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商业计划书怎么写财务分析

商业计划书怎么写财务分析

商业计划书怎么写财务分析

风险投资者将会期望从你的财务分析部分来判断你的未来经营的财务损益状况,进而从中判断能否确保自己的投资获得预期的理想回报。

财务分析资料是一个需求花费你相当多时间和精力来编写的部分。风险投资者将会期望从你的财务分析部分来判断你的未来经营的财务损益状况,进而从中判断能否确保自己的投资获得预期的理想回报。财务分析包括以下三方面的内容:

1、过去三年的历史数据,今后三年的发展预测

主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书

2、投资计划:

预计的风险投资数额

风险企业未来的筹资资本结构如何安排

获取风险投资的抵押、担保条件

投资收益和再投资的安排

创业计划书中的财务分析

创业计划书中的财务分 析 集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]

财务分析 1.资金需求说明公司成立时每位股东出资15万,共为60万初期资本。 2.资金投入计划预计第一季度购买厂房、生产线、用于产品研发、开拓市场共计投入22万元,购买原材料生产产品投入14万元。招聘生产销售员工支付工资24000元,其他与经营活动有关的现金19万元。预计第一季度利润表单位:元预计第一季度资产负债表单位:元风险分析 1.市场与竞争风险在市场竞争中,竞争的基本动机和目标是实现最大化收入。但是,竞争者的预期利益目标并不是总能实现的,实际上,竞争本身也会使竞争者面临不能实现其预期利益目标的危险,甚至在经济利益上受到损失。这种实际实现的利益与预期利益目标发生背离的可能性,就是竞争者面对的风险。风险是由不确定性因素而造成损失或获益的可能性。在市场竞争中,不确定性因素很多,虽然每个竞争者都期望实现其预期利益目标,但总不能全都成功,必然会有某些竞争者在竞争中败下阵来,承受竞争的损失。分析:客户资源不足、宣传效果不明显、价格定位不准确。对策:1、加大宣传力

度,提高服务质量。 2、前期市场调研,不断寻求个性化产品。 3、服务创新,用另类的创新思维为企业服务。2.产品与技术风险分析:同行竞争、可模仿性强。对策:1、提高产品质量,以此来保证自己的客户源不流失。 2、不断进行市场调研,确定服务类型,以寻求更多的市场,打造公司品牌。 3、寻求创新,做到人无我有,人有我优,人优我精。3.财务风险分析:资金不足、前期资金成本控制不力、企业不能及时汇款。对策: 1、建立财务预警分析指标体系,防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当,因此,防范财务风险,建立和完善财务预警系统尤其必要。 2、建立短期财务预警系统,编制现金流量预算。由于企业理财的对象是现金及其流动,就短期而言,公司能否维持下去,并不完全取决于是否盈利,而取决于是否有足够现金用于各种支出。 3、确立财务分析指标体系,建立长期财务预警系统。对公司而言,在建立短期财务预警系统的同时,还要建立长期财务预警系统。其中获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力指标最具有代表性。 4、树立风险意识,健全内控程序,降低或有负债的潜在风险。如订立担保合同前应严格审查被担保企业的资信状况;订立担保合同时适当运用反担保和保证责任的免责条款;订立合同后应跟踪审查被担保企业的偿债能力,减少直接风险损失。 5、科学地进行投资决策4.管理风险

商业计划书财务分析

商业计划书财务分析 7、1融资说明公司拟吸收风险投资500万元,主要用于智能网卡类业务、多业务数据计费系统、决策支持系统的产业化,具体用途见下表: 序号项目金额(万元)1 《智能网卡类业务》1002 《多业务数据计费系统》2003 《决策支持系统》200 7、2财务预测单位:万元 /人民币年期全文结束》》年全文结束》》年全文结束》》年项目销售收入100020005000 软件销售收入50010003000 项目销售收入2004001000 税后利润1665231632 总资产300036245000 总负债1721337 所有者权益298334114963 7、3财务比率分析2004年度财务状况表项目流动固定流动实收未分配流动资产资产资产负债资本利润比率负债率金额631707941655 -641 67、29% 5、3% 或比率单位:万元/人民币从上表可以看出,公司目前流动比率稍低,资产负债率极低。这一方面表明公司财务风险主要体现为资金短缺风险,即资金不能满足公司快速发展的需要,但公司有较大潜力, 故需吸引资金以便共同发展。

7、4盈亏平衡分析因现有需产业化产品基本已研发成功,根据该产品市场适应能力预计在投资当年即可实现盈亏平衡,并可实现相应数量利润。 7、5风险投资的回报与退出风险投资者并不是要长期持有公司股份,而是要在适当的时候退出,并取得收益。我们把投资者在退出时候的资本最大化增值放在重要的位置,将始终坚持“企业价值最大化”的经营目标。 投资者退出的方式主要有IPO(首次公开发行)、出售、清算或破产三种,其中IPO是最成功的退出方式,根据公司的发展战略规划争取在三年内上市,使风险投资家成功退出。

财务计划书模板

财务计划书模板 篇一:计划书模版 大学生创业计划书范文 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。 一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。写好创业计划书要思考的问题: (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风

险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面: (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。 三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对

你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?(4)价格趋向如何? (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? (6)是什么因素决定着它的发展? (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略? (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少? (五)产品(服务)介绍 产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。 在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

商业计划书怎么写财务分析

商业计划书怎么写财务分析 风险投资者将会期望从你的财务分析部分来判断你的未来经营的财务损益状况,进而从中判断能否确保自己的投资获得预期的理想回报。 财务分析资料是一个需求花费你相当多时间和精力来编写的部分。风险投资者将会期望从你的财务分析部分来判断你的未来经营的财务损益状况,进而从中判断能否确保自己的投资获得预期的理想回报。财务分析包括以下三方面的内容: 1、过去三年的历史数据,今后三年的发展预测 主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书 2、投资计划: 预计的风险投资数额 风险企业未来的筹资资本结构如何安排 获取风险投资的抵押、担保条件 投资收益和再投资的安排 风险投资者投资后双方股权的比例安排 投资资金的收支安排及财务报告编制 投资者介入公司经营管理的程度 如: 产品形成规模销售时,毛利润率为 %,纯利润率为 % 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创

请提供:未来3—5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表; 注:每一项财务数据要有依据,要进行财务数据说明。 一、执行概要。.. 4 公司概述。.. 4 核心产品。.. 5 市场。.. 5 赢利模式。.. 5 投资与财务。.. 5 组织与人力。.. 6 公司主要目标。.. 6 成功的关键因素。.. 6 二、产品介绍。.. 6 产业背景。.. 6 产品概念。.. 7 目标客户。.. 10 盈利模式。.. 10 广告收入。.. 11 信息收入。.. 12 百科收入。.. 12 络购物应用收入。.. 12

创业计划书中的财务分析

财务分析 1.资金需求说明公司成立时每位股东出资15万,共为60万初期资本。 2.资金投入计划预计第一季度购买厂房、生产线、用于产品研发、开拓市场共计投入22万元,购买原材料生产产品投入14万元。招聘生产销售员工支付工资24000元,其他与经营活动有关的现金19万元。预计第一季度利润表单位:元预计第一季度资产负债表单位:元风险分析 1.市场与竞争风险在市场竞争中,竞争的基本动机和目标是实现最大化收入。但是,竞争者的预期利益目标并不是总能实现的,实际上,竞争本身也会使竞争者面临不能实现其预期利益目标的危险,甚至在经济利益上受到损失。这种实际实现的利益与预期利益目标发生背离的可能性,就是竞争者面对的风险。风险是由不确定性因素而造成损失或获益的可能性。在市场竞争中,不确定性因素很多,虽然每个竞争者都期望实现其预期利益目标,但总不能全都成功,必然会有某些竞争者在竞争中败下阵来,承受竞争的损失。分析:客户资源不足、宣传效果不明显、价格定位不准确。对策:1、加大宣传力度,

提高服务质量。 2、前期市场调研,不断寻求个性化产品。 3、服务创新,用另类的创新思维为企业服务。2.产品与技术风险分析:同行竞争、可模仿性强。对策:1、提高产品质量,以此来保证自己的客户源不流失。 2、不断进行市场调研,确定服务类型,以寻求更多的市场,打造公司品牌。 3、寻求创新,做到人无我有,人有我优,人优我精。3.财务风险分析:资金不足、前期资金成本控制不力、企业不能及时汇款。对策: 1、建立财务预警分析指标体系,防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当,因此,防范财务风险,建立和完善财务预警系统尤其必要。 2、建立短期财务预警系统,编制现金流量预算。由于企业理财的对象是现金及其流动,就短期而言,公司能否维持下去,并不完全取决于是否盈利,而取决于是否有足够现金用于各种支出。 3、确立财务分析指标体系,建立长期财务预警系统。对公司而言,在建立短期财务预警系统的同时,还要建立长期财务预警系统。其中获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力指标最具有代表性。 4、树立风险意识,健全内控程序,降低或有负债的潜在风险。如订立担保合同前应严格审查被担保企业的资信状况;订立担保合同时适当运用反担保和保证责任的免责条款;订立合同后应跟踪审查被担保企业的偿债能力,减少直接风险损失。 5、科学地进行投资决策4.管理风险

【优质】关于财务分析与投资计划的商业计划书-word范文 (7页)

本文部分内容来自网络整理所得,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即予以删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑修改文字! == 关于财务分析与投资计划的商业计划书 财务分析资料将是一个需要花费你相当多时间和精力来编写的部分。风险投资者将会期望从你的财务分析部分来判断你的未来经营的财务损益状况,进而从中判断能否确保自己的投资获得预期的理想回报。融资需求及相关表述主要是向风险投资商就融资方式和相关问题做出说明。 1.如何展示你的财务分析报告 财务分析将包括以下几方面的内容: 过去三年的历史数据 公司过去的经营成果对风险投资者有主要的参考价值,因此,你应该提供在过去的三年中你公司的经营财务情况,主要提供过去三年的现金流量表、资产负债表和损益表以及每年度的财务总结报告书。 今后三年的发展预测 主要根据你的经营计划、市场计划的各项分析和预测,在全面评估市场信息和公司财务环境系统的情况下,提供未来三年的预计资产负债表、损益表以及现金流量表。要注意,预测必须科学,因此,要将预测的依据,预测的方法等一并展示,这样才能增加你预测的可信度,不致因风险投资者对你的预测不屑一顾,从而成为一种额外的时间浪费。 投资计划

投资计划是财务分析的一个非常重要的组成部分,它向风险投资者展示他所关心的关于未来双方合作投资于新的风险投资项目的问题。它的内容应该回答以下问题: (1)预计的风险投资数额为多少?其中,创业者期望从风险投资者那里获得多少投资?是以贷款、出售债券还是以出售普通股、优先股的形式实现? (2)风险企业未来的筹资资本结构如何安排?包括全部债务情况的说明。 (3)获取风险投资的抵押,担保条件,包括以什么物品抵押,什么人或机构将提供担保. (4)投资收益和未来再投资的安排。 (5)风险投资者投资后,双方对公司所有权的比例安排。 (6)投资资金的收支安排及财务报告的编制,包括编制种类及周期(按月,按季度,半年或一年)。 (7)投资者介入公司经营管理的程度如何? 由于财务管理在一个公司经营管理中所占地位的重要性和财务管理与企业其他方面管理的密切相关性,财务分析规划的内容编制是否出色对于风险企业能否获得投资具有十分重要的影响,因此,商业计划书的财务分析部分必须与其他各部分保持一致,必要时可以请专业顾问帮助编写或给予指导。 2 .进行正确的财务估测 创业者花费在寻找投资上的时间较多,而在赚钱上花的时间却较少。创业者一般在其资金的花费上没有很好的计划。为了更好的决定你的短期和长期资金的需求,你必需制定精确的财务估测。这些估测应考虑: 即时资金需求(需支付的费用) 研究和开发 购买资产(必需的设备、存货底价预计,必需的原材料)

开一家花店的-商业计划书之财务分析部分

财务分析 一、资金需求分析 花店预计前期投资如下: 表7-1 初始投资资金需求 长期待摊费用=58000元 低值易耗品= 2500元

二、资金投入计划 公司预计注册资本25万元,其具体的资金来源和股本结构如下: 表7-2 公司资金来源表 p图7-1公司资金来源比例图 在股本结构中,创业团队投资5万元,风险投资方面我们打算吸引1-2家风险投资共同入股,筹资10万元以化解风险,另向银行贷款10万元,为期2年(金融机构2年期银行贷款利率为5.4%)。 三、投资收益预测 营业额为2100元/天,年收入756000元 租金是8000元/月,96000元/年267元/天 花材成本151200元/年420元/天 则利润约为1413元/天 全部员工工资11000元/月,约为367元/天 水电费为600元/月,20元/天, 减去一天员工的全部工资和水电费共计387元, 全部员工工资11000元/月,约为367元/天 水电费为600元/月,20元/天, 那样一天有1026元利润收入,则一个月有30780元的利润额。 一年12个月有369360元的利润额,则4个月左右就可以回本了。

由于前期投入很多宣传,花费在而且是大学城的第一所花艺工作室,前期的宣传——营销广告、请代言人拍宣传照宣传手册、网上以及实体推广花艺工作室,网站宣传口碑会很好,让大学生都了解甚至改变他们对于买花送人或是自己装饰室内的消费观念。当然我们还有一些固定的消费者,我们每天都有一段短时间大概在2个小时的插花课,大学城例的学生都可以参加,就付一定的花材费用,每天网上订花也会有很多,网上订花至少30束,店面里每天至少能卖出20束花,花车的制作、上门插花、鲜花租摆等等。预期将会有更多的消费者前来消费。假设第二年消费者增加12%,当然我们的花的定价是保持不变的。第三年消费者增加8%,第四年消费者增加10%,第五年消费者稳定保持在第四年的数值 运用最好最牛的网络宣传、微信订阅号、京东、淘宝、校园网购APP,我们的消费者越来越多,买花送人成为一件稀松平常的事,并且知道大学城就这一家规模较大的花艺工作室。 根据以上营业收入预算计算可得: 表7-3预计营业收入表总表(五年期) 单位:元- 四、预计利润 1、成本估算 员工工资:第一、二年员工工资基础不变,第三年提高员工工资,增长率为12%,第四年和第五年工资跟随人员增加及工资增长率15%增加。 管理费用:假设前两年管理费用支出水平不变,随着花艺工作室业绩的提升,因此管理费用也有相应的增加。 固定资产折旧:初期固定资产为2万元,其中包括电脑、餐椅餐桌柜架、厨房设备、餐饮设备,音响系统、花店的装饰物等,预计可使用5年,预计残值3000元,使用直线法计提折旧,则每年折旧额为(20000-3000)/5=3400元。在第六年增加固定资产2万元,预计可使用5年,预计残值1000,则每年折旧额为(20000-1000)/5=3800元。 表7-4付现成本预测表(五年期) 单位:元

经典商业计划书范文大全范例各种商业计划书范文

经典商业计划书范文大全范例各种商业计划书范文第一部分摘要(整个计划的概括) 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、公司优势说明

十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案(资金筹措及投资方式) 十二、财务分析 1、财务历史数据(前3年-5年销售汇总、利润、成长) 2、财务预计(后3年-5年) 3、资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍 一、公司的宗旨(公司使命的表述) 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标

四、公司管理 1、董事会 2、经营团队 3、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等) 第二章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1、主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2、产品特性 3、正在开发/待开发产品简介

4、研发计划及时间表 5、知识产权策略 6、无形资产(商标/知识产权/专利等) 三、产品生产 1、资源及原材料供应 2、现有生产条件和生产能力 3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4、原有主要设备及添置设备 5、产品标准、质检和生产成本控制 6、包装与储运 第三章市场分析

一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),产品排名及品牌状况 五、市场趋势预测和市场机会 六、行业政策 第四章竞争分析 一、无行业垄断 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等)

商业计划书中的财务分析

财务分析 一、静态财务指标分析 我们通过对投资利润率、投资回收期和投资利税率、销售利润率、销售利税率等财务指标的分析,从而对本项目产品的综合获利和收益能力有更进一步的认识。 1、资金利润率和投资回收期 (1)公式:投资利润率=税后年利润/项目投资额×100% 投资利润率指每年情况,税后年利润按三年平均值万元,项目投资额按万元计。 投资利润率÷×100%= % (2)公式:投资回收期=项目投资额/税后年利润 税后年利润按三年平均值万元计。 投资回收期= ÷ = 年 实际投资回收期年。 2、投资利税率、销售利润率和销售利税率 (1)公式:投资利税率=年利税总额/项目投资额×100% 投资利税率指每年情况,年利税总额按三年平均值万元计。 投资利税率= ÷×100%= % (2)公式:销售利润率=年净利润总额/产品年销售收入×100% 销售利润率指每年情况,年净利润总额按三年平均值万元计,产品年销售收入按三年平均值万元计。 销售利润率= ÷×100= % (3)公式:销售利税率=年利税总额/产品年销售收入×100% 销售利税率指每年情况,年利税总额按五年平均值万元计,产品销售收入按三年平均值万元计。 销售利税率= ÷×100%= % 从以上指标可看出,本公司投资利润率高,回收期短,表明本公司回报好,获利能力强。 二、动态财务指标分析 本项目主要以财务净现值、财务内部收益率进行财务动态指标评价,财务净现值、财务内部收益率的计算公式分别如下: n FNPV = ∑ CF t (1 + I c ) -t (6) t =1 式中,FNPV - 财务净现值; CFt - 第t年净现金流;n - 计算期; ic - 基准折现率(ic = 20%); n FNPV = ∑ CF t (1 +FIRR ) -t = 0 (7) t =1 式中, FIRR - 财务内部收益率;其它参数项同公式(6) 根据上节利润分析中得到的有关数据,将计算结果列于下表 财务动态评价指标(ic = 20%) 指标名称所得税后所得税前 FNPV(财务净现值) FIRR(内部收益率)

商业计划书的财务分析

商业计划书的财务分析 商业计划书的财务分析篇一:商业计划书财务分析 7财务分析 7.1融资说明 公司拟吸收风险投资500万元,主要用于智能网卡类业务、多业务数据计费系统、决 7.2财务预测 7.3财务比率分析2004年度财务状况表单位:万元/人民币 从上表可以看出,公司目前流动比率稍低,资产负债率极低。这一方面表明公司财务风险主要体现为资金短缺风险,即资金不能满足公司快速发展的需要,但公司有较大潜力,故需吸引资金以便共同发展。 7.4盈亏平衡分析 因现有需产业化产品基本已研发成功,根据该产品市场适应能力预计在投资当年即可实现盈亏平衡,并可实现相应数量利润。7.5风险投资的回报与退出 风险投资者并不是要长期持有公司股份,而是要在适当的时候退出,并取得收益。我 们把投资者在退出时候的资本最大化增值放在重要的位置,将始终坚持“企业价值最大化”的经营目标。 投资者退出的方式主要有IPO(首次公开发行)、出售、清算或破产三种,其中IPO是最成功的退出方式,根据公司的发展战略规划争取在三年内上市,使风险投资家成功退

出。 商业计划书的财务分析篇二:如何做商业计划书里的财务预测 如何做商业计划书里的财务预测(2008-11-07 08:23:12) 标签:财务预测商业计划书杂谈分类:咨询相关财务预测 (一)财务分析基本数据与参数选取 财务预测的主要目的是为项目财务评价提供基本的财务数据和有关资料,财务预测需收集和测算的基本数据包括项目预测期内各年的经济活动情况及其全部财务收支及结果。具体内容包括:投资估算;成本费用预测;价格预测;生产负荷;税金预测;其它财务参数预测等。 1、投资估算 本项目总投资额为11730.00万元,其中固定资产投资9830.00万元,流动资金投资1900.00万元,无形及递延资产投资计为零,项目投资估算见表6.1。 表6.1 项目投资估算表单位:万元 项目第1年第2年第3年第4年第5年 固定资产投资9830 0.00 0.00 0.00 0.00 流动资金投资1900 0.00 0.00 0.00 0.00 无形及递延资产投资00 0.00 0.00 0.00 0.00 项目总投资额11730 0.00 0.00 0.00 0.00 2、成本费用预测 项目建成后,在生产经营活动中,必然伴随着活劳动

商业计划书财务部分

商业计划书财务部分 商业计划书财务部分篇一:商业计划书(财务部分)撰写方法 商业计划书 ——财务分析部分撰写要点 商业计划书框架结构 1.执行概要 2.企业描述(或产品与服务) 3.行业分析 4.市场分析 5.营销计划 6.企业组织结构(或管理团队) 7.运营计划(或公司战略) 8.财务规划(或财务分析) 9.附录 财务分析部分撰写要点 ▲财务可行性分析的前提——技术的可行性和市场的可行性 ▲财务可行性分析的依据——市场预测和公司战略 一、财务分析的内容(一)公司的性质(参见《公司法》的相关规定) 有限责任公司、股份有限公司、合伙制公司、个人独资公司(二)投资额预测 (1)固定资产投资

(2)无形资产投资 (3)开办费 (4)流动资金垫支等(三)资金来源 (1)投资者投入 股本规模:股本总额及各投资者出资金额 股本结构:各投资者出资在总股本中所占比例 (2)风险投资(是否需要和可能?) (3)贷款(是否需要和可能:长期,短期?) ※注意利用公司所在地优惠政策; ※注意利用大学生创业优惠政策。(四)销售(劳务)收入预测 1.产品或劳务的定价(参考市场营销中的定价策略) 2.销售量或劳务量的预测(备注:预测期一般不少于5年) 注意:必须以“行业分析”、“市场分析”和公司战略目标为依据进行预测。(五)成本费用预测 1.说明成本费用的构成及性质 2.按照产品或劳务类别列表反映备注:如果可以进一步将各项成本费用划分为变动成本和固定成本两个部分,则便于计算盈 亏平衡点。(六)利润预测 根据“收入预测”和“成本费用预测”,通过编制“利润表”的方式进行预测。注意: 开办初期可能会出现亏损(负利润),属正常现象,不

创业计划书财务分析与风险解析

第六章 投资分析 6.1 股本结构与规模 公司注册资本350万元,其中技术入股105万元,资金入股140万元,管理层筹资105万元。股本结构如下: 表7-1 股本结构表 图7-1 股本结构图 0% 5%10%15%20%25%30%35%40%45% 管理层筹资 资金入股 技术入股 股本规模 股本来源 管理层筹资 资金入股 技术入股 金 额 105万 140万 105万 比 例 30% 40% 30%

6.2 资金的运用与来源 公司初期向银行借款资金20.68万元,用作流动资金。资金主要用于购建生产性固定资产、运杂费等合计210.44万,以及生产中所需的直接原材料、直接人工、制造费用及其它各类期间费用等共计160.24万。 6.3 投资收益与风险分析 为了便于公司的投资收益与风险的分析,特作出如下假设:公司的设备、原材料供应商的信誉足够好,设备到货、安装、调试在4个月内完成,生产中能够保证产品质量。 6.3.1投资收益分析 对沈阳市浑南开发区进行了1000份调查问卷分析,收回800份, 从上面的调查问卷得之,顾客一定会买本公司产品的有122人,可能会买的有550人,可能不会买的有99人,不会购买的有29人;对购买欲望的结果汇总如下图:

图7-2 购买欲望分析图 0.20.40.60.8肯定会买15.3% 可能会买68.7% 可能不会购买 12.4% 不会购买3.6% 假定投产当年沈阳有2万客户需要对防盗装置进行购买,从调查问卷了情况来看,一定会购买的客户有15.3%*2=0.306,可能会买以及可能不会购买人群中保守估计10%的人购买了本公司的防盗装置产品,则销量为10%*2=0.2,由此可以统计本公司投产第一年就会向外销售产品0.5万个。 本公司由于是处于建立初期,所以第一年只在沈阳地区进行销售,第二年扩大销售范围在东北地区进行销售,第三年到第五年由于该公司逐步趋向成熟,将产品推广到全国。 根据以上分析结果对该产品接下来几年进行销量与销售额的预测:

商业计划书财务部分范文通用版

商业计划书财务部分范文通用版General version of financial part of business plan 汇报人:JinTai College

商业计划书财务部分范文通用版 前言:本文档根据题材书写内容要求展开,具有实践指导意义,适用于组织或个人。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 财务分析是为企业的投资者、债权人、经营者及其他关 心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来做出正确决策提供准确的信息或依据的经济应用学科。【一】商业计划书——财务分析部分撰写要点——财务分 析部分撰写要点商业计划书框架结构 1.执行概要 2.企业描述(或产品与服务) 3.行业分析 4.市场分析 5.营销计划 6.企业组织结构(或管理团队) 7.运营计划(或公司战略) 8.财务规划(或财务分析) 9.附录财务分析部分撰写要点 ▲财务可行性分析的前提——技术的可行性和市场的可 行性▲财务可行性分析的依据——市场预测和公司战略 一、财务分析的内容

(一)公司的性质(参见《公司法》的相关规定)有限责任公司、股份有限公司、合伙制公司、个人独资公司(二)投资额预测 (1)固定资产投资 (2)无形资产投资 (3)开办费(4)流动资金垫支等(三)资金来源 (1)投资者投入股本规模:股本总额及各投资者出资金额股本结构:各投资者出资在总股本中所占比例(2)风险投资(是否需要和可能?) (3)银行贷款(是否需要和可能:长期,短期?) ※注意利用公司所在地优惠政策; ※注意利用大学生创业优惠政策。 (四)销售(劳务)收入预测 1.产品或劳务的定价(参考市场营销中的定价策略) 2.销售量或劳务量的预测(备注:预测期一般不少于 5 年)注意:必须以“行业分析”“市场分析”和公司战略目标为依据进行预测。 、(五)成本费用预测 1.说明成本费用的构成及性质

财会创业计划书

财会创业计划书 篇一:创业计划书财务分析 财务分析 1.资金需求说明 公司成立时每位股东出资15万,共为60万初期资本。 2.资金投入计划 预计第一季度购买厂房、生产线、用于产品研发、开拓市场共计投入22万元,购买原材料生产产品投入14万元。招聘生产销售员工支付工资24000元,其他与经营活动有关的现金19万元。 预计第一季度利润表 单位:元 预计第一季度资产负债表 单位:元 风险分析 1.市场与竞争风险 在市场竞争中,竞争的基本动机和目标是实现最大化收入。但是,竞争者的预期利益目标并不是总能实现的,实际上,竞争本身也会使竞争者面临不能实现其预期利益目标的危险,甚至在经济利益上受到损失。这种实际实现的利益与预期利益目标发生背离的可能性,就是竞争者面对的风险。风险是由不确定性因素而造成损失或获益的可能性。在市场

竞争中,不确定性因素很多,虽然每个竞争者都期望实现其预期利益目标,但总不能全都成功,必然会有某些竞争者在竞争中败下阵来,承受竞争的损失。 分析:客户资源不足、宣传效果不明显、价格定位不准确。对策:1、加大宣传力度,提高服务质量。 2、前期市场调研,不断寻求个性化产品。 3、服务创新,用另类的创新思维为企业服务。 2.产品与技术风险 分析:同行竞争、可模仿性强。 对策:1、提高产品质量,以此来保证自己的客户源不流失。 2、不断进行市场调研,确定服务类型,以寻求更多的市场,打造公司品牌。 3、寻求创新,做到人无我有,人有我优,人优我精。 3.财务风险 分析:资金不足、前期资金成本控制不力、企业不能及时汇款。 对策: 1、建立财务预警分析指标体系,防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当,因此,防范财务风险,建立和完善财务预警系统尤其必要。 2、建立短期财务预警系统,编制现金流量预算。由于企业理财的对象是现金及其流动,就短期而言,公司能否维持下去,并不完全取决于是否盈利,而取决于是否有足够现金用于各种支出。

大学生创业计划书财务分析

大学生创业计划书财务分析 创业计划书一定少不了财务分析,那么财务分析怎 么做?下面是为大家整理的:大学生创业计划书财务分析,仅供参考,欢迎阅读!更多内容请继续关注 大学生创业计划书财务分析【一】 1.资金需求说明 公司成立时每位股东出资XX万,共为XX万初期资本。 2.资金投入计划 预计第一季度购买厂房、生产线、用于产品研发、 开拓市场共计投入22万元,购买原材料生产产品投入14万元。招聘生产销售员工支付工资24000元,其他与经 营活动有关的现金19万元。 预计第一季度利润表 单位:元 预计第一季度资产负债表 单位:元 风险分析 1.市场与竞争风险 在市场竞争中,竞争的基本动机和目标是实现最大 化收入。但是,竞争者的预期利益目标并不是总能实现的,实际上,竞争本身也会使竞争者面临不能实现其预

期利益目标的危险,甚至在经济利益上受到损失。这种 实际实现的利益与预期利益目标发生背离的可能性,就 是竞争者面对的风险。风险是由不确定性因素而造成损 失或获益的可能性。在市场竞争中,不确定性因素很多,虽然每个竞争者都期望实现其预期利益目标,但总不能 全都成功,必然会有某些竞争者在竞争中败下阵来,承 受竞争的损失。 分析:客户资源不足、宣传效果不明显、价格定位 不准确。 对策: 1、加大宣传力度,提高服务质量。 2、前期市场调研,不断寻求个性化产品。 3、服务创新,用另类的创新思维为企业服务。 2.产品与技术风险 分析:同行竞争、可模仿性强。 对策: 1、提高产品质量,以此来保证自己的客户源不流失。 2、不断进行市场调研,确定服务类型,以寻求更多的市场,打造公司品牌。 3、寻求创新,做到人无我有,人有我优,人优我精。 3.财务风险 分析:资金不足、前期资金成本控制不力、企业不

商业计划书中的财务分析 商业计划书

商业计划书中的财务分析 商业计划书 篇一:商业计划书财务分析 7 财务分析 7.1 融资说明 公司拟吸收风险投资500 万元,主要用于智能网卡类业务、多业务数据计费系统、决 7.2 财务预测 7.3 财务比率分析2004 年度财务状况表单位:万元/人民币 从上表可以看出,公司目前流动比率稍低,资产负债率极低。这一方面表明公司财务风险主要体现为资金短缺风险,即资金不能满足公司快速发展的需要,但公司有较大 潜力,故需吸引资金以便共同发展。 7.4 盈亏平衡分析 因现有需产业化产品基本已研发成功,根据该产品市场 适应能力预计在投资当年即可实现盈亏平衡,并可实现相应数量利润。7.5风险投资的回报与退出

风险投资者并不是要长期持有公司股份,而是要在适当 的时候退出,并取得收益。我 们把投资者在退出时候的资本最大化增值放在重要的位 置,将始终坚持“企业价值最大化”的经营目标。 投资者退出的方式主要有IPO(首次公开发行)、出售、清算或破产三种,其中IPO 是最成功的退出方式,根据公 司的发展战略规划争取在三年内上市,使风险投资家成功 退出。 篇二:如何做商业计划书里的财务预测 如何做商业计划书里的财务预测(2008-11-07 08:23:12) 标签:财务预测商业计划书杂谈分类:咨询相关财 务预测 (一)财务分析基本数据与参数选取 财务预测的主要目的是为项目财务评价提供基本的财务 数据和有关资料,财务预测需收集和测算的基本数据包括 项目预测期内各年的经济活动情况及其全部财务收支及结果。具体内容包括:投资估算;成本费用预测;价格预测; 生产负荷;税金预测;其它财务参数预测等。 1、投资估算 本项目总投资额为11730.00万元,其中固定资产投资9830.00万元,流动资金投资1900.00万元,无形及递延资 产投资计为零,项目投资估算见表6.1。

商业计划书中的财务分析简介.docx

财务分析资料将是一个需要花费你相当多时间和精力来编写的部分。风险投资者将会期望从你的财务分析部分来判断你的未来经营的财务损益状况,进而从中判断能否确保自己的投资获得预期的理想回报。融资需求及相关表述主要是向风险投资商就融资方式和相关问题做出说明。 1.如何展示你的财务分析报告 财务分析将包括以下几方面的内容: 过去三年的历史数据 公司过去的经营成果对风险投资者有主要的参考价值,因此,你应该提供在过去的三年中你公司的经营财务情况,主要提供过去三年的现金流量表、资产负债表和损益表以及每年度的财务总结报告书。 今后三年的发展预测 主要根据你的经营计划、市场计划的各项分析和预测,在全面评估市场信息和公司财务环境系统的情况下,提供未来三年的预计资产负债表、损益表以及现金流量表。要注意,预测必须科学,因此,要将预测的依据,预测的方法等一并展示,这样才能增加你预测的可信度,不致因风险投资者对你的预测不屑一顾,从而成为一种额外的时间浪费。 投资计划 投资计划是财务分析的一个非常重要的组成部分,它向风险投资者展示他所关心的关于未来双方合作投资于新的风险投资项目的问题。它的内容应该回答以下问题: (1)预计的风险投资数额为多少?其中,创业者期望从风险投资者那里获得多少投资?是以贷款、出售债券还是以出售普通股、优先股的形式实现? (2)风险企业未来的筹资资本结构如何安排?包括全部债务情况的说明。 (3)获取风险投资的抵押,担保条件,包括以什么物品抵押,什么人或机构将提供担保. (4)投资收益和未来再投资的安排。

(5)风险投资者投资后,双方对公司所有权的比例安排。 (6)投资资金的收支安排及财务报告的编制,包括编制种类及周期(按月,按季度,半年或一年)。 (7)投资者介入公司经营管理的程度如何? 由于财务管理在一个公司经营管理中所占地位的重要性和财务管理与企业其他方面管理的密切相关性,财务分析规划的内容编制是否出色对于风险企业能否获得投资具有十分重要的影响,因此,商业计划书的财务分析部分必须与其他各部分保持一致,必要时可以请专业顾问帮助编写或给予指导。 2.进行正确的财务估测 创业者花费在寻找投资上的时间较多,而在赚钱上花的时间却较少。创业者一般在其资金的花费上没有很好的计划。为了更好的决定你的短期和长期资金的需求,你必需制定精确的财务估测。这些估测应考虑: 即时资金需求(需支付的费用) 研究和开发 购买资产(必需的设备、存货底价预计,必需的原材料) 运转资金需求(工资,到期支付等) 市场渗透(现金流何时启动) 现金流模型是决定你资金需求的最好的工具.不要过分乐观或过分保守,两者对你都没有好处。把握你所在行业可能的(或成本、价格突变等)预计因素。和第三方、财务顾问、会计、产业顾问、已退休的经理密切合作,不要坐井观天。你的现金流模型在第一年中应按月计算,在之后的四年中应按季度计算。 记住:净营业收入除以每年偿债金额之比为1.25:1比较合适。这个数据将会影响到公司的未来.对贷款人来说,如果你的净收入低于1.2 5:1,这意味他难以接受。因为这个比例将影响你的偿债能力。你的净收入应该是你计划偿还的债务的1.2 5倍。幸好你已计算了你的债务数额比率,并且发现它还比较高,这样还有重新考虑的余地。对投资人来说,因为没有债务,他们更关心销售利润和留存盈利,如果想让投资人对你的项目感兴趣,你预测的投资回报率应大

财务管理的商业计划书范例

财务管理的商业计划书 范例 内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)

美味烘焙面包坊项目投资的可行性分析一.项目概述 随着经济的不断发展,生活水平提高,人们逐渐追求健康和特色饮食的享受,追求情调和惬意的生活。从利润上,甜品经营拥有较高的回报率,目前国内甜品市场还没有形成一家独大或者几家独大的垄断态势。我们的目标市场是在校年轻教师和广大学生群体,周围有数十所高校以及中小学学校,拥有广大潜在消费群体。 二.项目内容 美味烘焙面包坊不仅提供面包蛋糕,还有日常饮品,以健康、快捷、低脂、均衡营养为目标,随着中国国际化步伐加快,人们饮食习惯逐渐西化,烘焙产品所占面制食品比重逐渐升高,人们对其质量和营养要求也越来越高。 面包坊总面积约100平方米,两个柜台,方便提高取餐效率,店内配备20套桌椅方便顾客休憩放松。 经过认真调查与研究,预计各项支出如下:投资前费用10000元用于周转,设备购置费用90000元,设备安装费用为25000元,房屋租赁费用6个月为12000元,宣传费用为1500元,人工成本10000元,不可预见费用按上述总支出的5%计算。则该项目的投资总额为148500*(1+5%)=155925元。

三.项目运作 首先去申请营业执照、卫生许可证、注册、税务登记等,卫生许可证:去卫生局申请办理卫生许可证(150元左右);营业执照:办好卫生许可证后带着卫生许可证、负责人身份证、房产证明材料合同、照片到当地工商所办理营业执照(140元左右);税务登记:办好营业执照后三十天到税务登记所办理税务登记证(100元左右)。 期初开始时,可能会因为有许多的促销活动及广告费等其他的额外支出,或是在刚开业的时候,来客数量不一定足够、过度的浪费、管理不善或其他因素等等,前一个月可能会有亏损的情况发生,虽然仍有不足的地方,但有可能已达到损益平衡的地步(并不代表已开始有收益的情况),因此,我们预计可能会在第

创业项目实施计划书财务计划

在我们公司开始初期,注册资金为200万元,由合作伙伴江西日报、团队出资和其他企业入股组成。其中风险出资按各自出资的百分比计算在公司发展的第二阶段,子公司的建立及合作伙伴的变动,为此我们的股本结构也会发生相应的变化。我们采用的资产折旧率为5%,银行利率为10%,而我们的无形资产来源于企业的品牌效应和市场推广等,利用的计算公式有:资产总额=流动资产总额+固定资产总额+无形资产篇二:如何写作创业计划书的财务部分《创业计划大赛》如何写作创业计划书的财务部分写作财务部分一般要求: ? 在创业计划书财务部分应该将如下信息呈现给风险投资家: ? 营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定与变动成本;前两年财务月报,后三年财务年报。所有的数据应基于经营状况和未来发展的正确估计,并能正确反映公司的财务绩效。 ? 下面以我校迟乃玉老师已申请国家中小企业创新基金为例介绍其写作方法。(一)资金来源 1.股本

结构与规模公司成立时注册资本为220万元,其中:大连大学投资88万,占40%。风险投资注意:(1)注册资本一般设计在100万-500之间。(2)风险投资所占比例一般设计为占注册资本50%- 70%。(2)出资要符合相关法律的规定。如货币资金不得低于30%;注册资本不得低于开办公司的最低资本要求;不得以人力资源出资等。(4)注册资本不包含银行借款。一、资金来源与运用2.银行借款根据经济业务发展需求决定,可有可无。(二)资金的运用公司经过融资后,资金主要用于购建固定资产,购买生产所需的材料、支付工资、制造费用、销售与管理费用等。在设计资金来源与运用上应注意:(1)产品数量应与资金数量相匹配;(2)产品数量应与固定资产数量相匹配;(3)产品数量应与工人数量相匹配等。二、主要财务假设 ? 在投资决策写作中,为便于确定各项财务指标的具体内容,简化计算过程,作以下假

开一家花店的商业计划书之财务分析部分

开一家花店的商业计划书之财务分析 部分

财务分析 一、资金需求分析 花店预计前期投资如下: 表7-1 初始投资资金需求 单位:元 据上表:固定资产价值= 0元 长期待摊费用=58000元

低值易耗品 = 2500元 二、资金投入计划 公司预计注册资本25万元,其具体的资金来源和股本结构如下: 表7-2 公司资金来源表 单位:元 p图7-1公司资金来源比例图 在股本结构中,创业团队投资5万元,风险投资方面我们打算吸引1-2家风险投资共同入股,筹资10万元以化解风险,另向银行贷款10万元,为期2年(金融机构2年期银行贷款利率为5.4%)。 三、投资收益预测

营业额为2100元/天,年收入756000元 租金是8000元/月,96000元/年 267元/天 花材成本151200元/年 420元/天 则利润约为1413元/天 全部员工工资11000元/月,约为367元/天 水电费为600元/月,20元/天, 减去一天员工的全部工资和水电费共计387元, 全部员工工资11000元/月,约为367元/天 水电费为600元/月,20元/天, 那样一天有1026元利润收入,则一个月有30780元的利润额。 一年12个月有369360元的利润额,则4个月左右就能够回本了。 由于前期投入很多宣传,花费在而且是大学城的第一所花艺工作室,前期的宣传——营销广告、请代言人拍宣传照宣传手册、网上以及实体推广花艺工作室,网站宣传口碑会很好,让大学生都了解甚至改变她们对于买花送人或是自己装饰室内的消费观念。当然我们还有一些固定的消费者,我们每天都有一段短时间大概在2个小时的插花课,大学城例的学生都能够参加,就付一定的花材费用,每天网上订花也会有很多,网上订花至少30束,店面里每天至少能卖出20束花,花车的制作、上门插花、鲜花租摆等等。预期将会有更多的消费者前来消费。假设第二年消

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