新晋管理人员的角色定位答案(更正答案)

新晋管理人员的角色定位

课后测试

单选题

1. 管理者处理下级员工不满的正确做法是：√

A如实反映给上级

B理性传递给上级

C隐瞒上级

D让他人转告给上级

正确答案： B

2. 根据工作的重要性和时间紧迫性，管理者要最先解决的工作是：√

A不重要且不急需解决的问题

B重要且不急需解决的问题

C重要且急需解决的问题

D不重要且急需解决的问题

正确答案： C

3. 关于管理者在静态定位三角图中的角色，下列表述正确的是：√

A位于三角形顶端，不需承担任何责任

B位于三角形底边，承载企业的所有责任

C位于三角形侧边，承载企业的部分责任

D位于整个三角形底边，不需承担任何责任

正确答案： B

4. 在管理者动态定位三角图中，新晋管理者的角色定位是：√

A工作的推进者

B工作的承担者

C工作的改进者

D工作的策划者

正确答案： A

5. 项目负责人与股东成为项目干系人关系的条件是：√

A投资协议

B贷款合同

C供货合同

D承包合同

正确答案： A

6. 在对战略干系人进行分析时，不需要考虑的内容是：√

A战略中的利益相关程度

B干系人的行为对应点

C对战略的影响程度

D干系人的基本需求

正确答案： B

7. 在纵向的命令系统中，管理者的角色定位不包括：√

A上级的替代者

B本岗位的执行者

C上级的学徒

D下级的教练

正确答案： A

判断题

8. 通过设计合同，业主与设计师会形成项目干系人的关系。此种说法：√

正确

错误

正确答案：正确

9. 管理者进行角色定位时，应以自我利益为中心。此种说法：√

正确

错误

正确答案：错误

10. 业主的成败会直接影响投资方、贷款银行。此种说法：√

正确

错误

正确答案：正确

11. 新晋管理人员要将不着急且重要的工作授权给下级，自己专攻急需完成的工作。此种说法：√

正确

错误

正确答案：错误

12. 对于新晋管理者来说，领导想不到的事情坚决不能去做。此种说法：√

正确

错误

正确答案：错误

13. 管理者是领导的代言人，要将领导的意思全都传达给下属。此种说法：√

正确

错误

正确答案：错误

14. 管理者对自身进行角色定位时，不需考虑他人的需求。此种说法：√

正确

错误

正确答案：错误

15. 对新晋管理者来说，工作的重要性要优先于时间的紧迫性。此种说法：√

正确

错误

正确答案：正确

安全管理人员考试答案

公司安全管理人员考试试题 姓名：部门：分数： 一.单项选择题（每天3分，共45分） 1.《安全生产法》第十八条规定，生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作负有七个 方面的责任，其中最重要的一条是（ B ）。 A.保证安全生产的投入有效实施。 B.建立、健全本单位的安全生产责任制。 C组织制定并实施本单位的安全生产教育和培训计划。 2.非高危生产经营单位从业人员超过（B）人时，应当设置安全生产管理机构或配备专职安 全管理人员。 A. 50 B. 100 3.生产经营单位应当建立健全安全生产事故隐患（B）制度，采取技术管理措施，及时发 现并消除事故隐患。 A. 治疗 B.排查治理 C.整改 4.依据《安全生产法》的规定，生产经营单位的从业人员有权了解其作业场所和工作岗位存在的 危险因素，防范措施及（ C ）。 A.劳动用工情况 B.安全技术措施 C.事故应急措施 5.生产经营单位必须为从业人员提供符合国家标准或行业标准的（ A ），并监督，教育 从业人员按规定佩戴使用。 A.劳动防护用品 B.工作场所 C.安全帽 6.造成3人以上10人以下死亡，或10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万以下直 接经济损失的事故属于（C）。 A.特别重大事故 B.重大事故 C.较大事故 D.一般事故

7.生产经营规模较小的单位或企业，可以不建立应急救援组织，但应当指定兼职的（C）. A.应急管理人员 B.安全管理人员 C 应急救援人员 8.《安全生产法》规定，生产经营单位必须对安全设备进行经常性维护，保养，并定期（A）。 A.检查 B.检测 C.养护 10.生产经营项目，场所发包或者出租给其他单位的，（ C ）必须对发包或出租的项目，场所的安全生产工作统一协调管理，定期进行安全检查。 A.承包单位 B.承租单位 C.发包的生产经营单位 11.生产经营单位的主要负责人受刑事处罚或撤职处分的，自刑罚执行完毕或收处分之日起，（B）年内不得担任任何生产经营单位的主要负责人。 A. 五 B.三 C 一 12.“三项岗位”人员是指企业的主要负责人、安全管理人员和（A）. A. 特种作业人员 B.班组长 C.安全管理领导 13.在生产劳动过程，（A）存在的危害劳动者健康的因素，称为职业病危害因素。 A.作业环境 B.卫生环境 C.高温环境 14.从业人员有权要求对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、（ B ）、控告，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。 A.起诉 B.检举 C.仲裁 15.依据《安全生产法》的规定，从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，可以（D）后撤离现场。 A.经安全管理人员同意 B.经单位负责人批准 C.经现场负责人同意 D.采取可能的应急措施

管理者的角色认知与定位教学提纲

学习导航 通过学习本课程，你将能够： ●了解企业内部的四大阶级； ●掌握管理者的管理艺术； ●认识管理者的工作使命； ●明确管理者的工作职责。 管理者的角色认知与定位 一、管理者的地位界定 作为优秀的管理者，首先要明确自己的地位。“不在其位，不谋其政”指的是管理者要清楚自己在企业中的地位，不做职责之外的事情。 企业结构从纵向划分为经营层、管理层、督导层和执行层四个层级，分别对应中国企业内部的四大阶级：金领、白领、灰领、蓝领。在企业中，金领的具体岗位是总经理或职业经理人，白领是部门经理，灰领是车间主任或者班组长，蓝领是员工。 1.经营层（金领） 总经理和经理的工作时间界定应该是“三分做今天，七分做明天”。 在达到“三分做今天，七分做明天”之前，经营层需要注意两点： 第一，成为全才，懂得丰富、深刻的知识，为自己的决策提供保证，从而适应企业的发展需要； 第二，学会两个职能：大胆授权、不断激励。 做到这两点之后，总经理首先要拿出三分精力处理今天的事情，因为今天的事情已经授权了；还要留下七分精力做明天的事情，因为企业的发展和战略更加重要。 2.管理层（白领） 部门经理的工作时间界定应该是“做好今天，考虑明天”。 部门经理应该成为专才或精才，也就是成为生产专家、质量专家、人力资源专家等，在其分管的职能中拥有绝对的权威，立于不败之地。这样的经营层与管理层合作，就是“有全有专，珠联璧合，无空白、无重叠”的完美设置。 3.督导层（灰领） 车间主任或班组长的工作时间界定应该是“做好每小时，考虑当天”。

班组长被称为企业的小总经理，属于灰领阶级。“灰领”一词来源于日本，原意是指懂管理、懂技术的人，后来在编制企业组织关系时，被用来界定车间主任或班组长。21世纪，中国制造业极缺高素质的灰领。研究发现，在中国企业管理中，灰领作为中阶力量，是企业管理的弱势群体，他们往往一问三不知，不清楚自己的职责所在，与管理层脱节，没有执行力。由此得知，班组建设、班组长管理实战很有必要。 随着企业管理的不断深入，车间主任、班组长的素质变得越来越重要，他们会创造一个具有中国特色的管理时代——工厂承包，并将管理机制和模式推向世界。 【案例】 工厂承包的重要性 广东某企业倒闭了，被北京一家投资公司收购。 通过分析，我发现这家企业的前瞻性很大，产品很好，市场未来很广阔，只是经营管理不善。为了使企业起死回生，我建议将工厂承包。 两年后，这家企业创造了非常好的效益。企业的一位班组长对我说，自从班组承包（车间承包）之后，不用花费所有的时间干活，而是每天在车间里巡查，看看 能否精简人员，提高员工的积极性。 案例中的企业能起死回生，主要是工厂承包在起作用。中国模式的工厂承包可以推动中国企业的发展，因为每个员工都在参与。所以，高质量、低成本、高效率地实现，可能成为中国企业下一步的管理模式，而这一切都要依靠班组长、车间主任来创造。 4.执行层（蓝领） 员工的工作时间界定应该是“做好每分钟，考虑每小时”。 企业中的员工要流动起来，成为多能型人才，不能只掌握一种技术，否则容易养成专才员工，最终对企业发展构成威胁。因为培养了专才员工，企业就失去了主动权。多能型员工需要学会三道工序：本道工序、上道工序、下道工序，这样不仅节省了“检验”岗位，还可以提高员工素质。“先了解自己，再了解别人，才能让自己进步。”这句话不仅适用于制造业，也适用于其它领域。 所以，管理者不能让某种技术只掌握在某个人手里，而是要通过职业化、精细化管理的分工，培养多能型员工。 要点提示

安全管理人员考试试题及答案73405

建筑工地管理人员安全培训班考试题 单位：姓名：职务：得分： 一、填空题（共30分。每小题要求全部空格答对，部份答对不得分。） 1、（）是我国的安全生产方针。 2、建筑施工企业应当建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训；未经安全生产教育培训的人员，不得（）作业。 3、（）是施工单位安全生产第一责任人，（）是工程项目安全生产第一责任人。 4、施工现场临时用电工程必须采用（）系统，配电系统采用（）。 5、根据《建筑施工安全检查标准》，在检查评分中，当保证项目中有一项不得分或保证项目小计得分不足（）分时，此检查评分表不应得分。 6、安装、维修或拆除临时用电工程，必须由（）完成。 7、高支撑模板系统是指高度大于或等于（）米的模板及其支撑系统。 8、根据《建筑施工安全检查标准》，汇总表得分值在（）分及以上时，为施工现场安全评价为优良。

9、气焊（割）的气瓶距明火间距在无隔离措施时应大于（）米，乙炔瓶与氧气瓶间距应大于（）米，乙炔气瓶严禁平放使用。 10、未级开关箱必须装设漏电动作电流小于（）mA或（）mA，额定漏电动作时间小于（）秒的漏电保护器。 二、选择题，从A、B、C或D中选出正确答案。（共40分，答对每小题得4分） 1、建筑法规定，建筑施工企业管理人员（）、强令职工冒险作业，因而发生重大伤亡事故或者生成其他严重后果的，依法追究刑事责任。 A、违章作业 B、违章指挥 C、违章操作 D、冒险指挥 2、对于专业性较强的项目要单独编制专项安全技术措施，主要指的是：（）、基坑支护、模板工程、起重吊装作业、塔吊、物料提升机及其它垂直运输设备。 A．钢筋绑扎、混凝土浇筑B．砌体工程、外墙贴面C．脚手架工程、施工用电D．以上都是 3、新工人进场要进行（）的三级安全教育。 A．公司、项目部、班组B．公司、分公司、项目部C．公司、安全部门、班组D．公司、监理公司、项目部

《管理者的角色定位及认知培训》学习感想

《管理者的角色定位及认知培训》学习感想首先感谢张诗盛提供的这份品质优良，发人深思的培训教材。本人认真的学习了这份文档，内容结合实际，反观自身发掘出了很多问题。也期望通过自我反思，转变思想，重新自我定位，改掉下述缺点。从而让自己提升，团队提升，公司提升。以下是本人对各章节要点的学习感想。 角色转变 在角色转变一章中管理能力与业务能力的坐标图提出了四种类型的管理人才。曾经我认为在业务能力上自己接触IT专业多年，管理能力上偏向非官僚化，所以定位自己为精英型。结合自己近一年来的表现，我认为自己现在是典型的堕落型。这次自我重新定位犹如惊雷，震醒自己。 定位误区 而在定位误区一章中，提到了四种角色错位，而我兼具民意代表与传声筒的角色错位情况。在中层经理的病症中，更是两种病症并存：过于缓和与好好先生。最警醒我的一句话：有情的领导；无情的管理；绝情的制度。我只做到了第一点，忽略了后面两点。这是必须在今后可能面临的柳东项目组管理工作中去完善并打造绝情的制度，执行无情的管理。

定位分析 在本章中的核心思想即是中层管理者的权责与角色定位分析。文中对中层经理的解释是：组织的中坚力量，兼有下属和领导的双重身份。一方面，作为下属，在组织完成上级交付给的各项任务的同时，也在领导下属进行工作；另一方面，作为管理者，在带领下属完成本部门工作任务的同时，也在接受着上级的领导。我自己从进入公司管理层以来，更多的是做为下属进行工作。极少甚至不服上级的领导。通过这次学习，我已重新定位，深刻理解作为中层管理者的承上启下作用与责任。 定位认知 本章提出转型为中层管理者遇到的难题： 1、上级认为你太同情员工，导致执行力下降。 2、下属认为你没有人情味，不为他们安排休息或争取福利。 3、凡事自己亲力亲为，却导致效率低下。 4、安排给下属的工作，经常不能按时完成，然而却不知道该怎么办。 5、上级制订的目标与计划，无从下手。 以上问题在实际工作中，在本人身上几乎全部存在。如何改善？文中提到的改善方法，让我受益匪浅。今后我立志从以下几点，改头换面： 1、做一个规划者。明确知晓公司战略；牢记部门年度目标；

安全员知识竞赛实操试题

北化集团火炸药生产安全员实际操作技能大赛试题 注意事 项 1. 请首先按照要求在试卷的密封处填写您的姓名和所在单位的名称； 2. 请仔细阅读题目的答题要求，在规定的位置填写答案； 3. 卷面要求整洁，不要在密封区以外填写与答题无关内容。 一、图片情景题 辨识图片中错误部分 1、图片情景题总分数为90分； 2、评分标准：图片33张，共60个错误之处，配分为每处1.5分。找出主要 0.8分；中存在的1－5据为规范、中： [防护栏杆高度存在问题：扶手高度不够。依据（正确描述）：在距基准高度不小于20m 的平台，通道及作业场所的防护栏杆高度应不低于

二、危险化学品安全监督检查（30分） 2014年6月16日，某市安全生产监督管理局到某危险化学品生产企业进行突击安全生产执法监督检查，为了解企业真实情况，检查人员没有出示有关证件。焊工在进行动火作业，检查其动火证时不能提供；在产品储存区，发现有部分产品露天存放，产品包装桶上粘贴有质量指标标签，部分包装桶已重复使用过两次以上，企业在重复使用前进行了检查并记录，现有检查记

项目负责人、装药方案、工艺要求、技安要

于原科研线个别工序定量不能满足该试制 产品的药量要求，所领导决定科研线不满足 试制要求的工序在生产线相应工序进行试 制。试制前所内安排生产调度室组织相关科 室人员进行检查，经检查各工序设备设施状 态良好。 检查后，前工序开始备料。因该试制产 品对原材料水分要求严格，原材料使用前需 要进行烘干处理。项目组临时使用理化分析 班烘干玻璃仪器的电热烘箱同时烘干高氯 酸铵和AL粉。技安人员检查未发现烘箱温 度计校验标签。烘干8小时后，操作人员分 别将高氯酸铵和AL粉用不锈钢容器盛装， 并使用普通电子称进行称量。混合在科研线 抗爆间进行，在混合机运行时操作人员通过 抗爆门缝隙观察混合机运行状态。混合结束 出完料，清理人员用刀片轻轻刮下搅拌翅上 粘附的料浆。装药在生产线进行，装药完毕 出料时，记录工将装药产品吊运至转运架， 转运司机驾驶柴油叉车进入工房将产品运 至下工序进行固化保温。 产品试制完成后，计划10月中旬在本单 位试验场进行静止试验，由所调度室组织进 行试验。调度室组织本室人员制定了试验大 纲，经所领导审批后遵照执行。 1、请根据《中国兵器工业集团公司军品 科研、试验安全管理规定》（以下简称规定）， 指出该科研所在新产品科研试制、试验过程 中存在的问题。（15分）

企业管理人员考试试题答案

企业管理人员考试试卷及答案 考生注意： 1.考试时间： 120 分钟 2.本套试卷共七道大题，满分100 分。 一、判断题：在每题后面的括号内，正确的划√，错误的划×（每题 1 分，共15分） 1.要做好领导工作，就要对下属及早评价。（） 2.在工业发展早期，最早出现的组织结构形式是职能制。（） 3.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。（） 4.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。（） 5.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人，这是领导工作的一个 重要步骤。（） 6.回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。（） 7.科学决策追求的是最可能的优化效应。（） 8.风险型决策属于肯定型决策。（） 9.从人员选聘的条件看，成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管 理愿望。（） 10.轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。（） 11.按主管人员的标准进行考评，主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价 主管人员。（） 12.马斯洛的需求理论认为，人的需求有五个层次，每个层次的需求在任何时候 都具有激励的作用。（） 13.控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量，以便于发现工 作中的问题。（） 14.法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括，他认为管理职能包括计划、组 织、指挥、激励和控制。（） 15.控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地方。 （） 二、单项选择题：（每小题 1 分，共 15 分） 1.主观决策法特别适用于（）。 A ．肯定型决策 B．经验决策 C ．非常规决策 D．战术决策

2.在工业企业中，把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等，此类划分属于（）。 A ．按人数划分部门 B．按产品划分部门 C ．按职能划分部门 D．按工艺过程划分部门 3.用于评价主管人员职位的最常用的方法是（）。 A．比较法 B．职务系数法 C ．时距判定法 D．指示图表法 4.职工流动率是计划工作中（）前提条件。 A、可控的 B、不可控的 C、部分可控的，部分不可控的 D、以上都不是 5.通过目标对管理者进行管理，即目标管理要求目标应具有（）。 A、突破性 B、独特性 C、可考核性 D、单一性 6.主张将管理人员看成为一个信息中心，并围绕这一概念形成管理理论的学派是（）。 A、管理科学学派 B、 沟通中心学派 C 、 决策理论学派 D、社会技术系统学派 7.组织目标系统的最高层是（）。 A、社会经济目标 B、专业目标 C、宗旨任务 D、部门目标 8.资料是否齐全、正确，直接影响着预测结果的（）。 A、准确度 B、科学性

管理人员管理技能提升的试题及答案

《管理人员管理技能提升》测试卷 总分30 一、选择题（每题2分） 1、作为一个管理者，要肩负许多方面的管理职责。下列几项职责中，哪像通常不属于管 理者的工作范围。 A）与下级谈心，了解下级工作感受 B）亲自制定考勤制度 C）经常与上级部门沟通，了解上级领导要求 D）对下级的工作表现给予评价和反馈 2、下列不属于团队精神内涵的是（） A）合作B）团结C）发展 D）交流E）独立 3、下列不属于团队精神表现的一项是（） A）做好自己 B）配合他人 C）循规蹈矩 D）创造环境 4、人才是企业发展的宝贵资源，通常留住人才的技巧有（） A）学到东西、长期辅导B）减少工作量、改善办公室环境 C）放宽绩效考核、采纳每个员工建议D）工作开心、学到东西、遇到好上司 5、项目经理人应具备管理技能包括（）方面内容（多选） A）团队带领能力B）高效执行能力 C）高超激励能力D）良好的沟通能力E）精卓的辅导能力 二、案例讨论 1、有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极，“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天，主持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不 福气地问“我撞的钟难道不准时、不响亮？”老主持耐心地告诉他：“你撞的钟虽然很准时，也很响亮，但终生空乏、疲软、没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生，因此，撞 出的钟声不仅要洪亮，而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。” ⒈请你分析老主持在处理问题和尚的过程中存在哪些管理错误？（7分） ⒉如果你是老主持，在处理问题和尚时将会采用何种处理方式？（3分） 2、张先生是一位已有五年工龄的模具工，工作勤奋，爱钻研。半年前，张先生利用业余时间独立设计制作了一套新型模具，受到设计部门的嘉奖。为了鼓励张先生的这种敬业精神，当时的生产部主任王先生特别推荐他上夜校学习机械工程学。从那以后，张先生每周有三天

安全生产管理知识考试试题及答案 答案附后

【经典资料，ＷＯＲＤ文档，可编辑修改】 【经典考试资料，答案附后，看后必过，ＷＯＲＤ文档，可修改】 2015安全生产管理知识考试试题及答案 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.《企业职工伤亡事故分类标准》(GB6441-1986)将企业工伤事故分为20类，其中不包括( )。 A.交通伤害 B.机械伤害 C.起重伤害 D.冒顶片帮 2.本质安全中的( )动能是指。当设备、设施发生故障或损坏时，仍能暂时维持正常工作或自动转变为安全状态。 A.失误—安全 B.行为—安全 C.故障—安全 D.控制—安全 3.危险度表示发生事故的危险程度，它是由( )决定的。 A.发生事故的可能性与系统本质安全性 B.本质安全性与危险源性质 C.发生事故的可能性与发生事故的严重性 D.危险源的性质与发生事故的严重性 4。根据《重大危险源辨识》(GB8218-2000)，辨识重大危险源的依据是( )。 A.物质的物理特性 B.物质的比重及数量 C.物质的密度及数量 D.物质的危险特性及数量 5.依据系统安全理论，下列关于安全概念的描述，错误的是( )。 A.没有发生伤亡事故就是安全 B.安全是一个相对的概念 C.当危险度低于可接受水平时即为安全 D.安全性与危险性互为补数 6.在工业生产中，经常利用各种屏蔽来预防事故的发生，其应用的安全理论是( )。 A.因果连锁理论 B.系统安全理论 C.事故频发倾向理论 D.能量意外释放理论 7.我国安全生产方针中的综合治理强调的是( )。 A.抓住重点，遏制重特大事故 B.强化责任，落实企业自主管理 C.重在执法，完善法规标准建设 D.标本兼治，重在治本

管理人员试题(答案)

注意事项： ★资格考试为员工资格等级评定的依据之一。 ★考试时间120 分钟，满分100 分。 ★试卷分为标准试题与开放试题两部分。 第一部分标准试题 一、单项选择题（本题满分30 分，包括1-30 题共30 个小题，每小题1 分。在每小题给出的4 个选项中，只有一个符合题目要求，请把所选项的字母填在题前括号。） 1、做为基层管理者，您认为以下描述哪个正确？：【C 】 A. 基层管理者重点工作是代表本团队员工利益与上级领导交流。 B. 基层管理者主要制定相关部门规章，确保员工管理规有依据。 C. 基层管理者在上级目标分解后应该主动将上级目标与本部门主要职责挂钩， 落实和分解到每个员工身上，并沟通确认。 D. 基层管理者应该主要工作是进行人员管理，因此专业工作应占总工作时间的 10％。 2、当上级领导将任务下达给基层管理者的时候，基层管理者的工作步骤是？ 【 C】 A. 独自进行任务分解——直接将分解完成的结果通知工作者本人 B. 让员工自己根据情况报送任务量——汇总——与上级目标比较——如果有 差距，反馈给上级领导不能完成要求按照基层数据为准。 C. 根据部署人员的工作职责进行有效分工——与员工沟通交谈确认工作目标， ——指导员工完成任务编排计划，并设立检查监督点——结果反馈上级。 D. 以自己为完成任务为中拟定工作计划——工作中安排下属分工支持——结 果与反馈由自己独立负责 3、当下属遇到困难向您汇报的时候，您的正确工作法是：【A 】 A. 与员工共同面对困难，积极帮助他出谋划策，同时给予更对的关注和支持但 不插手亲自作业，因为相信员工能够独自将困难克服 B. 为了保证工作效率和效果，接手这项困难工作并由自己独自完成 C. 将工作任务收回，安排其他您认为合适的人完成，如果没有，还是要求对 一定完成 D. 告诉他需要自己克服困难，您只要工作成果，过程不重要。 4、在日常工作中，经常遇到资源不足时，哪个工作步骤比较好：【B 】 A. 继续坚持完成工作，能完成多少就完成多少 B. 对出现的问题进行系统评估，得出可能的结果上报领导，得到认可后重新编 排计划，重新分解目标完成 C. 将问题皮球踢给上级或者资源不能提供的人员，让他来处理 D. 将工作暂时停下来，看看别的团队是如处理的，学习他。 5、面对下属，您认为您应该扮演一个什么角色？【 D】 A. 工作中的指导者 B. 遇到困难时刻出现在身边的支持者 C. 一个懂得授权和信赖下属的“长辈和朋友” D. 以上都是 6、当遇到一个工作不积极的下属，您应该怎么办：【 D】 A. 开除他 B. 将他调离我的管辖围

项目部管理人员试题答案

管理人员安全培训考试题 姓名：项目名称：岗位：成绩： （考试日期：年月日：考试时间：90分钟） 一、填空题（共20分。每小题要求全部空格答对，部份答对不得分。） 1、（安全第一、预防为主）是我国的安全生产方针。 2、建筑施工企业应当建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训；未经安全生产教育培训的人员，不得（上岗）作业。 3、（企业经理）是施工单位安全生产第一责任人，（项目经理）是工程项目安全生产第一责任人。 4、施工现场临时用电工程必须采用（TN-S）系统，配电系统采用（三级配电，两级保）。 5、根据《建筑施工安全检查标准》，在检查评分中，当保证项目中有一项不得分或保证项目小计得分不足（40）分时，此检查评分表不应得分。 6、安装、维修或拆除临时用电工程，必须由（电工）完成。 7、高支撑模板系统是指高度大于或等于（4.5）米的模板及其支撑系统。 8、根据《建筑施工安全检查标准》，汇总表得分值在（80）分及以上时，为施工现场安全评价为优良。 9、气焊（割）的气瓶距明火间距在无隔离措施时应大于（10）米，乙炔瓶与氧气瓶间距应大于（5）米，乙炔气瓶严禁平放使用。 10、未级开关箱必须装设漏电动作电流小于（30）mA或（15）mA，额定漏电动作时间小于（0.1）秒的漏电保护器。 二、选择题，从A、B、C或D中选出正确答案。（共20分，答对每小题得2分） 1、建筑法规定，建筑施工企业管理人员（B）、强令职工冒险作业，因而发生重大伤亡事故或者生成其他严重后果的，依法追究刑事责任。 A、违章作业 B、违章指挥 C、违章操作 D、冒险指挥 2、对于专业性较强的项目要单独编制专项安全技术措施，主要指的是：（C）、基坑支护、模板工程、起重吊装作业、塔吊、物料提升机及其它垂直运输设备。 A．钢筋绑扎、混凝土浇筑B．砌体工程、外墙贴面C．脚手架工程、施工用电D．以上都是 3、新工人进场要进行（A）的三级安全教育。 A．公司、项目部、班组B．公司、分公司、项目部C．公司、安全部门、班

[全]A证(安全员)操作证理论模拟考试附答案2021

A证(安全员)操作证理论模拟考试 1、【单选题】当连续5天日平均气温低于( ),一般来讲即进入冬季施工阶段。（A ） A、5摄氏度 B、-5摄氏度 C、-8摄氏度 D、0摄氏度 2、【单选题】当立柱底部不在同一高度时,高处的纵向扫地杆应向低处延长不少于( ),高低差不得大于1m,立柱距边坡上方边缘不得小于0.5m。《建筑施工模板安全技术规范JGJ162-2008》第6.4.2条）（B ） A、一跨 B、两跨 C、三跨 D、四跨 3、【单选题】开挖深度( )及以上的基坑周边应按规范要求设置防护栏杆。（B ） A、1 B、2

D、4 4、【单选题】建筑施工企业不得招用未满( )周岁的未成年人,国家另有规定除外。（B ） A、15 B、16 C、17 D、18 5、【单选题】建立劳动关系,应当订立( )。（B ） A、口头劳动合同 B、书面劳动合同 C、书面或者口头劳动合同 D、口头劳动协议 6、【单选题】履带式起重机作业时,坡度不得大于( ),与沟渠基坑保持安全距离。（C ） A、5° B、4°

D、2° 7、【单选题】室内固定式灯具的安装高度应不低于( )。（A ） A、2.5m B、2m C、1.8m D、1.5m 8、【单选题】安全防护设施的验收应按类别逐项检查,( )后方可使用,并应作出验收记录。（C ） A、移交 B、转移 C、验收 D、交底 9、【单选题】安全生产教育和培训范围是( )。（C ） A、分包单位的职工

B、总包单位的职工 C、本企业的职工与分包单位的职工 D、有违章作业记录的职工 10、【单选题】安全技术交底应( )。（A ） A、全面有针对性 B、编写一份存档即可 C、可不填写时间 D、交底人可以不签字 11、【单选题】学习国内外建筑安全管理先进理念与技术,重点是推动和改革企业( )模式。（B ） A、发展工作 B、安全管理 C、技术管理 D、理念与思路 12、【单选题】基坑内应设置供施工( )上下的专用梯道。（B ） A、材料

管理人员、作业人员考试题(附答案)

管理人员考试题 姓名：分数： 一、单项选择题，共30题，每题2分 1、有效的安全文化的基础是（） A、组织 B、管理 C、控制 D、总结 2、安全检查组织管理是指（） A、制定有效的安全管理政策 B、设立安全管理机构 C、设计并建立一种责任的权力机制以形成安全的工作环境的过程 D、把安全管理作为组织目标的一部分 3、安全管理的核心内容是（） A、制定安全技术方案 B、建立和维持安全控制系统 C、增加安全投入 D、加强内部沟通 4、建筑施工事故中，所占比例最高的是（） A、高处坠落事故 B、各类坍塌事故 C、物体打击事故 D、起重伤害事故 5、我国安全生产的方针是（） A、安全第一，预防为主 B、质量第一，兼顾安全 C、安全至上 D、安全责任重于泰山 6、根据《建筑工程安全生产管理条例》的规定，建设单位不得（）工期。 A、采用施工单位提出的 B、采用合理

C、压缩合同约定的工期 D、采用定额 7、专职安全管理工作人员负责对施工现场的安全生产进行监督检查，发现违章指挥、违章操作的，应当（） A、马上报告有关部门 B、找有关人员协商 C、立即制止 D、通知项目负责人 8、分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理，分包单位不服从管理导致产生安全事故的，由（）承担主要责任。 A、分包单位 B、总包单位 C、建设单位 D、监理单位 9、垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特殊作业人员，必须按照国家有关规定经过（），并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。 A、三级教育 B、专门的安全服务业培训 C、安全常识培训 D、安全技术交底 10、建设工程施工前，施工单位负责项目管理的（）应当对有关安全施工措施的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细的说明，并由双方签字。 A、项目经理 B、技术人员 C、值班人员 D、考核人员 11、施工单位应当在施工现场入口处、施工起重机构、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等危险部位，设置明显的（） A、安全提示标示 B、安全宣传标志 C、安全指示标志 D、安全警示标志

(全考点)B证(安全员)实操模拟考试有答案

B证(安全员)实操模拟考试 1、【判断题】任何单位和个人不得阻挠和干涉对事故的报告和依法调查处理。（√） 2、【单选题】安全技术交底应( )。（A ） A、全面有针对性 B、编写一份存档即可 C、可不填写时间 D、交底人可以不签字 3、【单选题】多塔作业时,处于高位的塔机（吊钩升至最高点）与低位塔机的垂直距离在任何情况下不得小于( )。（B ） A、3m B、2m C、1.5m D、1m 4、【单选题】外脚手架主节点处必须设置一根( ),用( )扣接且严禁拆除。（A ） A、横向水平杆;直角扣件

B、横向水平杆;对接扣件 C、纵向水平杆;直接扣件 D、纵向水平杆;对接扣件 5、【单选题】塔式起重机的安装单位应当按照所规定的( )要求施工,无法满足规定的要求时,应当进行基础设计。（A ） A、安装使用说明书 B、施工组织设计 C、产品合格证 D、制造监督检验证明 6、【单选题】塔式起重机工作时,风速应低于( )级。（C ） A、4 B、5 C、6 D、7 7、【单选题】在特殊环境下,钢丝绳的纤维芯由于受潮而膨胀造成外层绳股受力不均衡绳股错位,当钢丝绳实际直径增加5%以上,钢丝绳应立即( )（B ） A、维修

B、报废 C、除锈 D、涂刷润滑剂 8、【单选题】在对塔式起重机吊钩进行定期检查时，下列哪种情况不必予以报废( )。（D ） A、用20倍放大镜观察表面有裂纹 B、心轴磨损量超过其直径的5% C、挂绳处截面磨损量超过原高度的10% D、开口度比原尺寸增加5% 9、【单选题】圆盘锯在木料接近尾端时,应由( )。（B ） A、上手推料 B、下手拉料 C、上下手同时进行 D、上下手不动 10、【单选题】固定式配电箱、开关箱的中心点与地面的垂直距离应为( )。（C ）

承包商管理人员考试试题 - 答案

董家口至东营原油管道工程项目 承包商管理人员考试试题答案 承包商： 姓名：身份证号：得分： 一、单选题（每题3分，共60分） 1.进行气焊作业时，气瓶的存放必须距离明火( D )米以上. A 8 B 5 C 15 D 10 2.一级用火由（ A ）审批签发。 A 基层单位领导 B 基层单位分管安全领导 C 基层单位分管技术领导 D 公司分管安全经理 3.特级和一级用火要报告上一级( D )和安全管理部门。 A 发展 B 领导 C 组织 D 业务 4. 发电机房、化验室等火灾危险区域的用火作业需要办理（ B ）用火作业。 A 特级 B 1级 C 2级 D 3级 5.日常维修用火实行每周（ B ）集中用火。 A 1天 B 2天 C 3天 D 半天 6. 设备外部用火，应在不小于用火点（ D ）范围内对大气环境进行检测分析。 A 3米 B 5米 C 8米 D 10米 7.用火分析与用火作业间隔一般不应超过（ A ）。 A 30分钟 B 1小时 C 2小时 D 40分钟 8.当可燃气体爆炸下限大于4%时，分析检测数据小于（ C ）为合格。 A 0.3% B 0.4% C 0.5% D 0.6% 9.用火期间，距用火点( D )米内严禁排放各类可燃气体。 A 15m B 10m C 20m D 30m 10.遇有（C ）以上天气，原则上禁止露天用火作业。 A 3级 B 4级 C 5级 D 6级

11.二级用火许可证动火作业不应超过（ D ）。 A 8h B 24h C 36h D 48h 12.新建项目需要用火时，（ A ）提出用火申请，用火地点所辖区域单位负责办理许可证，并指派用火监护人。 A 施工单位 B 用火单位 C 组织部门 D 基层单位 13. 距坠落高度基准面10米的高处作业等级为( B )级。 A、1 B、2 C、3 D、4 14.高处作业许可证最长有效期不得超过(C)天。 A、5 B、4 C、3 D、2 15.动土深度大于（B）米时，应设置应急逃生通道。 A、1 B、2 C、3 D、4 16.动土作业使用的材料及挖出的泥土应堆放在据坑、沟边沿至少（）米处，堆土高度不得大于（ D ）米。 A、1.5、2 B、1、2 C、2、1 D、0.8、1.5 17.人工开挖土方时，两人的操作距离应保持(C)。 A、1米 B、1.5-2米 C、2米以上 D、3米以上 18.起重作业中起吊工件重量为50吨的，按等级划分应为( B )级。 A、1 B、2 C、3 D、特 19.盲板抽堵作业中，距作业点( D )米内不得有用火、采样等作业。 A、15 B、20 C、25 D、30 20.一般盲板应有（ D ）手柄，便于加拆、辨识及挂牌。 A、一个 B、两个 C、三个 D 、一个或两个 21、未经批准、未接受（ D ）者，不准入厂施工、实习。 (A) 技能培训 (B) 专业知识 (C) 面试 (D) 安全教育 22、对于进入生产区域作业的承包商，实行（ B ）制度。 (A) 面试审核 (B) 安全资格审核 (C) 资金审核 (D) 施工人数审核 23、各种机动车（执行紧急任务的车辆除外）在行驶到生产区交叉路口时，速度不得超过__B_ 公里/小时。 (A) 10 (B) 15 (C) 20 (D) 30

管理人员考试试题答案

管理人员安全考核试题答案 一、填空题（共60分，每空2分） 1、生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施必须与主体工程同时（设计），同时施工，同时（投入生产和使用）。 2、在进行事故调查和处理时，要做到（事故原因不清）不放过，事故责任者没有受到处理不放过，（未制定防范措施）不放过，（群众未受到教育）不放过。 3、管理人员在开展安全生产工作时要做到一岗双责，“一岗”就是一个领导干部的职务所对应的岗位；“双责”是指既要履行岗位业务工作职责，又要（履行安全生产工作职责）。 4、安全检查是发现问题，减少隐患，杜绝事故的重要管理方法，应从查思想，查（隐患），查（制度），查（管理），查纪律，查（设施）开展安全检查工作。 5、安全生产的方针是（安全第一），（预防为主），（综合治理）。 6、安全生产的“五同时”是指企业主要负责人及各级职能机构部门的负责人在安排生产工作时，必须同时计划，同时（布置），同时检查，同时（总结），同时（评比）安全生产工作。 7、国家规定的安全色有（四）种，红色代表的含义是（禁止），黄色表示（警告）。 8、根据燃烧原理，扑救初起火灾主要有（隔离法）、冷却法、（窒息法）、（化学抑制法）四种方法。 9、从业人员消防知识所要求的四会分别是（会报火警）、（会使用灭火器）、（会扑救初起火灾）、（会组织疏散逃生）。 10、临时电气线路，必需装置一个（总开关）控制，每一个分路须装（漏电保护器）。导线与开关及电气设备的连接，必须用螺丝拧紧，严禁弯钩、浮挂，接触的设备、金属外壳必需进行良好的绝缘和（接地保护）, 临时用电线路，严禁采用“（一地一线）”制安装电气照明及其它用电设备。 二、选择题（共20分，每题2分）： 1、扑救火灾的最佳时机是火灾处于（ A ）阶段 A 初起阶段 B 发展阶段 C 最盛阶段 D 熄灭阶段 2、MFT8型ABC灭火器最佳喷射距离为（ D ）米，喷粉时间（）秒。 A、4米、30秒 B、2米、30秒 C、4米、20秒 D、2米、20秒 3、在皮带传动中，最危险的部位是（ C ）。 A.运转中的皮带 B.旋转中的皮带 C.皮带开始进入皮带轮的部位 D.皮带轮上凸起部分 4、电线与其他管道（不包括可燃气体及易燃、可燃液体管道）的平行净距不应小于（C ）

新员工操作机器设备(安全工程师试题)

新员工操作机器设备（安全工程师试题） 新员工操作机器设备（安全工程师试题） 生产经营单位的安全生产管理 一、单选题 1.企业安全的教育中的“三级教育”是指：（） A.法规教育、生产教育、技术教育 B.学徒教育、上岗教育、带班教育 C.安全生产的厂级教育、车间教育、班组教育 2.根据有关规定，三级教育中的班组安全教育的教学学时是：（） A.8学时 B.2学时 C.4学时 3.三级教育中的“班组安全教育”应由谁来进行？（） A.企业安全技术人员 B.教育部门的专业教师 C.班组长会同安全员及带班师傅 4.为了保证机械操作安全，操作各种机械的人员经过专业培训，能掌握该设备 性能的基础知识，经考试合格，持证上岗。（） A.必须 B.不必 C.建议 5.新员工操作机器设备前，应。（） A、进行培训与指导B.让其独立操作C.配备工具 6.未经培训的普通工人不允许安排替代技术工人，艺徒在没有老师傅带领下不允许安排其独立操作，是（）的安全职责。 A.人事、劳资部门 B.安全专职机构 C.技术部门 D.生产部门 7.三级安全教育制度是企业安全教育的基本教育制度。三级教育是指：（） A.入厂教育、车间教育和岗位（班组）教育 B.低级、中级、高级教育 C.预备级、普及级、提高级教育 8.特种作业人员年审免试的条件是（） A.两个复审期内做到无事故 B.当年做到无事故 C.所在企业的管理部门同意 9.对于操作工人来说，下面哪一部分的安全教育内容最为重要：（） A.安全生产知识、安全意识与安全操作技能教育 B.安全科学基本理论与教育 C.安全生产方针、法规与管理方法教育 10、对于企业生产管理者来说，下面哪一部分的安全教育内容最为重要：（） A、安全生产知识、安全意识与安全操作技能教育B.安全科学基本理论与教育 C.安全生产方针、法规与管理方法教育 11、离岗个月以上者，须重新进行车间、岗位安全教育。（） A.6 B.5 C.3 12.在安全管理中，下列哪样比较重要？（） A、发防暑降温费B.安全培训和教育C探望负伤人员家属 13.禁止标志的含义是不准或制止人们的某种行为，它的基本几何图形是：（） A、带斜杠的圆环 B.三角形 C.圆形 D.矩形 14.特种作业人员的安全培训，一般采取按工种分批集中，的方式进行。（） A、师傅带领 B.脱产集体授课 C.大家讨论 15.所有机器的危险部分，应来确保工作安全。（）

中层管理人员考试试卷答案

中层管理人员考试试卷答案1 《安全生产管理知识》 姓名：职务：分数： 一、单项选择题（每小题3分，共60分） 1.安全管理中的本质化原则是指从一开始和从本质上实现安全化，从（ B ）消除事故发 生的可能性。 A.技术上 B.根本上 C.管理上 D.思想上 2.我国的安全管理体制其主要内容是（B）。 A.国家监察、部门监管、群众监督、社会支持 B.企业负责、部门监管、国家监察、群众监督、社会支持 C.行政管理、技术管理、工业卫生管理 D.国家监察、行业管理、企业负责、企业负责 3.事故隐患泛指生产系统导致事故发生的（B）。

A.违背人们意愿的后果 B.人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷 C.各种危险物品以及管理上的缺陷 D.人、机、环境的危险性 4.安全管理必须要有强大的动力，并且正确地应用动力，从而激发人们保障自身和集体安 全的意识，自觉积极地搞好安全工作。这种管理原则是人本原理中的（A）原则。 A.激励 B.保障 C.动力 D.监督 5.对于事故的预防与控制，安全技术对策着重解决（C）。 A.人的不安全行为 B.管理的缺陷 C.物的不安全状态 D.有害的作业环境 6.在生产经营单位建立、健全安全生产责任制是对系统原理

的（C）的应用。 A.反馈原则 B.封闭原则 C.整分合原则 D.动态相关性原则 7.班组长在安全生产上的职责是:贯彻执行本单位对安全生产的规定和要求，督促本班组的 工人遵守有关安全生产的规章制度和安全操作规程，切实做到（C）。 A.尽职尽责，措施完善 B.班前班后检查、评比 C.不违章指挥，不违章作业，遵守劳动纪律 D.事事有人管 8.《安全生产法》规定，生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作（C）。 A.主要负责 B.承担责任 C.全面负责

人力资源管理者的角色定位与素质要求

人力资源管理者的角色定位及素质要求（一） 现代企业的人力资源管理的总趋势是以人为本，本着认识人、尊重人、开发人、激励人的观念，把人看成是一种重要资源来管理，当作一种资本来开发利用。人力资源主管是战斗在第一线的基层管理人员，是人力资源决策信息的提供者，人力资源管理的这种变化与角色的扮演对人力资源主管的基本素质提出了很高的要求，它要求人力资源主管必须有过硬的人格品质、合理的知识结构、先进的人力资源管理理念、基本的工作能力，健全的心理素质与一定的人事工作经验。 人力资源管理的任务是选人、育人、用人、留人，人力资源管理的职能是调动各类员工的积极性和创造性，同时也必须运用劳动法规和劳动合同来规人力资源管理活动，协调处理企业的劳资纠纷，从而求得人与事相适应，达到事得其人，人适其事，人尽其才，事竟其功的目的。 人力资源管理的功能越来越受到企业管理者的重视，许多公司逐渐走出了人事管理的误区，把人力资源管理看成是一种战略性的管理，并把人力资源经理或主管称为战略合伙人。 一、人力资源主管的角色定位 （一）助手和参谋角色 人力资源主管在与上级的关系中，最主要、最直接的关系是你的老板，因为你要随时与他联系，就公司人力资源管理制度与政策、人事关系与问题的处理与他交换意见。可以说，你在和他的关系上，扮演着助手和参谋的角色。通常，为了公司的利益，在处理各种问题上，你完全可以做一名政策性、原则性很强的人力资源主管，而不必有是否会得罪老板的顾虑，更不应去做一个惟命是从、唯唯喏喏、不敢坚持正确观点和立场的“录音机”和“传声筒”。需要注意的是，你应把握住提问题的方法和口气，以及找准提出不同意见的时机，让他感到你们针对这个问题的动机是一致的，只不过是看问题的角度和解决问题的手段不同罢了。每一位老板都有自己独特的工作作风和生活习惯，这些你应善于在日常的工作交往中观察和掌握，这将有助于培养你和老板在工作中的默契与和谐。 （二）服务者和监督者角色 在日常工作中，一方面，人力资源部所管理的容要通过各种职能部门贯彻下去，并通过各职能部门进行信息反馈，所以人力资源管理的服务功能决定了其他职能部门都是你的服务

运输安全管理作业答案

运输安全管理： 第一章 1．何谓交通安全过程学科？主要包含哪些内容？ 交通安全工程学科是指运用系统论、控制论、信息论等现代科学技术理论，从安全的角度，对交通运输系统寿命期的各个阶段（开发研制、方案设计、详细设计、建造施工、日常运行、改建扩建、事故调查等）进行科学研究，以查明事故发生的原因和经过，找出灾害的本质和规律，寻求消灭、减少交通运输事故或减轻事故损失，保障交通安全、畅通的措施和办法。 从研究对象出发，可将该学科的研究内容归为以下几类：道路交通安全工程、铁路运输安全工程、水上交通安全工程、航空运输安全工程 2．人－机一环境系统工程的含义和特点是什么？ 人－机一环境系统工程是运用系统科学理论和系统工程方法，正确处理人、机、环境三大要素的关系，深人研究人一机一环境系统最优组合的一门科学，其研究对象为人一机－环境系统。系统中的“人”，是指作为工作主体的人（操作人员或决策人员）；“机”是指人所控制的一切对象的总称（飞机、汽车、船舶、生产过程等）；“环境”是指人、机共处的特定的工作条件（温度、湿度、噪声、震动、有害气体等）。 人一机一环境系统工程的最大特点是，把人、机、环境看做是一个系统的三大要素，在深人研究三者各自性能的基础上，着重强调从全系统的总体性能出发，通过三者间的信息传递、加工和控制，形成一个相互关联的复杂系统，并运用系统工程方法，使系统具有“安全、高效、经济”等综合性能。所谓“安全”，是指不出现人体的生理危害或伤害，并尽量减少事故的发生；所谓“高效”，是指令系统具有最好的工作性能或最高的工作效率；所谓“经济”，就是在满足系统技术要求的前提下，系统的建立要花钱最少，亦即保证系统的经济性3．什么是安全？本课程中对安全的理解是什么？ 安全是指在生产活动过程中，能将人或物的损失控制在可接受水平的状态，换言之，安全意味着人或物遭受损失的可能性是可以接受的，若这种可能性超过了可接受的水平，即为不安全。该定义具有下述含义： （1）这里所讨论的安全是指生产领域中的安全问题，既不涉及军事或社会意义的安全与保安，也不涉及与疾病有关的安全。 （2）安全不是瞬间的结果，而是对于某种过程状态的描述。 （3）安全是相对的，绝对安全是不存在的。 （4）构成安全问题的矛盾双方是安全与危险，而非安全与事故。因此，衡量一个生产系统是否安全，不应仅仅依靠事故指标。 4．安全性与可靠性的区别和联系是什么？ 由于安全性与可靠性的联系十分密切，在实际应用中存在着将可靠性与安全性混用的现象，因而有必要明确二者之间的差别。可靠性是指系统或元件在规定条件下．规定时间内，完成规定能力，而安全性则是指系统的安全程度。可靠性与安全性有共同之处，从某种程度上来讲．可靠性高的系统，其安全性通常也较高，许多事故之所以发生，就是由于系统可靠性较低所致，但是，可靠性不同于安全性，可靠性要求的是系统完成规定的功能，只要系统能够完成规定功能，它就是可靠的，而不管是否会带来安全问题。安全性则要求识别系统的