文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › SMART原则的理解

SMART原则的理解

SMART原则的理解

SMART原则是一种目标管理,是使员工的工作变被动为主动的一个很好的手段,目标管理是一种通过组织管理者共同参与制定和实现目标的方式。实施目标管理不但是有利于员工更加明确高效地工作,更是为未来的绩效考核制定了目标和考核标准,使考核更加科学化、规范化,更能保证考核的公开、公平与公正。

SMART原则

S=Specific(明确性)明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点。很多团队不成功的重要原因之一就因为目标定的模棱两可,或没有目标有效的传达给相关成员。目标明确。

M=Measurable(可衡量性)目标应该是明确的,而不是模糊的。应该有一组明确的数据,作为衡量是否达成目标的依据。量化的体现。

A=Attainable(可达成性)目标是要能够被执行人所接受的。

R=Relevant(相关性)部门工作目标要得到各位成员的通力配合,就必须让各位成员参与到部门工作目标的制定中去,使个人目标与组织目标达成认识一致,目标一致,既要有由上到下的工作目标协调,也要有员工自下而上的工作目标的参与。

T=Time-based(时限性)是指目标是有时间限制的。

通过对SMART原则的学习,更加明白了目标计划的必要性,同时也懂得了计划遵循了明确性,数字化,可达成性,相关性,和时限性的因素必须全部具有,才会制定出完善的计划。

相关文档