编制，编制后送公司审批。 3、编制应根据生产或使用的需要，严格遵守国家和合同规定的式程竣工及交付使用期限。 4、做好整体施工部署和分部施工方案，合理安排施工顺序，组织平行流水立体交叉作业，充分利用空间和时间，发挥作业面的使用效益。 5、注意结合工程特点和现场条件，尽可能采用新材料、新工艺和新技术，但要避免忽视经济效益的做法，还要符合施工验收规范，操作规程的要求和遵守有关防火保安及环卫规定，确保工程质量和施工安全。 6、在编制施工进度计划时，做好人力、物力的综合平衡调度，做好冬、雨季施工安排，力争全年均衡施工。 7、合理安排好施工现场平面布局，尽量压缩施工用地，减少物资运输量，避免二次搬运，防止施工事故，做到文明施工。 8、必须注意根据地区条件和构件性质，通过技术经济，恰当地选择预制方案或现场浇筑方案，提高建筑工业化程度。 9、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，但不能片面强调提高机械化程度指标。 10、尽量降低工程成本，提高工程经济效益，制订节约能源和材料措施。 11、支持百年大计，质量第一。确保安全施工，贯彻执行各项规章制度。 12、要制订确保安全施工的措施，并在施工中经常进行检查和督促。 13、编制分部分项工程及难度较大或技术复杂的分部分项安全施工方案，用来指导施工活动中能确保职工安全生产的依据。

安全文明施工规章制度

项目安全文明施工规章制度

安全文明施工管理制度目录 一、项目安全检查制度 二、项目安全生产奖罚制度 三、文明施工管理制度 四、施工现场消防保卫制度 五、施工现场防火管理规定 六、工伤事故报告处理、报告、统计结案制度 七、机械设备使用维修制度 八、项目部培训教育制度 九、安全生产教育制度 十、工地安全生产制度 十一、安全检查验收制度 十二、塔吊司机管理制度 十三、宿舍管理制度 十四、工地（班组）安全活动制度 十五、工地卫生制度 十六、工地定期清扫制度 十七、工地厕所保洁制度 十八、生活区厕所保洁制度 十九、安全技术交底制度 二十、事故报告制度 二十一、脚手架安全生产管理制度 二十二、吊装安全生产管理制度 二十三、电气安全生产管理制度 二十四、临边、洞口、脚手架、的防护设施临时拆除申报及复验制度二十五、施工现场安全设施材料、设备及防护用品检验制度 二十六、持证上岗制度 二十七、作息、考勤及请假制度

项目安全检查制度 一、安全检查组织形式 （1）定期安全检查 a.公司安全文明领导小组对施工现场进行每月一次的安全检查。 b.项目经理带领本项目部副经理、技术负责人、工长、安全员对所施工现场进行安全检查，每月不得少于两次。 （2）经常性检查 a.公司工程技术处经常深入基层项目部，在检查生产的同时检查安全生产。 b.项目部安全员进行日常巡回安全检查。 c.班组班前、班后进行的安全检查。 （3）专业性安全检查 a.脚手架、上料平台、斜道安全网等搭设与使用。 b.塔吊、垂直运输机械的检查。 c.施工用电及电动机具的检查。 d.乙炔、氧气瓶等压力容器的检查。 e.现场防火、防中毒、防尘的检查。 f.文明施工现场的检查。 （4）季节性、节假日安全检查 a.季节性安全检查是针对气候特点（冬季、雨季、风季等）可能会对正常施工带来危害而进行的检查。 b.节假日前后的检查是为防止施工人员在节假日（春节、麦收、秋收等）前后施工中纪律松懈，思想麻痹等进行的检查。 c.对于节假日值班或加班人员，除了要加强对他们的安全教育，还要认真检查安全防范措施的落实。 二、安全检查记录及隐患整改 （1）安全检查记录 公司安全检查部门根据部颁《建设工程安全检查标准》的内容对项目部进行检查，将检查出的隐患内容以事故隐患通知书的形式予以记录，并履行签字手续。本通知书一式三份，一份交项目部，一份交公司主管副经理，一份由公司工程技术处存档。

建筑工程施工技术管理制度(doc 12页)

建筑工程施工技术管理制度(doc 12页)

建筑工程施工技术资料管理细则 土建部分 施工技术资料目录 按总目录的顺序填写，填写的页数与实际相符。 一、图纸会审 图纸会审一般由建设单位、设计单位和施工单位参加。有这三方共同对施工图纸进行全面审查，提出设计与施工环境相矛盾、与施工规范和省地方法规有抵触及图纸标注不清楚、不正确等问题及处理办法。例如： 1、施工图是否符合国家及省市有关技术标准规定（止水带、4cm细石钢筋砼垫层、莱阳建委十项规定）。 2、设计中的新技术、新材料能否满足要求。采用特殊技术现有的施工条件能否保证质量。 3、建筑图、结构图、安装图是否统一。图纸会审完后三方必须及时签字盖章存档。 二、设计变更 在施工时，因施工条件发生变化需改变原设计，材料、半成品、设备等原设计不符时，必须由原设计单位出设计变更。应当注意建设单位出的设计变更无效。如果设计单位委托建设单位办理签证，应有书面委托手续，否则建设单位出变更无效。在成片的工程中，如用一个变更，可采用复印件，

①凡结构设计施工图配各种受力钢筋及型号钢均应有钢材出厂合格证及试验报告单，冷拉钢筋须有母材合格证及冷拉后的机械性能试验。 ②使用进口钢筋应有出厂合格证、商检证，还应做化学成分分析和机械性能试验。 ③钢筋机械性能试验时，如某一些试验结果不符合标准，则应从同批钢筋中再取双倍数量的试样重做试验，仍不合格，则该批钢筋为不合格钢筋。不合格钢筋不得用于工程，并且应注明去向、处理情况。 ④需焊接的钢筋应施工前试焊、成品切除两种焊接试验。 ⑤预应力砼工程的钢筋合格证及检验报告、锚具的出厂证明及检验单、焊接检验的报告、冷拉参数及冷拉钢筋试验报告单、张拉控制应力等均应符合设计要求和有关规范要求。 ⑥钢筋合格证的要求 钢筋合格证的内容包括：制作厂名称、炉罐号、钢种、钢号、强度、级别、重量及件数、生产日期、出厂批号、机械性能检验数据及结论、化学成份检验数据及结论，并有钢厂质检部门印章及标准编号、出厂合格证、复印件应注明清晰，合格证及质量证明书的各种数据应符合标准规范。

工地安全文明施工规章制度

工地安全文明施工规章制度 精品文档 --------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档---------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 工地安全文明施工规章制度 (一)施工现场管理制度 1、不准抽烟，杜绝随地大小便，违者罚款 100 元; 2、成品、半成品要堆放整齐，违者罚款 100 元; 3、垃圾要做到一天一清，违者罚款 100 元; 4、施工人员着装整齐统一，保持整洁，严禁穿背心、拖鞋上岗，违者罚款100 元; 5、遵守安全防火，质量管理、材料管理以及作息时间等制度，服从管理人员安排; 6、讲文明、讲礼貌，团结友爱，互助帮助，严禁打架、斗殴，违者除把当时人清除工地外，罚施工队 2000 元; 7、爱护公共财务，维护公司利益，损坏用具要双倍赔偿; 8、施工临时用电严禁乱扯乱拉，严禁使用不符合要求的拖线。严禁使用没有插头的电线。违者除没收电线，罚款 200 元; 9、施工人员必须穿工作服，戴安全帽，超过2米必须系安全带，违者罚款 100 元; 10、如不遵守现场制度而造成的甲方、监理或总包的罚款，公司将双倍罚款。 (二) 施工现场例会制度 1、每周周二、周五下午 2 点半举行一次协调会，迟到罚款 50

--------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档---------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品文档 --------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档---------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 元，缺席罚款 200 元; 2、例会由项目部召集，各职能部门负责人、施工队负责人参加; 3、项目部可根据具体情况扩大参加例会人员的范围; 4、例会做出的决定，必须坚决执行; 5、施工中发现的问题，或需要解决的问题，应提交每日例会协调解决; 6、各施工班组组长临时有事离开工地，必须向项目部请假，获准后方可离开，违者罚款 200 元; 7、各施工班组负责人在施工期间电话必须保持一天 24 小时开机。 --------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档---------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品文档 --------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档----------------------