设备租赁与设备购买方案的影响因素习题

设备租赁与设备购买方案的影响因素习题

一、单项选择 1.设备租赁与设备购买相比，引起企业现金流量发生的变化的是（）。

A.经营成本

B.销售收入

C.土所得税

D.与销售相关的税金

2.在进行设备购买与设备租赁方案经济比较时，应将购买方案与租赁方案视为（）。

A.独立方案

B.相关方案

C.互斥方案

D.组合方案

3.在进行设备租赁与设备购置的选择时，设备租赁与购置的经济比选是互斥方案的选优问题，寿命期相同时，可以采用的比选尺度是（）。

A.净现值指数

B.内部收益率

C.投资回收期

D.净现值

4.某租赁公司出租设备的年租金23.12万元，租期为5年，每年年末支付租金，折现率为10%，附加率为4%，这台设备的价格为（）万元。

A.65

B.68

C.71

D.74

5.某租赁公司出租给某企业一台设备，设备价格为68万元，租赁保证金在租赁期届满退还，租期为5年，每年年末支付租金，租赁保证金为5万元，担保费为4万元，折现率为l0%，附加率为4%，租赁保证金与担保费的资金时间价值忽略不计，每年租赁费用为（）万元。

A.23.12

B.24.12

C.23.92

D.24.92

6.某租赁公司出租给某企业一台设备，年租金按年金法计算，折现率为12%，租期为5年，设备价格为68万元，承租企业年末支付租金与年初支出租金的租金差值为（）万元。

A.2.00

B.2.02

C.2.03

D.2.04

7.对于企业采用融资方式租赁设备来说，下列说法中错误的是（）。

A.融资租赁适用于长期使用的贵重设备

B.企业可以降低技术过时的风险

C.企业可以随时通知对方取消租约

D.企业不可以处置租赁设备

8.以经营租赁方式承租设备时，下列说法中错误的是（）。

A.该租赁方适合于临时使用的设备

B.该租赁方式适合于生产任务波动较大的时期

C.租赁设备不能用于担保

D.租赁双方承担确定时期的租让与付费义务

9.某设备年租赁费为30万元？若购买该设备，其购买费用年值为20万元，贷款利息每年支付5万元，设备年折旧费用为15万元，所得税率为33%，设备租赁与设备购买费用净年值差为（）万元。

A.-1.7

B.1.7

C.38.2

D.0

二、多项选择题

1.企业采用融资租赁设备方式，可以（）。

A.随时以一定方式在通知对方后的规定期限内取消或终止租约

B.适合长期使用的贵重设备

C.减少投资风险

D.用租赁设备抵押贷款

E.保持资金处于流动状态

2.企业采用经营租赁方式租赁设备，可以（）。

A.任意终止和取消租约

B.适用于临时使用设备的租赁

C.获得税费上的利益

D.根据生产需要改造租赁设备

E.融通资金

3.企业进行设备的租赁方案与购买方案的选择，当（）情况发生时，应优先选择租赁方案。

A.设备经济寿命较短

B.项目寿命期较长

C.技术进步速度较快

D.生产任务波动较大

E.资产负债较大

4.企业采用设备租赁方案，在计算净现金流量时，考虑的项目有（）。

A.销售收入

B.设备折旧费

C.所得税

D.租赁费

E.贷款利息

5.计算设备租赁费用应考虑的项目主要包括（）。

A.租金

B.担保费

C.租赁保证金

D.贷款利息

E.设备折旧

6.设备购买与租赁比较分析时，如果按增量原则进行比选，需比较的内容包括（）。

A.设备的租赁费

B.经营成本

C.折旧与贷款利息

D.销售收入

E.与销售相关的税金

7.企业采用租赁设备进行生产经营，设备租金大小取决于（）。

A.租赁保证金

B.租赁设备的价格

C.租赁设备资产原值

D.折旧率

E.租期

8.购买设备与租赁设备相比，其缺点在于（）。

A.企业承担技术落后的风险

B.企业不能根据生产需要对设备进行改造

C.增加企业资产负债

D.企业不能随时处置设备

E.企业可以用设备抵押和担保

9.租赁设备与购买设备相比，优点在于（）。

A.可以避免第一种无形磨损

B.可以避免第二种无形磨损

C.企业可以根据需要随时处置设备

D.企业可以用租赁设备进行抵押贷款

E.企业可以根据生产要求改造设备

10.企业在进行购买设备方案与租赁设备方案的经济比选分析时，正确的说法有（），

A.两方案寿命期相同时，可以采用年值法

B.两方案寿命期相同时，可以采用净现值法

C.两方案寿命期不同时，可以采用年值法

D.两方案寿命期不同时，可以采用净现值法

E.两方案寿命期相同时，可以采用内部收益率法

11.企业在进行设备购买与租赁的选择时，应考虑的主要因素有（）。

A.租赁设备的年租赁费与购买设备年占用资金及贷款利息

B.所得税差异

C.项目的寿命期和设备的经济寿命

D.销售收入与经营成本的变化

E.与销售相关的税金

12.采用增量原则对设备租赁与设备购买进行方案的经济比选时，需要考虑的现金流量有（）。

A.销售收入

B.经营成本

C.租赁费

D.设备购买费年值

E.折旧

答案与解析

一、单项选择题

1.C；

2.C；

3.D；

4.B；

5.D；

6.B；

7.C；

8.D；

9.A

[解析]

5.答案D：

由于不考虑租赁保证金和担保费的资金时间价值，且租赁保证金在租赁期届满时退还，所以年租赁费用由年租金和平均担保费构成。

年租金=68×（1+5×10%）÷5+68×4%＝23.12万元

年平均担保费＝4÷5=0.8万元

年平均租赁保证金＝5÷5=1.0万元

年租赁费：24.92万元

9.答案A：

根据互斥方案比选的增量原则，两方案相同的现金流量项目可不予考虑。

设备租赁与设备购买费用净年值差=（所得税率×年租赁费-年租赁费）-[所得税率（折旧+年贷款利息）-设备购买费用年值-年贷款利息]＝[33%×30-30]－[33%×（15+5）-20-5]＝－1.7万元

二、多项选择题

1.B、C、E；

2.B、C、E：

3.A、C、D、E；

4.A、C、D；

5.A、B、C；

6.A、C；

7.B、E；

8.A、C；

9.A、B；10.A、B、C；11.A、B、C；12.C、D、E

[解析]

1.答案B、C、E：

在融资租赁中，租赁双方承担确定时期的租让与付费义务，不得任意终止和取消租约，租赁设备不能用于抵押贷款。

3.答案A、C、D、E：

项目寿命期较长时，应优先考虑购买设备；在生产任务波动大，设备经济寿命期短，技术进步较快，企业资产负债较大时，应优先考虑租赁设备。

6.答案A、C：

按增量原则进行设备购买与租赁方案的比选时，只考虑不同的现金流项目。对于租赁和购买来说，相同的现金流项目有经营成本、销售收入和与销售相关的税金。

10.答案A、B、C：

设备购买方案与租赁方案的比选实质是互斥方案的选择问题，互斥方案选择在寿命期相同时，可以选用净现值法或年值法，寿命期不同时采用年值法比选（此时假设设备周期性更新）。

设备租赁和购置方案经济比选报告样本

为满足项目施工需要，根据项目策划及项目施工组织设计，项目部设备需求计划如下表： 按照公司精细化管理要求，为了设备配置方式选择的合理性，根据设备租赁、采购市场调查结果，现将设备租赁和购置方案经济比选如下： 一、履带挖掘机经济比较（以为例） 1、市场情况及预计成本 （1）租赁。单台月租赁价约万元，计划使用周期为10个月，期间需发生租赁费用约31万元。 （2）购置。新机单台售价约为130万元，使用10个月项目部需计提折旧费约万元，操作人员工资6万元，维修保养费用约万元，项目完工后设备退场运费计万元（运至武汉），总计约万元。 2、经济比较 租赁一台履带挖掘机所需承担的成本比采购一台高出约万元。 二、汽车起重机经济比较（以20T为例） 1、市场情况及预计成本 （1）租赁。单台月租赁价约万元，计划使用周期为10个月，期间需发生租赁费用约22万元。 （2）购置。新机单台售价约为60万元，使用10个月项目部需计提折旧费约万元，操作人员工资6万元，维修保养费用约4万元，

检验取证费万元，项目完工后设备退场过路费、油费约万元（至武汉），总计约万元。 2、经济比较 租赁一台20T汽车起重机所需承担的成本比采购一台高出约万元。 三、装载机经济比较（以50型为例） 1、市场情况及预计成本 （1）租赁。单台月租赁价约万元，计划使用周期为10个月，期间需发生租赁费用约15万元。 （2）购置。新机单台售价约为35万元，使用10个月项目部需计提折旧费约万元，操作人员工资5万元，维修保养费用约万元，项目完工后设备退场运费约万元（至武汉），总计约万元。 2、经济比较 租赁一台50装载机机所需承担的成本比采购一台高出约万元。 四、震动压路机经济比较（以20T为例） 1、市场情况及预计成本 （1）租赁。单台月租赁价约万元，计划使用周期为10个月，期间需发生租赁费用约16万元。 （2）购置。新机单台售价约为35万元，使用10个月项目部需计提折旧费约万元，操作人员工资6万元，维修保养费用约万元，项目完工后设备退场运费约万元（至武汉），总计约万元。 2、经济比较 租赁一台20T压路机所需承担的成本比采购一台高出约万元。 五、综述 通过以上各类设备市场经济比较情况可以看出，因项目部设备使用周期不长，租赁费和购置设备摊销成本相差较小。从项目成本考虑，购置设备比租赁设备更经济。若购置，公司一次性投入较大，安全风

机械租赁服务方案(投标)

服 务 方 案 承包（服务）商： 日期： 2019 年 5月 7 日

第一章租赁的机械设备的详细情况 根据本次招标采购技术规范书中工程概括，本次主要是特种车辆技术咨询服务、起重、装卸、施工等大、中、小型特种车辆的租赁。 按照采购人要求，我公司根据公司车辆储备情况及同行业合作单位车辆储备情况，科学合理配备特种车辆。车辆配备情况表见附表。 第二章机械设备交付进度 为了保证工程在计划工期内完成,租赁的特种机械设备及司机按时到位，我公司需要提前组织采取相应的措施,才能确保机械设备交付进度的实现。 1、根据工程实际情况建立对应的项目部,选择一批业务素质好、技术水平高的特种司机,派专人指挥管理。从上到下、精明强干、职责分明、政令畅通。既保证管理人员的领导权威性,又发挥职能部门的主观能动性,齐心协力作好本机械设备交付的每一阶段的任务。 2为了打好每一仗,必须使整个机械设备租赁工作制度化、规范化,做到有章可循,有法可依,保证整个集体强大的战斗力。制定严格的岗位责任制度、质量和安全保证制度以及机械设备维修制度等等。 3、在工期紧张情况下,如遇到休息日连续作业时，应保证机械设备完好率达95%以上,及时更换和修复已坏机械,提高机械利用率,发挥机械化施工的优势，保证项目中的机械设备按时交付，为工程顺利完工保驾护航。 第三章服务方案、服务承诺及合同条件响应 一、服务方案 （一）机械设备安全保障能力方案 1.我公司承诺提供机械设备合法合规，车况良好，符合机械设备安全行驶条件； 公司会针对该项目成立机械设备自检小组，定期检查机械设备健康情况，并第一时间进行处理，保证供给机械设备数量满足用车需求。 2.承诺机械设备按时年检，且按车型保养规定定期保养和维修，近3年均无重大维修记录； 3.按通行标准及租用机械设备实际行驶公里数对租用机械设备进行定期维修和保养，以保证租用机械设备在甲方使用期间始终保持良好适用的外在及内在

设备租赁与设备购买方案的影响因素习题

设备租赁与设备购买方案的影响因素习题 一、单项选择1. 设备租赁与设备购买相比，引起企业现金流量发生的变化的是（）。 A. 经营成本 B.销售收入 C. 土所得税 D. 与销售相关的税金 2. 在进行设备购买与设备租赁方案经济比较时，应将购买方案与租赁方案视为（）。 A. 独立方案 B. 相关方案 C. 互斥方案 D. 组合方案 3. 在进行设备租赁与设备购置的选择时，设备租赁与购置的经济比选是互斥方案的选优问题，寿命期相同时，可以采用的比选尺度是（）。 A. 净现值指数 B. 内部收益率 C. 投资回收期 D. 净现值 4. 某租赁公司出租设备的年租金万元，租期为 5 年，每年年末支付租金，折现率为10%，附加率为4%，这台设备的价格为（）万元。 5. 某租赁公司出租给某企业一台设备，设备价格为68 万元，租赁保证金在租赁期届满退还，租期为5年，每年年末支付租金，租赁保证金为5万元，担保费为4万元，折现率为10%，附加 率为4%，租赁保证金与担保费的资金时间价值忽略不计，每年租赁费用为（）万元。 6. 某租赁公司出租给某企业一台设备，年租金按年金法计算，折现率为12%，租期 为 5 年，设备价格为68 万元，承租企业年末支付租金与年初支出租金的租金差值为（）万元。 7. 对于企业采用融资方式租赁设备来说，下列说法中错误的是（）。 A. 融资租赁适用于长期使用的贵重设备 B. 企业可以降低技术过时的风险 C. 企业可以随时通知对方取消租约 D. 企业不可以处置租赁设备 8. 以经营租赁方式承租设备时，下列说法中错误的是（）。

A. 该租赁方适合于临时使用的设备 B. 该租赁方式适合于生产任务波动较大的时期 C. 租赁设备不能用于担保 D. 租赁双方承担确定时期的租让与付费义务 9. 某设备年租赁费为30 万元若购买该设备，其购买费用年值为20 万元，贷款利息每年支付5 万元，设备年折旧费用为15 万元，所得税率为33%，设备租赁与设备购买费用净年值差为（）万元。 二、多项选择题 1. 企业采用融资租赁设备方式，可以（）。 A. 随时以一定方式在通知对方后的规定期限内取消或终止租约 B. 适合长期使用的贵重设备 C. 减少投资风险 D. 用租赁设备抵押贷款 E. 保持资金处于流动状态 2. 企业采用经营租赁方式租赁设备，可以（）。 A. 任意终止和取消租约 B. 适用于临时使用设备的租赁 C.获得税费上的利益 D.根据生产需要改造租赁设备 E. 融通资金 3. 企业进行设备的租赁方案与购买方案的选择，当（）情况发生时，应优先选择租赁方案。 A. 设备经济寿命较短 B. 项目寿命期较长 C. 技术进步速度较快 D. 生产任务波动较大 E. 资产负债较大 4. 企业采用设备租赁方案，在计算净现金流量时，考虑的项目有（）。 A. 销售收入 B. 设备折旧费 C. 所得税 D. 租赁费 E.贷款利息

仓储设备租赁实施方案

仓储设备租赁实施方案 一、目的 为了充分利用公司内部设备资源和社会资源，满足生产需要，以实现设备资源的动态调节和设备市场化，特制定本方案。 二、限制设备信息 仓储部按要求每月向公司设备综合管理办报送本单位闲置设备清单，由公司设备综合管理办发布公司限制设备信息及社会资源设备租赁信息，并在全集团公司范围内建立起设备租赁信息网络。 三、公司内部设备的租赁 （一）公司内部设备租赁的范围 1.闲置或利用率不高的仓储设备 2.技术状态良好、安全装置完好的仓储设备。 （二）公司内部设备租赁方式 1.干租方式，即由承租方自行配人操作并进行维修。 2.准干租方式，即由承租方自行配人操作，由出租方进行维修。 3.准湿租方式，即由出租方配人操作，由承租方进行维修。 4.湿租方式，即由出租方配人操作和维修。 5.设备租赁方式说明如下。 （1）承租方选用设备租赁方式时应根据自身的设备使用能力，设备使用 条件、租赁时间长短和是否便于设备管理等情况进行选择，最终由 租赁双方协商确定。 （2）为了加强对租赁设备的管理，公司鼓励采用湿租方式。 （三）公司内部设备租赁审批 1.子公司的自管仓储设备的租赁业务由本单位设备部负责办理，由租赁双方 设备主管领导审批并报公司设备综合管理办备案。 2.公司自管仓储设备的租赁审批。 （1）采用干租或准干租方式的，均需要报公司设备综合管理办和公司主 管临到批准。 （2）采用湿租或准组方式，且租赁期超过6个月的，需报设备综合管理 办备案，其中临时、应急租用的可先选用后补报。 （3）公司为满足生产需要，发出设备转移调令，当与子公司设备租赁计 划出现矛盾时，子公司应无条件服从公司的设备调令。 （四）内部设备租赁价格 1.设备租赁价格可根据公司有关定额和新旧设备差别折旧办法，计算设备内 部租赁价，规定浮动空间和范围，并在全公司范围内执行。 2.在制定内部租赁价同时，对按设备台班（一般为一班8小时）计价的设备 租赁，要制定设备月最低工作台班数。在租赁期内，当月实际工作台班低 于该数时，按该数计算；高于该数时，按实际工作台班（台时）计算。 3.对大型设备，公司从生产交货期的整体利益考虑，安排到生产现场；利用 率低或没有使用的，承租方应支付设备最低线的基本费用，并在租赁合同 中标明。 4.大型设备在租赁过程中的安装和拆除，按公司制定的大型设备安拆费用指 导价执行。 （五）设备租赁费用结算

设备租赁和购置方案经济比选报告样本

设备租赁和购置方案经济比选 为满足项目施工需要，根据项目策划及项目施工组织设计，项目部设备需求计划如下 表： 精细化管理要 求，为了设备 配置方式选择 的合理性，根 据设备租赁、 采购市场调查 结果，现将设 备租赁和购置 方案经济比选 如下： 一、履带挖掘机经济比较（以为例） 1、市场情况及预计成本 （1）租赁。单台月租赁价约万元，计划使用周期为10个月，期间需发生租赁费用约 31万元。 （2）购置。新机单台售价约为130万元，使用10个月项目部需计提折旧费约万元， 操作人员工资6万元，维修保养费用约万元，项目完工后设备退场运费计万元（运至武汉）， 总计约万元。

2、经济比较 租赁一台履带挖掘机所需承担的成本比采购一台高出约万元。 二、汽车起重机经济比较（以20T为例） 1、市场情况及预计成本 （1）租赁。单台月租赁价约万元，计划使用周期为10个月，期间需发生租赁费用约22万元。 （2）购置。新机单台售价约为60万元，使用10个月项目部需计提折旧费约万元，操作人员工资6万元，维修保养费用约4万元，检验取证费万元，项目完工后设备退场过路费、油费约万元（至武汉），总计约万元。 2、经济比较 租赁一台20T汽车起重机所需承担的成本比采购一台高出约万元。 三、装载机经济比较（以50型为例） 1、市场情况及预计成本 （1）租赁。单台月租赁价约万元，计划使用周期为10个月，期间需发生租赁费用约15万元。 （2）购置。新机单台售价约为35万元，使用10个月项目部需计提折旧费约万元，操作人员工资5万元，维修保养费用约万元，项目完工后设备退场运费约万元（至武汉），总计约万元。 2、经济比较 租赁一台50装载机机所需承担的成本比采购一台高出约万元。 四、震动压路机经济比较（以20T为例） 1、市场情况及预计成本

设备租赁管理软件系统方案

设备租赁管理软件系统建议方案 目录 1 概述2 1．1 项目背景2 1．2 需求介绍3 2 建设目标与设计原则5 2．1 建设目标5 2．2 设计原则5 2.2.1 实用性5 2.2.2 统一规划、分布实施5 2.2.3 先进性6 2.2.4 安全性和可靠性6 2.2.5 可扩充性和开放性6 2.2.6 易维护性6 2.2.7 容错性6 2.2.8 易扩展性7 3 应用系统设计8 3．1 软件总体结构设计8 3．2 软件功能描述11 3.2.1 设备台帐综合管理11 3.2.2 设备租赁管理14 3.2.3 设备维修管理15 3.2.4设备调拨管理17 3.2.5设备报废管理17 3.2.6系统管理平台18 3.2.7工作流处理平台20 3.2.8 统计报表22 3.2.9综合查询22

1 概述 1．1 项目背景 设备是煤炭采掘企业生产的基础保证之一。 ?煤炭生产企业的设备管理有其独特性： ?生产作业环境复杂多变，设备的使用状况也处于不断变化之中，企业的安全生产依赖于对设备的实时监控并保证其良好的工作状态。 ?设备种类多、分布广，其中有大量的移动设备，管理的信息量大。 ?采掘企业的生产设备价值比较昂贵，帮助企业最大限度地加强设备在企业部的动态调剂，提高设备使用效率，可以为企业带来直接的经济效益。 设备管理系统是企业资产管理中的一个重要组成部分。其目的在于：充分发挥设备使用效率，使设备寿命周期的费用最经济。其具体的管理目标为： ?提高设备动态调剂效率 ?实现现场设备的状态跟踪 ?实现设备生命周期的监控 借用信息化的先进手段，可以使企业的设备管理目标、管理活动的执行过程、过程的结果和效果都成为可测量的参数化指标，同时跟踪设备的所有动态过程信息，便于管理层在管理活动中的组织和控制，满足安全生产、提升效益的最终目的。 ◆加强设备的计划调控管理，提高设备的接替效益 计划是衔接各种业务过程的主线，由于设备管理业务多样（使用、维修、调拨、租赁等），紧密围绕生产需求建立计划体系，可以做到设备调控有据可依，满足持续生产的需要。 ◆对设备生命周期进行全面的动态管理。 系统通过设备到货、入库、领用、送修、维修验收、使用交接等业务处理，对设备在企业的使用过程和周转过程进行全程跟踪，这样，设备管理者随时可以查询到某一台设备从到货开始在企业中的所有周转过程等信息。同时了解所有设备的分布状况（完好、备用、待修、在修等）。 ◆与成本管理系统连接，提高成本核算部门和财务部门的工作效率： 通过设备管理系统与成本管理系统的有机连结，及时、准确为成本管理系统提供租赁费、维修费的结算信息，为成本核算提供了数据支持。通过与财务软件接口的连接，使得财务软

设备租赁与设备购买方案的影响因素习题

设备租赁与设备购买方案的影响因素 习题 1

2

设备租赁与设备购买方案的影响因素习题 一、单项选择 1.设备租赁与设备购买相比,引起企业现金流量发生的变化的是()。 A.经营成本 B.销售收入 C.土所得税 D.与销售相关的税金 2.在进行设备购买与设备租赁方案经济比较时,应将购买方案与租赁方案视为()。 A.独立方案 B.相关方案 C.互斥方案 D.组合方案 3.在进行设备租赁与设备购置的选择时,设备租赁与购置的经济比选是互斥方案的选优问题,寿命期相同时,能够采用的比选尺度是()。 A.净现值指数 B.内部收益率 C.投资回收期 D.净现值 3

4.某租赁公司出租设备的年租金23.12万元,租期为5年,每年年末支付租金,折现率为10%,附加率为4%,这台设备的价格为()万元。 A.65 B.68 C.71 D.74 5.某租赁公司出租给某企业一台设备,设备价格为68万元,租赁保证金在租赁期届满退还,租期为5年,每年年末支付租金,租赁保证金为5万元,担保费为4万元,折现率为l0%,附加率为4%,租赁保证金与担保费的资金时间价值忽略不计,每年租赁费用为()万元。 A.23.12 B.24.12 C.23.92 D.24.92 6.某租赁公司出租给某企业一台设备,年租金按年金法计算,折现率为12%,租期为5年,设备价格为68万元,承租企业年末支付租金与年初支出租金的租金差值为()万元。 A.2.00 B.2.02 C.2.03 D.2.04 4

7.对于企业采用融资方式租赁设备来说,下列说法中错误的是()。 A.融资租赁适用于长期使用的贵重设备 B.企业能够降低技术过时的风险 C.企业能够随时通知对方取消租约 D.企业不能够处理租赁设备 8.以经营租赁方式承租设备时,下列说法中错误的是()。 A.该租赁方适合于临时使用的设备 B.该租赁方式适合于生产任务波动较大的时期 C.租赁设备不能用于担保 D.租赁双方承担确定时期的租让与付费义务 9.某设备年租赁费为30万元?若购买该设备,其购买费用年值为20万元,贷款利息每年支付5万元,设备年折旧费用为15万元,所得税率为33%,设备租赁与设备购买费用净年值差为()万元。 A.-1.7 B.1.7 C.38.2 D.0 5

机械租赁方案(投标)

6.机械交付进度 为了保证工程在计划工期内完成,租赁的特种机械设备及司机按时到位，我公司需要提前组织采取相应的措施,才能确保机械设备交付进度的实现。 1、根据工程实际情况建立对应的项目部,选择一批业务素质好、技术水平高的特种司机,派专人指挥管理。从上到下、精明强干、职责分明、政令畅通。既保证管理人员的领导权威性,又发挥职能部门的主观能动性,齐心协力作好本机械设备交付的每一阶段的任务。 2为了打好每一仗,必须使整个机械设备租赁工作制度化、规范化,做到有章可循,有法可依,保证整个集体强大的战斗力。制定严格的岗位责任制度、质量和安全保证制度以及机械设备维修制度等等。 3、在工期紧张情况下,如遇到休息日连续作业时，应保证机械设备完好率达95%以上,及时更换和修复已坏机械,提高机械利用率,发挥机械化施工的优势，保证项目中的机械设备按时交付，为工程顺利完工保驾护航。 7.服务方案及服务承诺 7.1对采购项目的理解 项目的理解，项目重点、难点 一、工程概况

1．机械租赁：2019年第一批项目施工用特种车辆租赁、电力工程设备租赁、工程机具租赁。机械租赁包含但不限于（起重机械、装卸机械、工程机械、电工机械） 2.运输服务：普通货物运输；大件货物运输；货物配送、装卸。 二．质量目标 2.1质量总体要求 严格执行国家及行业有关机械租赁、运输服务质量管理的标准、法律、法规和规章制度，具备与经营业务相匹配的信誉和能力，具有承担安全等风险的能力，满足财务管理要求，出租的机械设备、运输车辆必须是合法取得，法定检测合格，技术状态完好、性能良好的设备和车辆，有能力提供机械设备使用技术指导、设备及货物装卸，并保证货物完好。 2.2专项目标要求 机械租赁：租用机械设备合格率100%，安全性能合格率100%，工期保障率100%。 7.2 服务商承担项目的优势 随着市场的不断扩大公司逐步的发展，公司经营策略的转变，我公司逐渐形成规模化、正规化的高素质严要求团队，为业主提供更加高效、优质、可靠、安全的特种机械设备租赁服务，以市场发展为导向，以客户需求为焦点，服务质量创一流。

设备租赁与购买方案的分析方法

设备租赁与购买方案的分析方法 (1)设备租赁与购买方案分析的步骤 ●根据企业生产经营目标和技术状况，提出设备更新的投资建议； ●拟定若干设备投资、更新方案，包括购买(有一次性付款和分期付款购买)、租赁方案； ●定性分析筛选方案，包括：分析企业财务能力，分析设备技术风险、使用、维修等特点； ●定量分析并优选方案，结合其他因素，做出租赁还是购买的投资决策。 (2)设备经营租赁与购买方案的经济比选方法 1)设备经营租赁方案的净现金流量 采用设备经营租赁的方案，租赁费可以直接进入成本，其净现金流量为： 净现金流量＝销售收入-经营成本-租赁费用-与销售相关的税金 -所得税率×(销售收入-经营成本-租赁费用-与销售相关的税金) (1Z101062-1) 例题：采用设备经营租赁的方案, 年销售收入1000万元, 年经营成本600万元, 年租赁费用70万元,与销售相关的税金30万元(每年),所得税率33%,则设备租赁的年净现金流量为( )。 A、400

B、300 C、201 D、100 答案：C 上式中租赁费用主要包括：租赁保证金；租金；担保费。 对于租金的计算主要有附加率法和年金法。 ①附加率法。附加率法是在租赁资产的设备货价或概算成本上再加上一个特定的比率来计算租金。每期租金R表达式为： 式中P——租赁资产的价格； N——还款期数，可按月、季、半年、年计， i——与还款期数相对应的折现率； r——附加率。 小资料:附加率计算方法附加利率是一种高额租金计算方法。附加率是指在租赁购置成本上，附加一项特定的附加利率。一般租赁公司不公布附加利率的率值，但它的取值通常是出租人的纳税税率。计算方法是：按期分摊本金利息和之后，每期租金都加上附加费用，利息用固定利率按单利计算。表面看利率不高，实际上每期租金和租金总额都因附加费用而变得很高。这种计算方法，一般在经营性租赁或使用特殊的租赁物件时才采用，原因是经营性租赁与融资租赁的税制不

最新施工机械设备租赁管理制度资料

施工机械设备租赁管理制度 1 目的 为进一步加强企业管理、加强机械设备租赁的管理，确保提供设备的租赁商符合公司要求、租赁的机械设备满足施工要求，特制定本办法。 2 适用范围 本办法适用于单项工程同一个租赁商的机械设备租赁费，一个月内超过1万元（含1 万元），及多项工程同一个租赁商的机械设备租赁费、运费一个月内累计超过1 万元（含1 万元）的工程项目。3 引用文件 3.1 公司对外签订合同规定办法 3.2 国家有关法规，法律规定 3.3 国家颁发的《营业执照》、《税务登记证》 4 管理内容 4.1 管理职责 4.1.1 公司主管生产的副总经理是机械租赁的主管领导，对本办法的执行负领导责任。 4.1.2 设备部是机械租赁管理的主管部门，负责对租赁商的评审， 负责租赁合同的起草，租赁设备台班监管，租赁设备安全运行，租赁设备租费

审核结算，负责编制和监督实施本办法。 4.1.3 财务部负责审核租赁方提供的票据是否符合财务要求。 4.1.4 安全质量部负责审核租赁商提供的设备及机上操作人员是否满足公司安全规定要求。 4.1.5 工程部负责按施工方案审核工程是否需要使用所租设备类型。 4.1.6 成本合约部负责审核基层单位上报的机械设备租用计划、与设备部联合定期确定、发布设备租赁指导价；组织会签机械设备租赁合同；审定最终结算租费。 4.1.7 基层单位职责： 4.1.7.1 参与租赁商的评审确定、在公司发布的指导价控制下与租赁商商谈租赁价格，租用期限等内容，并上报《机械设备租用计划审批表》由相关部门审核通过。 4.1.7.2 配合设备部按成本合约部提供的合同范本起草合同草本，报至成本合约部组织会签。 4.1.7.3 负责对进场的机械设备进行日常管理，做好租用台班的原始记录。 4.1.7.4 负责编制机械设备租用结算清单，并报公司设备部审核批准。

设备租赁与购买方案的比选教材解读

命题考点十六设备租赁与购买方案的比选 【教材解读】 一、设备租赁的优点与缺点 (1)对于承租人来说，设备租赁与设备购买相比的优越性在于： 1)在资金短缺的情况下，既可用较少资金获得生产急需的设备，也可以引进先进设备，加速技术进步的步伐； 2)可获得良好的技术服务； 3)可以保持资金的流动状态，防止呆滞，也不会使企业资产负债状况恶化； 4)可避免通货膨胀和利率波动的冲击，减少投资风险； 5)设备租金可在所得税前扣除，能享受税费上的利益。 (2)设备租赁的不足之处在于： 在租赁期间承租人对租用设备无所有权，只有使用权，故承租人无权随意对设备进行改造，不能处置设备，也不能用于担保、抵押贷款； 承租人在租赁期间所交的租金总额一般比直接购置设备的费用要高； 长年支付租金，形成长期负债； 融资租赁合同规定严格，毁约要赔偿损失，罚款较多等。 二、设备租赁与购置方案分析的步骤 (1)根据企业生产经营目标和技术状况，提出设备更新的投资建议。 (2)拟定若干设备投资、更新方案，包括：购置(有一次性付款和分期付款购买)方案和租赁方案。 (3)定性分析筛选方案，包括：分析企业财务能力，分析设备技术风险、使用维修特点。1)分析企业财务能力，如果企业不能一次筹集并支付全部设备价款，则去掉一次付款购置方案。 2)分析设备技术风险、使用维修特点，对技术过时风险大、保养维护复杂、使用时间短的设备，可以考虑经营租赁方案；对技术过时风险小、使用时间长的大型专用设备则融资租赁方案或购置方案均是可以考虑的方式。 (4)定量分析并优选方案，结合其他因素，做出租赁还是购买的投资决策。 三、设备经营租赁与购置方案的经济比选方法 (1)设备经营租赁方案的净现金流量。 净现金流量=营业收入-租赁费用-经营成本-租赁费用-与营业相关的税金-所得税 或： 净现金流量=营业收入-经营成本-租赁费用-与营业相关的税金-所得税率×(营业收入-经营成本-租赁费用-与营业相关的税金) 式中，租赁费用主要包括：租赁保证金、租金、担保费。 (2)购买设备方案的净现金流量。 净现金流量=营业收入-经营成本-设备购置费-贷款利息-与营业相关的税金-所得税率×(营

第六章--设备租赁与购买方案的比选分析

第六章--设备租赁与购买方案的 比选分析 第六章设备租赁与购买方案的比选分析 第一节设备租赁与购买的影响因素 一、设备租赁的概念 1.简述租赁的概念？ 答：（1）设备租赁是设备使用者（承租人）按照合同规定，按期向设备所有者（出租人）支付一定费用而取得设备使用权的一种经济活动。 设备租赁有融资租赁和经营租赁两种方式。 （2）融资租赁：租赁双方承担确定时期的租让和付费义务，而不得任意中止和取消租约；贵重的设备（如重型机械设备等）宜采用这种方法。 （3）经营租赁：租赁双方的任何一方可以随时以一定方式在通知对方后的规定期限内取消或中止租约；临时使用的设备（如车辆、仪器等）通常采用这种方式。 2.简述设备租赁的优缺点？ 答：（一）设备租赁的优点（对于承租人而言） （1）在资金短缺的情况下，既可用较少资金获得生产急需的设备，也可以引进先进设备，加速技术进步的步伐； （2）可获得良好的技术服务；

（3）可以保持资金的流动状态，防止呆滞，也不会使企业资产负债状况恶化； （4）可避免通货膨胀和利率波动的冲击，减少投资风险； （5）设备租金可在所得税前扣除，能享受税费上的利益。（二）设备租赁的缺点（对于承租人而言） （1）在租赁期间承租人对租用设备无所有权，只有使用权，故承租人无权随意对设备进行改造，不能处置设备，也不能用于担保、抵押贷款； （2）承租人在租赁期间所交的租金总额一般比直接购置设备的费用要高； （3）长年支付租金，形成长期负债； （4）融资租赁合同规定严格，毁约要赔偿损失，罚款较多等。 第二节设备租赁与购买方案的比选分析 1.简述设备租赁与购买方案分析的步骤？ 答：设备租赁与购买方案分析分为以下四个步骤： （1）根据企业生产经营目标和技术状况，提出设备更新的投资建议。 （2）拟定若干设备投资、更新方案，包括购置（有一次性付款和分期付款购 买）和租赁。 （3）定性分析筛选方案，包括：分析企业财务能力，分析设备技术风险， 使用维修特点。 （4）定量分析并优选方案，结合其他因素，作出租赁还是购买的投资决策。 二、设备经营租赁与购置方案的经济比选方法 2.简述设备经营租赁方案的净现金流量的计算？ 答：（一）设备租赁方案的现金流量 净现金流量=营业收入-设备租赁费-经营成本-与营业相关的税金-所得税率（营业收入-设备租赁费-经营成本-与营业相关的税金） （二）租赁费用的组成 租赁费用包括保证金、租金、担保费 ①保证金：为保证确认租赁合同并保证其执行，承租人必先缴纳保证金，

设备租赁管理办法

中铁十六局集团有限公司 设备租赁管理办法 第一章总则 第一条为加强设备租赁管理，明确设备租赁流程，实行设备租赁招（议）标，规范租赁设备使用与结算，控制租赁设备成本，特制定本办法。 第二条本办法适用于中铁十六局集团有限公司所属各单位的设备租赁经营活动。严禁在自有设备闲置的情况下租赁使用外部设备。 第三条本办法中的设备租赁是指为满足施工生产或提高既有设备利用率而进行的设备租用或出租活动，不含融资租赁。 第四条设备租赁管理原则：“依法合规，安全适用，招（议）标比价，分级管理，先批后租，使用签认，量化计价，消耗核算” 第二章组织机构与职责 第五条集团公司各级设备管理部门是设备租赁业务主管部门，各单位应建立健全设备租赁管理体系。禁止非设备业务部门负责设备租赁。 第六条集团公司设备运输物资部设备租赁主要职责 （一）贯彻执行股份公司设备租赁管理办法，制定集团公司设备租赁管理制度。负责单台原值200-3000万元设备租赁审批（3000万元以上报股份公司审批）。负责统筹协调各工程公司之间，与其它集团公司间的设备租赁。 （二）建立设备租赁市场价格信息公开机制，发布、更新设备租赁指导价并监督实施。

第七条工程公司设备管理部门设备租赁职责 （一）贯彻执行上级单位租赁管理制度，结合本公司实际制定设备租赁管理实施细则并组织实施。负责单台设备原值200万元以下、月租金1.2万元（含发票、1名司机工资）以上、租期1个月以上的设备租赁审批。组织做好租赁价格市场调查，组织、监督本单位设备租赁招（议）标、租赁限价执行等管理。 （二）掌握本单位设备闲置情况，在集团公司统筹下实施与其它单位间的设备租赁，建立项目设备租赁管理台账并定期分析上报。 第八条项目部设备部门设备租赁职责 （一）落实执行上级设备租赁管理制度。在做好市场调查和经济比选的前提下，上报设备租赁计划（说明计划完成工程量、使用环境、拟租赁设备、申报租赁单价）；负责查验拟租赁设备营业执照、设备产权证明，特种设备还要查安装资质、设备合格证、安全使用许可证、操作人员资格证书等资料；按上级批复组织招（议）标，并执行租赁指导限价。负责设备租赁合同谈判，根据合同评审意见签订并履行合同。 （二）严格按租赁设备签认单（主要项目内容有完成工作量、单位工程具体部位、工作台班和小时）进行结算。使用PM系统管理进场租赁设备，及时收集上报租赁设备相关数据。 第三章租赁流程 第九条设备租赁业务管理流程 （一）项目部根据施工组织设计编制设备配置方案，调查设备来源并

机械设备租赁管理办法

机械设备租赁管理办法 第一章总则 第一条为加强机械设备租赁公司对机械设备租赁的管理与核算工作，提高机械设备的使用效率，特制定本办法。 第二条机械设备租赁公司根据具体情况编制《机械设备租赁单价表》，集团公司项目所需租用的机械设备必须由机械设备租赁公司审定、集团公司领导批准后才能实施。 第三条项目机械设备来源的三种方式： （一）从集团公司机械设备租赁公司租用； （二）从社会上设备租赁市场租用； （三）项目自购。 第四条设备租赁单位必须具备相应资质要求。对大型设备和特种设备，租赁单位应提供营业执照、租赁资质、设备安装资质、安全使用许可证、设备安全技术定期检验证明、机型机种在本地区注册备案资料、机械操作人员作业证明及地区注册资料，符合要求方可租用。 第五条机械设备的特种作业人员必须持行政主管部门认可的有效操作证，才能上岗；其他机械操作人员也必须经培训考核合格后才能上岗。 第六条执行国家、上级有关规定和本公司的管理制度和管理办法。 第七条项目不得将租用的机械设备擅自转租。 第八条本规定适用于集团公司所属各项目施工生产单位。 第二章租赁原则

第九条按已批准的施工组织设计及施工方案,选择所需机械设备的型号和数量。所需租用的机械设备一律实行项目统一管理和独立核算。 第十条机械设备租赁应本着先内后外的原则，充分利用集团公司现有设备，市场调剂余缺，在本集团公司内部无法解决时可考虑向社会上租用。 第十一条从外部租用的设备应实行招租，全面考评供方情况、设备状况、服务能力和价格等择优确定供方，招租时应由项目设备部组织进行。 第十二条租用的设备应选择整机性能好、安全可靠、效率高、故障率低、维修方便和互换性强的设备，避免使用淘汰产品。 第三章租赁计划 第十三条项目应根据批准的施工组织设计及方案向集团公司机械设备租赁公司申报机械设备需用总体计划（包括机械名称、规格、型号、数量、计划进退场时间等），由集团公司机械设备租赁公司审定后组织落实机械设备来源。 第十四条项目根据施工生产中的实际情况，依据总体计划编报季度、月度计划（含临时需用的设备、机具等），编报的阶段性计划必须于季度末20日、月末20日前报集团公司机械设备租赁公司，若有较大的调整应提前一个月报集团公司机械设备租赁公司。 第四章合同签订 第十五条合同条款应包括机械编号、机械名称、规格型号、起止日期、月工作台班、台班单价、费用结算、双方责任和其它

施工机械设备租赁管理制度

施工机械设备租赁管理制度 1 目的 为进一步加强企业管理、加强机械设备租赁的管理，确保提供设备的租赁商符合公司要求、租赁的机械设备满足施工要求，特制定本办法。 2 适用围 本办法适用于单项工程同一个租赁商的机械设备租赁费，一个月超过1万元（含1万元），及多项工程同一个租赁商的机械设备租赁费、运费一个月累计超过1万元（含1万元）的工程项目。 3 引用文件 3.1公司对外签订合同规定办法 3.2国家有关法规，法律规定 3.3国家颁发的《营业执照》、《税务登记证》 4 管理容 4.1管理职责 4.1.1公司主管生产的副总经理是机械租赁的主管领导，对本办法的执行负领导责任。 4.1.2设备部是机械租赁管理的主管部门，负责对租赁商的评审，负责租赁合同的起草，租赁设备台班监管，租赁设备安全运行，租赁设备租费审核结算，负责编制和监督实施本办法。

4.1.3财务部负责审核租赁方提供的票据是否符合财务要求。 4.1.4安全质量部负责审核租赁商提供的设备及机上操作人员是否满足公司安全规定要求。 4.1.5工程部负责按施工方案审核工程是否需要使用所租设备类型。 4.1.6成本合约部负责审核基层单位上报的机械设备租用计划、与设备部联合定期确定、发布设备租赁指导价；组织会签机械设备租赁合同；审定最终结算租费。 4.1.7基层单位职责： 4.1.7.1参与租赁商的评审确定、在公司发布的指导价控制下与租赁商商谈租赁价格，租用期限等容，并上报《机械设备租用计划审批表》由相关部门审核通过。 4.1.7.2配合设备部按成本合约部提供的合同本起草合同草本，报至成本合约部组织会签。 4.1.7.3负责对进场的机械设备进行日常管理，做好租用台班的原始记录。 4.1.7.4负责编制机械设备租用结算清单，并报公司设备部审核批准。 4.2管理程序 4.2.1设备部负责对租赁商进行资格评审，检查其企业法人营业执

机械设备租赁报价单

机械设备租赁报价单 The latest revision on November 22, 2020

机械设备租赁报价单 以上报价： 1、月租赁用包含设备进出场费和司机工资费用； 2、月租费包含设备的维修保养等相关费用； 3、以上费用均包含租赁增值发票税。 报价单位：重庆博鼎空压机租赁有限公司 报价人：李学林 日期：2014年6月18日 机械设备租赁报价单 供方单位名称：自贡山川气体压缩机有限责任公司 供方报价人：彭雷 设备信息（名称、型号）、租赁单价 备注：以上报价包含增值税费、进出场费用。 自贡山川气体压缩机有限责任公司 单位用章：

报价时间：2014年6月15日 机械设备租赁报价单 备注：以上报价包含设备租赁增值发票税费、司机工资费用、设备每月定期维保费用。不包含设备运转消耗的燃油费用。 报价单位：重庆龙宽科技有限公司 报价人：林传美 日期：2014年6月17日 机械设备租赁报价单 以上报价： 1、月租赁用包含设备进出场费和司机工资费用； 2、月租费包含设备的维修保养等相关费用； 3、以上费用均包含租赁增值发票税。 报价单位：重庆博鼎空压机租赁有限公司 报价人：李学林

日期：2014年7月28日 机械设备租赁报价单 供方单位名称：自贡山川气体压缩机有限责任公司 供方报价人：彭雷 设备信息（名称、型号）、租赁单价 备注：以上报价包含增值税费、进出场费用。 自贡山川气体压缩机有限责任公司 单位用章： 报价时间：2014年7月25日 机械设备租赁报价单 备注：以上报价包含设备租赁增值发票税费、司机工资费用、设备每月定期维保费用。不包含设备运转消耗的燃油费用。 报价单位：重庆龙宽科技有限公司 报价人：林传美 日期：2014年7月26日

设备租赁与购买方案的比选分析

设备租赁的概念 设备租赁是设备使用者（承租人）按照合同规定，按期向设备所有者（出租人）支付一定费用而取得设备使用权的一种经济活动。经营租赁是设备租赁的一种方式，在经营租赁中，租赁双方的任何一方可以随时以一定方式在通知对方后的规定期限内取消或中止租约，临时使用的设备（如车辆、仪器等）通常采用这种方式。 1.对于承租人来说，设备租赁与设备购买相比的优越性在于： （1）在资金短缺的情况下，既可用较少资金获得生产急需的设备，也可以引进先进设备，加速技术进步的步伐； （2）可获得良好的技术服务； (3) 可以保持资金的流动状态，防止呆滞，也不会使企业资产负债状况恶化； （4）可避免通货膨胀和利率波动的冲击，减少投资风险； （5）设备租金可在所得税前扣除，能享受税费上的利益 2.设备租赁的不足之处在于： （1）在租赁期间承租人对租用设备无所有权，只有使用权，故承租人无权随意对设备进行改造，不能处置设备，也不能用于担保、抵押贷款； （2）承租人在租赁期间所交的租金总额一般比直接购置设备的费用要高； （3）常年支付租金，形成长期负债 （4）融资租赁合同规定严格，毁约要赔偿损失，罚款较多等。

正是由于设备租赁有利有弊，故在租赁前要进行慎重的决策分析。影响设备租赁与购买的主要因素 企业在决定进行设备投资之前，必须进行多方面考虑。因为，决定企业租赁或购买的关键在于是否能为企业节约尽可能多的支出费用，实现最好的经济效益。为此，首先需要考虑影响设备投资的因素（一）影响设备投资的因素较多，其主要包括： 1.项目的寿命期； 2.企业是否需要长期占有设备，还是只希望短期占有这种设备； 3.设备的技术性能和生产效率； 4.设备对工程质量（产品质量）的保证程度，对原材料、能源的 消耗量，以及设备生 产的安全性； 5.设备的成套性、灵活性、耐用性、环保性和维修的难易程度； 6.设备的经济寿命； 7.技术过时风险的大小； 8.设备的资本预算计划、资金可获量（包括自6709资金和融通 资金），融通资金时借款 利息或利率高低； 9.提交设备的进度。 (二)影响设备租赁的因素 对于设备租赁的，除考虑上述因素外，还应考虑如下影响因素： 1.租赁期长短；

设备租赁公司经营管理办法

设备租赁公司经营管理办法 XXXXXX养护中心机械租赁公司 ,草拟稿, XXXXXX养护中心设备租赁公司 二〇一一年一月一日 XXXXXX养护中心设备租赁公司 经营管理办法实施细则 ,草拟稿, 第一章总则 第一条为加快公路建设及公路养护的需要～拓展工作思路～提高单位经济效益～增加职工收入～实行设备租赁公司自主经营～独立核算～自负盈亏的管理模式～成立XXXXXX养护中心设备租赁公司,以下简称“公司”,～隶属于XXXXXXXXXXXX 管理～为更好的明确责、权、利～结合实际情况～制定本办法。 第二条本办法规范公司全体职工及工程施工项目管理的各项行为～明确各层次的职责和相关工作关系～考核、评价公司全体员工的基本依据。 第二章组织机构的设置 第三条人员配置:公司配置经理一名、副经理,调度负责,一名、会计一名、出纳一名、安全员一名、材料员一名～保管员一名,可兼职,～机械操作人员根据设备情况配置若干名。 第四条经理职责: 1、公司实行经理负责制～负责公司的日常生产经营～主管人事任免、核薪、员工福利、生产、质量、安全、资金回收、利润实现～确保实现上级部门下达的经济指标的完成。

2、经理是公司生产经营中质量与安全的第一责任人～在组 1 织施工生产的同时～确保工程质量及安全达到规范的合同标准。 3、依据有关管理办法～对职工决定奖惩。 第五条副经理职责:协助经理对公司的生产经营和日常工作～设备的正常运营、质量、安全、文明施工进行管理。主管设备调度、工程质量、安全、文明施工、设备租赁费清算等工作。 第六条其他业务人员的职责均按相应管理办法执行。 第七条公司设置财务办公室、机械设备办公室。主要职责是规范公司所有机械设备的调配、维修与保养～机械设备租赁合同的签订～机手工资的核薪、成本控制、安全、质量的监督。 第八条财务办公室职责:制定和完善公司财务管理制度～会计核实制定并负责实施～负责会计核算和财务报表～负责资金使用分配计划～人员工资福利发放～成本控制、资金回收等。 第九条机械设备办公室:负责公司设备运行情况调查、保养、日常维护、人员考勤、设备出勤、设备保养评比、安全生产的监督管理～配合副经理对设备车辆的调度管理工作。 第二章劳动工资分配标准 第十条公司管理人员工资经过纵横对比和综合考察～工资分配标准如下: 1、公司经理月工资标准为:2500元, 2、公司副经理月工资标准为:2300元, 3、财务负责人、机械设备负责人工资标准每月2100元计 2 发～其他管理人员按月工资2000元计发。

设备租赁和购置方案经济比选报告样本

设备租赁和购置方案经济比选报告样本 文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）

设备租赁和购置方案经济比选 为满足项目施工需要，根据项目策划及项目施工组织设计，项目部设备需求计划如下表： 按照公司精细化管理要求，为了设备配置方式选择的合理性，根据设备租赁、采购市场调查结果，现将设备租赁和购置方案经济比选如下： 一、履带挖掘机经济比较（以为例） 1、市场情况及预计成本 （1）租赁。单台月租赁价约万元，计划使用周期为10个月，期间需发生租赁费用约31万元。 （2）购置。新机单台售价约为130万元，使用10个月项目部需计提折旧费约万元，操作人员工资6万元，维修保养费用约万元，项目完工后设备退场运费计万元（运至武汉），总计约万元。 2、经济比较 租赁一台履带挖掘机所需承担的成本比采购一台高出约万元。 二、汽车起重机经济比较（以20T为例） 1、市场情况及预计成本

（1）租赁。单台月租赁价约万元，计划使用周期为10个月，期间需发生租赁费用约22万元。 （2）购置。新机单台售价约为60万元，使用10个月项目部需计提折旧费约万元，操作人员工资6万元，维修保养费用约4万元，检验取证费万元，项目完工后设备退场过路费、油费约万元（至武汉），总计约万元。 2、经济比较 租赁一台20T汽车起重机所需承担的成本比采购一台高出约万元。 三、装载机经济比较（以50型为例） 1、市场情况及预计成本 （1）租赁。单台月租赁价约万元，计划使用周期为10个月，期间需发生租赁费用约15万元。 （2）购置。新机单台售价约为35万元，使用10个月项目部需计提折旧费约万元，操作人员工资5万元，维修保养费用约万元，项目完工后设备退场运费约万元（至武汉），总计约万元。 2、经济比较 租赁一台50装载机机所需承担的成本比采购一台高出约万元。 四、震动压路机经济比较（以20T为例） 1、市场情况及预计成本 （1）租赁。单台月租赁价约万元，计划使用周期为10个月，期间需发生租赁费用约16万元。 （2）购置。新机单台售价约为35万元，使用10个月项目部需计提折旧费约万元，操作人员工资6万元，维修保养费用约万元，项目完工后设备退场运费约万元（至武汉），总计约万元。 2、经济比较 租赁一台20T压路机所需承担的成本比采购一台高出约万元。 五、综述 通过以上各类设备市场经济比较情况可以看出，因项目部设备使用周期不长，租赁费和购置设备摊销成本相差较小。从项目成本考虑，购置设备比租赁设