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酒店前厅服务与管理试题五

酒店前厅服务与管理试题五
酒店前厅服务与管理试题五

酒店前厅服务与管理试题五

一、单项选择题

1.据统计,目前在国际饭店业中,( )收入一般占饭店营业总收入的50%以上A娱乐

B餐饮

C商务中心

D客房

2.饭店对于前厅部新招聘员工的入职培训一般由哪个部门负责完成( ) A前厅部

B办公室

C人力资源部

D劳务公司

3.在饭店中,前厅部与哪个部门的沟通最频繁( )

A客房部

B餐饮部

C保安部

D人事部

4.以客房数为参照,星级饭店的大堂公共面积一般不少于( ) A0.5 ㎡/间客房

B0.8 ㎡/间客房

C2.0 ㎡/间客房

D3.0 ㎡/间客房

5.“饭店平台”是一种什么系统( )

A饭店客史档案管理系统

B饭店管理系统

C饭店财务系统

D饭店销售系统

二、多项选择题

1.前厅接待处的主要工作中包括( )

A提供问讯服务

B办理宾客住店手续

C掌握并准确显示房态

D制作客房销售情况报表

2.按功能划分,饭店前厅的区域可分为( )

A大堂酒吧

B休息区

C正门入口处及人流线路

D服务区

E公共卫生间

3.客人常见的投诉类型有( )

A因客人自己的疏忽引起

B因系统问题而引起

C因客人心情而引起

D因价值问题而引起

E因人员问题而引起

4.前厅部对员工进行绩效评估,其内容包括( ) A仪容仪表

B工作业绩

C工作态度

D基本素质

E掌握外语水平

三、判断题

1.在饭店中,主管是属于基层管理人员。

A真

B假

2.前厅部最主要的任务是销售客房。

A真

B假

3.员工考评的依据是“岗位职责”和“工作说明书”。

A真

B假

四、简答题

1.宾客投诉的处理原则?

酒店服务与管理专业

酒店服务与管理专业 一、招生对象与学制 招收初中毕业生或具有同等以上学历者,学制三年。 二、培养目标 本专业适应现代酒店服务、管理第一线的需要。培养德、智、体、美诸方面全面发展的、具备扎实的酒店管理知识和技术能力,能在各类酒店、餐厅以及其他相关单位、部门从事餐饮管理、服务工作的中等技术应用性专门人才。另外,本专业的旅游类方向培养熟悉旅行社业务,能从事旅行社管理及导游服务的人才。 三、知识结构及技能要求 (一)知识结构及要求: 1、具有酒店专业所必须的文化基础知识。 2、掌握酒店专业所必须的经营管理方面的基本理论和基础知识。 3、掌握一门专业语言。 4、掌握酒店餐厅、前厅与客房服务的基础知识。 5、掌握导游的基本技能及旅行社的常规性业务。 6、具有计算机的基础理论及其应用的一般知识。 (二)技能要求 1、具有处理酒店服务与经营管理工作实际问题的一般能力。 2、掌握中西餐服务程序、服务技能和技巧。 3、掌握鸡尾酒的调制方法(X种)。 4、具有按规范要求独立进行客房接待、清洁整理和检查的能力。 5、具有按规范要求独立进行餐厅接待服务的能力。 6、初步具有餐厅处理顾客投诉的能力。 7、具有熟练的使用普通话及一种外语进行接待和服务的能力。

8、具有熟练的运用常用计算工具的技能及计算机操作一般技能。 9、达到中级餐厅服务师和中级客房服务师及接待中级服务师证书。 10、熟悉旅行社业务,毕业时能够拿到普通话类的全国导游证。 四、课程设置及教学要求 基础模块 (一)法律基础知识(36学时,其中授课24学时,实训12学时)主要讲授与学生学习、工作关系密切的、常用的有关法律的基本知识。通过案例分析、课堂讨论、观看录像等实训活动,使学生初步做到知法、懂法、自觉守法,增强法律意识,树立法制观念,提高辨别是非的能力。 (二)职业道德与职业指导(36学时,其中授课24学时,实训12学时)通过讲授,使学生了解职业、树立正确的职业观念和职业道德;通过案例分析,使学生掌握基本的求职技巧和求职方法。学会依据社会发展、职业需求和个人特点进行职业生涯设计的方法;增强提高自身全面素质、自主择业、立业创业的自觉性。 (三)应用文写作(36学时,其中授课24学时,实训12学时) 《应用文写作》应贯彻大纲关于“注重基础,强化能力,突出重点,学以致用”的原则,侧重学习公文类、宣传类、法律类、经济类、事务类、礼仪类和涉外类共七大类应用文体的写作,从现实生活和未来从业的实际需要出发进行学练,为学生形成职业岗位技能和社会交往能力奠定基础。 (四)普通话(36学时,其中授课18学时,实训18学时) 《普通话》主要讲授普通话中声母与韵母的标准发音,学习辨析发音困难的字词。通过读句、段、文章及即兴演讲提高学生的普通话水平。教学中,以教师的“讲”为主导,以学生的“练”为主线,最终使学生达到能够用流利的普通话与他人交流,词汇语法应用正确,参加普通话

前厅服务与管理试卷A答案

《前厅服务与管理》期考考试卷(A) 姓名班级分数 一、名词介绍。(10分) 1、前厅部也称客务部、前台部、大堂部,是饭店组织客源(0.5分),销售客 房商品(0.5分),沟通和协调各部门的对客服务(0.5分),并为宾客提供前厅系列服务的综合性部门(0.5分)。 2、客房预订:客房预订是指宾客与饭店之间(1分)就预期使用饭店的客房产 品与服务(1分)达成的协议或合同(1分)。 3、超额预订:饭店在订房已满的情况下(1分),再适当增加订房数量(1分), 以弥补少数客人因预定不到、临时取消或提前离店而出现的客房闲置(1分)。 二、填空题。(25分) 1、客人采用的付款方式大致上分三种:_现金结算_,转帐结算及_信用卡结算。 2、饭店作为企业生产和销售的产品是饭店有形设施和无形服务的结合。 3、饭店客房预订可分为临时性预订、确定性预订和保证性预订三种类型。 4、除部际信息沟通不畅外,分房、入住、换房、退房和关闭楼层等直接原因也将导致客房状态的改变。 5、前厅问讯处通常受理的留言有访客留言和住客留言这两种。 6、客房是饭店销售的主要产品。 7、宾客关系主任是一些中高星级饭店设立的专门从事建立和维护良好宾客关系的岗位。 8、礼貌性、目的性和规范性是前厅对客服务用语的三个基本要求。 9、话务员应该在铃响 3 声内接听电话。 10、美式计价方式多用于__度假型__饭店。 11、饭店客房常用的定价方法有千分之一法,客房面积定价法,赫伯特定价法和收支平衡定价法。 12、饭店前厅可代办外币兑换业务,其兑换对象除外币现钞外,还包括旅行支票和信用卡。 13、__前台收银_是确保饭店经济收益的关键部位。 14、前厅总台设计通常应考虑这样三个因素,即总台的外观,大小和布局。 三、单项选择题。(20分)DBABB CACCC ABBCC BCDDB

(完整版)前厅服务与管理复习题(有答案)

简答题 一、前厅部人员应具备哪些素质与要求? 1、优良端正的品行,作风正派 2、良好的仪表、仪容 3、机智灵活,有较强的应变能力 4、有较强的处理人际关系能力 5、较高的语言表达水平 6、精明强干,善于推销 7、勤奋好学,有较宽的知识面 8、善解人意,有较强的理解宾客的能力 9、一丝不苟,有认真的工作态度 10、谈吐优雅,善于控制自己的情绪。 二、排房时应遵循什么顺序?有哪些技巧? 客房分配应按一定的顺序进行,优先安排贵宾和团体客人等,通常可按下列顺序进行: ①团体客人。 ②重要客人(VIP)。 ③已付订金客人。 ④要求延期的预期离店客人。 ⑤普通预订客人,并有准确航班号或抵达时间。 ⑥常客。 ⑦无预订的散客。 ⑧不可靠的预订客人。 客房分配技巧: ◆尽量使团体客人(或会议客人)住在同一楼层或相近的楼层。 ◆对于残疾、年老、带小孩的客人,尽量安排在离服务台和电梯较近的房间。 ◆把内宾和宾和外宾分别安排在不同的楼层。 ◆对于常客和有特殊要求的客人予以照顾。 ◆不要把敌对国家的客人安排在同一楼层或要近的房间。 ◆要注意房号的忌讳。 三、电话预订的具体实施步骤。 1、铃响三声之内接听电话,讲:“您好,预订部”。 2、聆听客人预订要求,确认客人预订日期、入住天数,查看电脑房态是否有可出租房。 3、询问客人姓名或英文拼写,姓在前名在后,向客人复述一遍以确认。 4、向客人推销房间,介绍房间的种类和房价,从高价房到低价房销售。 5、询问付款方式,在预订单上注明,如果客人与有协议,询问客人公司名称或旅行社名称,查询电脑,确认是否属于合同单位,便于确定优惠价,并将价格在预定单上注明。 6、询问客人抵达情况,询问客人抵达航班、火车车次及时间。 7、向客人说明,无明确抵达时间,只能保留房间到当天下午6时(旺季时)。 8、询问特殊要求,如:是否需要接机服务等,对有特殊要求者,详细记录并复述。 9、询问订房人情况,询问客人姓名、单位、电话号码、传真。 10、复述预订内容。 11、完成预订,向客人致谢。 四、什么是超额订房?超额订房失约处理。

前厅服务与管理期末试卷

上虞市职业教育中心2016春季预备劳动力培训班理论测试 前厅服务与管理学科试题 班级:学号:姓名:成绩: 一、名词解释(9分) 1、总台 2、确认性预定 3、超额预定 二、填空题(34分) 1、是酒店最主要的销售产品,前厅最主要的工作就是,并通过销售客房来带动酒店其他各位部门的经营活动,比如、、、等。 2、前厅的机构设置原则是:、、。 3、前厅工作人员的基本素质及要求是:、、、 、、、、。 4、前厅服务用语的措辞也相当重要。前厅服务用语的措辞要求、、 、、、等。

5、客房预订种类包括、、 ;其中保证类预订又可分三种:、 、。 6、前厅设计的原则包括经济性、、、、。 三、选择题(20分) 1、前厅部机构设置的原则是 A、因事设岗 B、因人设岗 C、因人设事 D、因陋就简 2、前厅大堂内客人主要活动区域的地面、墙面、吊灯等,应以为主。 A、冷色调 B、暖色调 C、亮色调 D、暗色调 3、问讯员提供访客查询服务通常不超过。 A、1分钟 B、2分钟 C、3分钟 D、4分钟 4、下列判断不正确的是。 A、前厅部起着调度整个饭店业务经营的作用 B、前厅部是饭店经营活动中信息最集中的地方 C、销售客房是前厅部的首要功能和任务 D、前厅部以出售纯劳务为主,对人员素质要求高,故饭店一般会素质好的女职工担任前厅部的工作。 5、前厅部对客服务的运作效率很大程度上依赖于。 A、员工的素质 B、配备的设备状况 C、前厅结构设计的合理性 D、客人的配备程度 6、一般我国星级饭店规定临时性预订取消预订的时限是当日。 A、12:00 B、14:00 C、18:00 D、24:00 7、与本地接待单位核实团队信息,提前天电话联系。 A、1 B、3 C、1-7 D、1-4 8、是目前饭店最先进的预订方式。 A、电话预订 B、面谈 C、传真预订 D、信函预订 E、互联网预订 9、前厅部常常利用来显示客房的长期状况。 A、客房预订汇总表 B、客房状况显示架 C、计算机 D、客史档案柜 10、前厅部员工与客人交流时,应注意要与客人保持有效的距离。 A、0.15-0.46米 B、0.46-1.2米 C、0.8-1米 D、1.2-3.6米

客房服务与管理试卷(附答案)

试卷1 一、单项选择题 1.饭店业的( B )往往是衡量一个城市或地区整体发展水准的依据。 A、文明程度 B、发达程度 C、繁荣程度 D、发展潜力 2.( C )饭店经营者的代表人物恺撒·里兹提出了“客人永远是对的”饭店经营理念。 A、客栈时期 B、商业饭店时期 C、大饭店时期 D、现代饭店时期 3.我国为适应旅游业的发展需要,提高旅游饭店的管理水平,于1988年制定了《中华人民共和国评定旅游涉外饭店星级的规定》,并于1988年( A )起执行。 A、9月1日 B、4月1日 C、10月1日 D、1月1日 4.客房是宾客生活、器具、办公的重要场所,其设计布置应综合考虑安全、( C )、舒适与效率的原则。 A、美观 B、清洁 C、健康 D、周到 5.在现代饭店中的各种设施日趋多样、丰富,饭店的功能随之增加的情况下,( C )仍是现代饭店最基本、最重要的功能。 A、提供优质服务 B、丰富客人住宿生活 C、满足客人住宿的需求 D、保持客房整洁6.客房楼层是客房单元、客房交通与( D )的组合。 A、客房清洁 B、客房配备 C、客房对象 D、客房服务 7.( D )的适应性广,在饭店业中所占的比例最大。 A、长住型饭店 B、度假型饭店 C、汽车旅馆 D、暂住型饭店 8.对客房内不同部位,照明的要求也不同。客房卧室一般选用( C )的普通光,作扩散照明。 A、中强度 B、高强度 C、低强度 D、局部照明 9.客房的营业收入一般要占饭店全部营业收入的( B )。 A、30—50% B、40—60% C、40—70% D、40—80% 10.饭店的客房部与( B ),是两个业务关系最多、关系最密切的部门。 A、工程部 B、前厅部 C、餐饮部 D、采购部 二、多项选择题 1.客人对客房的基本要求可以归纳为( ABCD )等几个方面。 A、舒适 B、安全 C、卫生 D、清洁 2.在客房服务实践中,良好的服务态度表现为( BCD )的服务。 A、细致 B、主动 C、周到 D、热情 3.饭店的档次和星级的高低,主要反映的是不同层次的客源的不同要求,标志着( ABCD )、服务水平与这种需求的一致性和所有住店客人的满意程度。 A、建筑 B、装潢 C、设施设备 D、服务项目 4.客房部设有布件房和洗衣房,负责饭店布件和员工制服的( ABCD ),为全饭店的对客服务提供保障。 A、洗涤 B、熨烫 C、保管 D、发放

酒店前厅服务与管理

《酒店前厅服务与管理》课程期末复习指导 考核方式 本课程期末考试为开卷笔试,考试时间为90分钟。 第一部分期末综合复习题 一、单项选择题 1、(A )是酒店业务活动的中心。 P2 A.前厅部 B.客房部 C.餐饮部 D.销售部 2、(B )负责为客人提供叫醒服务。 P12 A.楼层服务员 B.前台话务员 C.前台接待员 D.大堂副理 3、在某种环境下提供的一系列产品和服务的组合被称为(B )。 P31 A.服务质量 B.服务包 C.服务测量 D.服务感受4、在服务质量差距模型图中,顾客的服务期望与服务感知的差距被定义为(A )。 P46 A.差距5 B.差距2 C.差距1 D.差距3 5、前厅服务质量的物质基础是指(D ) P31 A.辅助物品 B.显性服务 C.信息 D.设施设备 6、(B )是推行“金钥匙”服务的高星级酒店前厅部的一个下属机构。 P52

A.大堂副理 B.礼宾部 C.GRO D.问讯处 7、(A )提供迎送宾客服务,是酒店整体服务的向外延伸,也是酒店对外宣传的窗口。P53 A.酒店代表 B.接待员 C.收银员 D.前台服务人员 8、(A )是酒店礼宾服务和委托代办服务的代名词。 P66 A.“金钥匙”服务 B.行李服务 C.问讯服务 D.酒店代表服务 9、按照国际惯例,酒店对于临时预订的客人,会为其保留客房的时间至预订日当天(D )。 P77 A.10:00 B.12:00 C.14:00 D.18:00 10、对于保证类预订,酒店在没有接到订房人取消预订的通知时,保留的时间通常从客人预订的抵店时间起,一直到( B )止。 P78 A.抵店日中午 B.次日的退房时间 C.抵店日18:00 D.次日18:00 11、按照国际酒店管理经验,一般情况下,酒店将超额预订率控制在(B )。 P89 A.1%——10% B.5%——15% C.20%——30% D.35%——45%

酒店服务与管理专业人才培养方案

中等职业学校 酒店服务与管理专业 人才培养方案 (专业代码:一三0100)

重庆市旅游学校

一、招生对象与学制 学制:三年 招生对象:招收初中及以上同等学力人员。 二、培养目标 培养德智体美劳全面发展,适应我国现代化建设和酒店业发展需要,具备现代酒店服务与管理专业需要的基本素质、专业知识和专业技能的酒店第一线服务型人才和基层管理工作者。 三、就业岗位群 本专业毕业生主要面向各星级酒店、大型餐饮企业,从事酒店服务与管理工作,能担任客房服务员、餐厅服务员、前厅接待员、礼宾员、行李员、调酒师、茶艺师、咖啡师等服务以及基层管理岗位的工作。 四、人才培养规格 1.基本素质及职业素养目标 a.具备良好的政治思想素质、道德品质和法律意识; b.具有健康的心理和乐观的人生态度; c.具备人文和科学素养,形成稳固的专业思想和良好的生活态度; d.具有良好的人际交往能力、团队合作精神和服务意识; e.具有正确的就业观和一定的创业意识; f.拥有健康的体魄,能适应岗位对体质的要求。 2.专业知识目标 a.熟悉国家对旅游与酒店服务管理行业以及茶艺酒水制作行业发展与调节的方 针、政策、法规、制度和标准。 b.熟悉酒店服务和管理学基本理论。

c.具备餐饮服务与管理、前厅服务与管理、客房服务与管理的相关专业知识。 3.专业技能目标 a.掌握普通话,并达到规定等级标准(国家二级乙等及以上)。 b.具有应用计算机进行专业工作的能力。 c.具有基本应用英语,具备用英语简单与客人交流的基本能力。 d.具有从事酒店服务员、礼仪接待员、以及酒店行业中层、基层业务管理人员等 所必须的职业素养、职业知识及职业技能。 e.具有一定继续学习能力,了解与本专业有关的国内外服务管理先进经验和酒店 管理行业发展的新动态。 f.具有团队协作的能力,能较好的同团队一起共同完成酒店服务工作。 g.具有较好的对客沟通能力。 4.证书要求 本专业毕业生除完成培养方案要求的课程外,还必须获得以下证书: a.职业资格证书(技能等级证书,如中级餐厅服务员、中级客房服务员、中级前 厅服务员三种证书,可选择两种职业资格证书参加鉴定); b.普通话等级证书。 五、课程设置及教学进度安排 1.主要课程包括: 职业生涯规划、职业道德与法律、心理健康、哲学与人生、语文、数学、英语、计算机应用基础、体育、应用语文、形体训练、酒店中餐服务、酒店西餐服务、酒店客房服务、酒店前厅服务、酒店服务礼仪、酒水知识与服务技能、茶艺与茶文化、菜品知识、康乐服务与管理、酒店文化、酒店管理、职场健康与安全、跨文化交流、酒店实用心理学、酒店插花、咖啡制作、市场营销、会展服务等。 2.主要课程设置:

前厅服务与管理期末测试题与答案

《前厅服务与管理》综合测试卷一 一、填空题(每空1分,共22分) 1.前厅部的任务是、、、、、、建立宾客档案。其中最首要的任务是。 2.前厅礼宾服务处的委托代办服务项目常见的有、、、、、提供简单的店外修理等。 3.客房预订的类型有、、、传真预订、书信预订。4.销售客房时,要多提建议,争取每一位客人。“建议购买”时可采用高码讨价法,即法,利益引诱法,即法。 5.是高星级酒店个性化服务或综合服务总代理的一种标志。 6.影响客房状况的因素有、、、、关闭楼层等。 二、不定项选择题(每小题2分,共20分)。 1.下面哪种情况不属于保证类预订 A.预付款担保 B.信用卡担保 C.合同担保 D.确认预订 2.3.通常酒店接受超额预订的比例应控制在 A.5%—8% B.10%—12% C.8%—15% D.9%—16% 3.下面关于入住登记的意义正确的描述有 A.获得客人个人资料B.符合人口管理的规定 C.满足客人对客房及房价的要求D.为客人提供服务的依据 4.正确控制客房状况的目的是 A.提供准确的客房状况资料B.提高排房效率及预订决策力 C.正确反映未出租客房的损失D.提供查找和更新客房状况差错的方法5.VIP即重要客人,一般是指 A.对本酒店经营管理有帮助者B.各国部长级以上的领导 C.社会知名人士D.旅游行业的各级经理及高级职员 6.决定能否受理预订的重要的因素是 A.抵店日期B.客房种类C.用房数量D.住店间∕天数 7.夜审的任务是 A.将当天发生的费用累计入帐B.结出客人分帐户余额 C.编制营业日报表D.确保账面不发生问题 8.结账方式主要有 A.现金B.信用卡C.公司直接结D.支票 9.美国人忌讳的数字有 A.13 B. 3 C. 4 D.9 10.自动装置叫醒客人时,对应答模糊的客人可以 A.反复叫醒B.人工叫醒C.楼层服务员叫醒D.做好记录 三、判断题(每小题1分,共10分) 1

前厅服务与管理期中考试试卷

《前厅服务与管理》期中考试试卷 班级_________ 姓名________ 本试卷分第Ⅰ卷(客观题)和第Ⅱ卷(主观题)两部分。 第Ⅰ卷 1、前厅部的首要功能是() A.提供信息 B. 协调对客服务 C. 推销客房 D. 建立宾客档案 2、前厅的服务环境以及客人的休息区域,色彩应该以()为主。 A. 冷色调 B.暖色调 C.暗色调 D.亮色调 3、一名接待员应在()分钟内为客人办理完入住手续。 A.1 B.2 C.3 D.4 4、前厅部对客服务的运作效率很大程度上依赖于()。 A. 员工的素质 B.配备的设备状况 C.前厅结构设计的合理性 D.客人的配合程度 5、一般我国星级酒店规定保证性预定取消预定的时限是()。 A.当日18:00 B. 次日12:00 C. 当日12:00 D.次日18:00 6、()是目前酒店使用较为普遍的一种预订方式。 A.网络预订 B.面谈 C.传真预订 D.电话预订 7、下列叙述错误的是() A.有效的信息处理将有利于提高酒店经营管理决策的科学性。 B.酒店客房的营业收入一般要占酒店全部营业收入的20%~40% C.前厅部是酒店经营活动的主要信息源,其信息包括酒店经营的外部市场信息和内部管理信息。 D.为方便宾客、促进消费,绝大多数酒店向登记入住的宾客提供一次性结账服务。 8、按国际酒店的管理经验,超额预订的百分比可控制在() A.5%~20% B.20%~40% C.40%~60% D.10%~20% 9、要在()天前向各部门分发团队通知单,对团队进店前复查团队信息 A.1 B.2 C. 3 D. 4 10、下列说法正确的有() A.多数酒店规定了12小时内必须寄出复信,并使用打时机或时间戳来控制回信速度。 B.网络预订是当今酒店与客人进行预订联系的最理想的手段。 C.当天的临时性预订通常由总台接待员受理。 D.有关同一客人的预订资料装订在一起,且最新的资料放在最下面,利于查阅。 二、多项选择题(本大题共10小题,每题2分,共20分。)

酒店前厅服务与管理教案

前厅服务与治理 教案

第一章前厅(FRONT OFFICE)业务 教学目的与要求 1、使学生了解前厅部的作用 2、了解前厅部构成、机构设置 3、工作流程以及各岗位工作职责 4、了解前厅部设计常识 5、认识前厅部要紧设施设备 6、掌握前厅部工作目标 7、对前厅部工作人员的素养能力要求教学方法 1、讲授 2、在实验室认识前厅部要紧设备 3、参观两家不同风格的饭店前厅部 4、翻阅各类搜集的饭店宣传册 教学课时7课时 教学内容 第一节前厅概述 一、前厅在饭店中所处的重要地位

1、“窗口”,从一个侧面反映了饭店的治理水平和服务水平(需要良好的仪表、形象、娴熟的专业服务水平) (1)大厅设计、布置、装饰、灯光、面积、豪华程度——硬件 (2)职员的精神面貌、办事效率、服务态度、技巧——软件2、是给客人留下第一印象和最后印象的地点:“首因效应”“近因效应” 3、前厅是饭店的代言人(处理来宾关系)学会处理客户投诉 4、要紧任务为销售客房(需要销售技巧):大多数饭店中,客房是要紧产品,通常客房收入能达到饭店总收入的50%——60%,甚至70%——80%,前厅部工作的好坏不仅阻碍客房出租率和经济收入,而且反映出一家饭店的工作效率、服务质量和治理水平的整风光貌。 5、业务调度中心:(需要好协调能力)前厅部需要同专门多部门打交道,同客房部、餐饮部、营销部打交道比较多 6、信息枢纽:前厅部通过各种方式,了解、收集并整理来自不同背景客人的信息,而且获得信息最多、最直接(客人特点、客人意见反馈、客房出租率、客房销售业绩、同业状况),是信息的汇合地,同时是信息发送的枢纽。

二、职能(经营、治理、服务) 1、销售客房(Sell rooms):客房的营业收入是饭店的要紧经济来源,饭店经常用客房销售量和平均房价来衡量前厅职员的工作业绩。要求每个前厅职员掌握销售技巧。专门多饭店将职员的销售状况同职职员资挂起钩来。 客人订房而未到的情况回给酒店带来相当大的经济损失。假如一个饭店在一般情况下有100个客人预定房间(无保障预定),假如有5%的客人订房未到,每晚就有5间客房没有售出,平均每间客房560元的话,5套客房就给饭店带来2800元的损失,一年会有多大损失?确认性预定客人未到率约为10%,而担保预定的客人未到率为2%。 客房预定预测的目标之一确实是为了可能饭店的收入、利润、支出以及将为职员发放的奖金,这对饭店经理是特不重要的。同时,良好的预测,能使餐饮部、客房部、工程部、财务部都能做好接待客人的预备,配备相应人手、安排上班人员、预备餐饮原料、检查客房设备、预测现金流量、保安部安排停车区域等等 2、建立客帐,进行帐单治理(Bill):帐单是处理客人帐目的差不多依据,客人在酒店的所有消费都要汇合到前台来并审核统计,处理客人帐目要准确及时,同时随时掌握房价的变动、房价

酒店服务与管理类_酒店服务业概述

1 . 酒店客房部楼层主管的直接上级是 A.酒店总经理 B.房务总监 C.客房服务中心主管 D.客房部经理 答案:D 2 . 三星级以上的高星级酒店客房送餐服务时间是 A.不少于15小时 B.不少于18小时 C.不少于20小时 D.不少于24小时 答案:B 3 . 培训的最终目的就是 A.提高服务质量 B.降低经营成本 C.降低“纠错”成本 D.提升酒店形象 答案:A 4 . 下列关于高级西餐厅的叙述,正确的是 A.法式餐厅又称为扒房,布置豪华,环境优雅舒适,富有浪漫情调 B.五星级酒店一般设有提供俄式或美式菜肴的高级西餐厅 C.传统的扒房,要求以女性服务人员为主,注重礼节,用餐节奏缓慢 D.为了不打扰客人就餐,所有菜肴不能当着客人面烹制、燃焰和切割答案:A 5 . 客人直接面对调酒师坐在酒吧台前,当面欣赏调酒师操作的是 A.英美正式酒吧 B.酒廊 C.服务酒吧 D.宴会酒吧

答案:A 6 . 在实行()的大型现代化酒店中,设置房务系统(或称房口系统)。 A.董事会 B.总监制 C.总经理负责制 D.监察室 答案:B 7 . ()是前厅部培养业务骨干的一种重要手段。 A.脱产培训 B.岗前培训 C.晋级培训 D.单独培训 答案:A 8 . ()即为酒店价目表上明码标注的各类客房的现行价格。 A.标准价 B.小包价 C.团队价 D.商务合同价 答案:A 9 . 主题一般比较清新、活泼和隽永,多以大自然为主题的咖啡厅属于 A.欧式咖啡厅 B.欧陆式咖啡厅 C.美式咖啡厅 D.英式咖啡厅 答案:B 10 . 利益引诱法主要是针对()的客人而言的。 A.消费水平高

前厅服务与管理试题库6套

前厅服务与管理试题库(6套) 一、填空题(每空1分) 1、_______,这是前厅的主要功能。客房的盈利占整个酒店利润总和的_______以上。如前所述,_______是酒店的核心产品,_______是酒店经济收入的主要来源。 2、_______能与各酒店、旅行社、航空公司、海外旅游公司等机构的计算机联网,旨在加快_______,延长_______,互通宾客“个性化”要求和有效保存_______。 3、预计抵店名单一式三份,一份送_______,一份_______,一份_______。 4、外币,从广义上讲,通常是指除_______以外的其他国家和地区发行的货币。它包括现钞、_______、_______、存款等。而狭义上的外币仅仅指_______,主要表现为纸币和_______两种形式。 5、礼宾部代表酒店直接负责迎送每一位客人,是前台部的一个分部门,为客人_______及_______服务,此外,还整理客人的邮件及整个酒店的_______和邮件的派送,并负责客人_______的安排。 6、酒店营业收入主要是指_______和_______而获取的收入,它是酒店经营成果的_______,是酒店的一项重要财务指标、为了保证_______的实现,酒店一般设置前厅收银和_______。 7、为了能够_______转接电话,话务员必须熟悉酒店的_______、各部门_______及其服务项目,并掌握最新的、正确的_______。 8、电话通知客人有传真来件,如客人在房间,告诉客人将派_______送到房间,然后开帐单,不需客人_______,立即交_______;若客人不在房间,立即留言一

前厅服务与管理考试试卷答案1

一单项选择题(10×3=30分) 1.()一般位于饭店前台的中央,是饭店的一个形象所在。 A.接待处 B.大堂副理处 C.电梯 D.行李处 2.放置二张单人床的房间属于() A.单人间 B.标准间 C.大床间 D.套间 3.拥有200-500间客房的饭店属于()。 A.超大型饭店 B.大型饭店 C.中型饭店 D.小型饭店 4.每间标准客房的平均面积为66-72平方米的饭店属于() A.一星 B.二星 C.三星 D.四星 5.由连通的两个房间组成一间为起居室,一间为卧室的客房属于() A.单人间 B.双人间 C.标准间 D.套间 6.饭店为吸引回头客,向常客以及VIP客人提供的一种优惠价格是() A.标准间 B.折扣价 C.商务合同价 D.包价 7.一日三餐全包的计价方式是() A.欧式计价 B.欧陆式计价 C.美式计价 D.修正美式计价 8.超额预订的英文名称是() A.Confirmed Reservation B.Guaranteed_Reservation C.Over_Booking D. Under_Booking 9.Service一词中S的英文解释是() A.See B.Smile C.sand D.Sun 二、判断题:(10×2=20分) 1.前厅部是客人对饭店产生“最初印象”和留下“最后印象”的部门。() 2.目前最常用的订房方式为电话、信函方式。() 3.如有客人来访要见保密的客人时,问讯员应以该客人外出为由予以拒绝。() 4.对于团体住客,一般应设两个账户:主账户和杂费账户。() 5.贵重物品保险箱是饭店为住店客人有偿提供临时存放贵重物品的一种专门设备。() 6.利益引诱法,是对已预订到店的客人,采取给予一定附加利益的方法,使他们放弃原预订客房,转向购买高一档次价格的客房。() 7.在处理投诉问题时,应重点保护客人的利益,而不应过多考虑饭店的利益。() 8.客房平均房价(间)是以客房实际总收入除以总客房数。() 9.只包含房费而不包含任何餐费的饭店收费方式称大陆式计价方式。() 10.“金钥匙”是指委托代办服务。() 三、多项选择题(10×2=20分) 1.前厅部组织机构设置的原则有() A.结合实际,适应经营需要 B.精简高效,分工合理 C.任务明确,统一指挥 D.便于协作 E.单级管理, 分别指挥 2.在对客服务工作的售前阶段,一般客源划分为以下哪二大类() A.办理客房预定手续的客人 B.未办理预定直接抵店客人 C.商务散客 D.团体客人 E.合同价客人 3.总台有哪些管理方式() A.功能分设式 B.功能组合式 1

酒店服务与管理专业设计方案

酒店服务与管理专业 “1+1+N”校企合作模式实施方案 酒店服务与管理专业作为我校国家示范校重点建设专业,专业建设过程中与青岛多元锦江大饭店、青岛名人酒店等企业建立了深度合作关系,利用校企合作的平台在人才培养模式改革上取得巨大创新。实施“1+1+N”校企合作模式。第一个“1”即一个专业(酒店专业),第二个“1”即与酒店共建共享一个生产性实训基地,“N”即面对多个就业岗位群。同时,以“人才培养对接用人需求、教学过程对接工作过程”为专业建设原则,以“课程对接岗位、岗位对接技能”为切入点,探索出一种适合我专业“旺入淡出、工学交替”的人才培养模式。目前,我专业的人才培养分为三个阶段:第一阶段教学场景为主,情景模拟;第二阶段工作场景为主,酒店教学介入;第三阶段企业顶岗实习,综合能力提升。 为了更好地实现教学目标,学校与酒店经过认真反复的研讨,依据我校“旺入淡出、工学交替”人才培养模式的要求,将第二阶段的学生培养进行了调整,创新出“校企耦合,工学相融”的人才培养模式,在酒店用工旺季的实训学习安排到酒店中进行。专业理论课由我校专职教师在酒店内部学生专用教室中授课,专业技能课则在酒店兼职教师指导下,在酒店实际工作岗位中训练学习。 一、实施条件 1.物质保障:学校与青岛名人酒店共建共享生产性实训基地设立学习教室,投资配备了投影仪、电脑、酒店配备了学习桌椅等教学设备。酒店还为实训指导老师准备了专门的办公室。 2.人员保障:酒店专门为学校配备了1名管理人员全程跟踪服务。学校聘请酒店一线管理者为学校兼职教师,该项目实施提供人员保障。同时学校每天派1名实习指导教师全程跟踪指导。(班主任:髙怡、张莹) 3.课程保障:学校专业课教师轮流赴基地上课,拓展课由酒店兼职教师授课,实训课在基地进行。 二、实施班级 13级酒店三二连读班 三、实施时间

前厅服务与管理期末试卷及答案b)

期末试题(B) 考试科目:前厅服务与管理考试类别:考试考试时间:90分钟 考试年级: 班级________ 姓名________ 得分________ 一、单项选择题(2*15=30分,请把答案填写到以下表格中) 题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 答案 题号11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 答案 1、在整个预定工作过程中,客房预定的核对通常要先后()次进行房间核对工作,以便宾客及时入住房间。 A、一 B、二 C、三 D、四 2、不包一日三餐的房价收费方式是() A、欧式式 B、欧陆式式 C、美国式 D、修正美式 3、应用最广泛、最为有效,预订服务人员和宾客之间能进行直接沟通,迅速传递双方信息,及时回复和确认宾客订房要求的订房方式属于() A、电话订房 B、面谈订房 C、网络订房 D、口头订房 4、“concierge”一词是饭店前厅委托代办的专业词汇,最早源于()

A、英国 B、法国 C、美国 D、德国 5、按照国际饭店的管理经验,饭店接受超额预订的比例应控制在多少之间?() A、5%——10% B、10%——15% C、5%——20% D、15——20% 6、在饭店中,前厅部与( )的沟通最频繁 A、客房部 B、餐饮部 C、保安部 D、人事部 7、()是酒店礼宾服务和委托代办服务的代名词。 A、“金钥匙”服务 B、行李服务 C、问询服务 D、酒店代表服务 8、()负责为客人提供叫醒服务。 A、楼层服务员 B、前台话务员 C、前台接待员 D、大堂副理 9、按照国际惯例,酒店对于临时预定的客人,会为其保留客房的时间至预定日当天() A、10:00 B、12:00 C、14:00 D、18:00 10、下列对饭店受理电话预订程序与标准中描述错误的是() A、接听电话 B、问候客户 C、聆听客人预订要求 D、确定预订房间号 二、多项选择题(2*10=20分,请把答案填写到以下表格中) 题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 答案 1、前厅设计的原则有() A、经济性 B、明显性 C、效益性 D、安全性 2、酒店的预订方式有()

酒店前厅服务与管理教案

一、课程整体设计 (一)课程定位 《前厅服务与管理》是酒店管理专业的一门专业核心课程,它是培养学生前厅专业知识结构的重要组成部分,也是培养学生对酒店前厅的系统观念、前厅管理理念和前厅技能的不可缺少的课程。本课程在专业课程体系中起到了承上启下的作用。其先行课程有:《酒店概论》、《形体训练》、《餐饮服务与管理》等;后续课程有《客房服务与管理》、《饭店设备运行与管理》等。本课程与先行和后续课程共同构成酒店服务与管理职业能力素质的培养主线,从而实现酒店管理专业的人才培养目标。 (二)课程设计 1、职业能力与专业素养 职业能力:有较高的前厅管理专业职业技能,胜任饭店前台服务与基层管理工作、适应行业发展与职业变化的需要,具有可持续发展能力和创新能力。 职业素养:具备良好的思想政治素质、高尚的职业道德,形成爱岗敬业、踏实肯干、具有良好服务意识的酒店管理专业素养。 2、设计理念 本着“以服务为宗旨,以就业为导向,培养高级技术应用性专门人才”的设计理念,本课程按照前厅 实际工作过程和任务将课程内容进行整合和序化,其总体设计方案是:项目化设计:以旅客抵达饭店前订房到退房这一连串的工作内容为主线,整合序化内容,设计项目;任务驱动:围绕项目,开展任务驱动式教学,集“教、学、做、评”为一体。 3、课程改革思路 把“理论——实践——课程实习——顶岗实习融为一体”的课程建设思路贯彻在组织实施教学的过程中,校企共同参与,紧密合作,实现“教、学、做、评“的有机结合,把“工学结合”做实。 (三)内容选取 1、针对性 本课程根据酒店发展需要和前厅实际工作过程(订房→登记→入住→房务服务→退房)为主线,针对饭店前厅岗位(礼宾部、总台、大堂副理、商务中心、电话总机等)职责,确定饭店前厅职业岗位所需要的服务技能、管理理论、职业素养,以项目为载体,确定课程内容,达到能力、知识和素养三结合。 2、适用性 依照高职高专教育的特点和学生现状,将职业道德培养和职业素养养成贯穿全程,注重学生综合素质的培养,课程内容的选择符合酒店业员工职位升迁的规律,并为学生的可持续发展奠定了基础。 以真实工作任务为依据整合教学内容,设计学习性工作任务,实现教学内容与工作实际任务的融合,达到学习过程与工作过程的一致性。 (四)内容组织 前厅服务与管理知识和技能按照前厅实际工作过程和任务进行整合序化,形成六大项目。整个教学工作以这六大项目为载体,达到以任务来驱动教学的目的,从而使学生牢固掌握专业知识,提高职业能力和职业素质,主要通过课堂理论教学和校内实操、校内课堂教学和酒店顶岗实习、“工学结合”三种方 式实现课程目标。课时分配如下: 教学内容总 课 时理论 课时 实践 课时 课时分配理由 项目一:前厅部管理6 4 2 项目二、三、四、五、六、七、九是与前厅工作岗位相匹配的知识,讲授学 习的过程中注重强调学生的实践技能的培养,而其余的项目是为基本技能服 务的,注重基本理论知识的掌握。 项目二:预 订管理 10 4 6 项目三:礼 宾服务管理 6 2 4 项目四:商 务总机服务 8 4 4 项目五:总 台接待管理 10 4 6 项目六:总 台销售管理 6 2 4 项目七:收 4 2 2

高星级饭店运营与管理专业人才培养方案

高星级饭店运营与管理专业人才培养方案 一、专业名称与专门化方向 专业名称:高星级饭店运营与管理 专门化方向:前厅服务与管理、客房服务与管理、餐饮服务与管理、酒吧服务与管理、茶艺服务与管理 二、招生对象 初中毕业生或具有同等学力者 三、学制 3年 四、培养目标及培养规格 1、培养目标 (1)总目标 本专业将与我国现代化建设要求相适应,整体上以客房和餐饮为基础点,前厅、茶艺和调酒为特色的的培养思路,使本专业能更好的适应社会和市场的需求,培养出具有良好的文化修养和职业道德,掌握高星级饭店运营与管理专业对应职业岗位必备的专业知识与技能,具备本专业职业生涯发展基础和终身学习能力,能胜任酒店服务、管理一线工作的高素质劳动者和中等技术技能型人才。 (2)专业培养目标 本专业培养具有一定的英语交际能力,熟悉涉外酒店、星级饭店的基本管理理论和方法,熟练掌握前厅、客房、餐饮、会议、康乐服务与管理的技能,面向涉外宾馆、饭店、假日酒店、度假村、国际餐饮连锁机构,能够适应现代酒店业、餐饮业等服务业一线岗位的需要,从事中级管理与服务工作的应用型人才。 2、基本规格要求 (1)掌握一定的英语听,说,读写知识, 具有一定的英语交际能力,熟悉我国基本国情和英语国家的社会文化。 (2)掌握现代酒店经营管理的理论、方法和手段,了解相关的专业发展动向。 (3)熟悉酒店前厅、客房、餐饮、小酒吧等部门的业务知识。

(4)熟悉我国旅游及酒店业发展的方针、政策和法规。 (5)掌握酒店前厅、客房、餐饮等服务技能。 (6)通过国家或计算机等级考试,获得国家或计算机等级考试合格证书。 (7)获得酒店服务员书。 五、职业及岗位分析和职业书 毕业生可以在旅行社、旅游公司、旅游酒店等与与旅游联系密切行业就业,主要从事导游、旅行社的管理与服务、饭店的管理与服务、旅游企业的市场营销等相关工作。 注:每个专门化方向可根据区域经济发展对人才需求的不同,任选一个工种,获取职业书。 六、教学分析和课程体系 (一)课程结构体系

高一年级前厅服务与管理期末考试试卷2

高一年级前厅服务与管理期末考试试卷 一、单项选择题(共10题,每小题2分) 1、()是客人与酒店间建立正式合法关系的最根本环节。 A、受理宾客预定 B、办理入住登记手续 C、宾客交付预付款 D、填写入住登记表 2、替客人泊车服务是()设立的服务项目。 A、客房部 B、餐饮部 C、前厅部 D、康乐部 3、将客人行李卸下车,请()一起清点行李件数并检查行李有无破损。 A、领队 B、导游 C、客人 D、全陪 4、我国于()初期被接纳为“国际金钥匙协会”的成员方。 A、20世纪80年代 B、20世纪90年代 B、20世纪60年代 D、20世纪70年代 5、商务行政楼层一般在()为客人提供免费下午茶服务。 A、16:00—17:00 B、15:00—16:00 C、15:30—16:30 D、16:30—17:30 6、在办理入住登记过程中,花费时间最多的步骤是()。 A、确定付款方式 B、识别客人有无预定 C、排房、定价 D、让客人填写入住登记表 7、保险箱或保险盒的数量通常按客房数的()来配备。 A、10%—20% B、15%—25% C、5%—15% D、15%—20%

8、保险箱的总钥匙由()负责保管。 A、收银员 B、客人 C、大堂经理 D、总台值班员 9、短期寄存的时间是()。 A、12小时内 B、24小时内 C、48小时内 D、72小时内 10、国际金钥匙协会组织对“金钥匙”的最基本要求就是()。 A、敬业、乐业精神 B、极强的耐性、韧性 C、忠诚 D、综合素质强 二、多项选择题(共10题,每小题2分) 1、“金钥匙”应全面掌握酒店的()及其他有关信息。 A、客房状态 B、销售现状 C、餐饮情况 D、服务项目 2、对()的客人尽量安排在离电梯较近的房间。 A、团队 B、残疾人 C、老年人 D、带小孩 3、当未经预定而直接抵店的客人,填写入住登记表后,接待员应请其出示有效证件,可以是()。 A、信用卡 B、身份证 C、护照 D、户口本 4、宾客确定付款方式的目的是为了()。 A、防止逃账的发生 B、确定宾客信用额度 C、加快退房结账速度 D、照顾常客 5、在现实生活中,“金钥匙”被客人视作()。 A、百事通 B、万能博士 C、大堂经理 D、问讯员 6、行李员在搬运行李时,()等物品,应注意让客人自己拿。

前厅服务与管理课程教学大纲

《前厅服务与管理》课程教学大纲 课程代号:课程英文名称:Front Office Service and Management 适用专业:酒店管理专业 适用对象: 预修课程: 第一部分大纲说明 一、课程性质和任务 酒店前厅服务与管理是酒店管理专业的一门课必修课程,同时也是本专业的核心课程之一。通过本课程的学习,使学生较深入地理解和掌握酒店前厅服务与管理的基本理论、知识和技能,为将来从事酒店前厅服务与管理工作奠定扎实的基础,成为酒店管理的专业应用型人才。 二、课程目的和要求 通过教学,使学生掌握前厅的各项接待服务知识和专业所需的其它业务知识,懂得前厅管理的基本原理,能独挡一面的开展前厅服务接待工作。要求学生能比较系统、全面地掌握前厅部的地位、作用、任务、前厅部的各岗位职责及前厅的销售管理等基础知识以及前厅部具体的业务内容。 三、教学内容与学时分配 本课程学时为54学时,其中讲授36学时,实操(含课堂讨论)15学时,考核3学时。

四、教材及参考书 教材: 周雪、马柯主编《饭店前厅客房服务与管理》,(第三版)大连理工大学出版社2014年8月第3版。 参考书: 1.曹红主编,《酒店前厅服务与管理》,湖南大学出版社,2010年。 2.徐文苑编著,《饭店前厅管理与服务》,清华大学出版社、北京交通大学出版社,2011年版 3.黄继元主编《前厅管理实务》,云南大学出版社,2004年8月第1版。 4.吴军卫主编《前厅疑难案例解析》,旅游教育出版社,2005年10月第1版。 5.项圆圆主编《酒店前厅运转与管理》,高等教育出版社,2005年8月第1版。 五、教学方法与手段 本课程主要采用理论讲授与实际应用并重的教学方法;具体采用案例式、研讨式教学,通过对前厅各种服务内容的介绍,组织学生模拟工作现场等多种教学方式有机统一;采用多媒体等多种教学手段的有效辅助与结合。 六、课程考核形式 本课程考核方式为闭卷考试。 第二部分教学内容 学习情境一构建房务部管理体系 一、教学目的与要求

酒店服务与管理专业方案

高星级饭店运营与管理专业 “旺入淡出,工学交替”人才培养模式实施方案 高星级运营与管理专业作为我校国家示范校重点建设专业,专业建设过程中与青岛多元锦江大饭店、青岛名人酒店等企业建立了深度合作关系,利用校企合作的平台在人才培养 模式改革上取得巨大创新。以“人才培养对接用人需求、教学过程对接工作过程”为专业建设原则,以“课程对接岗位、岗位对接技能”为切入点,探索出一种适合我专业“旺入淡出、工学交替”的人才培养模式。目前,我专业的人才培养分为三个阶段:第一阶段教学场景为主,情景模拟;第二阶段工作场景为 主,教学介入;第三阶段企业顶岗实习,综合能力提升。 为了更好地实现教学目标,学校与酒店经过认真反复的研讨,依据我校“旺入淡出、工学交替”人才培养模式的要求,将第二阶段的学生培养进行了调整,创新出“校企耦合,工学 相融”的人才培养模式,在酒店用工旺季的实训学习安排到酒店中进行。专业理论课由我校专职教师在酒店内部学生专用 教室中授课,专业技能课则在酒店兼职教师指导下,在酒店实际工作岗位中训练学习。 1、实施条件 1.物质保障:学校与青岛名人酒店共建共享生产性实训基 地设立学习教室,投资配备了投影仪、电脑、酒店配备了学习桌 椅等教学设备。酒店还为实训指导老师准备了专门的办公室。 2.人员保障:酒店专门为学校配备了1名管理人员全程跟 踪服务。学校聘请酒店一线管理者为学校兼职教师,该项目实施 提供人员保障。同时学校每天派1名实习指导教师全程跟踪指导。为学生配备导师。 3.课程保障:学校专业课教师轮流赴基地上课,拓展课由酒 店兼职教师授课,实训课在基地进行。 二、实施班级 酒店三二连读班 3、实施时间:9月24日---期中考试 4、实施流程 1、9月24日前,与酒店协商做好前期物质保障,课程安排 及人员安排。

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