施工现场环境检查记录

项目中建四局五公司交通分公司

施工现场环境检查记录

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中建四局五公司交通分公司项目环境事故管理台账序号事故地点事故（原因）情况整改人员整改结果落实人落实情况备注

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施工现场质量管理检查记录最新

施工现场质量管理检查记录 附件 *******项目部 **年**月

目录 一、建筑工程质量管理规定 二、质量控制“三检一交”制度 三、对项目部绩效考核办法 四、施工图纸会审和自审制度 五、建筑工程施工组织管理规定 六、建筑施工组织设计编制实施管理规定 七、建筑施工技术交底编制管理规定 八、建筑材料管理规定 九、施工机械设备管理规定 十、管理人员岗位证书 十一、特种工证件

一、建筑工程质量管理规定 在工程质量管理中，要坚决贯彻和体现“百年大计、质量第一”的方针，坚持“高标准、严要求、树品牌”和“让用户满意、对社会负责”的经营理念。 第一条质量工作目标为：所承建的建筑工程，全部达到国家规范要求的合格标准，并一次性验收合格率达100%，其中主体结构工程优良率达80%以上；单位工程竣工验收优良率达60%以上。 第二条集团公司质量管理组织体系，按职责和分工实行分层负责 1、建立以生产副总经理、总工程师为首，工程部牵头的建筑工程质量管理领导组，负责全公司建筑工程质量管理的实施方案并指导监督和检查考评比。 2、建立以分公司、项目经理、项目总工（技术负责人）为主的工程质量管理机构，对建筑工程质量进行全方位管理与监控。 3、各作业班组都应有班组质量监管人员对所承担的施工任务负责质量监管。 4、凡专职工程质量管理人员应具备相应的技术能力，并取得相应的技术职称和岗位证件。 第三条在工程质量管理中必须做到： 1、正确使用施工图纸设计文件、验收规范及施工工艺标准、认真编制施工作业指导书，在施工中各工艺实行样板引路。 2、一万平方米以下的建筑工程应配备一名专职质量员，一至三万平方米的建筑工程应配备两名专职质量员，三万平方米以上的建筑工程应成立质量小组，且不少于3名专职质量员。

施工现场质量管理检查记录.

现场质量管理制度 现场质量管理制度反映施工单位的现场管理水平，是质量管理体系的一部分，必须有具体的管理制度，检查时应重点检查下列内容： 一、技术交底制度 项目部应坚持以技术进步来保证施工质量的原则，项目技术部编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术，针对特殊工序要贬值有针对性的作业指导书或施工方案。每个工种、每道工序施工期前要组织进行各级技术交底，工长对各个班组长的技术交底，班组长对操作工人的交底。 二、材料进场检验制度 项目部应建立合格材料供应商的档案，并从列入的供应商中采购材料、构配件和设备的质量承担相应的责任。材料进场必须进行材料产品外观质量的检查验收和材质复核检验，同时要检查厂家或供应商提供的“质保书”、“准用证”、“检测报告”、“出厂合格证明”等有关文件，不合格的材料不得使用在工程上。 三、样板引路制度 施工操作时要注意工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平、操作质量。每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工序）都要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙、 样板间、样板件等，把标准实物化，统一操作要求，明确质量目 标，以及向用户做出承诺。 四、施工挂牌制度 主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌体、抹灰等施工过程中要在现场实行挂牌制度，注明管理者、操作者、施工日期，并做出相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。因施工现场不按规范、程序施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。 五、施工过程三检制度和质量否决制度 1、实行自检、互检、交接检制度，自检要做文字记录。 2、隐蔽工程要有工长组织，项目负责人、质量检查员、班组长检查验收，并 做成较详细的文字记录。自检合格后报现场监理工程师和甲方以及有关单位共同验收，签字确认。 3、在三检过程中发现不合格的分项、分部工程，就不准进入下道工序的施工， 否则要追究工长和项目经理的责任。 六、成品保护和工程质量评定 1、应当像重视施工操作一样重视成品保护。项目管理人员应合理安排施工工 序，减少工序交叉作业。上下工序之间应做好交接工序、并做好记录。 2、如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响，应征得上道工序操作 人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。 3、施工企业应按国家有关标准、规范进行工程质量评定验收，即作为工程质 量的记录，也作为工程量核算及操作人员考核的依据。 七、持证上岗制度

施工现场环保检查

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX合同段 施工现场“三废”专项环保检查 XXXXXXXXXXXXXXXXX集团有限公司XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 合同段 XXXXX年X月

施工现场“三废”专项环保检查根据相关文件精神，为大力推进项目运营的环保工作，提升项目部精细化管理水平，实现节能环保、降本增效目标，建立节能减排标准化工地，在工程实施过程中必须以促进环保、降低能耗、增加效益为核心，坚持效益为本、节约优先的原则，以期达到环保施工的目的。 一、施工现场三废产生源头分析 根据现场施工进度的实际情况，按照施工阶段的不同，采用的工艺及施工设备不同。现场产生的三废（废水、固体废弃物、噪声）源头不同，三废侧重点也有所不同。分析各阶段三废产生源头及控制重点如下表所示：

二、项目驻地三废产生源头分析 三、环境保护组成员：

四、检查中存在的问题 1.部分便道及排水沟需要修缮。 2.全线检查中，固体废弃物较多，施工人员的生活垃圾乱丢情况较 多，影响工地环境。 3.箱涵、墩柱、承台施工过程中，焊渣、焊条和包装袋乱丢。 4.模板、钢筋堆放要按照要求，并摆放整齐。 5.车辆进入村（屯）时，要限速慢行，避免噪声和掉落物料。 五、总结整改 (1)施工现场废水处理： 施工现场设置临时排水沟及沉淀池。针对桩基施工过程中产生的泥浆、经现场泥浆沉淀池沉淀后，组织车辆对现场泥浆集中外运至与当地相关部门确认的指定堆放点。 (2)项目部驻地废水处理： 1、食堂采用厂家生产的专用厨房隔油池，食堂洗涤用水经过隔油池后再排放至市政污水管道。 2、厕所冲洗用水排放至化粪池（经过抗渗处理）经过沉淀、分解后，排入市政管网。每个月检查化粪池情况，与市政卫生清理单位合作，对粪池内垃圾清理采用密封吸粪车进行清理。 3、盥洗室、淋浴间、雨水收集的下水管线均设置过滤网，与市政污水管线连接保证排水通畅。 (3)施工现场固体废弃物处理： 1、现场钢材废料由项目部统一回收处理，与定点收购单位建立联系，进行回收利用。 2、废弃的物品包装袋由各施工队负责各自施工区域的清理工作；所有垃圾均运至现场垃圾堆积场，集中外运。 (4)项目部驻地固体废弃物处理： 项目部驻地固体废弃物主要是生活垃圾以及办公废品。在项目部

施工现场质量管理检查记录(完整版)

施工现场质量管理检查记录 表A.0.1 开工日期：2010-10-5

施工现场自检、互检、交接检查制度 1、“三检”是确保施工过程中工作质量所采取的一个重要手段，每个班组，施工员必须严格执行。 2、生产工人对自已一天所完成的产品，必须按质量验收标准进行检查验收。 3、在施工过程中或以完成的施工部位分项工程中，有班组长组织相互对各自完成的工作量进行互检，按施工规范要求相互监督工程质量。 4、由一个施工班组转交另一个施工班组施工时，接收双方应进行一次全面检查，发现不合格的应重新返工，接收班组不得自行自理和隐蔽等。 5、质检科接到交接检发现的质量问题时，应及时处理，不得扯皮，拖拉，接收班组应在前班组处理并经验评合格后，方可进行下道工序施工。 6、施工过程中凡末执行“三检”制度的班组，个人，接收班组和个人有权拒绝下道工序施工，公司将给予支持，并对末执行者给予批评和处罚。 7、交接手续实行表格化，详细记录，前班组产品的质量情况、交接时间，接收人对上道工序意见，存在问题解决时间，下道工序应注意事项，交接双方和施工员共同签字，并整理归档。 宣城广恒公司

分项、分部、单位工程综合评定验收制度 1、严格按照国家规定的检验评定标准评定 2、各施工员应准确地划分各分部、分项,按要求进行,不得缺项,在施工前,绘制技术资料系统图. 3、各分项、分部工程质量评定,应在班组自检合格的基础上,交公司专职质检员进行核定,末经核定的分项自检表,作为所在分部的不合格分项,必须重新检验核定。 4、各分项工程，必须在完工后立既由施工员会同工长，班组长进行验收评定，合格后交专职质检员核定，不准事后补充，凡事后补充分项自检表，质检员有权拒绝核定。 5、工程每一分部、分项完工后，施工员通知质检员现场进行核定，质检员不得推诿，否则有质检员负责。 6、装饰、楼地面、屋面、门窗、水电气分部工作，由质检员、工程负责人、质检科长共同核定。 7、地基与基础、主体分部工程由工程负责人，质检科长和技术负责人共同核定。 8、质量保证资料，由单位工程技术负责人检查后，交公司技术负责人核定，单位工程观感质量评定，单位工程负责人和施工技术员检查后，由质检科长参与，公司技术负责人核定。 9、单位工程，由单位工程负责人自检后，由公司经理和公司技术负责人共同签字负责，该项活动由公司技术负责人组织质检科配合。

建筑施工现场质量管理检查记录表(碧桂园)

施工现场质量管理检查记录表 开工日期：2008年7月4日 施工许可证（开工 020********* 工程名称芜湖碧桂园翠堤春晓454#～457#楼 证） 建设单位芜湖晋智房地产开发有限公司项目负责人魏宏强 设计单位广东博意建筑设计研究院有限责任公司项目负责人田勇敏 监理单位芜湖市正泰建设监理有限公司总监理工程师朱道卫 施工单位南通启益建设工程有限公司项目经理黄建兴项目技术负责人陆裕华序号项目内容 质量例会制度、三检及交接检制度、 1 现场质量管理制度 质量与经济挂钩制度、月评比及奖罚制度 2 质量责任制岗位责任制、设计交底制、技术交底制、挂牌制度 3 主要专业工种操作上岗证书起重工、钢筋工、架子工、电焊工有上岗证 4 分包方资质与对分包单位的管理制度/ 5 施工图审查情况审查合格 6 地质勘察资料有《岩土工程堪察报告》 7 施工组织设计、施工方案及审批施工组织设计、专项方案编制、审核、批准齐全 8 施工技术标准有模板、钢筋、混凝土灌注等多种 9 工程质量检验制度有原材料及施工检验制度、抽测项目的检测计划 10 搅拌站及计量设置有管理制度和计量设施精确及控制措施 11 现场材料、设备存放与管理统一按照现场平面图布置

检查结论： 现场质量管理基本完整。（由监理填写） 总监理工程师 （建设单位项目负责人）年月日

质量例会制度 质量管理工作是工程质量优劣的主要环节，为保证关键工序、分项或分部、工程质量控制在良好的状态，在一定的时间内采用一定的管理办法、手段、进行强化管理。 为搞好施工质量，项目部定为每周一上午召开一次班组长及施工现场管理人员参加以工程质量为主题的例会。会上主要是总结一周以来的工程质量优劣状况，总结较好的施工经验及方法，改正不好的、对工程有影响施工方案。 为发挥质量例会的使用对质量较好的班组及个人在会上加以表扬，对工程质量意识较差的班组及个人进行批评、教育，并责令整改。真正的发挥质量例会制度的作用，使施工人员在思想上重视质量，把工程质量搞好。

建筑工地环境综合整治检查表

建筑工地环境综合整治检查表 项目名称：检查日期： 序号检查项目检查内容检查结果 1 围墙大门1、施工现场实行全封闭，稳定美观，无倾斜。 2、沿街围墙高不低于2.5米，其他不低于1.8米。 3、沿街墙面应设宣传画或口号等、内侧刷白并适当宣传。 4、门柱贴面整洁美观、两侧围墙设工程概况及五方主体。 2 在建工程 外立面 1、外架钢管刷油漆，剪刀撑、护栏、踢脚杆板规范整齐。 2、合格安全网挂设牢固、整齐严密，无破损污染、无夹杂 色差。 3、塔吊施工电梯油漆到位，外观无明显破损锈斑。 3 泥浆废土 外运 1、泥浆、废土外运单位必须具备资质，外运合同要备案。 运输车辆要经有关部门许可。 2、编制泥浆消纳专项方案，明确运输单位、排放数量、排 运方式、消纳地点、施工工期等。 3、现场泥浆池有专人负责清理，严禁泥浆排入河流或排污 管道污染城市道路。 4 车辆清洗1、现场落实环境卫生保洁管理制度，挂设建筑工程出场车辆清洗管理制度公告牌。 2、大门内必须按规定设置车辆冲洗设施，落实专人对出场运输车辆的车体、车轮等进行冲洗干净。 3、严禁出场车辆带泥上路污染城市道路。 5 场容场貌1、现场主要运输通道砼硬化，强度不小于C20、厚度不小于15厘米，定期清扫洒水，路面畅通平坦清洁。 2、材料堆放整齐，无污水沉积。 3、建筑生活垃圾及时清运，场内无存量堆积。 4、后勤设施卫生整洁，通风光照良好。 6 扬尘控制1、裸露场地和集中堆土应采取覆盖、固化或绿化等措施。 2、使用水泥、石灰、砂石、涂料等易产生扬尘的建材料，应采取密闭储存、采用防尘布覆盖等防尘措施。 3、楼内垃圾应使用容器或推车并垂直运输，严禁凌空抛掷。 7 噪声控制1、现场要制定降噪措施、动态监管，噪声排放不得超标。 2、强噪声设备宜设置在远离居民区侧，要落实降噪措施。 3、车辆进场严禁鸣长笛，装卸材料应做到轻拿轻放。 4、砼输送泵、锯板等应设有吸声降噪屏或其他降噪措施。 5、振捣砼时，配备随控电源，防止空转，推广无声振动棒。 8 夜间施工1、现场要合理安排施工计划，尽量避免夜间施工。 2、如施工工艺要求确实需要夜间施工作业的，必须在办理夜间施工审批手续后方可组织施工。 3、已办理夜间施工许可的，严禁超出许可时间施工。 检查人员签字：

施工现场环境检查表

施工现场环境检查表 检查部门：公司项目部检查日期：201x年1月17日 检查内容： 1.现场车辆、施工机具、施工作业产生的噪音情况； 2.现场渣土、材料装卸、车辆等产生的扬尘； 3.现场污水排放情况； 4.建筑垃圾、固废的回收处理； 5.施工机具、车辆等产生的尾气、废气。 检查发起人：日期： 检查记录： 1.现场噪音情况已控制在合规范围内； 2.现场渣土已及时清理，对材料装卸、车辆等产生的扬尘已进行了控制，现场施工人员对场地进行一天三次的洒水防尘操作； 3.现场设置了污水排放管道，及时处理因施工产生的污水； 4.建筑垃圾和产生的固废隔离放置，并进行每月一次的搬运清理，并运输到互助县指定的垃圾处理场地； 5.施工机具和车辆在不使用时及时熄火，减少尾气和废气的排放。 记录人：日期： 整改措施： 一、提高建筑垃圾和固废的清理运输频率，减少此类垃圾在施工现场的存放 二、对于一些可回收的垃圾（如废铁类废弃物），可以加强回收处理 整改负责人：日期： 审查意见： 情况属实，同意整改措施，项目部应继续保持环境控制，并提高改善环境控制的全员意识。 复查人：日期：

施工现场环境检查表 检查部门：公司项目部检查日期：2014年2月20日 检查内容： 1.现场车辆、施工机具、施工作业产生的噪音情况； 2.现场渣土、材料装卸、车辆等产生的扬尘； 3.现场污水排放情况； 4.建筑垃圾、固废的回收处理； 5.施工机具、车辆等产生的尾气、废气。 检查发起人：日期： 检查记录： 1.现场噪音情况已控制在合规范围内； 2.现场渣土已及时清理，对材料装卸、车辆等产生的扬尘已进行了控制，现场施工人员对场地进行一天三次的洒水防尘操作； 3.现场设置了污水排放管道，及时处理因施工产生的污水； 4.建筑垃圾和产生的固废隔离放置，并进行每月一次的搬运清理，并运输到互助县指定的垃圾处理场地。检查时发现一些废弃木料和水泥未放置在隔离区。 5.施工机具和车辆在不使用时及时熄火，减少尾气和废气的排放。 记录人：日期： 整改措施： 一、项目部应注意各类固废的堆放，一定要隔离放置，排除固废和施工材料混合堆放的情况； 二、废铁类废弃物应有专人负责收集保管，继续加强回收处理 整改负责人：日期： 审查意见： 情况属实，同意整改措施，项目部应继续保持环境控制，并提高改善环境控制的全员意识。 复查人：日期：

施工现场安全检查表

火电工程施工现场专业安全检查表 目录 一、火电工程施工现场专业安全检查表编制及使用说明 (35) 二、施工现场 (37) 1．现场安全检查表 (37) 三、安全防护设施 (39) 1．个人防护用品安全检查表 (39) 2．防护栏杆安全检查表 (42) 3．孔洞盖板安全检查表 (43) 4．隔离设施安全检查表 (44) 5．安全网安全检查表 (45) 6．速差自控器安全检查表 (46) 7．安全自锁器安全检查表 (47) 8．活动支架安全检查表 (48) 9．废料垃圾通道安全检查表 (49) 10．滑线安全网安全检查表 (50) 11．手扶水平安全绳安全检查表 (51) 四、施工用电 (52) 1．施工用电管理安全检查表 (52) 2．施工供、用电线路安全检查表 (53) 3．变压器安全检查表 (54) 4．配电室安全检查表 (55) 5．专用盘、配电箱安全检查表 (57) 6．照明安全检查表 (59) 7．接地（零）及防雷保护安全检查表 (62) 五、防火防爆 (65) 1．防火、防爆安全检查表 (65) 2．危险品库安全检查表 (67) 六、季节性施工 (72) 1．夏季施工安全检查表 (72) 2．冬季施工安全检查表 (74) 七、高处作业与交叉作业 (75) 1．高处作业安全检查表 (75) 2．交叉作业安全检查表 (77) 八、脚手架和梯子 (78) 1．脚手架一般规定安全检查表 (78) 2．竹脚手架安全检查表 (80) 3．木脚手架安全检查表 (81) 4．钢管脚手架安全检查表 (82)

7．悬吊脚手架安全检查表 (86) 8．脚手架的拆除安全检查表 (88) 9．移动式竹木梯子安全检查表 (89) 10．移动式轻金属折梯安全检查表 (91) 11．钢筋爬梯安全检查表 (92) 12．绳梯安全检查表 (93) 九、起重与运输 (94) 1．起重安全检查表 (94) 2．运输安全检查表 (96) 十、焊接、切割与热处理 (99) 1．焊接、切割与热处理安全检查表 (99) 2．高处焊接与切割安全检查表 (100) 3．金属容器和坑井的焊接与切割安全检查表 (101) 4．集中供氧站安全检查表 (102) 5．热处理安全检查表 (103) 6．气瓶安全检查表 (104) 7．制氧站安全检查表 (106) 8．乙炔站安全检查表 (107) 十一、施工机具 (109) 1．电动工器具安全检查表 (109) 2．砂轮机安全检查表 (112) 3．磨石机安全检查表 (113) 4．蛙式打夯机安全检查表 (113) 5．混凝土搅拌机（附搅拌站）安全检查表 (115) 6．钢筋切料机安全检查表 (118) 7．（预应力）张拉设备安全检查表 (119) 8．点、碰焊机安全检查表 (121) 9．平刨机安全检查表 (122) 10．带锯机安全检查表 (123) 11．圆盘锯安全检查表 (124) 12．空压机安全检查表 (125) 13．水泵安全检查表 (127) 14．滤油机安全检查表 (128) 15．电焊机安全检查表 (129) 16．金属切削机床安全检查表 (131) 17．链条葫芦安全检查表 (133) 18．钢丝绳安全检查表 (134) 19．卷扬机安全检查表 (135) 十二、升降机 (137)

施工现场环保措施

八、施工环保措施计划 （一）施工环境管理计划编制说明 1、“做行业的环保先锋”是我公司的努力目标；向社会各界宣传市内环境保护，是我公司义不容辞的责任。到目前为止，许多甲方对室内环境中有害物质的污染问题，在装修前认识不够、重视不足，等到事后发现问题在想亡羊补牢，却往往已经于事无补。因为有害物质在室内环境中所散发的气体的周期可达3～15年，绝不是一、两次或短时间能够有效治理的；目前尚未发现快速有效的治理方法。然而最好的控制方法就是：在装修前提出室内环境控制指标，并在材料选择和施工过程中严格控制，才能真正、合理、有效的保证装修后的室内环境。 2、我公司环境方针—“法纪法规是准绳，健康人生是基础，加强环保创绿色，持续改进创新高”。按照ISO14001环境管理体系认证的要求，结合本工程的实际情况，为增强企业活力，提高项目部的管理水平而编制工程本环境计划。 （二）引用标准 国家行业有关建筑施工的规范、法规和标准。 （三）环境管理体系要求 符合设计图纸要求及有关国家技术规范和规定，保证装饰装修及土建等分项工程的环境指标符合国家及行业要求，满足顾客的绿色环保要求。 （四）环境管理计划内容 1、文件和资料的控制 贯彻执行《文件控制程序》 【1】环境管理体系文件由项目部技术负责人负责收文及项目部向下发文，按环境管理体系要素分配各主管部门负责管理。 【2】环境资料应作为施工技术资料的一部分由项目部技术部门按要求负责收集与管理。

【3】项目部质检员负责环境资料的收集与管理。 【4】采购文件由项目部材料组负责管理。 【5】上级部门下达的文件由档案部门收发管理。 2、物资采购控制 【1】项目部生产技术、材料负责人，根据设计和顾客要求，编制采购、加工订货计划中的材料环保性能的要求，并将采购订货计划送交公司预审部审批，通过批准后正式签订合同。 【2】公司预审部会同项目经理、项目总工、材料员，对合格供方的进行选择和评定，确定其产品能够满足本工程的环保要求后，方可签订订购合同。 3、甲方提供产品的控制 严格按照合同要求和程序文件对甲方提供的物资进行环保验证、储存、保管和使用。 4、产品标识和可追溯性 贯彻执行《产品的测量和监视控制程序》 【1】建筑物资的标识和可追溯性 建筑物资的标识内容中应标明材料的环保状况，注明合格、不合格、待验，检验判断以备追溯。 【2】施工过程中的标识 施工过程中的标识是通过试验记录、施工记录、隐预检、施工组织设计交底、作业指导书、质评记录、洽商验收记录等方式实现。 【3】不合格的标识 （1）对进场材料通过检测，环保复试为不合格的杜绝入场，而且要对同种已进场材料进行环保复审，发现达不到要求的，也同样清除场外。

施工现场环境保护检查制度

施工现场环境保护检查制度 第一条、环境保护检查内容：公司安全部根据施工进展情况和环境保护存在的带有普遍性的主要问题，组织有关人员进行专业性检查，主要查思想、查领导、查制度、查措施、查隐患、查事故处理、查安全机构组织、查教育培训及规定的落实情况。解决施工过程中存在的问题。 第二条、环境保护检查标准：施工现场的环境保护管理应符合《中华人民共 和国环境保护法》、京建法字[1999]1号《文明安全施工管理暂行规定》、《施工 现场文明安全施工补充标准》及《北京市建设工程施工现场安全防护标准、场容 卫生标准、环境保护工作基本标准、保卫基本标准、生活区设置标准、消防安全 管理办法》等法律、法规、条例等专业标准和规范及公司安全生产、文明施工管 理规定及施工现场创建达标管理办法为依据。 第三条、环境保护检查的方法及检查实施： 一、定期环境保护检查 1、公司安全部每月对所属单位、部门和在施工程进行一次文明安全工地评 分检查，对各单位进行文明施工达标验收检查.填写《北京市施工现场检查评分 纪录表》及《不符合纠正通知单》。做为公司对项目部的奖罚依据。对不达标工 地和存在严重违章，要求及时整改，整改后由工程部进行复查。 2、项目部每月组织两次绿色施工工地评分检查，每周安排一次周检；每日 由环保负责人每天巡回检查进行日检；填写《北京市施工现场检查评分纪录表》及《不符合纠正通知单》；项目管理人员在检查生产的同时检查环境保护；充分 发挥外施队兼职安全员和班组级安全员的群众管理职能，以上检查应留有记录，整改后有落实情况记录。 3、项目部应建立环境保护检查制度，制度的建立要根据本项目部的特点，体现专项检查和群众监督相结合的形式，并针对常见的违章建立处罚标准。有关检查人员对以下几种检查一定要找出重点： （1）对验收性的环保检查，必须要详细全面，发现问题要及时纠正，确认合格后进行验收签字，并由工长进行使用前交底后方准使用。 （2）施工现场环境保护重点是施工噪声污染，现场扬尘，污水处理，固体垃圾收

施工现场环保措施及施工现场维护措施

施工现场环保措施及施工现场维护措施 一、施工现场环保措施 1、扬尘污染控制 施工现场主要道路应根据用途进行硬化处理，一般采用C20混凝土硬化10cm厚。非主要道路可采取其他硬化措施（铺砖、铺礁渣、铺碎石等）。裸露的场地可采用绿化、铺碎石或固化。 从事土方、渣土和施工垃圾的运输必须使用密闭式运输车辆，现场出入口处设置冲洗车辆设施，出场时必须将车辆清理干净，不得将泥沙带出现场。 施工现场易飞扬、细颗粒散体材料，如水泥，应密闭存放。 遇有四级以上大风天气，不得进行土方回填、转运以及其他可能产生扬尘污染的施工。 施工现场办公区和生活区的裸露场地进行绿化、美化。 施工现场材料存放区、加工区及大模板存放场地平整坚实（C20混

凝土地面）。 建筑拆除工程施工时应采取有效的降尘措施。 规划市区范围内的施工现场，混凝土浇注量超过100m3以上的工程，应当使用商品混凝土；施工现场应采用预拌砂浆。对工程剩余的混凝土要进行妥善再利用，严禁随意丢弃。 施工现场进行机械剔凿作业时，作业面局部应遮挡、掩盖或采取水淋等降尘措施。 施工现场应建立封闭式垃圾站。建筑物内施工垃圾的清运，必须采用相应容器或管道运输，严禁凌空抛掷。 垃圾站要求：施工现场必须设立封闭式垃圾站（大型或群体工程可视现场具体情况设立多个），分别存放不可回收的建筑垃圾、生活垃圾。若因场地狭小无法搭设封闭垃圾分拣站时，现场可设施工垃圾临时存放处，但垃圾必须袋装且苫盖并及时清运。 垃圾站尺寸：6m×3m×2.5m（长×宽×高）

垃圾站材料：墙：采用陶粒空心砖；顶：铺水泥瓦或瓦楞铁门：推拉门、双扇门；地面：硬化。 办公区、生活区垃圾：施工现场可统一购买垃圾桶，也可自制垃圾箱。垃圾箱每三个为一组。施工现场办公区设置一组，生活区200人以下设置一组，200人至500人设置二组，500人以上设置三组。在食堂、饮水区、洗碗处放置塑料桶存剩饭菜及液体垃圾。垃圾箱由专人负责管理每天清运。 洒水设施：依据现场场地情况适量配置（至少3辆）洒水车。 扬尘控制目标： ⑴工地沙土100%覆盖 ⑵出工地车辆100%冲洗车轮 ⑶暂不施工处100%绿化 ⑷拆迁100%洒水压尘 各施工阶段要求：

现场施工现场质量管理检查记录表格模板

附表A.0.1 施工现场质量管理检查记录 ; .

施工现场质量技术管理制度 本制度主要内容为：1、质量例会制度；2、月评比及奖惩制度；3、工程质量三检及交接检制度；4、质量与经济挂钩制度；5、岗位责任制；6、图纸会审制度；7技术交底制度、；8、挂牌制度；9、技术复核制度；10、见证取样制度；11、工程质量检验制度；12、材料、设备存放与管理制度；13、科技开发和推广应用管理制度；14、施工技术总结。 一、质量例会制度 项目部应建立质量例会制度，固定每旬召开一次质量例会，即每月的10号、20号和30号为质量例会日。 由项目经理或项目技术负责人主持，由专职质量检查员负责记录，参加人员有各专业工长（施工员）、各工种班组长以及班组的主要骨干等人员参加的会议。 召开质量例会的主要内容是：针对现阶段存在的质量问题和通病进行分析，并制订改正措施和防范措施。 会议要求每人均要发言，并做到畅所欲言，以采集众人的智惠和才学。会议形式应力求活泼、和谐，不要拘于一格，可召开成座谈会、分析会、研讨会和碰头会等形式进行。 现场质量例会应以一种制度固定下来，不管问题多少、是否闲忙，均应按期按时召开，并将会议成果整理打印出来。无故不参加者应进行处分和制裁。 二、月评比及奖罚制度 （一）、月评比办法 为了确保工程（产品）质量，提高企业信誉，促使管理水平再上新台阶、质量超高国家标准，特对工程（产品）质量和技术管理进行每月的质量评比及建立质量奖罚制度。 项目部每月组织一次全工地性的综合质量评比活动，总分第一名的选手; .

（施工管理人员或员工），项目部给予物质奖励（价值约500元）；总分第二名的选手（施工管理人员或员工），项目部给予物质奖励（价值约300元）；总分第三名的选手（施工管理人员或员工），项目部给予物质奖励（价值约100元）。 （二）奖励 1.单位工程质量经工程相关各方共同验收一致认为达优良等级的，则按该工程合同价款0.5％奖励给管理人员和班组； 2.单位工程质量被市工程质量协会评为“水仙花杯”奖的，则按该工程合同价款1％奖励给管理人员和班组； 3.单位工程质量被省工程质量协会评为“闽江杯”奖的，则按该工程合同价款2％奖励给管理人员和班组； 4.单位工程质量被国家建设部评为“鲁班奖”的，则按该工程合同价款3％奖励给管理人员和班组； 5.单位工程优良奖金，只能按最上一级得奖给予奖励，不重复奖励。 (三)罚则： 1.各项目部每年内必须要有一幢面积在2000平方米以上的优良 工程，如若年度无完成优良工作指标的，公司罚项目部10000元。 2.在与甲方签订施工合同时，约定质量等级为优良的，但在工程竣工质量评价时未能被工程相关各方评为优良等级的，造成的损失由承包的项目经理自负外，公司再对该项目经理处以合同价款1％的罚款。 3.单位工程（包括分项、分部）质量被建设（监理）、监督机构 和建设行政主管部门抽查为不合格产品而被处以罚款的，其金额由施工管理人员和参与的班组共同分摊，公司还要按被罚款额加倍处罚。并停止该项目经理部参加投标工程半年。 4.不论平时检查或公司组织季度生产大检查，根据工程形象进度考核，经检查发现施工员技术资料均没有做罚款1000元；施工组织设计没有编制罚款500元， ; .

施工现场质量管理检查记录内容

图纸会审制度 施工图纸是施工和验收的主要依据之一，为保证工程施工管理人员、操作人员充分领会设计意图、熟悉设计内容、正确施工确保施工质量，必须在开工前进行图纸会审。 图纸会审应由项目部技术负责人组织，项目部的各级技术负责人和技术主管部门人员参加。对本项目工程的主要系统施工图纸、施工各专业间结合部的有关问题进行会审。 会审的重点是：施工图纸与设备、原材料的技术要求是否一致；施工的主要方案与设计是否相适应；图纸表达深度能否满足施工需要；构件划分和加工要求是否符合施工能力；各专业之间设计是否协调，如设备外形尺寸与基础设计是否吻合，设备与系统连接部位、管线之间、电气、热控和机务之间相关设计等是否吻合；施工图之间和总分图之间、总分之间有无矛盾；设计能否满足设备和系统的启动调试要求；材料表中给出的数量和材质以及尺寸与图面表示是否相符。 图纸会审应由主持单位做好详细记录，并整理汇总，将发现的问题及解决方法记录明确，并经各参加单位签字认可。及将会议纪要发送相关单位。 技术交底制度 技术交底的目的是使参加施工任务的技术人员、施工人员和工人，明确所担负的任务的特点、技术要求、施工工艺等。做到心中有数，以便施工任务的顺利进行。 技术交底的主要内容概括地说是施工组织设计，特别是施工工艺、质量标准、技术安全措施和规范要求，对新结构、新材料、新技术的新的施工方法的要求，以及图纸会审中提出的有关问题的解决办法进行详细的技术交底。 一、技术负责人交底的主要内容 1、落实有关工程的各项技术要求。 2、提出图纸上必须注意的尺寸、标高、规格、数量等。 3、对使用材料的品种、等级、质量要求、砼、砂浆、防水、绝缘、防腐材料、耐火材料等配合比。 4、交底施工方法，施工顺序、工种之间、配合部位和施工方法。 5、各项技术指标的要求。

施工现场质量管理检查记录表

施工现场质量管理检查记录表 单位工程名称 刘家窝铺特大桥 开工日期 2014年 8月 1日 建设单位 京沈铁路客运专线辽宁有限责 任公司 项目负责人 田利民 设计单位 铁道第三勘测设计院集团有限公 司 项目负责人 北京铁研建设监理公司中外联合体京沈客专辽宁段 总监理工程师 刘双颖 监理单位 JL-3 标监理站 中铁九局京沈客专辽宁 王鹰 项目技术负责人 于东 施工单位 项目负责人 段 TJ-4 标项目经理部 序 号 项 目 内 容 l 开工报告 具备，共 1 份 2 现场质量管理制度 齐全、详实，共 13项 3 质量责任制 齐全、详实 4 工程质量检验制度 齐全、详实 5 施工技术标准 齐全 6 施工图现场核对情况 完成 7 地质勘察资料 齐全，共 1 份 8 交接桩、施工复测及测量控制网资料 齐全、详实， 共 1份 9 施工组织设计、施工方案和环境保护方案及审批 完成 10 主要专业工种操作上岗证书 齐全 11 施工单位各类人员质量责任登记 齐全 12 施工检测设备及计量器具设置 齐全、满足要求 13 材料、设备管理制度 齐全、详实 检查结论： 总监理工程师 年 月 日

施工现场质量管理检查记录表 单位工程名称 打草沟隧道 开工日期 2014年9月 15日 建设单位 京沈铁路客运专线辽宁有限责任公 司 项目负责人 田利民 设计单位 铁道第三勘测设计院集团有限公司 项目负责人 北京铁研建设监理公司中外联合体京沈客专辽宁段 总监理工程师 刘双颖 监理单位 JL-3 标监理站 中铁九局京沈客专辽宁 王鹰 项目技术负责人 于东 施工单位 项目负责 人 段 TJ-4 标项目经理部 序 号 项 目 内 容 l 开工报告 具备，共 1 份 2 现场质量管理制度 齐全、详实，共 13项 3 质量责任制 齐全、详实 4 工程质量检验制度 齐全、详实 5 施工技术标准 齐全 6 施工图现场核对情况 完成 7 设计文件 齐全，共 1 份 8 交接桩及施工复测资料 齐全、详实， 共 1份 9 施工组织设计及审批手续 完成 9.1 环境保护方案及审批手续 完成 9.2 安全专项方案及审批手续 完成 9.3 监控测量实施细则及审批手续 完成 9.4 超前地质预报实施细则及审批手续 完成 10 主要专业工种操作上岗证书 齐全 11 管理层、技术层、作业层人员质量责任登记表 齐全 12 施工检测设备及计量器具设置 齐全、满足要 求 13 材料、设备管理制度 齐全、详实 14 教育培训制度和考核上岗制度 完成 15 现场标准化作业管理制度和实施细则 完成 检查结论： 总监理工程师 年 月 日

施工现场质量巡查记录

施工现场质量巡查记录 工程名称：年月日 建设单位项目负责人 施工单位项目负责人 监理单位项目负责人 责任主体项目检查结果 建 设 单 位 监 督 注 册 阶 段 工程勘察报告和施工图设计文件是否经过审查，施工图是否逐页加盖审查专用章，是否与施工单位签订了合同，现场质量保证体系是否健全。 施工单位 企业资质和项目经理部管理人员（项目经理、项目技术负责人、质量检查员等）是否具备相应资格，人员配备是否齐全。 施工组织设计或方案是否经过施工单位技术负责人审批。 监理单位 企业资质和项目监理机构的人员是否具备相应资格。 监理规划、监理实施细则是否经过审批。 建设单位工 程 施 工 阶 段 是否办理了施工许可手续。 现场质量保证体系是否有变更，项目负责人是否有变更，是否办理了变更手续。 图纸会审是否及时。 地基验槽、复合地基验收、结构验收以及其他各分部（子分部）工程验收时，相关勘察、 设计单位是否参加。 施工图设计文件有中大修改、变动时，是否经过施工图审查。 施工单 项目经理部管理人员到位情况。 施工组织设计是否经过审批，是否按施工组织设计施工，报监理验收是否及时。 工程实体质量是否有违反强制性条文的问题和不按经审查批准的施工图施工的问题。 检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程质量的检验评定资料是否完整，签

位字是否合法、有效。 建筑材料、构配件、设备和商品混凝土的 进场验收记录是否完整，签字是否齐全、有效。 对有要求和涉及结构安全的试块、试件及 材料是否实行了见证取样和送检。 质量问题的整改和质量事故的处理是否及 时、到位。 技术资料的收集、整理是否及时、真实、 准确和完整。 监理单位 项目监理机构人员是否全部到位，总监理工程师、总监理工程师代表是否有合法授权，项目监理机构人员变更是否齐全。 是否审定了承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案等。 监理规划、实施细则是否按程序编制、审批，是否得到执行。 是否核查了进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，是否对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。 见证取样台账是否记录完整、及时。 对重点部位、关键程序是否实施了旁站。 对存在的质量缺陷和重大质量隐患，是否已经监督整改。 监理人员是否按照各自权限，对检验批、分项、分部（子分部）、单位工程质量验收进行签认。 是否起草了第一次工地会议纪要，经与会各方代表会签。 是否定期主持召开工地例会，并且会议纪要经与会各方代表会签。 监理资料是否做到及时、真实、准确和完整。 监督员： 本表一式一份，仅作为监督员日常工作记录。

施工现场质量管理检查记录表

施工现场质量管理检查记录表

计量管理制度和计量设施精确度控制措施 1、集团设立计量科，负责本集团计量工作的综合管理。 2、计量科负责计量测试技术、量值传递和监督管理，保证本集团检测计量设备和计量数据的准确统一。 3、相关处室和车间具体负责本单位检测计量设备的使用、维护保养及送检工作。 4、检测计量设备台帐（或监视和测量装置台帐）、周期检定计划、原始记录及技术档案。 5、计量标准器及检测计量设备应健全技术档案，计量技术档案包括检测计量设备使用说明书、监视和测量装置维护保养及操作规程、检定/校准证书等。 6、计量科应健全监视和测量装置台帐；检测计量设备使用部门应健全监视和测量装置分台帐。 7、经检定合格的检测计量设备，外检的应出具检定/校准证书；自检的应出具合格证书，并有主管、检定员、核验员鉴字，加盖计量器具检定合格印章，加帖合格标识。 8、检测计量设备检定/校准证书存档四年；合格证书保存一个坚定周期；检定/校准原始记录存档一年。 9、严格执行《监视和测量装置维护保养及操作规程》 4.2 计量检定室环境 4.2.1 计量检定室保持清洁，室温恒定，易燃物器必须妥善保管。 4.2.2 严格执行《监视和测量装置维护保养及操作规程》。 4.3 业务培训 4.3.1 计量检定人员应持有上级计量部门颁发的有效资格证书。

4.3.2 计量科负责各生产车间及相关部门的计量管理员的业务培训和指导。 5 检测计量设备管理 5.1购置、验收 5.1.1 根据产品质量和过程控制的要求由使用部门提出购置申请。设备动力处或质检处分别负责填制《设备购置申请表》或《监视和测量装置购置申请表》，经部门负责人审核，总经理批准后，方可生效。并交由设备动力处或质检处办理采购事宜。 检测计量设备的购置应符合以下要求： a. 新购置的检测计量设备应符合计量法的规定，并有“ＣＭＣ”标志。 b.检测计量设备的有关技术要求应在相应检验规程中予以明确规定； c.精确度应及被测参数的允许误差相匹配； d.符合计量法关于计量单位使用要求的规定。 5.1.2 检测计量设备进厂后，设备动力处会同质检处依据检测计量设备说明书进行验收或委托法定检定部门验收。若验收合格，则予以进厂并办理入库手续；若验收不合格，由采购部门办理退货或维修事宜，直至验收合格。 4.1.3 检测计量设备附配件进厂，其验收、进厂入库、退货或维修程序同上4.1.2。 5.2 领用 5.2.1 有关生产车间及部门在领用计量器具时，应填写领料单，由计量科负责人签字(或盖章)后，方可到仓库领取。 5.2.2 仓库凭计量科负责人签字(或盖章)的领料单，发放计量器具，领用