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2010年上半年工作总结及下半年工作计划1

2010年上半年工作总结及下半年工作计划1
2010年上半年工作总结及下半年工作计划1

幸福镇信访办

2012年上半年工作总结及下半年工作计划

2012年上半年以来,在镇党委、政府的正确领导下,在市信访局的指导下,我办以科学发展观为统领,认真贯彻落实上级信访部门的工作要求,紧紧围绕镇党委、政府的工作部署,坚持“依法、及时、就地解决问题与疏导教育相结合”的工作原则,上为领导分忧,下为群众解难,充分发挥了信访工作的“桥梁”、“窗口”作用,努力把各种信访问题解决在基层,化解在萌芽状态,为信访群众解决实际问题做了大量工作,现将我办上半年工作完成情况及下半年工作计划汇报如下:

一、上半年工作总结

(一)信访受理情况

今年上半年,按照省、市信访工作的要求,围绕我镇经济发展的总体方向,为保护群众合法权益和维护信访秩序,创造稳定的社会环境,积极采取措施,通过半年工作,我镇信访形势有所好转,访量大幅度下降,我办共受理信访总量为33件,其中集体访6批86余人次;到成都市上访3件7人次,到省上访2件4人次,进京2件4人次。上半年来访群众主要反映社保问题、农民土地征用问题及安置房分配问题。

(二)信访遗留问题

1、翔凤桥社区陈世英、杨福珍反映失地农民社保问题。

通过镇、社区多次协调,做解释工作,但此二人不服。

2、翔凤桥社区部分村民反映售楼部遗留问题。

由翔凤桥社区、彩虹社区协助成立清欠小组,工作正在进行中。

3、原石马村一组周长友及其儿子徐志伦反映孙子徐泓瑶住房安置问题

已出具信访事项答复意见书,但其不服处理结果。

(三)加强信访工作网络建设组织建设

充实调整各村(社区)信访工作小组,确立专门信访工作人员和信访代理员,完善各种信访工作制度,实行制度上墙,要进一步加强信访调处工作建设,配备专门信访工作人员,确立信访代理员负责信访代理工作。

(四)实行信访例会制度

我办每月召开一次信访工作例会,一次民情分析会,针对工作中的热点、难点问题进行分析排查,并对信访案件进行调度,分析原因,制定解决措施。

(五)继续实行镇领导干部包案制度

我办对容易引发群体性信访事件和影响社会稳定的信访热点难点问题定期进行认真排查,对排查出来的、影响大局稳定的重点问题,经汇报后由镇党委、政府领导包案处理。对所包案件,领导同志亲自组织力量调查,听取案件进展情况汇报,督促处理意思的落实。

(六)抓信访源头

居民区和农村,是信访发生的源头。特别是拆迁安置工作中的遗留问题,产生了一系列矛盾,时常有居民和村民前来上访。针对这一现象,我办工作人员经常深入各村(社区)做实际调查,发现和掌握群众上访的热点、难点,能解决的要尽快解决,不能解决的要讲清道理,说明原因,并及时向上级汇报,要通过艰苦细致的工作一步步解决这些难题,控制信访事件上升的趋势。

(七)抓集体上访,要把预防和处理集体信访作为信访工作的重点

1、镇信访办和各村(社区)干部,认真分析信访源,加强对有可能引发集体上访的矛盾和问题的摸底排查,做到及时发现,及时研究,及时化解,把矛盾和问题解决在萌芽状态。

2、发生集体上访,村(社区)主要领导要亲自过问,及时处理,对集体上访人员,要坚持“可散不可聚,可顺不可激,可解不可结”的原则,严格执行政策,避免事态扩大。

(八)抓好信访案件排查调处工作。

认真组织对全镇各村(社区)重点信访案件进行排查,对排查出的问题及群众反映和上级交办的案件,要严格按照相关规定及时组织人员进行认真细致地调查处理,及时办结,防止因处理不当而造成的上访,使信访案件与去年相比有所下降。

二、下半年工作计划

(一)受理群众信访案件到期结案率达95%,息诉罢访率达

70%;上级批(交)办信访案件在规定时间内办结、回复率达100%,调处息诉罢访率达80%;重要信访案件实行领导包案率达100%。

(二)畅通信访渠道,加强宣传信访条例,使信访人增强法律意识,按照正常程序反映问题,少走弯路。

(三)协调好机关各办公室信访信息情况,消除各办公室信访信息沟通较少的问题,共同创建和谐稳定社会。

(四)维护镇机关稳定,确保机关正常办公秩序。

(五)举办一期村、社区信访工作人员培训班。

(六)建立健全信访和不稳定因素排查机制,把矛盾解决在基层。

(七)完善村、社区信访代理制度。

(八)建立健全信访和不稳定因素排查机制,把矛盾解决在基层。

(九)加强工作责任心,加大督查力度,建立有效的考核机制。

二○一二年六月十五日

医院医务科工作计划报告书(通用版)

医院医务科工作计划报告书 (通用版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划 ) 部门:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:YB-JH-0647

医院医务科工作计划报告书(通用版) 一、抓好医疗业务运作,确保医疗质量 1、全院各科在确保医疗工作正常运转的前提下,要把医疗质量放在首位,要把医疗质量纳入医院的重点工作之中,对医院重大医疗质量问题要及时做出调研,分析和决策,对医疗质量每月要进行检查、反馈,每季度要进行分析、评价,并作出相关措施,要建立院科二级医疗质量管理组织,各科室科主任是第一负责人,要求科主任每月要组织科内质量评价会2次,并有记录,定期上报医务科。 2、定期或不定期下科室检查,了解各科室医疗业务运转情况,每月底召开一次由科主任、护士长参加的业务分析会,总结本月医疗业务运转状况,发现问题及时提出整改措施。 3、医疗质量检查要与评优奖惩相结合,对质量检查中出现问

题要进行认真研究,并制定相应的整改措施和对策,质量好的要进行通报、奖励。(具体办法按医院考评细则执行) 4、协调临床科室对危急重病人的抢救,由医务科协调召集并组织力量,对危重病人的抢救任何人不得以任何借口推脱,延误时间,抢救全力以赴,分秒必争,医护人员必须明确分工,紧密合作,严肃认真,准确执行医嘱,详细完整做好记录。 二、狠抓制度落实,确保医疗安全 1、要个执行首次责任制,主治医师查房制,查对危重病人抢救 制度,会诊制度等共计12项核心制度,并严格将该项工作纳入每月医疗质量检查之中,发现问题坚决按医院考评细则处罚,并将以通报或通知的形式告知全院 2、强化突发事件的处理能力,加强管理,定期督促检查,提升应急水平,确保紧急救援任务的完成。 3、严格执行《手术分类分级管理标准》,任何人不得超出本级手术范围,遇特殊情况应请示上级医师并报医务科或分管院长。 4、强化医疗安(20xx最新学校学年度工作计划)全教育,并作

个人年度工作计划报告

个人年度工作计划报告 个人年度工作计划报告 发布时间:-05-02 新学期开始,我们迎来了甜橙班的第二学期,我现有幼儿37名,女生20名,男生17名。孩子平均年龄三岁七个月。其中4名幼儿没有上学经验,5名幼儿由不同的两个小班转来。现在有少数的孩子有哭泣行为,情绪不太稳定。我们要做的就是:尽早缓解幼儿由于和家人分离而产生的生理焦虑。尽量让这些孩子及早融入这个班集体。让他们感受到集体的温暖和快乐,能够做到愉快来园,愿意参加幼儿园的各类活动,能适应集体生活。 本学期,韩老师负责班级工作的制定和协调及运作,李慧老师担任教学副班工作,张玲老师担当保育教师的职责。我们班组三位老师本着让每一个孩子健康、愉快地生活的原则,帮助孩子全面发展成为会学习、会思考、会交往、有创造性的新一代儿童。以“尊敬幼儿、尊敬家长、一切以幼儿利益为优先的原则”开展各项工作。以园务计划和教研组计划为依据,特制定出以下的甜橙班班级工作计划。 一:常规方面:

1、在老师的指导下,玩户外的大型玩具; 2、学会和同伴一起游戏,懂得运用礼貌用语进行日常交流; 3、知道爱好学具、玩具及图书,不乱丢争抢玩具、图书; 4、加强区角活动秩序的建立和习惯养成; 二:自理能力方面: 1、熟悉幼儿园的一日活动环节,帮助幼儿提高自我服务的意识和能力; 2、独立、文明进餐,餐后会漱口、擦嘴,并放好餐具和椅子; 3、不怕生,愿意与教师、同伴接触,能清楚的表达自己的意思; 4、能够自己洗手、如厕、入睡,培养幼儿的自信心、自尊心,使幼儿感受到成功的快乐; 三:学习认知方面: 1、知道自己的班级,认识班上的老师和小朋友,知道自己是那所幼儿园的小朋友,会学习,守纪律;

早教中心老师个人工作计划范例(2020新版)

编号:YB-JH-0463 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 早教中心老师个人工作计划范 例(2020新版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

早教中心老师个人工作计划范例 (2020新版) 摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可以放心修改调整或直接使用。 【篇一】早教中心老师个人工作计划范例 一、班级情况分析 本学期我班共有幼儿29名,其中男孩18名,女孩11名,部分幼儿上过托儿所,其余的都是第一次上幼儿园,他们来自不同的家庭,生活行为习惯各不相同,大多数孩子在家受家人的宠爱,以自己为中心,对父母或祖辈的依赖性较强。在和家长的接触和交谈中我们发现幼儿的自理能力和行为习惯普遍较差,如:不会自己吃饭、不会上厕所;有的个性强,形成了许多坏习惯,时常与同伴之间争夺玩具发生攻击行为;有的幼儿不合群,任性等等。为了使这些孩子们尽快稳定情绪,适应幼儿园集体生活,养成良好的行为习惯,形成良好的常规意识,我们三个老师将齐心协力,团结合作,把更

2020-2021学年度教育技术室工作计划

指导思想: 充分发挥教育技术室的功能,以加强信息技术管理和应用为重点,进一步推进我校教育信息化进程,切实提高我校全体师生的信息技术素养和信息技术应用能力,促进学校各项工作健康、协调、可持续发展。 一、工作计划: 1. 加强电教设备使用管理,进一步提高设备使用效率。 2. 完善智慧校园一体化体系,指导教职工提高智慧校园系统的应用频率。 3. 完善信息化管理制度,努力推进信息化进程。 4. 定期、分层次举办实验员、图书管理员、机房管理员的实际应用和操作技能的培训与考核。 5. 加强电教教学、实验教学及图书管理工作的研究与指导。

二、工作目标 1. 完善教育行政管理信息化、学籍管理信息化、教学科研管理信息化、校园常规管理信息化。形成全面的信息化联动,促进智慧校园的建设和应用。 2. 全面提升学校网站、微信公众号的建设、管理和应用水平。及时发布学校相关信息和动态,注重数字教学资源的分享和管理。 3. 进一步提升师生信息化教育水平,要进一步上好信息技术课,开展信息技术兴趣小组,加强学生信息素养和信息技术操作能力的培养。 三、工作要点 1. 进一步加强装备建设和管理(本年度要新建一间录播室、一间校园广播台、小学部一间音乐教室、中学部一间化学实验室)。

2. 进一步加强设备的维护和管理。 3. 加强教师队伍信息化运用能力的指导,提高智慧校园系统的应用效率。 4. 进一步提高师生的信息化素养。 四、月度安排 3月:为开学工作做准备,检查、维护全校电教设备的正常运行;组织相关教师及学生参加中小学电脑制作竞赛活动。 4月:配合并监督施工单位对录播室、校园电视台、小学部音乐教室的建设,组织培训相关教师对具体功能室的使用及管理。 5月:组织并指导教师参加每学年的江宁教育信息化教学能手大赛;向教育局装备办报备2019-2020学年第二学期学校需增加的教学器械和各功能室的耗材等。 6月:配合各部门做好本学期教育教学及本学期期末考试等结束工作;

工作计划报告格式

工作计划报告格式 篇一:工作计划书格式要求 工作计划书格式要求 工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项。 1、标题 计划的标题,有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。一般有以下三种写法:(1)四种成分完整的标题,如《××村二oo二年规划要点》。其中“××村”是计划单位;“二00年”是计划时限;“规划”是计划内容摘要;“要点”是计划名称。 (2)省略计划时限的标题,如《广东省商业储运公司实行经营责任制计划》。 (3)公文式标题,如《山东省关于二oo二年农村工作的部署》。计划单位名称,要用规范的称呼;计划时限要具体写明,一般时限不明显的,可以省略;计划内容要标明计划所针对的问题;计划名称要根据计划的实际,确切地使用名称。如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准,就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。如果是个人计划,则不必在标题中写上名字,而须在正文右下方的日期之上具名。 2、正文 除写清指导思想外,大体上应包含以下三方面的事项:

(1)目标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。目标是计划产生的导因,也是计划奋斗方向。因此,计划应根据需要与可能,规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。 (2)措施。要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段,动员哪些力量,创造什么件,排除哪些困难等。总之,要根据客观条件,统筹安排,将“怎么做”写得明确具体,切实可行。 (3)步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的。因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确。在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求。 3、落款 在正文结束的后下方,制订计划的日期(如标题没有写作者名称,这里应一并注明)。此外,如果计划有表格或其他附件的,或需要抄 篇二:工作计划格式及范文

企业工会年度工作计划报告正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.企业工会年度工作计划报 告正式版

企业工会年度工作计划报告正式版 下载提示:此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,目的为完成某事项而进行的活动而制定,是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 【篇一】 一、强化学习培训,不断提高职工队伍的整体素质。**工会把提高职工素质作为一项重要工作纳入议事日程,充分发挥文化阵地优势,有针对性地加强职工的岗位技能和新技术的培训,引导职工不断增强历史使命感,主人翁现任感,时代紧追感,牢固树立“科学技术是第一生产力”的观念,不断提高市场竞争意识,产品质量意识,诚实守信意识和终身学习意识,自觉地学习新知识,钻研新技术,努力培养一专多能的复合型人才和适应企业发展

需要的知识型职工队伍。 二、深入实施送温暖工程,促进企业的稳定 稳定是企业发展的前提,是压倒一切的硬道理,做好困难职工的走访,解决他们的后顾之忧,是促进职工队伍稳定的有效途径,工会组织做为职工群众的生活第一知情人、第一协调人、第一报告人、在关心职工生活方面应着力做好以下工作。 1、坚持经常走访调查,随时了解掌握职工的生活状况,有针对性地做好扶贫解困工作。 2、坚持重大节日的走访慰问与日常扶贫解困工作,尽努力保证职工的基本生活。

早教工作计划总结范文3篇

早教工作计划范文3篇 早期教育对孩子成长起重要作用,工作中学校高度重视早教工作,意识上提高,行为上落实,物质上储备,管理上促进等多渠道,多方位开展工作,组织了丰富的活动,进行了联动宣传,在不断的研究与实践中使辖区内的孩子得到了长足而有益的发展。本文是小编为大家整理的早教工作计划范文,仅供参考。 早教工作计划范文一: 一、指导思想 以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,贯彻《幼儿园工作规程》和《学前教育课程指南》精神,围绕本园园务计划要求和任务,继续以"提高0—3岁婴幼儿祖辈家长科学育儿"的研究为突破口,积极探索以幼儿园为核心,依托家庭、社区,以创新的对华丰镇社区0-3岁婴幼儿及教养者进行教育,提高我园教师指导社区家长、婴幼儿的能力,提升家长的教育理念,提高我园在社区中的声誉,幼儿园、社区共促婴幼儿发展,为家长的满意、社会的信任做出积极的贡献。 二、主要工作及措施 (一)运用最新教育理念,提供科学的服务内容 1、用科学理念指导亲子教育活动。 深入有效地开展早教推广及服务活动,早教中心指导站开设了6个方面的服务项目:亲子教育、早教咨询、社区活动、家长讲座、跟踪评价、资料查询。

2、指导家长、服务家长。 早教中心指导站我为家长举办多形式的服务,如知识讲座、经验交流、专题讨论、个别咨询、抓好活动过程中的机会,有意识地做好家长工作。 3、走出园门,采取多种形式开展亲子活动。走进社区,进行早期教育的家庭调查活动。 开展大型宣传活动。 "六一"节联合镇妇联、镇教办、镇儿保科、各村委、社区共同举办了"我们的健康宝宝——科学早教行动"宣传活动。 (二)早教中心指导站工作的辐射: 1、定期开展大教研活动,提高基地园指导老师的科研水平。 2、参观宁阳阳光亲子中心等相关姐妹单位的早教活动,学习并借鉴经验,带动周边社区搞好婴幼儿早期教育。 3、经常为我们园教师提供早教示范学习,发挥了良好的辐射作用。 (三)培训一支合格的有创新精神的师资队伍: 1、在幼儿园中成立了早教组,选择业务好、肯钻研、勤奉献的优秀教师学习早教,利用班级工作之外的时间从事早教指导与服务。

第一学期教技室工作计划(完整版)

计划编号:YT-FS-2899-76 第一学期教技室工作计划 (完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

第一学期教技室工作计划(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、指导思想:认真落实贯彻教育部课程改革精 神,以应用引领发展,创新提升水平,抓住教育装备 建设、管理、使用、研究四大环节,高效、扎实地推 进教育技术现代化,为我校的顺利通过苏州市教育现 代化验收继续努力。 二、主要工作: (一)全力做好苏州市教育现代化学校的创建验 收 1、做好相关的材料准备。 2、添置的设备进行入账,新添实验室做好总账、 分类账、和易耗品帐。 (二)继续抓好电脑使用和管理工作。 本学期继续做好电脑的使用和管理。主要做好以

下几方面的工作。 1、要求配有电脑的教师必须使用电脑备课。教师将自己的备课存放到班级电脑中,以备教学之用。 2、暑期中为新来的教师添置新的电脑。教师须切实爱护好办公电脑。网管员为新添电脑设置ip,解决上网问题。使用中如有问题,及时与电脑教师联系,寻求帮助。 (三)加强专用教室的使用和维护。 1、各专用教室切实用好,提高使用效率。各专用教室继续作好使用记录。 2、继续作好专用教室的清洁卫生及安全工作,特别是计算机室使用频率高,清洁工作要由计算机教师负责好。同时做好防电、火、防盗工作,教师进入不得吸烟,防止闲杂人员进入。 3、各专用教室的责任人。 自然实验室1———————————————潘永彪 自然实验室2(包括准备室)————————

采购工作计划分析报告书

2007年是我省推进辽宁老工业基地全面振兴的关键一年,也是中心全方位拓展政府集中采购业务的重要一年。中心工作的指导思想是:以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,全面落实科学进展观,认真贯彻省直政府采购工作会议精神,按照"巩固、完善、提高"的总体要求,接着以 "规模与规范"为工作重点,着力扩大政府集中采购规模,着力夯实各项工作基础,着力发挥政府采购的政策功能,着力加强自身建设,着力构建和谐的政府采购环境,进一步推动省直政府采购事业的全面协调进展。 围绕上述指导思想,中心要重点做好以下几个方面的工作: 一、进一步发挥中心职能作用,扩大政府集中采购规模和范围 (一)接着扩大政府集中采购覆盖面,做大政府集中采购规模。一是积极配合省财政厅编好省直政府采购预算和政府采购打算,确保纳入政府采购预算和政府采购打算的通用政府采购项目均通过中心依法规范组织实施,实现应采尽采,力争采购规模比上年增长20%以上;二是积极配合省财政厅适时调整政府集中采购目录,扩大政府集中采购项目范围,增加品种,强化政府集中采购目录的可操作性和执行的严肃性。

(二)扩大物资类协议供货采购和服务类定点采购的范围。一是完善现行有关协议供货治理方法,将物资类协议供货采购范围扩大到部分公务用车、办公家具等;组织实施好第二期物资类协议供货采购工作。二是会同省财政厅将服务类定点采购范围扩大到因公出差住宿、会议、培训等项目;探究实施工程监理和信息系统集成监理等定点服务采购工作。三是推动与沈阳市和周边各市共同打造统一的协议供货市场和定点服务采购市场,实现区域采购成果共享,提高政府集中采购的规模效益。 (三)扩大工程采购项目规模和范围。一是会同省财政厅进一步推进修缮、装饰工程、系统集成、网络工程和其他各类工程项目的政府集中采购工作;二是配合省财政厅积极探究推进财政性资金投资的差不多建设工程项目实施政府集中采购,在现行工程建设治理体制和实施方式框架内,谋求切入点,在工程监理、工程设计方案选择、材料设备采购等方面取得突破,推进工程政府集中采购工作。 二、完善制度体系,夯实工作基础 (一)制订和完善各类标准化范本差不多格式,强化内部治理制度健全和落实工作。一是建立定期检查考核制度,强化中心内部各项治理制度的落实;结合中心运行实际情况,适时制定和

最新的早教老师工作计划(通用版)

最新的早教老师工作计划(通 用版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

最新的早教老师工作计划(通用版) 导语:工作计划是我们完成工作任务的重要保障,制订工作计划不光是为了很好地完成工作,其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。 一、指导思想 以区教委学前科和进校工作要点为指导,结合学前教研室工作总体要求,继续坚持“项目管理,任务驱动、研训一体”工作模式,进一步贯彻、落实《纲要》精神,以市区级基地园验收为契机,以“社区早教基地园建设”和“早教教研工作”为载体,以系列教研、培训、交流为主要途径,以提升0—3岁早教师资队伍专业化素质为重点,全面提升全区早期教育工作质量。 二、重点工作 1、进一步加强早教中心教研组研究力度,提升研究水平。 2、加强各类园所早教师资队伍建设,继续完成早教师资培训工作。 3、组织早教工作系列观摩研讨活动。

4、继续加强“在早教活动自选环节中如何有目的的促进幼儿大肌肉发展”的专题研究。 5、做好早教示范基地验收前的视导工作。 三、具体工作及措施 (一)进一步加强早教中心教研组研究力度,提升研究水平。 1、结合11所验收园的需求,组织中心组成员学习、掌握0-3岁幼儿发展目标,作好指导、示范准备工作。(9月15日) 2、中心组骨干教师针对不同年龄段幼儿发展水平,做教学设计展示,按各环节活动内容进行目标、材料投放、对幼儿要求、对家长指导等全方面说课指导。(9月22日) 3、做教学活动观摩课,发挥示范、引领作用。(10月13日) (二)加强早教教研活动,专题引领基层研究。 将教研工作与验收视导工作有机结合,发挥教育的价值。 1、活动时间:每月二次(单周四) 2、研究内容:“在早教活动自选环节中如何有目的的促进幼

2020教育技术工作计划范文

2020教育技术工作计划范文 Model text of 2020 educational technology work plan 编订:JinTai College

2020教育技术工作计划范文 小泰温馨提示:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时 制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计 划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特 点展开说明,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文下载后内容 可随意修改调整修改及打印。 认真贯彻县教育局和指导中心装备部的工作部署,以 “落实、创新、提质”为工作主题,着力抓好远程教育工程、教育资源建设、规范化管理等重点工作,通过强化队伍建设等措施,做到教育技术工作的建、配、管、用四方面的协调发展,推进“信息强教”战略,满足课程改革和素质教育的需要,促进全乡教育的持续、快速、协调发展。 1、抓好农村中小学现代远程教育工程设备的使用和管理,使“模式三”、“模式二”、“模式一”设施发挥其应用的作用。 2、继续抓好实验教学的管理,加强对实验管理人员的培训,树立各方面典型,提高实验仪器的使用率。达到:管理组织体系化、建设配备标准化、管理工作责任化、装备使用目标化、规章制度完善化、档案建设实用化。

3、全面落实《xxx小学实验室工作检查评估标准》、《xxx小学现代教育技术工作检查评估标准》、《xxx小学图书工作检查评估标准》。以点带面加强中小学教育技术管理规范学校的创建工作,全面推进教育技术装备管理系统的应用。 4、全面开展中小学实验和信息技术操作考查考试工作。所有具备条件的中小学校全面实施操作考试,继续对各校实验室工作和现代教育技术工作进行评估。 5、组织参加上级信息技术与课程整合观摩课、电教录像竞赛课、教育技术成果评优等研究活动。 6、分层次举办实验员、实验教师、电教管理员的实际操作和应用技能培训与考试。 7、整合教育资源,充分发挥现有仪器设备的作用,中小学演示实验开出率达95%以上,分组实验开出率达90%以上。培养学生实际动手操作能力和创新能力。 8、加强电教教学、实验教学及图书管理工作的研究和指导。 9、根据新《实验管理要求》配齐配足实验操作所需仪器和器材。

2017年公司年度工作计划总结报告

汉罗特电气(上海)有限公司 2016年度工作总结报告 光阴荏苒,时光流逝,2016年瞬间已去。在上级公司的正确领导下,全体员工上下一心,团结协作,顺利地完成了全年各项工作任务。回顾2016年,虽然我们没有骄人、优异的成绩,但是我们能平安、顺利的过度是最大的收获。展望2017年,坚信公司会有更大的发展前景。为了更好地开展各项工作,认真吸取经验教训,找出工作中存在的问题,现将2016年度工作总结及2017年度计划汇报如下: 一、主要经营业绩: 2016年度完成销售5427万元(含税),为年初计划5000万元的109%;实现利润总额800万元,为年初计划800万元的100%。 二、主要工作情况: (一)、加强企业内部管理,不断提高企业管理水平。 企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来,在上级公司的正确指导下,在总经理的领导下,以理顺关系为重点,以制度建设为根本,以提高服务质量为抓手,不断加强人员、设备设施和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓,以管理出效益,以管理促发展。坚持制度化管理与人性化管理相结合,分工协作,密切配合,不断修改完善各部门各岗位管理制度,定期召开生产工作例会,及时召开各类应急工作会议,适时组织员工学习培训会。了解掌握人员动态和思想状况,加强沟通协调,及时化解矛盾和解决问题,决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿,更不允许任何人把个人之

间的恩怨或思想情绪带到工作中去。有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。利用召开各类工作会议的机会,相互交流探讨,互相查找问题、剖析原因,及时制定改进措施,做到了小问题当场解决,大问题限期整改,任务到岗,责任到人。保证了全年各项工作的顺利开展。 (二)、团结协作,密切配合,顺利完成全年各项生产任务。 加强生产管理,完成生产任务是企业工作的核心所在。2016年以来,公司各部门紧密配合,相互协作,围绕“强管理,抓安全,保质量,讲信誉,求实效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成。在上级公司的大力支持下,编制了介绍公司概况、生产能力、产品结构、技术力量、业绩案列的PPT,使客户直观了解公司情况,得到了哈电、汽发等项目高管的一致好评。 (三)、加强各部门、车间之间配合协调力度,本着“平等互利、相互尊重,及时沟通”的原则,确保生产任务的顺利进行,要求各岗位工作要深要细,提前做好工作安排,注重每一个环节,确保各生产工序安全、高效、无误。 (四)、加大质量管控力度,努力实现节能降耗。 今年以来,始终坚持“以质量求生存,以信誉谋发展”的指导思想,大力加强质量管理建设,加强每一个生产环节的控制和要求。一是顺利通过了ISO9001质量体系复查认证;二是质检部从源头抓起,严把原辅材料进货关,做到了每批次入库前的取样检验检测,设专人负责半制品的生产过程观察指导,巡检、复检及非合格品的调节利用,严格控制成品出库前终检的监管。发现问题迅速纠正,有力地保证了

最新的早教老师工作计划

最新的早教老师工作计划 一、指导思想 以区教委学前科和进校工作要点为指导,结合学前教研室工作总体要求,继续坚持项目管理,任务驱动、研训一体工作模式,进一步贯彻、落实《纲要》精神,以市区级基地园验收为契机,以社区早教基地园建设和早教教研工作为载体,以系列教研、培训、交流为主要途径,以提升03岁早教师资队伍专业化素质为重点,全面提升全区早期教育工作质量。 二、重点工作 1、进一步加强早教中心教研组研究力度,提升研究水平。 2、加强各类园所早教师资队伍建设,继续完成早教师资培训工作。 3、组织早教工作系列观摩研讨活动。 4、继续加强在早教活动自选环节中如何有目的的促进幼儿大肌肉发展的专题研究。 5、做好早教示范基地验收前的视导工作。 三、具体工作及措施 (一)进一步加强早教中心教研组研究力度,提升研究水平。 1、结合11所验收园的需求,组织中心组成员学习、掌握0-3岁幼儿发展目标,作好指导、示范准备工作。(9月15日) 2、中心组骨干教师针对不同年龄段幼儿发展水平,做教学设计展示,按各环节活动内容进行目标、材料投放、对幼儿要求、对家长指导等全方面说课指导。(9月22日)

3、做教学活动观摩课,发挥示范、引领作用。(10月13日) (二)加强早教教研活动,专题引领基层研究。 将教研工作与验收视导工作有机结合,发挥教育的最大价值。 1、活动时间:每月二次(单周四) 2、研究内容:在早教活动自选环节中如何有目的的促进幼儿大肌肉发展 3、研究形式及目的:以中心组研究、示范为抓手,以专项培训、学习和专题观摩研究为主要途径,提高教师研究力;通过专题交流提升教师语言表达能力和理论联系实际的能力,逐步提高专业素质。 4、以基地园观摩研讨为途径,引领、提升早教教师研究水平; 本学期中心组活动在房幼、良幼、韩村河等幼儿园进行。在市级示范基地园开展区级早教观摩研讨系列活动,提高幼儿园早教教师组织、指导活动的能力。促进房山区早期教育工作又好又快发展。 以座谈交流形式为抓手,提高教师理论联系实际、提升实践经验的能力。 5、本学期重点活动:进行专任教师亲子活动方案设计评比活动。 活动方法:(1)各园在11月中旬进行园内评选,按专任教师40%的比例评出优秀活动方案; (2)12月16日前按比例上交学前教研室。 (三)做好早教示范基地验收前的视导工作 加强对申报区级示范基地验收园的视导与管理,促进早教工作的开展。 本学期对申报示范基地的11所幼儿园进行全面视导。 结合区级教研,充分发挥中心组成员优势,将说课、做课、反思、交流有机结合起来,施行全方位引领。

现代教育技术工作计划

现代教育技术工作计划 一、指导思想 在教育局、县现代教育技术中心的领导下,我校的现代教育技术工作坚持以网络和其它信息化基础设施建设为基础,以信息技术在教育教学和管理过程中的应用为核心,以信息技术科研、教育资源建设为重点,用全新的教育理念来统领课程改革、用现代化的教育手段来服务课程改革,从而全面提高教育质量,逐渐提升我校的教育现代化水平。积极组织好学校现代教育技术的工作,努力提高我校教师现代教育技术水平,积极开展现代教育技术应用研究,加强校园图书室建设,大力提升现代教育技术在教育教学中的作用,深入研究信息技术与课堂教学整合,不断提高我校的现代教育技术工作管理水平,凸显学校现代教育技术特色。 二、具体工作 (一)推进教育信息化学习环境建设,提高现代教育技术建设水平。 1、由于学校领导的努力,我校在信息技术硬件设备上进行了更新,改善了教师与学生的用机条件。为信息技术与课程整合创设了良好的硬件环境。现技办要做好全校计算机配置情况的统计工作,实行统一标签、统一编号管理,并且及时做好学校计算机的维护和更新工作。 2、本学期将继续加强对学校教育技术设施、设备的规范管理,夯实实验、图书室、教育技术设施维护与安全、清洁管理体系,继续

抓好全员岗位培训与工作研讨,充分发挥各室负责人的主体管理作用,强化对各室的工作指导、工作考核与奖励;强化抓重点与专项、开拓性工作,切实提高工作效率,让师生时刻感受到教学后勤的强有力支撑,使图书室、实验室和现代教育技术成为学校重要的优质课程资源。 3、加强网络安全管理,严防黑、黄等有害信息,确保网络安全通畅。学校一方面要使用好防火墙、杀毒软件;另一方面严禁教师、学生上不健康的网站。 (二)推进教育信息资源建设,提高现代教育技术开发水平。 1、本学期将进一步加强网站平台运用。将优质资源拿来为我所用,安排专人对这些优质资源进行研究关注,适时对全体教师进行培训,方便教师使用,并由教务处及时统计使用情况。合理利用腾冲市教育公共服务平台。 2、积极做好学校微信的推广和使用工作。 3、信息技术教师面对日新月异的信息技术,要加强学习与钻研,努力开发具有本校特色的教学、管理软件;做好新软件新技术的应用推广工作。 (三)推进现代教育技术科研,提高学校教育教学质量。 1、积极进行现化教育技术研究与指导,着力开展现代教育技术的应用性研究,提升教师应用现代教育技术的层次和水平。做到培训时有记录,有反思,注重过程与经验的“分享”。 2、重视信息技术与学科课程的有机整合。结合课堂教学研讨活动,大力进行整合研究,积极探索信息技术环境下新型教学模式和新

公司年度工作计划书范文

公司年度工作计划书范文 今年以来,公司在董事会的领导下,经过全体员工的努力,各项工作进行了全面铺开,“XX”品牌得到了社会的初步认同。总体上说,成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶,在新的年度里,公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。以下是本公司的年度工作计划: 一、切实完成年营销任务,力保工程进度不脱节 1、实行置业任务分解,确保策划代理合同兑现 20xx年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元,其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按XX所签协议书,该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后,元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务,我们建议:策划代理公司可实行置业任务分解,到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式,全面完成年销任务,在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上,应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案,努力创造营销新模式,以形成自我营销特色。 2、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销 新的一年,公司在20xx年的基础上,将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“XX”品牌,二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面,XX应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。 3、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制 策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员,是一个有机的合作群体。新的一年,公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作,使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制,在制度上确立营销奖励办法,具体的奖励方案由营销部负责起草。 二、全面启动招商程序,注重成效开展工作 1、结合医药市场现状,制订可行的招商政策 按照公司与策划代理公司所签合同规定,XX应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》,但目前该工作已经滞后。公司要求,上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。为综合医药市场情况,拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。 2、组建招商队伍,良性循环运作

早教中心1年工作计划

早教中心工作计划 一.现状分析: (一)基本情况: 中心现有教职工22名,其中在编专职教师10名,大专及以上学历92%,幼儿园高级教师50%。中心内有两个全日制适应期早教班,双休日有130多名散居幼儿参与亲子早教班。中心吸纳了一批从事幼儿园实践教学10年以上的成熟型的兼职教师,参与中心亲子指导课程的组织与实施。目前分中心设施设备已经到位,尚未启动招生工作。 (二)发展优势 1.机构联动,多形式多途径推进全区早教指导。在学前科的领导下,全区基本已形成0-3岁婴幼儿早教指导工作管理体制与服务平台,形成网格化布局,串联起遍布全区的早教指导服务网络。在早教中心的策划下全区联动开展“阳光娃娃”系列早教指导活动。 2. 高起点定位,建成早教中心优秀团队。中心拥有一支高素质的师资队伍,有研究生引领推进中心的课题研究,专业水平较快发展。 3.课题研究,以科研促发展。中心课题《生态化环境下0-3岁婴幼儿亲子互动方案的研究》以先进的命题设想被上海市教科院课题规划办立项为2009年度市级课题,同时吸纳了小红帆、童星幼儿园早教指导站共同参与研究,为课题的研究与推广奠定了坚实的基础。 4.总结实践经验,面向全国辐射。中心已接待近百次国内外专家与同行的参观交流,还应邀数次到外省市开展早教环境创设、亲子指导课程与实践的培训,把我们的经验向全国辐射。(三)发展瓶颈 1.如何进一步发挥全区机构联动的早教指导专业优势,强化对早教指导工作的过程性管理,有待进一步探索。 2.中心亲子课程与入园适应期早教班课程尚需逐步完善。 3.如何激励教师实现自我超越,提高文化自觉、凸现早教指导的科学性与专业性,是中心内涵发展的核心问题。 4.分中心的启动,显现出中心教师资源的严重不足。 二.发展目标 倡导生态文明的观念,立足“四大中心”功能定位,全力推进中心内涵发展,完善亲子与入园适应期早教课程,形成一支研究型的早教指导师资队伍,实现教师自我超越、中心自主发展的生态校园,在全市形成以生态环境为特色的品牌早教,努力创建全国早期教育指导示范基地。 三.工作目标及主要举措: (一)中心管理工作 在全区早教网络化管理的过程中,进一步强化早教指导的过程性管理。在健全与完善岗位职责和管理制度中增强生态制度文明,形成文化自觉,构建生态文明校园。 主要举措: 1、完善早教指导站工作制度、早教负责人工作职责、早教指导教师上岗制度等,使各指导站工作目标清晰、任务明确、操作规范,提高工作实效。 2、完善区早教指导三级管理网络,构建起以学前教育机构(指导中心、分中心、指导站)为中心,以社区0-3岁婴幼儿科学育儿指导服务基地为依托向家庭辐射科学育儿理念、知识和技能的早教指导服务平台。 3、根据中心机构特点,重组中心组织机构,不断完善中心的管理制度,加强自我管理,形成自觉行为。 4、初步尝试普陀早教中心自主性督导评价机制,形成中心的督导评价小组,把控规划实施

教技主任工作职责范本

岗位说明书系列 教技主任工作职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-84256 教技主任工作职责 Teaching and technical director job duties 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 (一)教技工作 1.在园长的领导下,主持教技室的日常工作。贯彻执行国家有关学校教育信息化工作的方针、政策和任务,对完成教技室的任务全面负责; 2.负责制订学校现代教育技术学期工作计划,协助园长做好学校教育信息化事业中远期规划。 (1)负责全校教职工的信息技术培训,使教师尽快掌握现代教育技术,推动信息技术与课程教学改革的结合,促进教学方式的变革。 (2)负责对全校电教相关财产进行登记、管理、调配、维修等工作。建立和完善多媒体教室、教师电脑等使用制度。 (3)指导和重视教师对计算机的实际操作能力。 (二)人事工作

1.严格执行党和国家关于人事工作的方针、政策,及各项制度。 2.负责全园教职工的人事调配工作。园内专业技术人员和工勤人员岗位的聘任、考核等管理工作;办理教职工的离退休、辞职、延聘、解聘等手续。 3.负责园内教职工的工资、福利、奖金以及劳动保护等管理工作, 4.按上级部门有关规定组织安排好评优秀人员的推荐申报工作。 5.负责园内专业技术人员的职务评审的组织及聘任工作。 6.负责园内人事档案管理,做好保密及提供利用工作。 7.负责人事统计报表和劳资统计工作,负责人事信息资料的收集、整理及汇总工作。 8.负责全园教师资格认定工作,负责教职工的学历认证工作。 9.负责全园教职工的继续教育登记及确认工作。 八、总务主任工作职责

整理大一辅导员工作计划书报告

整理大一辅导员工作计划书报告 一、指导思想本学期我以学校、系工作计划为指导,全面落实科学发展观。树立“以人为本,德育为先”的观念。坚持以“安全教育”为主题,深化爱国主义教育,加强行为规范教育。以班级为载体,做好德育工作的渗透和行为养成,并深入进行学习。在新学期中要不断努力,不断前进,以树立起良好的班风和学风。 二、具体工作内容、措施 (一)加强班级常规管理: 1、评选新生班委会。每班实行班干部值班制度,负责各项考勤,并及时上报,每两周举行一次班级例会,每周举行一次班干部会议。 2、开展一帮一结对子活动,老生班带新生班,树立良好的班风与学风。 3、认真组织每周一的升旗活动,通过升旗仪式、开展读书活动、观看百部爱国主义影片等教育活动,增强学生的爱国主义责任感。 4、继续开展以“大学生文明修身主题教育”活动,并加强“大学生安全”教育,以学生发展为本,深入开展“创良好班风,建和谐校园”活动,重新布置班级阵地,结合各种活动创设特色园地。

5、结合教师节、国庆节,开展尊师敬师、爱生重教,团结友爱的传统教育,并在学生中评选,宣传先进事迹。 6、做好甲流的防控工作,严密布控,责任到人制。本着早发现、早隔离、早治疗的原则。 7、配合学校做好各种检查的准备工作,利用这个契机对学生进行爱校教育。 (二)继续加强行为规范教育以帮助学生“学会做人、学会做事”为方向,以培养学生文明、守纪、自律、自主、友爱为目标,以日常行为规范养成为抓手,以校园文化建设为载体。进行“大学生文明修身”“大学生法制安全”“感恩”等系列教育。 1、以日常行为规范要求每位学生,加强道德规范教育,努力做到“自立自强、和谐班级”。重点一日常规、行为规范养成教育,创设良好班风,学风。 2、加强基础道德教育基础道德教育是教会学生做人的基本准则,是行为规范教育的重要内容。从对自己负责做起,从自我评价做起。坚持以德育人,应用责任感的有关知识,对自己做事的态度、能力、完成情况进行判断。坚持队会、晨会,并认真作好记录,提高自我评价的自觉性和能力。 三、体育卫生工作 (1)爱护公共财物,每个学生必须从保护和管理好自己的课桌椅做起,严禁在课桌和墙壁上乱涂、乱刻、乱画和乱踩脚印。

教技室工作总结

教技室工作总结标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]

“教技室”工作总结 (2006----2007学年度第一学期) 祝塘中心小学 二OO七年一月 祝塘中心小学2006----2007学年 第一学期教技室工作总结 本学期,我们教育技术室在校长室的领导下,积极贯彻落实上级精神,以学校工作计划为核心,大力推进学校电化教育,并做了一些小事,取得了一些小成绩。 一、加强硬件建设 为了发展我校现代教育技术,我们始终本着艰苦奋斗、勤俭办学的精神,竭尽所能,把现代教育技术的发展放在重要位置。注重硬件效益,始终坚持“充分发挥硬件设备效率为教育工作服务” 二、充分利用先进设备,搞好信息技术的教学研究。 我们充分利用现有资源,积极开展好现代教育技术活动,要求各教师能合理、适时、适度地使用电教媒体,发挥媒体优势,更好地服务于学生的自主学习。我们要求教师电教课占总课时33。3%以上。让教师在量的积累中,达到质的变化,从而在教学中寻找规律,提高教学效率。信息技术在课堂教学中应用广泛,教师也尝到了应用信息技术的甜头,所写的电教论文在江苏省教育学会组织的信息技术学科论文评比中有2篇获省二等奖。在江阴市学校领导大比武教学中获信息技术学科的一等奖。学校组织

的教工打字比赛中,大家的积极性都很高,有的老师感慨的说我们下学期再比。 三、电教管理制度化。 四、根据我校自身情况,我们教技室把电教工作的重点放在了组织管理上。主要完善了各电教专用室的使用制度,明确了各电教专用室的管理员职责,成立了现代教育技术中心组并能开展活动,制订了电教手段使用记载检查制度,根据教师的电教使用计划编排了电教室的课表。这样充分发挥了学校现有电教设备的作用,也有力地保障了学校各电教专用室的正常运转。培训制度的落实保障了我校报名参加首次全国中小学教师信息技术考试的老师全部顺利通过考核。 五、校园信息化平台日益完善。 为满足教学需求,我们今年进一步收好、用好了电教代办费,购置了相当数量的电教软件,包括音像资料、投影片等,加大素材库的建设的力度。本学期学校网站向公望网开放后,老师们能够直接把教学资源上传到学校网站上,至今,网站中的教学设计、教学论文、教学随笔、教学课件等电教资源库已初具规模。 在新的一年中,教技室人员将不断学习先进的教学管理经验,增强与时俱进的意识,创造性的开展工作,使我校的教育技术工作再上一个新台阶。 祝小教技室 2007/1/4

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