度工作报告(会)
永恒集团
二○○九年度工作报告
在这金虎报春、辞旧迎新的美好时刻，我受永恒集团领导班子所托，向董事会和全体员工报告二○○九年度工作情况。二○○九年是不平凡的中国牛年，是新中国成立60周年的大庆之年，也是中国改革开放第二个30年的继续深化和全面发展的开篇之年。这一年，在世界经济遭受金融危机的重创低迷之际，中国经济却率先回升，房地产市场也强势逆转，房价稳步上扬。正是在这个大的宏观背景下，全体员工在集团董事会的正确领导下，锐意进取、求真务实，紧紧围绕着全年工作经营目标，整体推进，扎实工作，在集团经营发展、产品营销、工程建设及企业内部管理等诸多方面均取得了可喜成绩，造就了我们永恒集团的“牛”年！可以毫不夸张地讲：二○○九年，是永恒集团抢抓机遇，顺势而上，实现企业变革和体制创新、向集团化运营迈出坚实步伐的一年，更是集团公司取得丰硕成果，走向辉煌的起步之年。
二○○九年度主要工作目标的完成情况：
——营销工作成绩斐然。二○○九年集团实现销售收入11.8亿元，完成比例为134%，大大超额完成了年度目标。
——工程建设如火如荼。二○○九年集团在建工程总面积63万平方米，其中新开工面积48万平方米，竣工面积9.8万平方米。二○○九年下半年，房地产市场形势趋于好转，集团顺势而为加大了开发力度，果断
组织远大理想城项目、永恒尚东项目和新乡理想城项目新开工48万平方米，刷新了集团发展史上的年度新开工记录。
——内部管理跃上新台阶。二○○九年，我们集团审时度势、狠抓企业内部治理，在机构改革、目标管理、制度建设和人力资源管理等方面取得了突破性进展，有力地支持了集团项目开发建设和营销工作，初步摸索出一条比较适合集团发展的管控模式，营造了一个权责明晰、高效和谐的企业环境。
——集团化经营初具规模。为适应集团业务拓展的需要，二○○九年五月份，永恒万通项目公司成立；二○○九年八月份，永恒凯悦项目公司实行股权调整，由两个公司合资调整为集团独资，两个新项目公司为集团的发展增添了有生力量。截止二○○九年八月，集团下设七个分公司，成为投资触角涉及北京、新乡，集房地产开发、物业管理、高尔夫休闲和投资于一体的集团化公司，为未来几年的跨越式发展奠定了坚实的基础。
二○○九年度集团及项目公司各项工作回顾与总结：
一、工程建设工作：严格管控、狠抓管理，工程建设工作全面提升
（一）以“现场会”为管理平台，抓实抓好现场管理
为抓紧抓好项目公司的工程管理工作，集团依托“现场会”这一有效管理平台，每月由集团总经理带队检查工程建设现场，了解现场实际情况，对现场的工程质量、施工进度、安全文明施工等工作进行检查，并就检查中发现的问题及时督促落实整改。现场会制度施行以来，对预防和处理工程质量安全事故起到了积极作用，二○○九年，各项目工程未发生重大安全事故，工程质量较往年有较大提高。
（二）严格控制工程质量和成本，抓好工程施工管理
二○○九年是永恒集团的“品质年、发展年”，一年来，集团将质量、安全意识渗透到工程建设的每一个环节。在工程施工管理方面，各项目公司工程部始终贯彻“抓细节严控质量，促落实加快进度”的思想，竭尽全力在工程质量、工期、成本、安全文明施工等方面狠抓落实，广泛推行招投标制度，确保各项目公司招投标工作的规范性，较好地控制了工程质量，提高了项目的品质。
二、市场营销工作：抢占先机、出奇制胜，创新营销全线飘红
二○○九年是集团营销策划出重拳、收硕果的一年。上半年，房地产市场形势尚未明朗，为了突破销售坚冰，远大理想城项目、新乡理想城项目和永恒尚东项目不断探索新的销售渠道，在市场遭遇寒冬时创造了不俗的销售业绩；下半年，房地产市场形势强势逆转，三个项目抓住有利的市场时机，采取有力措施，干脆利索地赢得了销售满堂红，以11.8亿元的良好业绩铸就了集团销售工作的里程碑。
（一）抢占市场先机，销售工作再创新高
对于房地产销售工作来讲，销售时机可遇不可求。二○○九年四月份，房地产市场逐步回暖，远大理想城项目抓住时机，V2号楼提前一个月开盘，当日成交102套，成交金额突破6000万元；五月份，新乡理想城抓住热销时机，通过不间断的促销活动吸引了客户关注，促进了项目销售工作的顺利开展；此外，远大理想城在三期不具备销售条件的情况下提前开盘，抢占了市场先机，当天销售近300套，销售额近两个亿元。永恒尚东项目也巧借楼市热销的东风，顺利完成紫南花园商业房的销售任务，除1套商
铺外其余商业房均已售罄。正是有了敏锐的市场触觉，及时抢占了销售良机，二○○九年的销售业绩较二○○八年有了大幅上升，为集团二○一○年的发展奠定了坚实的基础。
（二）营销活动推陈出新，创新营销取得佳绩
二○○九年，远大理想城和新乡理想城项目积极开展形式多样的营销活动，使项目品牌在短期内迅速传达至客户，有效提升了项目的知名度和美誉度。远大理想城项目通过赞助纵贯线演唱会、与省实验幼儿园签约、与河南商报联手进行百万助购等三次大的营销活动，使项目的市场关注度短期内高度提升；新乡理想城项目通过“双城计”、赞助少儿才艺大赛两项活动，有效地吸引了客户关注，积极促进了项目销售。营销活动的开展不仅为项目带来了良好口碑，对项目销售工作也起到了积极地推动作用。同时，项目还推行“以客户为中心”的服务理念，促进客户老带新。一年来，多样化的营销活动将项目的品牌建设和知名度推向新的高度。
三、内部管理工作：深化改革、加强管控，内部管理成效显著
（一）深化机构改革，探索集团新的管控模式
集团化运营对我们现行的管理机制和运作模式提出了新的课题，结合集团发展实际，董事会不断创新管理模式，加强集团科学化、程序化和制度化管理，提高管理实效，确保集团高效运转。本着“集团机构精简，项目公司做专做强”的原则，二○○九年二月份，集团进一步深化机构改革，将集团本部原有部门由九个精简为五个，实行强矩阵管理模式；同时，在七个项目公司实行总经理负责制，逐步建立健全项目公司的部门设臵，确保项目公司在集团授权范围内顺利开展各项工作。机构改革近一年来，取
得了初步成效，集团与项目公司明确了权责分工，集团运营朝着规范化方向稳健、快速发展。近一年来的发展实践证明了机构改革的成功，标志着集团在探索科学管控模式的道路上迈出了坚实的一步，为二○一○年集团的跨越式发展奠定了良好的管理基础。
（二）强化内部管理，规范集团管理
在新的形势下，集团从绩效考核、制度建设和培训工作入手，全面加强企业内部管理工作。为全力推进企业管理工作，集团试行了《永恒集团目标考核管理办法》，切实加强工作目标管理，通过月度工作计划和季度工作目标考核，促使各项工作有章可依、规范运作。同时，结合集团发展实际，不断完善制度建设，进一步修订和规范了集团本部及项目公司各部门的岗位职责，修订了工程管理、营销管理、财务管理和行政人事管理四大类制度和管理办法，规范了集团的管理。除此以外，集团还从举办丰富多彩的文体活动、加强企业文化建设、加强培训工作和强化管理层员工的模范带头作用等方面，着手打造一支稳定、高效、团结的员工队伍。
（三）抓好财务管理工作，确保集团安全运营
财务管理工作事关集团发展生存与发展的资金命脉，是集团管理工作的重中之重。一年来，集团累计实现销售108294.71万元，累计回款82331.28万元，其中累计收现54124.28万元。为确保财务管理工作的安全与顺畅，二○○九年，集团从四个方面加强了财务管理工作：一是对会计科目进行重新梳理，为规范会计核算打好基础。二是加强资金预算管理。实施资金预算管理制度一年来，提高了资金的内部控制，在大力支持项目公司各项工作的同时，加强对项目公司资金的把控与监督，降低了集团财
务风险，促使集团的资金管理向科学合理方向良性发展。三是严格执行收付款流程，保证资金安全。四是加大融资力度，依托远大理想城项目成熟的融资环境，融措资金2亿元。通过以上四项强有力的措施，促使集团资金运作向规范化、科学化的方向发展，有效确保了集团整体运营的安全性。
（四）做好法务工作，为集团发展保驾护航
法务工作是实现集团目标的坚实法律后盾。二○○九年，集团法务在配合董事会处理重大事务，为集团董事会决策提供建议，有效规避法律风险。同时，编制《郑州市城中村改造法律汇编手册》、《物业管理法律法规汇编手册》，为集团工作提供了法律依据和保障。
四、项目公司工作：规范发展、稳步推进，项目公司遍地开花
永恒集团自二○○八年成立至今，始终围绕“集团宏观掌控，项目公司做专做强”战略原则，不断地开拓进取、锐意创新，如今已形成“本地公司做稳做强，异地公司异军突起”之势。二○○九年，集团以远见卓识的战略眼光，抓住市场的良好机遇，不仅实现了销售收入的大发展，还一举获取了万通和凯悦两个百万平米的大项目，顺利完成了集团在郑州市场的战略布局。在郑州本地，远大理想城项目公司、永恒尚东项目公司、永恒凯悦项目公司、永恒万通项目公司和凯旋物业公司五家项目公司均呈现良好的发展态势，异地项目新乡理想城项目公司和北京项目公司也逐步进入规范化的发展轨道上来。
（一）远大理想城项目公司
二○○九年，集团对远大理想城项目寄予了厚望，下达8个亿的销售目标。为确保年度销售目标的圆满实现，远大理想城项目坚持营销、工程
两手抓，两手都要硬的原则，做了大量工作。
首先，营销推广方面。二○○九年，远大理想城累计签约2196 套，签约金额9.2亿元，回款7.2亿元。这些数据的背后，是项目公司全体员工的汗水和努力。一年来，远大理想城结合项目营销节点制造营销事件，有效的提升了项目品牌认知度以及市场占有率。二○○九年春节后，房地产市场形势还不明朗，公司采取多开盘、多促销的营销策略，创造项目销售的“小阳春”；此后，项目紧抓市场时机，V2号楼提前一个月开盘，开盘当日成交102套，成交金额突破6000万元，同时及时推出“马德里风情商业街”，40套商铺在开盘当日销售过半。在上半年营销业绩的基础上，远大理想城项目乘胜追击，三期“科莫湖畔的院子”于七月份提前入市，为避免客户流失，在三期不具备销售条件的情况下，把开盘时间提前至九月份，抢占了市场先机，当天销售近300套，销售额近两亿元。在做好销售工作的同时，远大理想城项目还策划了一系列的营销活动：参加房展会5次，组织社区文化活动10次，制造大型营销事件3次，在近20次营销活动的助推下，远大理想城的销售及自身品牌提升到前所未有的高度。
其次，工程建设方面。远大理想城项目坚持“质量为本，进度优先”的原则，面对30万平方米的开发量，他们在保证工程进度的同时，又做好工程质量、成本和安全文明施工的把控。多次组织工程人员学习与反思。以工程实例为教材，认真分析每一个质量缺陷背后的原因，找出解决问题的方法。通过一年来的工程建设实践，摸索出了一条卓有成效的工程管理模式，为二○一○年38万平方米的工程建设目标奠定了管理基础。
（二）永恒尚东项目公司
永恒尚东花园虽然是经济适用房项目，但项目公司仍然扎扎实实地抓好了项目的工程建设和销售工作。首先，他们本着“打造精品经济适用房”的原则，把工程质量放在首位，建立健全质量管理体系，依据“样板先行”的工作思路，对主体施工阶段精心控制，同时加强安全文明施工的管理工作，在建筑质量管理和安全文明施工方面再上新台阶。其次，项目积极做好紫南花园和永恒尚东花园的销售工作，两个项目全年共收款6021万元。此外，永恒尚东项目还抓好了团队建设工作，通过设立永恒学堂加强对员工的培训和学习，取得了良好的效果，值得在集团所有的项目公司中推广。
（三）新乡理想城项目公司
新乡理想城项目公司是集团第一个异地项目公司，自公司正式开展业务至今，坚持“业务优先、强化内部管理”的工作方针，在工程建设、营销推广和企业内部管理方面均取得了可喜的成绩，成为集团异地项目公司的先锋队伍。首先，房地产开发与工程建设方面。一年来，新乡理想城项目认真贯彻“过程精品、质量与安全双第一”的指导思想，扎扎实实做好工程建设工作。项目一期在建工程4万㎡一次性通过五方竣工验收，顺利实现交房；二期10万㎡于二○○九年十二月初全面开工。第二，房地产经营与销售方面。全年累计实现销售收入6811.63万元，累计现金回款6427.69万元。一年来，公司围绕“一期卖出好成绩”的经营目标，从营销策略调整着手，通过多次营销活动来扩大新乡理想城的知名度，在二○○九年新乡十佳楼盘评选中，新乡理想城项目被评为“最佳宜居楼盘”。同时，新乡理想城项目公司还做好了内部管理工作，不断调整完善经营模式，全面提升公司的成长力。
（四）永恒万通项目公司
永恒万通项目是集团在郑州市区旧城改造的开篇力作，也是集团在郑州布下的又一枚重要棋子。项目公司自二○○九年五月份成立以来，抓紧抓好了工程建设和营销推广两项主要工作。首先，工程建设方面。自二○○九年五月项目摘牌后，公司组织做好了现场拆迁、施工手续办理、主体结构施工等几项大的工作。其次，营销推广方面。项目公司组织做好凤凰台办事处的团购工作，二○○九年项目实现销售收入9790万元，实现首期回款4050万元。与此同时，项目组织做好了一期的市场调研工作，并在充分调研的基础上，完成了一期住宅、商业和公寓的产品定位工作。常言说得好：好事多磨，相信永恒万通项目经过二○○九年的磨练，必然在二○一○年取得更大的发展和成绩。
（五）凯旋物业公司
二○○九年，凯旋物业公司转变经营理念，摒弃了以往的管理者姿态，倡导“服务高标准、品质创一流”全新服务理念，实现了物业公司服务理念从“管理型”到“服务型”的战略性转变。首先，在管理方面，物业公司通过对企业内部各职能体系进行优化重组，实现了管理队伍、管理硬件、管理服务平台的空前发展。其次，在业务开展方面。二○○九年物业公司完成了远大理想城项目和新乡理想城项目一期近2008余户的交房工作，物业公司管理面积近50万平方米，真正实现了由单一物业公司向综合型物业公司的转变。此外，物业公司还将家政服务作为公司的边缘产业来开发，初步形成了家政服务体系雏形。在物业公司的努力下，远大理想城项目被郑州市房管局授予“二○○九年度物业管理示范住宅小区”称号，物
业公司资质也由三级顺利升为二级，为今后的发展奠定了坚实的基础。
（七）其他项目公司
二○○九年永恒凯悦项目公司和北京项目公司稳步发展。过去的一年是永恒凯悦项目公司扎扎实实打基础的一年。二○○九年八月份，公司完成了股权调整，并正式更名为河南永恒凯悦地产开发有限公司，成为项目公司发展过程中的一个重要里程碑，对公司今后的发展具有历史性的转折意义。北京项目公司经过两年的发展，公司的组织架构日益健全、规章制度逐步完善，各项工作朝着规范化的方向稳步发展。二○○九年累计完成会籍销售2252万元，运营收入128万元，实现运营收入2380万元，与集团下达的目标虽有不小的差距，但公司成立不久，且外部经济环境不景气，取得这样的成绩实属不易。
五、工作中存在的问题
（一）集团对项目公司的管控力度还不到位，工作方式也有待改善
集团下设七个项目公司，这七个项目公司是集团生存和发展的基础。二○○九年项目公司出现了不应发生的违规事项，为集团发展带来了消极的负面影响。依据集团二○一○年战略目标，远大理想城项目、永恒尚东项目、新乡理想城项目、永恒万通项目和永恒凯悦项目将同期开发，规范和强化集团对项目公司的管理刻不容缓。集团各职能部门在项目公司管理问题上要分清责任、理顺关系，不断探索科学合理的工作方式，切实加强各职能部门对项目公司的监督和管理，不断提高集团的管理效益，促进董事会决策得到高效、有序地贯彻落实，确保集团年度目标的顺利实现。
（二）人才储备机制尚不完善，制约了集团的发展步伐
集团处于高速发展阶段，七个项目公司全力启动，而人才增长的速度与集团的需要之间存在落差，导致人才储备不能满足集团的发展需求。主要表现在以下两个方面：一是管理干部储备不足，没有形成集团的人才蓄水池。二是经营性人才、专业性人才、复合型人才短缺，部分专业甚至“一才难求”。解决人才储备不足的有效途径是建立完善的人才储备机制，集团将根据企业发展战略，科学地预测人才的需求情况，通过有预见性的人才招聘、培训和岗位培养锻炼，把人才储备当做集团发展必不可少的一项战略目标来抓，逐步建立完善的人才储备机制。
（三）城中村改造项目经验不足，对形势的估计有些乐观
二○○九年集团花大力气做好永恒万通项目和永恒凯悦项目两个城中村改造项目的前期筹备工作。集团没有涉足过城中村改造项目，没有成功的模式和经验可以借鉴，前期的现场拆迁、方案设计、手续办理等工作不得不摸着石头过河。城中村改造项目牵涉多个部门和单位，需要沟通协调的关系同样很多，不可掌控的因素过多，其工作难度和复杂性超出了我们的预期。在二○一○年，我们要在二○○九年工作的基础上，深刻反思、总结经验教训，更加深入扎实地做好二○一○年的各项工作。
（四）物业管理机制和管理水平亟待加强
一直以来，我们对物业公司的认识存在误区，没有意识到物业管理工作是开发工作的延伸，也是最容易引起客户争执的管理阶段。以致于二○○九年物业公司在管理机制、服务水平、和人员管理问题上出现了不少漏洞。二○一○年，集团将加强对物业公司的管理和规范，在人才引进和管理方式上力争有新突破。
回顾与总结二○○九年集团的各项工作，尽管工作中存在这样那样的问题，但与取得的成绩比起来，这些问题都是次要矛盾，成绩与发展才是集团工作的主流，我们对已经到来的二○一○年充满了必胜的信心和勇气。下面我把集团今年的工作重点与同志们通报如下：
六、二○一○年的工作重点
二○一○年集团的目标是：全年建设工程总量166万平方米，其中新开工面积110万平方米；全年实现销售目标22.59亿元，销售回款22.17亿元。为确保上述各项目标的实现，集团将在二○一○年重点抓好以下七个方面的工作：
（一）进一步加强企业内部管理
围绕“管理出成绩、管理出效益”的原则，坚持以经济效益为中心，完善各项管理制度，形成用严格的制度管人、管事的管理格局；在目标管理上，深入细致地开展目标考核管理工作，认真落实工作目标责任制，进一步加大考核力度，建立起赏罚分明的奖惩机制，激发员工的工作积极性；在人事管理上，要加快用人改革，坚持用人唯贤，重才重德，切实做到能者上、平者让、庸者下，打造一支精干的团队；在工程造价、施工现场管理、工程款结算审价等方面，都要严格执行集团制定的各项规章制度，规范操作、严加控制、降低成本，推进集团的持续健康发展。
（二）进一步加快工程建设进度
二○一○年，集团制定了166万平方米的工程建设目标，五个项目公司全面开工，各项目公司要在工程质量、进度、成本、安全文明施工等方
面多下功夫，尤其要加快永恒万通项目和永恒凯悦项目两个新项目的开发步伐，力争工程建设工作再创新高。
（三）进一步抓好商品房销售工作
组织做好远大理想城项目、永恒万通项目、永恒凯悦项目、新乡理想城项目的销售工作，加快资金回笼。同时，进一步加强对营销团队的培训工作，规范服务，提高服务水平，展示集团的良好形象。
（四）进一步加强项目公司的成本管理工作
集团已将成本管理目标正式纳入项目公司二○一○年度考核范围，进一步加强对项目公司的成本管理工作，严格做好成本计划、成本核算、成本分析和成本考核，并重点做好成本控制工作，有效促进对项目公司的内部管控。
（五）进一步加强财务管理工作
财务管理工作是集团核心工作之一，二○一○年，集团将针对财务管理的薄弱环节加强学习和培训，进一步强化财务管理，提高财务人员的业务水平和综合素质，打造一支严谨、务实、高效的财务队伍。
（六）进一步提升物业管理水平
物业管理是房地产营销工作的延续，抓好物业管理工作对房地产在售项目具有很大的推动作用。二○○九年，物业公司在经营管理、制度建设、人力资源管理等方面取得了突破性的进展，在新的一年里，物业公司要在二○○九年工作的基础上，全面提升管理水平，服务好业主，让业主买的放心、住的舒心，促进业主重复购房或“老带新”，为集团的发展壮大贡献应有的力量
（七）进一步做好新项目的洽谈工作
积极参加土地的招拍挂，主动寻找新的开发信息和开发项目，增强集团的发展后劲。
为了确保上述七项工作的顺利开展，在这里，我对同志们提出以下六点要求：
一、热爱企业、忠于集团
房地产行业投入大，每位干部手中都握有一定的权利，支配着集团的资产。希望每位干部、员工都要慎用手中的权利，为集团负起责任。我们也要进一步加强防范，坚决杜绝不正之风、不良习气侵害集团健康的肌体。
二、戒骄戒躁、积极进取
二○○九年我们取得了不错的经营业绩，但是在成绩面前，每位员工都不能骄傲自满，而是应该继续保持积极的心态，做事要有前瞻性、讲究工作方法，能独立解决问题，在困难中不动摇。
三、遵章守纪、廉洁自律
只有每位员工自觉地按照集团制度办事，整个集团才能形成一支规范、高效的队伍，面对任何竞争和挑战，都能从容不迫，取得最后的胜利。
四、加强学习、提升自我
我希望同志们都能不断提高自己的专业技术水平和综合素养，在各自的领域成为独当一面的专家，适应集团快速发展的需求。集团将为同志们提供成长的环境和解题，鼓励大家成为有用之才。
五、增强责任心、提高责任意识
责任心包含对工作的热情、对企业的忠诚、注重团队精神等诸多方面，我希望每位员工都能严格按照部门职责和岗位职责做好本职工作，提高责任意识、勇于承担责任，做一个有担当的永恒人。
六、加强服务观念、提高服务意识
同志们都要有真诚为客户服务的观念，牢固树立“客户至上”的服务意识。将服务真正融会在日常的工作中，真心地为客户服务，在实际行动中树立永恒集团的品牌。
同志们，二○○九年已经渐行渐远，这一年是永恒集团快速发展、展翅腾飞的一年，尽管部分工作仍存在不足，但与成绩相比，我们仍信心百倍，对未来充满无限希望。曾经取得的成绩和荣誉是对我们过去工作的总结和肯定，是对我们二○一○年工作的鼓舞和激励。我们坚信，在新的一年里、在集团的正确带领下，全体员工将以更加饱满的工作热情迎接新的机遇和挑战，以求真务实的工作态度和雷厉风行的工作作风扎实稳健地做好二○一○年的各项工作，为集团二○一○年的快发展、大发展做出新的、更大的贡献。谢谢大家！
永恒控股集团
二○一○年二月十日
2018年度学生工作总结报告
2018年度学生工作总结报告 2018年，我院学生工作完成了学校及院系交办的各项工作任务，做好了学院的大学生思想政治教育等工作，现总结如下： (一)辅导员管理工作 坚持每两周召开一次辅导员例会制度，辅导员汇报自己分管工作进展及所带学生情况，大家讨论存在的问题提出解决方案。每次例会由一名辅导员分享理论文章，提高了大家对学生工作的理论概括能力和研究水平。 (二)学生教育管理服务工作 1.思想政治教育工作 在新生中开展理想信念教育。并组织新生学习宗教政策理论知识，帮助学生树立正确的宗教观。通过主题班会的形式，向学生介绍了网络犯罪和电信诈骗的常见手段和方法，远离网贷。 发挥新媒体作用，推动网络育人。探索建立计算机学院(软件学院)官方微信公众号运营机制，利用公众号宣传、服务作用，做好网络思政工作。 2.心理健康教育工作 除了按时报送心理月报表、谈话记录表外。整理出《计
算机学院(软件学院) 学生心理危机干预机制》;完成《计算机学院(软件学院)心理咨询室建设方案》。开展心理健康活动周工作。通过户外开展了心理健康素质拓展活动，不断加强学生心理素质。 3.学风建设工作 院系对严格各班开勤制度，修订了《计算机学院(软件学院)学生违纪处理办法》。我院党员督察队严查早餐进教室，不定时对学生出勤情况抽查，营造良好的院风学风。并积极发动16级、17级优秀学生，利用晚自习时间深入班级，对新生进行学业指导和学习交流，及时解决学习困惑。 4.评优评先工作 我院对《计算机学院(软件学院)学生综合测评办法》进行修订。组织完成本学年两学期392名三好学生、98名优秀学生干部评选。按照最新《XX学院优秀学生奖学金评选办法》，组织评选出本学年44名优秀学生奖学金和5名单项奖学金。 5.资助工作 积极做好新生入学资助工作和政策宣传工作，及时指导了47位在校贫困生申请了助学贷款;制定家庭经济困难学生认定指标体系，由学生干部代表和各宿舍推选的代表组成困难生评议小组，2018年最终认定449名贫困生。 在国家奖助学金评选方面，积极落实教育扶贫相关政
村妇代会工作报告范文两篇
村妇代会工作报告范文两篇 妇女代表的参政议政意识增强。村(社区)妇代会是妇女群众的最基层组织，下面是整理的关于村妇代会工作报告范文，欢迎阅读参考! 村妇代会工作报告范文一 各位领导、同志们;大家好! 我叫任xx，是xx村妇代会主任。在村里担任计生专干及报账员等职务。我的工作职责是，协助乡党委、村支部做好自己的本职工作，带领好广大妇女同志们解放思想，增强学习，扎实工作，认真为民办事，一年来在乡党委、政府的正确领导下，在我村各位党员组长的大力支持和帮助下，本人尽心尽职的完成上级下达的各项工作任务。现将一年来的思想、学习、及工作情况向大家作个汇报; 一;加强学习、不断求索 学习是明确政治的方向，提高能力水平和业务水平的重要途径，所以我更要刻苦学习，不断求索，努力进取，学习现代化管理知识。不断更新，完善自我。要时刻把党和人民的利益放在第一位，注重自己的形象，树立良好的人生观!从小事做起，把自己平凡的工作作为是广大群众服务的起点,。在学习、工作、生活中要做到识大体顾大局，充分发挥党员模范的带头作用，在群众的心目中真正做到做一个廉洁奉公好带头人。 二;尽心尽职、无私奉献 作为一个村妇女干部，妇代会就是广大妇女的代言人，是妇女同胞们的知心朋友，多关心关心姐妹们的工作、学习、生活这也是我们村级工作中的一道感情的桥梁和纽带!要经常深入到她们中间去倾听她们的喜怒哀乐!妇代会工作就是妇女同志们的贴心人，对她们的来访要热情接待，使她们个个愁着来笑着回，让她们真正感受到了社会的关爱!我在做好自己的本职工作之余，利用业余时间带动周边的姐妹们组建了一支乡村健身舞蹈队在乡妇联的大力支持和帮助下我们还走出述职述廉报告了这穷山沟，参加了县文化局举办的新农村、新形象、新农民秧歌大赛，这个活动既强身健体又丰富了乡村的文化生活。 三;清正廉洁，以身作则 作为一个村报账员，首先要做到先清正才能廉洁，报账员的工作是要做到坚
公司信息中心上半年的工作总结
公司信息中心上半年的工作总结20**年已经过去整整一半，近6个月的工作中，在公司领导正确的领导下、在同事的大力支持、配合与帮助下，信息中心的工作总体上得到比较好的开展。现将XX年上半年的工作总结汇报如下： 一、XX年上半年工作总结 1、集团公司信息化建设方面 20**年上半年是集团公司向全面信息化管理迈出的关键性一步，在公司领导给予大方向的方针指导思想下，年初我们建立了oA网络智能协同办公系统，达到了年初制定信息资源共知共享的计划；在同事的配合下分别为3个分公司：山东宏仕德化工有限公司、临沂市河东区城市建设开发有限公司、临沂盈泰经贸有限公司建立了网站，网站主体框架在我们的组织策划下，并与网络公司技术人员沟通配合系统性的集成了网站会员系统、在线订购系统、在线留言系统、在线应聘系统，更是为开发公司网站建立了一个BBS论坛模块，为开发制作集团性的大网站做好了铺垫基础。 2、公司现有信息系统的管理及系统使用人员的培训方面 针对于公司现有金蝶K3系统、邮件系统、oA系统、雅
思系统、酒店管理系统；我们持续做到了需要备份数据的系统是每日一备份，每月一整理归档，各信息系统的管理形成了程序性的管理运行模式，出现问题及时解决，出现故障及时处理，做到了系统持续7*24小时的正常使用。与系统服务工程师沟通联系，多次组织财务人员、酒店系统使用人员参加培训学习金蝶K3系统的使用、酒店管理系统的使用，为各信息系统全面发挥效用而努力工作。 3、信息的收集转发、信息设备使用、维护方面 在过去的上半年时间里我们每日持续做好了公司信息数据的收集转发工作，对于公司拥有的电脑、交换机、网线等信息设备都进行每周检查，每月系统性的维护工作，对于办公区电脑所使用的操作系统与应用软件都是在网上搜集再整理，逐步制作出适合于公司设备的各类软件光盘，为公司在软件类省去不必要的开支，并配合办公室组织的大小会议进行设备的调试、文件的放映工作。 二、工作中存在的不足 1、抗压能力不强，重点表现在遇到困难便停滞，总是需要领导给予正确的梳理。 2、业务知识学习还不够系统，对于遇到（贵。州，学。习，网）hTTp：//的新事物还需要及时学习。 3、团队意识不强，自身工作经验不足，忽略了业务知识的培训。
集团公司安全生产工作报告总结汇报
集团公司安全生产工作报告总结汇报 X年以来，在市、县政府、经开区管委会和安监部门的领导下，我公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以防范遏制重大特事故为重点，以强基固本为抓手，以安全生产标准化和“双控”体系建设为载体，不断完善责任制度体系建设，不折不扣贯彻落实国家安全生产方针、政策、法律、法规、标准、规范和上级政府部门的要求，安全生产取得了良好成绩，圆满完成全年安全生产方针和目标。现将X年度安全生产工作报告如下： 一、X年度安全生产目标完成情况。X年，在在公司董事会、安委会的高度重视下，全体干部职工和施工单位团结协作、齐抓共管，公司安全生产形势稳中有进，全年无员工工亡、重伤以上事故、重大火灾事故、多人严重急性中毒事故、重大生产性事故和职业病发病案例，人身轻伤事故仅发生X起，较X年下降X%，顺利实现全年安全生产目标。 二、主要工作开展情况。（一）加强领导，完善各项保障机制。一是健全机构夯基础,对安全生产工作进行了重点全面部署,及时完善了安全生产工作领导小组,完善了由党政主要领导任组长、分管领导任副组长、各部门负责人和所属各单位负责同志为成员的组织领导机构,形成了一级抓一级、党政齐抓共管的良好局面,夯实了安全工作基础。二是细化安全生产责任制度，根据安全生产政策法规出台更新情况，结合
安全生产标准化建设要求，全面梳理、修订现有安全生产管理制度和安全操作规程，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现全面依法依规管理。三是明确职责抓落实。坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”,明确了安全工作责任人,签订了年度安全目标责任书X份,实行安全工作一票否决制和失职责任追究制度,确保了各项工作任务有效落实。 （二）强化风险管控和综合治理，提升安全管理水平。公司将风险管控和隐患排查治理作为安全生产管理的重中之重，通过加强生产现场安全监管，强化生产过程监控，在生产建设一线监管层面筑牢安全生产防线。一是根据属地管理与分级负责相结合的原则，采取“应急值班制度自查自纠、车间日常安全管理、安全部门检查督促、重点区域和重点设备设施定期排查、重大风险和隐患以报告形式落实专项治理”的模式，从岗位操作、设备管理、作业环境、人为因素、防控手段等方面全面开展安全隐患排查治理，通过工艺技术管控和过程控制防控系列安全风险，结合生产流程优化改造和现场环境整治，从源头上消除事故隐患，同时保障事故隐患整改资金的投入，全年共提取安全生产费用X万元，确保事故隐患得到及时整改。全年共开展公司级专项安全检查共计X次，排查、整改隐患X条，整改率X%；开展车间、工区自查X余次，自查、整改隐患X条，整改率X%，做到了责
2019年在妇代会上的工作报告
在妇代会上的工作报告
2010 年召开的威海市第十三次妇女代表大会确定了今后五年的妇女工作目标 任务；2010 年相继召开的全省、全市群团工作会议就当前和今后一个时期进一 步加强和改进群团工作做了全面部署；区党工委、管委围绕建设蓝色经济区、 高端产业聚集区提出了今后一个时期要进一步加快体制创新、机制创新、管理 创新和技术创新，促进人才、技术、资本、项目、产业聚集，大力发展特色高 新技术产业，培育优势自主创新产业集群，提升自主创新能力，将我区建成原 始创新形态明显、自主创新力量雄厚、产业发展格局完善、科研实力稳增、生 态环境良好的国家“创新型科技园区”的目标。实现这些目标要求，推动我区 经济社会又好又快发展，是包括广大妇女在内的全区人民的共同心愿，是现阶 段我区妇女运动的奋斗主题，是全区各级妇女组织和广大妇女的神圣使命。 今后五年全区妇女工作的指导思想是：深入贯彻落实党的十七大精神，高举 中国特色社会主义伟大旗帜，以科学发展观统领妇女运动全局，围绕区党工 委、管委中心工作，充分发挥各级妇女组织的职能和优势作用，坚持服务大 局、服务基层、服务妇女，团结动员广大妇女强化创新意识、转变发展方式、 营造创新氛围、推进创新实践，调动整合社会各方资源，增强服务能力、拓展 服务手段、提高服务水平，努力把广大妇女群众的利益实现好、维护好、发展 好，实现全区妇女运动又好又快发展。
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今后五年全区妇女工作的主要任务是：紧紧围绕全区党政工作大局和威海市
妇女第十三次代表大会提出的妇女工作目标任务，积极实施“巾帼创业促发 展”、“巾帼文明促和谐”、“巾帼维权促稳定”、“巾帼成才强素质”、 “妇联组织强基固本”“五大工程”， 以城乡妇女创业就业、建功成才、权益 保障为重点，推行巾帼学习、巾帼参与、巾帼关爱“三大行动”，建设学习 型、创新型、服务型妇联组织，不断扩大妇女工作的组织覆盖、工作覆盖和活 动覆盖，进一步夯实关系妇女长远发展的基层和基础工作，动员和组织全区广 大妇女不断开创妇女工作的新局面，为加快建设创新型科技园区做出新的更大 的贡献。
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第一，围绕实施“巾帼创业促发展工程”，整体推进城乡妇女、不同区域妇 女、不同群体妇女共同发展、协调发展。各级妇女组织要围绕不同时期全区经 济发展大局，把眼光放远、把思路放宽、把思维放活，进一步深化“双学双 比”、“巾帼建功”竞赛，在促进经济平稳较快发展中奋发有为。一要引导农 村妇女积极参与“巾帼示范村”创建，实施“巾帼星火创业就业行动”，帮助 妇女增收致富和农村妇女劳力转移、推进农村经济发展。二要大力实施“巾帼 创业促发展工程”，加强与职能部门的沟通协作，积极整合社会资源，为城乡 妇女参与经济发展搭建平台、创造条件、提供服务。三要进一步深化“村在绿 中”活动，组织妇女绿化美化家园、建设生态文明的新农村。四要深入开展好 “巾帼文明岗”、“巾帼建功标兵”等“巾帼建功”竞赛活动，开展好女企业 家联谊、女科技工作者交流、女职工劳动竞赛等活动，鼓励女企业家为妇女创 业当好表率，鼓励女科技工作者在科技自主创新中贡献智慧，鼓励女职工在本 职岗位上建功立业、在经济结构调整中勇挑重担、在推动企业发展中多做贡 献。
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最新公司上半年工作总结报告
最新公司上半年工作总结报告 工作总结还必须从理论的高度概括经验教训。亲爱的读者，小编为您准备了一些公司上半年工作总结报告，请笑纳! 公司上半年工作总结报告1 上半年，在市委、市政府和公司董事会的领导下，在市直各部门和“三区”的支持下，市城投公司围绕服务区域性中心城市建设省级战略，认真落实“提质、提速、提效”工作要求，以融资为中心，以经营为核心，以管理为手段，坚持“三保、两支持”(保项目、保民生、保政府信用，支持基础设施建设、支持重点产业)，进一步解放思想、抢抓机遇、开拓创新，融资、土地收储经营、项目投资管理等方面工作取得了一定成效。现将上半年工作总结如下： 一、上半年工作情况 1、解放思想，创新和拓宽融资渠道。 一是成功发行“12城投债”。我们组建专班，多次向国家发改委、中国人民银行、中国证监会申报争取，今年3月31日国家发改委在中国人民银行、中国证监会共同审核的基础上行文批准我公司首期12亿元城投债券，4月20日进行发行公告，4月27日成功募集债券资金12亿元。发行债券开辟了城投公司直接向
资本市场融资的新渠道，给市政重点建设项目和山地整理项目提供了资金保障，也为今后拓展城市空间和经济发展奠定了基础，同时也促进了公司资产结构的改善和体制机制的创新。 二是认真做好银行间接融资工作。为缓解春节前资金压力，完成了城区信用社保理贷款8000万元，支持茅箭区和张湾区土地整理项目;为解决公司土地收储经营资金问题，我们及时与农业发展银行沟通，公司自身经营土地储备贷款3亿元已经省农发行贷前审批，可望近期贷款到位，将为公司土地收储经营工作打下坚实基础;为支持第三水厂建设，我们积极与中行、建行等金融机构沟通衔接，目前正在全力推进;为改善间接融资结构，我们会同发改委、财政部门积极向上争取，有望争取1亿美元亚行外汇贷款。 三是继续开展了bt融资工作。按照市政府要求，为有效控制造价，提高工程质量，对东风动力系统b园二期山地整理和基础设施建设项目与东风设计院有限公司经过多轮艰苦的谈判，于6月底达成一致意见，总投资额3.8亿元，加快了服务东风公司“61行动计划”工作步伐，有力地服务了经济发展。 四是积极探索新的金融产品与拓展融资渠道。结合中期票据发行市场化、募集资金用途自主化、发行机制灵活化和管理自律化等特点，为节约融资时间、降低融资成本，进一步改善融资结构，我们正积极开展中期票据利用的工作;为进一步加快项目建
企业安全生产工作报告心得总结
企业安全生产工作报告心得总结 企业安全生产工作报告心得总结 一、20xx年安全情况 20xx年，集团公司所属各单位均实现了年初制定的安全生产工 作目标：无死亡、无重伤、无直接经济损失xxxx元以上的生产安全 事故。集团公司全年共发生各类小事故及事故险情xxxx，直接经济 损失3.xxxx元。其中：**发生xxxx小事故和xxxx事故险情，直接 经济损失1.xxxx元;**发生xxxx小事故，直接经济损失1.xxxx 元;*发生xxxx小事故，直接经济损失0.xxxx元。这xxxx事故及险 情分别是: 1、元月7日，**1504浮吊变幅曲拐轴断裂，造成直接经济损失1.xxxx元。 2、4月29日，**5t龙门吊大车被风吹出轨道，发生险情，未造成直接经济损失。 3、5月6日，**5t台架机房着火，造成直接经济损失0.xxxx元。 4、6月13日，**17#库上高机坍塌，造成一协议工轻伤，直接 经济损失0.xxxx元。 5、7月22日，*501轮对外作业时，被气囊缠住螺旋桨，造成尾轴漏油，直接经济损失0.xxxx元。 6、9月17日，**25t汽车吊在 配合六码头5003修理时发生侧翻，造成直接经济损失1.xxxx元。 二、2012年安全工作回顾[网-] (一)、明确安全目标，落实安全责任。 (二)、强化现场管理，杜绝“三违”现象。 按照《**港码头作业现场管理规定》，集团公司所属各单位在全年的安全生产中，都做到了只要有生产作业就有安全监督人员在现
场，“三违”现象得到及时纠正,生产中遇到的安全问题也能及时得以解决，确保了现场作业安全有序，有效地防止了生产安全事故的发生。集团公司还继续坚持双休日、长假日领导带班值班和码头巡查制度，促进了全港的安全工作。 (三)、加强安全检查，查找事故隐患。 今年，集团公司组成安全检查组开展了xxxx全港安全大检查，还多次进行其它安全专项检查。一是在长假节前开展安全生产大检查。元旦、春节、五一、国庆节前，集团公司进行了规模较大、*围较广的安全生产大检查，查思想、查管理、查隐患，并在检查后对各单位安全情况进行点评，要求各单位对检查出的事故隐患及时整改。二是针对*季节变化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、严冬到来前，开展了安全专项检查。各单位在集团公司检查的基础上进行了更为仔细和深入的检查，将检查的情况进行通报，并落实整改责任人和整改时间。 (四)、召开专题会议，研究部署专项工作。 2月1日，召开春节前安全工作会，传达上级有关文件精神，布置了春运期间的安全工作。 5月26日，集团公司召开了安全生产月活动动员大会，宣读了活动实施方案，布置了活动开展的相关工作。 6月9日，集团公司召开防汛、防暑降温工作会，对抓好防汛、防暑工作进行了布置。 8月5日，召开关于安全费用提取和使用的专题会，传达学习了荆安监[2012]30号文件，并要求各单位按文件精神规*安全费的提取和使用。 (五)、开展各项安全活动，提高全员安全意识。 (六)、加强设备管理，为安全生产提供保障。 今年，为了进一步加强重点设备日常润滑保养工作，按照集团公司董事长**同志在工作会上提出的要求，**、**等设备重点单位建
村妇代会年度工作总结
村妇代会年度工作总结 欢迎来到聘才网，下面是小编为大家搜集整理的村妇代会年度工作总结，欢迎大家阅读与借鉴，希望能够给你带来帮助 村妇代会年度工作总结篇一任村妇女主任工作几年来，在镇妇联和镇党委的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实17大精神，紧紧围绕全面建设小康社会的主题，团结带领全乡广大妇女积极探索致富渠道，不断适应新时代对妇女的新要求，广泛参与社会主义三大文明建设，取得了突出的成绩。现将主要工作总结如下： 坚持经常学习。作为一名女性，我觉得只有不断学习充实自己，才能适应时代的发展。我想，作为一名村干部，只有学好理论知识才能更好地去实践，为群众服务。为此，我注重学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”的重要思想。 作为镇妇联的下一级基层单位，能够积极有效地完成镇妇联交给的各项工作任务。带领全村妇女扎实有效地开展“双学双比”工作及致富奔小康工程。我意识到激发妇女群众的热情和潜能将会较大地推动当地社会生产的发展，为此我多次组织妇女开展培训。近年来，共举办养殖、种植、普法培训8次，大幅提高了妇女群众的综合素质。以每年“三
八”为契机，大力宣传各行各业妇女先进典型，召开座谈会。同时我注重以典型带全面，激发广大妇女创造新岗位、创造新业绩、创造新生活的热情。我总结出服务群众的女经济人;带领群众共同致富的女能手;还有好媳妇、好婆婆、五好文明家庭,这些典型极大地促进了当地的文明新风.维权和儿少工作都得到有效开展。 作为一名村级妇联，在完成本职业务同时及时有效地完成党委政府交给的各项工作。身为一名蹲点包村的村干部，努力发挥好镇、村二级的桥梁纽带作用，督促和协助村级干部把工作做好。在防控禽流感的战役中，在农村合作医疗工作中我都与村干部一起走街串户去做群众的工作，在我们共同努力下我所包的村各项工作都出色完成，得到了党委政府的好评。在工作中我感到只要我们有责任心再加上十分的干劲没有做不好的工作。 回顾近年来的工作，虽然取得一定的成绩，但与上级妇联和党委、政府的要求还有一定的差距，主要表现在：一是人员少，工作头绪多，有些工作不能面面俱到，还存在工作不到位现象;二是深入基层不多，调查研究不够及时;三是学习不够经常，工作缺乏超前意识。有待于在今后的工作中加以改进。 首先感谢各位党员、代表和全体村民对我工作的支持。XX年4月，承蒙全体党员对我的信任，我再次当选为杜家村
学习工作报告心得体会
学习工作报告心得体会 学习工作报告心得体会通过对报告的学习，主要有以下几个方面的体会：一、通过报告的学习，增强了对公司的发展的信心，我自己在车间从事生产管理工作，每天与完成量打交道，自己也感觉2012年较2011年产量有所下降，没学习报告前，自己也存有点困惑，通过报告的学习，增强了我对公司发展的信心：我理解信心主要来自几个方面，1、公司2012年较2011年产销量确实有一定的下降，而在我们公司产销量下降的背后，是宏观经济环境在2012年极为艰难，国内汽车行业乃至整个制造行业都不景气，而对商用车行业的影响尤为明显，我们庆铃作业商用车行业的一员，肯定也要受影响，但我们公司的下降幅度低于同行业平均水平，2、我们虽然和竞争对一样在2102年的产销量在下降，但我们经营的质量不一样，竞争对手为了保证下降幅度，很多应收款到不了帐，而我们是全款收回，有足够的资金保障，我们发展的后劲足，3、2012年是公司的管理大年，公司正好利用这段时间狠抓了基础管理工作，从5S管理、设备管理、质量管理、模夹管理以及生产组织管理等，并且已见成效，通过狠抓这些基础管理工作，夯实了基础，为公司2013年的逆势发力创造了条件，4、在营销方面，公司针对薄弱环节，制定了“开发县镇一级经销商，激活老商，开发以吃为主、与民生关联的客户”等一系列正确的营销方针，并已开
始抢占市场先机5、公司启动了重型车项目，重型车对公司的产品阵容来说是如虎添翼，为公司“十二五”中后期发展培育了全新竞争力6、正基于以上的情况，所以2012年学习公司2010年度工作报告心得体会学习工作报告心得体会认职工认清公司的发展形势的面临的机遇，增强职工的企业发展的信心学习总经理讲话心得体会学习XXX领导讲话心得体会前不久XXX公司2015年度工作会议和XXX公司2014年工作总结会成功召开XXX总经理在XXX公司2015年度工作会议上代表XXX公司做了题为《XXX》的报告，XXX总经理在XXX公司2014年工作总结会上代表XXX公司做了题为《XXX》的报告通过对两位领导工作报告的学习，作为新员工，我倍受鼓舞，对公司2014年取得的成绩感到欣喜，对积极热情投身工作充满信心结合自身实际，我谈下学习的心得体会XXX总经理的工作报告共分为三个部分第一部分是2014年度的工作回顾，2014年面对复杂多变的经济形势和异常激烈的市场竞争，公司上下精诚团结，砥砺奋进，紧紧围绕“继往开来，深化整合促发展；内外兼修，加强营销谋创新；从善如流，不拘一格降人才”的工作主题，深入贯彻落实2014年工作会议精神，持续深化“五线三面”资源整合，不断强化“能力建设”，更加注重市场营销，更加注重业务创新，更加注重队伍建设，更加注重综合管控，在经营管理各方面都取得了显著成绩第二部分是分析当前的形势2015年，总
妇联年度工作报告汇报
妇联年度工作报告汇报 下面介绍的是妇联年度工作报告汇报，希望对您有所帮助！ 各位执委、同志们： 我受常委会的委托，向执委(扩大)会议作工作报告，请予审议。 2005年主要工作回顾 一年来，在市委、市政府的正确领导和省妇联的精心指导下，各级妇联坚持邓小平理论和三个代表重要思想，认真学习贯彻党的十六届四中、五中全会精神和省市会议精神，紧紧围绕加快振兴、全面建设小康社会的目标，突出重点，统筹安排，上下联动，整体推进，全市妇女儿童工作取得了新的发展。 一、坚持科学发展，双学双比巾帼建功活动更加扎实
各级妇联继续在城乡妇女中广泛开展双学双比、巾帼建功活动，不断提升妇女素质，激发妇女创业热情，帮助妇女就业致富。 妇女劳动力转移稳步推进。各级妇联以农村妇女劳动力转移为抓手，深入开展双学双比活动，坚持就地转移与异地输出并重、转移与就业同步，大力提高劳动力转移的组织化程度。盱眙、涟水、金湖分别向当地的工业园区、招商引资企业输送劳动力，实现妇女劳动力的就地转移。各级妇联紧贴市场需求，紧密结合劳动力资源特点，打造具有地方特色的劳务输出品牌。楚州区通过定向培训，引导妇女掌握特色技能，逐步形成了淮城针织、季桥花边、南闸玩具等一乡一品的格局。一年来，全市各级妇联新建农村妇女劳动力转移培训、输出和接受基地56个，新增向外转移妇女劳动力0.8万人次，就地转移1.3万人次，帮助农村妇女实现劳务收入2.5亿元。 妇女创业行动进展顺利。各级妇联开展全民创业在、弘扬创业文化、兴起创业热潮等集中宣传活动，打破传统落后观念的束缚，推动妇女解放思想，大胆创业。推荐表彰120名省、市级创业女性，大力宣传自主创业的柳霞、张谷一、张红梅等优秀典型。积极争取省妇联创业启动资金2.4万元，帮助8名女性扩大创业规模，同时动员社会力量为创业女性提供小额贷款担保，帮助解决实际困难。一年来，全市各级妇联推动1.1万名下岗失业或无业妇女走上创业之路，
关于上半年公司工作总结
关于上半年公司工作总结 20XX上半年，XX公司深入贯彻落实XX公司年度工作会议精神，以经济效益为中心，以安全生产为保证，以创新管理为手段，牢固树立精细化的管理理念，在加强基础管理、提高经营能力、保障安全生产、创新营销方式等方面狠下功夫。 (一)生产经营完成情况。20XX年上半年，XX公司生产经营情况良好。粉煤灰深加工产业发展形势利好，建材产品产销两旺;液氧、液氮生产销售工作正常有序，设备运行良好，产品质量稳定，市场需求旺盛，所有指标可控在控。截止到5月底，公司实现经营总收入XX万元，完成XX公司下达年计划XX万元的XX%。 (二)项目发展有新亮点。作为公司20XX年项目建设的重点，4500Nm/h全液体空分二期项目从前期设备采购、土建施工、设备安装到最后单体调试和连锁试车，均严格按照国家有关规定、程序和流程进行。20XX年X月X日XX时，4500Nm/h全液体空分二期项目实现一次性提前投产成功，目前已步入正常运行轨道。 (三)经营能力得到增强。20XX年公司以加强品牌建设为着力点，创新营销方式，随时掌握市场动向，进一步提高分析市场、争取市场、驾驭市场的能力，逐步建立起了完善的市场营销系统。20XX年春季公司三次举行XX建材品牌推介会，促进与本地区经销商的交流互信，取得良好效果。在电站服务方面，XX公司全力配合主业公司做好各项辅助型工作，当好乙方。
(四)管理水平稳步提升。一是强化基础管理工作，以实现管理工作的制度化、科学化、规范化、标准化为目标，进一步完善和建立各项规章制度和工作标准。二是按照精细化管理的要求，将年度经营目标任务层层细化分解，强化过程分析与控制。三是进一步理顺各项工作流程，初步构建起运行顺畅、衔接紧密、简约高效的工作模式。四是创新用工薪酬管理模式，激发广大职工工作热情。 (五)安全工作持续推进。公司认真贯彻落实XX公司及XX公司安委会精神，完善"党政同责，一岗双责，齐抓共管"的责任体系，进一步明确各级领导的安全生产责任，结合日常"二五"巡查制度，深入开展"春季安全大检查"和"安全生产月"活动，采取有力措施进行隐患排查和治理整改，保证了安全稳定的生产经营局面。 (六)党群工作注重实效。党群工作以开展党的群众路线教育实践活动为主线，着力构建"大党建"工作格局，重点推动标准化党支部和基层班组建设，实现党、工、团齐抓共管;党风廉政工作注重实效，认真落实党风廉政建设责任制，积极开展效能监察，持续推进惩防体系建设。20XX年公司组织开展了职工轻排球比赛、"三八"节趣味运动会等活动，并积极参加XX公司辩论赛，进一步凝聚了人心，振奋了精神。在文化建设方面，开展"成长讲堂"创新职工培训方式，锻造"XX公司精神"和核心价值观。 二、目前存在的主要困难和问题
集团公司安全生产工作总结
集团公司安全生产工作总结 20××年，**集团公司在公司党委、行政的正确领导下，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻落实安全生产法律法规，严格管理，扎实工作，在安全生产方面取得了可喜的成绩。现对一年来的工作总结如下： 一、20××年安全情况 20××年，集团公司所属各单位均实现了年初制定的安全生产工作目标：无死亡、无重伤、无直接经济损失2万元以上的生产安全事故。集团公司全年共发生各类小事故及事故险情6起，直接经济损失3.5万元。其中：**发生2起小事故和1起事故险情，直接经济损失1.5万元；**发生2起小事故，直接经济损失1.5万元；*发生1起小事故，直接经济损失0.5万元。这6起事故及险情分别是: 1、元月7日，**1504浮吊变幅曲拐轴断裂，造成直接经济损失1.1万元。 2、4月29日，**5t龙门吊大车被风吹出轨道，发生险情，未造成直接经济损失。 3、5月6日，**5t台架机房着火，造成直接经济损失0.2万元。 4、6月13日，**17#库上高机坍塌，造成一协议工轻伤，直接经济损失0.4万元。 5、7月22日，*501轮对外作业时，被气囊缠住螺旋桨，造成尾轴漏油，直接经济损失0.5万元。
6、9月17日，**25t汽车吊在配合六码头5003修理时发生侧翻，造成直接经济损失1.3万元。 二、20××年安全工作回顾 （一）、明确安全目标，落实安全责任。 3月3日，集团公司召开了安全生产工作会议，确定了安全生产的“三无”目标（即：无死亡、无重伤、无一次性直接经济损失5万元以上的生产安全事故），明确了安全生产及设备管理的八项任务（即：加强学习，提高认识；明确职责，落实责任；广泛发动，开展活动；搞好教育，培训到位；加强检查，整改到位；完善制度，夯实基础；现场管理，监督到位；更新改造，全面完成）。在会上，集团公司董事长与下属各单位分别签订了《安全生产责任书》。 （二）、强化现场管理，杜绝“三违”现象。 按照《**港码头作业现场管理规定》，集团公司所属各单位在全年的安全生产中，都做到了只要有生产作业就有安全监督人员在现场，“三违”现象得到及时纠正,生产中遇到的安全问题也能及时得以解决，确保了现场作业安全有序，有效地防止了生产安全事故的发生。集团公司还继续坚持双休日、长假日领导带班值班和码头巡查制度，促进了全港的安全工作。 （三）、加强安全检查，查找事故隐患。 今年，集团公司组成安全检查组开展了8次全港安全大检查，还多次进行其它安全专项检查。一是在长假节前开展安全生产大检查。元旦、春节、五一、国
最新村级妇联工作报告 村级妇联工作报告
在街道党工委的正确领导下，在广大居民的关心和支持下，认真贯彻落实党的各项方针政策，带领广大妇女围绕大局，突出重点，抢抓机遇，注重创新，卓有成效地开展各项妇女工作。 一、加大宣传教育力度，推动精神文明建设 几年来，居村委妇女组织联系妇女和妇女工作实际，采取各种形式，有计划、有重点、分层次、全方位地加强对妇女的教育工作。同时，加强“四自”教育，带动广大妇女弘扬“四自”精神，努力争当与时俱进的“四自”新女性。居村委妇联利用居村委居民家庭阵地，不断争创“十佳特色家庭”创建活动，开展“十佳特色家庭”评选活动。居村委妇联充分利用宣传阵地，动员广大妇女开展创建五好文明家庭活动。，居村委工作者和广大居民志愿者利用广场和便民服务等形式向居民发放倡议书，宣传资料，使居民群众积极响应，形成共识。 二、爱心帮困、提高妇女自身建设 我居村委妇联组织人员定期走访居村委内低保户，生病儿童。有一家生活低保户，妻得了尿毒症需每个星期住院透血，居村委妇联得知后，和志愿者一起买了牛奶，水果并带上慰问金前去看望，使她感受到组织的关怀。 健全居村委服务网络，对下岗女工和优秀女工再就业提供技能培训、和sob 培训，咨询服务、牵线搭桥。居村委妇联不断加强组织建设，健全、拓展组织网络。为适应城市化进程不断加快的需要，妇联紧紧抓住党建工作进居村委的良好机遇，加强居村委妇联组织建设。积极协助各级党委做好妇联工作，确保妇女工作的顺利开展。我们结合居村委状况，结合上级部门共举办3期妇女培训班。全年与社保联系安排3名妇女就业。 三、妇女干部自身素质的提高 在街道妇联的指导下，积极参加区、街道组织部等部门开展的各项活动，向组织部门推荐各类优秀女性人才，组成联谊会，进一步充实女性人才库，妇联队伍进一步充实提高，妇联干部文化程度明显提高。我们不断增强为居村委服务、为妇女服务的意识，努力改进工作作风，深入家庭，保护妇女儿童权益法，注重调查研究，以调研成果指导妇女工作。 任村妇女主任工作几年来，在镇妇联和镇党委的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实十七大精神，紧紧围绕全面建设小康社会的主题，团结带领全乡广大妇女积极探索致富渠道，不断适应新时代对妇女的新要求，广泛参与社会主义三大文明建设，取得了突出的成绩。现将主要工作总结如下： 一、在政治思想上
学会工作要点
学会工作要点 篇一：吉林省科协20XX年学会学术工作要点 吉林省科协20XX年学会学术工作要点 20XX年学会学术工作的指导思想是：继续深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕科学发展主题和加快转变经济发展方式主线，围绕我省“十二五”规划，进一步提高学术交流活动的质量和实效，着力加强学会组织建设，为促进我省科技经济社会发展做出新贡献。 一、贯彻落实“十二五”规划，促进经济社会发展 “十二五”时期，是加快吉林老工业基地振兴、全面建设小康社会的关键时期，是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚阶段。学会要充分发挥其不同于政府部门的独特优势，注重发挥学会作为国家创新体系组成部分的重要作用，紧紧围绕我省“十二五”规划中的重点问题开展工作和活动，促进我省经济社会发展。 1．发挥科技思想库作用。组织引导学会围绕省委省政府中心工作和全省经济社会发展的重大问题开展咨询研究，完成好所承担的课题和自选课题，为省委省政府科学决策提供服务。 2．推动企业技术创新。组织引导学会积极开展与企业的科技合作，帮助企业建设科技创新团队，大力开展技术咨询、技术服务活动，促进科技与经济的有机结合。 3．开展科普惠农兴村活动。组织引导学会充分发挥学会优势，广泛
开展突出学会特色、形式多样的科普惠农活动，积极参与省科协主办的科技专家边疆行、科技专家西部行、新型农民科技培训等主题活动，培养农村实用技术人才，增强农民依靠科技致富增收的本领。 二、加强学术建设，促进学术繁荣和创新人才成长 充分发挥学会的组织、人才、智力优势，广泛集成资源，搭建不同形式和层次的学术交流平台，启迪科学思维，激发创新活力，以高水平的交流研讨把科技工作者吸引凝聚到学(:学会工作要点)术交流中来，提高学术交流水平，增强自主创新能力。 1．办好吉林省第五届青年科学家论坛。以青年科技工作者为主体，采取灵活多样的举办形式，开展小规模、高层次的主题研讨，促进青年创新人才的成长和原始创新能力的提高。全年计划举办7-10期。2．办好学科性联合学术活动。省科协搭建平台，组织学会有效利用资源，优势互补，开展学科性联合学术活动，如理科的第九届生命科学联合学术报告会、工科的中国（长春）国际汽车论坛、农科的农产品加工研讨会、医科的第三届健康生活方式科技论坛等，创新内容和形式，促进学科交叉融合。 3．支持学会开展多种形式的学术交流活动，促进学科发展和创新人才成长，服务经济建设。 4．开展好20XX年吉林省自然科学学术成果奖评审工作。 三、贯彻实施《科学素质纲要》，促进全民科学素质提高充分发挥学会科普工作主要社会力量的作用，组织引导学会广泛开展形式多样的科学普及活动，加强学会科普能力建设，努力为提高全民科学素质、
妇代会工作报告(征求意见稿)
凝聚巾帼力量助力肇庆发展 ——在肇庆市妇女第十次代表大会上的报告 （2014年12月？日） (征求意见稿) 各位代表、同志们： 现在，我代表肇庆市妇女联合会第九届执行委员会向大会作报告，请予审议。 肇庆市妇女第十次代表大会是在全市大力推进全面深化改革和法治社会建设,推动我市科学发展、转型升级的关键时期召开的一次盛会。大会的主题是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十八大，十八届三中、四中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕全市经济社会发展目标，写好“联”字，凝聚力量，团结引领广大妇女为把我市建设成为珠三角连接大西南的枢纽门户城市而努力奋斗！ 过去五年工作回顾 过去的五年，是我市综合实力不断提升，经济社会发展取得显著成效的五年；是广大妇女勇于奉献、奋力拼搏，为经济社会发展作出重要贡献的五年；是妇女事业与时俱进、创新发展，取得累累硕果的五年。
五年来，妇女事业发展环境不断优化。市委、市政府高度重视妇女儿童工作，坚持贯彻男女平等基本国策，把妇女儿童发展纳入经济社会发展总体规划，支持妇联依照法律和章程创造性地开展工作；选好配强妇联领导班子，加大妇联干部的培养选拔和交流力度；定期听取妇联工作汇报，及时研究解决妇女发展和妇女工作中的重大问题；市领导多次对妇女工作作出重要批示，给妇联出题目、交任务、压担子，勉励妇联组织在改革发展稳定中发挥更大的作用；颁布实施新一轮肇庆市妇女儿童发展规划，出台了一系列惠及妇女儿童的政策措施和民生项目。社会各界对妇女儿童工作的关注程度、支持力度加大，政府资源与社会资源有效整合，尊重妇女、儿童优先的良好社会氛围日益浓厚。 五年来，妇女自身发展取得明显进步。妇女参与经济发展的能力不断增强，妇女就业领域不断拓展、方式日益多样，城镇单位就业人员女性比例保持在40%以上。妇女参政议政的水平不断提高，市级人大代表、政协委员中女性比例分别为27.85%和14.35%，比上届有所增长；市级四套领导班子均配备了女干部，市级政府工作部门领导班子配有女干部的班子比例为59.38%；女性一把手数量明显提高，仅市直部门就有8名；妇女健康状况不断改善，城乡妇女体质达标率为82.7% ，妇女平均预期寿命达到79.19岁，高于全国平均水平1.8岁。妇女受教育程度显著提升，女童九年义务教育巩固率97.98%，国有单位高级
公司上半年工作总结报告(标准版)
公司上半年工作总结报告(标 准版) Through the summary, we can fully and systematically understand the past work situation, and can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work. ( 工作总结 ) 部门：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：MZ-SN-0756
公司上半年工作总结报告(标准版) 2014年上半年，某某公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求，继续发扬创业时的艰苦奋斗精神，强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量，开源节流、增收节支、大胆开拓，勇于创新，取得了较好的成绩。现将2014年上半年工作作如下汇报： 一、上半年工作回顾。 公司经过三年多的打拼开拓，已经在厦门的某某市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式，采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境，我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信心，而是将压力转化为动力，在总部的关怀和指导下，在公司领导班子的带领下，在全体员工的齐心协力下，按照年初确立的“以人为本，打造队伍、完善管理、和谐发展”
的工作方针，公司积极采取有效措施，对内加强管理，为发展打好基础，对外大力加强市场营销，以发展促巩固。上半年，公司针对市场形势和公司的实际情况，及时出台相关的制度，调整营销策略，为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。 (一)生产经营情况。 今年1-6月份完成集装箱理货业务万标箱，比去年同期增长 ;件杂货完成万吨，比去年同期增长 ;装拆箱理货完成万标箱，比去年同期增长 %。 今年上半年财务收入共计万元，比去年同期增长。利润元，成本利润率。 现有员工队伍100人，员工平均工资达3500元/月。 (二)主要完成的工作。 1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。 “以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富，只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观能力性，为企业创造财富。今年上半年，公司继续坚
集团公司年度安全生产工作总结
集团公司年度安全生产工作总结 文章标题：集团公司20xx年度安全生产 20xx年，**集团公司在公司党委、行政的正确领导下，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻落实安全生产法律法规，严格管理，扎实工作，在安全生产方面取得了可喜的成绩。现对一年来的如下： 一、20xx年安全情况 20xx年，集团公司所属各单位均实现了年初制定的安全生产工作目标：无死亡、无重伤、无直接经济损失2万元以上的生产安全事故。集团公司全年共发生各类小事故及事故险情6起，直接经济损失3.5万元。其中：**发生2起小事故和1起事故险情，直接经济损失1.5万元；**发生2起小事故，直接经济损失1.5万元；*发生1起小事故，直接经济损失0.5万元。这6起事故及险情分别是: 1、元月7日，**1504浮吊变幅曲拐轴断裂，造成直接经济损失1.1万元。 2、4月29日，**5t龙门吊大车被风吹出轨道，发生险情，未造成直接经济损失。
3、5月6日，**5t台架机房着火，造成直接经济损失0.2万元。 4、6月13日，**17#库上高机坍塌，造成一协议工轻伤，直接经济损失0.4万元。 5、7月22日，*501轮对外作业时，被气囊缠住螺旋桨，造成尾 轴漏油，直接经济损失0.5万元。 6、9月17日，**25t汽车吊在配合六码头5003修理时发生侧翻，造成直接经济损失1.3万元。 二、20xx年安全工作回顾[网-] （一）、明确安全目标，落实安全责任。 3月3日，集团公司召开了安全生产工作会议，确定了安全生产 的“三无”目标（即：无死亡、无重伤、无一次性直接经济损失5万元以上的生产安全事故），明确了安全生产及设备管理的八项任务（即：加强学习，提高认识；明确职责，落实责任；广泛发动，开展活动；搞好教育，培训到位；加强检查，整改到位；完善制度，夯实基础；
公司上半年工作总结4篇
公司上半年工作总结4篇 公司上半年工作总结篇1 一、上半年工作基本情况 1、加班加点，紧抓进度，铆足劲头进入布展施工 20xx年初我馆在完成布展提升方案初步设计基础上，为做到精益求精，逐层确定展示内容并经过四次内容汇报会推敲，逐步完善布展设计内容，对规划馆各层展示内容进行了合理安排。布展提升施工是一项复杂而艰巨的工作，涉及多个行业的方方面面。为了建设高水平的规划展馆，确保布展提升的水平和质量，我们与设计单位详细沟通设计内容并吸取天津规划馆等先进布展经验。特别对沙盘改造、主秀影片、led显示屏、室外广场等设计严格把关。半年来，确定了室外广场和大厅方案，召开了主秀影片创意方案征集会，组织了施工图设计招标，led屏制作招标，监理公司招标，布展提升施工招标，室外广场景观提升招标，完成了施工前的一切准备工作。 近期为保证顺利、高效、高质量完成布展施工任务，我馆成立了布展提升领导小组办公室，制定了《安全保障制度》、《晨会制度》、《周例会制度》、《信息上报制度》，成立了安全施工监督组、施工质量监督组、施工进度督导组，确保施工顺利完成。目前施工队伍已进场，布展提升已全面开展。
2、完善考评制度，加强业务培训，提升整体素质 规划馆作为城市规划对外宣传的窗口，服务接待由为重要，我馆十分注重团队建设，制定了《规划馆工作人员绩效考评制度》，现已进入试运行阶段，使得考评制度更加合理化、实用化。在此基础上我馆制定了加强团队建设措施。一是进行深层次全方面的职业道德培训，开展谈心活动，了解工作人员心理动向，调动其工作积极性。二是注重业务培训，开展规划专业知识和技巧培训，通过专家授课，岗位培训，实地参观，技能训练等多种培训方式，进行集体观摩、互动学习。三是加强交流学习，2月份我馆带领工作人员前往西柏坡纪念馆进行交流和学习考察，就展馆管理体制、观众接待、讲解服务等问题进行深入广泛座谈式沟通，为我馆从服务、讲解等多方面提升工作开拓了思路。四是引入新鲜力量，经多种渠道，如从各大院校和社会招贤、世博会河北馆讲解员中层层初选，6月中旬聘请专业评委进行面试选拔，择优选聘了三名讲解员，为我馆注入新活力，提高讲解队伍整体素质。 3、兼顾提升，运行品质不动摇，管理水平不断提高 我馆延续打造对外接待的优质品牌，按照展现“国内一流，省会领先”的展馆形象的标准，抓住市总体规划道路红线在市规划馆公示的契机，人潮涌入，接待新高潮的趋势，搞好讲解接待服务，牢固树立服务意识，注重接待程序细节化管理，从参观预约、保障接待、经验总结，每个环节细微之处都慎而又慎，确保讲解整个过程完美无缺。今年来我们创新理念，改革接待服务，实施定点讲解，提高讲解服务，