企业人力资源管理在大数据时代的变革

企业管理

摘要：随着大数据时代快速的发展，其已经融入到人们生活中的方方面面，信息社会中数据类型非常丰富，并且数据的量也非常大。当前大数据时代下的企业需要利用大数据进行有效的人力资源管理，提高企业的整体实力。相关部门不仅需要加强对人力资源管理制度的改变和革新，并且还需要结合最新的管理手段强化人力资源管理质量，本文将对企业人力资源管理在大数据时变革中的相关问题进行探究分析。

关键词：人力资源管理；大数据时代；变革

徐玉娟◆　

企业人力资源管理在大数据时代的变革

大数据包含了较大的社会价值和经济价值，对产业的变革和创新有着很大的影响，在国家的管理和企业的运行中也有着较大的影响，对一个企业来说大数据时代会渗透到企业生产经营的每一个环节中。我国市场经济中企业在市场中竞争的主要内容就是人力资源管理水平，人力资源管理是一个企业竞争的硬实力，所以在此种大时代背景下人力资源变革的意义重大。

一、大数据时代的简介

大数据涉及了广泛的资料，所以其通过主流的软件很难在固定的时间内对资料进行处理和管理，没有办法给企业的经营带来很好的作用。并且大数据时代还有着海量、多样、高速、易变的特征，首先是数据海量，企业数据的增长速度十分的快，数据的产生来源也十分的多，根据相关报道，在未来的几年里数据增长形式呈成倍增长。大数据多样性的特征主要原因是因为数据来源广泛，信息内容繁多，所以也就造就了大数据的多元化。大数据具有高速的特征，在当前社会数据的创建和移动是十分迅速的，通过电脑软件的优化，使得数据的创建和移动速度得到有效的提升。企业对快速创建数据的途径要进行精确的掌握，并且懂得数据处理和向用户返还的方法，让用户的需求得到满足。大数据时代的核心要求传统企业和行业需要适应时代的巨大变化，将以往的理念进行及时的更新和转变，充分利用大数据技术和工具进行相关性的研究，科学性的预测未来，对未来有一个清晰的把握。

二、大数据时代人力资源的变革

在当前的大数据环境下，需要对企业的人力管理方式进行改善，将其管理模式进行优化，实现当前社会需要的个性化、差异性管理要求。但是在真实的人力资源管理实践者眼里都很清楚大数据和人力资源管理存在着一定的距离，将人力资源管理实现信息化和数据化才是当前最重要的工作。为了确保人力资源管理能够有效的融入到业务办理中，是离不开信息化和数据化作用的。只有经过这样人力资源才会得到精确的定义，有一个准确的价值衡量。

（一）对员工进行培训和发展

通过对大数据的应用可以促进企业发展目标的清晰化，这也就确定了企业员工的培训方向，对于培训内容和培训形式也有了一定的确立，使得员工得到专业的培训，明确了员工的专业技能和综合素质的提升。在这个基础上可以减少培训时间和培训费用，对企业的发展进行间接的促进作用。对绩效的改善建立在人力资源管理能力提升的基础上，使得企业的人力资源配置率得到有效的提升，从而加大企业的经济效益。

（二）对人力资源进行规划分析

面对我国大数据的环境，企业的人力资源管理工作中对人力资源管理结构可以通过大数据进行精确的反映，并且通过对大数据的分析还可以准确的了解到当前岗位需求情况，对人力资源整体有一个清晰的认识。对人力资源方案进行优化，是的人力资源的成本降低，并且对人员的吸纳要严格审核，实现企业人力资源的战略发展目标。

（三）人力资源管理案例

案例一，通过对煤炭企业技术人员的培训，他们的业绩等结构化数据是培训结果的体现，当技术人员的业绩产生下滑状况时，要让技术人员分析业绩下滑的原因，再由人力资源部门经过信息技术进行对这些数据的收集和整理，挖掘出问题的原因所在，制定出有效的培训计划，对不同员工制定不同的培训计划。

案例二，用数据定义价值，数据化和信息化的人力资源管理往往建立在了软件系统等工具手段的基础上，所以关于管理工具和人的关系要有一个准确的定义和度量，通过工具手段为人的价值服务。在一个企业中，只有知识才能带来价值，而知识又是通过人不断去创造、提升，带给客户价值，所以人力资源管理的终极目标是让人更好的去通过工具手段创造价值。

三、结语

企业人力资源管理需要适应大数据时代的变化，利用大数据增强人力资源的管理已经是一个很明显的趋势。企业需要做好对数据的分类，让人力资源管理得到更好的服务，进行有效的人力资源管理。

参考文献

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（作者单位：金华市公交集团有限公司　）

环渤海经济瞭望 │ 2019.389