潞安理念释义

潞安理念及释义

1.潞安核心理念：为人至诚为业至精

【释义】举大事者，以心制胜；举大业者，以诚制胜。真诚是一个人心智的成熟。为人至诚，就是要以诚修身、以诚服众、以诚润物；为业至精，就是要追求精细标准、精致作业、精益管理、精彩展示。至诚至信才能有至高地位，精益求精才能有精彩人生。“为人至诚，为业至精”蕴含着做人与做事的统一，昭示着“精诚所至，金石为开”的执着，是潞安成为一个“有大德、行大道、担大任”的企业之魂。

2.潞安核心价值：以阳光的心开采光明，以感恩的心回报社会，以真诚的心造福员工

【释义】潞安的核心价值，体现了潞安的历史担当、社会责任和崇高使命。以阳光的心开采光明，就是要始终充满激情、充满信心、朝气蓬勃，为人类开采煤炭、开发能源、开创幸福生活；以感恩的心回报社会，就是要将感恩作为企业的根本品质，培育全体员工的感恩之心，感恩宇宙造就的宝贵资源，感恩社会创造的良好环境，向社会奉献高品质的“绿色能源”，奉献高质量的转型发展成果；以真诚的心造福员工，就是要尊重员工、依靠员工、造福员工，带着对员工的深厚感情，努力提升员工可感知、可量化、可持续的幸福指数，让潞安人拥有一流的成就感、自豪感和幸福感，实现企业与员工共同发展、

共同成长。

3.“潞安愿景”：“全面建设高质量发展的现代能源化工领军企业”；【释义】“具有以先进高效、优势明显的清洁能源和高端化工为主要标志的现代产业鲜明特色，以技术进步、创新驱动为主要标志的转型发展强劲动能，以现代企业制度为主要标志的科学管控能力，以显著经济社会效益和生态+生产、文化+文明协调发展为主要标志的一流形象，能够在能源革命、高端化工发展、产学研用创新融合、国际化开放合作、国有企业党的建设等方面发挥示范作用，成为全国能源化工

4.潞安精神：艰苦奋斗博采众长追求卓越

【释义】艰苦奋斗的石圪节精神是潞安的“传家宝”，艰苦奋斗重在奋斗，条件有限，创意无限，“艰难困苦，玉汝于成”。新时期“艰苦奋斗”，就是要敢于直面挑战，勇于攻坚克难，善于化危为机，在艰苦奋斗中创造财富、创新发展，不断把企业做大做强；博采众长体现潞安的广大胸怀，就是要放眼世界，对标一流，勇于“走出去”，善于“拿进来”，既要兼收并蓄，又要集成提升，实现开放发展、创新发展、优势发展；追求卓越是潞安的宝贵品质，就是要以更高的站位、更远的眼光、更严的标准，永不满足、上下求索，善于在自我挑战中

提升，勇于在开拓创新中超越，不断从优秀走向卓越。

5.潞安作风：立说立行只争朝夕

【释义】战略成败，关键在执行。“立说立行，只争朝夕”的核心是

高效执行，工作一经确定，不说“不能办”，多说“怎么办”，“没有任何借口”。基本要求是“实、快、新”，“实”是重实际、靠实干、求实效；“快”是行动快、推进快、见效快；“新”是面对新情况、新问题、新挑战，能够不断开创新局面，取得新成效。“立说立行，只争朝夕”确定为潞安作风，强调要顺应国际国内竞相发展的大势，以坐不住、等不起、慢不得的紧迫感和危机感，以“人一己百”、“时不我待”的拼搏精神，干就干最好，做就做最优，致力建设具有国际竞

争力的能源品牌企业。

6.安全理念：

从零开始，向零奋斗

赢在标准，胜在执行；

超越安全抓安全。

【释义】在所有发展中，安全发展是最硬的发展；在所有指标中，安全指标是最硬的指标。安全的竞争是标准的竞争，执行力的竞争。潞安在安全发展中，就是要高标准定位，严细化执行，突出抓好高端化的源头安全、高可靠的变化安全、高标准的动态安全，构建多产业、跨区域、全方位、立体化、高标准的的大安全管理体系；就是要坚持“三重”原则，重金高投入，始终把安全投入作为“第一投资序列”，重锤大力度，不断加强以“安全红线管理”为主体的安全执行力建设，重心抓关键，围绕重大事故把“难题变成课题”，着力解决制约安全生产的“瓶颈”问题；就是要始终以如履薄冰、如临深渊的心态，坚定不移地贯彻“零事故”“零伤害”理念，努力实现全面安全、本质

安全、持续安全的完美目标，以高标准确保高安全，以大安全保障大发展。

7.经营理念：成本最优化，效益最大化

【释义】只有成本最优化，才会有效益最大化。强调最优成本，不是把成本压到最低，而是既立足当前，又着眼长远，以实现经济、资源、社会和环境等综合效益最大化为目标，从客户、财务和业务流程“三个维度”着手，充分利用国际国内两个市场、两种资源，运筹国内外的物流、资金流、人才流和信息流，对有限资源、生产要素做最优配臵，坚持优先安全投入、优先主业后取得新成效。

8. 绿色理念：绿色开采绿色转化绿色利用

【释义】绿色发展是资源型企业赢得未来竞争的必然要求。就是要将绿色理念贯穿到煤炭开采源头、转化环节直至终端利用的全过程，形成绿色开采、绿色转化、绿色利用的绿色大循环。主要蕴涵三层含义：一是要从源头上构建集约高效绿色开采新模式，最大限度提高资源回采率，实施煤、水、瓦斯等共采，实现减人提效、精采细采。二是要强化煤炭清洁生产，原煤全部入选加工，提高产品的附加值。尤其是要发挥潞安喷吹煤技术、市场、品牌等优势，全力打造中国乃至世界最大的烟喷煤基地。三是要以“全循环、抓高端、多联产”为目标，坚持园区化承载、集约化利用、循环化发展，延长产业链，布局和建设煤电、煤油、高纯硅业〃太阳能一体化、硝基特色煤化工等循

环经济园区，促进产业走向高端，产品趋向终端，实现资源效益最大化和社会环境效益最优化。要通过绿色开采、绿色转化、绿色利用的绿色大循环，全面提升资源就地转化率、传统产业循环率、新兴产业占比率、节能减排率、科技贡献率，推动企业从高碳能源向低碳利

用转型。

9.人才理念：“好人+能人”

【释义】“小胜靠智，大胜靠德”。一个人品德、智慧的高度决定了人生的高度。潞安坚持以品德为先导培育人才，以能力为基础锤炼人才，以业绩为标尺评价人才。“好人”，就是要做到“三好”：人品好，要存好心、说好话、办好事、当好人；精神状态好，做人要大气，锤炼大胸怀，追求大团结，促进大和谐；思维好，要具有阳光思维、趣味思维、反向思维，全面立体地反映问题和解决问题。“能人”，就是要有“三力”：有凝聚力，以大局为重，敢担当，善协作，树表率，团队的凝聚力和向心力强；有执行力，能够快速反应、高效执行、一以贯之，抓不出结果不撒手，抓不出成效不罢休；有创新力，紧紧围绕“建设创新型企业，争做智慧型员工”的工作主线，敢于创新、善于创新，在创新中不断提升素质和能力，实现和企业共同成长。将“好人+能人”确定为潞安的人才理念，就是要倡导“最硬的关系是品德，最好的关系是能力”，突出“既要好好干，更要干得好”的导向，引导广大员工在学习和工作中不断锤炼自己、磨砺自己、提升自己，做思想回归的示范者、价值引领的实践者，在企业转型跨越发展的伟大实践中建功立业。

10. 创新理念：资源有限创意无限

【释义】作为资源型企业，资源是有限的，也是不可再生的，唯有创新才是不竭动力和源泉，唯有创新才能使有限的资源创造最大的价值，驱动企业的转型发展、永续发展。潞安在转型跨越发展中，就是要突出以高端创新引领高端发展，以持续创新驱动持续发展，以高效创新促进高效发展，突出对标创新、集成创新、协同创新、自主创新、全员创新，让创新激发更大活力，创意产生更大效益，在创新中赢得主动、赢得优势、赢得发展，实现由资源驱动型企业向创新驱动型企

11. 开放理念：与能人携手，和巨人同行

【释义】当今企业的竞争，很大程度是开放度的竞争，是发展平台的竞争。开放决定发展的高度，平台决定发展的品位。大开放才有大发展，新开放才有新发展，更多的开放才有更好的发展。“与能人携手，和巨人同行”，就是要树立世界眼光，锤炼战略思维，对标世界500强，强强联合、协同发展、合作共赢，实现“山登绝顶我为峰”，全

面建成具有国际竞争力的能源品牌企业。

12. 学习理念：学习工作化工作学习化

【释义】现代企业的竞争是集体学习力的竞争。潞安要以提升全员素质、建设学习型企业为目标，牢固树立主动学习、全员学习、终身学

习的理念，坚持把学习当作工作来对待，让学习覆盖到每一个员工，贯穿到工作全过程；把工作当作学习来研究，在工作中探究问题，把问题变成课题，转化成发展的主题，把学习的成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施和领导工作的本领。“学习工作化，工作学习化”的最佳路径就是要落实好“三个三分之一”：三分之一时间走出去，拓宽眼界，提升境界；三分之一时间走下去，深入基层，深入现场，深入群众，解决实际问题，做到心中有数，工作有序，管理有效；三分之一时间走进去，对业务既要入其内，又要出其外，管重点，管

变化，管提高，系统思维，超前管理。

13.廉洁理念：踏踏实实做人干干净净做事

【释义】廉洁是一个人品德、一个干部官德的体现，是干事创业的前提。“踏踏实实做人，干干净净做事”的廉洁理念蕴含了三层意思：一是发展是最大的廉政。要把勤政、干事放在重要位臵，以发展的思路解决发展中出现的问题，以廉政建设来为发展保驾护航，用发展成果来检验廉政建设的成效。二是阳光是最好的防腐剂。要突出源头监察，创造阳光的廉政大环境。其中公开是前提，做到权力公开、透明运行，用公开透明取信于民，用公开透明防微杜渐，用公开透明严防歪风邪气。制度是核心，通过制度建设，让每个人“不能腐败，不敢腐败，不想腐败”。教育是关键，要让干部明白应该“做什么”，应该“不做什么”，而且明白一定程度上“不做什么比做什么更重要”。三是保持纯洁性是最本质的要求，要突出价值引领，加强作风建设，做

到慎独处、慎细微、慎欲望、慎爱好、慎亲情，不断自我净化、自我完善、自我革新、自我提高。

14.和谐理念：人心和善、家庭和睦、生活和美、人际和顺、人企和谐

【释义】和谐是企业发展的至高境界，和谐是员工群众幸福之源，人与企业、社会相融相合、共生共荣才是和谐的真谛。以“人心和善、家庭和睦、生活和美、人际和顺、人企和谐”为和谐理念，是“十二五”“开创幸福潞安新天地”的出发点和落脚点，就是要深入推进生活、健康、精神“三大幸福工程”，让职工真正成为企业的主力军、主人翁，共创幸福、共享幸福，把矿区建成美丽的花园、职工的乐园和幸福的家园，让每一个潞安人都生活得更加富裕、更加健康、更有尊严、更有品位。

潞安集团369及安全知识应知应会学习题库

“369”及安全知识应知应会复习资料 一、核心理念 1、潞安精神：艰苦奋斗，博采众长，追求卓越。 2、潞安核心理念：为人，为业至精。 3、潞安核心价值：以的心开采光明，以感恩的心回报社会，以真诚的心造福员工。 4、潞安作风：立说立行，只争朝夕。 5、安全理念：赢在标准，胜在执行；从零开始，向零奋斗；超越安 全抓安全。 6、人才理念：“好人+能人”。 7、创新理念：资源有限，创意无限。 8、开放理念：与能人携手，和巨人同行。 9、和谐理念：人心和善、家庭和睦、生活和美、人际和顺、人企和谐。 二、“369”细则 “3”代表：强化三种理念：1、强化“从零开始、向零奋斗”安全理念；2、强化“赢在标准、胜在执行”安全理念；3、强化“超越安全抓安全”理念。 1、强化“从零开始、向零奋斗”安全理念：（1）开展立体化、常态化的安全警示教育；（2）开展安全反思月活动；（3）开展定期的隐患排查活动；（4）树立强烈的安全危机意识。 2、强化“赢在标准、胜在执行”安全理念：（1）加强各级干部作风建设；（2）深化带班、跟班、“三必到、三走到”等制度执行；（3）巩固提升“三个100%”、“三个全覆盖”。 3、强化“超越安全抓安全”理念：构建完善多区域、多产业、多环节、全员、全过程、全时段的大安全管理体系。 “6”代表：确保六个安全：1、确保重点安全；2、确保变化安全；3、确保关键安全；4、确保源头安全；5、确保动态安全；6、确保主动安全。 1、确保重点安全：（1）强化瓦斯治理，全面实施瓦斯抽采全覆盖工程，大力开展“抽掘采平衡年”活动；（2）强化矿井防灭火管理，进一步规防灭火管控和应急流程；（3）强化地测防治水管理，防治水工作要“进规划、进设计、进规程”,防治水工程要“进预算、进资金、进工资”；（4）开展瓦斯地质研究，做好地质构造复杂区域瓦斯预测预报工作。 2、确保变化安全：（1）严格执行变化管理“六个必须”；自上而下建立变化管理体系，做到变化无遗漏，实现变化必报、变化必问、变

潞安集团十年巨变

潞安集团煤炭生产“十五”～“十一五”十年巨变 “十五”期间煤炭生产技术的突破创新 一、贯彻落实科技是第一生产力，全面推进公司生产技术发展 坚持科学的发展观，全面贯彻落实科学技术是第一生产力，推进公司采煤、掘进、运输三方面技术进步，原煤产量逐年递增。 在“十五”期间，主要完成了以下科技工作： 1、采煤方面：不断完善采煤方法改革， 2、掘进方面： （1）完成了巷道支护改革，通过《潞安矿区煤巷锚杆支护成套技术》项目的研究与实施，确定了适合公司生产矿井的巷道支护方式—锚杆支护，使公司生产矿井的巷道支护走上了健康发展道路，取得了巨大的综合效益，一是提高了巷道支护安全可靠程度，随着矿井开采延深，巷道压力增大，原有的矿工钢支护已经不能适应支护的要求，推广锚杆支护技术后，解决了大断面、高应力支护难题，通过扩大巷道断面，解决了高瓦斯矿井的通风难题；二是大范围推广小煤柱护巷，提高资源回收率；三是大幅度降低工人的劳动强度；四是缓解了矿井辅助运输；五是表率作用，为公司新建矿井和整合矿井的巷道支护改革提供了技术支持。（2）抓好掘进施工工艺技术测评，通过对掘进工作面的关键工时、工序的测定，确定影响单进提高的工序，采取有力措施，加强管理，不断提高锚杆支护巷道的掘进单进水平。 （3）协同有关部门进行掘进机更新换代，结合大断面巷道掘进，

确定120型掘进机组成为公司生产矿井的主流机组。 （4）合理调整开拓部署，优化资源配置，促进资源最大化，（5）完成了生产矿井的地质力学补充测试和锚杆支护设计软件升级改造工作，实现了自行锚杆支护设计；自行锚杆支护施工；自行锚杆支护监测和数据处理；自行处理锚杆支护中遇到的较高难度问题。 3、运输方面： 二、科技与生产技术管理成就显著 1、锚杆支护技术推广应用取得巨大成果 2000年与煤科总院北京开采所合作，研究实施“潞安矿区煤巷锚杆支护成套技术”，使公司巷道支护改革提升到一个新台阶，该项目研究成果整体上达到国际先进水平。主要指标如下表。 年度总进尺 其中小煤 柱 顺槽 经济效益（万元） 备注锚杆支 护 支护 率% 材料节支煤炭增收合计 2001 55336 15840 2002 58838 18907 2003 80324 20000 2655 2004 81515 51028 18800 2005 79279 60143 21050 3381 合计355292 94597 2、潞安矿区大断面交岔点锚索加固技术 通过该项目的实施，显著提高了交岔点支护效果，保证了交岔点安全状况，而且大大降低了加固成本。与型钢支护和浇注混凝土支护相比，降低交岔点维护成本14-32%。此外，锚索支护

潞安企业文化

文化是民族的血脉、企业的精神旗帜。当今时代，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉，越来越成为综合国力竞争的重要因素，越来越成为企业改革发展的重要动力。党的十七届六中全会通过的《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》，是指导中国文化改革发展、开创中国特色社会主义文化建设新局面、建设社会主义文化强国的纲领性文件。全会指出，推动社会主义文化大发展大繁荣，进一步兴起社会主义文化建设新高潮，对夺取全面建设小康社会新胜利、开创中国特色社会主义事业新局面、实现中华民族伟大复兴具有重大而深远的意义。全会强调，要把创新作为文化大繁荣大发展的强大引擎，贯穿于文化建设的全过程，不断激发文化创造的活力。 为了深入贯彻落实十七届六中全会精神，努力推动潞安由战略引领向价值引领的转型，为建设亿吨煤炭新基地、打造产业发展新高地、开创幸福潞安新天地、建设既强又大国际化新潞安提供文化软实力，结合潞安转型跨越发展的新形势，集团文化建设领导组以创新精神，对2003年颁布的《潞安企业文化建设大纲（试行）》进行了全面调适和完善，拓展了文化建设的内涵，丰富了文化建设的载体，完善了文化建设的机制，明确了文化建设的体系，强调了文化融合的重要性，并对文化队伍自身建设提出了新的更高的要求，力图通过构建新的大文化建设格局，培育高度的文化自信和文化自觉，早日实现文化强企，推动潞安文化大发展大繁荣。 1.文化内涵 潞安文化由企业文化和社会文化两部分构成。 企业文化是在企业发展过程中，为全体员工所认同、实践与创新形成的，富有企业特色的价值观念、精神追求、行为准则、道德规范、管理风格和企业形象的总和。潞安企业文化充分借鉴国内外先进企业文化的成功经验，紧密结合潞安自身改革发展实际，历经十年探索和实践，在不断总结和提升中创新而成，具有丰富的内涵。 社会文化是由社会大众创造的，与社会生产和生活实际紧密相连，具有地域、民族或群体特征，并对社会群体施加广泛影响的各种文化现象和文化活动的总称。社会文化有利于提高员工的思想道德素质和科学文化素质，在保障员工基本文化

潞安理念手册

潞安理念释义 潞安战略：建设亿吨煤炭新基地 打造产业发展新 高地 开创幸福潞安新天地 全面建设既强又大国际 化新潞安 【释义】“三地一新”是贯穿“十二五”战略发展的工作主 线。“三地”是指建设亿吨煤炭新基地，打造产业发展新高地，开创幸福潞安新天地；“一新”是指全面建设既强又大国际化新潞安。战略的主要任务是：建设“六个潞安”，打造“六个新”：建设平安潞安，打造国际化安全发展新水平；建设创新潞安，打造高端发展新优势；建设绿色潞安，打造循环经济发展新特色；建设开放潞安，打造国际化共赢发展新境界；建设百年潞安，打造可持续发展新基石；建设幸福潞安，打造和谐发展新合力。战略的核心是：坚持“高端化、低碳化、国际化，循环型、创新型、效益型”的“三化三型”发展方针，重点发展煤、油、硅、化、电五大主导产业，积极发展装备制造、建筑建材、煤层气、物流贸易、金融服务五大辅助产业，形成“5+5”的产业格局。战略的主要目标是：进入世界500强，“十二五”末，煤炭产量达到1.3亿吨，资源转化率达到60%以上，资产总额达到2500亿元，实现营业收入2000亿元，利润200亿元，建成“双两千亿企业”，员工人均收入达到10万元以上，打造具有国际竞争力的能源品牌企业。 潞安精神： 艰苦奋斗 博采众长 追求卓越

【释义】艰苦奋斗的石圪节精神是潞安的“传家宝”，艰苦奋斗重在奋斗，条件有限，创意无限，“艰难困苦，玉汝于成”。新时期“艰苦奋斗”，就是要敢于直面挑战，勇于攻坚克难，善于化危为机，在艰苦奋斗中创造财富、创新发展，不断把企业做大做强；博采众长体现潞安的广大胸怀，就是要放眼世界，对标一流，勇于“走出去”，善 于“拿进来”，既要兼收并蓄，又要集成提升，实现开放发展、创新发展、优势发展；追求卓越是潞安的宝贵品质，就是要以更高的站位、更远的眼光、更严的标准，永不满足、上下求索，善于在自我挑战中提升，勇于在开拓创新中超越，不断从优秀走向卓越。 潞安核心理念：为人至诚 为业至精 【释义】举大事者，以心制胜；举大业者，以诚制胜。真诚是一个人心智的成熟。为人至诚，就是要以诚修身、以诚服众、以诚润物；为业至精，就是要追求精细标准、精致作业、精益管理、精彩展示。至诚至信才能有至高地位，精益求精才能有精彩人生。“为人至诚，为业至精”蕴含着做人与做事的统一，昭示着“精诚所至，金石为开”的执着，是潞安成为一个“有大德、行大道、担大任”的企业之魂。 潞安核心价值： 以阳光的心开采光明 以感恩的心回报社会 以真诚的心造福员工 【释义】潞安的核心价值，体现了潞安的历史担当、社会责任和崇高使命。以阳光的心开采光明，就是要始终充满激情、充满信心、朝气蓬勃，为人类开采煤炭、开发能源、开创幸福生活；以感恩的心回报社会，就是要将感恩作为企业的根本品质，培育全体员工的感恩之心，感

长缨在手缚苍龙——记全国劳模、潞安集团董事长任润厚

长缨在手缚苍龙——记全国劳模、潞安集团董事长任润厚 三晋自古多英才，往事千年入梦来。 女娲补天济苍生，后羿射日流芳彩。 历史的长河滚滚东流，无数俊杰涌现，并创造了属于他们的时代。潞安集团董事长任润厚十年磨一剑，发出耀眼光芒，他搏击煤海、遨游股市，他立足煤、超越煤、延伸煤，全力打造煤、电、油、化、硅产业链。他带领一个庞大国企实现了凤凰涅槃…… 2010年4月27日，庄严肃穆的人民大会堂见证了这一历史时刻：任润厚及全国两千多名各行各业的精英获得了全国劳动模范和先进工作者的殊荣。这是对任润厚十年心血的肯定，也是对任润厚十年业绩的礼赞。 十年呵，那是怎样的十年！他筚路蓝缕、披荆斩棘，他制定战略、凝心聚智，他勾画蓝图、打磨砥砺…… 三步战略绘宏图 2000年7月，43岁的任润厚来到刚由潞安矿务局改制成立的潞安矿业集团公司，此后十年，他的命运紧紧地和潞安联系在一起。来此之前，他是山西煤炭管理干部学院的院长，经过“百日革新”，煤干院面貌焕然一新。他是出了名的“救火队长”，哪里有“险情”就往哪里去，他曾经使多家问题较为严重的企业焕发生机。 潞安集团不同于一般企业，他是石圪节精神诞生地；他是我国第一家现代化矿务局，被誉为“一局三金马，中华第一家”；他的综采放顶煤技术带动了整个中国煤炭工业的快速发展。 然而，上世纪90年代后期，在煤炭市场的萧条中，潞安失去了往日的神采，处于低迷期。国内各大煤炭企业群雄并起，潞安由名列前茅被挤出前十名。任润厚该如何让这个曾经拥有无数光环的企业重振雄风？ 任润厚深知责任重大。在就职典礼上，他上台发言：我今天只讲三句话。第一句，当好潞安人；第二句，办好潞安事；第三句话……他当时没有说，留给员工无限好奇。 没有调查就没有发言权。任润厚带领着财务、计划、生产等11个处室负责人，分别对漳村、石圪节、王庄、常村四矿进行调研。 多少次，他秉灯夜谈，寻找问题之所在； 多少次，他遥望沉思，探索战略突破口； 多少次，他伏案疾书，绘制集团的美景……

潞安员工6S推行办法XXXX-4A

潞安员工6S推行办法XXXX-4A

潞安员工6S 推行办法

一、组织建设 (6) 二、看板管理 (16) 三、岗前仪式 (19) 四、行为规则 (22) 五、考评细则 (24) 六、管理流程 (25) 七、奖惩方法 (29) 八、审核改进 (33) 九、定置管理 (35) 十、管理制度（见附件） 企业文化是企业长期生产经营过程中所形成的文明总

和，是对企业有“实用价值”的文化。从内容上看它是反映企业现实运行过程的理念，它是企业经营管理、战略选择在价值理念上的表现；从性质上讲，它不是一般地信奉和倡导的价值理念，而是必须付诸实践的价值理念；从作用上看，它注重于解决企业中存在的现实问题，并用来规范企业行为和企业员工的行为。 企业文化是企业鲜活生命的血液，是人才选择企业的重要依据，是企业独具魅力的核心竞争力。它作为一门管理学科已经成为企业改革发展的强大动力，企业文化对提升企业管理水平以及促进企业发展的巨大作用，已经成为企业界的共识。为进一步提升企业核心竞争力，加快企业建设步伐，实现建设“中国潞安”能化大集团，集团公司的企业文化建设已站在一个较高的层面正全面向前推进。让企业文化起来，必须先让人文化起来，潞安企业文化建设中的6S 基本行为规范属于行为文化识别系统，是一种建立在“以人为本”基础上的先进的管理模式，是企业充分体现人是企业长期利益发展的核心动力，是员工基本行为养成的一种重要方法，是企业文化建设的外围和基础工程，是增强企业凝聚力的新型文化。现在的企业竞争是文化竞争、人才竞争，发展企业独具魅力的文化，给人才提供发展的天空已势在必行，邓小平同

潞安系统理念及诠释

潞安系统理念及诠释 安全理念：赢在标准，胜在执行；从零开始，向零奋斗。 【释义】在所有发展中，安全发展是最硬的发展；在所有指标中，安全指标是最硬的指标。安全的竞争是标准的竞争，执行力的竞争。潞安在安全发展中，就是要高标准定位，严细化执行，突出抓好高端化的源头安全、高可靠的变化安全、高标准的动态安全，构建多产业、跨区域、全方位、立体化、高标准的的大安全管理体系；就是要坚持“三重”原则，重金高投入，始终把安全投入作为“第一投资序列”，重锤大力度，不断加强以“安全红线管理”为主体的安全执行力建设，重心抓关键，围绕重大事故把“难题变成课题”，着力解决制约安全生产的“瓶颈”问题；就是要始终以如履薄冰、如临深渊的心态，坚定不移地贯彻“零事故”“零伤害”理念，努力实现全面安全、本质安全、持续安全的完美目标，以高标准确保高安全，以大安全保障大发展。 经营理念：成本最优化，效益最大化 【释义】只有成本最优化，才会有效益最大化。强调最优成本，不是把成本压到最低，而是既立足当前，又着眼长远，以实现经济、资源、社会和环境等综合效益最大化为目标，从客户、财务和业务流程“三个维度”着手，充分利用国际国内两个市场、两种资源，运筹国内外的物流、资金流、人才流和信息流，对有限资源、生产要素做最优配置，坚持优先安全投入、优先主业后劲工程投入、优先标志性新兴产业投入，严控计划外投资、严控超预算支出、严控现金流支出，建立完善最优化成本控制走廊，构建高质效可持续的盈利新模式，努力实现投入产出最优化，经营绩效最大化，全面提升企业核心竞争力、综合盈利能力和可持续发展能力。 绿色理念：绿色开采绿色转化绿色利用 【释义】绿色发展是资源型企业赢得未来竞争的必然要求。就是要将绿色理念贯穿到煤炭开采源头、转化环节直至终端利用的全过程，形成绿色开采、绿色转化、绿色利用的绿色大循环。主要蕴涵三层含义：一是要从源头上构建集约高效绿色开采新模式，最大限度提高资源回采率，实施煤、水、瓦斯等共采，实现减人提效、精采细采。 二是要强化煤炭清洁生产，原煤全部入选加工，提高产品的附加值。尤其是要发挥潞安喷吹煤技术、市场、品牌等优势，全力打造中国乃至世界最大的烟喷煤基地。 三是要以“全循环、抓高端、多联产”为目标，坚持园区化承载、集约化利用、循环化发展，延长产业链，布局和建设煤电、煤油、高纯硅业·太阳能一体化、硝基特色煤化工等循环经济园区，促进产业走向高端，产品趋向终端，实现资源效益最大化和社会环境效益最优化。 要通过绿色开采、绿色转化、绿色利用的绿色大循环，全面提升资源就地转化率、传统产业循环率、新兴产业占比率、节能减排率、科技贡献率，推动企业从高碳能源向低碳利用转型。 人才理念：“好人+能人”

潞安下属煤矿企业基本情况搜集

潞安集团本部：王庄、漳村、五阳、常村、司马、石圪节、慈林山、夏店、潞宁、高河、李村、古城，以及新整合的34座（温庄、上庄、华润、临汾9矿等） 李村煤矿李村煤矿位于山西省长治市长子县，隶属于潞安集团，目前尚属于在建煤矿，建设单位主要有：中煤第三十一工程处、中煤第一工程处、中煤三建机电安装处等。李村煤矿建设管理处，在建设施工期间，严抓安全，在安全第一的理念下，加快李村煤矿的建设施工速度。目前李村煤矿的各项施工以及建设工作都在有条不紊的进行当中。相信李村煤矿在不久的将来，定能够安全的如期完工，并在今后的运营中逐渐后来居上，成为潞安集团的标杆。山西潞安矿业集团李村矿井由中煤邯郸设计工程有限责任公司设计，设计生产能力为500万吨/年；采用立井开拓，工业场地内布置有主、副、风三个立井井筒；工业广场位于长子县大堡头镇南小河村和南李村之间，距长治约24km,屯—龙二级公路从工业广场以东约1.8km处南北通过，交通极其便利。李村矿井巷道工程（风井区）主要包括：副井环形车场、南翼1#回风巷、南翼2#回风巷、南翼3#回风巷、机车修理充电间、南翼进风大巷、南翼轨道运输大巷南翼、井下爆炸材料库、集中回风巷（两条）、采区变电所、采区水泵房、泵房变电所、1301工作面回风顺槽、1303工作面回风顺槽。 高和能源是一个新矿，离市区也不远，相对于潞安其他几个老矿来说，高河矿，司马煤矿等几个新矿的发展前景绝对看好。刚工作前几个月可能工资会少一点，但增速快。潞安最好的一点就是有季度奖，半年奖，和年终奖等几大类奖金，会发好多。这在好多单位都是没有的。大学生如果是本科，那升迁的机会有很多，各种福利也不错，希望对你有帮助。 潞安 大概有11个矿，还有什么多晶硅等企业 煤矿里， 常村是交通最便利，井下环境最好的，工资一般， 王庄是最重视大学生的，住宿条件最好，工资不低， 屯留是高瓦斯矿井，新矿稍有利于发展，工资稍高， 五阳矿10年去的采矿的貌似直接就是技术员了，但是以后去的就不好说了，每个队技术员不是很多，老矿井了，不累工资不低， 漳村矿，今年一个队分了7，8个大学生，貌似培养一下就应该去整合矿了，工资不低， 李村矿，尚未投产，但是很有前景，有利于发展，工资暂时不高， 高河，司马不是很了解，听说工资很可观， 以上煤矿中，常村，司马今年都有一部分人去了整合矿，王庄，漳村说是过一年后自愿去，司马听说是抽签去整合矿（有待考究），常村的整合矿在寿阳，漳村的在临汾，司马的在左权， 整合矿，就是山西小煤窑整合后的矿井，都是经过潞安改造的矿井，有些还没投产，设备都是先进的，很有发展前景，去了很多同学都是科室的骨干了，升值快些，有集团额外的补助， 留在主矿，就是不去整合矿的，大学生一般下去都是和工人一样干，要能吃苦，要知道那苦是相当的苦，

潞安集团面试经验总结成功案例95%参考价值精品篇

本题库是潞安集团面试-内部真实评分标准，总计有100个题库。物超所值，参考价值极高。 潞安集团面试经验总结成功案例95%参考价值精品篇 潞安集团是4轮 一面组长，会问到一些这样的问题，为什么会离职，为什么来潞安集团婚姻状况，与此同时有没有想问面试官的问题。 二面经理，偏向于部门业务服务。有业务上的试卷需要考试。 三面经理，这一轮会谈到一些业务目标和工作中可能出现的一些问题。大概聊一下工作的想 法，部门的价值和目标，对这个岗位的期望等等以及潞安集团和行业的情况。聊天的内容与面试者个人有关，可多可少。(二三是交叉面试防止作弊)， 四面职业通道委员会，这一轮的面试非常专业，为技术专家面，目的是定级。确定你面试者的水平大概在什么位置。直接影响后面的收入。各个击中要害。不要想着有简单跳过的部分。在介绍工作内容的过程中，要先介绍自己在组织团队所处的位置，发挥的作用，工作绩效等，条例要清楚。这一轮的面试专业性最强。最后是HR谈薪资的部分，因为行业都有规则，所以时间不会太长。 5面背景调查，主要是面试者在填写简历时提供的名字和联系方式，其中包含领导。HR最后offer。 步骤四、五、六每个一个星期，比如三面完后得到职业通道委员会的面试的通知约一周，四面完后，得到通过与否的消息是一个星期。如果某一步一个星期多没消息，那就是没戏了。 面试的重点分享： 面试的气氛需要注意的： 1面试不能一脸严肃，显得很紧张，要适当微笑。给面试官的印象好。 2面试官提问的问题，不能对抗反驳提问。即使面试官的问题比较苛刻。 细节决定成败，面试如同相亲，面试官会注意到每个细节，身上有没有烟味，头发是不是整齐，说话条例要清晰，一定要集中精神，面试等待的时候也不能看手机。自我介绍的时候要强调身体健康可以加班。可以在最后自己介绍的时候，表示出强烈的来工作，一展抱负的

潞安集团发展循环经济和煤化工产业的探索与实践

潞安集团发展循环经济和煤化工产业的探索与实践 信息来源：爱格森发布日期：2007-9-4 【字号：大中小】 近年来，潞安集团贯彻落实科学发展观，确定了走新型工业化道路，发展煤化工和循环经济的发展战略，坚持立足煤、延伸煤、超越煤，积极推进煤炭绿色开采、绿色加工和废弃物资源化综合治理，不断拉长加粗煤炭产业链，构建生态工业园区，创立了新型的煤炭循环经济发展模式。 通过延伸煤炭产业链，发展煤化工及循环经济，潞安在“十一五”期间要建成可持续发展能力不断增强的、竞争力强大的能化大集团。 “十一五”潞安集团战略发展的总体目标概括为“7654321”。“7”，即煤炭产量达到7000万t左右；“6”，即员工人数控制在6万人以下，员工年均工资收入达到6万元以上；“5”，即总销售收入达到500亿元左右；“4”，即以发展循环经济为主线，建设屯留“煤—油”、高河“煤—电”、潞城“焦—化”和东古“电—化”四大生态工业园区；“3”，即不断拉长加粗“煤—电—化”、“煤—焦—化”、“煤—油—化”三条主产业链；“2”，即建设两个层面建设国家级基地。在集团层面第一个国家高纯度多晶硅生产基地和煤基合成油示范基地；上市公司层面建设中国喷吹煤生产基地和优质动力煤基地；“1”是走出一条煤炭企业安全发展、集约高效发展、绿色和谐发展、可持续发展的新路子，把潞安建成一个以煤为基础，煤代油、煤变油为主的新型能源和煤化工企业集团，成为中国煤炭工业战线上发展新型煤炭循环经济的一面旗帜。 1推进煤炭绿色开采和绿色加工 1.1坚持绿色开采，提高资源利用率 潞安集团积极与中国矿业大学合作进行“潞安矿区绿色开采技术”课题研究，包括“矿区水资源保护与利用”、“矿区煤矸石处理与利用”和“矿区塌陷治理模式与技术”等子课题，形成了一套具有潞安特色的资源与环境协调开采模式，为潞安循环经济的发展奠定了坚实的基础。 （1）煤炭开采设计贯彻绿色理念，推行绿色开采 新矿井开拓设计时，根据开采地质条件，选用先进的支护技术和回采工艺。水平大巷尽可能沿煤层布置，从源头上减少矸石排放；加大采区尺寸，减少储量损失；采区设计前进行采区范围内的三维地震勘探，摸清地质情况，杜绝因产生废巷而浪费资源；工作面设计时推广应用小煤柱护巷技术或沿空留巷技术，以提高矿井资源回收率。 （2）主导采煤方法采用绿色回采工艺 上世纪九十年代初，集团公司成功开发了具有绿色内涵的综采放顶煤回采工艺技术，使采区回收率稳定在83%以上。 （3）巷道支护采用绿色支护技术 “十五”期间，集团公司进行支护技术革命，全部推广应用煤巷全锚支护技术，大大改善了巷道支护效果。目前正在研发沿空留巷等无煤柱开采支护技术，该技术研发成功可提高采区回收率3%以上。 （4）老矿井残留煤柱开采 老矿井资源逐渐枯竭，但仍有一部分小块段煤柱和不规则边角煤有开采价值，集团公司对不规则边角煤的高效回收进行研究和开发。石圪节煤矿利用轻型放顶煤技术回收矿井小块段煤柱和不规则边角煤，年产量稳定在90万吨上下，延长矿井寿命10多年；五阳煤矿利用短壁机械化开采技术回收矿井小块段煤柱和不规则边角煤，作为矿井产量和煤质的补充，煤柱回收年产量在20万吨以上。 （5）复杂地质条件下的综采放顶煤开采 综采放顶煤技术的适用范围在潞安矿区被放大。在五阳矿五一采区成功地进行大坡度综采放顶煤开采技术攻关，形成了一套大坡度开采技术体系，工作面坡度最大可达32度，工作面推进方向最大可达28度。（6）薄煤层高效回收 “十五”期间，集团公司一直致力于薄煤层高效回收技术的研发，目前已在石圪节煤矿进行15号煤层的开

企业安全生产理念文件指导提纲

企业安全生产理念文件编写指导提纲安全生产理念是企业生存发展之“魂”，2020版标准中对理念目标提出了明确的工作要求：制定煤矿安全生产理念和目标，向全体职工公示，形成安全生产共同愿景，用于指导和引领安全生产各项工作。 一、企业安全生产理念的提出 征集（全公司内部）→提炼（公司安委会）→通过（公司职代会） 企业安全价值观、安全思维方式构成了煤矿安全生产理念 理念内容：1.体现牢固树立安全生产红线意识，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，体现以人为本、生命至上的思想，2.体现机械化、自动化、信息化、智能化发展趋势，3.体现煤矿职工获得感、幸福感、安全感的需求和主人翁地位、体面劳动、尊严生活的要求。 明确提出和确定适合本企业的安全生产理念和目标。 例如：（潞安集团安全生产理念）从零开始、向零奋斗、赢在标准、胜在执行、超越安全抓安全。 徐矿集团企业文化建设主要表现在坚持走现代文化型企业之路,培育了九大核心价值理念;提炼出学习型企业“五五三三一”五星“创争”活动模型,建有职工品行习练基地，大规模开展执行与服从军事化训练;精心培育创新文化、执行文化、创业文化、精细管理文化;全面打造徐矿人新形象。 夹河煤矿在企业文化建设上提出了“团结、诚信、创新”的企业精神，“安全高于一切，重于一切，先于一切，影响一切”的安全发展观、“说到不如做到，要做就要做好”的责任观和“只为成功找办法，不为失败找借口”的工作观，形成了想干事、能干事、会干事的企业文化氛围。

安全生产，幸福生活；建设本质安全企业，打造行业安全典范；努力营造自律自控的生产与生活环境；零伤害，零污染；专业安全管理，安全专业管理；员工的生命安全与健康高于一切；一切风险皆可控制，一切事故皆可预防；依法依规，杜绝三违；人人都是安全员。 二、企业安全生产理念的内涵释义 详细逐句解读企业安全生产理念内容。 1.安全生产，幸福生活 释义：安全核心价值观：安全核心价值观是最基本的安全信仰，是判断一切言行的根本原则。公司认为安全是企业最大的效益，是员工最大的福利，把安全作为北元生产经营管理的头等大事，在保障员工生命安全与健康的前提下，让员工充分分享企业发展成果，创造幸福多彩新生活。 2.建设本质安全企业，打造行业安全典范 释义：安全愿景：建设本质安全型企业是搞好安全工作的根本，是消除和减少安全隐患、杜绝重大事故的重要手段，是全面加强安全基础管理、建立安全长效机制、健全安全文化体系的重要内容。公司始终致力于本质安全型企业的建设，实现人、机、环的高度和谐匹配和系统长周期安全运行，努力打造氯碱行业的安全标杆和典范。 3.努力营造自律自控的生产与生活环境 释义：安全使命：建立个体行为纠正、群体氛围营造、组织行为诊断相结合的行为养成体系，实现公司各层面的自律自控。同时，营造良好的环境，使全员在安全文化环境影响下做到自律自控。 4.零伤害，零污染 释义：安全目标：所有的伤害都是可以预防的，是安全信条的核心。实现零污染，是企业清洁生产质量管理的目标。 5.专业安全管理，安全专业管理

潞安集团混合所有制和股权多元化改革的探索与实践

潞安集团混合所有制和股权多元化改革的探索与实践潞安集团混合所有制和股权多元化改革的探索与实践 2018年06月26日 摘要摘要：：介绍了潞安集团推进混合所有制和股权多元化改革的内涵和主要做法，并分析所取得的成效。实践表明，潞安集团按照“增量优化、存量盘活”的原则，通过发挥比较优势，采取“减”“联”“参”“转”“持”五种形式，推进混合所有制和股权多元化改革，构建出具有潞安特色的改革新模式，从操作层面为煤炭企业推行混合所有制改革提供借鉴。 关键词关键词：：潞安集团，混合所有制，股权多元化，探索实践 全面推进混合所有制和股权多元化改革是国企深化改革的核心和根本。近年来，山西潞安矿业(集团)有限责任公司(以下简称“潞安集团”)在国家和山西省委省政府的改革政策指引下，大力推进混合所有制和股权多元化改革，进行了有益探索，取得初步效果，形成了别具特色的潞安模式，企业实现持续健康稳定发展。 1 潞安集团混合所有制和股权多元化改革的基本内涵 潞安集团混合所有制和股权多元化改革的基本内涵 潞安集团坚持“与能人携手、和巨人同行”的开放理念，积极引进民间资本和战略投资者，着力推进混合所有制和股权多元化改革。坚持增量优化、存量盘活“两个原则”，对现有项目进行股权多元化改革，在新建项目上寻求战略投资者。围绕煤炭、绿色电力、高端新型现代煤化工、高端装备制造、生物健康等多个领域，与国际公司、央企、省属国企、民营企业、金融机构等联合，采取“五种形式”，实施七项举措，探索开展股权多元化改革，大力发展混合所有制经济，着力构建“国有企业+国际化管理+民营化机制”的潞安模式，努力实现国企实力与民企活力的优势嫁接、市场资本与国有资源的优化配置。 1.1 坚持“两个原则” 一是增量优化。围绕增量，强化制度设计，在重点转型新产业、新公司、新项目推行优势嫁接的股权多元化，通过商业模式创新，充分放大项目、资本、技术的融合发展优势，产生“1+1＞2”的效应。二是存量盘活。围绕存量，坚持问题导向、综合施策，加大资产整合力度，完善存量资产交易渠道、用好资产证券化工具，减负、增优，盘活存量资产，全面提升发展的效率和效益。 1.2 采取“五种形式” 一是“减”，即减持国有股。在企业扩股、新增投资和新上项目时，广泛吸纳国际资本、民营资本等非国有资本入股，通过实行优势控股或有效控股、参股等形式，达到减持国有股的目的；或通过上市公司向二级市场配售、协议转让等方式，减持国有股。二是“联”，即用企业有效资产联合外来投资。将部分有效资产剥离出去，吸引国内法人、自然人或外 商投资，与外来投资者联合重组改制，形成多元投资主体的企业[1]。三是“参”，即多个 国企之间相互参股。国企间通过技术、设备等生产要素折价入股或资金投入，使国有独资公司从单一国有股东变为多元国有法人股东，形成多元化的股权结构。四是“转”，即债

潞安理念

潞安员工誓词 我是潞安人，我宣誓：奉行潞安理念，维护潞安利益，推进潞安发展，展示潞安风采；立足岗位，追求绩效，团结协作，勇于创新，为建设“中国潞安”努力奋斗。 潞安理念 核心理念——为人至诚、为业至精。 核心价值——以阳光的心开采光明、以感恩的心回报社会、以真诚的心造福员工。 潞安愿景——打造具有国际竞争力的能源品牌企业。 潞安战略——建设亿吨煤炭新基地、打造产业发展新高地、开创幸福潞安新天地、全面建设既强又大国际化新潞安。 潞安精神——艰苦奋斗、博采众长、追求卓越。 潞安作风——立说立行、只争朝夕。 安全理念——赢在标准，胜在在执行；从零开始，向零奋斗。 经营理念——成本最优化、效益最大化。 绿色理念——绿色开采、绿色转化、绿色利用。 人才理念——“好人+能人”。 创新理念——资源有限、创意无限。 开放理念——与能人携手、和巨人同行。 学习理念——学习工作化、工作学习化。 廉洁理念——踏踏实实做人、干干净净做事。 和谐理念——人心和善、家庭和睦、生活和美、人际和顺、人企和谐。 队组理念 队荣我荣队耻我耻爱岗敬业共谋发展 潞安员工誓词 我是潞安人，我宣誓：奉行潞安理念，维护潞安利益，推进潞安发展，展示潞安风采；立足岗位，追求绩效，团结协作，勇于创新，为建设“中国潞安”努力奋斗。 潞安理念 核心理念——为人至诚、为业至精。 核心价值——以阳光的心开采光明、以感恩的心回报社会、以真诚的心造福员工。 潞安愿景——打造具有国际竞争力的能源品牌企业。 潞安战略——建设亿吨煤炭新基地、打造产业发展新高地、开创幸福潞安新天地、全面建设既强又大国际化新潞安。 潞安精神——艰苦奋斗、博采众长、追求卓越。 潞安作风——立说立行、只争朝夕。 安全理念——赢在标准，胜在在执行；从零开始，向零奋斗。 经营理念——成本最优化、效益最大化。 绿色理念——绿色开采、绿色转化、绿色利用。 人才理念——“好人+能人”。 创新理念——资源有限、创意无限。 开放理念——与能人携手、和巨人同行。 学习理念——学习工作化、工作学习化。 廉洁理念——踏踏实实做人、干干净净做事。 和谐理念——人心和善、家庭和睦、生活和美、人际和顺、人企和谐。 队组理念 队荣我荣队耻我耻爱岗敬业共谋发展

潞安集团公司工会文件

潞安集团公司工会文件 潞矿工字〔2018〕2号 关于开展集团先进女职工集体和个人评选表彰活动的 通知 各基层工会: 二0一七年，集团广大女职工紧紧围绕潞安发展战略和中心任务，深入开展“巾帼创新业、岗位争一流”主题竞赛活动，在提素建功、协管安全、权益维护、文明创建等活动中做出了积极的努力。为深入学习贯彻党的十九大精神，进一步激励和引导广大女职工不忘初心、建功立业，集团工会决定，开展2017年度先进女职工集体和个人的总结评比工作，现将有关事宜通知如下: 一、荣誉设置 集体荣誉：五一巾帼标兵岗；模范工会女职工委员会；模范工会女职工家属协管安全委员会。

个人荣誉：五一巾帼标兵、巾帼标兵、协管安全标兵、优秀女职工、优秀协管员、优秀巾帼志愿者、优秀女工干部、维护女职工权益贡献奖。 二、推荐评选条件 集体荣誉 （一）五一巾帼标兵岗 评选条件： 以车间、班组、科室为评选单位，女职工比例不少于80%，主要负责人为女性。拥护党的领导，模范执行党的路线方针政策，严格遵守国家法律法规，具有积极向上的团队精神和良好的职业道德风貌。坚持全面发展，立足自主创新，积极开展女职工提升素质建功立业活动，创新创效成绩突出、管理规范、安全和谐，在本行业、本系统中业绩突出，具有先进性、代表性，在巾帼建功竞赛活动中发挥好标杆示范带动作用。 各基层单位从符合条件的车间、班组、科室中推荐1个集体参评。 （二）模范工会女职工委员会 紧紧围绕企业发展的中心，能够全面履行女职工委员会的各项职能、全面贯彻实施《山西省女职工劳动保护条例》，《女职工专项集体合同》履约到位，工作规范，创造性地完成上级工会女职工委员会和本级工会布置的各项工作任务，工作有计划、有方案，基础资料齐全、准确。采取有效途径，在女职工组织建设、提素建功、协管安全、权益维护和文明创建等活动中取得成绩，管理创新成效显著。 评选办法： 采取单位申报，集团工会根据申报单位2017年度总体工作情况－2－