2018年度石油工程建设优秀质量

2018年度石油工程建设优秀质量

管理小组结果公布

2018年中国石油工程建设协会经申报、推荐、初审、发布、评分和审定，共有115个小组荣获2018年度石油工程建设优秀质量管理小组。其中40个小组荣获一等奖，70个小组荣获二等奖，5个小组荣获三等奖。现将结果公布如下：

2018年度“石油工程建设优秀质量管理小组”获奖名单

序号单位名称质量小组名称课题名称小组成员获奖等级

1

中国石油管道局工程有

限公司设计分公司（管

道设计院）

机械QC小组

油罐进油口扩

散器的研制

王新超、王成、倪娜、袁洋、

彭常飞、邓鑫、赵月、李阳、

姜珊、李想

一等奖

2 中国石油管道局工程有

限公司研究院

管道科学研究院标准

信息所QC小组

新一代管道局

标准数据库平

台研发

张书丽、郭瑞杰、赵忠刚、孙

晶、詹欣、李森、任灵、武涛、

刘辉、何金坤

一等奖

3

中国石油管道局工程有

限公司中油管道物资装

备有限公司（物装公司）

信息系统建设QC小组

缩短物资采购

信息录入时间

张化羽、陈喆、孙春红、刘

晓犇、刘子剑、崔越、赵

蕊、李维、张勋、彭想

一等奖

4

中国石油管道局工程有

限公司设计分公司（管

道设计院）

线路焊接QC小组

降低中俄东线

试验段二期连

头口数量

蒋庆梅、张小强、魏新峰、刘

军、李宝华、韩锋、李春锋、

庞保华、张弥、舒飞

一等奖

5

中国石油管道局工程有

限公司中油管道物资装

备有限公司（物装公司）

仓储信息化管理QC小

组

提高石油管道

物资中转站数

据一次采集合

格率

逯星华、李天明、陈霞、朱

敬华、肖彭、杨金花、陈

浩、贾卫东、陈喆、张勋

一等奖

6 中国石油管道局工程有

限公司四公司

明新机械QC小组

D1422坡口机驱

动装置的研制

邢军、刘武明、龚文新、袁洪

飞、贾梦林、姚翔、安琚平、

谭荔文、郝鑫宇、朱文胜

一等奖

7 中国石油管道局工程有

限公司投运公司

川气东送第一QC小组

天然气管道球

阀排污设备的

研制

幸鑫、闫方亮、谢发明、李志

海、陈浩然、赵淑华、孙林阳、

魏杰、李想、詹春秋

一等奖

8 西安长庆科技工程有限

责任公司

三维精测QC小组

一种可量测型

扫描标靶的研

制

王研、张晓林、秦晓刚、李

相庭、曹亮、郑雪霞、罗东

山、金计伟、方竹兵、崔立水

一等奖

9 中国石油管道局工程有

限公司研究院

管道科学研究院非开

挖所QC小组

提高水平定向

钻管道回拖效

率

隋付东、江勇、焦如义、刘艳

利、李松、刘厚平、张宝强、

周号、张倩、武涛

一等奖

10

中国石油管道局工程有

限公司设计分公司（管

道设计院）

土建QC小组

百里风区新型

烟道支架的研

发

崔炜李和庆张官盟申云涛

杨峥王云龙陈玥陈洁崔

蕾任世光

一等奖

11

中国石油管道局工程有

限公司设计分公司（管

道设计院）

飞扬QC小组

研发监测管道

通信中断的新

方法

许亮陈志强李健杨鹏飞

尹明路康鹏飞刘骁枭姜雨

腾孟未徐雪娇

一等奖

12 中国石油管道局工程有

限公司四公司

探索者QC二组

管口组对参数

测量仪的研制

王进、牛志勇、张垒、任伟、

侯伟、高红、黄运祥、郭根来、

张洪、窦海亮

一等奖

13 中国石油管道局工程有

限公司二公司

培训中心焊接试验QC

小组

L245NS管材焊

接工艺研发

王强、张西雷、李鹏蕾、薛

慧、闫光宁、张萍、邵洪波、

唐远刚、田振胜

一等奖

14 中国石油管道局工程有

限公司四公司

盾构顶管工程三处QC

小组

缩短盾构机在

粘泥层停机时

间

王新建、马继辉、张志鹏、马

元帅、马赟、张培康、庞

伟、王立、刘冰、薛琳

一等奖

15

中国石油管道局工程有

限公司中油管道物资装

备有限公司（物装公司）

招标业务QC小组

提高管道建设

外委招标项目

用户满意度

张勋、刘彦雷、詹欣、金

勇、刘辉、逯星华、刘瑬、

金鑫、刘畅、曹峥

一等奖

99 吉林亚新工程检测有限

责任公司

吉林亚新工程检测有

限责任公司无损检测

QC小组

提高焊缝相控

阵超声检测缺

陷检出率

黄明海、迟振军、赵鸿逊、夏

远新、李光波、卜凌博、阎光、

任健、班明

二等奖

100 中国寰球工程有限公司

北京分公司

管道材料统计改进小

组

管道材料统计

流程梳理及改

进

张鹏、李敏、王秀、张怡、路

毅、庞东、杨绍夫、邵建华、

彭伟华、赵子贺

二等奖

101 中国寰球工程有限公司

北京分公司

管道安装QC小组

管道内部清洁

度质量控制

许占合、庞立冬、陈洪、肖迪、

刘志方、高玉宝、张旭、索爱

辉、付轶、翟鹏辉二等奖

102 中海油研究总院海上油田岸电技术QC

小组

实现陆上电网

为海上油田供

电的远距离、大

容量柔性直流

输电技术

李强、魏澈、洪毅、徐正海、

徐海波、刘国锋、张丽娜、何

骁勇、徐钰、杨金丽

二等奖

103

CPECC新疆石油工程建

设有限责任公司管道事

业部

新疆油建-陕京四线QC

小组

提高X80M钢一

次焊接合格率

罗永强、邰永红、李飞荣、韩

文博、马秀花、付江华、郭雷、

刘艳龙、胡涛、申春雷

二等奖

104 中海油研究总院致密气田地面集输方

案研究QC小组

鄂尔多斯盆地

临兴区块康宁

区致密气田地

面集输方案研

究

朱琳、朱海山、汪大林、张子

波、张海红、姚维晶、唱永磊、

梁金莺、徐敏航、江志华

二等奖

105 中海油研究总院注汽锅炉混合燃料适

应性研究QC小组

注汽锅炉混合

燃料适应性研

究

周晓红、李树国、彭建君、陈

晓英、达伟、江志华、徐敏航、

王伟伟、朝晖、汪大林

二等奖

106 廊坊中油朗威工程项目

管理有限公司

廊坊中油朗威工程项

目管理有限公司一监

理QC小组

锦郑一标提高

外协问题协调

处理效率

肖利明、徐泽冲、卢曦、田

野、邸健、伍豪、肖龙驰、

赵成林、谌杨

二等奖

107 中国寰球工程有限公司

北京分公司

唐山LNG接收站应急调

峰保障工程项目部桩

基质量控制QC小组

一次成桩工艺

在大型LNG工

程上的应用

于晓泉、江宁、詹一鸣、彭

勇、陈念来、郭德宏、马杰、

高军会、武威、赵青民

二等奖

108 新疆寰球工程公司防腐绝热控制小组有效控制富炔

碳四原料长输

管道保冷质量

使管道温升≤

14℃

杨建、蔡金龙、王新花、王坚、

张延开、阮文宇、赵剑强、聂

国涛、吴国斌、张昊

二等奖

109

CPECC新疆石油工程建

设有限责任公司管道事

业部

新疆油建-临夏项目部

QC小组

提高煤粉锅炉

本体组对焊接

质量

朱兴海、王留栓、张广旗、刘

福建、施海滨、蒋璞、祝宏

伟、王高岭、赵宗海、苏振玉

二等奖

110 上海寰球工程有限公司上海寰球自控软件二

次开发QC小组

安装图模板及

材料自动汇总

赵伟、朱晓芸, 王辉, 于举镇,

张振宇

二等奖

111

CPECC新疆石油工程建

设有限责任公司油田事

业部第五项目部

新疆油建-北三台油库

工程QC小组

蒸发池防渗施

工质量控制

李爱成、马良、冉东、沈强、

朱红成、徐晨祁、文彬、张江

宏、程明红、张顺友

三等奖

112 中海油研究总院深水气田供电模式QC

小组

深水气田供电

模式研究

刘国锋、魏澈、张昊、洪毅、

徐正海、李强、李雪、万光芬、

胡意茹、王双成

三等奖

113 中海油研究总院清管段塞处理流程优

化QC小组

清管段塞处理

流程优化研究

周良胜、周晓红、路宏、陈宏

举、王军、陈晶华、张文欣、

李濛、刘静怡、柳歆

三等奖

2018年度优秀员工获奖感言

三一文库（https://www.wendangku.net/doc/852838111.html,）/演讲稿 2018年度优秀员工获奖感言 这次，能被评为公司xx年度优秀员工荣誉称号，我感到非常高兴与荣幸，首先感谢公司对我的厚爱与信任；感谢领导对我的关爱；感谢同事们对我的认可；自从我和大家一起相聚在XX 公司这个温馨大家庭中的那天起，虚心学习、认真工作、更好的服务于公司便是我的工作职责。所以，我始终努力在各方面完善自我、提高自我，为实现公司的经营目标添砖加瓦。能得到此份殊荣需要感谢领导对我的信任和包容，感谢同样优秀的同事对我支持和帮助，当然这也是一种激励，激励我在以后的工作中需要更加努力进取，使自己的能力、素质有更进一步的提高。 但我也深知，做的不够好的地方还有很多，在做工作的时候还是略嫌不够稳重。从这些不足中我更加深刻的认识到了自己有待提高到地方还有很多。这个荣誉会鞭策我不断进步，改掉缺点，发挥优点，挖掘潜能。我深信：一分耕耘，一分收获，从点点滴滴的工作中，细心积累经验，使工作水平不断的提高，为以后奠定坚实的基础。之前，有位同事问我，如何才能得到“优秀”。我想了很多，却没有贸然地答复。现在的“优秀”，可能只是指一方

面或者几方面做得还不错。距离成为一名企业的中流砥柱，我还差得很远。我的角色，是XX公司“普通”员工。在这里，我可以送给这位同事一句话，以共勉：“想到”和“得到”之间，还有两个字——“做到”。 企业的所有成就，靠的是公司所有人的共同努力，各个部门相互协作，共同奋进的结果。20**年伴随着XX内部架构的调整，开封XX公司迎来了更大的机遇和挑战，我坚信在公司上层领导的亲切关怀下，在优秀的管理团队的正确领导下，开封公司将取得更加辉煌的成绩！这次能被评为年度优秀员工，我想这既是公司对我工作的肯定，也是对今后工作做得更好的一种鼓励。我也坚信，今后的工作一定会做得更好。在以后的日子里，作为XX 的员工，我们要饮水思源，善待工作，积极进取。做感恩的事来回馈公司，怀着感恩的心去努力工作，这样才更能体现出自身的价值。 我相信在接下来继往开来的日子里，在企业领导和整个管理团队的正确指引下，本着以“XXXXXX”的质量方针努力，同心同德，克服生产经营中存在的问题与不足，为XX公司的辉煌做出贡献。我坚信，XX的发展让我们成长，我们的共同努力让XX更加辉煌。最后，我衷心的祝愿在座的各位工作顺利，身体健康，阖家幸福！谢谢大家！

2018最新优秀员工推荐理由模板

2018最新优秀员工推荐理由模板到年底了，优秀员工推荐理由是怎么样写的？小编今天帮大家整理了一些有关方面的发文模板，我们大家一起看看下面的范文吧，希望可以帮助大家。 一：良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益 二：工作态度端正,业绩比较突出 三：我部门一致推荐**为优秀员工，期望能够树立新人典范。 四：工作认真，负责;工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好；对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用 五：优秀的业务水平，为公司创造出较好的企业效益，与同事相处和谐 六：XXX在我司工作期间，严格遵守我司的各种规章制度，用心主动向同事请教工作的各种知识，服从安排，踏实肯干，开拓视野，丰富了工作经验，为我司创造了更多的价值。望在以后的工作领悟中更加的发奋。

七：他工作热情高;人品端正德行优良本身修养较高看待客户诚信;看待工作严谨处处为公司思考,能够虚心理解同事赐与的推荐并改正;领悟进步较快受到大多数客户的好评 八：该员工工作勤恳，用心，服从工作安排，不遗余力的做好自我的工作，是值得咱们大家领悟的榜样。 九：该同事今年工作成绩进步大，工作认真，业务知识扎实，业绩发展迅速，工作态度端正，遵守公司规章制度，能用心完成公司的任务 十：鉴于A君在本部门的工作表现，我部推荐她参加本次的优秀员工评选活动，请领导审核批准。 十一：对本职工作兢兢业业，锐意进取，起到带头作用成长员工 十二：工作认真负责，用心主动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作十三：作为新人的**发挥了重要的作用，正是他这样勇于承担职责，从不推事，军人般的执行力，才使整个团队能够步步为营，踏实前进，获得良好业绩。他也给整个团队带来新的风气，为新加入的员工树立了榜样的作用。 十四：xxx良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平良好,为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,刻意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司发

2018公司优秀员工评选方案(1)

. 爱都科技股份有限公司2018年度优秀员工评选方案评选目的 为嘉奖在2018年度中表现优秀、工作业绩突出的员工，达到表彰先进、激励后进的目的。通过评选这一过程，号召以身边的先锋模范人物为榜样，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强员工积极向上自我进取意识，展示企业以人为本的企业文化，提升团队的凝聚力。 一、评选原则 以“公平、公正、公开”的原则，依据员工表现、工作成绩等方面为主要参考标准进行考核及评定。 二、评选对象 在全体员工中按评选标准评选出工作业绩突出、表现优异的先进团体及个人。 三、评选方法 各部门负责人根据年会筹备领导小组下发的奖项评选标准，各符合要求的员工提交报名表，1月6日之前汇总到人力部进行汇总初审，人力部再根据流程，交至各相应领导进行评价、审核，最终由总经理审批评定最终获奖员工。 四、评选人数 评选出的各奖项优秀员工人数按照年会筹备领导小组设定的人数严格执行，各部门负责人需鼓动、引导各员工参加评选。 五、评选流程 各符合标准的员工提交报名表→人力部初审→部门领导评价→分管副总评价→总经理评价→得出总分→确定优秀员工名单 六、奖项评定标准和程序

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七、评选标准 1.评定方式 1）奖项《优秀员工评定评分表》分为“综合评定标准项”和“专项评定标准项”，总分值各占比例为6：4； 2）每项奖项的“综合评定标准项”都是统一标准和内容，根据不同的奖项内容设定“专项评定标准项”； 3）《优秀员工评定评分表》评定总分值在80分以上方可成为优秀员工候选人。 2.各奖项评定标准 1）综合评定标准项

2018年度药品经营质量风险评估报告

质量风险评估报告 起草（签名/日期）： 审核（签名/日期）： 批准（签名/日期）：

一、概述 质量风险管理是指贯穿产品生命周期的药品质量风险评估、控制、沟通和审核的系统过程。GSP的基本原则与药品质量风险管理的目标相一致。药品经营企业作为质量风险管理主体，在药品经营环节实施GSP过程中，通过运用质量风险管理的方法，正确识别质量风险、评估质量风险，科学控制质量风险，达到降低质量风险危害程度的目的，从而发挥质量风险管理对企业GSP贯彻实施的保证作用，进一步确保所经营药品的质量，切实保障公众用药的安全有效。 本报告的方案通过预先主动地制定方法以识别和控制在药品流通过程中存在的潜在质 量问题，达到防范风险，预防质量事故的目的。 二、目的 通过质量风险分析评估，评估公司现有的质量管控措施是否全面，必要时完善相关管控措施，明确公司的风险控制策略。 三、范围 药品经营质量与企业组织机构、人员、管理制度与职责、过程管理、设备设施等诸多要素共同整合的复杂过程，任何一个要素发生问题都会影响所经营药品的质量，引发药品质量风险。 药品风险来源复杂，有人为因素，也有药品本身的“两重性”因素。人为因素可导致假药、劣药经营、药品质量问题、标识缺陷和包装质量问题、用药差错问题等，多属可控制风险；药品属性因素包括药品天然风险，其中包括药品已知风险和未知风险。已知风险包括药品已知不良反应和已知药物相互作用等，属可控制风险； 药品未知风险包括药品未知不良反应，非临床适应症患者使用，未试验人群的应用（如孕产妇、婴幼儿、老年人、肝肾功能障碍者等，他们一般被排除在临床试验入选标准之外），多属不可控制风险。 本风险分析包含组织机构、人员资质，管理制度与职责、设备设施、药品采购、药品检

2018年度百名优秀员工评选操作办法

个人精品文档，值得您的拥有 2018年度“百名优秀员工评选”操作办法 请区内各参评企业将推荐的企业百名优秀员工申报表、典型事迹、相关材料于12月28日前上报至人力资源服务中心一楼东大厅，同时将电子档发送至邮箱。联系人：陈洁，电话：63102302，邮箱：（https://www.wendangku.net/doc/852838111.html,）最新公告中下载。 一、奖项设置 共5个奖项，评选产生100名优秀员工，颁发证书并奖励现金1000元/名。具体为：“优秀一线员工”30名，“优秀班组长”20名，“优秀技能人才”20名，“优秀管理人才”20名，“优秀企业文化建设者”10名。评选要求以《吴江经济技术开发区企业百名优秀员工评选办法》为准。 二、评选对象 1.参评对象所在企业注册地及税收征管地均在吴江经济技术开发区区域范围内且具有独立法人资格。 2.参评对象所在企业制度健全，遵守并认真贯彻执行国家相关法律法规，劳动关系和谐稳定，在区内有较好影响力。 3.参评对象在所在企业工作两年以上，并按规定在本市缴纳社会保险。 三、评选要求 1．企业用工人数（用工人数以劳动保障管理系统劳动合同备案人数为准）在500人以下（含500人，下同），可申报一个名额；用工人数在500-1000人，可申报二个名额；用工人数在1000-5000人，可申报3个名额；用工人数在5000以上的企业可申报4个名额。同一奖项企业不得重复申报，同一人限报一个奖项。 2.申报材料中需呈报企业百名优秀员工申报表；相关职业资格证书以及主要技术成果，获奖或获得荣誉证书等情况证明。报评的个人事迹材料字数不少于500字，事迹要求真实，数据详实、准确，有说服力。 3.各相关企业要高度重视这次企业百名优秀员工的评选活动，认真组织发动，严格按照评选条件，选出本企业内具有代表性，表现突出的员工，并在规定时间内上报。 4.评选过程要求公开、公平、公正，如有舞弊行为，一经发现，取消评选资格。 四、评选基本条件 1.优秀一线员工 在企业从事一线操作的人员，具备熟练操作技能和经验，熟悉岗位规范和工作流程，具有良好的团队合作精神和较强执行力，在本职岗位上发挥模范、表率作用。 2.优秀班组长 是企业内生产管理班组的优秀指挥者和组织者，是企业中优秀的基层负责人。同时，具有大局意识，深得员工信赖，有一定的号召力，能够协助领导开展工作，带领全体班组成员有效完成各项工作任务，成效显著。 3.优秀技能人才 优秀技能人才指在生产管理工作中，熟练掌握专业知识，具备精湛的操作技能，并在工作实践中能够解决关键技术和工艺的操作性难题，为企业带来显著效益，做出突出贡献。取得技师级以上资格证书的高技能人才优先。 4.优秀管理人才 在企业生产管理方面具有丰富的专业知识及管理经验，富于开拓创造，具有较强的协调能力和团队精神，建立高效团队，开创新局面，对企业发展做出突出贡献的人才。 5. 优秀文化建设者 积极推动企业文化建设与发展，建立健全制度体系，保障企业健康运行。能积极开展各项文体活动，打造企业特色文化，增强员工凝聚力，为团队争得荣誉，营造和谐有序、丰富多彩的工作生活氛围。 五、评选办法

2018-2019-企业员工获奖感言经典范例-范文word版 (3页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 企业员工获奖感言经典范例 企业员工一般在获奖之后都是有着一些感言的，这些感言也是不一样的。 下面是小编为大家整理的关于企业员工的获奖感言经典范例，欢迎大家的阅读。 企业员工获奖感言经典范例一 尊敬的各位领导、同事们： 大家好!我叫蓝某人是出国的一名数控加工中心操作工，作为公司本届技术 比武数控加工中心金牌获奖者在此发言，倍感荣幸。借此机会，请允许我向关心、培养我的各位领导表示由衷的敬意!向一直以来帮助支持我工作的各位同事表示衷心的感谢。我将把这份感谢与感恩化作行动，勤奋敬业，激情逐梦，在 公司发展的道路上执着前行，努力做到更好! “天道酬勤，学无止境” ，201X年公司举办的各项技术比武已经尘埃落定，但我认为获得一场比赛的胜利并不是我们的最终目的，而带动最广大职工 和自己一起成长成才，将所学知识先进技能应用到生产现场中，最终达到培养 优秀人才、保障安全生产促进企业发展才是我们的最终目标。 如何实现这个目标呢?我认为可以归纳为三点： 一，树立“终身学习”的理念，学习是成长成才的重要手段，更是不断 完善和发展自我的必经之路。社会发展日新月异，青年工作者作为企业未来发 展的核心力量，应该紧跟社会发展的步伐，根据公司发展的需求，与时俱进， 不断用新的知识充实自己，以丰富的知识储备迎接新的挑战，以良好的综合素 质为企业发展作出贡献。 二，树立“学以致用”的理念，脚踏实地，勇于实践，不断增长自身才干。实践是获得成功的唯一途径，丰富的知识只有与实际工作有机结合，才能发挥 出无穷的力量。因此，我们应该自觉把所学知识运用到具体的工作中，在实践 中充分展示自己的才华。将知识技能转化为企业发展的动力，立足本职，爱岗 敬业，开拓进取，在平凡的岗位上练本领，长才干，真正成为企业发挥的顶梁柱。三，树立“教助育人”的理念，授人以渔，传道解惑，不断实现人生价值。许多人认为“同行是冤家，教会徒弟，饿死师傅!”，但我觉得一个人的成功并不是真正的成功，帮助绝大多数人成功才是真正的成功。只有公司全体员工整

年会优秀员工祝福语

年会优秀员工祝福语 1、年末岁尾，盘点收获，埋藏失意，守护希望，摒弃失望，珍惜拥有，看淡失去；新的一年，开启思维，重构蓝图，拓宽眼界，续写奋斗，点燃**，再创辉煌！ 2、风风雨雨走过一年，坎坎坷坷经历一年，喜怒哀乐看过一年，成功失败过往一年，2018又是一年，2019迎来新年，重新为梦掌舵，重新怀梦飞扬，愿你新年更成功，生活更快乐。 3、2018该忙绿的都忙绿了，该穿越的都穿越了，八戒也不再追嫦娥了，因为2019了，八戒该追小龙女了，你的想法，该忙得都忙完了，也该像八戒一样规划新的目标了，我也该祝福你了，一步一个脚印，目标一定达成！2019加油！ 4、2018不迷茫，生活奔小康，事业有光芒，家庭有谦让，拼搏更坚强；2019有目标，忧愁绝不要，好运将来到，幸福为我绕，快乐不得了。 5、时间在奔流，年龄在行走，2018在身后，2019在前头，经验不多总结留，幸福不多开心留，进步不多努力留，成就不多感恩留，留住美好在心头，努力2019快乐走。 6、2018年，付出了诚实，收获了信任。付出了善良，收获了友谊。付出了体谅，收获了和睦。付出了坦率，收获了亲密。祝福2019年，朋友，友谊地久天长。 7、展望未来，市场竞争日益加剧，充满了无穷的机会与挑战我们不应该满足于现有的成功，而是以此为基点，向着新的目标，满怀

信心，同心协力，积极进取。 8、2018即将结束，让我们把忧伤和烦恼变成过去式，依然进行着坚持不懈的奋斗，把成功和喜悦带到2019美好的未来，祝你在2019大展宏图，与时俱进，收获美好。 9、失败是弱者的终点，是强者的起点。没有人会永远失败，除非他自己放弃。在这辞旧迎新的时刻，每个人都要做好新的准备，与其为过去懊悔，不如为将来努力，加油吧！你们就是强者，都是我的英雄。 10、2018忙一年，事事不能尽如愿，朋友少见心挂念，抽空一定见一见！祝2018收获多多，2019梦想满满，一切顺利！ 11、愿2018时间齿轮，带走疾病、痛苦、压力、焦躁和不爽，愿2018的快车装满，幸福的美酒，快乐的餐具，健康的食品，和睦轻松的空气。特邀请你一起乘坐，开始我们又一年，美好的旅程！ 12、行走过彷徨，经历过迷茫，面对过苦难，笑傲过困烦，迎接过低谷，成就过灿烂；2018年，太多的不平凡已渐行渐远；但愿2019年的你，付出终有回报，奋斗出现成果，理想成为现实，顺利常伴身前！ 13、祝福短信到了，愿您的公司，通过实施多元化国际化的发展战略，越来越挣钱，越来越红火，相信，您的公司一定会迎来更加辉煌的明天。 14、留住快乐，记住经验，攒下运气，带上福气，拼出积极，搏出努力，告别，迎接新喜，好运伴随，幸福跟随，成就自己，成功公

2018医院先进科室和先进个人评选

河南省XXXXXXX中医院 2018年先进科室及先进个人评选办法 各科室： 为表彰2018年度在医疗、行政后勤等方面工作突出，成绩显著，医德医风良好的科室, 激励科室及职工工作持续改进，促进医院效益持续发展，同时为保证评选更加规范、客观，减少人情分，经研究，特制定本“先进科室”“先进个人”评选办法： 一、成立先进科室评选工作领导小组： 组长：XX 副组长：XX、XX、XX 成员：XX、XX、XX、XX 二、评选范围及名额 本次参与评选先进科室共8个临床科室，先进个人从全院职工中评选，分别由临床、医辅、行政后勤等科室提名，评选组审核。 先进集体：临床科室：（外科、中西医、内一、内二、内三、内五、骨科、妇产科）8个评选3个先进科室集体，分别为一二三名。 先进个人： （1）临床科室：先进个人分别为医生三名，护士三名，共计6人。

（2）医辅科室：（放射科、彩超室、心电图室、中药房、西药房、康复科、检验科）7个组评选3个先进个人共计三名。 （3）行政后勤组：（综合办、后勤组（含司机,保安队）、收费组、导医组、医政医保组、护理院感组、保洁组）7个组评选先进个人共计三名。 二、评选条件 1、贯彻执行各项方针、政策，严格执行各项卫生法规，始终坚持以病人为中心，努力为患者提供优质医疗服务，多次得到病人和家属的肯定和好评。 2、认真贯彻落实医院各项规章制度，工作规范，管理有序，业绩突出，实现医疗质量与安全持续改进。 3、具有强烈的集体主义荣誉感和团队精神，积极参加医院组织的各项活动及社会公益活动。 4、科室人员团结协作精神强，遵纪守法，科室工作出色，医德医风过硬，无违法违纪现象发生。 三、先进科室评选指标测评 附表1：先进科室评选指标测评表（临床组）(150分) 四、先进个人评选指标测评 附表2：先进个人评选指标测评表（医辅、行政后勤组）(150分) 附表3：先进个人评选指标测评表（临床组）(150分)

2018年优秀员工工作计划

2018年优秀员工工作计划 新的一年，新的初步。拟对以下三方面的作业拟定方案： 一、公司人力资源处理方面 1、依据公司现在的人力资源处理状况，参阅先进人力资源处理经验，移风易俗，建立健全公司新的愈加适合于公司事务开展的人力资源处理体系。 2、做好公司人力资源规划作业，帮忙各部分做好部分人力资源规划。 3、重视作业剖析，强化对作业剖析成果在实践作业傍边的运用，当令作出作业规划，客观科学的规划出公司职位说明书。 4、规范公司职工招聘与选用程序，多种途径进行职工招聘(人才商场、本地干流报纸、作业报刊、学校招聘、人才招聘网、本公司网站、内部选拔及介绍);着重实用性，引进多种科学

合理且易操作的职工挑选办法(挑选求职简历、专业书面考试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心思检验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、处理游戏)。。 5、把绩效处理作为公司人力资源处理的重心，对绩效方案、绩效监控与教导、绩效考核(方针处理法、平衡计分卡法、标杆逾越法、kpi要害绩效目标法)、绩效反应面谈、绩效改善(杰出绩效规范、六西格玛处理、iso质量处理体系、标杆逾越)、绩效成果的运用(可应用于职工招聘、人员分配、奖金分配、职工训练与开发、职作业业生涯规划)进行全过程重视与盯梢。 6、尽力打造有竞争力的薪酬福利，依据本地社会开展、人才商场及同作业薪酬福利行情，结合公司具体状况，及时调整薪酬本钱预算及操控。做好薪酬福利发放作业，及时为契合条件职工处理社会保险。 7、将人力资源训练与开发提至公司的战略高度，高度重视训练与开发的决策剖析，重视训练内容的实用化、本公司化，执行训练与开发的安排处理。 8、尽力运营调和的职工联系，善待职工，规划好职工在本企业的作业生涯开展。

2018优秀员工自我评价范文

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 2018优秀员工自我评价范文 在过去的这一年里，我经历了两次工作上的调动，而这两次调动使我又学到了很多知识，对各方面工作有了更深入的了解和认识，经过这一年来的不断学习和积累使我在各方面都有了很大的提高。 在工作上，对待工作认真负责，积极主动，一直尽职尽责地做好本职工作，并能够服从、协调、配合领导及同事完成各项工作。 在思想上，我追求上进，思想觉悟有了很大的提高。在我从事的跟单文员工作过程中，感觉到了跟单文员这一职位在公司业务运转过程中起着衔接与协调的重要作用。作为一名跟单文员，我本着以踏实肯干的工作态度为理念和吃苦耐劳的精神为公司服务。 当然，在这一年里，也存在很多不足之处，工作上也出现过一些失误，对此我深感愧疚，被评为优秀员工这一荣誉对此感到很惭愧，如果它真的属于我，我将它视为一种鼓励、一种动力，以此掩盖来心中的自责。 在未来的工作中，我将以充沛的精力，继续以踏实肯干的工作态度来努力工作，稳定地提高自己的工作能力，积累更多的工作经验，本着以努力工作、快乐生活的信念与公司同步发展。 【优秀员工自我评价一】 1 / 5

在过去的这一年里，我经历了两次工作上的调动，而这两次调动使我又学到了很多知识，对各方面工作有了更深入的了解和认识，经过这一年来的不断学习和积累使我在各方面都有了很大的提高。 在工作上，对待工作认真负责，积极主动，一直尽职尽责地做好本职工作，并能够服从、协调、配合领导及同事完成各项工作。 在思想上，我追求上进，思想觉悟有了很大的提高。在我从事的跟单文员工作过程中，感觉到了跟单文员这一职位在公司业务运转过程中起着衔接与协调的重要作用。作为一名跟单文员，我本着以踏实肯干的工作态度为理念和吃苦耐劳的精神为公司服务。 当然，在这一年里，也存在很多不足之处，工作上也出现过一些失误，对此我深感愧疚，被评为优秀员工这一荣誉对此感到很惭愧，如果它真的属于我，我将它视为一种鼓励、一种动力，以此掩盖来心中的自责。 在未来的工作中，我将以充沛的精力，继续以踏实肯干的工作态度来努力工作，稳定地提高自己的工作能力，积累更多的工作经验，本着以努力工作、快乐生活的信念与公司同步发展。 【优秀员工自我评价二】 本人性格开朗、稳重、有活力，待人热情、真诚;工作认真负责，积极主动，能吃苦耐劳，用于承受压力，勇于创新;有很强的组织能力和团队协作精神，具有较强的适应能力;纪律性强，工作积极配合;意志坚强，具有较强的无私奉献精神。 对待工作认真负责，善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神;

2018年度先进集体和先进个人评选方案

2017年度先进集体、先进个人评比方案 为了鼓励先进，激发员工的工作积极性、创造性，经公司研究决定，对在2017年度生产、经营工作中业绩突出、成绩显著，为推动企业发展做出贡献的先进集体（班组）、先进个人、质量标兵、销售状元、优秀管理者进行表彰。具体要求如下： 一、指导思想 坚持从客观实际出发，以工作业绩为主，兼顾平时表 现，本着公平、公正、公开的原则，以全面围绕生产经营工作为主线，评先进、数典型，发扬成绩，查找不足。 二、评比范围 1、先进集体以部门（班组）为单位参加评选； 2、在本公司参加工作满一年以上，有资格参与评比。 三、评比内容及条件 在评比当中，财务部与研发中心有一票否决权。 （一）先进集体（班组）条件 1?能从大局出发，服从整体利益，内部团结，形成合力，未发生集体上访事件； 2.能严格管理，规范有序地协调本部门的工作，完成或超额完成规定任务； 3?能认真遵守国家的法律法规及公司的各项规章制度，?积极组织参加公司的各项活动和公益事业； 4?未发生设备、人员安全事故和质量事故。

5?由所服务部门及主要考核部门推选，遵循宁缺毋滥的原则。 （二）先进个人条件 1?各部门主管以下； 2?遵守公司的各项规章制度； 3?热爱本职工作，保质保量完成或超额完成领导交给的各项任务成绩突出； 4?遵纪守法，严格遵守企业各项规章制度，出勤率高，团结同志, 积极参加集体有益活动； 5?能认真做到安全文明生产（工作），未发生安全事故。 （三）质量标兵条件 1、遵守公司的各项规章制度，有较强的事业心； 2、在技术质量工作中有创新并取得显著成效的； 3、在一年的工作中没有发生质量问题。 （四）优秀管理者条件 1?各部门主管以上及班组长员工； 2?认真落实公司的各项决议，能为公司的发展提出合理性决策； 3?热爱本职工作，保质保量完成或超额完成管理部门的日常工作并使团队积极向上，成绩突出； 4?遵纪守法，严格遵守企业各项规章制度，出勤率高，团结同志, 积极参加集体有益活动； 5?能认真做到安全文明生产（工作）未发生安全事故。 四、评比方法及名额 1?由本部门推荐，经总经理办公会研究确定； 2?先进集体（班组）1个，由各部门、车间推荐，最终由办公会确

2018公司优秀员工评选方案

爱都科技股份有限公司2018年度优秀员工评选方案 评选目的 为嘉奖在2018年度中表现优秀、工作业绩突出的员工，达到表彰先进、激励后进的目的。通过评选这一过程，号召以身边的先锋模范人物为榜样，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强员工积极向上自我进取意识，展示企业以人为本的企业文化，提升团队的凝聚力。 一、评选原则 以“公平、公正、公开”的原则，依据员工表现、工作成绩等方面为主要参考标准进行考核及评定。 二、评选对象 在全体员工中按评选标准评选出工作业绩突出、表现优异的先进团体及个人。 三、评选方法 各部门负责人根据年会筹备领导小组下发的奖项评选标准，各符合要求的员工提交报名表，1月6日之前汇总到人力部进行汇总初审，人力部再根据流程，交至各相应领导进行评价、审核，最终由总经理审批评定最终获奖员工。 四、评选人数 评选出的各奖项优秀员工人数按照年会筹备领导小组设定的人数严

格执行，各部门负责人需鼓动、引导各员工参加评选。 五、评选流程 各符合标准的员工提交报名表→人力部初审→部门领导评价→分管副总评价→总经理评价→得出总分→确定优秀员工名单 六、奖项评定标准和程序

七、评选标准 1.评定方式 1）奖项《优秀员工评定评分表》分为“综合评定标准项”和“专项评定标准项”，总分值各占比例为6：4； 2）每项奖项的“综合评定标准项”都是统一标准和内容，根据不同的奖项内容设定“专项评定标准项”； 3）《优秀员工评定评分表》评定总分值在80分以上方可成为优秀员工候选人。

2.各奖项评定标准1）综合评定标准项 2）专项评定标准项

年度优秀员工申报表附件一：2018 2018年度优秀员工评定表附件二： 生产部 日16月11年2018． 2018年度优秀员工申报表附件一：

公司优秀员工评选实施方案

爱都科技股份有限公司2018年度优秀员工评选方案评选目的 为嘉奖在2018年度中表现优秀、工作业绩突出的员工，达到表彰先进、激励后进的目的。通过评选这一过程，号召以身边的先锋模范人物为榜样，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强员工积极向上自我进取意识，展示企业以人为本的企业文化，提升团队的凝聚力。 一、评选原则 以“公平、公正、公开”的原则，依据员工表现、工作成绩等方面为主要参考标准进行考核及评定。 二、评选对象 在全体员工中按评选标准评选出工作业绩突出、表现优异的先进团体及个人。 三、评选方法 各部门负责人根据年会筹备领导小组下发的奖项评选标准，各符合要求的员工提交报名表，1月6日之前汇总到人力部进行汇总初审，人力部再根据流程，交至各相应领导进行评价、审核，最终由总经理审批评定最终获奖员工。 四、评选人数 评选出的各奖项优秀员工人数按照年会筹备领导小组设定的人数严格执行，各部门负责人需鼓动、引导各员工参加评选。 五、评选流程 各符合标准的员工提交报名表→人力部初审→部门领导评价→分管副总评价→总经理评价→得出总分→确定优秀员工名单 六、奖项评定标准和程序

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七、评选标准 1.评定方式 1）奖项《优秀员工评定评分表》分为“综合评定标准项”和“专项评定标准项”，总分值各占比例为6：4； 2）每项奖项的“综合评定标准项”都是统一标准和内容，根据不同的奖项内容设定“专项评定标准项”； 3）《优秀员工评定评分表》评定总分值在80分以上方可成为优秀员工候选人。 2.各奖项评定标准 1）综合评定标准项

2）专项评定标准项

2018优秀员工先进事迹材料-范文精选

2018优秀员工先进事迹材料 一名合格的员工，除了有较强的事业心、责任感外，还必须具备良好的主人翁精神，时时处处想为企业的利益去想，做为企业的利益去做，下面是小编为大家搜集了关于优秀员工先进事迹材料范文，供大家参考借鉴。 优秀员工先进事迹材料范文(一) 伍**，男，1988年，出生于麻城市黄土岗镇伍家河村，于2018年2月进入福莱公司。自入厂以来严格遵守公司的各项规章制度，各方面表现优秀，在09年度被评选为优秀员工侯选人。 他目前担任生产部涂布机4#机贴合主手。工作特别积极勤奋、认真负责。他凭借自己一年多的丰富经验和精湛的技术水平，在4#机上应用自如。不仅如此，还经常及时主动帮助旁边的其他员工。他虽然是老员工，技术熟练，操作到位，但他并没有象少数老员工那样骄傲自满。他一直积极上进，不求最好，只求更好。不仅自己技术熟练，还带出了一批批好徒弟，默默地为公司做贡献。

他经常对新来的员工做详细的言传身教，让他们更快更好的学好技术，并时刻提醒他们注意安全。 正是因为他有着良好的工作态度和工作作风，能和副手和谐相处，齐心协力。让同一机台的每个员工都意识到他们的最终目标都是为4#机能更好的正常运转而努力! 这与他平时的工作态度和工作作风是分不开的，希望每一个员工都能学习他的优点，为福莱的明天多增光添彩! 优秀员工先进事迹材料范文(二) 我叫xx，是xxx一名普通电工。被荣幸的评为了2018年度xx优秀员工，这一荣誉首先归公于各级领导，归公于我周围的同事们，我只不过做了一点应该做的工作，尽了一点应尽的责任。 在施工生产这个大环境里，经过多年的培训和锤炼，使我充分理忠诚敬业、开拓进取、学习创新的企业精神及一系列先进企业文化的深刻涵义，作为一名电工，他虽然不能像经营管理者那样直接为集团创造经济效益，但却起着保驾护航的重要作用，他如同是一架机器上的一颗小小螺丝钉，虽

2018年度危重症护理质量汇总分析持续改进报告.doc

2018年度危重症护理质量汇总分析持续改进报告 2018 年，特护，一级(重症)护理质量控制小组通过每周随机对全院危重患者进行护理查房及检查，共检查危重患者125 人，平均危重症护理得分95.47 分，合格率100%，现将检查结果分析总结如下： 一、检查结果汇报 图1 2017年与2018年对比图 200 180 160 140 120 100 2017年 80 60 2018年 40 20 总人数平均分合格率 2017年180 97.43 99.4 2018年125 95.47 100 图2 科室ICU 新生儿儿科 神经 外科神经 内科 肾内科 消化 内科 放疗 危重 人数 62 2 7 21 8 8 3 5 平均 得分 95.38 97.00 94.52 94.05 95.72 96.70 95.00 95.67 合格 人数 62 2 7 21 8 8 3 5 合格率100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 科室骨科普外科内分泌呼吸肿瘤 泌尿 外科心脏内科 危重 人数 1 1 1 1 2 1 2 平均 得分 98.00 97.00 96.00 94.00 92.50 96.00 94.50 合格 人数 1 1 1 1 2 1 2 合格率100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

图3 2017年与2018年存在问题对比图 180 160 140 120 100 80 60 40 20 病情观察基础护理导管敷料安全 2017年144 97 43 46 2018年153 113 56 30 图4 2018年存在问题 100% 180 100.00% 91.48% 153 90.00% 160 75.57% 80.00% 140 70.00% 113 120 60.00% 100 问题次数 43.47% 50.00% 80 60 56 40.00% 30.00% 累计百分比 40 30 20.00% 20 10.00% 0 0.00% 病情观察基础护理导管敷料安全

2018年春季小学期中考试质量分析报告

第 13 期 白寺镇中心校二0一八年五月十六日 2018年春季小学期中考试质量分析报告按县教研室的统一安排，中心校于4月27--28日组织了全镇中小学期中考试。从这次考试的总体情况来看，大部分学科成绩相对位置靠后，只有少数学科排名到了全镇的上游水平，对照往年的测试情况看，与其他乡镇相比，成绩差距加大。为此，在期中考试以后，中心校召开会议，分析现状，排找差距，提出了相应的措施，确定了以后教育教学工作的新的思路。会议要求全镇教师对照各自的学科，认真分析本学科教学过程中存在的问题，同时也组织部分教师对本学科学生的答题情况进行分析，找出平时教学中存在的问题，落实改进的措施。经过分析排查，我们发现主要存在以下几个问题： 1、从学生答题情况看，知识的掌握与应用的能力差异较大。 各学科学生的基础知识掌握得比较牢固，得分率比较高，但应用知识解决问题能力比较差。如语文学科结合语境释词的能力，对知识的运用的灵活度，对短文的理解与分析能力，语

言概括能力、归纳能力，国学填空，习作的表达能力等失分较多。数学学科对根据数字特点与运算特点灵活选择计算方法的能力，对概念与知识形成过程的测试，对应用知识解决问题的能力，根据题意合理选择信息能力与解决问题的策略手段等方面知识容失分较多。英语学科阅读理解及连词成句等方面的容失分较多。 2、课本知识的掌握与课外知识的掌握差异较大。 普遍情况是学生对课本上的知识掌握得还比较好，而对课外知识的考查失分较多，如语文课本中的短文分析，学生大部分都能掌握，而课外短文在阅读理解题失分较多。数学学科中课本中常见题的解答还好，但联系生活实际与情境解答问题的能力稍差，特别是对现实生活现象不能上升到数学的高度去分析判断。 3．学生灵活运用的能力较差。 从学生的答题情况来看，学生普遍缺乏对试题的应变能力，如平时背得十分熟练的古诗，名言等，一旦要求运用到具体的语言环境中，就不知如何是好，另一个表现就是学生处理数学信息的能力差，也许我们平时见的最多的是一道道标准的应用题，而一旦这种形式改变了，立刻束手无策，缺乏举一隅而以三隅返的能力。 4．学生的审题能力较差，甚至不会审题。 从这次考试的情况来看，有一部分学生答题时，对题目的

2018公司优秀员工评选办法

2018年XXX公司年终表彰评选方案 一、评选目的：树立榜样，鼓励公司全体人员向模范学习，促进公司管理水平的提高，提升公司整体运营效果。 二、评选范围： 1、优秀主管：2018年1月1日前入职公司内部所有各部门主管、负责人。 2、优秀员工：2018年1月1日前入职员工。 3、最具影响力管理者：1人 4、最具执行力员工：3人 5、零售销量冠军：1人 6、渠道销售冠军；1人 7、服务之星；1人 8、技术标兵；1人 9、后勤之秀:1人 10、最具成长力员工：3人 11、“老黄牛”奖：1人 12、新启之秀：1人 13、五年成就奖：（5年以上老员工） 14、8年功辛奖：（8年以上创业员工） 参加评选人员名单见附件1。 三、评选方法： 1、优秀主管的评选名额两名，销售部门主管一名，后勤部门主管

一名。采取“日常绩效考核+全体人员投票”形式，其中具体分值计算方法如下表所示： 项目占比计算方法 日常绩效80% 绩效部分分值=2015年绩效平均分*80% 直属总监评分10% 实际得分*10% 员工投票10% 投票分值=100/现场投票总人数*所得票数*10% （注：弃权投票人员不统计在现场投票总人数中） 2、优秀员工的具体评选条件为：（1）原则上，优秀员工需满足绩效平均分不低于90分、每月绩效分不低于85分，迟到不超过3次，事假不超多6次（各部门符合该条件人员详见附件2）；考虑到各个部门工作内容以及绩效考核标准不同，可适当调整绩效评比标准，由部门主管提报到人事处； 四、评选流程： （一）优秀主管： 1、结合各部门主管、负责人在2018年全年绩效情况，按照得分比例算出所得分数。 2、各部门主管、负责人由部门直属总监根据其日常的工作中的工作态度、工作作风以及工作效果进行评分（满分10分）。 3、全体员工（包含参选的各部门主管、负责人在内）根据日常的工作中的工作态度、工作作风以及工作效果进行投票，每个员工对各个主管均有1票选举权。 4、投票结束后，现场进行唱票，统计出各部门主管、负责人的所得票数，按得分比例算出所得分数，两项得分相加，排名在前两名的即当选为本次优秀主管。

2018年品质部年度工作总结报告

2018年品质部年度工作总结报告S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 撰写人：XXX 职务：XXX 时间：20XX年XX月XX日

2 2018年品质部年度工作总结报告 转眼间已经成为昨天。在这过去的一年，对于佳茂来说是不平凡的一年，我们进行了多项设备及原（物）料改造；也经受了全球金融危机带来的冲击，让人感慨颇多。 今年以来，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，品管部顺利完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作情况向您们做一个总结报告，请批评指证，谢谢！ 一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程： 今年品管部人员状况是: 品管部人力：现有8人，控制范围广：包括了进料、入库、出货、生产各制程等工作。加之公司在下半年加强了品管队伍的建设，品管部同时也加强了检验人员的内部培训，同时加强了原材料和入库产品控制的力度，工作量也随之增大。在此种情况下必须加强部门管理，必须使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施： 1. 采用日报表对当天的工作进行记录，采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。各责任人按计划行事，并做到跟踪，验证并保证总体任务的完成。 2.对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化，让各检验人员严格按文件作业，规范操作。针对原来的进料、出货检验方法和判定标准不统一，检验员检验时要经常相互探讨，并制定相关缺陷样品封存，查找产品标准并亲自参与功能测试，并将其形成标准文件。先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和判定标准等多份文件及表格，为作业员提供判定准 第2 页共8 页

年度“优秀员工”及“优秀新人”评选活动方案

苏科建工集团 年度“优秀员工”评选活动方案 单位：苏科建工集团南京分公司时间：2018年11月5日

年度“优秀员工”评选活动方案 一、目的 为增强企业凝聚力，表彰先进树立楷模，引导员工敬业爱岗，激励员工奋发上进，形成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围；真正达到鼓励先进，鞭策后进的目的，展现我司优秀员工的风采，特进行年度“优秀员工” “优秀新人” 评选。 二、原则 民主集中、实事求是、公开透明。 三、评选对象、名额及时间 评选对象：苏科建工集团总部及旗下各子公司、分公司的 员工。 评选名额：各公司各部门负责人推荐，办公室总人员或一线 人员在10名以下推荐1-2名；人员在10至30人之间推荐2-3 名；人员在30人及以上推荐4-6名。 评选时间：每年年底。 四、评选标准

五、评选流程 1.推荐：评选工作由行政部负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。 2.评选：由部门负责人及相关小组负责人组成评选小组，对基层推荐名单进行民主讨论，确定获选名单；推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报行政部

进行汇总 3.审定：将评选小组民主讨论、确定的获奖名单，报公司领导审批备案。优秀员工名单经审批后，行政部协同员工所在部门编撰《优秀员工先进事迹材料》并公示。可确定优秀员工代表一名，准备优秀员工代表发言稿，于公司年会上演讲。 六、优秀员工评选时间 1.推荐材料报送时间：各部门应于第二个年度的1月18日 前将候选人推荐表报到行政部。 2.优秀员工名单确定时间：1月25日前组织公司高层领 导小组会议对推荐人员进行讨论确定。 3.表彰时间：公司春节宴会时间 七、表彰和奖励 1.在公司公司春节宴会上进行表彰，同时颁发证书和奖金。 优秀员工：500 元 优秀新人：300元 2.在公司官网上发表表彰信息，进行员工风采展示。 3.优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。 八、附件 附：优秀员工（新人）推荐表

2018年度毕业生就业质量报告

2018 年毕业生就业质量年度报告

目录 一、学校概况 (1) 二、毕业生基本情况 (3) （一）毕业生人数 (3) （二）性别比例 (3) （三）生源地情况 (4) （四）学科专业分布 (5) 三、毕业生就业情况及趋势分析 (6) （一）总体就业率 (6) （二）不同学科门类毕业生就业率 (8) （三）毕业生就业形式分布 (9) （四）毕业生就业地域分布 (9) （五）就业单位性质分布 (12) （六）校园招聘情况 (12) 四、就业工作举措 (13) （一）夯实基础，健全和完善就业工作领导体系。 (13) （二）突出重点，打造校企结合的就业供需体系。 (13) （三）加强引导，构建全程化的就业创业指导体系。 (13) （四）强化服务，完善全方位的就业信息服务体系。 (13) （五）加强与关系单位的联系，拓展稳定的毕业生就业市场 . 14 五、就业状况调查 (14) （一）就业观念 (14) （二）毕业生就业期望 (14) （三）毕业生求职过程 (15) （四）毕业生就业满意度 (15) 六、对教育教学的反馈 (16) （一）对招生和专业设置的反馈 (16) （二）对人才培养的反馈 (17) （三）对就业服务的反馈 (17) （四）毕业生建议 (17) （五）用人单位意见反馈 (18) 七、母校综合评价 (18) （一）影响母校满意度因素 (18) （二）母校满意度 (19) （三）在校期间的最大收获 (20) 八、结束语 (21)

一、学校概况 重庆信息技术职业学院学院位于三峡库区经济中心、重庆第二大城市和千年文化古城——万州，创建于1995年。2001年经重庆市人民政府批准、教育部备案正式成立重庆信息技术职业学院（教育部代码12755）。 学院现有金龙、天城两个校区，均为优美的自然生态型教学园区，学院总部所在地金龙校区绿树成荫、山水相映、亭台生辉、风景如画，是一所典型的花园式大学。 学院自创建伊始，坚持"与世界同步，与未来同行"的发展理念，现建有软件学院、电子工程学院、经贸学院、表演艺术学院、应用技术学院、继续教育学院6个二级学院，开设软件技术、会计、电子商务技术、动漫制作技术、舞蹈表演和现代流行音乐等35个专业，毕业生就业率保持在96%以上，目前在校生近万人。 学院大力实施质量提升工程。所设专业中软件技术为市级特色骨干专业，计算机网络技术、计算机信息管理、商务英语等3个专业为市级教改试点专业，软件技术教学团队为市级教学团队，JAVA 课程和传统文化经典导读课程为市级精品课程。有6个校级重点专业及专业群，19门校级精品课程，64项在研市、校级教改项目。同时积极探索实施"卓越人才"培养计划，开办总裁助理、星艺装饰、华晨鑫源等特色试验班，不断提升人才培养水平和就业质量，"十二五"期间，学院学生平均就业率达95%以上，深受用人单位欢迎。