检修部班组管理月度考评标准(试行)

一

总则1、

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3、

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5、

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7、

8、

9、10、本标准自二0一一年四月一日起开始实施。

检修部班组管理月度考评标准（试行）

为了促进班组各项工作的深入开展，提高班组管理水平，制定了本标准。成立由部门领导、职能管理、带班专工参加的考核小组，负责班组月度考评工作。每月8日前，由部门领导主持的月度讲评会，对上月班组管理工作进行考核评分。每月根据各班得分高低，由考核小组评出部门五星班组一个，四星班组二个，给予一定的奖励。本标准适用于检修部各班组。本标准由检修部班组管理考核小组负责解释。

班组管理考评分为总则、基础管理、安全管理、生产管理、培训管理、附加部分等六个部分，其中基础管理40分、安全管理25分、生产管理25分、培训管理10分。附加部分单独考核计入总分。本标准评分项单项累计扣分不超过标准分。每项评分项由考核人栏目相应岗位人员按照评分标准考核记录，在月底交考核小组汇总。