大工13秋《工程项目管理》在线作业1答案

大工13秋《工程项目管理》在线作业1及答案

一、单选题（共10 道试题，共60 分。）V 1.

一个工程项目必须经过（）和运行（使用）全过程。

A. 构思、决策、施工

B. 构思、招标、采购、施工

C. 构思、设计、招标、采购、施工

D. 构思、决策、设计、招标、采购、施工

满分：6 分答案：D

2. 从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为（）。

A. 项目的前期策划阶段

B. 项目构思阶段

C. 项目目标设计阶段

D. 项目可行性研究阶段

满分：6 分答案：A

3. 业主方的项目管理工作涉及项目（）。

A. 设计阶段

B. 施工阶段

C. 保修阶段

D. 实施阶段的全过程

满分：6 分答案：D

4. 财务评价的内容不包括（）。

A. 项目财务评价

B. 不确定性分析

C. 财务评价结论

D. 融资方案分析

满分：6 分答案：D

5. 项目组织形式的选择必须按照具体情况分析，若企业同时承担的项目(或子项目)很多，必须采用（）的组织形式。

A. 矩阵式

B. 职能式

C. 直线型

D. 寄生式

满分：6 分答案：A

6. （）通过全包可以减少业主面对承包商的数量，这给业主带来很大的方便，业主事务性管理工作较少。

A. “分阶段分专业工程平行承包”方式

B. “设计——采购——施工”方式

C. 非代理型的CM承包方式

D. 风险型“项目管理总承包”方式

满分：6 分答案：B

7. “项目策划”指的是目标控制前的一系列（）工作。

A. 筹划和准备

B. 组织和管理

C. 组织和协调

D. 准备和管理

满分：6 分答案：A

8. 工程项目有特定的目标，其中（）指以尽可能少的费用消耗完成预定的项目任务，达到预定的功能要求，提高项目的整体经济效益。

A. 质量目标

B. 成本目标

C. 时间目标

D. 进度目标

满分：6 分答案：B

9. 可行性研究中，（）需要解决工程建设所需要的时间。

A. 一般机会研究

B. 特定项目机会研究

C. 初步可行性研究

D. 详细可行性研究

满分：6 分答案：C

10. 项目的投资目标、进度目标和质量目标是（）的关系。

A. 对立

B. 统一

C. 矛盾

D. 对立统一

满分：6 分答案：D

二、判断题（共10 道试题，共40 分。）

1. 在进行项目总目标分析，环境调查和制约条件分析前需确定项目的实施组织策略。

A. 错误

B. 正确

满分：4 分答案：A

2. 初步可行性研究是对项目的市场、生产能力、地点选择、工程建设的过程和进度的安排、经营的资源投入、投资与成本估算、资金的需求和来源渠道等做更深入的研究。

A. 错误

B. 正确

满分：4 分答案：A

3. 通常独立的单个中小型工程项目都采用矩阵式项目组织的形式。

A. 错误

B. 正确

满分：4 分答案：A

4. 工程项目的根本目的，是通过工程的建设和运行为社会提供合格的产品或服务，促进社会的可持续发展。

A. 错误

B. 正确

满分：4 分答案：B

5. 项目范围指为了成功达到项目的目标，完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。

A. 错误

B. 正确

满分：4 分答案：B

6. 项目管理系统是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统，是由一整套过程和有关的管理职能组成的有机整体。

A. 错误

B. 正确

满分：4 分答案：B

7. 项目的施工阶段对工程寿命期的影响最大。

A. 错误

B. 正确

满分：4 分答案：A

8. 项目的前期费用投入较多，项目的主要投入多发生在设计阶段。

A. 错误

B. 正确

满分：4 分答案：A

9. 项目系统分析是一个渐进的过程，它随着项目目标设计、规划、详细设计和计划工作的进展而逐渐细化。

A. 错误

B. 正确

满分：4 分答案：B

10. 项目经理部以项目经理为核心，一般按项目管理职能设置职位(部门)，按照项目管理规程工作。

A. 错误

B. 正确

满分：4 分答案：B