煤矿停产整改方案及措施

煤矿停产整改方案及措施

第一章矿井概况

一、地理位置

矿井位于盘县洒基镇土城一、二井田范围的洒基新村境内，距盘县洒基镇1.2公里，距小云尚火车站6.5公里，距盘县电厂12公里，距水（水城）-红（红果）铁路松河站8公里，块段北部有盘水公路通过。矿山地理坐标为：东经104°33′10″～104°33′52″，北纬26°03′19″～26°03′43″。

二、井田面积及建设规模

盘县洒基镇兴发煤业有限公司五排煤矿由原五排煤矿和梯子田煤矿整合而成。矿井整合后的采矿权范围由7个拐点坐标圈定（见表1-1-1），面积0.616km2，开采标高为+2000-+1750m。生产规模：15万吨/年。

三、劳动定员

根据矿井设计生产能力、开拓方式、工作面采煤方法、机械化设备配置水平，确定矿井全员效率2.0t/工。另根据原能源部2007年颁发的《煤炭工业小型矿井设计规范》及其它有关文件规定，按照矿井井型，年工作制度及全员效率，并结合小型煤矿的管理制度进行估算。经估算，矿井职工总人数为322人，万吨职工人数为22人。

四、储量及服务年限、主采煤层

1、根据贵州省国土资源厅文件“黔国图资储备字[2008]444号：关于《贵州省盘县洒基镇兴发煤业有限公司五排煤矿资源储量核实报告》矿产

资源储量评审备案证明”：煤矿保有资源量（332+333）814万吨，其中332资源量为169万吨，333资源量为645万吨。

2、矿井设计生产规模为15万吨/年，矿井设计服务年限为7.5年。

3、现主采煤层为15#层。

五、持证情况

整合后的盘县洒基镇兴发煤业有限公司五排煤矿一年期《采矿许可证》由贵州省国土资源厅于2007年7月12日颁发，证号为：5200000711378，企业法人为孙从敏，企业性质为有限责任公司，开采矿种为煤。

第二章煤矿现状

1、我矿新建系统主斜井、回风斜井、井底车场、井底水仓、井下变电所已经完工，地面主扇已安装运行正常并已形成通风系统，主排水系统设备已投入运行，副斜井改造工程已完成135米，首采面运输石门已完工，11501回风联络巷及11501专用回风上山已完工。

2、主斜井绞车及压风机已安装并投入正常使用。

3、煤矿安全生产管理机构已成立，法人（矿长）孙从敏、安全矿长高忠平、总工汤杰、机电矿长刘秋平、生产矿长朱尤旺和沈应江、工会主席任广礼、安全科长蒋文朝、调度室主任尹小辉、安全员15人、瓦检员12人、监控员4人、电工5人。

4、主要设备配备及校检：主要通风机为fbcdz-6/2×75kw轴流式通风机，主要绞车为jt-1.6×1.2型提升绞车，压风机为dg132s型单螺杆空气压缩机，排水设备为100md-45×3型水泵。

5、四大件设备已于2009年3月份校检。

6、有关鉴定情况：

（1）根据2009年11月份《盘县洒基镇兴发煤业有限公司五排煤矿煤与瓦斯突出性鉴定报告》及其批复，我矿区内3#煤层在+1766米水平以上无突出危险性，15#、17#煤层在+1725米水平以上无突出危险性。（2）根据黔能源发【2009】252号文件，关于六盘水市能源局《关于煤矿瓦斯等级及二氧化碳涌出量鉴定结果的报告》的批复，我矿瓦斯相对涌出量为13.09m3/t,绝对瓦斯涌出量为7.93m3/min，鉴定结果为突出矿井。

第三章学习、培训情况

在整改工作开始前，首先对全矿职工进行全员再培训工作，使职工增强法制观念，掌握本岗位的工作职责、“一通三防”、采掘工作面、爆破、提升、运输、用电安全等基础知识，掌握矿工自救、互救与创伤急救的基本知识和操作方法，懂得矿井灾害防治基本知识，掌握灾害事故发生的预兆，做到防范于未然，杜绝煤矿事故的发生。

培训学习记录附后。

第四章煤矿自查存在的问题

1、未及时建立抽放系统。

2、各种防突设备设施、仪器、仪表配备不齐，未做煤与瓦斯突出防治工作。

3、矿井辅助设备未同时投入安装不到位，“三线”建设不到位。

4、部分机电设备未集中管理，接地保护装置不全。

5、副井掘进工作面临时支护不可靠。

6、井下现场管理不到位，文明生产差。

7、新建系统软件资料不全，无现场施工记录。

8、建立抽采专业机构和煤矿防治水机构。

9、矿井、采区和采掘工作面必须实现专用回风巷，确保通风可靠；突出煤层掘进工作面，必须设置防突反向风门，防突风门外必须设置避难所。

10、必须建立健全以主要技术负责人为核心的防突技术管理体系，必须加强防突工作的技术管理；完善防突各项管理制度，落实各级防突工作岗位责任制。

11、构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位、隐患排除、综合利用”的瓦斯综合治理工作体系并制定相应的实施细则。采掘工作面有瓦斯综合治理方案，综合治理方案必须符合《煤矿安全规程》和《安全标准》的要求

12、建立、健全顶板管理制度。

第五章整改方案及措施

根据国发[2010]23号文件《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、黔府办发[2010]73号文件《省人民政府办公厅关于加强当前煤矿安全生产的通知》、黔安办[2010]49号文件《关于明确煤矿停产整顿整改方案主要内容的通知》、盘煤通字[2010]47号文件《关于印发

《2010年度第四次安全大检查实施方案》的通知》和盘府办发[2010]113号文件《县人民政府办公室关于对全县地方生产经营企业进行安全检查验收的通知》精神及盘安监管强措字[2010]第（013）号和盘煤处字[2010]第b-274号处理决定书的要求，2010年8月18日安监局和煤管站责令我矿停产整顿，通知下达后我矿于当日下午立即组织相关人员召开了专题会议，于次日开始我矿组织全矿职工进行培训学习；2010年8月21日上午我矿矿级领导跟洒基镇煤管站人员一同对我矿井上下进行了认真仔细的自查自纠行动，针对查出的隐患和我矿实际情况进行了认真研究，并制定了相应的整改方案及措施，明确了整改项目、责任人和整改期限。具体内容如下：

一、成立整改领导小组

为保证整改工作有序进行、安全得到保障、隐患得到排除，达到预期效果，我矿成立整改领导小组和办公室。

1、整改领导小组

组长：孙从敏

副组长：高忠平

成员：谭玉松、王成兴、汤杰、沈应江、朱由旺、蒋文朝、杨康、王日禾以及采掘队和各职能班组的负责人

2、领导小组下设办公室，办公室设在安全检查科，安全矿长高忠平兼任办公室主任，其他成员及安全员和瓦检员为工作人员。

3、具体分工如下：

（1）组长全面负责整改工作的指挥和协调。

（2）副组长配合组长工作，并将工作落实到现场跟踪整改，确保各项整改工作得到有效完成。

（3）成员主要负责在施工现场督促落实整改方案及措施，保证整改工程质量达到规定，并确保整改安全。

二、整改目标

1、完善安全生产系统，消除安全隐患，改善作业环境，提高矿井安全状况。

2、严格执行相关法律法规和煤矿安全规程要求。

3、通过培训学习，提高全体员工的安全意识和操作技能，按规章制度作业，消除“三违”现象。

三、整改要求

1、严格按上级指令停产整顿，停产期间每班必须安排瓦检员和安全员一同对井下所有采掘工作面、通风设施进行巡查，发现隐患及时采取措施进行处理。

2、停产期间，必须正常进行井下的抽排水工作，严防淹井事故发生。抽水时必须由瓦检员陪同。

3、对我矿存在的问题和隐患逐条落实到人，限期整改。必须做到整改措施、整改责任、整改资金、整改时限和应急预案“五到位”。

4、整改期间，矿部要认真组织职工培训，学习安全生产的法律、法规及三大规程和相关的安全技术措施。

5、整改期间，每班安排入井整改人数不得超过9人。

6、采掘进队和各职能班组必须对其所辖区范围内存在的安全隐患进行认真排查及落实到位，并责任到人，及时按整改方案整改，按时完工。

7、整改期间，矿领导及采掘进队和各职能班组的管理人员要加强现场带班。

8、整改结束，申请上级部门验收合格，方可组织其他工程的施工作业。

四、整改方案

1、未及时建立抽放系统。

整改方案：由朱尤旺负责安排人员将瓦斯抽放管路回风斜井安装至11501回风巷和运输巷工作面。

整改完成时间：3天时间完成。

整改负责人：朱尤旺

矿领导督促整改负责人：高忠平

2、各种防突设备设施、仪器、仪表配备不齐，未做煤与瓦斯突出防治工作。

整改方案：由王成兴负责采购防突安全设备设施、仪器、仪表；由杨康负责采掘工作面的日常防突考查工作。

整改完成时间：10天时间完成。

整改负责人：王成兴、杨康

矿领导督促整改负责人：汤杰

3、矿井辅助设备未同时投入安装不到位，“三线”建设不到位。

整改方案：由朱尤旺、王日禾负责安排人员把矿井辅助设备安设到位，“三线”建设不到位。

整改完成时间：3天时间完成。

整改负责人：朱尤旺、王日禾

矿领导督促整改负责人：高忠平

4、部分机电设备未集中管理，接地保护装置不全。

整改方案：由王日禾负责安排电工把开关设备进行集中管理，并安设好接地保护装置。

整改完成时间：1天时间完成。

整改负责人：王日禾

矿领导督促整改负责人：高忠平

5、副井掘进工作面临时支护不可靠。

整改方案：由朱尤旺负责安排人员把副井掘进工作面的临时支护支护可靠。

整改完成时间：1天时间完成。

整改负责人：朱尤旺

矿领导督促整改负责人：高忠平

6、井下现场管理不到位，文明生产差。

整改方案：由朱尤旺负责安排人员把主井、风井、井底车场以及水泵房清理干净，水沟清理畅通。

整改完成时间：2天时间完成。

煤矿安全整改措施方案

煤矿安全整改措施方案集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

煤矿安全整改措施方案开展保持共产党员先进性教育活动以来，安监部党支部充分认识到先进性教育活动的重大历史意义和现实意义，自觉主动地组织实施先进性教育活动从本部门的实际出发认真研究采取有效的措施顺利完成了学习动员和分析评议两个阶段的各项任务保持共产党员先进性教育活动取得了深入发展。在前两个阶段党总支积极组织各项先进性教育活动组织党员认真学习按规定程序和方法组织分析评议。在分析评议阶段，通过自己查找、征求职工群众意见和建议，找出了党总支存在的突出问题，我们据此对党总支存在问题的原因进行了剖析，认识到了这些问题的危害性，开始了积极的整改。在第三阶段，即整改提高阶段，我们要对这些问题进行更深入的整改，使党总支在保持共产党员先进性上有更大的提高。一、第二阶段查找出的突出问题，主要有五点：第一，组织学习方面还不够深入。虽然能按时召开会议，组织党员进行政治理论学习。但是学习方式比较简单，大多限于读报、读文件，有时是为了工作上需要而去组织学习，针对问题深入学习少，组织党员进行深入广泛的思想讨论少，造成在一定程度上削弱了学习的效果。第二，在组织生活方面有不足之处。作为一级党支部，应该定期组织召开学习、民主生活会等组织生活，但由于安监部工作很多，天天有职工下矿去进行安全监察，人员很难集中起来，有时就推迟活动，或是不组织活动，还认为有正当理由，是为了保证工作。而且，对党员因为工作的缘故不能参加组织生活也给予了谅解，要求不严。通过认真反思，认识到这样的

思想是错误的。第三，在支部建设上有不到位的地方。党总支是党的基层组织，是堡垒，党的各项方针政策最终都要通过支部来实现。虽然我们能认识到支部的重要性，但是在完善支部制度、加强党员管理上还存在着不够细，不够严的问题，一定程度上影响到了支部的建设。第四，与职工的思想交流还有所缺乏。我们安监部作为一个业务部门，更多的是关注职工的工作情况，对职工的生活、思想情况关注少，另外，由于工作太忙的原因，支部与职工的谈心也较少，影响到了与职工的思想交流，阻碍了进一步了解职工生活情况和思想状况，不利于思想政治工作的开展。第五，在为职工服务方面还有所欠缺。安监部的工作非常繁忙，职工也非常辛苦，支部想方设法创造条件，活跃职工文化生活，如为他们征订了各种报刊杂志，举办文体活动等，使他们得到较好的休闲，但是在丰富职工生活方面，我们做得还很不够。二、整改的目标要求⒈强化组织观念，作好党和广大员工之间的桥梁。 ⒊加强支部建设。与时俱进地创造性工作，把支部建设成为团结、务实、有凝聚力、战斗力、向心力的支部。⒋增强宗旨观念，更好地为职工服务。⒌强化大局观念，增强奉献意识和使命感。三、整改措施⒈强化理论学习，提高思想政治素质。坚持每周五一次政治学习，每月一次党小组学习会，每季一次党支部生活会，认真组织党员深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，深刻领会全心全意为人民服务和“三个代表”重要思想的丰富内涵，统一全体党员的思想认识，巩固理论基础，使每个党员能够把自觉贯彻执行党的基本路线和宗旨作为自己的思想指南和行为准则，在政

煤矿隐患排查治理实施方案示范文本

煤矿隐患排查治理实施方 案示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

煤矿隐患排查治理实施方案示范文本使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为进一步搞好煤矿安全生产隐患排查治理工作,有效遏 制生产安全事故发生,根据《鄂尔多斯市煤炭局煤矿安全生 产隐患排查治理总体实施方案》、《准格尔旗人民政府关 于印发安全生产隐患排查治理实施方案的通知》和《全旗 煤矿安全生产隐患排查治理实施方案》,特制定伊东集团*** 煤矿安全生产隐患排查治理实施方案。 一、指导思想和目标 全面贯彻落实"安全第一、预防为主、综合治理"的安全 生产方针，以《安全生产法》、《国务院关于预防煤矿生 产安全事故的特别规定》、国家安监总局《安全生产事故 隐患排查治理暂行规定》等有关法律法规和标准为依据， 以落实安全生产主体责任制、治理安全生产隐患为重点，

以有效遏制重、特大安全生产事故和建立安全生产长效机制为目标，突出重点，标本兼治，促进煤矿安全生产形势进一步发展。 二、煤矿安全生产隐患排查治理的重点 （一）"一通三防"管理情况。通风系统是否合理，通风设施是否完善、可靠；是否有违反规定的串联通风；所有采掘地点风量是否符合《煤矿安全规程》要求，是否有无风、微风作业等问题；矿井安全监测监控系统运行情况；按规定进行瓦斯鉴定情况；井下作业地点瓦斯传感器安装位置、数量、质量和标校是否符合规定；按照有关规定配备瓦斯检查员、安全检查员、安全检查员等特种作业人员及其持证上岗情况。 （二）顶板管理情况。采空区是否按《煤矿安全规程》要求及时进行密闭，密闭质量是否符合鄂煤局发〔2015〕68号文件要求，采掘工作面是否严格按作业规程

煤矿停产整顿方案

富源县钰源煤业有限责任公司xx煤矿停产整改方案 总经理： 总工程师： 编制人： 二O一四年五月五日 xx煤矿停产整改实施方案

根据富源县人民政府办公室转发曲靖市人民政府办公室《关于全 省9万吨/年及以下煤矿立即停产整顿》（富政办发[2014]35号）的通 知、富源县人民政府办公室《关于落实9万吨/年及以下煤矿停产整 顿有关问题》（富府办明电[2014]56号）的补充通知、墨红镇人民政 府《关于落实9万吨/年及以下煤矿停产整顿有关问题》（墨政发 [2014]39号）的补充通知以及云南东源恒鼎煤业有限公司《关于对云乡煤矿等七对矿井停产整顿》（云南东源恒鼎[2014]58号）的紧急通 知，结合我矿实际情况，xx煤矿于2014年4月18日中班开始停产。 停产后，我矿立即安排停产整改工作，开展了隐患排查、职工教育培 训、贯彻学习相关文件、规程措施等，井下只安排正常通风、瓦斯检 查、排水及井上下机电设备保养维护工作。为确保xx煤矿停产整改 工作有序开展，特编制此方案。 一、矿井及矿区基本情况 （一）矿井概况 xx煤矿位于云南省富源县墨红镇恩洪矿区老书桌井田，行政区划隶属于云南省富源县墨红镇九河村管辖，矿井往北至墨红镇10km，至富源县59km，至沾柏（沾益—柏果）铁路支线富源站60km；往西至贵昆（贵阳—昆明）铁路。xx煤矿建于1996年5月。原设计生产能力60kt/a。矿井于2007年10月委托曲靖市煤炭设计研究院《富源县墨红镇xx煤矿矿井初步设计》和《富源县墨红镇xx煤矿矿井初步设计安全专篇》，设计生产能力为300kt/a，采用斜井开拓方式，布置有主斜井、副斜井和回风斜井三个井筒，采用中央并列式通风方式，机械抽出式通风方法。 （二）矿井基本情况

门店整改方案PPT

篇一：店铺问题及整改方案 店铺问题及整改方案 篇二：门店整改计划 门店整改计划 一、合理利用资源开拓市场，加强营销、捆绑销售 二、制作新餐牌、新门头、新形象（围绕中高端） 三、制定餐厅管理架构、配置人员表 四、制定门店管理制度，岗位职责 五、出品质量、服务水平统一培训计划 六、加强门店内部管理、加强部门沟通配合 七、制定营销推广方案，推广自身品牌口味及环境 八、制定出品部门成本管控及内务管理计划 九、制定员工考核及奖惩计划 市场竞争、地理环境分忻 迎宾菜场店于年月日开业，地处南湖路与水西门大街交界商圈。使用面积15平米，12年销售业绩。 门店是围绕迎宾菜场的小区性商圈，商圈周围无写字楼及高档休闲聚客点，顾客主要来源蓓蕾村、迎宾村、艺苑村，购买能力较低。 水西门大街左侧商圈教发达，就地理位置而言，过马路的概率很小，商圈内顾客年龄分布80%为中老年人，消费行为以买菜顾客顺便购买，购买力度小，门口拥挤，不方便排队购买。门店对面及人流上流均有公车站，共有5路公车经过，其中三路为长线。马路红绿灯不明显，横穿马路过路的较多，拦截一部分客流。 顾客一般选择自行车或电动车到门口，平均到店时间为15分钟，停车不方便，人流拥堵。菜市价格一般，顾客比较注重价格，品牌意识不强，现有顾客注重口感和品牌。 一、品牌环境缺陷 机会点：连锁包子店就是要给人高服务，高品质，高环境的品牌印象。而本店面的店面形象太差，展示效果不够突出，品牌底蕴不够。 改进行动：改造围绕环境及品牌，最好拥有属于自己的特色，做到人无我有，人有我精。注意品牌的定位：市场定位、价格定位、形象定位、地理定位、人群定位、渠道定位等---建议走传统路线。 二、出品质量、口味及速度改进 机会点：本门店产品包装上没有自己的特色，而且做出来的种类或口味要有独到的一面，且店面缺乏有竞争力的饮品。产品出品的速度价速较慢。 改进行动：品种上研发新品种，顾客口碑好的品种，如果不受时令限制，可以转为长期产品，对销量低及口味不适合的产品及时下架或隔年或隔季销售，新产品上市可伴随搞活动，增加品牌知名度，增加市场占有率。 包装上建议有创新，如在包子地步垫隔油纸，用纸袋包装支持环保等，也可以用传统的手绢包装等来增加特色。 三、服务水平、质量、流程问题 机会点：门店的服务水平，可能只有外面大排档的服务水平，根本没有经过专业的服务培训，连基本的服务水准，礼节礼貌都没有。再加上中高档需要具有一些高素质及形象较好的服务员去服务客人。营业员年龄及素质不高。 改进行动：招聘年龄在18-25岁的营业员，最好文化水品高中以上。 培训：制定员工的培训方案，定期培训。

停产整顿实施方案

停产整顿实施方案 为认真贯彻落实《晴隆县人民政府办公室关于全县煤矿停产整顿的紧急通知》（晴府办明电〔2020〕53号）文件精神，吸取晴隆县鸡场镇锦源煤矿21503高档普采工作面顶板事故教训，举一反三，严防事故发生，确保全县煤矿安全生产形势稳定，切实做好我矿年末岁初安全生产工作，有效防范各类事故的发生，确保矿井安全生产，结合矿实际，特制定本停产整顿实施方案。 一、总体要求 认真贯彻省委、省政府11月27日全省安全生产工作电视电话会议精神，落实省委省政府主要领导批示要求,进一步把握新时代安全生产新形势新任务,找准安全生产工作的结合点、着力点,牢记嘱托,感恩奋进,新未来的新征程中担负起安全生产工作的光荣使命。以近期国务院安委会综合督查、督导和“回头看”发现我省问题的整改为契机,进一步强化问题、目标和需求导向,全力抓好重点行业、领域、区域和时段安全生产,统筹推进岁末年终安全生产重点任务落地落实,不断提升事故控制、隐患消除和风险化解综合能力,全力促进全省安全生产形势持续稳定好转。按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”和“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”的要求，全面开展隐患排查治理工作，摸清安全隐患和薄弱环节，建立健全安全生产制度，强化安全生产措施，落实安全生产责任，强化安全培训教育，增强全体员工安全意识，切实堵塞安全管理漏洞，进一步提高安全生产保障水平，有效防范和坚决遏制重特大事故发生，创造良好的安全生产环境。 二、组织领导 ㈠矿成立安全生产自查自改领导组 组长：李海东

副组长：董清旺王业梅孙士俊梁毅常庆利 成员：杨秋林周长和王仁杰张波毕成业 唐广斌刘鹏飞张荣芳王峰栾军华 赵军杨中华杨志慧彭虎 领导组下设办公室，张波兼办公室主任，负责日常事务。下设顶板管理、一通三防、机电运输、地测防治水、安全管理五个专业组。各单位根据业务职能设立各自的检查小组成员，及时开展工作。 ㈡工作职责： 1.组织有关人员对照本方案的排查重点内容进行认真排查，把11月22日至23日盘江分局、县安监局检查的9条问题一条一条的落实整改闭合管理。 2.对各专业组排查出的隐患制定整改措施，落实整改时间、整改责任人、整改资金、跟踪督办人限期整改。 3.自查自改活动办公室负责矿各单位部门的日常工作，落实各部门、队组安全生产大检查工作进展情况以及隐患整改进度情况，负责各专业组排查情况的收集、汇总、通报及上报工作。 三、活动目标 以查隐患和漏洞为手段，狠抓隐患整改和治理为主线。全面落实安全生产和安全主体责任，通过此次停产整顿活动，切实瓦斯抽放防突管理、顶板管理、防治水等方面存在的突出问题，健全完善安全生产工作的长效机制，确保安全生产。 四、检查时间 即日起至复产复工验收合格。 五、检查方式 由矿长组织全矿进行全面的安全检查。 各部室、专业专项排查，矿领导不定期的督查和配合上级单位抽查的方式进行。

煤矿春节后整改安全技术措施详细版

文件编号：GD/FS-3051 （解决方案范本系列） 煤矿春节后整改安全技术 措施详细版 A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________

煤矿春节后整改安全技术措施详细 版 提示语：本解决方案文件适合使用于对某一问题，或行业提出的一个解决问题的具体措施，过程包含确定问题对象和影响范围，分析问题，提出解决问题的办法和建议，成本规划和可行性分析，最后执行。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 一、带班矿长安排安全员、瓦检员跟班作业,带班矿长现场亲自指挥，选派经验丰富的班组长进行危岩清理工作。每组清理排险人员不超过5人（安全员、瓦检员各1 人，清理人员2人、带班矿长1 人） 二、入井作业前作业人员准备好处理安全和清理危岩用的长柄工具（1.8米长的钢钎二根、1.5米长手柄手镐二把），二锤二把。 三、清理顺序安排 巷道危岩清理工作将分三组进行： 第一组：带班矿长李仕方：+920m主平硐→

+920m西岩石运输巷→+920m西八石门→92514采煤工作面运输巷→+920m西八石门～十石门岩石运输巷→92516采煤工作面运输巷→+920m西C3三石门→+920m西C3煤层运输巷→+920m西十石门→+920m西C4煤层运输巷→十回风行人上山； 第二组：带班矿长李仕良：+977m回风硐→+977m西岩石回风巷→+977m西四石门→92514采煤工作面回风巷→+977m西四石门～六石门岩石回风巷→92516采煤工作面回风巷→+977m西C3煤层回风巷→+977m东翼回风巷。 第三组：带班矿长李仕元：+800下部车场→+800m西岩石运输巷→+800m西一石门→ +800mC4煤层运输巷→+800m西一石门以内岩石运输巷→80401试采工作面运输巷。

煤矿安全隐患大排查方案

编号：SY-AQ-03348 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 煤矿安全隐患大排查方案 Investigation scheme of coal mine safety hidden danger

煤矿安全隐患大排查方案 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 为认真落实《河南省人民政府办公厅关于印发河南省集中开展煤矿隐患排查治理行动方案的通知》，进一步加大安全监管力度，全面落实安全生产责任制，全力排查治理事故隐患，坚决杜绝和防范类各类似事故的发生，保持我矿安全生产形势持续稳定，结合我矿实际，特制定安全隐患大排查方案。 一、总体目标 深入贯彻落实党的十八届四中全会精神和新修订的《中华人民共和国安全生产法》以及国家、河南省、两级公司关于安全生产工作的重要指示精神，以落实治本攻坚规定为重点，扎实开展隐患大排查活动，全力消除事故隐患，有效防范和坚决遏制各类事故发生，持续保持我矿安全生产稳定形势。 二、组织领导 为确保安全隐患排查工作顺利实施，矿成立安全隐患排查实施

方案领导小组。 组长：矿长党委书记 副组长：矿班子副职 成员：副总工程师、科室、区队主要负责人 领导小组下设六个排查组及办公室。办公室设在安检科，负责安全隐患排查工作总体实施与协调工作，相关科室根据本方案要求积极开展安全隐患排查工作。 第一组（“一通三防”、爆破排查组） 组长： 副组长： 成员： 联系人： 第二组（地测防治水排查组） 组长： 副组长： 成员：

煤矿关闭整改报告

煤矿关闭整改报告 篇一：煤矿检查整改报告 关于xxxxx煤炭工业厅安全检查存在问题的整改方案xxxxxxxxx公司天山煤矿 XX年1月8日审批表关于xxxxx煤炭工业厅安全检查存在问题的整改方案XX年x月6日xxxxx煤炭工业厅对我矿进行安全生产检查，共提出安全隐患及问题23 条，针对省厅领导提出的问题，天山煤矿立即召开专题会议，成立专项整改领导小组，制定 了相应的整改方案及措施，并限期进行整改。 一、为保证整改工作有序进行、安全得到保障、隐患得到排除，达到预期效果，矿成立 专项整改领导小组和办公室。 1、专项整改领导小组组长：副组长：成员：各单位负责人及副总以上领导。 2、领导小组下设办公室，办公室设在安监科，潘如小同志兼任办公室主任。 3、具体分工如下： （1）组长全面负责整改工作的支护和协调。 （2）副组长配合组长工作，并将工作落实到现场跟踪整改，确保各项整改工作得到有效 完成。

（3）成员主要负责在施工现场督促落实整改方案及措施，保证整改工程质量达到规定， 并确保整改安全。 二、整改方案 1、交接班内容填写不规范。整改措施：整改责任人：整改资金：无整改完成时间：XX年月日 2、多根锚杆预紧力不足，间排距大小不一。整改措施：整改责任人：整改资金：300 元 整改完成时间：XX年月日 3、皮带跑偏严重，巷道撒货多，且皮带保护不起作用。整改措施：整改责任人：整 改资金：元 整改完成时间：XX年月日 4、11202轨道顺槽超前支护有一单体失效。整改 措施：整改责任人：整改资金：整改完成时间：XX 年月日以上23条问题已认真按检查组的要求制订了整改方案，所有隐患已经全部落实到位。 xxxxxxx公司天山煤矿 XX年xx月x日篇二：煤矿 隐患整改报告大同煤业有限公司文件同平煤字[XX]第83号 ★大同——煤业有限公司隐患整改报告大同市煤

天猫店整改方案

天猫店整改方案 一、定位篇 所有的运作方式都是由产品的定位来决定的，同行在卖什么？在卖什么价？产品想面对什么人群？卖什么价格？先确定好所有这些事情，才能确定后面所有东西的方向。 因为我们以真藤家具为主，所以仿藤的尽量不要去碰，以免引起消费者品牌认知混乱。目前我们仿藤的只做了吊篮，不要再增加别的仿藤产品了。所有行业，以价格去区分的话，消费群都如一个哑铃一样，中间细长，两头短粗。作为商家来说，最省力的方式应该是两头，最难做的就是中间。价格低的路线的，价格低的不过多陈述，这里简单说下价格高的怎么做，市场上，家具里价格高的都是哪些，从材料上看，如红木等实木的高于复合板的，从风格上来说，欧式的高于现代等其他的。材料我们是藤的，没法打破消费者认知，那在藤家具里，市场上普通卖的是田园风格的，颜色大多数是擦色。所以如果以白色、欧式来区分市场上的产品的话，走价格高的路线就完全没有问题。 我们的产品，走的是价格中的路线，这是最难做的，难在你比别人贵，你就得说出个贵的理由，这需要对产品特别熟悉、装修需要一定档次、产品具有一定质量。 二、产品布局篇 设计一到两款产品，力求低价为主，主要目的引流。 其他一般销量宝贝，尽量迎合大众需求，以提高整体销量及利润。 非常卖产品，具有独特竞争力的产品，以高价为主，进一步提高利润。 三、装修篇 1、店招 因为你卖得贵，所以一定要突出你的质量保证、服务及销量等，给客人以信心。如3年质保、2000城区包安装、热销一万件等。 2、首页 ①首页宝贝不要标价格，只有价格有优势的时候标出来才有意义，针对我们这种价格不占优势，宝贝又比较普通的就更没有意义了，以后有修改价格的话，首页也要做相应的修改，增加自己的工作量。 ②首页展示的产品，应该是店铺内有特色，价格有优势的产品。同时图片力求突出卖点。如宝贝拍摄时应有模特展示，一是整体美观性，二是客人的代入感，三是便于客人认知大小。 3、主图 主图的重要性通俗点用案例来讲，就是如果你是开青楼的，你应该派最漂亮的小姐站在门口，穿最性感的衣服、摆最性感的动作、最要命的声音来吸引文人墨客进店。通过一定的优化，客人经过了你店门口，能不能进店，门口的小姐是最重要的。可以通过直通车测图的方式，一星期换一次更优的图片。注意几个技巧：1、因为只有一张主图，应力求更多的表现宝贝，如三件套，拍摄时一张上应有模特，以示大小，2、另一张换个角度，以让客人更多了解产品，3、多种颜色的如吊篮，可以一起放在主图里，以尽可能满足不同需要的客人。就像青楼门口的小姐，也是有好几个的。 4、详情页

煤矿安全生产实施方案

煤矿安全生产实施方案 按照县人民政府关于在全县开展安全生产大检查的相关安排和《彝良县开展安全生产大检查专项整治工作实施方案》（彝政办电彝政办发【2016】12号）要求，结合******煤矿实际，制定如下工作实施方案： 一、总体目标和要求 深入贯彻落实省、市及县委、县政府对安全生产工作的有关部署和要求，结合2月24日全市安全生产专题视频会议精神，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求，通过安全生产大检查和专项整治工作，全面彻底排查治理安全生产隐患，依法严格查处非法和违规违章行为，夯实安全生产基础，构建安全生产长效机制，进一步落实安全生产企业主体责任、推动行业监管部门安全监管责任，有效遏制一般及其以上生产安全事故的发生，确保全县安全生产形势持续稳定好转，为全县经济社会持续发展提供强有力保障。 二、组织领导 为保证该项工作有效开展，并落到实处，特成立安全生产大检查专项整治治理小组。 组长：邵长军 副组长：张云生赵明才李达马庆平刘培森 成员：各专业副总、工区、部室负责人 领导小组下设办公室在安监部，王涛同志任办公室主任，负责日常具体工作，并认真做好安全生产大检查专项整治工作相关资料的收集、整理、汇总、存档、上报等工作。 三、工作措施

（一）明确岗位职责，层层落实责任。 各部门要以开展安全生产大检查专项整治工作为契机，认真组织好自查自纠工作，严格履行自己的职责，层层 落实责任，从严、从细、从每个环节和每道工艺流程进行隐患排查，对存在的问题和隐患及时采取有效措施， 责任落实到人，整改及时彻底，跟踪落实严细，彻底消除安全隐患，确保100%的全覆盖检查，100%的隐患排 查整改，100%建立安全生产检查档案，100%贯彻传达学习。同时，对组织措施不力，排查不认真，隐患整改 不落实的相关责任人按有关规定严格进行责任追究。 （二）强化日常监督、监管工作，做到安全隐患全面整治。 按照工作内容的要求，2016年1月至2016年11月底，各有关责任人要认真进行安全生产大检查专项整治工作，矿每月定期（9日、19日、29日）组织三次全矿地面、井下范围内安全隐患排查治理整治工作，组织全矿井下范围内顶板管理、提升运输、一通三防、机电管理安全生产大检查，带班矿长每天对各作业点进行安全巡查， 跟班管理人员对各自分管区域随时进行安全排查，对排查出的各类安全隐患制定整改措施，认真及时进行落实 整改。 矿安全生产大检查小组重点督查我矿“一通三防”、“瓦斯治理”、汛期“防治水”、“防灭火”、“顶板隐患”、“机电 设备”情况做重点安排。严细排查，落实责任。一是突出严格执行“三专两闭锁”和“双风机、双电源”，这个安全工作的重中之重，抓好“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”十六字方针的落实工作，加强水害防治工作，坚持“预测预报、有疑必探、先探后采、先治后采”的原则；二是突出安全质量标准化工作向纵深推进，夯 实基础工作，抓好安全生产工作的规范化和标准化的落实工作，切实改善现场安全质量标准化的管理；三是突 出安全生产责任制的考核，推行责、权、利相结合的考核制度，抓好安全生产责任制的层层落实工作；四是突 出安全培训教育工作，扭转职工安全意识不强、业务素质不高的局面，抓好全员上标准岗、干标准活、规范操 作以及严格按工作流程作业的落实工作；五是突出基层安全管理工作，健全各项安全管理制度，将安全责任细 化落实到每一个干部和职工。 四、时间安排 本次安全生产隐患排查治理活动从2016年3月22日开始到2016年11月底结束，分3个阶段进行： 1、动员部署阶段。3月22日前，制定活动实施方案，做好组织动员部署工作。

公司2020年度煤矿复产复工工作方案

公司2020年度煤矿复产复工工作方案 公司2020年度煤矿复产复工工作方案（1） 根据《XX》文件的要求，为确保我矿复产复工安全有序开展，结合本矿实际情况，特制定本复产复工工作方案。 一、成立煤矿复产复工领导小组 组长： 副组长： 成员： 领导小组下设复产复工办公室，由XXX兼任办公室主任，负责复产复工具体工作。验收办公室下设专业组： 二、工作开展程序 1. 通知人员返矿：由矿行政办公室通知全矿职工在20xx 年2月12日返矿进行培训。 2. 召开培训会：由矿长组织开好培训会，落实分工到各科室重新学习煤矿岗位责任制和管理制度及各作业头面的作业规程。进行为期三天上岗前全员安全培训，培训工作由安全副矿长杨君明负责，培训地点设在矿办公大楼四楼会议室，培训人员为全矿井下整改作业人员。培训内容为煤矿基本培训教材，煤矿安全知识，煤矿管理制度，《煤矿矿长保护矿工生产安全七条规定》《煤矿安全规程》《煤矿安全质量

标准化标准》岗位责任制及技术操作规程煤矿安全质量标准化等内容，培训时间每天上午8：00至12：00，下午13：30至17：30。培训组织工作由各队队长负责，严格考勤。培训结束后由安全科统一组织考试,培训合格后方可入井，考试不合格者不得上岗。 3. 开展地面系统检查。地面主要系统安全检查，主要包括供电系统备用电源地面变配电设备供电线路防雷电设施主要通风机风井主控风门和瓦斯监控系统人员定位系统等进行全面检查并及时检修，保证供电系统瓦斯监控系统人员定位系统正常运行。 4. 排查隐患和制定隐患整改方案。根据复产前的自查情况，立即制定《煤矿隐患整改方案》，向县煤矿复产复工验收办公室提交隐患整改申请。 5. 进行隐患整改。煤矿根据批复的整改方案落实好整改资 6. 金材料设备工具人员等，组织全体参与隐患整改的人员学习隐患整改方案措施，并严格按整改方案和安全技术措施进行隐患整改。 7. 复产复工验收申请。煤矿按照批准的整改方案完成全部整改内容经企业自查合格后，向县煤矿复产复工验收领导小组提出复产复工验收和采掘头面核定申请。 8. 恢复正常生产。验收合格后，按县安监局批复组织正

停产整顿方案

水城县化乐锦源煤矿 停产整顿方案 矿长： 总工程师： 安全矿长： 生产矿长： 机电矿长： 编辑： 2013年1月21日

停产整顿方案 根据水安办通{2013}4号文件《水城县煤与瓦斯突出矿井停产（停建）整改验收工作方案》的通知，《中共六盘水市委办公室六盘水市人民政府办公室关于立即开展全市煤与瓦斯突出矿井停产整改验收的紧急通知》《省人民政府办公厅转发省安全监管局贵州煤监局关于进一步加强煤矿瓦斯治理工作意见的通知》《水城县停产（停建）整改煤矿恢复生产（建设）验收标准》的文件精神，抓好矿山安全工作。经矿务会研究决定，特制定停产整顿方案，确保我矿安全。 一、成立整顿领导小组 为保证整顿工作有序进行、安全得到保障、隐患得到排除，达到预期效果，我矿成立停产整顿领导小组 1、整顿领导小组 组长：王锡华 副组长：冯恩阳孙士强易佑天张召辉 成员：张召辉郑国林杜达武杨士军 胡向明向正举宋安江卜大勇 李树军 二．工作目标 以上级文件精神为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，开展自我隐患排查整改，真正改变我矿管理混乱局面，优化安全生产环境。使我矿逐步迈向安全质量标准

化、正规化、规范化，确保安全生产，实现安全年。 三．小组成员职责与隐患整改工作步骤 ㈠．职责 1．组长王锡华全面负责停产整顿期间，各项工作的总体安排布置，协调隐患整改具体实施，保证停产整顿、隐患整改顺利进行。兼抓综合防尘工作。 2．副组长易佑天全面负责停产整顿期间防治水工作及巷道维修工作。主抓劳力安排与组织。 3．副组长冯恩阳、孙士强全面负责停产整顿期间“一通三防”方面存在的安全隐患整改工作。具体抓好通风管理方面存在的安全隐患整改及各种图纸资料。 4．小组成员胡向明全面负责停产整顿期间，技改工程安全隐患的整改与落实。 5．副组长张召辉全面负责停产整顿期间机电方面工作，重点抓好机电设备上架、电缆悬挂及机电方面隐患整改。 6．小组成员杨世军全面负责停产整顿期间，运输和井下文明生产、井巷维修工作。 7．小组成员李树军具体抓好机电隐患整改的实施。向正举全面负责停产整顿期间，一切物质供应，采购物资准时到位。 8．小组其他成员配合各小组在停产整顿期间，通风、瓦检、安全监管工作。 ㈡．工作步骤

酒店管理整改方案

酒店管理整改方案

酒店整改方案 一、餐饮工作方面的整改； 多加强服务人员和督导层的素质培训，向客人提供一流的服务质量。 具体整改以下三点： 1、从思想教育入手 培养服务员要以主人翁的身份去工作，每个管理人员都要对自己手下的员工进行耐心、细致的思想教育，增强大家的酒店意识和主人翁姿态。 2、“微笑服务”“人情服务”和“文明礼貌”服务这里重点谈一下“人情服务”，过去，酒店管理者把“顾客是上帝”作为酒店的宗旨，因此，各方面的服务都局限于规范化和标准化，这种单一的服务方式有它的相对不足之处，因为在上帝面前服务只能毕恭毕敬，不易接触和相互沟通。这样，一是不能烘托客人的就餐的热烈气氛和愉快的心情；二是不容易了解、掌握客人的生活习好和消费规律；三是不变培养酒店的“回头客”。而“人情服务”是规范化和标准化服务的补充和延伸。它将客人当作酒店的“挚朋亲友”。在服务中，服务人员不但能了解掌握顾客的生活习好，且能及时了解顾客对酒店各方面的建议和要求，便于酒店经营管理方面的调整和提高，从而使顾客满意，并成为酒店的忠诚客户－“回头客” 3、抓紧服务技能和培训，保证服务质量顾客对服务的要求一方

面是热情周到，另一方面就是快速敏捷，热情周到就是上面讲的富有情感的“人情服务”，而快速敏捷则正是服务技能的体现。特别是餐厅服务方面，如果酒店对服务人员在服务技能方面培训不到位，就会出现顾客入席后，虽然服务人员手忙脚乱，可顾客左等右等就是开不了餐，上头道菜往往要等半小时，是必给顾客造成上菜慢的感觉，使一些时间观念强的客户流失，只有将上述二者紧密结合起来，才能形成酒店高质量、有特色的服务。 (1).对酒店执行总经理负责，执行上级各项指令。 (2).对酒店实行全面管理，确保为顾客提供优质服务，协助上级完成目标管理和目标利润。 (3).负责店面员工的培训、日常销售、成本控制、设备设施的维护及营业预算工作。 (4).制定日常营业计划、特色菜式、特色服务的推广政策和程序，负责制定店面装饰计划并组织实施。 (5).加强现场督促，营业时间坚持在第一线，对重要顾客及宴席予以特别关注。 (6).与厨部沟通，就出品想厨师长提供意见，以改进出品质量及服务。 (7).做好“每日工作日志”和“每日卫生报告”，记录酒店经营情况及其它情况，并向上级领导汇报。 (8).实行培训计划，调动员工积极性，确保酒店服务员有良好的专业知识、专业技能及工作态度。

停产整改情况汇报

停产整改情况汇报

云南煤化工集团云维集团祠堂坡煤矿 “9.24”较大顶板事故停产整顿工作情况汇报 尊敬的各位领导： 大家上午好！ 首先，我代表祠堂坡煤矿对各位领导的到来表示热烈地欢迎！下面我就云南煤化工集团云维集团祠堂坡煤矿自发生“9.24”较大顶板事故以后停产整顿期间的基本工作情况作简单的汇报： 曲靖市麒麟区祠堂坡煤矿原属私营企业，为了实现企业做强做大，2011年7月经股权转让后，现属云南煤化工集团云维集团控股的国有煤矿，位于曲靖市麒麟区东山镇新村村委会，距曲靖市70km 交通方便。祠堂坡煤矿属于恩洪矿区11井田南段，矿区由15个拐点坐标圈定，矿区面积1.5836Km2，开采标高2010～1660m，区内有可采煤层17层，累计查明资源储量为2877万吨，扣除297万吨的采损资源量，实际资源储量为2580万吨。我矿是一个以主焦煤为主的煤矿，现矿区范围内设计开采的煤层为C3、C8、C9、C11、C13a、C14共六层，可采储量520.5万吨，按15万吨/年的生产能力，可服务23.1年。我矿始建于1992年，原生产能力为9万吨/年，2010年完成了15万吨/年改扩建竣工验收和投产验收，现核定生产能力为15万吨/年，现开采C3、C8、C9煤层。 我矿井采用斜井开拓，井下主要巷道使用砌碹、锚喷、U钢、工钢支护；我矿属高瓦斯矿井，采用区域式通风方式，机械抽出式通风

方法，共有3个进风井（主斜井、副斜井、猴车井）、2个回风井（二采区风井、四采区风井），两个生产采区实行分区通风，建立了瓦斯抽放系统；采区布置走向短壁式采煤工作面，炮采落煤，单体液压支柱支护，全部垮落法管理顶板；掘进工作面采用液压防突钻机打超前瓦斯泄压孔，配合密集钻孔，释放瓦斯后，放炮落煤，皮带运输。 目前，矿井已实现机械化运送人员下井，高压下井供电，井下连续机械化皮带运输，矿井配备KJ78N煤矿安全监测监控系统、KJ128人员定位系统、井下压风自救系统、供水施救系统、通讯联络系统、避难硐室已基本建立健全；已组建培训合格两个小队建制的兼职救护队伍，配备了基本的应急救援装备。 2011年9月24日15时左右，我矿1930水平C3煤残采工作面溜子机尾处发生了一起5死2伤的较大顶板事故。“9·24”事故破坏了全区煤炭安全生产整体稳定的环境，同时也打乱了我矿的正常工作秩序，给伤亡者及家庭带来巨大的痛苦；同时，也给全矿干部职工造成了巨大的心理压力，给企业造成了上千万的直接经济损失，给地方政府、行业部门造成了很大的负面影响，事故造成了不可想象、不可挽回的后果。 “9·24”事故后我矿被责令停产整顿，“9.24”事故的发生，说明了我们企业对安全生产工作重视不够，安全管理工作不扎实，安全责任制未落到实处，隐患排查治理不到位。为了深刻吸取“9.24”事故教训，痛定思痛，切实落实企业安全生产主体责任，切实落实隐患排查治理工作，切实提升我矿井安全生产保障能力，杜绝各类安全生

煤矿安全生产十大防范措施整改方案正式版

In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.煤矿安全生产十大防范措施整改方案正式版

煤矿安全生产十大防范措施整改方案 正式版 下载提示：此解决方案资料适用于工作或活动的进度安排中，详细说明各阶段的时间和项目内容完成的进度，而完成上述需要实施方案的人员对整体有全方位的认识和评估能力，尽力让实施的时间进度与方案所计划的时间吻合。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 矿属各单位： 为防范生产安全事故发生，根据集团公司要求，为切实保证安全生产管理体系、规章制度、安全措施在现场得到全面落实，特制订《北辛窑煤矿应急安全防范措施》。 一、矿成立落实“应急安全防范措施”领导小组 组长：董事长 副组长：各分管矿领导 成员：各副总、各职能科室主要负责人、各单位党政主要领导

二、“应急安全防范措施”落实方案 （一）建立水害预测预报工作流程及责任追究制 1．水害预测预报工作流程 （1）地质测量科根据北辛窑煤矿矿井水害类型和危害程度，每五年编制中长期防治水规划，每年要编制、修订矿井水害处理计划、水害应急预案和现场处置方案，报总工程师、地测副总工程师审批，并逐步落实。 （2）地质测量科按照矿井生产接续计划及实际生产情况，分析各采掘工作面及相邻区域的水文地质条件，老硐、老空区积水情况，物探、钻探等勘探成果，对所生产采区逐头逐面进行排查，在水害隐患

煤矿安全隐患大排查方案范本

整体解决方案系列 煤矿安全隐患大排查方案（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-14299煤矿安全隐患大排查方案 Coal Mine Safety Hazard Examination Scheme 说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定 为认真落实《河南省人民政府办公厅关于印发河南省集中开展煤矿隐患排查治理行动方案的通知》，进一步加大安全监管力度，全面落实安全生产责任制，全力排查治理事故隐患，坚决杜绝和防范类各类似事故的发生，保持我矿安全生产形势持续稳定，结合我矿实际，特制定安全隐患大排查方案。 一、总体目标 深入贯彻落实党的十八届四中全会精神和新修订的《中华人民共和国安全生产法》以及国家、河南省、两级公司关于安全生产工作的重要指示精神，以落实治本攻坚规定为重点，扎实开展隐患大排查活动，全力消除事故隐患，有效防范和坚决遏制各类事故发生，持续保持我矿安全生产稳定形势。

二、组织领导 为确保安全隐患排查工作顺利实施，矿成立安全隐患排查实施方案领导小组。 组长:矿长党委书记 副组长:矿班子副职 成员:副总工程师、科室、区队主要负责人 领导小组下设六个排查组及办公室。办公室设在安检科，负责安全隐患排查工作总体实施与协调工作，相关科室根据本方案要求积极开展安全隐患排查工作。 第一组(“一通三防”、爆破排查组) 组长: 副组长: 成员: 联系人: 第二组(地测防治水排查组) 组长: 副组长: 成员:

联系人: 第三组(顶板排查组) 组长: 副组长: 成员: 联系人: 第四组(机电、运输排查组) 组长: 副组长: 成员: 联系人: 第五组(安全管理排查组) 组长: 副组长: 成员: 联系人: 第六组(建设项目排查组) 组长:

煤矿停产期间安全保障措施

水城县比德丰源煤矿停产期间安全保障措施 矿长： 技术负责人： 生产副矿长： 安全副矿长： 机电副矿长： 编制人： 编制日期：2013年12月13日

会审表 参加部门签字日期参加部门签字日期调度室技术科 安全科通风科 施工队机电科 会审意见： 技术负责人意见： 签字：日期： 矿长意见： 签字：日期：

丰源煤矿停产期间安全保障措施 根据（黔）煤安监责水字〖2013〗第（C-243）号现场处理决定书及比德镇安监站要求，为了确保停产期间本矿无安全事故发生，严防煤矿安全事故的发生，坚决防范和遏制较大及以上事故，有效预防一般事故，确保我矿安全生产各项控制指标在控制范围内，推动我矿安全形势持续稳定，特制定本措施，相关单位遵照执行。 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚持安全、质量、效益的有机统一，以强化和落实企业主体责任为重点，以事故预防为主攻方向，以模范生产为保障，以科技进步为支撑，认真落实我矿安全各项措施，标本兼治、综合治理，有效防范和坚决遏制较大及重特大事故，促进我矿安全与经济效益同步协调发展。 二、成立机构 矿成立停产期间安全保障工作领导小组： 组长：章洪光 副组长：李东兴 成员：芮麒张军王建军周嗣武蔡兴海 高成明杨孝军王定远祖章宁朱忠平 刘刚邓用海周启方 领导小组下设办公室，办公室设在安全科，张军任办公室主任。 领导小组下设检查组，分组开展停产期间安全检查工作。 （1）安全责任明确

1、矿长负责组织人员隐患排查和召开安全会议，统筹安排（黔）煤安监责水字〖2013〗第（C-243）号现场处理决定书的隐患整改事项，落实隐患整改资金。 2、技术负责人负责对隐患排查存在的问题进行技术指导，并组织对各项整改项目的安全措施的审查。 3、安全矿长负责主持安全会议，对排查的隐患进行针对性安排，落实整改责任单位、责任人，监督隐患问题的整改。 4、生产矿长负责对采掘作业现场的隐患治理工作的安排、部署、落实。 5、机电矿长负责对所分管专业的隐患治理工作的安排、部署、落实。 6、其他副职矿领导负责所分管专业的隐患治理工作的安排、部署、落实。 7、各职能科队负责人负责组织人员分管范围内安全作业环境的创造，对存在隐患的整改的具体安排、落实。 8、班组长、安全员和瓦检员严格履行岗位安全职责，严格按规定对职责范围内进行巡回检查，对发现的隐患及时进行排除、治理。对违章行为及时制止。 （2）地面检查组 组长：黄步根 副组长：邓用海 成员：王定远杨管平邓用海曹思军 负责组织检查完善下列工作内容。 1、每天定时对全矿井进行巡查，严禁无关人员在矿区逗留。

酒店整改方案

酒店整改方案

一、酒店现状分析 当前，本酒店餐饮主要是以会议和培训作为主营业务，接待项目较单一、餐饮消费属于接待层次偏低的状况。据初步了解，周边如滇池度假旅游区怡景园、煤疗、铁疗、滇池温泉花园酒店、望湖酒店、云天化酒店等，大都在硬件软件上明显高于本酒店，凸显专业规范。可见本酒店在度假区的竞争对手如此之多，如不进行变革那将会失去竞争力。 二、酒店发展规划 本酒店的十二五规划，酒店领导高瞻远瞩的提出打造一支符合国际五星级度假型酒店并建设一支高素质的专业队伍，此规划的提出是酒店质变的体现与方向。餐饮部将从单一接待的经营项目，转变为具备养生餐、婚宴接待、散客接待、商务宴请、团拜、会议、自助餐、冷餐会等多种接待能力的部门。为实现此目标，餐饮部只有将从思想意识上了解改革的必要性和改革的内容，方能树立明确的方向。 三、整改的必要性： 未来餐饮业的发展将受到民营企业的强烈冲击，在竞争激烈的后餐饮时代，今后的餐饮业只能是一个品牌经营与资本对话的年代。酒店十二五规划的提出，必然要求餐饮部打造一支专业化、高素质的队伍。可是，经过分析餐饮部的现状，发现离目标相距甚远，本酒店当前不具备科学灵活机动的管理运营模式，不具备竞争力满足市场需要。那么如何从经营范围以培训班和会议为主，走上具有高质量综合接待能力道路将是世纪王朝酒店餐饮部面临的一大难题。因此，无论是对于酒店还是隶属于酒店的餐饮部而言，改革势在必行。只有经过改革，才能使酒店的品质提升。

四、机遇和利好： 1、地理优势 位于风景旖旎、四季如春的滇池国家旅游度假区，紧靠风景秀丽的西山、滇池、云南民族村，地理位置得天独厚。 2、资源优势 面积大，有利于拓展经营项目，清净自然。 五、整改方案 为了充分发挥有利的地理优势和资源优势，餐饮部建议采取以下几方面的改革实现十二五规划的目标。 （一）组织结构调整 餐饮部是酒店第一大部，如何做好酒店餐饮我们得首先了解餐饮的特性，其次为餐饮定位，再者就是为其制定合理的餐饮组织结构。当前，酒店虽处于过度转型期，硬件设施暂时不会更新，可是，在12.5规划启动之前，能够先进行软件的转型改变为12.5奠定夯实的基础，首当其冲的就是引进先进酒店的管理模式，形成合理的组织结构。本人经过近一月细致观察得出如下结论：问题：组织结构不合理，责权不明确。 竞争者：酒店管理较多采用金字塔式的层级管理制度，以餐饮部为例: